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農業企業論文:現代農業企業化經營與管理創新
引言
2008年,曾有全國人大代表談到靠“三八、六一、九九”如何建設新農村的問題,認為三八、六一、九九不可能成為新農村建設當中的主力軍,農村必須想辦法留住人才。那么高投入、低回報、自然和市場風險高的農業,要如何留住人才呢?
農業產業想要留住人才,首先要實現農業的強大以及要獲得與工業相當的收入和利潤,使人才看到農業的發展空間和實現自我價值的可能性。但是,一直為大家推崇的農業產業化經營并沒有達到預期效果,它本身還存在很多問題。比如說,農業發展必須強調農民是主體,而不是政府、企業家等投資管理者。同時,我國人多地少的國情,也表明家庭聯產承包責任制將是現在和今后一段時間內農業經濟的主要方式,土地流轉在一段時間內難以實現大規模的集聚。所以,與農業產業化相比,農業企業化經營是更適合我國國情的選擇。2002年,日本著名經濟學家、日中經濟協會首席經濟顧問小島麗逸在訪問中國時指出,結合日本發展農業的經驗和教訓,走農業企業化之路,是提高中國農業產業實力的切實可行的重要舉措和主要途徑。因此,農業企業化已成為我國現代農業發展的必然趨勢。
農業企業化的內涵及意義
農業企業化的定義。最早開始農業企業化研究的是美國哈佛大學工商管理學院的戴維斯(John H. Davis)和其助手戈爾德伯格(Ray A. Goldberg)(John H. Davis,1957)。他們在“Policy Implications of Vertical Integration in United States Agriculture”和“A concept of agribusiness”中首次提到“農業一體化”(Agricultural Integration)這個說法,同時把它的載體稱為“農業綜合企業”或“農業綜合經營”(Agribusiness)。在中國,經濟學家張培剛在40年代指出:一個國家,即使農業與工業占據同樣重要的地位與優勢,但只要它的運輸和動力等基礎產業已經現代化,就說明它的農業已經“企業化”了。
2003年,李達球在總結他人研究的基礎上提出,農業企業化作為解決我國農業發展中主要問題的一個發展策略,是根據市場經濟特定的規則運行的。它以市場為導向,以經濟效益為中心,著力于使農民從小生產者向現代企業家轉變,從而改變農業單一、分散的傳統小農經營方式,使其更具規范性和組織性。
農業企業化與農業產業化的對比。2007年,梁賢等經濟學家對農業企業化和農業產業化的關系做了深刻的對比,農業企業化組織程度較高,它是農業產業化發展的高級階段。農業產業化和農業企業化兩者的相同之處在于:都以企業經營為核心,屬于中觀經濟范疇。兩者的不同點主要在于:農業產業化的經營主體是企業或政府,大多都有政府的介入,它關注的是產業的聯系,是由二、三產業由外向內帶動農業發展的模式。而農業企業化是以農戶為主要經營主體的,重點關注企業的經營,它由內向外帶動企業獲得整體聯結的利益,即農業向第二、三產業發展。與產業化相比,農業企業化的市場化程度更高。因此,農業企業化不光是產業化發展的高級階段,更是未來農業產業化發展的替代戰略,是我國農村的第三步改革。
農業企業化經營的主要模式
2005年,郭振宗,楊學成指出,國際上,目前農業微觀主體的企業化主要體現在兩個方面:一個是經營行為的企業化,另一個是組織形式的企業化。而在我國,農業企業化主要包括三種形式:企業化經營農戶;具備一定企業特征的農業準企業;農業企業。
企業化經營農戶。在我國,企業化經營農戶在農業微觀主體中占很大一部分比重。由于他們本身不具備大規模的勞動資料和土地,只能保障農產品的基本供給,所以根本無法與具備正規組織形式的其他企業化模式相比,只能另辟蹊徑,著力于經營行為的企業化,以這種方式來達到傳統農戶向企業化經營農戶逐漸轉變的目的。
農業準企業。第二種農業企業化形式是具備一定企業特征及組織形式的農業準企業。它包括:一是具有一定生產要素,具備一定經營能力的農業大戶。二是農戶聯合經營以及合作經營組織。這兩者的基礎都是家庭承包經營。其中,農戶聯合經營是集合多家農戶,通過土地所有權、使用權以及承包權的分離,多家農戶共同進行農業生產的一種模式。合作經營組織更為正規,它是以土地、勞力等各種要素在組織中入股,進行生產經營的農業合作組織。三是不同于合作經營組織的緊密型“公司+農戶”模式,它是在農業公司中,各農戶進行生產要素的入股,從而結成的一種一體化組織。四是農民合作社。我國的農民合作社辦有實體,組織化程度較高,能夠為農民提供各種自助性服務,已經成為初具企業屬性的準企業模式。
農業企業。農業企業類型中,一種是農業公司。指在農村地區提供農業產、加、銷等一條龍服務的企業。其二是家庭農場。它的基本單位雖然是單一家庭農戶,但這些農戶已經形成了具備一定組織規模的農業經營實體,它們可以很好地根據市場經濟原則,運用現代管理方式,進行產、加、銷等經營活動。另外,目前存在的民營農莊也是農業企業的一種。
農業企業化經營的問題與管理創新
雖然我國很多農村,如山東、安徽等地,已經成功實現了農業企業化經營,但還是存在一些這樣那樣的問題,特別是農業企業化經營過程中的管理問題。下面,筆者將針對農業企業化管理的創新提出一些建議。
留住人才,培養農村企業家。長期以來農村的教育基礎薄弱,加上年輕以及高素質的人才外流嚴重,使得農村專業技術人員和高水準的農業企業家嚴重不足,這在無形中增加了農業企業化發展的困難。調查顯示,目前農村已形成的多家種田大戶和正在興起的各類農業企業,大部分因為缺乏高素質的技術管理人才而制約其更好地 發展。經營者駕馭市場經濟能力的高低,已成為農業企業化經營是否能夠實現的一個重要因素。因此,留住人才,培養的農村企業家迫在眉睫。
管理學研究表明,企業的改革和發展與人力資本密切相關。正如拿破侖所說,領頭人是獅子,他的隊伍就是獅群,領頭的是綿羊,其隊伍就是羊群?？梢?企業家在農業企業化經營中發揮著舉足輕重的作用。農業企業化是一種新型農村經濟組織的制度創新過程,同樣,農業企業家這一領頭人也必須具備的經營頭腦和創新意識。
農業企業家的培養需要一個較長的時間過程,因此,留住和引入大學生、?？粕雀咚刭|人才,以及留住那些在外工作多年,有一定經驗和市場意識的外出務工者是當前較為可行的方法。
加強質量監督,實現“品牌”管理。目前,我國農副產品普遍存在農藥污染、化肥污染、有害物質含量超標的問題,面對農產品全球化的趨勢,如何做好農產品質量監督管理,實現品牌效應,是我國農業企業化經營在競爭中立于不敗之地的重要保障。山東“壽光”的蔬菜,正是因為“綠色有機”的高質量監督,才形成了目前遠銷國內外的品牌效應。
農業企業化經營過程中,必須用現代企業標準化經營和品牌化經營來加快企業化進程。具體方法是,首先要采用國際認證體系把好農產品的質量關。與此同時,還要借助名牌農產品的品牌效應,培育開發出高附加值、高效益優良的名牌農產品,提升其市場競爭力。
培養專業人才,完善營銷網絡管理。2011年4月,全國物價特別是蔬菜等價格飛漲,但是山東卻出現了0.1元白菜無人收購,“菜農”上吊自殺的現象。強烈的對比之下,說明了農戶的市場信息匱乏,農產品的營銷網絡有限的問題,而營銷恰恰在農業企業化經營中占有舉足輕重的地位。因此,營銷網絡的構建和管理是其核心和關鍵。
農產品作為必需的生活物品,有著廣泛的剛性需求,這為農業企業提供了巨大的市場。同時,農業作為各個地區和國家的基礎產業,在每個市場內部的競爭也會相當激烈。因此,除了要加強“品牌”管理之外,還要完善農產品營銷體系的管理,多培養市場營銷方面的人才,利用農產品批發、集貿、期貨和網絡等市場來完成農產品營銷的多元化發展,完善營銷網絡。
加強戰略管理。農業作為一個國家的基礎產業,關系著千萬人的生計問題,關系著社會穩定與和諧問題,關系著國家的糧食和食品安全問題。因此,農業企業化經營中,更要加強戰略管理,在國家宏觀政策的調控下調節產量和質量,處理好廣大農民和企業的關系,處理好農民土地的流轉、流通和入股問題,處理好家庭承包和企業化經營的問題,從而保障國家、社會的安全與穩定。
農業企業論文:農業企業化：中國農業現代化的必由之路
農業 企業化：中國農業現代化的必由之路
小農家庭經營方式以及過于分散狹小的耕地面積規模是我國農業發展的較大障礙。解決這一障礙的有效途徑是推進農業企業化。本文給出了農業企業化的概念、內涵及其重要意義，對農業企業化進行了例證分析，提出了加快農業企業化進程的重要舉措。
小農家庭經營方式以及過于分散狹小的耕地面積規模是我國農業發展的較大障礙。21世紀中國農村經濟面臨的最重大的挑戰和任務，就是促進農業的企業化制度的逐步形成，從而取代分散的小農經濟，真正結束中國農村幾千年來自給自足的自然經濟和小商品經濟時代，走上成熟規范的市場化和現代化道路。
一、農業企業化的概念、內涵及其意義
農業企業是指使用一定勞動資料，以現代化企業式的生產經營方式為主，進行現代專業分工協作，獨立經營，自負盈虧，從事商品性農業生產以及與農產品直接相關的經濟組織，它包括種植（含林業、中草藥）、養殖、加工、流通、間接與農業相關的企業（如農資）、農業中介、農業信息和農業科技等企業。
農業企業化則是指一個發展過程，是把農業看作是一種企業，根據市場經濟運行的要求，以市場為導向，以經濟效益為中心，以農業資源開發為基礎，在保持家庭聯產承包責任制不變的前提下，使農業從傳統的自給自足的或半自給自足的一家一戶的小農經營方式向聯營的高度商品化的、面向市場的農業企業經營方式轉變，使農民從傳統的農業生產者向具有市場意識、風險意識、投資意識、科技意識的農業企業家方向轉變，從而解決農業生產過度分散化和非組織化這一當前我國農業問題的主要癥結的過程。
（一）農業企業化是農村經濟發展階段性概念。農業企業化是農業產業化的基礎和前提，企業化寓于產業化之中，貫穿于產業化的全過程，沒有企業化就沒有產業化。
從經濟學分類來看，農業企業化屬于微觀經濟，農業產業化屬于中觀經濟，農村經濟發展屬于宏觀經濟。農村宏觀經濟發展依賴于農業微觀經濟的發展，介于兩者之間的是農業產業化。農業產業化的微觀基礎和表現形式是農業企業化，農業產業化的過程就是農業企業化的過程。農業產業化過程中產生的各種新型合作經濟組織形式，促進了市場對農業生產要素合理配置和勞動生產率的提高。農業產業化從組建農業企業或具有企業化經營性質的經濟組織開始，到這些農業組織成長壯大而結束，是企業、是農民而不是政府成為農業發展的活動主體。農業企業化更大范圍的擴散和發展，像剩余勞力轉移和農民分化、專業分工、追求利潤較大化、調整產品結構等，將直接導致農業產業化；而農業產業化也為農業企業化的進一步發展創造了廣闊的前景。在此意義上，農業產業化與農業企業化是同一過程，企業化是產業化的基礎和前提，企業化寓于產業化之中，沒有企業化就沒有產業化。
農業現代化包括農村、農業和農民的現代化，要實現農業現代化首先要完成農業勞動力的分化轉移，以及農業組織與規模的不斷完善和創新，要提高農民素質，建立一支高素質的農民企業家隊伍。而農業企業化正是農業勞動力轉移和農民分化的基本前提，農業企業化就是農民的企業家化。在企業化的低級階段，社會分工由垂直型向水平型轉變，在企業化的高級階段，生產和資本的集中逐漸形成壟斷性的農業企業集團，企業化的充分發展將直接導致農業現代化，農業企業化是農業現代化的高級階段。
（二）農業企業化是農業經濟組織概念。中國農村經濟體制改革后，原有的生產組織形式已經解體，農民基本上靠分散的、各自為政的小生產方式進行生產經營，這種方式與市場經濟的專業化、規模化、集約化的需求不相適應。中國入世后，這種矛盾更為突出，企業化是解決矛盾的主要方式。
鄧小平同志曾指出：“中國社會主義農業的改革和發展，從長遠的觀點看，要有兩個飛躍。及時個飛躍是廢除，實行以家庭聯產承包為主的責任制。這是一個很大的前進，要長期堅持不變。第二個飛躍，是適應科學種田和生產社會化的需要，發展適度規模經營，發展集體經濟。這是又一個很大的前進，當然這是很長的過程。”這里的第二個飛躍很重要的一點就是發展規模經營，實現農業企業化經營。
自從我國進入20世紀90年代以來，農村出現了生產成本高，產品檔次低，結構性過剩嚴重，農民收入增長率下降的新情況。與此同時，在農村經濟活動過程中，產品與商品、成本與利潤、小生產與市場經濟的矛盾也很突出。這表面上看是因為農產品市場價格低迷，深層次原因則是經營規模過小，生產成本和交易費用太高，農業生產組織化、企業化程度低。我國入世后這種矛盾更加突出，而發展專業化、規?；图s化農業生產，實現農業的企業化經營，不僅可以提高生產效率、降低生產成本和價格，降低生產—銷售各個環節中的費用，提高農產品競爭力，而且是我國入世后應對國際市場品質低價農產品競爭的一項重要舉措。
（三）農業企業化是市場經濟概念。在市場經濟條件下，企業是經濟發展的主體，推行企業化，實現企業主導，改變計劃經濟條件下的政府主導方式，利于引導農民闖市場。
農業企業化經營是市場經濟發展的重要基礎，是市場經濟的必然要求和必然產物。在市場經濟條件下，農業企業和農民是農村經濟發展的主體，農業企業化的基本方向是農民的企業家化，要努力造就一支農業企業家隊伍，因為有了企業家，才有優勢企業；有了企業家群體，才有企業之間的分工與協作，以及優勢產業和區域分工的形成；有了企業家階層，才有行業協會等非政府組織對現行管理體制變革的推動。企業家是發展農業企業化的靈魂和骨干，是在市場中看得見、摸得著的最牢靠的人力資源。另外，在企業發展思路上，要實現體制創新，包括企業主體多元化、投資主體多元化，依靠社會力量，運用市場手段發展農業企業，實現企業主導。各級政府要注意引導農民通過經濟利益的聯系，圍繞當地的主導產業來創辦種養企業、加工企業，當前，要特別重視興辦各類農產品加工企業，盡快解決農產品加工率低、銷路差、效益低的問題，實現農業企業化朝著專業化方向發展。
總而言之，加快發展農業企業，有利于鞏固和加強農業的基礎地位，有利于推進農業產業化經營，解決農戶分散經營出現的小生產與大市場的矛盾，達到“建一企而牽萬戶”的功效，實現農業生產的規?；^域化、專業化，促進傳統農業向現代農業轉變；有利于促進農業由小農經濟體制向市場經濟體制轉變，實現農產品市場價值的較大化，增強抵御自然風險、市場風險和技術風險的能力；有利于加快農業產業結構的戰略性調整，解決農產品結構不合理的矛盾，滿足人們對品質農產品的需求；有利于提高農業整體素質，取得農業生產的較大效益，實現農業增效，農民增收，促進農村經濟依據市場原理和機能實現發展。
二、發達國家或地區農業企業化程度及作用分析
在發達國家中，農業現代化達到了相當高的程度，主要表現為農業 綜合生產能力顯著增強、生產設施和手段先進、科學技術高度發達、社會化服務和組織化程度高、城鄉一體化進程加快等。美國、歐盟、加拿大、日本、韓國等發達國家的農業是當今世界農業現代化先進水平的代表，他們在農業現代化發展的過程中，無論是人少地多的美國、加拿大，還是人多地少的日本、德國乃至韓國，無一例外地實行了一體化經營的戰略，而企業作為產業的細胞和載體，在一體化經營中起著最基礎的作用。如美國，絕大多數農戶就是企業，農戶的主人就是農場主，或叫農業企業家。美國的農業產業體系的公式表達，不是我國常見的“企業＋農戶”，而是由一系列的企業組成：“企業＋企業＋企業”。只不過這些企業從事的經營環節不同。美國的農業企業（農場）大致可分為只經營種植業或養殖業單一品種的專業型和經營多品種或種、養結合的混合型兩大類，以專業型為主，占95％以上，即美國不僅完成了農業企業化過程，而且實現了農業企業的專業化。
農業龍頭企業由于規模大，資金雄厚，技術創新能力強，產品的市場占有率高，在農業一體化過程中，作為產業鏈的組織者，作用更為明顯。如泰國正大集團在世界10余個國家擁有200余個分公司，業務遍及全球，成為世界上以生產飼料為主的較大的農工聯合企業之一。如荷蘭塞貝科貿易聯合集團，以合作社的形式集中了全荷蘭11.3萬個農業企業中的一半多，它下面有近90個有限責任公司，其中有一個公司專門加工馬鈴薯薯條、薯片，年加工能力100萬噸，是目前歐洲同類企業中較大的，正是由于實現了農業企業化經營，國土面積比黑龍江墾區要少1.4萬平方公里的荷蘭，其農牧產品及食品在國際貿易上的順差達到150億美元以上，成為世界上較大的鮮花、奶制品、馬鈴薯、新鮮加工蔬菜出口國之一，排世界農產品出口大國的第三位。如我國的臺灣省，農民除了親自實踐企業化經營外，還通過加入農會參與到更大規模的企業化經營，臺北市果菜批發市場就是通過股份制建立起來的（公股占45.52％，民股占54.48％，其中省市各級農會占24.85％，青果運銷合作社占9.58％，果菜販運商占20.05％），目前臺灣已有98％的農戶加入了農會。即目前許多國家和地區的農業企業都在走國際化的發展道路，努力發展成為世界性的企業集團。它們在國內外開設多家分公司，在分公司之間，技術、信息共享，市場供需互補，采取核心企業與農戶聯合、農業托拉斯、康采恩等組織形式，直至建立農業跨國集團。文秘站版權所有
從上述分析可以看出，發達國家或地區基本實現了農業企業化進程，并向專業化、集團化方向發展。
農業企業論文:農業企業人力資源管理中激勵機制存在的問題及對策
摘要人力資源是企業的戰略性資源和最關鍵因素,而激勵是人力資源管理的重要內容。指出了農業企業人力資源管理中激勵機制存在的問題,提出了對策。
關鍵詞農業企業;人力資源管理;激勵機制;存在問題;對策
21世紀,中國經濟的增長和中國企業的發展空間廣闊,但是國際經濟一體化引發的則是更為激烈的市場競爭以及對企業、政府包括個人所提出的更為嚴峻的挑戰。人力資源是企業的戰略性資源和最關鍵的因素,而激勵是人力資源管理的重要內容[1,2]。行為學家一般認為,所有人類行為都具有一定的動機性,也就是說,不存在無目標導向的人類行為。所謂激勵就是指一個有機體在追求某種既定目標時的愿意程度。一個激勵的過程,實際上就是人的需求滿足的過程,它以未能得到滿足的需求開始,以得到滿足的需求而告終。激勵機制利用的好,就可以團結職工、凝聚職工,組織的生存和發展才有希望[3,4]。
1人力資源管理中激勵機制存在的問題
1.1過多依賴傳統式管理,缺乏科學的人才引進機制
以前農業企業對人才的招聘、選拔、任用,幾乎都是根據主觀意愿決定,“人治”的成分居多。在發展初期,企業中高層管理人員有40%左右由業主的家族成員或親朋好友擔任。隨著企業的發展,如果過分依賴傳統式的人力資源管理模式就會引發人才持續性增加的需求與家族式單一的供給之間的矛盾,從而形成人力資源的內耗和浪費。這樣企業就很容易陷入人才流失加速而無法吸引外來人才的惡性循環,直至危及企業的長遠發展。
1.2缺乏有效的個體激勵機制
影響個體努力程度的因素既有外部因素又有內部因素。內部因素主要是個人對生存和發展的需要;外部因素主要是企業文化的影響。生存權利滿足的條件下,員工還具有個體發展的需要。希望得到上司的賞識和重用,受到他人的認可和尊重。但在很多企業里,存在兩方面的問題:一方面,大多數企業過于依賴組織中的管理制度和管理程序約束員工完成的任務,或者剝奪員工公休假的權利,造成員工內動力不足,積極性不高;另一方面,在激勵手段的運用上,通常只采用加薪方法,而沒有考慮員工的精神等高層次需求。
1.3懷疑下級的能力而不授權
有些領導擔心下級干不好,便不斷干預下級的工作。下級沒有自主權,都是被動的工作,久而久之,就會養成依賴心理;因為沒有授予自主權,下屬也不愿意承擔相應的責任,導致工作效率低下,這對企業來說是較大的浪費。
1.4缺少績效考核機制和快速的反饋渠道
績效考核是激發個體努力的必要條件?？冃Э己嗽瓌t中有一個反饋性原則,即考核主管應在考核結果出來后與每一個考核對象進行反饋面談,不但指出被考核者的優點與不足并達到一致,更重要的是把改進計劃落實到書面,以杜絕不良績效的再次發生。
2對策
2.1以人為本,建立公平合理的激勵機制
激勵制度首先體現公平的原則,要建立一套行之有效的管理制度,在激勵中嚴格按制度執行并長期堅持;其次要與考核制度結合起來,這樣能激發員工的競爭意識,充分發揮人的潛能;是在制定制度時要體現科學性。企業必須系統地分析、搜集與激勵有關的信息,了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定相應的政策。建立一套透明公開的人才聘用機制,讓員工在開放平等的環境下展示自己的才能,較大限度地激發員工的積極性。
2.2充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
激勵的目的是為了提高員工工作的積極性。影響工作積極性的主要因素有工作性質、領導行為、個人發展、人際關系、報酬福利和工作環境,而且這些因素對于不同企業所產生影響的排序也不同,企業要根據不同的類型和特點制定激勵制度,而且一定要考慮到個體差異。例如在年齡方面的差異,一般20~30歲之間的員工自主意識比較強,對工作條件等各方面要求的比較高,因此“跳槽”現象較為嚴重;而31~45歲之間的員工則因為家庭等原因比較安于現狀,相對而言比較穩定;有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現,包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環境、工作興趣、工作條件等,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足;管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異,這樣才能收到較大的激勵效果。
2.3充分授權,權責相符
給予下屬充分的權力,不干預下屬的具體做法,下屬才能大展拳腳,不會因空間狹窄而覺得縛手縛腳。授權不單單是給予權力,更重要的是通過授權,上級可以指導、監督、鍛煉下級,使下級盡快成長。同時上級也有時間和精力去處理更為重要的事務。
2.4完善績效考核機制,建立快速的反饋渠道
在建立了激勵機制之后,必須完善績效考核機制與之相配套,才能使二者相得益彰。績效考核可分兩步進行:一是建立日常工作記錄,即根據不同的工作性質確立基本的工作定額,根據員工目標任務的完成情況,給出相應等級的評定。二是建立特殊貢獻記錄。在企業的運營過程中,經常會遇到各種需要特殊方法解決的問題。建立特殊貢獻記錄既是對員工個人能力的認可,又是企業選擇和提拔人才的依據,同時也可以建立應急信息的備案。
3結語
企業是在市場競爭過程中自然成長起來的,很多企業都充分意識到企業現在和將來需要員工所掌握的技能,重視對員工的培訓以提高企業的競爭力。企業可以根據在績效考核機制中建立起的日常工作和特殊貢獻記錄并結合企業當前發展的需要選擇最合適的培訓人才和科目,因材施教才能事半功倍。
農業企業論文:我國推行農業企業化可能性的成本收益比較分析
摘要：推行農業企業化的收益是巨大的，尤其長期潛在收益是巨大的，而目前制約推行農業企業化的相關體制和制度改革基本都已破題，許多改革已取得很大成效，這使推行農業企業化制約因素突破成本大大降低，使推行農業企業化成為一種具有較大制度績效的經營組織制度變遷，因而具有較大的可行性。
關鍵詞：農業企業化；成本收益分析；可能性
黨的十七屆三中全會明確提出，要走有中國特色的農業現代化道路。如何進一步推進農業現代化是擺在我們面前的重大課題。發達國家農業現代化經驗表明，農業企業化是農業現代化的必由之路。在我國“入世”及農業國際化、市場化和現代化進程加快的背景下，我國也應適時推行農業企業化。所謂農業企業化是指使農業微觀經營主體逐步按照企業特點與要求進行生產經營的過程。在我國人多地少的資源矛盾及農業剩余勞動力轉移的長期性等基本國情條件下，我國推行農業企業化有無可能性，是決定是否推行農業企業化的關鍵。
一、我國推行農業企業化的“成本—收益”分析
制度經濟學告訴我們，獲取潛在利益是制度變遷的基本原因。沒有潛在利益，就不可能有制度變遷，但有了潛在利益未必能發生制度變遷，因為制度變遷還受到變遷成本的約束。只有制度變遷預期收益大于或至少不小于預期成本時，制度變遷才會發生。正如諾思（d.c.north）所說：“如果預期的凈收益超過預期的成本，一項制度安排就會被創新。只有當這一條件得到滿足時，我們才可望發現一個社會內改變現有制度和產權結構的企圖”。制度變遷收益和成本的計量是復雜的，這不僅源于其預期性，還源于制度變遷影響因素的復雜性以及制度變遷主體主觀認知的復雜性及局限性。例如，制度變遷的影響因素可以概括為經濟、政治和意識形態等多種因素，每種因素對制度變遷的影響尤其是在制度變遷不同階段的影響是不同的。如在制度變遷的醞釀階段，經濟因素可能是主要影響因素，而在選擇制度變遷目標、方向及路徑階段，意識形態因素可能是主要影響因素，而且各種影響因素是交織在一起的，從而導致影響因素發生影響的復雜性。制度變遷收益與成本，有直接的，也有間接的；有短期現實的，也有長期潛在的；有微觀主體個人或團體的，也有社會整體的；有公開的，也有隱蔽的；有經濟的，也有社會的；有可計量的，也有不可計量而僅憑主觀“估算”的。所以，對一項制度變遷進行的收益和成本計量與比較是極其困難的，甚至是不可能的。如制度變遷成本至少包括新制度規劃設計的成本、清除舊制度的成本、消除制度變革阻力的成本、制度變革及其變遷造成的損失、組織實施成本和隨機成本等。但是，制度變遷收益與成本計量的復雜性及困難性甚至不可能性，并不會成為制度變遷發生的障礙。制度變遷經過變遷主體的粗略“估算”，仍然可以得出一個成本與收益大小的比較，只不過這種比較更主要的是效用意義上的，而不是“數字”意義上的。不同的變遷主體如個人、團體或政府，因為效用函數和約束條件的差異而對制度變遷成本與收益有不同評價標準和結論，但這些不同標準和結論可以整合或博弈形成社會的標準和結論，并成為制度變遷能否發生的決定性標準和結論。
中國推行農業企業化作為一項農業微觀經營組織制度變遷，其發動與推行同樣受到制度變遷收益與成本大小的影響。中國特殊的國情以及制度變革的復雜性和關聯性，使推行農業企業化的制度變遷收益與成本的計量更為復雜和難以計量，但我們仍可以進行抽象的、一般性的分析、比較與評價。
推行農業企業化的直接收益主要是，可以克服現有超小規模農戶經營的局限性，提高農業微觀經營組織效率和效益，調整和完善農村產業結構，提高農業產業一體化、組織化水平以及農業現代化水平和國際競爭力等。表現在微觀上，是可以提高農業微觀經營主體即農戶和企業的生產經營效率與效益；表現在宏觀上，是可以提高政府和社會的效益。因此這種直接收益，既是微觀的，也是宏觀的，既是短期現實的，也是長期潛在的。推行農業企業化的間接收益主要是，可以推動和促進相關制度的改革，如城鄉二元體制、土地制度、投融資體制、教育體制、人力資本制度等的改革以及促進市場體系與機制的完善尤其是土地、資金、勞動力及企業家等要素市場的發育與完善等。這種間接收益盡管更主要的是宏觀的和長期潛在的，但更具有現實意義。需要說明的是，這種直接和間接收益的界限是模糊的，在農業企業化不同發展階段或對不同主體來說，直接收益和間接收益是不同的，但也是相對的。如對農戶和企業來說的直接收益，對政府來說可能是間接收益；對政府來說的直接收益，對農戶和企業來說可能是間接收益；在農業企業化初期的間接收益，在中期或后期可能是直接收益。
相應地，推行農業企業化的成本也可以區分為直接成本和間接成本。直接成本主要是，設計農業企業化模式及制定政策的成本，宣傳發動成本，組織實施成本等。間接成本主要是，各相關體制和制度的改革成本即變革舊體制和制度、實行新體制和制度的摩擦成本以及新體制和制度的組織運行成本等。推行農業企業化經營的直接成本，與現有生產經營模式下的經營成本尤其是小規模農戶經營成本相比可能要大，但和農業企業化的收益相比，這種成本的增加顯得微不足道。如農戶進行企業化經營會增加經營組織成本，但可以大大提高經營效率和效益，使這種成本增加可以忽略不計?？梢灶A期，推行農業企業化的間接成本因涉及許多體制和制度改革以及政策調整而很大。由于現有相關體制和制度是推行農業企業化的主要制約因素，顯然這種間接成本也是制約農業企業化發動和推行的主要因素。因此，農業企業化收益和成本比較，實際上轉化為更有現實意義的農業企業化總收益和現有相關體制和制度改革成本的比較，即轉化為農業企業化總收益和相關體制、制度等制約因素突破成本的比較。目前制約推行農業企業化的相關體制和制度的改革基本都已經破題，許多改革已經取得很大成效，這使農業企業化相關體制和制度等制約因素突破成本大大降低，使推行農業企業化成為一種具有較大績效的微觀經營組織制度變遷，因而具有較大的可行性。尤為重要的是，相關體制和制度改革的意義絕不僅限于有利于推行農業企業化，而是對農業長遠發展具有戰略意義，其改革成效的全部積極意義甚至無法估量。
二、簡短結論
根據以上分析，推行農業企業化的收益是巨大的，尤其長期潛在收益是巨大的，盡管仍受到許多因素的制約，但這些制約因素可以通過深化各項體制和制度改革，在很大程度上得以克服。而實際上，各項體制和制度改革已經取得很大進展。因而，我們可以得出一個基本的判斷，即推行農業企業化作為一項農業微觀經營組織制度創新，具有巨大的制度變遷凈收益，而且具有深遠意義，這種深遠意義已經遠遠超出了改造小規模農戶本身。因此，只要從中國實際出發，確定科學的農業企業化目標，選擇科學的農業企業化發展模式，并采取相應的政策措施，我國推行農業企業化就具有很大的可行性和可操作性。
農業企業論文:關于加強農業企業財務管理的思考
摘要：現代農業企業是以現代企業制度建立起來的，以種植業、養殖業、食品加工業、服務業等為基礎的涉農企業。財務管理在這類企業的管理中占有重要的地位。本文就農業企業財務管理的現狀，指出了目前存在的問題，并相應的給出了幾點對策建議，以提高農業企業財務管理水平。
關鍵詞：農業企業;財務管理;對策
農業是我國國民經濟的基礎，農業企業是我國市場經濟中的重要組成部分，隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的深入，我國農業企業在產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的前提下，實行自主經營、自負盈虧、自我發展、 自我約束。這一切經濟行為都牽動著財務關系，財務管理在農業企業管理中處于中心地位，財務管理風險也貫穿在企業各個財務環節之中，尤其在當前市場經濟條件下，我國農業企業正面臨著巨大的挑戰。因此，建立健全農業企業財務管理對于農業企業的生存至關重要。
一、農業企業財務管理中存在的問題
企業財務活動主要包括三個方面，即籌資活動、投資活動和分配活動。隨著市場經濟的發展，財務管理逐步被越來越多的企業重視，紛紛加強了在以上三個方面的管理，但由于目前體制尚不成熟健全，當前條件下，我國農業企業的財務管理中仍存在很多問題，亟待解決。
1.按照農業企業規模的不同，兩類農業企業分別存在以下問題。
(1)小規模、 低層次農業企業。①憑經驗決策。該類企業規模較小，運營較為簡單，在經營決策方面效率較高，但決策程序粗糙，所需市場信息多由供銷人員以偶遇式的方式收集，缺乏科學性，并且較少有財務人員參與信息的收集與分析，可見其決策并沒有規范的規則，度和有效率較低；②財務人員業務素質低。大部分小規模農業企業的管理人員都是有血緣聯系或地緣聯系的，而財務部又是掌握著整個企業資金的來龍去脈，屬于敏感部門，沒有血緣等聯系的財務管理者難以與家族勢力平衡，因而很難留住這些真正的財務專業人才。③財務管理內容單一。由于很多小規模農業企業的權利十分集中，其財務管理也高度集中，財務管理活動僅限于財務控制，即財務部門控制財務收支，分析檢查財務指標完成情況，以此來監督企業本身的經營活動，降低產品成本，提高企業收益。
(2)大型農業企業，主要問題有流動資金短缺、資產負債率高、存量資產差、利益分配隨意性強等。資產管理包括流動資金和固定資產管理，有些大型農業企業固定資產投資和虧損占用了大量資金，造成流動資金的匱乏；重復投資項目雖然使總產值提高了，但卻由于缺乏科學論證，運行質量不高，而在激烈的市場競爭中紛紛倒閉，導致資產閑置；很多大型農業企業固定資產較多，大部分來自長期貸款，并且呆賬壞賬比重較大；此外，由于我國農業產業化的利益分配機制絕大多數屬于“賣斷型”，利益分配隨意性強，導致農戶收益無保障，嚴重阻礙了農業產業化向前發展。
2.具體來講，農業企業財務管理實際操作中也存在很多問題，主要表現在以下幾個方面。
(1)缺乏科學的會計核算方法，會計報表失真。由于農業企業財務管理人員素質較低，很多企業不能夠實行電算化財務管理，很多企業沒有嚴格按照國家會計制度要求設置帳戶，核算公司經營情況。同時企業會計報表必須真實反映自身一定時期內生產經營成果的財務狀況，它是企業管理層了解企業運行情況并作出科學決策的依據。但不少農業企業缺乏對財務管理必要的監督和管理機制，財務部門依據領導意見等做假賬，導致會計信息嚴重失真，阻礙了企業的健康發展，也致使大量國有資產流失。
(2)財務人員權責不對等。財會人員首先必須對國家負責，保護國家資產不受侵犯，但同時財會人員的業績評價和職務任免權掌握在企業手中，缺乏自身利益保護機制。而對企業來講，為了自身利益有時會使國有資產受損，而財會人員處于自身生存考慮不得不惟企業領導是從，這種利益的矛盾使農業企業財務管理中不免出現了很多問題。
(3)領導經營業績與職務任免相脫節。目前許多農業企業對領導人實行工效掛鉤制度，將領導收入和企業效益結合起來，但由于掌握領導任免權的人事部與掌握企業財務情況的財務部門沒有相應的結合機制，領導的職務任免與企業效益無關，一定程度上對領導的工作責任心產生了負面影響，同時也對職工的工作心理造成了一些不良影響。
二、 加強農業企業財務管理的對策
1.轉變觀念，建立科學的激勵和委任機制
農業企業多為家族式經營，財會工作一般由家族內有血緣關系或地緣關系的人擔任，致使企業財務管理水平難以提高。因此，對于農業企業來說，財務管理觀念應不斷更新，給與財務管理工作足夠的重視，打破固有觀念，建立科學合理的財務人才聘用制度和激勵機制，提供盡可能有吸引力的待遇和其他條件，擁有高素質的財務管理人才是做好一切財務管理工作的基礎，只有這樣，企業才能在目前愈演愈烈的人才競爭中搶占先機。同時，對于財務人員的委任和調動必須報經上級主管部門批準方可執行，對會計人員的工作能力與成績也必須及時考核，實行相應的獎懲、任免等措施，保障財務管理人員的工作能力。
2.提高資產管理水平，優化財務結構
融資管理和固定資產管理是企業資產管理的重要組成部分。首先，流動資金的缺乏是許多中小農業企業普遍存在的問題，這就需要企業樹立良好的信用形象，有效融資。農業企業融資應堅持兩個原則：科學預測資金的需要量，合理確定融資規模；合理選擇資金來源。其次，對于固定資產的管理，農業企業應首先明確合理的計價方法，并加強財務控制，建立農業企業固定資產的內部控制制度。此外，為使資金運用產生的效果，還應努力提高資金的使用效率，使資金的來源和運用得到有效配合；科學合理的進行資金分配，確定合理的流動資金和固定資金的組合比例；加強對存貨和應收賬款的管理。
優化財務結構可以從以下幾個方面入手。
(1)優化資本結構。由于中小型農業企業承受風險的能力較低，因此應確定一個權益資本和債務資本之間合適的比例結構，使負債保持在一個合理的水平上，既能產生較大的杠桿效益，又不致超過企業的承受能力。負債經營的臨界點是全部資金的息稅前利潤等于負債利息，因此，以臨界點為限，之前企業應提高負債提高收益，但不能超過臨界點，以免發生財務危機。
(2)優化負債結構。首先應在允許現金流量波動的前提下，確定負債到期結構保持安全邊際。其次，科學權衡長、短期負債的盈利能力和風險，確定合理的長短期負債比例，達到風險最小、盈利能力較高的目的。
(3)優化投資結構。在科學分析比較各類投資情況的前提醒，確定合理的投資結構，提高投資回報。
3.加強外在監督，規范會計報表審計工作
會計報表失真是農業企業存在的重要問題，為有效制止和防范此類現象，提高會計報表質量，除了確定合理的財務人員責權匹配和職業素養之外，還應加強外在會計監督，規范會計報表審計工作。為此應建立起“三監合一、三審分離”的機制，即依法實行報表審計制度，同時做好企業內部監督、社會監督和政府監督，企業內部審計、社會審計和政府審計分離。其中，農業企業應設置獨立于會計機構之外的內部審計機構，達到真正的審計效果。而對于外部審計，相關機構則應依法嚴格執行，共同確保企業會計信息質量，保護國有資產不受侵犯。
4.建立健全組織結構，科學合理分工
企業應獨立成立財會部門，以工作能力為標準任命會計部門負責人，設置出納、會計崗位，編寫相應的職位說明書，明確崗位職責和權利，科學分工，確定合理的財務人員責權關系，加強內部控制，實行會計崗位輪換制，并嚴格執行。財會部門參與企業經營決策，制定科學的預算方案，努力完成公司目標。
此外，建立科學合理的農業產業化利益分配機制（如雙聯動機制），政府加強扶持、給與資金傾斜、推進農村稅費改革等都是加強農業企業財務管理的重要途徑?？傊?，隨著市場經濟的發展，競爭日趨激烈，農業企業加強財務管理勢在必行，只有這樣，企業才能真正提高綜合實力和市場競爭力，促進企業長足發展。
農業企業論文:論農業企業人力資源管理導向
摘要論述了農業企業管理的3個時代,以及當前的人力資源管理導向時代,以為農業企業人力資源管理提供參考。
關鍵詞人才資源管理;企業管理;農業企業
1農業企業管理發展歷程
從農業企業發展的變革來看,農業企業管理大致分為3個時代:生產管理導向、市場管理導向、人力資源管理導向[1]。農業企業經營歷經了從生產導向到市場導向的演進過程,目前正在進入人力資源導向時代。
(1)生產管理導向時代。這個階段大致時間在20世紀70年代到20世紀90年代初期,生產管理主要是以生產為中心,企業重視的是產品。國有農場生產的主要是小麥、大豆。經過20多年的生產發現,以產品為導向的生產管理方式導致產品單一,收益有限,人們生活水平難以改善。企業要獲得生存和持續發展,必須注重市場研究和開發,企業管理即進入市場管理導向時代。
(2)市場管理導向時代。市場導向是最近20年來的趨勢,國有農場逐步走出生產小麥、大豆等品種不多、經濟效益不高的樊籬,紛紛走向市場。各企業均以嚴謹的工作作風、過硬的技術實力,在市場中探尋適合自己生產的高效產品,提高經濟效益,增加市場中占有份額,打出品牌。20世紀90年代初期,國有農場企業普遍走工業發展之路,先后出現了創辦窯廠、修造廠、建筑公司等多種行業的小企業。20世紀90年代中后期,根據市場需求和自身特點,又普遍走產業結構調整之路,其特點是重視市場趨勢、市場需求以及顧客滿意度,尤其注重把產品或服務的品質、質量、信譽作為消費者滿意度的主要評價標準。只有提升產品與服務的質量、品質,才能適合市場的需求,占有較高的市場份額[2]。而提升產品品質、質量的決定性因素是人,這就很自然地把企業管理再次推向更高的層次,即人力資源管理導向時代。
(3)人力資源管理導向時代。企業的人力資源導向是企業獲得成功的基本導向。目前農業企業采用人力資源導向是由知識化、信息網絡化及全球化的e時代的根本特征和企業競爭格局所決定的。這種管理導向要求企業必須以全新的視角認識人力資源在企業發展中的重要作用。農業企業在擁有龐大的人力資源的情況下,如何注重人力資源管理導向,值得企業管理者深入研究探討。
2人力資源管理導向剖析
(1)知識化改變了衡量企業財富的標準和競爭規則。知識是企業的戰略資產,企業是一種知識整合系統或是創造、傳遞和運用知識的組織,所以企業是否擁有創新知識,就成為能否持續推動企業提高生產率,提升并創造持續競爭優勢的關鍵因素。作為知識和技能“承載者”的人力資源,代表了企業所擁有的專門知識、技能和能力的總和,是企業創造獨占性的異質知識和壟斷技術優勢的基礎。雖然企業的科技和知識是無形的,但代表企業知識、技能和能力水平的人力資源卻是真實存在,并能加以管理、培訓和開發的?？梢娖髽I的人力資源是決定企業市場價值的關鍵因素[3]。
在知識經濟時代,企業競爭方式發生了根本性的變革。e時代是知識經濟的時代,企業的競爭將基于核心能力的競爭。根據麥肯錫(mckinsey)咨詢公司的觀點,所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合,它具有使一項或多項業務達到競爭領域水平的能力。企業核心能力的培育基于知識管理。國外目前出現一個類似ceo、cio職位的cko(chief knowledge officer)職位,其名稱就是首席知識官或知識總監,其責任就是促進員工知識與技能水平的不斷提升,確保組織在高科技時代的競爭力。
(2)網絡化的發展改變了傳統的時空觀念,創造了一個不受地理邊界限制與束縛的全球工作環境和視野。新技術的飛速發展,不僅提高企業的經營生產效率,大大降低交易費用,且對企業管理方式產生巨大沖擊。如計算機網絡和技術的運用,客觀上重新分配了企業的內部權力;通訊手段和網絡技術的發展,使顧客和員工能在獲得更多相關信息的基礎上,提高反應速度和靈活性,創造更多的機會。技術的發展將不斷重新定義工作時間和方式。信息技術的飛速發展,使得企業越發認識到創造技術“人”的重要性,更多的農業企業將把人力資源管理工作提高到相當重要的程度[4]。
(3)全球化已徹底改變競爭的邊界,使企業面臨前所未有的強烈挑戰。經濟全球化與貿易自由化帶動下的全球經濟一體化,將使多國企業成為國際市場競爭中的重要力量。對于經濟實力還不夠強的農業企業來說,要想在全球化背景下獲取競爭優勢,企業各部門的管理者和人力資源從業人士必須以一種新的全球思維方式重新思考企業人力資源的角色與價值增值問題,建立新的人力資源管理模式和流程,如許多跨國公司堅持“思維全球化,行動當地化”原則,農業企業管理者的視野不能局限某一區域、環境,必須認識到國際競爭的深化必然推動企業在全球配置資源,更包括人力資源的全球配置。人力資源的管理難度、培訓難度、不同文化沖突、跨文化管理,都將成為企業人力資源管理的重要問題。
農業企業論文:農業企業人力資源管理中激勵機制存在的問題及對策
摘要人力資源是企業的戰略性資源和最關鍵因素,而激勵是人力資源管理的重要內容。指出了農業企業人力資源管理中激勵機制存在的問題,提出了對策。
關鍵詞農業企業;人力資源管理;激勵機制;存在問題;對策
21世紀,中國經濟的增長和中國企業的發展空間廣闊,但是國際經濟一體化引發的則是更為激烈的市場競爭以及對企業、政府包括個人所提出的更為嚴峻的挑戰。人力資源是企業的戰略性資源和最關鍵的因素,而激勵是人力資源管理的重要內容[1,2]。行為學家一般認為,所有人類行為都具有一定的動機性,也就是說,不存在無目標導向的人類行為。所謂激勵就是指一個有機體在追求某種既定目標時的愿意程度。一個激勵的過程,實際上就是人的需求滿足的過程,它以未能得到滿足的需求開始,以得到滿足的需求而告終。激勵機制利用的好,就可以團結職工、凝聚職工,組織的生存和發展才有希望[3,4]。
1人力資源管理中激勵機制存在的問題
1.1過多依賴傳統式管理,缺乏科學的人才引進機制
以前農業企業對人才的招聘、選拔、任用,幾乎都是根據主觀意愿決定,“人治”的成分居多。在發展初期,企業中高層管理人員有40%左右由業主的家族成員或親朋好友擔任。隨著企業的發展,如果過分依賴傳統式的人力資源管理模式就會引發人才持續性增加的需求與家族式單一的供給之間的矛盾,從而形成人力資源的內耗和浪費。這樣企業就很容易陷入人才流失加速而無法吸引外來人才的惡性循環,直至危及企業的長遠發展。
1.2缺乏有效的個體激勵機制
影響個體努力程度的因素既有外部因素又有內部因素。內部因素主要是個人對生存和發展的需要;外部因素主要是企業文化的影響。生存權利滿足的條件下,員工還具有個體發展的需要。希望得到上司的賞識和重用,受到他人的認可和尊重。但在很多企業里,存在兩方面的問題:一方面,大多數企業過于依賴組織中的管理制度和管理程序約束員工完成的任務,或者剝奪員工公休假的權利,造成員工內動力不足,積極性不高;另一方面,在激勵手段的運用上,通常只采用加薪方法,而沒有考慮員工的精神等高層次需求。
1.3懷疑下級的能力而不授權
有些領導擔心下級干不好,便不斷干預下級的工作。下級沒有自主權,都是被動的工作,久而久之,就會養成依賴心理;因為沒有授予自主權,下屬也不愿意承擔相應的責任,導致工作效率低下,這對企業來說是較大的浪費。
1.4缺少績效考核機制和快速的反饋渠道
績效考核是激發個體努力的必要條件?？冃Э己嗽瓌t中有一個反饋性原則,即考核主管應在考核結果出來后與每一個考核對象進行反饋面談,不但指出被考核者的優點與不足并達到一致,更重要的是把改進計劃落實到書面,以杜絕不良績效的再次發生。
2對策
2.1以人為本,建立公平合理的激勵機制
激勵制度首先體現公平的原則,要建立一套行之有效的管理制度,在激勵中嚴格按制度執行并長期堅持;其次要與考核制度結合起來,這樣能激發員工的競爭意識,充分發揮人的潛能;是在制定制度時要體現科學性。企業必須系統地分析、搜集與激勵有關的信息,了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定相應的政策。建立一套透明公開的人才聘用機制,讓員工在開放平等的環境下展示自己的才能,較大限度地激發員工的積極性。
2.2充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵的原則
激勵的目的是為了提高員工工作的積極性。影響工作積極性的主要因素有工作性質、領導行為、個人發展、人際關系、報酬福利和工作環境,而且這些因素對于不同企業所產生影響的排序也不同,企業要根據不同的類型和特點制定激勵制度,而且一定要考慮到個體差異。例如在年齡方面的差異,一般20~30歲之間的員工自主意識比較強,對工作條件等各方面要求的比較高,因此“跳槽”現象較為嚴重;而31~45歲之間的員工則因為家庭等原因比較安于現狀,相對而言比較穩定;有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現,包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環境、工作興趣、工作條件等,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足;管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異,這樣才能收到較大的激勵效果。
2.3充分授權,權責相符
給予下屬充分的權力,不干預下屬的具體做法,下屬才能大展拳腳,不會因空間狹窄而覺得縛手縛腳。授權不單單是給予權力,更重要的是通過授權,上級可以指導、監督、鍛煉下級,使下級盡快成長。同時上級也有時間和精力去處理更為重要的事務。
2.4完善績效考核機制,建立快速的反饋渠道
在建立了激勵機制之后,必須完善績效考核機制與之相配套,才能使二者相得益彰。績效考核可分兩步進行:一是建立日常工作記錄,即根據不同的工作性質確立基本的工作定額,根據員工目標任務的完成情況,給出相應等級的評定。二是建立特殊貢獻記錄。在企業的運營過程中,經常會遇到各種需要特殊方法解決的問題。建立特殊貢獻記錄既是對員工個人能力的認可,又是企業選擇和提拔人才的依據,同時也可以建立應急信息的備案。
3結語
企業是在市場競爭過程中自然成長起來的,很多企業都充分意識到企業現在和將來需要員工所掌握的技能,重視對員工的培訓以提高企業的競爭力。企業可以根據在績效考核機制中建立起的日常工作和特殊貢獻記錄并結合企業當前發展的需要選擇最合適的培訓人才和科目,因材施教才能事半功倍。
農業企業論文:新舊會計準則對農業企業技術研究與開發支出會計處理的不同
【摘 要】當前，隨著研究開發支出的大幅度增長，農業技術研究與開發支出的會計處理成為會計界關注的焦點。農業技術研究與開發的成功與否，將成為農業企業成敗的最重要因素之一，這將促使農業企業越來越重視農業技術研究與開發，從長期來看，加大增強農業企業核心競爭力的研究和開發支出必然能讓農業企業在以后的長期內受益。
【關鍵詞】農業企業技術 會計處理 開發支出 費用化 資本化
在當今經濟全球化、一體化的國際經濟環境下，科學技術作為生產力在社會的各個方面大顯身手，農業企業同樣需要依靠科技提升競爭力，增加農業技術研究與開發支出。農業技術研究與開發的成功與否,將成為農業企業成敗的最重要因素之一，這將促使農業企業越來越重視農業技術研究與開發，農業技術研究與開發支出占農業企業總支出的比重將會越來越大。研究開發支出的會計處理，隨著研究開發支出的大幅度增長，成為會計界關注的焦點。
一、我國農業企業研究開發的現狀
農業企業的研究開發過程一般分為三個階段：技術引進、自主研發（內部研發）、合作研發。與市場經濟比較成熟的國家相比較，國內農業企業還沒有成為科技創新的主體，整體上自主創新的能力薄弱。較多農業企業對外部技術依賴性較大，內部研究開發支出較低。隨著國內外市場競爭不斷加劇，我國農業企業逐步實現研究與開發支出內部化，研究開發的支出必然增大。
二、研究與開發支出作為會計所反映對象的特殊性
研發活動作為一種投資行為，具有投資活動的一般特性，即時間性和風險性，又有不同于實業投資的特殊性，農業技術研發活動更是如此，具體表現在以下幾個方面：
（一）計量困難
知識的投入具有明顯的特殊性，知識的創造和投入并不一定代表與經濟相關的知識存量的增加。這是因為：（1）研發成果轉化為真實的生產力需要時間，有的甚至經過數年才能取得正的現金流量；（2）知識本身就是無形的、難以量化的，從而也是難以計量的；（3）新知識的投入有可能導致原有知識存量中的部分知識陳舊過時甚至失效。這使得知識的累計投入不是簡單的一加一的關系。因此，對農業企業而言，研發活動的確認和計量具有很大的彈性。
（二）具有比一般投資活動更大的不確定性
雖然風險是投資活動的一般特性，但由于研發活動是建立在新的科學知識或技術原理基礎上的高度激烈的商品和技術競爭，只有在研發成果可以轉化為商品的情況下才可能產生收益，因此，研發活動具有的不確定性遠遠大于其他的投資活動。研發活動的風險主要包括：（1）技術風險。由于受技術規律、技術壟斷、產品標準化等方面的限制，研發成果不可預測，有失敗的可能性。（2）經營風險。知識經濟時代，科學技術瞬息萬變，農業企業的管理者在確定研發活動的發展方向時出現失誤、資金渠道不順暢、技術骨干離職等因素，都會導致研發活動半途而廢而無功而返。（3）行業風險。如果同行業競爭者的研發活動經驗豐富于農業企業，或者農業企業研發成果的產業化工作不到位，則意味著農業企業競爭的失敗。（4）環境風險。如社會意識形態、法律及生態環境、國家政策、重大政治事件等，都會給農業企業的研發活動帶來風險。
三、對新會計準則中研究和開發支出的會計處理變化的評價及其影響分析
舊的會計準則要求研究與開發支出全部費用化，直接計入當期損益。新的會計準則要求對研究與開發支出區分研究支出與開發支出，在“研發支出”中又細分為“費用化支出”和“資本化支出”進行明晰核算，研發階段的支出在發生時計入當期損益，開發階段的支出符合條件的可以予以資本化。無法區分研究階段支出和開發階段支出，應當將其所發生的研發支出全部費用化，計入當期損益。
2006年2月15日頒布的新會計準則體現的是與國際會計準則趨同，在一定條件下研發支出資本化的做法與國際上的普遍做法一致，有利于我國會計準則與國際接軌。有條件的資本化本身比單一的費用化或是單一的資本化更合理，這對農業技術研究與開發支出的會計處理將產生積極影響。
（一）符合權責發生制原則
農業技術研究與開發是兩個相互聯系的階段，研究活動是一種初步的探索性工作，是一個基礎階段，能否帶來經濟效益非常不確定，而且受益對象不明顯，而開發活動是將研究成果付諸于實踐，比研究階段更進一步，帶來經濟效益的確定性高，所以將研究過程中發生的費用進行費用化，計入當期損益，而開發過程中發生的費用，在開發成功時進行將其資本化，不成功還是進行費用化，計入當期損益，這比單一的費用化或單一的資本化更符合權責發生制原則。。
（二）符合資產的定義
農業企業農業技術研究與開發活動已經投入了大量的經費，當然是一項過去的事項，它不是為了取得本期的利益，而是為產生未來的經濟利益，當研究開發成功時，就可以成為農業企業的一項資源，為企業創造經濟效益，也能夠被農業企業控制，并且在開發過程中的成本也可以計量，顯然符合資產的定義。
（三）更好地協調謹慎性與相關性原則
單一的費用化能很好地遵循謹慎性原則，但損害了相關性原則，而單一的資本化能很好地遵循相關性原則，但又忽視了謹慎性原則。一定條件下資本化能很好地協調謹慎性與相關性原則，既可以避免費用化帶來的資產低估，同時也較大限度地降低資本化所帶來的風險。
（四）有利于我國會計準則與國際接軌
我國加入了世貿組織，我國經濟緊密地與世界經濟融合起來，世界各國間的投資和對外貿易更加自由化，環境的變化就必然要求中國會計準則與國際慣例接軌，采用一定條件下資本化的做法與國際會計準則及英國會計準則規定的做法相一致，這樣，可以縮小與國際之間的差異。因此，一定條件下資本化的選擇具有很大的現實意義。
（五）資本化開發支出能夠更客觀地反映企業的財務狀況
新舊會計準則對“研究與開發支出”的會計處理結果可能扭曲企業的決策，導致錯誤的收益衡量。研究發現，費用化研究與開發支出的處理方法，往往導致企業價值被低估。相反，部分研發支出的資本化能增加農業企業的資產，農業企業財務狀況也會一定的程度有所好轉。對于試圖進行外部融資的農業企業來說，這無疑能降低負債比率，增加農業企業的融資信心，提高農業企業的商業信用，幫助其擴大融資渠道。而且，從長期來看，加大增強農業企業核心競爭力的研究和開發支出必然能讓農業企業在以后的長期內受益。
農業企業論文:試析新經濟時代下農業企業會計發展當議
論文關鍵字：新經濟 農業企業 會計發展建議
論文摘要：新經濟帶來會計業的變革，也深刻影響著農業企業會計的發展，在新經濟環境下農業會計如何發展越來越成為會計界不可忽略的部分。本文就農業企業會計在新經濟環境下的發展作了展望并對農業企業的發展方向作了假設性的操作建議。
所謂“新經濟”，實質上就是知識經濟，而知識經濟，是指區別于以前的以傳統工業為支柱產業、以自然資源為主要依托的新型經濟。這種新型經濟以高技術產業為支柱，以智力資源為主要依托。會計作為經濟管理的重要組成部分，將不可避免地受到加人世貿的影響和沖擊，作為新經濟環境下的農業企業會計需要的將是核算、反映、控制與測評整個產業價值導向的更具柔性的新型會計模式，變革現行的會計模式已是大勢所趨，轉變以價值導向為主體的農業企業會計是適應這一變革趨勢的一種選擇。
一、當前農業企業會計行業的特點
農業企業會計以貨幣為主要計量單位，以國家有關法律法規為依據，運用會計的專門方法，對農業企業的經濟活動進行系統、連續、、綜合的反映和監督，以加強農業企業經濟管理、提高經濟效益的一種經濟管理活動。農業企業會計是一種專業會計，是以農業企業為會計主體的一種行業會計。農業企業是農業產業化鏈條中最為關鍵的一環，它是農業發展到高級階段在主體上的反映。而農業企業的生產過程、組織形式和管理體制等與其他行業存在較大的差別，帶有一定的特殊性:1.核算內容的多樣性。農業生產活動的范圍很廣，往往涉及農、林、牧、副、漁、工、商、運、建、服等多種行業。農業企業會計核算的內容繁多，包括的范圍也很廣。2.管理體制的復雜性。農業企業實行了多種經營與雙層經營體制，農村經濟合作組織在普遍推行了農戶聯產承包的同時，也相應建立了統一經營的生產和服務組織，鄉鎮企業的體制更是復雜多樣。3.核算方法的靈活性?，F階段我國農業企業會計核算水平與會計上作的管理水平差距較大，農業會計核算方法具有較大的靈活性。農業企業會計技術方法和會計政策規范必然都要從原有的工業經濟環境中蛻變出來，重新構建符合知識經濟時代要求的會計模式和會計管理發展思路。
二、在新經濟環境下農業企業會計發展的思路
(一)在會計確認方面。由于農業生產活動是自然再生產和經濟再生產的結合，其許多特征又決定了農業企業會計確認的復雜性和差異，其中關于生物資產的確認尤為復雜。我國現行的會計準則和會計制度均未對生物資產的確認做出專門的規定。所以我們在會計確認方面可以先從確認復雜資產方面著手，運用新經濟條件的網絡技術與知識更新，不斷對一些復雜的資產進行重新界定與確認。
(二)在會計計量方面。關于農業企業的會計計量問題我國已頒布的會計準則及現行的《企業會計制度》均未對其做出專門規定，但根據《企業會計制度》中會計核算基本原則可以看出，我國農業企業資產的計量目前只能采用歷史成本法和成本與市價比較法，不宜使用公允價值計量屬性。隨著我國農業企業的不斷發展和市場的日益完善，詳細、、可行的農業企業會計計量政策有待完善。
(三)在會計記錄方面。會計記錄主要涉及到會計賬戶的設置問題，在農業企業會計核算中除了需要設置與其它行業具有共性的會計科目以外，還應設置反映農業特殊性的明細會計科目，另外還要根據當前農業科技發展的需要，結合新產品新技術對一些農業企業知識產權方面的會計科目進行設定。
(四)在會計報告與披露方面?，F在尚未制訂農業活動會計準則和農業會計核算辦法，因此缺乏農業活動會計信息披露的規定，按照普通會計事項的披露政策，適合農業活動的報告披露政策有:(1)區分流動資產和非流動資產;(2)提取資產減值的情況;(3)折舊政策。
由于在新經濟環境中，當今農業活動已經不是以前的傳統結構為主的農、牧、漁結構了，有它的特殊性，僅僅像對待普通的經濟活動一樣來報告披露農業活動會計事項是遠遠不夠的，農業科技的普及，農業新技術新工藝的不斷涌現，這種對外界信息的認知時效性，傳統的會計核算方法是無法讓投資者對公司的農業活動有的了解的，特別是在以歷史成本法計量的情況下，對不同年齡的動植物、作物，往往難以從成本上體現出差別。因此，為了減少會計信息的不對稱，使投資者對農業活動有的了解，必須制訂可行的農業活動的報告披露政策。
三、現行新經濟完善農業企業會計的具體方案
1.將知識經濟的滲人擴展至農業企業會計核算范圍之內
知識經濟與傳統經濟的區別主要體現在對知識的認識和理解上。傳統的經濟思想重視實物、設備，而不重視知識以及知識的擁有者。因此，會計的一切計量和管理都是圍繞著設備、存貨、資金等物流展開的。而在知識經濟時代，物與人的關系發生變化，人在經濟活動中的主導地位空前突出，知識及其擁有者成為當今社會最核心的資源和資本。農業會計應該跟上時展的步伐，體現“知識及時”的經濟理念。這是農業會計改革的思想基礎。將知識納人到會計計量與報告系統中，并對傳統的“資產=負債十所有者權益”的公式進行修正和拓展，公式中應包含現行的無形資產和人力資產在內的技術資產。修正后的公式應為:實物資產十技術資產二負債十實物資本權益十技術資本權益。 x
農業企業論文:農業企業資源性資產會計處理探討
一、問題的提出
2000年12月，國際會計準則委員會正式了《國際會計準則第41號—農業》（以下簡稱ias41），已于2003年生效。ias41的得到了一些國家、地區的好評和積極響應。借鑒ias41，并結合我國實際情況，規范與農業活動相關的生物資產和農產品以及農業企業社會性收支的會計核算辦法近日即將由財政部正式。但是，對于同樣與農業活動相關的土地（已列為固定資產）、灘涂等稀缺自然資源的會計處理，由于不適用于辦法所規定的范圍而未能對其作出規范。作為資源性資產的土地是農業活動不可或缺的，是農業企業賴以生存和發展的物質基礎。國務院辦公廳《轉發國土資源部、農業部關于依法保護國有農場土地合法權益意見的通知》（國辦發[2001]8號）強調指出，國有農場的土地是國有農場經濟發展的基本生產資料，是國有資產的重要組成部分。
1992年12月制定的農業企業財務會計制度雖然將農業企業使用的土地明確為固定資產，但囿于當時的歷史條件，對其會計處理、列報和披露，均未能作出規定，因而只能在賬外造冊登記，即仍然未能擺脫傳統自然資源價值觀的影響，因而未能將土地資源的價值量化并真正上升到資源性資產的階段。顯然，時至今日，現行農業財務會計制度對土地等資源性資產的處理，已不適應我國社會主義市場經濟發展和黨的十六大強調的實施可持續發展戰略的需要。因此，在我國不同所有制的農業企業即將執行《企業會計制度》和相關專業核算辦法之后，借鑒國內外資源資產理論研究成果，按照我國有關法規的要求，盡快制定《農業企業會計核算辦法—資源性資產（探討）》（以下簡稱探討辦法），采取資產化方式來經營和管理自然資源，使自然資源從實物管理過渡到價值管理；對土地等資源性資產的會計處理、列報和披露作出規范，從會計核算制度的層面上防止土地等國有資源資產的流失，就顯得十分迫切?？梢哉f，這也是首先在農口將資源性資產納入會計核算體系的一次創新性的嘗試。但是，探討辦法的制定，既涉及資源資產理論和會計技術問題，也涉及相關的法規問題，尤其是現行的《土地管理法》正在擬議修改中，所以，必須廣泛征求意見，使之切合我國各地農業企業的實際情況，更具有合規性和可操作性。
二、資源性資產的定義
要制定好一項會計核算辦法，首先要對辦法所依賴的基礎性概念作出科學、而明晰的定義，并從經濟學、會計學的角度給以界定。探討辦法應該遵循《企業會計制度》和生物資產辦法的有關規定，需要作出補充界定的只是“資源性資產”這一概念。在探討辦法中我們擬將“資源性資產”定義為：指農業活動所涉及的具有稀缺性和不可移動性的人工開發自然生成物，包括土地資源資產、農田水利資源資產、其他農業資源資產等。
這里我們先把這一擬定的定義與生物資產辦法中的生物資產定義作一比較。該辦法將“生物資產”定義為：“農業活動所涉及的活的動物或植物?！倍百Y源性資產”，則是指“農業活動所涉及的……人工開發自然生成物”。這樣下定義，與“生物資產”概念一樣，首先，抓住了資源性資產的本質物征，是人類勞動參與的天然形成的自然資源，比如，大自然恩賜的土地須經過開墾才能成為農用地。其次，從經濟學、會計學的角度，將其限定在農業活動范圍內，即既將石油、天然氣、礦產資源等明顯非農業活動適用的資源性資產排除在外；也將不須對其進行生物轉化管理（指人為提供營養、濕度、溫度和光照等條件，促成或加強轉化的發生）的天然生物及其衍生自然物，即雖屬于自然生成物但不屬于農業活動范圍內的森林資源（包括林區內的森林、林內動植物以及森林環境等）排除在外，同時，也為“森林資源資產會計核算辦法”的制定留下了空間。再次，自然生成物屬于有形資產，這樣定義也就把通過國家出讓、補地價方式取得或通過市場交易取得以及接受投資者投入等作為無形資產入賬的有一定使用期限的土地使用權排除在資源性資產之外。
再看這一定義對“自然生成物”的兩個限制性定語，首先是“具有稀缺性”，稀缺性是資源成為資產的必要條件，比如，取之不盡、用之不竭的空氣、太陽能等資源，顯然不能成為資產；而具有稀缺性和有限性的土地資源就可能轉化為資產。其次，“不可移動性”將農業活動不可或缺的、同屬自然生成物的水資源資產也排除在外，因為水資源具有流動性。
總之，我們設想這樣定義，既能揭示農業活動所涉及的資源性資產的本質特征，又將其限定在土地資源資產、農田水利資源資產和其他符合條件的農業資源資產的范圍之內。
但是，這一定義是否與《企業會計制度》和《企業會計準則—固定資產》（以下簡稱固定資產準則）的有關規定存在交叉甚至重復的情況呢？不錯，《企業會計制度》和固定資產準則的有關規定都涉及到土地，但上述制度和準則都僅在固定資產折舊的有關表述中提到了土地，并規定：按規定單獨估價作為固定資產入賬的土地不計提折舊。《企業會計制度講解》在固定資產的分類中也提到土地，并指出：土地，主要是指已經估價單獨入賬的土地。因征地而支付的補償費，應計入與土地有關房屋、建筑物的價值內，不單獨作為土地價值入賬。可見，《企業會計制度》和固定資產準則所提到的作為固定資產入賬的土地，一般指已估價入賬的建設用地或擬改變土地用途的農用地；而探討辦法所要對其會計處理作出規范的土地，是指按現行農業企業財務會計制度規定，僅造冊登記而未入賬且直接用于農業生產的土地即農用地，包括耕地、林地、草地、農田水利用地、養殖水面等。至此，我們可以得出結論，探討辦法所要對其會計處理作出規范的土地資源資產，在我國現行的會計核算制度體系中，與《企業會計制度》和固定資產準則的有關規定，并不存在交叉或重復的情況。
按照擬定的資源性資產的定義，資源性資產一般包括農用地、水庫、水渠、已開發用于養殖的灘涂等；至于濕地，從實施可持續發展戰略的角度看，應強調其生態價值與環境價值，不宜將其開發列為其他農業資源性資產。對于國有農場目前賬外的防護林等人工林資產，有的同志主張也應作為資源性資產入賬，但考慮到因其非屬人工開發自然生成物而符合生物資產的定義，故應適用于生物資產辦法。此外，按照《企業會計準則—租賃》的有關規定，涉農企業向國有農場或農民以經營租賃方式租入的農用地也不能列入資源性資產。至于農業企業建設的機井、水泥曬場、養殖池、公路、橋梁、輸變電線路等，因其不符合資源性資產的定義，可按照《企業會計制度》和固定資產準則或社會性收支辦法的有關規定處理。
應該強調的是，列入資源性資產的土地必須是依照《土地管理法》的規定，向當地土地行政主管部門申請，并完成了土地確權與登記、發證工作的農用地。
三、資源性資產的會計處理
資源性資產的會計處理擬分別從確認、初始計量、后續支出、折舊、處置、減值準備、會計科目等方面予以表述。
1.資源性資產的確認
資源性資產應在同時滿足以下條件時，才能予以確認：因過去事項而由企業所控制；與該資產相關的經濟利益很可能流入企業：該資產的入賬價格能夠地計量。
確認的及時個條件，之所以不提“由企業擁有或控制”，而僅提“由企業控制”，是因為企業擁有，一般是指企業擁有該項資源的所有權，但國家憲法和有關法律規定，我國的資源產權采用國家所有和集體所有、二元結構的公有資源產權制度。如《土地管理法》規定，我國“實行土地的社會主義公有制，即全民所有制和勞動群眾集體所有制”。因此，農業企業，如國有農場，對土地的實際控制，體現在依法確認其國有土地使用權并據以獲取經濟利益。國際會計準則委員會制定的《編報財務報表的框架》（以下簡稱《框架》）指出：在確定資產的存在時，所有權不是必不可少的，……如果企業控制了得自不動產的利益，則該項不動產就是一項資產。再者，“控制”這一概念的外延比較寬廣，在這里，可以涵蓋了“擁有”，因此，《框架》在闡述資產的定義時，也是僅提“由企業控制的”。同時，明確必須“由企業控制”，對于自然資源來說，強調對其產生利益的控制，也是資源轉化為資產的必要條件。因為，資源如果沒有特定主體控制，比如太陽能、空氣，是無人控制的共享品，顯然，這樣的自然資源也就不可能轉化為資源性資產。
資源性資產確認的第二個條件，是與一般會計學上所說的資產確認共性的條件，不需贅述。至于第三個條件，由于國有農業企業使用的農用地，通常都是通過行政劃撥方式依法無償取得的，因而其入賬價格如何地計量，既是資源轉化為資源性資產必須解決的難題，也是探討辦法會計處理的難點，以下將在初始計量部分進行探討。
2.資源性資產的初始計量
作為自然生成物的資源性資產的計量，與一般會計學上所說的資產的計量不同，由于其稀缺性、非交易性，其計量有一套特殊的方法體系，理論界往往采用收益還原法、成本法、市場價格法、剩余法等基本方法對其價值評估，或構建邊際機會成本模型和模糊數學模型等數學模型的方法對其價值計量；此外，對于單純性資源，如土地資源的價格，理論上還可以采用馬克思的地租資本化價格法，即：土地價格=地租÷利息率。但是，上述理論評估、計量方法，大部分還只局限于學術交流階段，認知程度較低，距離可實用性還有相當的差距，這也正是將資源性資產納入會計核算體系的困難所在。
我們認為，對于資源性資產的初始計量，既要考慮資源性資產的特點，更要從我國國情出發，遵循相關的法規。如對于資源性資產中的土地，根據我國土地管理的法規，土地使用權可以依法轉讓、交易，因而土地使用權存在市場價格；而法律規定不準買賣或者以其他形式非法轉讓土地，因而土地不存在市場價格。那么，應如何確定農業企業通過行政劃撥取得農用地初始計量的入賬價格呢？由于土地資源資產入賬后將在資產負債表上作為資產列示，因此，在確定土地資源資產的入賬價格時，就應該考慮到因國家建設（如國家修建高速公路）的需要，農業企業使用的國有土地經批準可能會被“征用”（即指國家收回土地使用權；對于國有農場歷史上場隊合并或以場帶社并進來或帶進來原屬于集體所有的土地，“征用”則是指土地由集體所有轉化為國家所有），此時須將其從資產負債表中注銷，并將處置而形成的利得或損失，在利潤表中確認為收益或費用。顯然，土地資源資產的初始計量不可能按照土地中介服務機構對土地（使用權）的評估價入賬，也不能采用上述理論界對資源資產評估或計量的結果作為初始計量的入賬價格。但是，我們注意到，農業企業使用的國有土地被征用時，可按照有關法規的規定得到相應的土地補償費。如《廣東省實施〈中華人民共和國土地管理法〉辦法》規定：經批準使用國有農、林、牧、漁場的土地，……應當根據原使用單位的投入情況，按不高于征用集體所有土地的同類土地補償費的標準給以適當補償。依照上述法規，我們設想，土地資源資產初始計量的入賬價格可以參照《土地管理法》和各省、市（自治區）實施土地管理法辦法關于征用農業企業土地時應給以補償的標定。我們認為，對于土地資源資產，采用征地時的土地補償費作為初始計量的入賬價格，既具有可實用性、可操作性，又具有充分的法規依據；而且，在理論界，這也是得到認同的。
至于土地資源資產以外的其他資源性資產，可按其建設過程中實際發生的全部支出，如水庫建設的支出，灘涂開發修建擋潮閘等支出作為初始計量的入賬成本；其所占用的農田水利用地和養殖水面另按土地資源資產確認和計量，這也在一定程度上體現了土地以外其他資源資產自然生成物部分的價值。為了與現行農業企業財務會計制度相銜接，1993年以前建設的水庫、水渠，因其實際成本難以地計量，宜仍按現行制度有關規定處理。
3.資源性資產的后續支出
與資源性資產有關的后續支出，如果使可能流入企業的經濟利益超過了原先的估計，如因對低產田改造提高了土地的肥力、使其單位面積產量有實質性提高，或者因水庫的擴建增大庫容而改善了農業的水利條件、增加了旱澇保收的農田面積，則應將這些后續支出資本化，增加該項資產的賬面價值。此外的任何后續支出都應該費用化，在發生的當期確認為費用。
這里之所以未采用國際會計準則理事會對ias16改進后對初始成本和后續支出運用單一確認原則的做法，主要是考慮到遵循固定資產準則的相關提法，同時這樣規定也更適應資源性資產后續支出的特點。
4.資源性資產的折舊
理論界對資源性資產的價值及其服務功能的補償稱為折補?！八^資源性折補是指為了維持資源資產開發利用功能恒定而進行的價值、技術等方式的補償”（姜文來等，2003）。對于農業企業資源性資產中的土地資源資產，從其特性來看，雖然具有質量的可變性，但從其可永續利用的自然屬性看，通常具有無限的使用期，且只要利用得當，可以使其“資源資產開發利用功能恒定”；從有關法律規定看，國有農業企業的農用地，其使用也不存在期限。因此，土地資源資產可不計提折舊。
土地資源資產以外的其他資源資產，由于其初始計量的入賬價值是按其建設過程的實際成本，因此應當對其計提折舊，折舊方法可采用固定資產準則所允許的年限平均法等折舊方法。
5.資源性資產的處置
資源性資產轉讓、報廢、毀損，或由于國家建設需要被征用時，應將其從資產負債表中注銷，并將處置收入，包括企業獲取的征地補償費等補償收入（在補償成為應收款項的期間）扣除其賬面價值和相關稅費后的差額作為損失或利得計入當期損益；同時，將與劃出土地資源資產對應的土地資源資本轉入其他資本公積。
后續支出已資本化的農用地在被征用時，其資本化價值應體現在據以計算該幅農用地征用補償費平均年產值的相應增加值上。
6.資源性資產是否計提減值準備問題
考慮到土地資源的稀缺性和有限性，以及我國法律關于“國家實行土地用途管制制度”和不準買賣土地等有關規定，資源性資產中的土地資源資產不計提減值準備；其他資源性資產，由于其可收回金額在現階段難以地計量，也擬不計提減值準備。
7.資源性資產核算的會計科目及賬務處理
為了規范資源性資產的會計核算，擬增設“資源性資產”，“資源性資產折舊”“資源性資本”三個一級科目，分別核算各類資源性資產的原價、折舊和土地資源資產的資本來源。同時，在“資源性資產”科目下設置“土地資源資產”、“農田水利資源資產”、“其他農業資源資產”等三個二級科目，分別核算土地資源資產、農田水利資源資產、其他農業資源資產的原價；在“資源性資本”科目下設置“土地資源資本”二級科目，專項核算土地資源資產入賬價值形成的國家權益，以明晰土地資源資產的國有產權。土地資源資產初始計量入賬時借記“資源性資產—土地資源資產”科目，貸記“資源性資本—土地資源資本”科目；處置時借記“固定資產清理”科目、貸記“資源性資產—土地資源資產”科目，同時借記“資源性資本—土地資源資本”科目、貸記“資本公積—其他資本公積”科目。土地資源資產以外的其他資源資產，其資本來源仍然在原有的所有者權益科目核算。
四、資源性資產的列報和披露
農業企業應當在資產負債表和會計報表附注中列示和披露下列與資源性資產有關的信息。
資產負債表日，企業資源性資產的原價、折舊應分別歸并在資產負債表的“固定資產原價”、“累計折舊”項目中反映，同時，在資產負債表“固定資產原價”項目下，增設“其中：土地資源資產”項目，反映企業土地資源資產的賬面余額；企業“資源性資本—土地資源資本”應歸并在資產負債表“資本公積”項目中反映，同時，在“資本公積”項目下，增設“其中：土地資源資本公積”項目，反映“資源性資本—土地資源資本”的賬面余額。將企業“資源性資產—土地資源資產”和對應的“資源性資本—土地資源資本”的賬面價值單獨列示，有助于會計信息使用者對農業企業資產構成的分析，也有助于各級國資委對國有農業企業經營者及管理層考核指標依據的確定和對其國有資產占有量構成的分析。
在會計報表附注中，農業企業還要披露資源性資產的分類、計價依據和折舊方法；土地以外的其他資源性資產的使用壽命和折舊率；已報廢、處置和準備處置的資源性資產的賬面價值；以及其他需要進一步向信息使用者披露的相關信息。
農業企業論文:借貸記賬法在農業企業核算中的應用
論文 關鍵詞：借貨記賬法 經濟 核算 農業
論文摘要： 會計 的記賬方法很多，基本思想是復式記賬。復式記賬是對單式記賬法而言。對每一項經濟業務所引起的資金增減變化，必須按相等金額在兩個或兩個以上的賬戶中進行登記的一種記賬方法。借貨記賬法是復式記賬法的一種，在 工業 、建筑業、 交通 業、農業中，進行經濟核算廣泛應用，本文就借貨記賬法，在農業 企業 核算中應用，談一談看法，以求利于農業生產的健康有序的 發展 。
1.什么是借貸記賬法
1.1東方國家的復式記賬法
3借貸記賬法在農業 企業 核算中應用
現舉例說明農業企業的 會計 分錄的編制:
例1某種植玉米農業企業20xx年6月份發生以下 經濟 業務:
(1)由上級主管部門投人資本金2萬元，存人銀行。
這項經濟業務，使企業所有者權益賬戶“實收資本”增加2萬元。同時，使資產賬戶“銀行存款”也增加了2萬元。兩類賬戶同時增加。根據:“有借必有貸，借貸必相等”記賬規則，編輯會計分錄如下:
借:銀行存款20, 000.00
貸:實收資本20, 000.00
(2)企業以銀行存款1000元償還銀行短期借款。著筆經濟業務，使企業負債賬戶“短期借款”減少1000()元，同時，使資產賬戶“銀行存款”也減少1000元，兩類賬戶同時減少。根據記賬規則，編輯會計分錄如下:
借:短期借款10, 000.00
貸:銀行存款10, 000.00
(3)企業以應付票據100()元，償還應付賬款。
這項經濟業務，只涉及到負債賬戶。“使應付票據”增加，同時，使“應付賬款”賬戶減少。根據記賬規則，負債類賬戶有增有減，增減金額相等。編輯會計分錄如下:
借:應付賬款1000.00
貸:應付票據1000.00
(4)企業開轉賬支票一張，以銀行存款5000元買玉米種子。
借:玉米種子5000.00
貸:銀行存款5000.00
然后，將各項經濟業務編制會計分錄以后，即應記人有關賬戶，這個記賬步驟通常為過賬，內容略。
4借貸記賬法在農業企業核算應用中應注意的事項
4.1必須清楚農業企業的會計科目(或稱賬戶) 的設置，與 工業 企業、商業企業的會計科目設置，是有很大的區別。工業企業、商業企業的會計科目設置，國家財政部有規范性規定，一般有規范工業企業會計科目表、商業企業會計科目表。而農業企業會計科目表，國家一般不作硬性規范性規定，只是參照工業會計科目表，根據農業生產實際，比較靈活的仿照執行。
4.2同樣是“固定資產”會計科目，工業企業、商業企業、農業企業，核算內容上有很大區別。工業企業“固定資產”會計科目，核算內容上主要以機器、設備以及廠房、建筑物為主要對象，比重較大是機器、設備;而商業企業“固定資產”會計科目，核算內容上主要以廠房、建筑物、柜臺為主要核算對象，一般要把 交通 工具—車輛，納人固定資產核算范圍;而農業企業“固定資產”會計科目核算內容上重點在農業機械和土地承包費用兩大方面，一般以農業機械為主要核算對象。
4.3必須認識農業企業采用借貸記賬法特殊性，結合農業實際情況，做好會計核算工作，其中，在企業利潤，提存一部分獎勵自生知識的種子研發資本金和為種子推廣基金是十分重要的措施。
農業企業論文:農業企業創業投資風險管理
一、人才問題:缺乏復合型創業投資人才
人才是農業科技創業投資成功與否的關鍵。由于我國創業投資在農業科技領域的發展不成熟,目前多層次、高素質的復合型人才少之又少。一方面,缺乏創業企業家,未形成創業企業家隊伍。很多商業案例充分說明:管理與二流技術結合,可以獲得成功;技術與二流管理結合,則極可能失敗。另一方面,缺乏既懂高新技術又能開拓市場,敢冒風險尋求高額收益的綜合型投資者。我國存在不少的專業技術人才,但由于我國的市場開放時間不長,以往高等院校的專業分工過細以及現行的人事管理體制和教育體制等,不利于復合型人才的培養,所以目前能滿足創業投資要求的復合型風險投資人才很少。
二、運作問題:科學管理運作制度不健全
我國目前農業科技企業創業投資風險管理運作機制不完善,隨意性強。首先,風險投資管理未按照風險資本的辦法管理,存在“首長貸“”人情貸”現象[3],未建立對投資對象系統的篩選和評估體系,資金利用率較低。其次,面對各種風險管理機制,創業投資家對農業科技企業創業投資風險管理的重視程度不夠,投資后不再關注企業經營管理,缺乏規范的運營機制和管理制度,使得農業科技企業不能建立健全完善的風險管理機制,不能滿足農業科技企業發展的需求。再次,公司治理機制不合理。農業科技企業國有投資比例一般在70%以上[4],公司實行經理負責制,少數大股東掌握著實際權力,其他股東的權益得不到保護,這些系列問題嚴重挫傷投資者的積極性。公司還存在管理體制陳舊、監管機制缺失等問題,在很大程度上限制了創業投資作用的發揮。
三、中介機構問題:中介服務機構不完善
近幾年創業投資中介服務機構發展迅速,但是有實力特色并與農業科技創業投資相匹配的中介機構還未真正形成。中介機構不完善主要表現在三個方面:一是大多數中介機構經營不規范,獨立公正性和科學性差,它們往往只是提供價值較小的參考信息,造成資源浪費。二是中介機構信用缺失。我國對創業投資管理方面的法律和準則較少,雖然2005年出臺了《創業投資管理企業暫行辦法》,但是關于創業投資中介機構的管理未做規定。中介機構缺少統一規范的執業標準,致使中介機構缺乏信用認知度,增加了交易成本[5]。三是中介機構中涉及創業投資業務的較少,對農業科技的創業投資業務更少,大概只占2%~3%[6]。再加上中介機構的服務質量和人員素質參差不齊,缺少對創業投資的研究,阻礙創業投資在農業科技領域的發展。
四、我國農業科技企業創業投資風險管理的建議
(一)開辟多元化融資渠道
加大融資支持,建立農業科技企業多元化的融資渠道。一方面,要充分利用銀行資金。為鼓勵銀行資金進入農業科技領域的創業投資行業,我國政府可以借鑒美國SBA(小企業管理局)采用“杠桿融資”的模式來引導銀行富余資金參與創業投資[7]。另一方面,要大力發展民間投資,充分利用民間的閑置資金。培養我國居民的風險投資意識,減少對個人、企業、保險基金、養老基金等參與風險投資的限制,讓更多的民間資金融入到農業科技創業投資領域,擴大民間融資的渠道,豐富融資的多元化,實現了雙贏。再次,健全資本市場,減少中小企業板市場和場外交易市場(OTC)與發達資本市場的差距,早日與國際金融市場接軌。降低農業科技企業融資門檻,鼓勵農業科技企業在中小企業板、創業板、海外證券市場上市融資,同時充分利用國際金融市場,積極引進國外資本從事風險投資業務,拓寬投資領域。
(二)暢通資本退出渠道
風險項目退出渠道不暢通是制約我國創業投資發展的障礙之一。有效的資本退出是創業投資成功的基礎,成功退出意味著從一個項目退出后可以投入到下一個項目中去,循環推動高新科技成果不斷轉化,從而實現高額回報。根據先進發達國家經驗,公開上市是資本退出的主要形式,在美國約有30%的風險資本采取公開上市的方式退出[8],因此我國要加快創業板市場的建立,盡快開設創業板、國外二板市場或香港創業板上市,設立和發展柜臺交易和地區性股權轉讓市場,為規模較小的農業科技企業提供股權轉讓和交易市場,并充分利用海外證券市場上市。要進一步完善企業并購方式,積極培育投資銀行,充分發揮其在資本市場中的中介作用。要完善法律制度,對私募市場進行規范,并放松對股權回購、清算退出、買賣上市等場外交易的限制。
(三)培養復合型創業投資人才
創業投資跨越科技與金融兩大領域,涉及評估、投資、管理、審計和高科技專業知識等多學科,實踐性、綜合性強[9],需要具有相應科技知識、管理經驗、金融投資知識,善于捕捉市場信息,具有國際視野高層次專業化人才和復合型風險投資人才。當下培養一批高素質的復合型創業投資人才尤為重要。首先,建立人才激勵機制,加快人才的培養與引進。對其提供優厚的薪資待遇,加強人才的培訓,不斷更新知識,開拓視野,促進資源的有效配置。其次,推動教育改革,加強與國外農業科技創業投資企業的合作,學習先進的知識和管理經驗,培養在農業科技、管理、金融和法律等方面具有綜合素質的復合型人才。再次,高薪聘請國內外的專家來企業指導工作,定期或不定期地邀請國內外著名創業投資機構及專家到企業內部交流和座談。
(四)完善創業投資運作機制
為了保障農業科技企業創業投資的順利進行,改革和完善創業投資運行機制是關鍵。要加強對農業科技創業投資的科學管理,建立一套嚴格的、適應我國國情的農業科技創業投資資金管 理制度,構建農業科技風險項目的篩選、評估體系,提供系列化管理和增值服務,合理利用各方資源,實現資源的優化配置,提高資金利用效率。同時要加強對創業投資風險管理的重視,制定運營管理規章制度、產權保護制度和先進的信用體系,減少交易成本和投資風險,使創業投資在農業科技領域更加規范化、制度化,促進農業科技企業健康發展。必須調整、改變農業科技企業的股權結構,降低國有股比重[10],建立完善的資本市場,增加控制權在市場的競爭。要建立先進的管理體制和監管機制,規范農業科技企業行為,促進我國科技金融市場健康有序發展。
(五)完善中介機構服務體系
完善的農業科技中介服務體系是農業科技企業發展的重要保障。一是要建立一批適合農業科技企業發展的中介機構,如農業科技成果交易中心、農業科技項目評估機構、投資顧問公司等。提升中介機構的服務質量和人員素質,專職服務于農業風險投資,加速農業科技成果的轉化和流通,使之更好地為農業科技企業提供多方位、綜合性的服務。二是發揮政府的引導作用。政府應健全中介機構在農業科技創業投資方面的法律體系,制定相應的政策法規,用法律規范和規章制度明確中介機構的職能,約束中介機構的行為,使其有法可依,有法必依,改變創業投資中介機構混雜以及機構人員信用缺失的現狀,規范中介機構的行為。三是加強中介機構工作人員的培訓。定期或不定期地對員工進行培訓,提高工作人員的素質,培養具有扎實專業知識、較強管理能力的高素質員工,為農業科技企業創造更多的交易機會。
農業企業論文:農業企業品牌營銷問題
一、農業企業品牌營銷現狀分析
1.農業企業塑造品牌形象的力度不均?，F階段有部分農業企業的品牌營銷還主要是依賴企業產品或服務的質量聲譽的自然傳播，由于企業不注重企業品牌形象的塑造，造成了農業企業品牌營銷較難進行，因為在這種情況下，消費者感知的是企業產品或服務的質量，而會忽略農業企業產品或服務的品牌。這就給農業企業的后續營銷宣傳造成了障礙，在一定程度上影響到了農業企業品牌營銷的效果。這種情況又進一步影響到了農業企業進行品牌營銷的積極性，從而使農業企業的品牌營銷狀況陷入惡性循環。但是在生活中，消費者也能夠羅列出耳熟能詳的農業企業品牌名稱，比如金龍魚、北大荒、陽澄湖等，這說明有些農業企業品牌形象的塑造還比較成功，這些知名品牌形象為企業的營銷活動提供了很大的方便，而且也為消費者選擇產品提供了有益的信息參考。但是從整體上來看，在消費者心中，農業企業的品牌形象還是偏少。從農業企業的角度來說，農業企業的知名品牌形象相對于農業企業的數量來說，也是偏少的，特別是中小規模的農業企業不是很注重品牌形象的塑造。
2.農業企業品牌定位有待加強?，F階段大部分農業企業產品或服務的品牌定位比較模糊，較少能夠針對不同需要的消費者提供不同層次的產品或服務，這種情況可能會讓農業企業失去較好的潛在需求，浪費較好的營銷機會。農業企業的粗放型品牌定位可能會讓消費者感覺到沒有針對性、吸引力和歸屬感，從而可能會導致消費者對農業企業品牌的較低認知度和忠誠度，進而影響到農業企業品牌營銷的效果。在這種情況下，農業企業需要針對不同層次的消費者，進行市場細分，從而針對不同的細分市場提供有特色和吸引力的產品或服務，增加農業企業產品或服務的附加值，進而提升農業企業品牌營銷的效果。現階段，也有部分農業企業開始注重品牌定位，比如陽澄湖大閘蟹就會根據不同層次的消費者提供不同等級的產品。但是從整體上來看，農業企業的品牌定位還需要進一步的加強。
3.農業企業品牌延伸利用較好。現階段品牌形象塑造較好的農業企業都開始延伸企業的品牌，農業企業一般通過開發新產品或者引入其他的系列的相關產品進行品牌延伸。農業企業通過品牌延伸可以很好地利用已經擁有的品牌資產，給農業企業的新產品營銷帶來較大的溢價。這充分說明了農業企業塑造品牌形象的重要性和必要性。比如魯花、金龍魚等品牌都將品牌延伸到了油類的所有產品，這對于公司新產品的推廣起到了很好的作用。但是值得注意的是，農業品牌的延伸和利用，需要有所為、有所不為，農業企業只有在維護品牌在消費者心中的形象的基礎上，進行適當的延伸，否則過度延伸就會有損品牌形象，從而讓農業企業得不償失。
4.農業企業品牌資產意識不足。農業企業品牌資產方面的討論主要聚焦于農業企業涉及兼并重組時，對農業企業品牌資產的價值評估。在企業并購過程中，品牌可以作為一種無形資產而具有現實的價值，特別是著名的品牌，其無形的品牌價值可能超過企業的有形資產。品牌資產作為企業一種無形資產，通過市場化運作可以為企業帶來豐厚的收益。較多從事基礎產品生產的農業企業品牌通過與產業鏈下游的農業企業品牌進行品牌聯合，從而利用品牌聯合效應提升品牌的知名度與美譽度，這樣既提高了農業企業產品的市場占有率，又提升了農業企業的品牌資產和價值。還有農業企業在涉及企業兼并重組時，農業企業價值的評估較少關注農業企業的品牌資產，這樣的資產運作容易讓一些老字號品牌消失。現階段，農業企業在進行兼并重組時，特別是與外資相關的兼并重組時，農業企業的品牌資產意識不足，從而使一些老字號的農業企業品牌失去了昔日的輝煌，甚至消失。由此可見，農業企業品牌資產意識不足，不僅會讓農業企業的價值評估不合理，而且也會讓一些老字號品牌在消費者心中消失。5.農業企業品牌關系還處在萌芽狀態。品牌關系主要涉及品牌與品牌、消費者與品牌、產品與品牌、營銷者與品牌、其他利益相關者與品牌等關系類型，但是其中處于核心地位的依然是消費者與品牌的關系?，F階段農業企業較少關注品牌關系，對于消費者與品牌的關系，有部分農業企業通過農業企業的社會責任的實踐，從而提升消費者對于農業企業品牌的認知度，加強消費者與品牌的關系。但是農業企業較少針對某一層次或者某一細分市場的消費者進行品牌與消費者的互動，所以說農業企業品牌關系的處理還比較粗放，處于萌芽狀態。至于品牌關系的其他內涵，比如品牌與品牌、產品與品牌等關系，大部分農業企業處理品牌關系還尚未涉及到以上領域。這主要跟農業企業品牌營銷的整體層次相關，但是品牌關系在農業企業的品牌營銷中具有廣闊的發展空間，應該引起農業企業的關注。
二、農業企業品牌營銷的作用
農業企業品牌營銷可以給農業企業帶來諸多好處，對提升農業企業的知名度、競爭力、整合能力、農業產業化、區域經濟發展等都具有深遠的影響作用。具體體現在：
1.提升農業企業的知名度。農業企業通過建立產品或服務的品牌，并通過多種傳播渠道進入消費者的視線，從而引起消費者的關注，同時，也會引起農業企業的其他相關利益者的關注，比如競爭對手、供應鏈的上下游企業等。農業企業的這些相關利益者對農業企業品牌營銷的關注，自然就會提升農業企業自身的知名度。
2.提升農業企業的競爭力。農業企業在產品或服務的品牌化過程中，必定會對產品或服務注入更多的元素，比如科技創新、形象設計、營銷渠道等，這就在整體上提升了農業企業產品或服務的層次，具有更多的企業特色，從而增強企業的多元化與差異化能力。農業企業的多元化與差異化能力又可能會強化農業企業的品牌能力，從而形成品牌發展的良性循環，以提升企業的競爭力。
3.提升農業企業的整合能力。農業企業通過品牌營銷構建自身的品牌力，這種品牌力在農業企業相關的產業鏈整合過程中可以很好地發揮其影響力。這一方面體現了農業企業品牌資產的價值，另一方面給農業企業帶來了非常好的發展機遇?，F階段，農業企業的實力正在加強，并已經呈現出農業龍頭企業的強勢發展勁頭，中小農業企業百花競放的良好發展局面。在這種形勢下，農業企業很有可能迎來兼并重組的發展階段，這更能體現出品牌營銷提升農業企業的整合能力的作用。
4.提升農業產業化水平。農業企業通過品牌營銷提升自身的知名度、競爭力以及整合能力等。這一方面會給農業企業帶來規模經濟與范圍經濟，從而農業企業可能會加快規模擴張和區域擴張；另一方面會給農業企業帶來產業鏈延伸的機會，從而農業企業可能會加快產業鏈的整合。這兩方面帶給農業企業的發展機遇，能夠提升農業產業化的水平。
5.加快區域經濟發展。農業企業通過品牌營銷增強自身競爭力、農業產業化水平的同時，能夠帶動農戶的生產積極性，改善農戶的生產水平，從而給農戶帶來經濟實惠，提升了農戶的收入水平，這一方面促進了社會主義新農村的建設，另一方面加快了區域經濟的發展，特別是農業經濟的發展。而且農業企業的品牌營銷，特別是具有地域特色的品牌營銷，還能夠帶動農業企業所在地區的產業集群發展，從而發揮農業企業的區域特色優勢，加快區域經濟的發展。
6.保障食品安全。農業企業通過品牌營銷，建立企業的品牌形象，形成企業的品牌資產，對企業有較大的自我約束效果，這在一定程度上保障了農業企業提供產品或服務的品質。農業企業投入越多的資源能力建立品牌，就會越關注企業的產品或服務的品質，否則品牌投入會因為產品或服務出現問題而功虧一簣。如眾人皆知的“三鹿奶粉”事件等，說明知名品牌出現產品問題后具有很大的風險，從而就會約束這些知名品牌的所有企業重視產品的品質，對于農業企業來說，尤其要重視產品的品質，這在很大程度上關系到食品安全問題。農業企業品牌營銷，一方面形成了對自身行為的約束與激勵，從而為廣大消費者提供高品質的安全產品；另一方面，農業企業的品牌營銷也給消費者的選擇提供了重要的指引作用，在食品安全問題比較嚴重的情況下，這種知名品牌的指引作用更加明顯。7.提升農業企業的業績。農業企業進行品牌營銷的直接原因和較大激勵就是品牌營銷能夠提升企業的業績。如果品牌營銷不能改善企業的業績，農業企業就不可能重視品牌營銷。品牌營銷可以發揮農業企業產品的規模經濟和范圍經濟效應，從而擴大農業企業的產品市場占有率和市場空間，降低產品的固定成本，這樣既增加了每單位農業企業產品的利潤空間，又豐富了農業企業的利潤來源。雖然農業企業的品牌營銷也會給企業增加一定的成本，但是相對于品牌營銷的收益來說，增加的成本可能只占一小部分。因此，我們說農業企業的品牌營銷能夠提升農業企業的業績。
三、農業企業品牌營銷的影響因素
在諸多行業中，農業相對來說是比較特殊的行業，農業企業的經營和發展環境具有一定的獨特性，但是農業企業也具有其他類別企業的一般性。影響農業企業品牌營銷的因素眾多，比如農業企業的資源能力、農業企業的市場導向、經營環境等。農業企業品牌營銷的影響因素主要有：
1.農業企業的資源能力。品牌營銷對資源能力的要求較高，農業企業進行品牌營銷需要給營銷部門配置較多的資源。品牌營銷的成本主要包括人力成本、財務成本等，農業企業如果沒有充足的人力與財力作為保障，其品牌營銷就會空心化，不能取得預期的效果。而且品牌營銷是一個系統化的工程，它還涉及到農業企業產品的品質，供應鏈的協同保障能力等，這就更加突顯了農業企業資源能力的重要性，因為資源能力會影響到農業企業品牌營銷的各個方面，所以說農業企業的資源能力對農業企業的品牌營銷的影響非常深遠，可以說是基礎性與決定性的影響。
2.農業企業的市場導向。市場導向其實就是反映農業企業對于市場的態度，市場導向較好的農業企業會將消費者的需求放在首要位置，從消費者的角度指導企業的運營，故市場導向較好的農業企業，其品牌營銷也會較好。反之，如果農業企業的市場觀念淡薄，就會出現“酒香不怕巷子深”的傳統觀念，那么農業企業就會忽視企業的品牌營銷。因此，我們認為市場導向對農業企業品牌營銷的營銷作用主要體現在農業企業的市場態度、市場理念等方面，而且這種影響也是決定性的和深遠的。
3.農業企業的經營環境。由于品牌營銷需要良好的市場環境作為支撐，現階段，我國社會主義市場經濟的制度建設與法治執行方面還比較欠缺，市場中存在一些品牌仿冒等有違市場公平競爭的行為，特別是農業企業由于涉及到一些比較偏遠、經濟欠發達地區，這些地方的法治意識比較淡薄，假冒偽劣情況較為嚴重，對農業企業的品牌營銷構成了一定的困難，這給農業企業的品牌營銷帶來了更大的挑戰。所以說，農業企業的經營環境對農業企業的品牌營銷也具有一定的影響力。
4.農業企業的產品類型。產品類型對農業企業的品牌營銷具有很大的影響，一般農業企業提供的產品可以包含在較多的分類概念之中，比如快速消費品、日常必需品、鮮活產品、食品原材料等。對于面向大眾消費者的農業產品，農業企業的品牌營銷與其他類別的一般企業的品牌營銷類似，但是如果原材料類型的產品，農業企業的品牌營銷則應該有所針對性。另外，具有農業企業特色的鮮活產品則需要根據產品的季節性和特殊性等對農業企業的品牌營銷進行有針對性的調整。由此可見，農業企業產品類型的多樣性和特殊性會影響到農業企業的品牌營銷。
作者：馬中超 丁宇 李文勝 單位：新疆農業大學
農業企業論文:農業企業基地建設發展
中國農業應盡快從當前的小農經濟模式下轉變為有限的大農業經濟模式。內外貿一體的集約化私營農業群體的出現將成為我國開放以來第二次重大突破。拓展國際蔬菜市場,引導國內市場消費趨勢。建立蔬菜、良種、育苗基地將成為加入WTO后中國農業經濟結構調整的快馬。
中國是一個較為落后的農業大國,農業人口占有多數。農業經濟問題的解決,取決于中國農業的經濟結構如何調整;種植結構是否符合中國的特點和能否順應國際農產品市場的趨勢;農業產業結構是否適合中國的國情并能盡快與先進的國際農業產業結構接軌。
濟南一品實業有限公司1993年從事蔬菜生產加工以來的實踐證明,蔬菜生產是我國近幾年發展起來的一項具有較強競爭力的產業。據國家有關部門的統計,蔬菜出口量約為進口量的30倍,與糧食進出口相反,差距大,蔬菜的種植出口不僅可為國家創匯,而且增加了農民的收入。山東作為蔬菜大省,蔬菜出口量和出口額在全國均為及時。中國僅2000年一季度就出口47萬噸,增長13%。隨著入世和韓國、日本及歐美市場的進一步開放,我國蔬菜行業的生產成本和價格將在相當長的時期內保持強有力的競爭優勢,這主要取決于蔬菜生產的特點,從種植到加工、出口,蔬菜等作物的優勢將在未來農業產業結構調整中舉足輕重。
事實上,國際、國內飲食結構的調整決定了蔬菜業發展的主基調。無公害、新鮮蔬菜已成為現代人一日三餐的主要食品而不是副食品,溫飽型的飲食結構以糧食為主,小康型的主食結構已從肉蛋型發展至奶茶型,這證明了人們的飲食已經符合時展的趨勢,若我們的產業政策不符合當代人們飲食發展的趨勢,將被現代社會所遺棄。歐美市場超越我們較多,中國生搬效仿集約化、機械化、規?；?不論從經濟的角度還是政治的角度,都是站不住腳的,也將會對我們國家的經濟發展帶來不可估量的損失。因此,我們要把“度”的問題把握好。如何看待歐美市場、學習歐美市場、效仿歐美市場,我們要走符合中國社會特點和中國特色蔬菜發展的道路。
亞洲較發達的國家如日本、新加坡、韓國等蔬菜消費市場已超市化、商品化、品牌化,各種新鮮和保鮮蔬菜加工制品,大宗蔬菜的產品初加工、包裝也達到相當的水平。而無論品牌、品質、品種還是新鮮程度,其要求并非我們不能達到,但他們從育種、育苗到栽培及大面積推廣,已形成系列化,產業化。從加工技術、包裝方式、運輸、倉儲、銷售均已形成了較為完善的生產、加工、運輸、銷售體系。如果我們忽略了這個方面的因素,在種植結構的調整中就會多走彎路、延緩我國發展的速度。因此,必須找到一條適應國際市場發展趨勢,產品結構又適應中國農業現狀和規律的農業經濟道路。從經濟的角度來講,發達國家和較發達國家經濟的未來與我們經濟的未來目標是一致的,因而在中國即將入世的今天,農產品如何從農業科研、良種培育、育苗及推廣、種植結構及大面積推廣方面符合出口標準,從商品生產、初級加工、產品市場化、商品化、達到品牌化、市場化、規?；矫嫦率?形成一個符合中國農業結構和經濟結構的良性循環。從一品公司幾年來農業產品在國際市場的拓展來看,應注意采取以下對策:
1.提高質量和新鮮度、包裝上檔次。對我們來講食用的黃瓜長一公分,短一公分的價格都一樣,而在發達國家的市場只認同它們要求的規格,長短一公分都將減少它的市場價值,甚至失去其市場價值。我們要在蔬菜品種選育、優種、加工技術、保鮮處理、倉儲運輸方面緊跟國際市場。提高包裝的水平與現代化,如環保型、拆疊式、可重復利用的包裝等。
2.產品標準化、品牌化。天品牌、未標明生產廠家或生產者的蔬菜無法在市場上立足。市場既公平又殘酷,的品牌、穩定的加工質量、企業的信譽,將成為市場的主基調。中國蔬菜產業市場化和商品化,還要有一段短暫的路程,但已為時不遠,3年至8年內中國將形成具有相當規模的蔬菜專業市場,中國的沿海地區成為相連的經濟作物帶或蔬菜作物帶,這就是農業結構調整的主旋律。
3.建立有序、有益、有節的農業經濟發展思路,才能保障人世后的中國農業駛入高速公路。一是有序的原則,二是有益的原則,三是有節的原則。從國際、國內蔬菜市場發展的趨勢看,兩者既存在聯動的市場關系,又存在相對獨立的市場關系。十幾年來,由于我國經濟開放受中國原有經濟結構和經濟政策的影響,如我國農業曾提出以糧為綱,廣積糧等,使我們在國際經濟大家庭中仍處于相對封閉和獨立的農業經濟狀況,而改革開放的20年來,國家農業經濟政策經過適度調整,又逐步與國際農產品市場靠攏,具備了相互聯動的農業經濟形態。山東作為農業大省,經過近10年來的調整,已成為中國的蔬菜大省,在為國家出口創匯和增加農民收入方面取得的成績有目共睹。僅舉一個小例子來說,櫻桃西紅柿3年以前出口日本、韓國等國家為每公斤70元至80元的價格,現在國內市場價格已每公斤20元至40元,試想一下8年至10年前的中國市場,大眾是不可能接受這種品質蔬菜的,當然,市場之所以能接受,主要還是取決于中國大眾收入的增加及總體經濟水平的提高。中國即將加入WTO,絕不是“你走你的陽關道,我走我的獨木橋”那種封閉的農業經濟模式,而是相互獨立而又相互借鑒和促進的雙贏的經濟發展模式,這個節奏就是國際市場與國內市場蹺蹺板,只要我們適度把握好這個蹺蹺板的節奏,中國農業的經濟調整才會賞心悅目,走向一個平穩、安全的高速公路。但是,我們要清醒地認識到,戰略上的方針和戰術上如何實現這個戰略目標是兩回事。
根據中國農業產業結構初級階段的特點,先以外保內,推進中國農產品種植系列化、專業化、加工產業化、商品市場化。后以內為主提高加工技術和包裝水平,拓展國際市場的農業經營主導戰略方向。根據一品公司在近10年來對農業產業的思考和具體經營實踐來分析,我們要做的首先是我們能夠做到的:揚長避短。山東是中國的蔬菜大省,而在10年前農民對種菜仍是小學水平的時候,我們若想以高科技的農業、加工技術改造我們的農民是極不現實的,也只能造成欲速則不達。以一品公司的主管品種“一品大蒜”為例,臨沂種植的蒼山蒜,已有幾十年的歷史。而一品大蒜的基地就是全國較大的大蒜之都金鄉。從外貿企業的推動試驗,大面積推廣到現在的商品化階段,經過15年的時間,形成了幾十萬人的種植隊伍,數萬人的加工大軍,這是金鄉大蒜能出口海外,在國際大蒜原料市場占主要地位的重要原因,也是金鄉縣在濟寧地區經濟和農民收入走在前列的保障。隨后又涌出許多大蒜產地,周邊縣區形成的大蒜種植優勢、加工優勢、出口優勢大都是短期的,但金鄉形成的優勢卻是周圍區域的基地無法比及的。#p#分頁標題#e#
“益都椒”是一品公司經營的又一品種,因為這種紅的不太辣的辣椒以出口韓國、日本、東南亞而出名,益都即現在的青州(原名山東益都),但大家不要以為它的產地在山東益都,而產地實際在山東的平度和膠州,為何國際市場要“益都椒”,是因為益都與韓國辣椒產區在地理位置上很相近。韓國和日本市場需求量很大,但真正發展起來的是與益都地理位置相近的平度膠州。從此例可以看出政府對一個產業要抓住機遇,否則就會稍縱即逝。當然他的原因是多方面的。但種植基地的建設,離開公司(尤其規模較大的私營進出口實業公司)+農戶+政府行為的模式,是很難形成一種品種系列化、規?；?、既符合出口加工標準又能符合國內市場的需求基地的。當然適時抓住機遇,培養和塑造一個品牌同樣具有重要的意義。
從以上例子可以看出:要想在加入WTO后調整中國的農業結構,必須注意循序漸進的方針,農業戰略的調整是一個長期的、持續的、穩定的策略,而且不可朝三暮四,搞短期行為。必須考慮:
1.在從計劃經濟轉向市場經濟體制中應從精放增長方式轉向集約增長方式。只有有序地增長,才能避免無序地競爭。
2.我國農產品相對與需求慢半拍。有力地支持農業種植企業、農業加工、出口企業、農業技術企業,農業外貿企業須采取公司+農戶+政府行為的模式。以實業公司為中心,而不是以過去的外貿公司為中心,調整單一的對外貿易思路,這種單一的外貿在國際貿易中心的優勢,隨著入世的到來,優勢以屬強勢之未。
3.有步驟地提高蔬菜在世界市場上的競爭力。有序、有益、有節地盡快大力發展農業的專業化基地,形成有比較優勢的農業經濟作物專業種植基地和區域性的初級加工、倉儲基地,加適合國際市場的大蒜、辣椒、牛蒡、蘆筍已形成了部分專業化的地區就不要盲目擴大跟風。大白菜、蘿卜、洋蔥、甘藍等大宗品種,改良后屬主力品種加大推廣力度,特種蔬菜(葉類蔬菜、無土栽培蔬菜、菌類等),特種經濟作物,如特色玉米、豆類等,一旦山東、上海、福建、廣東的沿海地區形成分門別類的農業經濟作物帶,中國的經濟就會到朝陽之時。只有在種類、數量、產地上有相當規模和梯度的時候,我們的農業經濟才有可能發生質的變化。不能僅靠中國地大物博的先天比較優勢,還需努力取得后天的綜合優勢。
4.培育中國農產品的品質品牌。堅持在中國農業產業國際化的同時培育國內市場,建立自己的品牌,從一品公司從事農業產業方面的經驗看,國際市場、國內市場兩條腿走路是保障企業不衰的關鍵。
5.提高產品競爭力的著力點應轉向農業科技進步,特別是良種產業。要進入國際蔬菜市場就必須有符合國際蔬菜市場的品種,我國現有的大部分蔬菜品種品質差,不耐貯,種植品種單一,農藥、化肥使用不當,后期及收獲期管理差,初級加工落后,造成了許多蔬菜種類無法走向國際市場。要解決好這一點就必須首先解決品種引進、選育改良、消化及繁育、推廣工作。建立符合中國土地種植條件的育種、種苗基地就變得更加迫切,否則農業結構調整將是一句空話。同樣,我們的農業種植結構、農業經濟結構要盡可能地采取拿來主義的方針,縮短我國農業種植及結構調整的進程。因此建立符合國際市場的種苗基地是當務之急。
6.加強農產品市場專業化。依中國的國情和特點,農產品應從農業產后部門向產中和產前部門順序推進。(1)產后方面:對初級農產品進行初加工和精加工,大大提高農產品的質量與效用,增強競爭力,增強生產者的收入。(2)產中方面:必須在品種上不斷改良和提高,以低投入獲得高產出,取得強大優勢。(3)產前方面:從土地、化肥、農藥、水電、農膜、氣象、水文來考慮。
7.政府要建立一套扶持農業發展的政策體系。長期以來,國外發達國家對農業采取補貼、支持的政策。而作為農業大國的中國采取了農業支持工業的產業政策。國家不僅沒有給農民以價格的支持,反而通過工農業產品的剪刀差,讓農業支撐工業發展。有關專家認為,在WTO框架下,農業競爭力要提高,上述政策就必須改變,要建立一套對農業支持的政策。
農業企業論文:農業企業電子商務價值鏈優化探究
摘要：近年來，隨著我國科學技術的不斷發展，互聯網在我國的各行各業中應用的越來越廣泛，在當今的經濟發展過程中，電子商務已經成為一種主要的運作模式。在農業企業發展的過程中，傳統的價值鏈已經很難符合時展的步伐和趨勢，傳統價值鏈的不足和缺陷在實際的應用過程中也逐漸的凸顯出來，在這種情況下，電子商務價值鏈的出現有效的解決了傳統價值鏈帶來的不足，促進了農業企業的發展。針對這個問題，本文對農業企業傳統價值鏈中存在的不足和缺陷進行了分析，然后詳細探討了電子商務對農業企業價值鏈的影響，最終對農業企業電子商務的優化策略進行了較深入的研究。
關鍵詞：農業企業；電子商務；價值鏈；優化
一、引言
眾所周知，社會經濟的飛速發展以及信息時代的到來推動了各行各業中的競爭變得更加激烈，所以說一個企業為了要在競爭激烈的市場中處于有利地位就勢必要對自身進行改革和完善，企業的改革涉及到各個方面，其中就包括企業自身的價值鏈。在農業企業中，傳統商務模式下的價值鏈更加注重分工的細致以及實物資源的分配，依靠人工手段等傳統方式實現企業的價值。但是隨著社會的不斷進步和發展，這種傳統的商務價值鏈逐漸的顯示出一系列的弊端，比如說價值鏈過于冗長、內部多層管理結構過于復雜以及各種價值活動協作性不強等，這些弊端的出現嚴重阻礙了農業企業的發展，嚴重的甚至會導致該農業企業在激烈的競爭市場中被淘汰。電子商務價值鏈的出現能夠通過電子手段以及信息工具等將企業中的各個價值點進行緊密的整合，從而形成一條高效的價值鏈。因此，在現階段中，深入研究電子商務環境下企業價值鏈的優化策略已經成為眾多農業企業迫在眉睫的一項工作。
二、農業企業傳統價值鏈中的缺陷和不足
（一）農業企業的價值鏈過于分散和冗長
我們都知道，農業企業傳統商務模式下的價值鏈中的實體物流、資金流以及信息流等部分在實際的運行過程中均會受到不同程度的限制，在這種限制下參與農業企業價值鏈的企業或者公司數量都會有明顯的增加，部分相對來說比較復雜的網絡甚至會包含著多個供應商或者承包商，這些供應商或者分銷商都會直接或間接的參與到農業企業的價值鏈增值活動中。農業企業為了有效的解決工業社會信息在交流過程中容易受到時空限制的問題一般會選擇制定一些比較分散和冗長的價值鏈，這些分散、冗長的價值鏈固然能夠在一定程度上解決這些問題，但是過長或者過于分散的價值鏈卻造成了農業企業交易過程中的成本明顯提高。
（二）農業企業價值鏈中的各種價值活動缺乏充分的協作性
在傳統的商務模式下，農業企業在運行的過程中其信息的交流比較容易受到時空的限制，所以這就造成了企業內部各個部門之間的信息交流嚴重缺乏，進而影響了企業內部各部門之間的協作，有的農業企業中甚至會出現生產部門、采購部門以及銷售部門等獨立工作的現象，這種現象會導致農業企業在運行的過程中不能對市場風向進行及時的把握。作為企業內部的采購部門來說，如果不能與企業內部的生產部門和銷售部門進行的溝通，那么在實際的采購過程中就容易出現采購過量或者不足的現象，從而導致企業內部出現存壓或者運轉失靈的現象，最終阻礙了農業企業的正常發展。
（三）農業企業價值鏈的內部多層管理結構比較復雜
傳統商務模式下農業企業價值鏈過于分散和冗長不僅與供應商和分銷商的數量增多有關，同時還受到企業內部管理結構的影響。在這種商務模式下，企業內部各部門之間信息交流不充分不僅會造成各部門之間的協作性比較差，并且還會導致農業企業內部的管理結構呈現出一種多層金字塔式的局面。也就是說，如果企業內部各部門之間的信息交流受到時空的限制，那么為了保障各部門之間的信息交流的充分性，企業內部就不得不增加更多的管理層，管理層的層次也就會相應的增加，長期發展下去，企業內部的管理結構就會形成一種多層金字塔式的局面。這種多層金字塔式的管理結構容易造成企業的管理成本大幅度上升以及面對市場變化時做出的反映比較遲鈍，種種現象表明多層管理結構最終會制約了企業市場競爭力的提高，使農業企業在競爭日益激烈的市場中處于劣勢。
三、電子商務對農業企業價值鏈的影響
（一）電子商務能夠有效的縮短農業企業的價值鏈環節
電子商務在農業企業中的有效運用能夠將買方與賣方進行緊密的結合，商品市場由之前的有形市場轉變為無形市場，并且開始朝著世界各地擴展。隨著電子商務的不斷發展和應用，農業企業價值鏈中一些不重要的環節或者機能也都逐漸的消失。比如說，傳統商務模式下農業企業運行過程中一般需要中間商或者貿易商，但是隨著電子商務的出現和應用，這些中間商和貿易商就會逐漸的消失，電子商務能夠有效的取代中間商和貿易商在企業運營過程中所發揮的作用。相對于中間商和貿易商來說，一些專業行銷公司、專業物流公司等企業會逐漸的興起。電子商務的出現縮短了整個農業企業價值鏈中批發商和分銷商形成的價值鏈，降低了企業運行的成本，為農業企業的發展贏得了更高的經濟效益。
（二）電子商務能夠優化企業的組織結構，對企業內部的業務流程進行重組
電子商務在農業企業內部的應用能夠實現企業的數字化管理，從而對企業進行多方位的改造。特別是隨著電子商務的飛速發展，企業內部的組織結構在電子商務的作用下發生了明顯的變化，組織收集信息、處理信息以及利用信息的方式相對之前都發生了明顯的變化，可以說電子商務的應用明顯的優化了企業的組織結構，對企業內部的業務流程進行了重組，保障農業企業在平時的運行過程中能夠對市場的變化及需求做出及時的反映及判斷，促進農業企業更好的發展。
（三）電子商務能夠實現企業內部營運集成系統的增值
當今社會中，網絡技術的飛速發展決定了全國乃至全世界都能夠進行信息交流，這種廣泛的信息交流范圍也就意味了農業企業能夠獲得更多的發展契機。特別是隨著電子商務在農業企業中的有效應用，企業與消費者之間的距離獲得了極大的縮短并且農業企業獲取新技術新思路以及新工藝的速度和效率也獲得極大的提高。通過電子商務，農業企業與供應商以及客戶之間還可以取得更為高效以及密切的聯系，這有利于促進農業企業及時的了解市場的動態變化，從而針對市場的變化做出最合理的決策。
四、農業企業電子商務發展的優化策略
（一）深化政府對農業企業電子商務發展中的主導地位
毫不夸張的說，農業企業電子商務的發展主要受到政府部門的推動，在農業企業電子商務的發展過程中深化政府的主導地位能夠有效的保障電子商務發展方向的合理性以及有序性，實現農業企業制定的價值鏈。因此，為了有效的發揮政府部門在農業企業電子商務發展中的主導地位，相關政府部門應該從以下幾個方面著手：及時，政府部門應該為農業企業電子商務的發展制定一套完整的規劃，為電子商務的發展指引正確的發展方向，在制定總體規劃時應該注意與國家“十二五規劃”的相關政策相結合，保障農業企業電子商務在發展的過程中具有堅實的政策以及制度作為保障。第二，政府部門應該建立健全完善的法律制度以及相應的政策體系。完善的政策體系以及法律制度能夠進一步規范和調節電子商務的行為，雖然我國在現階段中已經制訂了相應的法律政策保障農業企業電子商務的發展，但是這些政策相對來說還是比較少，對電子商務發展的保護力度還有待提高，所以這就需要相關部門應該對農業企業電子商務的發展提供更加的制度保障，從而促進農業企業電子商務的更好發展。第三，加強農業企業電子商務發展的監管力度。監管力度的加強能夠有效的避免農業企業電子商務發展過程中一些不正當競爭行為以及違法行為的出現，保障農業企業電子商務朝著規范化、體系化方向發展。第四，加強對電子商務人才的專業教育，培養農業企業電子商務的專業化人才。國家相關部門應該根據我國農業企業發展的特點有針對性的進行農業知識以及技術的普及和宣傳，保障農業企業在電子商務發展的過程中具有深厚的人才資源作為保障。
（二）合理改善和提高農業企業電子商務的發展環境
為保障農業企業電子商務的發展，我們還要對其發展環境進行改善和提高。一般來講，農業企業電子商務發展環境的改善和提高主要通過發展第三方電子商務平臺、建造物流中心兩個方面來實現。首先，發展第三方電子商務平臺能夠有效的改善電子商務的發展環境。在我國現存的農業企業中，大多數農業企業都沒有自身專門的官方網站，這些企業在對自己的產品進行宣傳和推廣時一般都依靠第三方電子商務平臺進行，但是這種宣傳和推廣方式依然存在著一定的弊端，所以為了保障農業企業電子商務處于一個相對穩定的發展環境中，我國應該對第三方電子商務平臺進行統一管理，確保每個農業企業能夠通過第三方電子商務平臺對自身的產品進行有效的宣傳和推廣。其次，完善的物流配送環境能夠促進電子商務的穩定發展?？梢哉f農業企業電子商務的發展需要有完善的物流作為基礎和保障。而要解決農業企業的物流問題，我們首先要做的就是對農產品物流中心進行建立和改造，包括農產品的儲存以及運輸等。其次要對農產品的物流提供相應的增值服務。就是要培養專門的物流管理人才，保障農產品物流的效率和服務水平。
（三）對農業企業電子商務模式進行不斷的創新
作為一個農業企業來說，如果要想在電子商務模式下有效的管理自身的價值鏈、獲得較高的經濟效益，那么在進行電子商務模式的選擇時就必須與自身的實際發展狀況相結合，保障電子商務模式與自身的發展相適應。就我國目前的農業企業發展狀況而言，雖然電子商務的模式比較多，但是農業企業在選擇電子商務模式時卻比較盲目，結果導致了所選擇的電子商務模式不僅不能促進企業的發展，反而會嚴重阻礙農業企業內部的結構建設。因此，農業企業應該對電子商務模式進行不斷的創新，通過不斷的創新總結出適合自身發展的電子商務模式，保障自身電子商務服務的合理開展。
五、結語
總而言之，在信息化程度不斷加深的現階段中，電子商務在各行各業中扮演著越來越重要的角色。特別是在農業企業中，電子商務與企業價值鏈的結合能夠有效的降低農業企業發展過程中的成本投入，同時還能夠促進企業內部組織結構的優化以及營運集成系統的增值，使農業企業在競爭日益激烈的市場中處于有利地位，實現農業企業的可持續發展。
作者：穆肇南 單位：貴州商學院
農業企業論文:農業企業信息化論文
一、農業企業信息化建設的含義及信息化建設項目特點
1.農業企業信息化項目技術復雜程度高。農業企業因為產品為種植作物，其生產經營受種苗、氣候、天氣、環境、土壤、降水、員工經驗、管理經驗、植物生長情況等方面的影響比較大，其信息化需求更難以把握，信息化建設項目管理的難度也比一般工業企業項目管理的難度更高。
2.員工信息技術程度低，導致項目實施難度高。如前所述，農業企業因受制于往前傳統的種植和生產管理模式，具體的基層管理人員甚至子公司經理的信息化技能嚴重欠缺，且年齡偏大。知識轉移的工作量困難較大，信息化技能培訓的難度較高。
3.信息化建設項目員工參與度低。農業產業由于多年來的傳統生產方式導致企業中存在一定的保守、對新事物接受程度低、接受速度慢等文化習慣，也導致企業員工在信息化建設項目中的參與意愿較低。
二、農業企業信息化建設進度影響因素分析
1.信息化項目內在因素對進度的影響。（1）因農業企業的生產特點，導致進度受影響。在實際操作中因需求分析受以下幾方面的影響：①需求提出的局限性。由于負責人職位問題，很少能夠熟知全局業務運作，所提出的需求的完整性因人而異。②需求描述的復雜性。需求的完整描述不僅面面俱到，內部的關聯性很強，錯綜復雜。③需求審查的隨意性。面對如此繁雜的需求分析與描述舉行的需求評審，并不能對需求描述作深入細致的分析。（2）低估了信息系統開發項目實現的條件。低估信息系統開發項目實現的條件表現在低估技術難度‘低估協調復雜度、低估環境因素這樣幾個方面。
2.組織保障體系對進度的影響。（1）根本導向問題。在企業信息化建設項目開發和實施過程中，如果內部協調不力、沒有形成合力，則最終很難完成信息化建設項目。這就必須要求項目管理組織必須明確工作基本準則和導向，在項目管理全過程都必需加以強調，否則，對項目管理的進度和成效將有極大的影響。（2）組織結構上的問題及其解決。作為項目管理的組織保障，項目組的組織機構對項目的成敗起著關鍵作用，組織結構是項目管理的骨架，其功能是溝通信息、協調矛盾、控制進度、維持運轉和指揮決策等。作為一個日常生產經營工作任務較重的農業企業，不可能成立項目式的項目管理組織，該項目的管理組織成員是由各部門抽調搭建成的，項目的項目組是矩陣式的組織構架，矩陣式組織構架既有項目組織注重項目的特點，而項目成員又是某一職能部門的成員，從而造成協調上的不利因素。
三、信息化建設項目進度控制的管理保障措施
1.農業企業必須做好業務流程的再造和完善。（1）流程重組的三個階段：初始階段、分析設計階段及實施階段。首先是項目的初始階段。這時應明確項目的內涵及意義，并由項目團隊將需要改進的流程與企業的經營結果如提高利潤率、降低成本等直接聯系起來，使企業認識到改進流程的意義。然后，正式進入流程的分析及設計階段。先對現有流程進行分析，可采用頭腦風暴法，列出現有流程中存在的問題。其次找出現狀與理想之間的差距，并在其中架設橋梁。然后據此設計出流程的各個步驟及衡量的標準。，提出從現狀轉化到理想狀態的實施計劃。，是流程的實施階段。設計完流程并非萬事大吉，實施階段是關鍵。在這一階段，要先定義實施的組織結構，與相關部門及員工溝通，并提供培訓。（2）在流程改造的過程中，有幾點關鍵因素必須注意：一是必須有高級管理層的支持，二是好是由相關部門的代表設計，而不是依靠外力，這樣才能保障新流程容易被接受、可實施性強。
2.組織結構上的問題及其解決。（1）在企業內部必須明確信息化建設項目負責人與企業職能部門負責人的職責，確保項目負責人與職能部門負責人之間的權利平衡。在矩陣式項目組織結構中，項目組成員一般接受兩方面的領導：項目組負責人和原所屬部門負責人，一般情況下，成員對所屬部門負責人的忠誠度更高，因此，必須明確項目組成員在項目組內部的匯報關系，這樣有助于項目組成員對項目責任心的建立。（2）有效溝通和調節雙方矛盾。為了確保項目在時間、資源、效能上的合理平衡，項目組負責人必須與相關職能部門負責人充分溝通，除了讓職能部門負責人站在公司全局的高度上理解和認識企業信息化建設項目的重要性，項目組更必須幫助職能部門負責人充分了解項目各階段所處的環境、工作任務、對資源的需求、項目進展等等，從而使職能部門對項目組和項目有充分的認識，了解項目的資源需求，從而幫助項目組的工作順利進行。（3）確立項目管理工作的優先機制。在項目管理的實際工作中，隨時都會遇到項目組和職能部門之間的矛盾，要注意到，不是所有的矛盾都是容易解決的，或者說不是所有矛盾都是可以通過溝通解決的。當兩者的矛盾難以解決時，必須有一個機制來保障項目管理工作的優先性，這就從機制上確保了項目管理工作的優先性，從而保障項目管理工作的順利進行。
四、結論
農業企業信息化建設項目，雖然有種種的困難和不利因素，但是只要從項目管理組織上重視，確保項目管理組織的合理性和有效性，以及項目管理機制的科學性，并根據農業企業信息化建設的項目特點，充分做好企業流程再造和項目需求分析，科學編制項目進度，就能最終保障農業企業信息化建設項目的進度和成效。
作者：孫淑君單位：浙江滕頭園林股份有限公司
農業企業論文:農業企業文化建構研究
本文作者：張勝榮1,2金高峰3作者單位：1.江西農業大學經貿學院2.福建農林大學經管學院3.江蘇省社會科學院
1CIS與企業文化
1．1CIS簡介
CIS是企業形象識別系統，將企業、機構的經營理念、精神宗旨等文化系統和哲學思想，通過全員的行為表現和整體的識別系統傳達給社會公眾，促使社會公眾對企業、機構產生一致的理解、認同和接納，從而為企業、機構樹立良好的形象，并支撐企業、機構更好地發展。CIS又包括理念識別系統、企業行為識別系統和視覺識別系統。理念識別系統(MIS)是指在企業經營過程中的經營理念、經營信條、企業使命、目標、企業精神、企業哲學、企業文化、企業性格、座右銘和經營戰略(包括生產和市場的各個環節的經營原則、方針等)的統一化。企業行為識別系統(BIS)是指企業在實際經營過程中所有具體執行行為于操作中的規范化、協調化，以便經營管理的統一化。BIS對內包括規章制度、生產經營管理、職工教育、敬業精神、操作技巧、行為規范、生產福利、工作環境、廢棄物處理、研究開發等。BIS對外包括市場調查、產品開發、公共關系、促銷活動、流通政策、商品及廣告商、融資借貸等金融手段的拓展、傳媒渠道及傳播面的開拓、社會公益性或文化性活動等。視覺識別系統(VIS)是指純屬視覺信息傳遞的各種形式的統一，是具體化、視覺化的傳遞形式，是系列項目中最多、層面最廣、效果最直接的向社會傳遞信息的構成部分，包括基本設計、關系應用、輔助應用三個部分?；驹O計包括企業名稱、品牌標志、企業象征圖案、企業宣傳標語、吉祥物等;關系應用包括辦公器設備、標識牌、建筑外觀、衣著制服、展示、陳列等;輔助應用包括樣本使用法、物樣使用規格及其他附加使用等。
1．2CIS與企業文化
CIS與企業文化相輔相成，CIS將內隱的企業文化，統一并且系統的外化出來，在企業內外進行傳播。CIS與企業文化既有區別又有聯系。
1．2．1CIS與企業文化的區別。企業文化是企業在長期發展中形成的，與企業的領導風格、管理方式及行業特點、競爭特性等密切相關。企業文化的核心是企業價值觀，基本內容是企業精神、經營戰略、管理理念、經營目的。雖然企業文化與CIS有共通之處，突出表現在MIS上，但MIS不能反映企業文化的全貌。BIS中行為規章制度部分是有形的，而企業文化是無形的。
1．2．2CIS與企業文化的聯系。企業文化是企業構建CIS的基礎。企業文化為企業CIS提供了思想條件和創造了氛圍，為CIS提供了人力資源和組織管理的保障，給予了CIS文化的載體。CIS是企業文化建設的一種基本方法和重要途徑，MIS是企業理念文化的體現，BIS是企業行為制度文化的體現，VIS是企業物質文化的美化。CIS的實施本身就是企業文化的建設和傳播過程。
2農業企業企業文化建設中存在的問題
農業企業是指從事農、林、牧、副、漁業等生產經營活動，具有較高的商品率，實行自主經營、獨立經濟核算，具有法人資格的盈利性的經濟組織。改革開放后，農村商品經濟迅猛發展，農業企業出現了多種形式，發展了一大批農業產業龍頭企業。但是在農業企業快速發展的同時，也出現了許多不和諧的現象，如2008年的“三聚氰胺奶粉”事件、2009年的“咯咯噠”問題雞蛋事件、2010年的海南“毒豇豆”事件、2011年的雙匯“瘦肉精”事件、2012年的“皮革奶”事件等。導致農業企業社會責任缺失的原因是多方面的，其中缺乏的企業文化是重要的原因之一。當前，諸多農業企業雖然在表面上講企業文化建設，但在實際操作中存在許多不足。
2．1農業企業文化建設在MIS上存在的問題
2．1．1社會責任感不強。問題頻發的食品安全問題，體現了農業企業社會責任的缺失。社會責任感得缺失必然會反映在企業文化的理念建設中。由于整體理念存在問題，導致很多農業企業往往注重經濟效益和成本控制，忽視了環境保護和產品質量，侵害消費者利益。
2．1．2脫離實際。目前，不少農業企業的文化理念脫離實際，企業理念建設沒有結合自己企業的特點，盲目的效仿，或者是根據龍頭企業來進行模仿，或者是將一些大話和套話照搬成自己的企業理念，只得其形不得其精髓。部分農業企業認為MIS是固定不變的，可以一直使用，因此不注重對MIS的完善。部分農業企業受制于地方政府行政指導干預，將行政指導作為自己經營管理的理念，不能有效結合市場和社會的需求，使文化建設成為空談。
2．2農業企業文化建設在BIS上存在的問題
農業標準體系的建設關系到農業技術推行和農業行政執法的科學合理，對農業企業的健康有序發展有重要意義。目前，由于農業行業標準體系不健全，特別是農業綠色標準未能推廣，嚴重制約了農業企業的產品競爭力和品牌建設，也導致農業企業制度文化存在各種問題。
2．2．1管理制度混亂。不少農業企業的制度建設單純為建設而建設，不能聯系企業實際情況，照搬照套，在管理制度建設上不、不系統，不能將制度細化和規范化，難以發揮制度效應。
2．2．2員工培訓教育滯后。企業文化是人的文化，員工是企業文化建設的核心。而農業企業員工素質偏低，農業先進技術和先進生產方式推廣受制，企業理念建設的貫徹實施難以進行，使得企業BIS建設成為紙上談兵。
2．3農業企業文化建設在VIS上存在的問題VIS是企業文化建設最直接、最容易被人感官的方面。目前，農企業企業文化建設在VIS方面主要存在以下幾個問題:
2．3．1VIS設計缺乏個性。農業企業由于產品種類多、同質化現象嚴重，企業的VIS的個性顯得尤為重要，但是農業企業VIS設計也趨于同質化，中小型農業企業的VIS設計往往是對大型企業VIS設計的仿制。
2．3．2對VIS設計成果未能加以有效保護。許多企業在進行VIS設計后都有過被仿冒的經歷，而一些大型農業企業在國際化過程中被其它企業惡意搶注屢見不鮮。
2．3．3忽視了傳播媒介。農業企業進行VIS設計，往往只是簡單的標準化，忽視了傳播媒介的多樣性，在形式上不靈活。
3CIS模式下農業企業企業文化構建
3．1基于MIS的農業企業企業文化構建
3．1．1要樹立正確的理念。農業企業存在的目的就是為了追求更大利潤，農業企業所有的活動也正是為此而開展的，企業要樹立經濟效益、社會效益和文化效益“三效共贏”的企業使命，在企業文化建設的理念設計上不能脫離這一根本目的。農業企業要勇于承擔社會責任，打造以“綠色文化觀念”為核心的價值觀。在實際操作中，要注意在價值觀、行為規范、道德風尚、制度法則、精神面貌等方面樹立正確的理念。在企業發展的同時，要注意節約資源、保護環境，將企業目的觀、質量關、人才觀統合起來設計企業理念。
3．1．2要緊密結合行業特點和企業特點。農業企業經營理念要符合農業行業特點，符合本企業的實際情況，找出不同的側重點。根據本企業的實際情況，結合消費者的需求制定不同的經營目標。因此，農業企業的MIS建設要根據客觀情況和企業不同的發展階段進行調整。農業企業的經營戰略要基于政府的宏觀政策和行政法規，但不能簡單將行政指令作為自己企業理念，忽視了自己本身內在的企業文化。
3．2基于BIS的農業企業企業文化構建
3．2．1進行系統的制度文化規范建設。強化農業企業內部行為識別系統的制度規范，首先，要完善管理制度和各種規范。高效合理的管理制度，能增強企業凝聚力，發揮協同效應。統一的業務規范能使企業員工業務水平，產品質量、服務質量隨之提高。企業的業務規范主要從生產安全規范、生產操作規范、營銷規范和服務規范著手。其次，要建立本企業的農業產品技術標準體系，特別是農業綠色技術標準體系。各類農產品從技術標準到生產工藝流程，到包裝、保管、運輸等方面，建立一定技術標準和規范。再次，要開展多種形式的教育培訓。農業企業要建立針對不同部門，不同文化基礎的員工建立起多層次，可行的員工教育培訓體系。
3．2．2加強企業與外部的溝通。農業企業一方面要建立有效的公關體系，重視與政府機構、新聞媒體和消費者的關系，完善對外公關制度。特別是要與媒體建立長效良性互動，及時給媒體提供有價值的新聞，邀請媒體參觀訪問，通過媒體了解企業發展存在的問題，以及消費者需求和意見。另一方面要多舉辦或贊助社會公益、文化活動，通過這些途徑將MIS外化宣傳，成為企業有規劃的外部行為識別制度。
3．3基于VIS的農業企業企業文化構建
3．3．1凸顯個性。在VIS的設計中，農業企業名稱、標志和標準色等方面既要簡易，并富有個性，也要名實相符，不要刻意追求名稱好聽、好看而使公眾對企業經營范圍產生誤解。企業名稱一般具有民族性，農業企業深深扎根于民族文化的土壤，與民族文化密不可分。因此，在VIS基本要素和應用要素的設計上可以與中國傳統文化相結合。例如:蒙牛的產品統一采用綠色標志，將象形與漢字書法和企業產品相結合，既符合中國傳統文化，又與企業實際緊密結合。
3．3．2不斷更新發展。農業企業的VIS設計要能跟上企業的發展步伐，及時更新。VIS具有穩定性的特征，但不代表其一成不變，應該在原有的VIS上繼承和發展。如當農業企業開始國際化之路，就需要對企業的VIS進行更新，配合其國際化戰略?；蛘弋斊髽I發展到一定階段，MIS進行了完善，此時VIS也要跟進配合。如伊利集團根據MIS調整成功進行了品牌升級，對標識進行了調整。
3．3．3注意傳媒媒介的特點。農業企業的VIS設計應該針對不同的傳播媒介進行多方案配套。針對電視媒體和網絡媒體可以進行動態設計;針對平面媒體如報刊雜志則要采用核心標識做為重點的靜態設計;廣播媒體則要著重對能通過聲音傳播的VIS要素如企業名稱、產品名稱等進行豐富設計。
4結語
隨著現代經濟社會的發展，文化的軟實力作用日益凸顯。農業企業要實現可持續發展，贏得各利益相關者的認同，必須重要企業文化建設?；贑IS的建設企業文化是對企業文化進行系統的整合，可以明確企業理念，提高員工的凝聚力和整體素質，統一企業形象，促進企業管理水平的提高。在此基礎上，企業能更合理配置企業資源，提高運營效率，樹立良好的企業形象和品牌形象，提高企業的競爭力，實現經濟效益、社會效益和文化效益的統一。
農業企業論文:農業企業技術革新狀況與策略
本文作者：韓學忠胡情祖?，|胡華明余必強作者單位：江西省玉山縣農業局
一、江西省農業龍頭企業技術創新現狀
（一）同發達國家和地區比較，江西省農業技術創新水平相對滯后
在發達國家，農業科技成果轉化率和農業增長科技貢獻率高達70%至80%，我國僅為30%至40%，而江西省更低，真正具有規模的轉化率不足20%。這些事實說明，江西省農業技術創新績效比較低，創新過程存在許多障礙因素。全省農業技術創新的空間相當大，開展農業技術創新工作大有可為。
（二）同農業龍頭企業創建之初比較，江西省農業技術創新工作已經有了良好的開端
中國加入WTO后，相對落后的中國傳統農業受到了發達國家高度市場化的現代農業的挑戰?，F在農產品的市場競爭越來越激烈，全省農產品及加工產品的競爭亟需提高。在市場競爭需求的推動下，全省農業技術創新工作主體已逐步由政府轉向農業龍頭企業，農業龍頭企業的決策管理層已經清醒地認識到：農產品只有在科技含量上高人一等，才能在市場競爭上勝人一籌，農業龍頭企業必須緊緊依靠農業科技創新，降低成本，優化產品品質，才能增強自身產品的市場競爭力。
以玉山縣江西三清山綠色食品有限公司為例，企業起步階段的產品大部分都是初級農產品、貼牌產品，消費對象是旅游團購和機關單位購買，主要是開發本地名特優農產品，由于資源和市場有限等原因，很難進行規?；a，企業難以做大做強。為了做大做強企業，幾年來，公司每年都從企業收入中提取一定比例的科技創新專項資金，2002年拿出科技創新資金50萬元同南昌大學中德食品工程中心合作，共同研發從紅薯渣中提取《高活性膳食纖維技術》，2004年拿出36萬元，同中國農科院農產品加工研究所合作，用于研發紅薯營養全粉技術。2008年拿出60萬元同中國農科院茶葉研究所合作，引進安吉白茶、金觀音等茶葉新品種，推廣標準化5000畝茶園建設。目前企業擁有的專利有3項：①高活性膳食纖維；②紅薯營養全粉；③速溶葛粉。企業由自主研發創新到同大專院校，科研院所聯姻，對人才使用不求所有，但求所用。先后采用兼職、講學、科研顧問的方式從科研院所引進高級技術人才9名，采用送出去的辦法，企業送出技術骨干30名到科研院所、學習充電，通過同大專院校、科研院所建立穩固的合作關系，走產學、研一體化的合作之路。同時公司設有農業職業技術學校、茶葉研究所等開展農業適用技術推廣創新。目前銷售網絡已遍布全國，在全國大中城市設有分公司、辦事處配送中心15家，建立銷售網點3500多家，設立專賣店8家，產品除在國內銷售外，還遠銷日本、韓國、新加坡、歐盟等國家和地區。
（三）政府扮演角色得到有機轉化
計劃體制下形成的政府職能包辦一切逐步簡化為提供服務，農業技術創新的主體從政府轉變為農業龍頭企業。創新是一個民族的靈魂，是社會賴以生存和發展的不竭動力。技術創新是以市場為導向的經濟、生產活動的全過程，包括新思想的產生到技術開發、產品研制、生產的經營管理、市場營銷等環節的有機結合。政府應以市場機制為推手，逐步引導農業龍頭企業成為農業技術創新的主要投資者和受益者。讓農業技術創新成為農業龍頭企業迅速成長的增長點，的農業龍頭企業成為江西省農業技術創新的主力軍，使我省農業龍頭企業完成從初級農產品加工到具有核心技術的，以自主創新為發展方向的戰略轉型。
二、農業龍頭企業農業技術創新工作存在的問題
（一）現行的農業技術創新制度存在問題
我國現行的農業技術創新制度形成于上世紀80年代，雖經變革，仍然帶有濃厚的計劃經濟體制色彩。這一制度下的農業技術創新全過程，即從研究開發到推廣應用受政府行政手段的支配。政府依據資源結構的特點及其對農業生產增長的瓶頸制約，以提高科研資源的利用配置。同時借助行政手段為核心的農業推廣網絡將技術推廣。這一制度在基礎性農業技術推廣上行之有效，但伴隨計劃經濟體制向市場經濟體制轉變，農業龍頭企業的技術需求開始演變為市場行為，成本與收益以及市場競爭尋向逐步成為農業技術創新的風向標。現行的農業技術創新制度暴露出以下問題。1.技術供給的激勵結構不合理，現行的農業創新制度不能有效地促使科研機構、企業及科研人員對變化的技術需求作出積極有效地反應。從而造成科研機構技術成果和社會研究資源無法轉向農業技術創新，造成技術供給的滯后和短缺。2.技術供給和技術需求不能及時聯姻。現行技術市場未發育，無法利用市場這一信息溝通渠道。
（二）部分農業龍頭企業管理決策者對農業技術創新對企業發展的重要性認識不足
1.受計劃體制思想影響，部分農業龍頭企業決策層還未能認識到農業技術創新的主體應該是農業龍頭企業自身而非政府，因而對農業技術創新的投入嚴重不足。要認識到農業技術創新是農業經濟發展的動力，技術創新的重任只能由農業龍頭企業來承擔。只有通過農業龍頭企業的農業技術創新，才能帶動中小企業和個體農業生產者形成群體規模，較大程度地利用、集成的農業科學技術，才能促進農業龍頭企業向農業科技企業發展，把農業龍頭企業和專業農民作為農業技術創新的主體，同時發展現代農業要與觀光農業、休閑農業和生態旅游結合起來。認識到強化技術創新是企業自身發展的要求。
2.阻礙江西省龍頭企業技術創新的主要原因：①資金缺乏；②信息來源不暢；③技術開發成本高；④缺乏技術開發人員；⑤缺乏有效的激勵機制；⑥缺乏完善的技術市場。
三、農業龍頭企業技術創新存在問題解決對策
（一）農業龍頭企業積極主動開展技術創新
龍頭企業開展技術創新，不僅是政府部門的責任，更應該是企業自身發展的要求。龍頭企業應根據需要，密切跟蹤本領域科技發展國內外動態，積極尋求科技信息，根據市場需要主動開展技術創新；要積極主動地與科研院校聯系，有針對性地開發利用科研單位的科技資源，提升自身的科技實力；同時，龍頭企業之間、龍頭企業與行業協會之間也要加強技術合作，共同提高發展能力；要樹立人才是及時資源的觀念，想方設法提高人才待遇，為人才開展技術創新營造良好環境。同時通過與科研單位開展聯合創新，設立教學試驗基地，選送技術人員到科研院校深造、吸引科研單位科技人員來企業工作等多種形式，提高技術人員的素質，不斷加強技術創新隊伍建設。
（二）政府導向與推動
政府部門雖然從技術創新的主體地位中解脫出來，但也應對龍頭企業開展技術創新的重要性和緊迫性有個正確認識。政府部門應從。培育技術市場，國家加大對企業科研項目的政策與資金支持，對科技企業進行稅收優惠，建立技術中介機構，幫助企業聘請專職或兼職科技人才，對龍頭企業開展技術創新工作先進單位給予獎勵，對龍頭企業技術創新項目幫助貸款及貼息，建立完善的技術創新激勵機制。通過以下政策與措施的引導推動，省農業龍頭企業必然以提高農產品競爭力為核心，以產業鏈為主線，通過推進科企聯合、科企嫁接和幫助企業進行技術改造等多種形式，在主要農產品生產、流通、加工等領域和農業廢棄物資源化利用、農業生物質產業等具有發展前景的新興領域，培育一批科技含量高、帶動能力強、市場占有率大的農業科技型企業，打造一批具有國際競爭力的農產品品牌，促進全省農業經濟工作上一新臺階。
總之，技術創新必然促進企業新市場的開拓，提高產品質量，豐富創新產品類型，降低生產成本，提高生產效率，降低對環境的污染。技術創新對企業的銷售收入和純利潤的貢獻率在逐年提高，必將提高企業自身的核心競爭力。
農業企業論文:農業企業管理教學體會
一、教學內容上，大膽改革
1．堅持以教材內容為基礎，結合本地生產實際，及時補充新的知識和地方特色。專業課教材是經過專家、學者及長期從事專業教學的內行研究編寫的集科學性、知識性、系統性于一體的教學依據。但從目前來看，教材內容存在三個問題：一是內容繁雜。大學專業課本中的章節，高職教材全有，涉及內容面面俱到，成了大學教材的縮寫本。二是資料落后于時代。這些教材都是幾年前編寫的，引用資料年代久遠，有的已落后了，甚至在教學理論上也過時了，如有關計劃經濟的內容就不適應市場經濟的理論，作為兩種經濟的對比也不必過于繁雜。三是教材內容不能體現“地方特色”?！掇r業企業管理》教材的編寫是立足于宏觀大范圍，全國各地一致性的內容，沒有針對各地區經濟發展現狀及改革的力度做具體的講解，為解決這一問題，教師必須注意以下幾個問題：一是以“教材”為本，把握教學內容的系統性、完整性；二是注意“篩選”，及時補充更新，并注意與課本內容的銜接。
2．堅持以本課程為基礎，注重各專業課程間的相關性，體現本課程的綜合性。《農業企業管理》是管理類專業中-f-I重要的課程，又是各專業課程知識的綜合運用，在講解時，如果只講解《農業企業管理》的理論，而不注重其他專業課程知識的應用，將是一種失敗的教學，收不到好的教學效果。筆者在教學過程中，針對學生掌握專業知識的實際情況，以啟發式、提問式的形式使學生不僅學習《農業企業管理》中的理論，同時也要明確知道這部分理論基礎是哪門課程中哪種理論、哪種方法的具體運用，以及各課程間的相關性。如預測決策分析中，“資料”以《統計學》課程中的原理為依據而獲得，以《技術經濟學》課程中的方法進行資料分析，用《農業企業管理》課程中的理論進行總結。這樣一來，使學生對所學專業知識有一個整體化、系統化的認識，體現《農業企業管理》課程的綜合性，也鞏固了其他專業課程知識。
二、教學形式上。以理論教學為基礎，注重理論與實踐的結合，培養學生分析問題解決問題的能力課堂教學是系統地向學生介紹專業知識的最重要的環節，是專業所必備的基礎知識、基本理論的教學，是學生進行專業實踐活動的理論準備。但是，高職的教學目標是培養生產一線的應用型人才，決定了培養實踐操作能力是教學的重點，在經濟管理類專業中，除珠算、財會等一些技能之外，特別要注重理論與實踐的結合，培養學生分析問題、解決問題的能力，對《農業企業管理》課程教學更應注重這一綜合素質的培養。筆者認為主要應從以下幾方面做起：
1．《農業企業管理》中的理論與當前的政策及經濟理論界的新觀點相結合。比如，將《農業企業管理》產業結構這一知識和目前農村經濟改革的政策“產業結構調整”及經濟界提出“以畜牧業帶動其他產業的發展”的新觀點相結合，這樣既豐富了課堂內容又結合了實際，也激發了學生的學習興趣。
2．《農業企業管理》中的理論與當地的實際相結合。理論是為實際服務的，脫離實際的理論是枯燥的理論，沒有實際意義，也激發不起學生的學習興趣。在《農業企業管理》產品成本費用這一知識的講解時，可結合農村實際工作中“農民負擔過重”的問題，引導學生調查、了解、分析農民負擔過重的原因，同時，也把理論界提出的“費改稅”的觀點講給學生。
3．精心安排學生實習，做好實習安排和指導工作。結合理論知識適當安排一些市場調查、參觀及參與企業生產等活動，使學生有目的、有針對性的參加這些活動，比如在農村工業生產過程組織這一理論教學中，結合我院組織在華圣集團進行實踐實習這一活動，要求學生了解華圣集團的發展、產品生產線及組織管理過程，以實習報告的形式寫出“華圣集團產品生產組織過程之我見”，鞏固所學內容，培養學生觀察問題、分析問題及解決問題的能力。
三、教學方法上要堅持啟發式教學原則。講解、調查、專題討論相結合傳統的教法造成學生參與意識差，學習興趣不高，不利于素質教育，解決的辦法就是確立學生主體地位，把教師的講解與學生的調查、專題討論結合起來，使教學方法達到靈活、精巧、新穎。首先，由教師向學生系統地介紹專業知識，把學生引入門；其次，根據專業的特點和當地的實際情況，確定專題，進行調查。第三，由教師和學生共同完成調查任務，寫出調查報告，根據調查情況和專業知識的特點，確定討論的專題，開展研討。為了學好《農業企業管理》這門課，筆者常常利用寒暑假等節假日時間，要求學生針對農村經濟中實際問題進行調查，如農民負擔、農村教育、留守兒童的教育、農村人口與計劃生育、農村環保等問題進行調查，寫出調查報告，展開研討。這樣，既能使學生地掌握專業知識，活躍了課堂氣氛，又能提高學生分析問題、解決問題的能力。
四、增加內容，精心引導。培養學生課外專業閱讀能力及專業寫作能力為了使學生理解、加深、鞏固所學專業知識，專業教師要增加一些新的內容，特別是理論界的一些新觀點，而這些不僅需要教師翻閱大量的報紙雜志，同時，也要注重引導、培養學生的專業閱讀能力。這就需要我們為學生增加閱讀內容，對經濟專業的學生布置一些《資本論》、《經濟學》等專業著作的閱讀。要求學生利用空閑時間多翻閱各種雜志，如《經濟研究》、《農業經濟問題》、《農村經濟探討》、《陜西農業科學》等期刊，既鞏固了專業理論知識，又擴大了知識面，結合了政策實際，也培養了學生閱讀、思考、寫作專業論文的能力。
五、教學語言的運用上注重語言的藝術性《農業企業管理》課程是一門文字性極強而邏輯性較少的課程，講解起來比較枯燥，激發不起學生的學習興趣，如果在教學中不注意教學語言的藝術性，必然產生不良的教學效果。筆者認為對《農業企業管理》課程教學應力戒繁冗、蕪雜的廢話，應該具有悅耳的語言，起伏的語調，適宜的節奏，生動的形象，富有鮮明的情感色彩，更應注重專業課程的普通話教學，這也是語言藝術性的內涵。
