非常好非常實用的醫院管理類書籍 很適合醫院從事行政管理類的人員學習和借鑒

向世界最好的醫院學管理（國內最暢銷的醫院品牌建設、改善醫患關系的醫院管理書，以價值觀驅動的管理典范）

以前只知道協和、同仁，梅奧讓我大開眼界，源于理念、難在實踐，不僅醫院如此，值得行業服務借鑒。

這本書很早就想買，終于買到了，對于從事醫療行業的工作人員來講，是很難得的一本教科書，能在里面找到中國醫療行業未來發展的影子，用以借鑒學習，更好的為中國醫療行業服務。

難得的醫療行業管理的書籍，看后為他們的理念所感動，其實是為醫者最簡單的道理和行為準則，但是在現實的社會中看起來卻很難能可貴！我已經買了N本給朋友和客戶了！

建議醫院管理有關人士多讀讀，雖然醫患之間信息不對稱，患者處于劣勢，但其實患者要的真的不是很多，只要心中把患者放在第一位，醫院可以辦好，醫患關系可以和諧。

梅奧診所，希望每位醫療工作者都可以學習一下

書籍很不錯，梅奧診所的管理理念、戰略及價值觀，將深深影響閱讀過該書的醫務人員。

內容還沒看。但書的質量很好。一直專注雜志之家，品質值得信賴。每個月都要投資到精神食糧，雜志之家是最好的選擇。

送給姨媽的姨媽自己也是計劃開診所，愿姨媽的診所和這本書中的主人公一樣能夠幫助更多的病人康復！

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梅奧診所“患者至上”的管理服務理念值得我們中國的醫護人員特別是衛生行政人員學習！不要把贏利作為第一考慮因素。更不應該把一些錯誤的指標定為目標。

梅奧醫院的管理模式以及管理經驗決定了，我們應該實實在在的去做一些事情，為了病人。老美管理的精髓完美展現，如果您是醫療相關的管理者，這本書你一定要去看一看??！

醫院的管理重點是醫療質量，但現在的醫院管理者大多出身為臨床醫生，對管理懵懵懂懂，管理也是一塌糊涂，讓他們看看這本書，知道如何管理醫院最有效。病人為中心的理念是這樣體現的。

由于我下單晚，又想保證準時收到，所以當當晚發貨一天時，我就很著急，和客服溝通了兩次，客服很給力，幫了我很大忙，最后到達桓臺縣時，快遞沒法安排人給我派送，我只好派司機去取，萬幸最后收到了，雖然少了3本，但還是很感謝客服和快遞公司！

這本書我是先在書店買了看的,幾乎一氣呵成,感觸很深,尤其是對于醫院一直在說的以患者為中心是一個很好的參照,梅奧診所給了我們太多的提示.好東西要大家一起分享,我在當當網買了15本,都送給了我的那些醫院院長朋友,院長看了很高興,還想邀請我給醫院的中層導讀.

此書內容正如書名，主要講了一些梅奧百余年發展歷史上得核心理念和品牌價值的經營。梅奧作為現代醫學的翹楚，其提供的全方位的服務和精神內涵確實是每個醫院管理者應當學習的。當然，美國的社會環境也給梅奧提供了快速發展的空間，這點在中國是絕對不會實現的。

這本書非常好， 管理還是美國人成熟。目前中國的醫療市場還達不到，是因為中國的醫療市場都是商業化的，因為醫生的工資都是低的，所以醫生要拿高工資是來自藥品和醫療材料的提成及患者給的紅包。所以中國的醫務人員多少缺少高尚的治病救人的職責。

梅奧醫院是世界上一流的醫院，不管是技術水平還是人文關懷都達到了很高的水平，對我們國家今后的醫改方向，醫生教育都會有很大的參考意義

這是我們領導還有北京的專家推薦的，里面介紹的醫院管理很值得學習，從細節做起，把病人當家人一樣關心，讓大家感覺到真正的被愛護，對同事也是一樣，很人性化，值得所有的人學習！我們單位還要求中層干部人人看，人人寫讀后感呢！強烈推薦！

這個診所的名聲很大，因為是一家私人診所，所以反而不像我們想象的那樣，醫療標準降低，技術低劣。他們在真正的實現著自己的夢想，為每一個患者服務的理念，客戶至上的理念最為真實。有此感嘆中國的醫療現狀。人人都應該讀的好書！

梅奧診所是世界上最好的醫院之一，雖然沒有去過，但是從中可以看到它之所以成為最佳的原因。國內的公立醫院真的應該好好向它學習，說難不難，說易不易，也許這就是與它的差別所在。

梅奧診所在世界是知名的一流診所，我們正在經營一家私人門診，提倡高品質服務，但是對醫療行業來說，真正如何做到高品質服務，如何打造品牌確實是個難題。這本書看了一遍，感覺還是很有啟發的，但是一定要結合自己的實際情況。

包裝很漂亮，書也美，十分滿意，就是慶陽只能發平郵，收貨時間太慢，而且收貨也不方便，得跑郵局取貨。建議雜志之家可以和相關快遞溝通，方面客戶。慶陽快遞有很多。