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財務風險論文:醫院財務風險控制與預警論文
一、醫院財務風險的含義和現狀
醫院財務風險指的是醫院的財務活動中由于受到其他各種因素的限制導致醫院本身實際的財務收益和預期收益發生了一定的偏離，導致出現醫院的財務受損，就會使得醫院無法償還需要到期還債的資金。然而所有事情都是雙面的，財務風險也不例外，我們不能單純的把財務風險理解為財物損失，醫院可以通過負債的方式來緩解資金不足的窘狀，增加醫院管理者的風險意識，可以提高醫院管理者的管理素質以及決策能力。但是就目前的醫院管理來說，由于目前醫院的生存環境非常的復雜，然而醫院的管理方式和手段相對國外來說是落后的，那么這就會導致醫院不能適應瞬息萬變的環境，無法把握好現在資金市場的變化和發展規律，也無法建立并且構建一個完善財務風險預警系統，那么醫院的財務風險就會提高。
二、醫院出現財務風險的原因
1.外部原因
財務風險出現的原因有很多種，我們以醫院自身來說，分為內部原因和外部原因，有很多出現財務風險的原因有可能是因為內部和外部原因共同導致出現的，外部因素有銀行的債務因素、政府的醫療改革因素、自身經營的因素等等。銀行的債務因素可以說是醫院出現財務風險原因的重大因素，銀行雖然可以借錢給醫院，醫院需要還錢給銀行，但是無論是醫院需要還多少錢給銀行都會影響到醫院的正常運營狀況；面對我們國家近幾年以來的醫療改革，國家和政府更為注重的是群眾醫療水平的提高，隨著國家政策的實施醫院為了配合政策的實施就會增加醫院的投入資金，有些醫院只是簡單地擴大規模并沒有對醫院的發展方向進行探討就對項目進行投資，出現的后果就是醫院的財務風險提高，這會影響到醫院的財務發展和運營狀態；就現在來說醫院資金的組成是由政府的補貼、醫療服務費和藥物利潤組成，并且藥品的價錢是由國家統一調控，那么醫院賺取的利潤就會非常的低，醫療服務費也被國家統一的調控，這就會使得醫院的盈利減少甚至是支出大于收入，這就給醫院的財務風險更加的高。
2.內部原因
導致醫院出現財務風險的內部原因有醫院這個行業本身的因素以及醫院管理的原因，醫院這個行業本身就要龐大的運營資金，所以本身就有很大的財務風險，醫院是救死扶傷的地方，面對緊急的重癥患者醫院會進行免費救助，那么醫院就要投入大量的資金，并且醫院每過一段時間就要更換藥物或者是研究新的特效藥，這也要投入大量的資金，每個崗位都會出現競爭情況醫院也不例外，醫院崗位的競爭是為了更好的為醫院做貢獻，那么這就容易給職工間造成良性競爭并且醫院還會對良性競爭進行鼓勵，那么這就加大了醫院的財務風險；一個醫院的運行離不開管理者管理財務，但是就是因為在財務管理當中對資產控制不強會為醫院帶來更嚴重的財務風險。
三、控制醫院財務風險的對策
1.改善醫院的生存環境
想要防范醫院的財務風險就應該先要改善醫院的生存環境，這樣就可以先給醫院一個外部的較為穩定的環境，有一個較為公平的醫療體制就可以使得醫院中的不良競爭減少，政府和國家的相關部門應該創造一個這樣的環境，加大對醫院的補貼，改善醫院所在的大環境才能使得醫院更好的發展。
2.建立健全的審核制度
醫院要建立一個健全的財務管理體系，這有這樣才能把醫院的財務風險降到低保障醫院的正常運行，有了一個健全的審核制度醫院可以對所有的賬目進行核對，可以對各項資金的支出做一個明確的規定，可以讓醫院聘請專門會計師對醫院的財務進行專門的規劃，減少資金的盲目投入，降低醫院的財務風險。
3.加強管理醫療欠費和醫保費用問題
醫療欠費和醫療保險在醫院的流動資產中占有很大的比例，是醫院財務風險的防范的重點，它的周轉性非常強的，特別是應收醫療款容易壞賬，那么這就會使得醫院的資產負債表的資產被夸大，從而造成醫院財務風險，所以醫院應該要加強管理醫療欠費和醫保費用的問題，制定出的新的政策，控制好醫療欠費和醫保費用問題。
4.建立財務風險預警系統
財務風險預警系統是通過基本的財務信息來制定的一個系統，可以通過財務信息分析、評價、監測、預測出醫院的經營狀態和財務情況，并且對醫院各個環節可能出現的財務風險發出信號，并且提出有效的防范措施，建立一個適合于自己醫院財務風險預警系統可以防止財務危機的發生，給管理者提供正確決策的依據。
四、總結
醫院想要在這個競爭非常激烈的市場環境下快速健康的發展就一定要控制好醫院的財務管理，降低醫院的財務風險，醫院的財務風險來自各個方面，有內部的也有外部，所以就要多方面的對醫院的財務進行預防和控制，例如改善醫院的生存環境、建立健全的財務審核制度、加強醫療欠費和醫保問題的管理以及建立適合的財務風險預警系統，這樣才能保障醫院的正常運行和發展。
作者：孫靜 單位：廣東省中山市博愛醫院財務科
財務風險論文:服裝企業行業財務風險論文
一、財務預警機制的意義
企業在進行企業經濟活動時，需要建立一套財務風險預警機制來避免企業的財務活動受到風險。由于在企業的經營財務管理活動中，往往會遇到許多無法控制以及難以預料的事情，所以在一定的時間范圍內，最終的財務經營狀態可能與企業預計的經營管理目標有所差距，這種與預期經營目標產生偏差讓企業在經營中受到經濟損失的因素就稱為財務風險。而企業財務預警根據企業自身的財務以及經營管理目標，由行業企業的財務管理部門和行業企業財務管理信息為基礎，根據方法評析財務各項指標的變化，從而對企業經濟活動有可能發生的財務風險提出分析和評價，從而及時反饋企業決策者的警報以及提醒的活動。因此，財務風險預警機制的意義重大，構建符合企業發展的財務風險預警模型具有十分重要的現實意義。一旦企業在激烈的市場競爭中發生了財務風險導致財務危機，一定會對廣大的投資者、債權人、企業帶來極大的損失。
二、財務危機預警模型
從財務風險預警機制我們可以看出，建立財務危機預警模型的重要作用。通過企業自身的信息系統，建立企業財務報表、經營管理的計劃、相關財務資料等，設置敏感性的財務指標，跟進企業的財務管理活動，隨時對企業的財務危機及早發現，監控企業在經營管理活動中潛在的財務風險。財務風險預警一般來說可以從兩個方面進行，一個是定性、一個是定量的角度。對于財務危機定性的預警分析主要有標準化調查法、“四階段癥法”分析法、流程圖分析法等等。而定量預警分析則主要分為單變量預警分析和多變量預警分析。單變量預警分析主要對個別的財務比率來對財務危機進行預測并建立模型；多變量預警分析則主要是通過從宏觀的角度對財務狀況進行檢查并建立模型，分析企業的經營管理狀況。
三、服裝企業行業的財務風險基本情況
隨著我國國內人均消費水平的不斷提高，服裝類的消費增長呈現逐年遞增的趨勢，并且遠超過其他行業的零售總額增速。因此，可以看出，我國服裝企業行業正處在飛速發展期。據國家統計局數據：2003-2009年，這六年期間，我國城市家庭用于服裝方面的人均消費金額已由593.99元增長至1224.08元，年復合增長率達12.8%。因此，我們中國居民服裝消費需求的增長速度，已經超過人均收入以及我國GDP增長的速度。服裝消費水平的提高，促進了大量服裝品牌的誕生，已吸引大批的投資資金。服裝行業企業間的競爭尤為激烈。很多服裝企業都是在近十年服裝行業快速發展期成長起來的。而各個企業所面臨著不同的經營狀況，經營活動現金流入狀況不同，也就面臨著不同的財務風險。所以，對于快速發展、競爭激烈化的服裝企業行業市場，需要財務預警機制以及財務預警模型來化解服裝企業行業的財務風險。具體來講，服裝企業的行業財務風險是客觀存在的，不可避免，普遍存在，因為總有一些無法預料和控制的因素存在于企業發展過程中，人們無法確定財務風險的發生范圍和程度。因此，企業就需要具備較強的風險意識，采取一系列的抗風險的手段和措施，對企業財務危機及時診斷，發出相應的預警信號。
四、服裝企業行業的財務風險模型的建立
從以上的論述中，我們可以看出：服裝企業行業面臨激烈的競爭，并且服裝行業各個企業的經營管理狀況、自身的發展、市場所占份額均不同，應該根據企業自身的狀況，合理分析企業的財務隊伍建設，按照簡潔高效的原則，選擇適宜發展的預警模型，來避免財務風險。一般來說有以下幾種：在服裝行業企業中，單變量具有簡單、成本低、實用等特點，可以結合本服裝企業的具體管理目標對于企業的財務活動進行判斷與分析?？梢酝ㄟ^單變量的模型做出科學的預警。
(一)根據財務應變能力指標建立預警模型
我們知道，企業的資產收益率為息稅前利潤/資產的平均余額。根據服裝企業的盈利能力指標可以反映服裝企業的資產獲利能力，展現出企業各項資本的獲利狀況、水平。如果企業獲利水平比率越高，說明該服裝企業承擔盈利的能力越強。如果出現負值則說明企業虧損，若連續三年以上，持續負值，則說明該服裝企業存在重大問題，應從影響企業收益率的主要因素進行分析，例如，服裝產品的價格、成本的高低、服裝銷售總額、資金占用量。
(二)根據現金流量指標建立預警模型
我們知道：企業經營現金流比率=經營活動的現金流量/總現金流量。根據這一指標建立預警模型較為簡便，數據直接體現服裝企業的現金流狀況。若在該模型中，企業經營現金流比率一直較低，則為企業的決策部門發出警告，發出預警，企業的主業已經不能成為現金流入的主要來源。
(三)根據償債能力指標建立預警模型
流動比率=流動負債/流動性資產總額。根據流動比率來建立預警模型比較實用。能夠快速反應出服裝企業的短期償債能力，這對于中小服裝企業來說非常重要。一般企業的正常系數為2，如果該項指標持續2周低于1時，就說明該企業已經出現虧損，為企業決策部門發出預警。
(四)按照資產管理指標建立模型
根據企業應收賬款周轉率=主營業務收入凈額/應收賬款的平均余額存貨周轉率=銷售成本/平均存貨。通過資產管理指標建立模型可獲取企業的經營管理狀況，如果從利潤表以及資產負債表中的數據得出周轉率下降，則為企業的決策部門發出預警：短期內企業出現了現金短缺以及財務危機。
五、服裝企業行業的財務風險模型的作用
通過以上幾種方法建立服裝企業行業的財務風險模型，可以對服裝企業的發展運行產生積極的影響?？梢宰屍髽I的投資者明晰企業財務風險以及服裝企業的發展態勢，合理、及時地調整服裝企業的發展方向以及成本布局，提高風險下的企業投資收益。另外，服裝企業在激烈的市場競爭中，勢必會遇見融資以及借貸問題。而企業的財務風險預警能夠為金融機構提供依據判斷企業的償債能力以及信貸風險。服裝企業關注財務風險，建立財務風險預警模型能夠地披露在財務經營管理方面的信息，提早認識企業面臨的危機，從而合理調整服裝企業的各項資源、優化成本控制，降低企業財務風險所帶來的負面影響。通過服裝企業行業的財務報表、經營管理計劃、財務資料等所建立的財務風險預警模型能夠利用數學模型的方式，將服裝企業存在的財務風險清晰地展示出來，從而起到預警的作用，有利于財務風險機制的建立。通過信息收集、危機預知、控制風險等，提高服裝企業的發展潛力，促進經營管理目標的實現。六、結束語
六、結語
綜上，本文對服裝企業行業的財務風險預警機制以及模型進行了簡要的分析，企業的目標是生存與盈利、不斷發展，服裝企業仍是。所以為了實現企業的經營目標、追求企業利益的較大化，我們需要對于資產的運轉狀況、企業的各項業務利潤的凈資產有良好的把握。通過財務風險預警模型，能夠衡量企業的發展狀況，為企業的可持續發展提供重要的指標。服裝企業在建立財務風險預警模型之后，通過財務風險機制，能夠保持較為穩定的增長，從而不斷擴大自身的產品線，在全球性的服裝行業競爭中找尋新的盈利增長點，促進我國經濟不斷增長，進一步提高社會大眾的服裝消費水平，這是服裝企業行業財務風險預警模型建立的最終意義。
作者：劉金萍 單位：山東仙霞服裝有限公司
財務風險論文:建筑企業管理財務風險論文
一、財務風險的定義
狹義的財務管理觀點認為財務風險是指企業負債后引起的償債能力的減弱，含義具有片面性。而廣義的財務風險更能夠體現出企業全部經營風險的綜合性關系，企業的財務管理活動涵蓋的主要是企業的資金流運動與各種相應的經濟關系，是對企業資金流和資源流的管理，不僅僅是資金流的管理。所以本文在研究中選擇了以廣義的財務風險作為研究對象，將我們所要研究的財務管理定義為是企業在日常經營時，由于發生了某些無法預測和控制的變化，導致企業的期末收益不能夠達到預期的目標，所以財務風險應當是企業經營過程中各種風險的綜合表現。
二、建筑施工企業財務風險內容
我們將建筑施工企業定義為，承擔工程建筑項目、土木建設項目、設備安裝及維修項目等的建設及拆除工作的企業。建筑企業在日常經營過程中，主要是人力資源發揮作用，人力勞動者借助于一定的施工設備、建筑材料等，建造出一定的建筑產品。在建造過程中，除了要完成建筑項目之外，還要求符合需求者的設計要求和審美要求，并且要達到一定的安全水平。建筑企業在日常的項目建設中，跟普通企業一樣，也會由于經營環境的變化而在企業內部形成各種財務風險，我們將常見的幾種財務風險羅列在下文。
1、合同風險
合同風險，顧名思義是指由于合同條款的不公正性或者是合同履行的困難性引發的風險。目前，建筑市場上依然普遍存在著不規范的行為，在項目招標過程中由于競爭激烈，較多建筑業企業為了獲得項目承建資格，在承攬階段沒有謹慎考慮施工合同的可行性，盲目地或者是受生存壓力所迫簽下了條款不公正的合同。這樣盲目簽訂合同的結果是，最終會導致施工企業在履行合同時，受到極大的不利影響，這必然會增加企業的財務風險。
2、成本風險
隨著建筑行業的規模越來越大，有限的施工資源對應的是越來越龐大的施工隊伍，所以兩者之間的矛盾越來越凸顯。為了獲得有限的施工資源，在項目的招投標過程中，跟顯然會存在著灰色競爭，即施工企業主動縮短項目施工期限或者壓低項目工程報價，這些企業往往中標，但是中標之后卻發現對施工企業極其不利，會使得其成本支出后無法獲得應有的效益。隨著目前原材料市場價格的不斷攀升，施工企業的施工成本更是大幅度地增長，使得成本無法用效益彌補的情況顯得越來越嚴重，這也是建筑企業的財務風險之一。
3、施工安全風險
從建筑行業的工作性質，我們可以看到其施工作業含有較高的風險性，很多時候需要施工員長時間進行高強度的高空及露天作業，這對于施工員的人身安全會形成較重大的威脅。鑒于此，我們國家已經把施工員的安全管理納入到了建筑施工企業的重點管理內容中。若出現施工安全事故，不僅僅會給員工個人及家庭帶來無法彌補的傷痛，還會加重企業的經濟負擔。
4、資金鏈緊張風險
資金鏈緊張風險主要體現在兩個方面。一方面，上文提到目前建筑行業競爭十分激烈，所以各建筑公司之間為了爭奪項目增加收入，往往沒有硬性要求對方提供預付款，于是只能自己墊付款項，占用了施工企業的可流動資金。另一方面，建筑工程項目相比于其他企業的項目具有長期性，在項目一開始，建筑企業就需要投入較大的人力、物力、資源等，但是由于建筑項目的長期性，需要在較長時間之后等項目完工才能夠收回，資金的收回期限越長，中間的風險就越大。這兩個因素極容易導致企業的資金鏈斷裂，會給企業帶來較大的財務風險。
5、稅務風險
自全國范圍內開始實施“營改增”后，建筑行業被劃歸為營改增的行業，建筑企業原來繳納營業稅改為繳納增值稅，但是由于營改增的范圍還沒有擴大到所有行業，這就使得建筑行業的上游，也就是供應商中還有部分依然繳納的是營業稅，所以建筑企業的進項稅額不能夠全部抵扣，導致其稅負實際是增加的，侵蝕了最終的利潤總額。不管客戶是否拖欠付款，建筑企業都有及時繳納增值稅的義務，這一樣也會給其帶來稅務風險。另外，建筑企業在購買固定資產時可以進行進項稅額的抵扣，這在某種程度上會增加企業的投資力度，產生盲目的大型投資項目，導致企業流動經營資金支出的增加，帶來更大的資金壓力。
三、加強建筑企業財務風險防范的措施
1、在簽訂合同時，要加強風險控制
建筑企業在簽訂合同時，有關負責人要盡可能地仔細研究合同中的每一項條款，針對每一項制定的條款都應該深入研究，避免在簽訂合同后出現后續糾紛等一系列不必要的麻煩。尤其應該在簽訂合同時關注驗收方式、計價方式、付款時間設定等的重要內容。如遇不合理的合同，對方又不愿意改變的，則應該拒絕簽訂合同，以免后期給企業帶來不利的影響。
2、要在施工前期加強對成本及預算的管理
企業在進行項目招標進價時就應該對成本形成的預算管理，在合同正式訂立之后，建筑企業應組織相關的成本管理人員、財務會計和一些工程項目中的技術人員一起商討并優化項目承建過程中的施工方案，在充分保障工程完工質量達標的前提之下，盡量以低的成本來實現較大的收益。同時還應該嚴格控制施工期間的費用支出，對于施工期間不同部門之間的費用支出要嚴格控制，禁止不必要的浪費，這也是減少成本開支的管理重點之一。
3、在施工中要提高工程作業的安全意識，加強安全管理
建筑企業的安全部門負責人應該定期組織安全意識培訓并高頻率不定時地抽查安全排查工作是否被嚴格執行。
4、在對財務風險進行管理時，要建立嚴格的內部控制機制
通常企業的財務風險管理機制涵蓋了風險管理目標、管理機構設置和人員配備等方面，并且明確規定了各有關部門在財務風險管理中擔當的角色與職責所在，以及具體進行財務風險管理的程序步驟。處理制度的建立，制度的執行也有著十分重要的意義。光有良好的風險管理制度但卻得不到有效執行，那就只能形同虛設。為了提高企業內部工作人員的財務風險管理意識，需要企業的管理決策層能夠起到積極的帶頭作用，倡導員工們尤其是財務人員應該遵守基本的職業操守，深入分析企業經營過程中遇到的各類風險前兆，將風險扼殺在搖籃中。
5、在選擇建筑項目時，需要進行審慎分析
建筑企業在選擇是否承接建筑項目時，應當結合實際情況，充分地分析項目的可行性，并按照一定的評價方法，對其進行總體的打分，要及時地放棄那些無法帶來正效應的項目，不能為了取得項目而盲目承接一些在自己能力范圍之外的項目，只要有項目就去參加投標上馬項目，不僅不能夠獲得項目帶來的預期收益，反而會造成成本的浪費，切斷自己的資金鏈條。建筑企業若想在行業中爭得頭籌，不能依靠“圍標”這種不正當不合理的方法，這些手法最終導致的結果可能是“賠了夫人又折兵”。
作者：唐飛 單位：中鐵航空港集團及時工程有限公司
財務風險論文:企業并購融資中財務風險論文
一、企業并購中產生財務風險的原因
1.并購雙方信息不對稱。
并購雙方對信息的獲取是進行并購活動的影響后的數據。信息不對稱的并購，很可能使并購企業遭遇金融危機引發的金融和法律糾紛。如“福建北方發展股份有限公司并購ST瓊華僑付出了慘重的代價，2003年1月7日瓊華僑恢復上市，但2003年1月20日瓊華僑就因擔保責任被中行海南分行起訴，承擔連帶擔保責任，本金和利息共計折人民幣約1億4千多萬元?！奔词乖?002年8月26日ST瓊華僑原股東中科信，出具了保障書，其內容是對資產債務重組的發展瓊華僑獲得監管部門的批準，但是因為瓊華僑的資產負債情況已經相當不容樂觀，中科信必須對瓊華僑的經濟糾紛承擔連帶擔保責任，而中科信的資產已經純屬泡沫。
2.企業價值評估體系不完善。
資產評估是基于一定的假設，企業的并購過程將通過對企業資產的目標實際情況的內部因素和外部因素共同作用的影響，因此會發生不可控的變化，最終將會導致目標企業并購企業價值評估的變化。一般來說，在并購過程中，并購方聘請資產評估機構的資產評估，獨立性會受到一定程度的影響。并購企業不僅要評估有形資產的價值收購，也要考慮合作關系，企業管理經驗，市場份額等因素的影響，這是很難評估的。
3.并購融資不暢通支付方式較單一。
在并購中，中國企業并購的主要融資風險是缺乏大量的資金，這已經成為中國企業并購的一個主要難題。企業資本結構不合理大部分是由于并購融資引起的，尤其是在目前全球通貨膨脹嚴重的前提下，造成了民間借貸利息非常高的情形。因而借用民間資金來周轉企業的虧損就成了大多數并購方的選擇，從而使得公司財務狀況面臨更大的風險，甚至危及到了企業的并購安排。企業要想成功的完成并購，支付方式的選擇是至關重要的。不同的支付方式引起并購價格和并購成本的不同。以現金、資產或是承擔被并購方的債務為主更加適用于資本市場起步較晚的中國，一般而言，企業間并購支付風險主要來源于支付方式比較單一。
二、企業并購中規避財務風險的措施
1.明確發展戰略保持對信息的高度關注。
企業并購若要順利進行，并購前的考慮和安排是必不可少的。首先對企業的外部環境和內部條件的及時反應的調查與分析。經濟環境、政策環境和競爭環境構成了企業的外部環境。企業主要生產的品種，質量水平，技術水平，生產能力，資本實力和職工素質等構成了企業的內部條件。通過對目標企業的信息高質量的要求，可以對企業順利完成估價達到并購的目的。其次并且專業的信息調查也可以使得并購方有效避免目標企業不主動披露不良信息或者刻意隱瞞不良信息，特別是在實際操作來看，法律規定的實施，債券部門，參與的中介機構進行調查。同時，可以聘請相對經驗豐富的第三方介入來對中小型企業進行企業評估，如聘請會計師事務所注冊會計師、經濟法律有關的專家、資產界定方面的專家等。針對目標企業的表外現象和真實的盈利能力進行詳細調查研究和深刻剖析，如在技術與專利，設備和管理系統等方面分析該資產的可用程度，認清賬面信息不要受到迷惑，清查具體的盈利內容，對收入的確認和貨物的計價采取相對客觀的對比方式。
2.加強盡職調查并進行科學的價值評估。
并購方在選擇目標企業時，目標企業的財務狀況、經營情況、法律關系及其面臨的機會和潛在的風險都要被并購方加以盡職調查。當并購方對目標企業的資產權屬、資產負債、人力資源、環保和稅收等情況、完整、客觀的掌握后，并購方為了制定并購方案確定支付價格，進行一系列的努力，為了較的評估目標企業。并購目的的實現直接受到評估結果的影響，交易方式、并購條款和對價條款等方面也同樣會受到評估結果的直接影響。確定資產評估對象的范圍對于企業并購而言非常重要，當并購方充分認識評估對象的特點和進行并購前評估的意義后，并購將成功了一半，并購方對目標企業價值評估的性直接受到資產評估對象及其范圍的影響。對于同一目標企業，并購方選擇適合的評估方法是非常重要的，因為不同的評估方法得出的結論也往往是差別極大的。估算收益法、比較市場法和成本法是企業并購過程中常用的評估方法。通過估算收益法進行評估目標企業的資產價值是指預期未來收益的資產評估和轉換成現值，確定資產評估方法后進行評估。通過比較市場法進行評估目標企業的資產價值是指資產評估的異同與最近售出的類似資產的價值對比，確定同類資產的市場價格并對其差異進行調整，從而確定目標企業資產價值的評估方法。成本法是資產評估根據當前重置成本，扣除資產價值損失后的一種價值評估方法。加強盡職調查并選擇適合本企業對目標企業資產價值評估的方法，結合雙方的意愿，最終完成并購。
3.做好并購融資安排選擇恰當的支付方式。
做好并購融資的前提是要確定合理的資金結構。目前主要的融資方式有三種：及時，銀行貸款。2008年12月6日中國銀監會了《商業銀行并購貸款風險管理指引》，為企業的并購交易提供了資金動力支持使得商業銀行的并購貸款業務有了具體的法律依據和詳細的操作指引。第二，股權置換。并購方通過收購賣方部分或全部資產來換取認購買方增資的股權，這種并購方式對并購方來說是具有一定優勢的，這種優勢體現在避免了現金融資的麻煩和現金支付對財務狀況的不利影響。第三，杠桿收購。并購方通過大量向銀行借款或發行債券來籌集資金，而這些資金主要用于收購目標企業。并購方籌集而來的資金隨即形成負債，這些債務的安全性以目標公司的資產或將來的現金流作擔保。在并購企業自有資金比較充裕的前提下，并購企業可以選擇自有資金來支付，權益性融資的支付方式更適合并購企業資產負債率已經相對較高的情形。當然，也可以適當增加負債融資，但是前提是企業未來前景很好，可以持續不斷的盈利，給企業帶來很高的利潤。并購企業一定要結合自身情況來選擇自己并購時所需的支付方式。如非上市公司更適合分期分批支付方式，其原因主要是非上市公司在正確估算自身現金數量后，分期分批支付方式更能確保賬面上的流動資金達到運營需求；而對于上市公司來說，選擇股票或債券支付與現金支付相結合的方式會更好，找到現金流與利息償還之間的平衡點。對于融資方式，并購方應找到合適的償還年限，從而保障合理使用現金流又不至受牽制于資金的壓力。
三、結語
企業并購過程十分復雜，這種經濟活動面臨著多重的風險，其中以財務風險為首要風險。我們要通過不斷加強對企業并購財務風險的識別來規范對企業并購的研究，針對企業并購可能產生財務風險的原因，采取恰當的控制措施，使企業并購過程中資源得到充分而有效的配置，將協同效應更有效的得以發揮，較大限度的實現股東財富。
作者：郭影愛 馬賞 單位：河北經貿大學
財務風險論文:施工企業財務風險論文
一、施工企業財務風險形成的原因
1、宏觀調控的風險
建筑業是國民經濟的支柱，因此施工企業受國家宏觀政策調控的影響非常顯著。當國家的經濟處于低迷的時候，刺激經濟的重要舉措就是加大投資，國家就會大規模的投資于建筑行業，帶來建筑業以及相關行業的繁榮，施工企業也會相應的得到快速的發展。但大規模的刺激計劃會帶來泡沫經濟，導致部分的工程款項未能及時的支付、資金結算滯后、資金撥付的不到位等，都會給施工企業帶來財務風險。相反，當國家的經濟繁榮時，為了限制經濟的過熱就會限制投資，這就使得施工企業的發展規模受到了限制，企業的利潤會隨之減少，也會逐漸出現財務困難。
2、環境的風險
施工企業的多數業務都為戶外作業，因此其活動受環境的影響較大。影響施工企業的環境因素主要有兩個方面，一個是自然環境，另一個是社會環境。突如其來的暴風雨天氣、長時間的降雨、地震等自然災害，會使工程項目中斷或者工期的延長，造成企業的財產損失以及施工成本的增加。而企業生產過程中所涉及的發電、運輸、生產作業中產生的噪音等都需要與當地相關的政府部門溝通協調，如果協調不善，一定程度上會阻礙工程的進度，進一步的增大企業的財務風險。
3、市場的風險
施工企業所面臨的市場競爭日趨激烈。一方面，現在的施工行業是典型的賣方市場，供大于求，因此為了能夠攬到工程項目，維持企業的正常經營，施工企業不得不采用低價中標的方式。然而低價中標卻使得企業的收入減少，如果企業不能將各項成本費用進行有效的控制，入不敷出，這樣極易導致虧損的發生。另一方面，建筑業的市場仍不完善。項目工程款的拖延支付會帶來企業的資金周轉困難；同行業之間的惡性競爭嚴重制約企業的發展；建筑市場中原材料的價格上漲的異常厲害，會使得企業的費用支出嚴重超過預算的標準，若未能進行及時的調價，企業將面臨嚴重虧損等等。
4、安全的風險
施工企業的大多數業務都屬于露天作業，危險的程度比較高。對于部分的高空作業項目，有時由于施工工人的操作失誤，會導致個人安全事故的發生，施工企業不僅面臨著大筆的工傷賠款，也會對企業的形象產生嚴重的影響。有的企業安全意識不強，在建項目的坍塌、火災等安全事故很容易發生，造成大面積的人員傷亡，企業不僅需要支付大筆的醫療費用，同時工程的進度也受到嚴重的阻礙，按時交工的可能性低，企業面臨著違約的風險。這些都增大了企業的經濟損失，對企業的財務狀況帶來嚴重的影響。
二、施工企業財務風險的表現
1、資金周轉困難
資金是企業的生命線。施工企業的資金使用量大、周轉速度快，應有著較大的資金周轉率以保障經營活動中的資金鏈條沒有斷裂。而當企業出現財務風險的時候，企業的資金周轉會出現一定的困難，企業將無法償還到期的債務、缺乏足夠的資金購買原材料、很難按時支付工人工資，最終將會導致財務危機的發生。
2、籌資困難
施工企業的工程款項一般都是按照完工進度分期支付的，很多情況下企業需要自行墊付一定的資金。為了維持企業的正常經營，許多施工企業會選擇向銀行進行短期的貸款解決暫時的資金困難。但當企業經營狀況不好存在一定的財務風險時，銀行在對企業的還貸能力進行評估時，會認定其未來期間不具備按時還貸的能力，選擇不對其進行貸款或者僅進行小額的貸款，使得企業陷入籌資的困境。
3、再投資困難
企業的發展不僅僅應當注重眼前的利益，還應當長遠考慮，進行長期投資。施工企業只有不斷的更新現有設備、擴大企業的規模，才可以增強自己在未來期間內的競爭力。但當企業存在財務風險的時候，資金匱乏、融資困難，正常的經營無法得到保障，再投資也將受到阻礙，嚴重的影響了施工企業的長遠發展。
4、財務指標異常
企業財務報表上的各項數值以及通過數據計算出來的各項財務指標最能反應出企業現階段的財務狀況。當企業的流動比率、資產負債率、現金周轉率、權益乘數等指標存在異常的時候，就暗示這企業存在一定的財務風險。
三、施工企業財務風險的防范措施
1、加強資產的管理
及時，確定的資本結構。債務資本相對于權益資本來說，不僅籌資的費用低，利息費用的抵稅作用會給企業帶來財務杠桿的好處。但是，由于債務資本的還款期限比較短，如果企業未能合理的規劃資金的來源，企業到期將面臨著巨大的還款壓力，甚至出現資不抵債、瀕臨破產清算的局面。因此，企業應當合理的安排融資方式、融資金額、融資期限以及償還的方式，根據企業的實際經營狀況確定企業債務資本和權益資本各自所占的比重，使得企業的資本成本最小化。第二，加強應收賬款的管理。當一項負債發生的時候，企業在對應收賬款進行確認的時候應當進行嚴格的審查，查看該筆應收賬款所對應的原始憑證是否齊全以及合法，對于不符合確認條件的應收賬款不予以確認。同時，做好應收賬款的后續工作。定期對應收賬款計提壞賬準備，定期對企業的應收賬款進行清理，督促相關的人員做好應收賬款的催帳工作，與欠款企業的財務部門及時的進行溝通協調，使企業的資金盡早的回收。第三，加強固定資產的管理。在重大固定資產的投資項目實施之前，進行項目的可行性分析，對于那些資金回收期限長、回收困難的固定資產建設項目果斷放棄。在施工設備購買的時候，嚴格的進行設備的招標管理，采購過程規范化、透明化，減少不必要的資金浪費。同時，加強對現有固定資金的監管，實行定期或者不定期的實地盤存，確定固定資產賬實相符，報表項目中反應的固定資產項目真實存在。
2、加強施工成本的管理
加強施工成本的管理是任何施工企業財務工作的重中之重，也是防范財務風險的有效措施。首先，進行成本的預算，科學制定目標成本。在每個項目開展實施前，財務部門應當結合以往類似項目各項材料的消耗情況并且結合本次項目的特點，科學合理的制定目標成本。同時，隨著工程的進行，及時公布目標成本的完成情況，做到成本的透明化、公開化，還要根據材料的消耗情況，對已經制定的目標成本不斷的進行調整，使其更符合實際情況。在年末，采用零基預算法制定下一年的成本預算，將預算落實，充分發揮預算在企業中的作用。其次，對成本進行嚴格的控制。對企業發生的成本的范圍進行嚴格的限定，是對成本進行管理的關鍵。企業對成本的監督應當做到事前預算，事中監督，事后分析，將成本的控制貫穿到企業施工的各個環節中。在成本形成的過程當中，對成本的各個項目、項目組的成員進行多方位的監督，對異常的盈利或者虧損情況進行分析，查看是否存在特殊情況。及時的發現并糾正成本形成過程中的，使得成本可以在企業預定的范圍內完成。，對人員的成本進行控制。企業不可將精力都放在材料成本上，也應當重視人力資源的成本。合理的設置企業的崗位，以崗定責，以崗定員，以績定酬，優化資源的配置。對每個員工的工作績效進行考評以此來確定薪酬以及相應的獎勵和罰款機制，使成本得到更好地控制。
3、建立財務風險預警體系
企業若想減少甚至是避免財務風險帶來的損失，必須健全一套財務風險預警體系，將財務風險給企業帶來的損失降到最小。企業財務部門的相關人員應當結合企業以往的財務報表和經營資料，結合金融、經濟、管理、財會、統計等方面的知識，運用比較分析法、比率分析法、因素分析法、模型分析法等多種統計方法，建立一套符合本企業實際情況的財務風險預警體系。由于財務人員自身能力有限，在財務風險預警體系建立之后，應當向專業人員、咨詢公司或者行業協會尋求意見，使得風險預警體系更加的合理和完善。加強對營運能力、盈利能力、償債能力等各項財務指標的監控，當各項財務指標的實際值與正常值相差較大出現異常的時候，預警系統應當及時的發出警報信息，敦促財務人員、管理者及時的采取措施進行防御。對于財務風險預警體系發出的每一項警報，企業都應當派專人進行詳細的記錄，并將所采取防御措施的效果進行備案，分析此次防御中的優點和不足，形成企業的教學案例，不斷總結教學，不斷完善財務風險預警體系，增強企業的防御能力。
4、積極應對財務風險的內外部環境
施工企業所面臨的財務風險，不僅僅局限于企業內部各項管理系統，同時也受到內外部環境的影響，如果企業想加強財務風險的控制與防范，必須以積極的態度應對內外部的環境。及時，優化合同風險條款，購買保險減少意外事故和自然災害帶來的損失。在簽訂施工合同時，認真評估工程施工過程中可能發生的各項風險事故，優化合同中相應的風險條款，將因自然因素所造成的施工中斷、工期延長等事件中施工企業應當承擔的責任降低或者轉移。為項目購買意外保險，在損失發生之后通過保險費用的賠償，將企業的損失降至低。第二，分析市場環境，正確把握行業的方向。認真分析國家和地方政府近期內出臺或者即將的各項方針政策，研究這些政策的實施會對施工企業未來的發展帶來怎樣的影響，使企業的發展方向同經濟的發展相同步。比如建立戰略聯盟、加深銀企合作、調整企業內外政策等。第三，建立良好的人力資源政策。人力資源是企業的一項無形資產，良好的人力資源政策對于提高員工的整體素質、加強企業的管理、提高企業的核心競爭力有著積極的作用。制定合理的薪酬激勵制度、績效考評制度、崗位定期輪換制度等，對財務風險的控制有很大的幫助。施工企業目前發展勢頭良好，發展空間巨大。面對競爭日益激烈的市場環境，企業的財務風險也在不斷的增加。施工企業應當加強對財務風險的控制與防范，加強資產的管理、施工成本的管理、建立一套有效的財務風險預警體系并且積極應對財務風險的內外部環境，保障企業持續、健康的發展。
作者：武俊華 單位：陜西建工第三建設集團有限公司
財務風險論文:信息化財務風險論文
一、信息化環境對電力科研院所財務控制的影響
電網信息化對S電科院財務控制的影響體現為：（1）核心業務通過系統流轉，內控層次減少，管理出現扁平化，內部控制轉變為基于對信息的科學性和企業發展的需要。（2）系統的流程化管理打破了單位職能部門傳統的條塊分割，強調優化流程結構，實現了單位資源的系統配置和信息共享，較大限度地集成了單位的物流、資金流、信息流，使得復雜的問題簡單化、流程化。（3）信息技術使得內部控制手段多樣、靈活，使其預防、檢查、糾錯等功能得到提升。另外，因為業務運作過于依賴信息系統，也導致電科院出現了新的風險：（1）控制流程風險。信息化下固定模式結構的信息系統尚無法靈活適應個性化的單位流程要求，導致日常管理難以從組織結構、生產流程、業務流程等方面適應信息系統；系統中的部分業務流程簡化造成了較多審批環節的遺漏。（2）計算機系統風險。外部不可抗拒的因素及人為因素，會導致計算機硬件及相關設備引起故障，使數據丟失甚至系統癱瘓。軟件風險主要來源于：各個系統之間的集成度不高；軟件功能不足，成熟度不夠；軟件不穩定，導致系統脆弱。（3）人員道德風險。如內部人員利用系統缺陷謀取利益，黑客等對業務數據非授權的訪問、篡改、泄密和破壞等。為此，S電科院財務部根據自身情況，構建了新型財務風險控制體系并應用于實踐，取得了較好效果。
二、S電力科研院所財務風險控制體系的構建
（一）構建目標
滿足國網公司“依法治企”要求，促進單位嚴格遵循國家財經法規；控制財務風險；體現財務集約化、精益化、標準化管理；保障資產的安全完整，提高財務信息真實性、完整性和及時性；為提高組織經營效率和效果服務。
（二）構建原則
包括：（1）風險導向原則，當以風險識別和評估為基礎，根據單位潛在風險發生概率和影響程度，構建財務內部控制相關內容。（2）重要性原則，控制范圍要涵蓋單位的重點單元、重要領域和流程環節。（3）時效性原則，當單位的經營管理發生較大變化時，及時調整風險控制體系方案，以適應管理要求。（4）成本效益原則，風險控制應以恰當成本實現有效控制。
（三）具體內容
S電科院的財務風險控制體系內容包括八大模塊：系統安全控制、系統規范性控制、貨幣資金控制、存貨管理控制、債權債務控制、固定資產控制、工程項目控制、其他控制。
1.系統安全控制。
單位制定信息系統安全控制制度，內容涵蓋計算機機房、主機操作系統、數據庫、網絡接入、網絡設備、應用系統等方面的安全控制措施。
2.系統規范性控制。
對于現有系統存在的集成度不高、軟件不成熟等問題，制定替代性、補償性措施，以彌補其缺陷；對系統中的電子數據不完整問題，制定系統數據上傳及時性及完整性的考核機制，消除人為因素導致數據上傳缺失、滯后或錯誤的現象；制定相關手冊，詳盡地描述現有信息系統之間的聯系，并對系統的業務和數據流轉、系統之間的接口情況等進行描述，為財務人員熟悉現有系統提供必要資料。
3.貨幣資金控制。
利用ERP系統中的財務管理模塊通過與ERP各業務模塊及其他業務系統有效集成，使業務數據和財務數據同步，ERP系統與財務管控系統會計數據雙向傳遞，保障所有財務數據均通過ERP系統或財務管控系統同步查詢，同時財務管控系統對現金流進行預算控制；強化庫存現金、銀行存款、資金安全備付控制和資金集中管控，資金撥付嚴格按預算執行，壓縮資金支付環節，提高資金周轉效率，減少資金分散和沉淀。
4.存貨管理控制。
利用網省ERP、國網總部ERP、電子商務平臺、經法系統，控制存貨招投標環節的內部控制及風險管理的適當、合法和有效，以及招投標資料依據的充分和，招投標程序及其結果的真實、合法和公正。制定存貨的核算、定期盤點、盤盈盤虧處理報批等的管理制度。
5.債權債務控制。
利用ERP系統中的財務管理模塊、財務管控系統與其他業務系統，定期查詢相關數據；制訂債權債務管理的實施細則或辦法，并有效執行；建立債權債務管理的崗位責任制，明確相關部門和崗位職責權限；確保債權債務管理的申請與審批，有關債權債務協議的訂立與審核、執行與相關會計記錄的相對獨立性；建立完善的應收款項管理制度；應收款項的記錄保存，財會部門負責辦理資金結算和款項回收情況；債權債務清查規范。
6.固定資產控制。
利用ERP系統、基建管控系統、財務管控系統，結合傳統管理措施來實施控制。另外，單位建立了固定資產預算制度、授權批準制度、賬簿記錄制度、職責分工制度、資本性支出和收益性支出區分制度，以及固定資產處置、定期盤點、維護保養、保險等制度。
7.工程項目控制。
利用ERP系統、電網前期管理系統、項目規劃庫、項目儲備庫、項目計劃庫、財務管控系統、電子商務平臺、基建管控系統、工程結算管理平臺、生產管理系統、固定資產全壽命周期系統、經濟法律系統等，設計工程項目的控制。另外，建立了工程項目財務管理制度，嚴格執行項目法人制、項目資本金制、合同管理制、招標投標制、工程監理制，嚴格實行工程概算、工程結算以及工程竣工決算。
8.其他控制。
通過電子商務平臺與ERP系統，控制業務合同的簽訂、履約等；制定無形資產管理辦法，防范產權風險；制定關聯交易管理辦法，規避關聯交易可能產生的法律風險等。
三、結束語
從2014年起，隨著財務風險控制體系的應用，S電科院的財務控制得到加強，有效降低了財務風險，提高了工作效率，也提高了財務部門對信息系統的利用程度，財務人員綜合素質得到提升。對財務控制系統中的不完善之處，留待實踐中不斷完善。
作者：李景明 單位：國網山西電力科學研究院
財務風險論文:醫療衛生風險管理財務風險論文
一、醫療衛生行業財務風險的重要內容
(一)醫衛領域的策略風險
醫療衛生領域作為服務領域有其特殊性。特別是人道主義策略、生命通道的開辟、社保機制等國家策略的實行，給醫院帶來良好社會影響力的同時，也增大了醫院的財務風險。例如：開辟生命通道的費用、無身份、無責任機構或人員、無支付能力的病人費用拖欠、由醫院墊補的社保人員的醫療費、因各類原由構成的醫療結算扣減費用等等，一部分費用形成壞賬，讓醫院蒙受損失。
(二)醫院的運營風險導致的經濟風險
我國醫衛領域的特點致使其面臨較大的風險。每位醫療員工的醫術以及服務態度是有其差異性的。而大眾的健康意識正在凸顯，對醫療的需要也正在膨脹，在診療過程中不免會產生醫療糾紛以及醫療事故，由此造成的費用拖欠以及診療賠償，給醫院帶來運營風險，同時會形成不必要的損失。
(三)醫衛領域的資金管控風險
醫衛領域的資金管理是以資金收取和繳付的規劃為基礎的，是對醫院和各部門的資金收入以及支出情況進行管控、解析以及考評的管理活動。假如醫院的資金運用出現紕漏，并與資金使用規劃相去甚遠的話，就會給醫院帶來風險。資金管理缺乏監管、庫房資源占用資金太多、結算資金回籠時間太長、財政資金投資力度小等，均會造成醫院的資金流動受阻，嚴重時會造成資金鏈斷裂，增大醫院的財務風險。
(四)債務償還風險
為了在競爭漸趨白熱化的醫療市場中站穩腳跟，大部分醫院的政府撥付資金短缺時，采取了向金融機構借貸、融資租用等形式，籌措資金購買先進醫療設施，從而緩解資金荒，充實自身的醫療實力。但是，隨之而來的債務償還風險卻令無數醫院管理層頭疼。假如與現實狀況剝離，缺少市場調研，無度負債運營，就會使財務風險變得避無可避。只要醫院債務融資的活動失去控制，資金流動受阻，那么，財務風險增大的同時醫院還要面臨倒閉的風險，進而影響醫院的可持續發展。
(五)財務人員的行為風險
財務人員的行為風險是指因為財務人員技能以及經驗方面的欠缺，且遭遇信息不對等以及盲目重視短期利益等元素左右而構成的財務風險。它包含技術風險和道德風險兩大類。技術風險是指因為自身的醫術以及經驗不夠，使得財務人員的披露的會計信息對運營活動不能真實反映。其特點是財務人員并未意識到但是由于各種客觀因素而產生風險。例如：由于財務人員的基本功不夠扎實，未及時時間覺察到風險點，耽誤了避免風險的契機，從而形成不必要的損失。道德風險是指會計人員不顧相關法規的規定，違反行業道德，向外界披露不真實的會計信息。例如：財務人員提供虛假賬目、占用公有資產、開設“小金庫”等等，這在擾亂公共次序的同時，增大了醫院的財務風險。
二、醫衛領域的財務風險管理措施
醫衛領域的財務風險是無法規避的。財務管理工作的任意一個版塊出現問題，都有可能形成財務風險。所以，應使風險預控工作貫穿財務管理工作的始末。
(一)提升全體員工的風險意識
醫院市場部應重視風險的預控。在醫院中，由上至下都要重視風險的預防和控制，正面風險，合理預測風險，盡量規避風險的產生。特別是管理層應對可能發生的風險進行預判，并提升全體員工的風險管理意識以及預防管控技能。
(二)強化會計人員的培育力度
伴隨醫療衛生領域的改制，財務領域也在悄然發生著變化。醫院應定時對會計人員進行業務技能和職業道德的培訓，使其在財務風險管理的過程有法可依、有法必依；持續提升財會人員的整體素養，對作弊行為應及時予以制止，并嚴厲懲罰缺乏職業道德、徇私作弊的人員。另外，財會人員在學習財務知識的同時，應注意學科間的交叉，努力學習財務知識以外的與財會風險管理有關的理論，并透過合理的解析辦法，提升管控、預防財務風險的技能。
(三)完善內控體制與風險方略
管控好醫院的財務風險，醫院才能正常運轉。并且，財務風險管理能夠形成制衡機制，而內控體制的建立和完善就顯得尤為重要，并保障內控體制的完備性、科學性和高效性。醫院應以內控體制為基礎，打造投資解析、論述、報告批準體制，規避財務策略制定的盲目性，進而預防財務風險。另外，應分離不兼容崗位，并形成相互約束，及時時間催繳以及清除未收賬款，打造針對資產流失的責任制，保障醫院的資產安全。新會計準則規定，為了避免財務風險，醫院為醫療人員購置了醫療責任保險，這也為轉嫁財務風險提供了契機。
(四)強化醫院的資金管控
資金的暢通流轉是醫院實現長遠戰略目標的前提和基礎。強化財務管理工作，應適當地運用信息技術，加快資金流轉，維持資金的良性循環；應讓庫存流動起來，預防呆壞賬的出現和資金的閑置；此外，應對資金進行多方位的解析，并重視信息反饋工作，盡早回收應收賬款，強化支付技能；促進資金構造的優化，提升資金利用率，及時時間發現風險并管控風險。
(五)提升診療服務效率
強化醫院診療次序的維護力度，約束醫療人員的行為。在診療的過程中不應亂開藥、開貴藥，提升診療效率。如此，在持續塑造醫院口碑之后，應避免醫療糾紛和醫療事故。這有助于緩解醫療費用拖欠的尷尬情況，從而規避醫院的經濟損失，減少財務風險。
(六)打造財務風險評價系統
醫院財務風險管理工作應重視事前防控，所以，打造一個正規、多方位的風險評價系統顯得尤為關鍵。為盡量規避財務風險，醫院應以目前的行業準則和財務制度為框財會研究架，依據醫院本身的特征，挑選能夠呈現醫院利潤獲得能力、債務償還能力、經營現狀以及發展潛能的預警數據，并打造一個數據庫，設立各數據的風險臨界點。透過風險預警數據的核算、解析，對事前、事中以及事后的財務風險管理工作進行動態追蹤，預判風險是否在可控范圍內。在重大風險產生前，提出有效的方略，從而規避財務風險。
三、結束語
總之，醫院在面對千變萬化的醫療市場競爭和財務風險時，需要掌握各方面的狀況，正視風險，掌握規則，利用好財務杠桿的調整功效，打造合理的財務風險預警系統，提升資金利用率，強化財務監管能力，切實提升醫院的抗風險技能，使醫院實現可持續發展，并實現長遠的戰略目標。醫院在財務風險管理工作中，應認清自身的位置，謹慎對待財務風險管理中的各個環節，將風險控制在一個醫院可以承受的范疇內。財務風險一旦管控不當，不但會影響診療服務質量，還會使醫院陷入困境，所以應引起重視。
作者：張琴 單位：安徽省安慶市樅陽縣衛生局
財務風險論文:財務風險內部控制管理論文
一、什么是內部控制管理
1．確保企業能夠正常開展生產經營活動并完成企業經營目標。
內部控制系統利用明確職責分工，從嚴把控企業各項制度、加大檢查監督力度、完善工藝審批流程等，進一步確保企業正常開展各項生產經營活動，有效規避相關風險，從而實現企業經營目標。
2．確保完整性與安全性的資產。
企業正常開展生產經營活動的前提是具有充足的資產做后盾。企業通過內部控制能夠有效管理控制企業各項資產，避免企業資產出現毀壞、濫用、盜竊、貪污等問題，確保資產完整性與安全性。
3.確保深入貫徹落實企業政策方針。
企業要加強所制定的制度、政策、管理方針的執行力度。內部控制不但能將企業制定的制度、政策、方針深入貫徹落實到全體員工并加以執行，而且能夠促進企業相關人員與領導對國家政策方針的貫徹落實。
4．確保良好的審計基礎。
審計工作依據真實的財務信息，對企業經營狀況進行審核，從而發現企業存在的諸多問題。審計工作需要完善的內部控制制度為其提供真實的財務信息?？偠灾晟频膬炔靠刂浦贫饶軌蛴行П苊猱a生舞弊情況，確保完整性與安全性的企業資產，進一步縮減企業生產成本，有效提升企業管理能力與生產經營水平，從而實現企業經營目標。
二、內部控制管理與財務風險的關系分析
財務風險指的是將來的企業財務狀況有可能背離企業財務預期目標。我們采用企業價值較大化也就是所說的股東較大化的觀點對財務目標進行闡述。主要是以下兩方面的原因導致產生內部財務風險:及時是企業內部管理與財務活動過程中舞弊與失誤。第二是企業在日常營運資金管理、股利分配、項目投資、資金籌集等方面可能偏離預期目標，一般表現在相關管理人員素質低、逆向選擇及道德風險等情況。企業要想從制度上來抹除上述兩大企業財務風險因素，必須通過利用完善的人員素質、業務管理、組織結構、財產保全制、會計系統等方面的控制制度來加以實現，而以上控制方面同屬于企業內部控制。因此財務風險與內部控制管理之間的關系主要是以下幾方面：及時，當今不夠完善的內部控制制度阻礙了企業風險管理水平的提高，導致財務風險損失的產生。第二，當前所講的內部控制囊括了企業風險、經營效率、經營效果管理等三大板塊。第三，企業內部財務風險的規避主要依靠完善的內部控制。第四，企業財務風險的產生常常導致企業出現盈利能力不足、債務負擔過重、資產負債率增高、經營資金不足、資金流動性較差甚至破產等問題。以上問題深深影響著企業內部控制管理，企業財務風險與企業內部控制兩者緊密聯系在一起。企業財務風險與企業內部控制同屬一個事物的兩個不同方面，財務風險是目的，內部控制是手段，財務風險的規避離不開內部控制。
三、怎樣加強內部管理降低財務風險
如何有效的加強內部管理對于降低財務風險是十分重要的，所以我們應該考慮內部管理提高的路徑從而有效的降低財務風險。
1.會計基礎工作的加強,對于會計信息質量的提升具有重要推動作用。
會計對經濟活動反映這一職能是其他反映方式所不具備的，企業管理者制定企業決策主要依據的會計信息。由于經濟決策主要依據會計信息來制定，因此會計信息質量的高低深深地影響著制定的經濟決策正確與否。錯誤的會計信息不但會導致企業管理者錯誤評價企業經營成果，而且也會導致企業管理者盲目制定偏離經濟規律的企業決策，使得企業未來經營面臨很大的財務風險危機。所以，會計信息質量的提升對于規避企業財務風險具有重要推動作用。會計信息質量提升的首要任務主要是進一步加強以會計核算水平、會計人員素質為內容的會計基礎工作，促使會計及時、、的反映企業經濟經營狀況。其次是立足于會計信息使用者的相關需求，通過利用多種方式滿足企業外部及內部信息使用者對會計信息的要求。目前我國國內會計信息主要服務于企業外部信息者使用者，傳統的管理會計所提供的會計信息暫時只服務于企業內部使用者，傳統的管理會計所提供的會計信息無法滿足目前會計信息使用者的要求。當今企業規避財務風險的首要任務是增強會計對企業管理的信息反映職能并進一步提高會計信息質量。而且企業不但要增強會計信息反映質量，更要完善企業財務報告。假如企業對外界披露反映的會計信息出現錯誤，即便短期內企業的發展會得到外部力量的扶持，但是如果企業得到超過自身承受能力的扶持資金，將會對企業正常生產經營活動產生影響，導致企業債務負擔過重、盲目投資等一系列問題，加劇了未來企業財務風險。相反，企業如果能將真實的會計信息披露反映給外界社會，將會進一步優化企業外部財務環境，有效提高企業財務活動的透明度，從而降低企業未來財務風險。而且我們也應該明白，企業會計部門所提供給企業管理者的會計信息雖然不能的對企業生產經營狀況進行反映，但是這些會計信息是目前所能獲取的最真實的信息。會計信息的使用在企業管理者的實際經營活動中并沒有得到很好的重視，企業管理者依舊依靠自身感覺與關系來進行企業經營決策，進一步加大了企業未來的財務風險。所以，必須進一步強化會計工作職能對企業經營管理活動的幫助，不斷提高會計在企業經營活動中的地位，才能有效規避企業未來的財務風險。
2.加強會計法規貫徹執行,加強會計制度約束力。
這一措施主要是為了防范企業外部市場的風險。會計信息能夠進一步優化調節社會資源的配置。不正確的會計信息加大了市場風險，阻礙了社會資源的高效利用與資源配置效率的快速提升，阻礙了社會經濟的持續發展。對作為市場經濟主體之一的企業而言，市場風險與企業財務風險息息相關，穩定的外部市場環境有利于企業財務風險的降低與穩定運行。從以上內容來看，會計制度約束力的強化對企業財務風險的防范具有一定的積極作用。
3.增強審計監督，進一步完善會計控制制度。
規避企業財務風險方式之一是完善會計控制制度，完善的會計控制制度能夠確保企業具備安全性的資金財產、合法性的財務活動、性的會計信息、安全性財產。會計控制的主要內容是以下幾個方面：及時，對會計工作的組織結構進一步明確，將會計業務在相互牽制的基礎上科學劃分為若干具有相應權限職責的工作崗位，形成個崗位之間相互監督制約，降低舞弊行為的出現。第二，有機整合企業財產的實物與價值管理，會計部門不僅要將監督反映企業經營價值作為自己工作的重心，而且也要通過與其他業務部門的實物管理相結合，及時的對兩者差異進行分析調查，將不利差異或錯誤扼殺在搖籃中。外部審計與內部審計兩個方面共同組成了企業審計監督。外部審計對于企業財務風險具有以下兩大功能：及時，企業外部審計對于企業財務狀況具有公證的功能，這一公正作用能夠讓社會利益關系人認可企業的財務狀況，從而獲得他們的資金扶持。第二，外部審計能夠有效的縮減舞弊行為與會計差錯，促使反映企業財務狀況的會計信息更為真實，進一步規避企業財務風險。內部審計指的是企業內部對會計控制的進一步強化，利用會計控制評價來對會計部門進行監督并對其加以改進完善，進一步降低會計對企業財務狀況的反映差錯。
4.穩健主義的運用。
穩健主義的運用通常針對經濟活動中的不確定性。穩健主義主要要求是：將會計反映資料通過恰當的會計處理方式，嚴格處理成不過分樂觀的報表，從而使企業管理者在使用此類報表進行決策時更加理性謹慎，避免錯誤決策。通過以上內容我們能夠明白，穩健主義其實是會計信息提供者為了避免不確定性會計信息的出現而使用的一種修正措施。穩健主義對于企業經營風險的規避具有一定積極意義，同時也有助于提高企業競爭力。雖然對企業具有重要作用的穩健主義被隨意運用到實際經營中，但是因為穩健主義能夠有效規避財務風險，所以廣泛應用于會計實務中。
作者：李慧 單位：益陽醫學高等?？茖W校
財務風險論文:建筑設計院財務風險論文
一、建筑設計院財務風險概述
(一)建筑設計行業的特點
眾所周知，建筑設計行業涉及的業務面非常廣，工作復雜程度高，它又是技術性較強的行業，因此具有自身的特點。
1、建筑設計工作計劃性較強
對于稍具規模的設計院來說，其承包的工程量較大，工作量也相應增加，必須使工作呈現出一定的計劃性。特別是在涉及到重大基礎設施項目時，應該參考國家計劃，保障在規定的時間內完成所有工作，這對于設計人員的專業素養要求也隨之提高。
2、經營業務的復雜性
建設設計院經營業務的負責主要從內容和業務面兩個方面來考慮。在內容方面，其復雜性表現在工作程序的繁雜性，包括前期調研、詳細規劃、設計、工程施工等方面，每一個環節都需要投入大量的精力，否則會前功盡棄。在業務面方面，其涉及的范圍廣，合作方較多，任何一項工程都涉及到大量的單位。
3、財務管理的風險性
由于建筑設計院是技術投資，雖然其項目價值大，但相應的投入也會加大。受建設周期較長、資金負債經營等因素的影響，再加上設計方案的反復性，給財務管理帶來了一定的難度，從而造成一定的財務風險。因此，工程量越大，其風險越高。
(二)建筑設計院的財務風險特點
建筑設計院的業務有其自身的特殊性，因而其財務風險和其它行業相比也具有不同的特點，根據建筑設計院的業務內容和業務面的考慮，其主要具備以下兩個特點。首先，資金回籠的風險加大。建筑設計院的工作屬于總工程的前期方面，受不確定因素的影響，隨時都會面臨風險。比如，在設計方案提出后不能順利通過，則可能會增加再設計的資金投入，甚至因設計不合格而失去競爭資格，導致前期投入的資金無法回籠。其次，由于工程涉及到的單位眾多，在工程竣工后，收益分配也成為一大難題。建筑設計院的工作和施工單位的工作相比不具備競爭優勢，分配會向施工方傾斜，這對于設計院自身和設計人員都是致命的打擊。
二、建筑設計院財務風險的成因
任何企業出現財務風險都和內外部因素緊密聯系，建筑設計院也不例外。要想有效防范建筑設計院的財務風險，必須對其成因深入剖析。
(一)外部因素
對于建筑設計院而言，造成財務風險的外部因素主要包括以下幾點。及時，激烈的市場競爭。隨著市場需求的多樣化，各類建筑設計公司噴涌而出，競爭進一步加劇，無序的競爭給整個行業帶來了混亂，從而使財務風險加劇。第二，政治經濟因素。一方面，國家的政策具有階段性，不斷波動會給建筑設計院造成動蕩，其主要表現在：當國家的貸款利率上調時，會直接影響到負債企業的資金穩定性。另一方面，經濟形勢的復雜性導致建筑設計院在各項工作中面臨著更大的挑戰。這兩方面的原因使得建筑設計院的收入不穩定，加大財務風險。第三，合作關系。建筑設計院涉及的業務面較廣，其合作單位也相應增多，形成了一條完整的產業鏈，當其中某一單位出現問題時，勢必會波及到建筑設計院，給財務帶來了一定的風險。
(二)內部因素
相比于外部因素，建筑設計院內部的因素才是造成財務風險的主要因素。其內部因素主要包括以下幾個方面：及時，財務管理意識單薄。建筑設計院偏重于工程設計和工程總承包，涉及到的資金額較大，利潤可觀，長期處于資金穩定的狀態，因而管理者忽視了財務管理的重要性，沒有制定詳細的管理細則。第二，財務人員專業素養不夠。建筑設計院的業務特點導致其重視設計人才的引進和培養，而在某種程度上忽視了財務人員隊伍的建設，財務人員的不專業決定了其財務風險控制能力不高。第三，粗放式投資方式。在追求利潤較大化的思想引導下，企業在資金投入時沒有進行詳細評估，導致資金回籠困難。第四，內部審計和控制制度不健全。建筑設計院內部在財務管理方面憑經驗行事，帶有很大的隨意性，缺少完善的審計和控制制度，無法作出科學的財務風險控制決策。第五，員工流動性大。注冊建筑師注冊結構師等高級人才因為市場需求高，引進人才所需成本增加，且在激烈的競爭中跳槽現象時有發生，進一步加大了企業成本。
三、建筑設計院財務風險控制的策略
制定建筑設計院財務風險策略，必須熟悉把握經濟大背景和企業內部的實際情況，以長遠性的目光，制定具有前瞻性的控制策略，較大限度降低財務風險。
(一)靈活把握市場環境
在當前，經濟形勢變幻莫測，如一味墨守成規，不將建筑設計院的發展融入到市場大背景中，則會使其陷入被動狀態，從而影響其財務的穩定性。因此，作為建筑設計院，應該建立專門化的團隊，對外部環境進行分析和預測；作為管理者，要以開放的眼光看問題，認識到財務風險控制的重要性，熟悉掌握國家關于貸款利率等方面的政策，及時對設計院財務管理方面的工作進行調整。
(二)建立財務風險預警機制
建筑設計院涉及到的資金額較大，理應建立相應的財務風險預警機制。通過加強財務管理的自動化來完成計算、統計、監控等一系列的管理環節，建立起一套完善的管理制度。首先，預警機制的建立不能離開建筑設計院的業務特點，并在充分考慮外部環境的前提下做好財務核算，對財務報表嚴格要求。另外，還應劃出專項資金作為風險資金，較大程度將財務風險其次，要具備前瞻性。要及時關注經濟市場動向，特別是在大的市政基礎項目上，要增大對收益的管理力度。
(三)實現財務預算管理
建筑設計院作為建筑行業的高端產業鏈，應該用現代化的管理手段來實現企業的穩定和長遠和發展，實現財務預算管理就是一個重要的方面。要實現建筑設計院財務預算管理，必須從基礎入手，建立起一套完整的管理制度。首先，應該建立財務預算管理機構。財務管理要有專門的機構，不能成為管理層的附庸，降低其科學性和公正性。第二，要加強對投資和運營方面的財務預算，使所有的資金有處可查，并在投資前進行細致的風險預估，減少不必要的風險。第三，要提升財務人員的專業素養。加大對財務人員的考核力度，引進具備現代化財務管理理念的員工，進行優勝劣汰，保持財務管理隊伍的先進性。
(四)加強對收益分配的管理
對于建筑設計院而言，對收益分配環節進行把關是防范財務風險的中要方面。首先，在外部方面，涉及到的單位眾多，建筑設計院應對自身的價值有正確認識，協調好和其它單位的利益分配問題，防止資金漏洞的產生。在建筑設計院內部，利益的分配要注重生產要素的影響，關注技術類人員的收益問題，盡量避免按崗位分配的弊端。
(五)加強內部審計和控制管理
首先，建筑設計院的財務管理應在管家的法律法規框架下進行，遵循市場發展的規律。其次，建筑設計院內部要定期組織培訓，學習新的財政稅務政策，不斷更新知識，提升自身的業務能力。另外，要建立完善的財務管理制度，對容易忽略和業務交叉的部分進行明確的規定，減少內部人員的不當操作，保持建筑設計院內部財務管理的透明性和公平性。
四、結語
總之，建筑設計院具有其自身的特點，其財務風險也呈現出一定的特殊性，因此，要認真分析內外部因素，找準造成財務風險的原因，從基礎部分著手，從加強內部控制、提升財務人員的專業素養等方面來對財務風險進行有效控制。
作者：陳潔紅 單位：浙江同方建筑設計有限公司
財務風險論文:畜牧企業財務風險論文
一、我國畜牧企業主要財務風險分析
(一)存在巨大的存貨風險
畜牧產品將受到自然條件的影響，具有明顯的地域性、季節性的特點。畜牧企業由于這一特點而存在巨大的存貨風險，例如：存貨在購買、儲存、市場價格變動后帶來的財務風險。畜牧產品并不是哪里都能生產、也不是什么季節都可以生產。因此，畜牧產品在購置原材料是很可能出現無法購置或購置成本過高的風險。而當農產品比較豐富時，可以順利采購到需要的農副產品，而對其的儲存又成為新的問題，農副產品不同于其他產品，對存儲有著較高的條件。
(二)籌資環節中存在的風險
目前，我國的畜牧企業中大部分都存在資金缺口問題，而一定能出現資金缺口問題時，大部分畜牧企業會選擇向銀行等金融機構貸款的形式來擺脫資金缺口問題。但是由于大部分畜牧企業的特殊性，很多畜牧企業的籌資渠道比較窄。例如：有的畜牧企業在向銀行提交貸款申請時，經常會出現貸款手續繁瑣、審批艱難等問題，有的畜牧企業經過一番周折后仍拿不到貸款。另外，由于銀行貸款的成本較高，秀企業如果出現經營問題很容易導致企業財務危機的發生。
(三)存在現金流風險
目前，很多畜牧企業在經營過程中都存在著資金短缺、資金缺乏流動性的問題。例如：有的畜牧企業將企業的資金大部分都集中在了農副產品的采購與生產環節中，最終導致有的企業沒有多余的資金來進行技術研發、革新、擴大再生產。再例如：有的畜牧企業在獲得營業收入戶，為了新一輪的生產經營而將剛剛收回的資金全部投入到農副產品的采購中，這種做法極有可能造成企業資金鏈的斷裂，最終使企業的經營出現危機。
二、我國畜牧企業財務風險的成因
(一)外部環境的復雜多變
畜牧企業的財務外部環境是客觀存在的，它并不以人的意志而發生轉移，它的存在對企業的財務決策、財務分析起著一定的制約作用。畜牧企業財務管理的外部環境比較廣泛，例如：自然環境、國家宏觀調控、政策與法律環境等。自然條件的好壞直接關系到畜牧企業的生產、加工、存儲等，從而對企業的利潤造成影響。行業變化的影響也是造成畜牧企業財務危機的又一因素。畜牧企業應該及時對行業環境進行分析，一定要做到未雨綢繆。
(二)企業在經營過程中自身的原因
我國的畜牧企業大部分是來自于全國各省市、郊縣、鄉鎮企業中的初級畜牧養殖作坊，這些企業主要依據的是當地豐富的自然資源優勢，在銷售過程中主要采取的是直銷方式。但是，在經營過程中，由于畜牧企業的財務管理人員缺乏風險意識，簡單地認為只要在財務管理中不出現資金浪費、亂用資金就是遠離了財務風險。
三、畜牧企業低于財務風險的有效策略
(一)樹立風險意識，健全企業的風險治理機制
畜牧企業在經營過程中必須樹立風險意識，上至企業的領導層，下至企業的普通員工，必須認識到財務風險給企業經營與發展帶來危害。只要每一位員工頭腦中都樹立了風險意識，一旦在經營中出現異常，員工或領導就會及時發現。這就要求企業定期在企業內部舉辦財務風險講座；利用企業的網站、微信、微博等傳媒途徑向每一位員工宣傳財務危機內容；對財務人員的工作做好監督與管理，避免財務人員工作失誤帶來的風險。
(二)不斷拓寬籌資渠道，拓展企業的理財投資思路
我國大部分畜牧企業面臨著籌資渠道單一的主要問題。而在投資中又經常出現失誤的現象，因此，畜牧企業必須在有效控制企業從財務風險的同時拓寬籌資渠道。在進行籌資前，畜牧企業必須做好詳細的分析與調研，制定資金籌集方案。將資金的籌集實踐、數量、成本等因素充分考慮在內，為企業編制一個具有可操作性的、低成本的籌集方案，幫助企業規避的財務風險。
(三)合理規劃、理性投資
畜牧企業通過各種渠道籌集來的資金除了用于企業自身的發展與經營外，還可以投入到非農產品的領域中。為了降低企業的風險，畜牧企業必須做好投資前準備，對投資項目所處的經濟環境、政治環境、相關的國家政策等進行充分的了解，并對該行業的發展前景、市場飽和度等進行考察。當然必須避免進入那些處于壟斷地位的行業或領域中。
(四)鼓勵企業科技創新，提高企業盈利能力
農業、畜牧業是我國經濟發展中的重要內容，畜牧產品的生產、加工直接影響著畜牧企業的整體發展水平的提升。雖然近年來我國加大了而對農業的資金投入，并在政策上、稅收上給予了較大的優惠。但是，畜牧企業的整體發展水平并不高。因此，畜牧企業必須加大科技創新的投入力度，推進技術創新，提高企業的盈利能力。
四、結語
總之，畜牧企業必須轉變思路，重視財務風險對企業的危害，根據企業的具體情況分析財務風險發生的主要原因，并結合國內外先進經驗的基礎上制定出適合本企業的、具有較強針對性的應對策略，有效的防范企業財務風險的發生，保障企業的健康、穩定、可持續的發展。
作者：郭蓮芬 單位：河北省河間市畜牧水產局
財務風險論文:企業內控管理財務風險論文
一、企業內控管理與財務風險防范中存在的問題
本文主要的研究目標是裝修公司的內控管理與風險防范，我結合了裝修公司的發展形勢，發現了在內控管理與風險防范中存在了一些問題，這些問題會阻礙企業的發展。
(一)企業內控管理存在的問題
首先，在房產業快速發展的今天，裝修行業也很熱門，從而裝修行業的內部壓力很小，這會嚴重的影響到企業的風險意識，隨著社會的不斷進步，企業之間的競爭也變得越來越激烈，但是就裝修行業的情況來講，企業的風險意識很差，沒有意識到應該設定內控管理制度，導致經營風險加大。同時，裝修作業方作為專業承包方受項目業主方、項目建設方、項目施工總包方等利益相關方影響較大，由于某方的原因都可能影響整個項目的進程，項目組不能及時應對，而施工項目獨立性特點常常造成信息反饋滯后，從而加大了企業經營風險。其次，法人的治理結構并不完善，法人不完善的治理結構會讓企業產生大量的內耗，提高企業的運營成本，從而增加了企業經營的風險，降低企業的綜合競爭能力。同時，企業的信息流通不暢，責任的劃分也并不是非常的清晰，每個工作的具體分工并不明顯。所以企業應該設定出一個完善的信息系統，可以保障責任可以具體的分配到個人，每個人都清楚的知道自己承擔的責任是什么，并且將自己的工作完成的很好，比如：在項目管理方面，確立項目經理負責制下的項目管理運行機制，項目組成員都對項目目標和要求有清楚的認識，明確各自在項目中的工作職責。就目前的形式來講，企業存在一個嚴重的問題，就一個工作任務來講，公司里每個人都可以管，但是每個人都可以放任不管。所以在企業的運營出現問題后，沒有專門的人來承擔，每個人都可以推卸責任，只能不了了之。，內控的機制不健全，缺乏內控管理控制，會造成隨意性較大，無法真正實現權、責、利的有效統一，出現不作為、亂作為甚至舞弊現象的發生。為了實現公司的戰略目標以及經營目標，需要就公司的情況，制定出相應的措施和程序，一般包括設計恰當的憑證、職責劃分、恰當的安全措施等。同時，企業為了完成實現控制的目標，必須制定控制政策和程序，并且嚴格的執行。
(二)企業內部財務風險
企業主要面臨著一下的兩種財務風險，分別是外部原因以及內部原因，企業外部造成風險的原因主要有金融市場的變化、國家政策的變化以及經濟環境發生了改變等狀況。企業存在風險的內部原因主要有一下幾種：企業的盲目投資會造成巨大的風險，很多企業為了追求自己的利益，會盲目的擴張自己的企業，希望通過擴張企業的形式來提高自己企業的競爭能力以及抵擋外在風險的能力，但是，如果企業盲目的擴張自己的企業不僅僅不會提高自己的競爭力，還會影響自己的本身的發展從而增加企業在財務上的風險。對于企業的內控管理上，如果企業沒有合理的進行管理，就會導致企業的財務方面的決策發生錯誤，很有可能給企業造成巨大的財務損失。除了以上的幾種風險以外，籌資也有可能會造成企業的財務風險，在籌資的過程中，企業會對自己的內部失去控制，從而不能對籌資的方向和具體的內容進行的分析，選擇出不適合自己公司現狀的籌資組合，導致企業會出現財務風險。在目前的裝修行業并不是非常的重視財務在項目管理中的作用，項目財務常常因不熟悉工程管理而工作極為被動，所以必須需要項目財務管理人員全程的參與，不但耽誤時間而且加大了財務方面的支出。并且項目預算無法與工程項目的變化相一致，使預算管理執行度較差。各職能之間的協調性很差，不利于項目與環境的適應，財務對項目的控制必須要做到及時知曉項目狀況，并及時的應對，才能較好識別出其虛假信息，財務才能理解項目標和懂項目管理情況。
二、加強企業的內控管理與財務風險防范的措施
企業的內控管理和財務的風險防范方面存在著密切的關系，加強內控管理可以降低財務風險，幫助企業做出正確的決策。
(一)提高風險評估管理能力
現在的競爭越來越激烈，企業都面臨著多種多樣的風險，風險評估就是分析企業風險發生的可能性，從而在情況發生的同時采取正確的策略，那么如何能夠加強風險的評估呢?首先，要對會計工作的風險有充分的認識并且進行防范，企業的會計工作的風險包含著會計人員的職業道德風險、涉稅風險以及會計信息不正確風險等多種類型，所以，財務風險防范的主要防范目標就是加強對會計工作人員的專業素質教育以及對會信息的核實等等。并且，對于企業的資金風險也要進行充分的認識和防范，企業想要加強資金風險防范，就必須要對資金的回收進行管理控制，的評測投資和融資的風險，保障企業決策的科學性。
(二)加強企業的內部監督
在企業內控管理中，內部監督是非常重要的組成部分，它能夠保障內控制度可以有效地進行，企業在防范財務風險的過程中通過內部審計、財務監督以及其他的方式進行監督，在企業遇到問題后會適時地采取措施，不至于讓企業造成巨大的損失。
(三)加強控制環境的管理
控制環境是企業內部控制首要的一方面，所以我們必須要對自己的實際情況有一個的認識，為企業營造出合適的控制環境。我們不僅僅要讓管理層次的人員認識到企業內控管理的重要性和必要性，還要建立起來與企業的現狀相符的法人治理結構，建立起比較規范的管理制度，，形成一個重視研究程序的企業習慣。在企業制定年度計劃的時候，要針對于財務風險的防范進行集體決策，避免少數管理人員作出不正確的決策，嚴禁少數或者單個人決定的情況發生，積極地倡導正義和健康的企業文化。
(四)加強控制活動的管理
控制活動就是企業的管理者為了防范風險所進行的一系列的管理的活動，在會計活動中存在的風險，企業必須要設定相應的部門。同時，在嚴格執行相關管理制度和程序情況下，應根據企業內外環境的變化，按規定的程序和權限適時對相關管理制度、程序以及計劃或預算作出合理的調整，使內部控制更加科學、合理、有效，為此建立相應的動態管控機制，實現系統化、動態管理。(五)加強信息的溝通每個企業的管理都離不開信息的溝通以及交流，企業的管理人員都會通過信息的溝通來達到自己的目的，執行每個人自己規定的職責。不論是風險的評估還是采取適合的控制活動都和信息的溝通和交流息息相關，所以必須要確保信息的真實性，并且還要確保信息的暢通性，在有風險后可以快速的將情況傳遞給管理人員，方便他們快速的作出反應。
三、結束語
在激烈的市場經濟的競爭下，許多的企業都存在著內控管理與財務風險防范的問題，嚴重的阻礙到了企業的未來發展，我所從事的裝修行業也有著這樣的問題，我們要充分的利用自己的優勢，讓自己的內部環境處在一個的狀態之下，保障企業在激烈的競爭之中脫穎而出，并且健康長遠的發展。
作者：李明才 單位：四川六合金通涂料有限公司
財務風險論文:地質勘探單位財務風險論文
一、地質勘探單位改革中存在的財務風險
(一)發展規劃不完善
傳統的地質勘探單位是計劃經濟模式，缺乏競爭和風險意識，當進行企業化改革后，兩種體制過渡與轉變過程中的矛盾凸顯。地質勘探單位缺乏長遠的發展規劃，經營實力差，不能更好的適應市場需求，在生長戰略、經營方式等方面不能有效進行市場化調整，給企業財務管理帶來風險。
(二)盈利能力不穩定
地質勘探單位改制過程中，傳統的計劃經濟體制影響不能馬上消除，一些歷史遺留問題不能有效解決，因為地質勘探行業的特殊性，難以獲得較大的市場化投資，部分資金依靠國家財政支持，改革后一方面財政撥款減少，一方面企業不能及時完成現代企業經營方式的轉變，因此盈利能力不穩定，固定資金明細不足。因此，地質勘探單位企業化經營的較大問題就是因為經營效果不好，引起自身的財務風險及損失。
(三)資產結構不科學
地質勘探單位存在資產結構不科學、不合理的現象，主要表現在籌資方式不當、負債期限不合理?；I資不當主要指：地質勘探企業不能結合自身實際情況選擇籌資方式，導致企業因違約而造成的額外經濟費用損失。不合理的負債期限指：地質勘探單位不能貫徹籌資匹配原則，將短期籌集資金進行長期建設使用，導致資金的使用與歸還期限不符合，從而發生財務風險。(四)市場信息失真地質勘探單位主要的經營決策是依靠市場信息，隨著我國市場經濟體制不斷的深人，現階段市場信息尚未透明化，地質勘探單位還會面臨失真的市場信息所帶來的損失。所謂市場信息不對稱是指買方市場、同行業競爭、財務信息的不真實，獲得信息成本較高，致使地質勘探單位出現錯誤的經營決策，誤判客戶的信用度，而產生的財務風險。
二、地質勘探單位改革中財務風險的管理策略
(一)建立健全科學的發展規劃
(1)地質勘探單位的當務之急是轉變傳統計劃經濟的理念，培養員工的市場經濟觀念，提高員工應對市場競爭的實力，增強服務意識和水平，能靈活處理地質勘探單位改革中出現的各種問題。
(2)地質勘探單位必須加快企業化改制步伐，采用企業化的經營管理模式，提高技術創新水平。加快財務管理制度改革，企業的財務機構必須高度關注納稅統籌工作方案，實現科學節稅效果，以免因為不規范的企業活動增加納稅風險損失。要通過培訓、進修、績效考評等方式，調動員工提高地質勘探技術和管理輸出能力的積極性，更好地適應日益激烈的地質勘探市場。在企業規劃的執行過程中，管理人員要在動態中觀察，發現問題及時解決，增強財務風險管理的實時性效果。
(二)增強單位的盈利能力
地質勘探單位經營業務十分寬泛，重點業務指礦業開發、礦權經營、工勘施工、地質測繪等方面。地質勘探單位企業化后，應該發揮本行業的特殊優點，兼顧地質技術方面的服務與市場化經營效果。具體說來，地質勘探單位要遵循價值規律的要求，面向市場進行生產，要充分實現地質成果和技術服務的商品化轉變，注重多種經營與對外投資項目的經濟效益提高，為規避企業因為盈利能力不高造成風險做充分的準備工作。
(三)通過調整資產結構規避風險
地質勘探行業以地質相關的業務為工作對象，投資期限較長，投資風險較高，過于激進或者保守的營運資本投資方式不適應于該行業，必須綜合相關風險和收益，采用配合型的營運資本籌資方案。該方案的優點有很多，能盡量實現籌資的匹配要求，長期投資與長期資金相對應，短期投資由短期資金相匹配。并且這種籌資匹配原則適應范圍較廣，長期資本和流動資金都可以，能使投資的風險和收益相對平衡，提高地質勘探單位的經濟效益。
(四)完善信用評估機制，防范信息不對稱風險
企業生產經營中經常出現信息不對稱的現象，尤其是應收賬款的管理方面。要降低信息不對稱引起的財務風險，必須完善應收賬款信用評估機制。建立嚴格的工作責任制，將應收賬款的責任與具體機構和人員相聯系，使工作人員回收款項的效果與績效考核相結合，實現工作落實到人頭，出問題有明確責任人負責。對拖欠企業欠款行為及時追討，保障按時結清與回收，預防財務風險隱患。嚴格審查預付賬款，大額資金支付應該提請資金支付方案，審查不合格者不予以支付，堅持用健全的信用評估機制從源頭上防范財務風險的發生與惡化。
三、結語
總而言之，我國的地質勘探單位財務管理模式尚未成熟，在一定程度上影響了地質勘探單位的健康運行。我們的地質勘探單位必須建立健全現代財務管理戰略，不斷改進管理水平提高財務風險的控制技術，針對現存的問題有效解決，增強企業的抵抗財務風險能力，為我國地質勘探事業的可持續發展出力獻策。
作者：張永輝 單位：河北省地礦局石家莊綜合地質大隊
財務風險論文:施工企業項目財務風險論文
一、投融資為先導的國際工程EPC總承包企業財務風險的內涵
投融資為先導的國際工程EPC總承包施工企業的財務風險存在以下幾種特點：客觀性，財務風險的客觀存在性，決定了風險只能避免，不可杜絕；潛伏性和危害性，由于國際施工的項目建設周期長，單位造價高，施工進度安排和物流配送失調，致使風險的潛伏期加長，危害性加大；影響廣泛性，國際工程自身的特點決定了其財務風險一旦發生，會影響到施工企業的國際行業信譽。風險的多樣性和多層次性，投融資為先導的國際EPC總承包合同本身就決定了其面臨各種風險，在實施過程不同階段面臨不同的階段性主要風險。
二、投融資為先導的國際工程EPC總承包施工企業財務風險的表現和成因
隨著我國為解決國內剩余產能和就業難題，力促國內施工企業積極參與國際基礎設施建設，宏觀經濟環境為我國施工企業“走出去”提供了機遇，但同時風險也隨之產生，加上國內施工企業自身參與國際工程管理實踐的經驗的缺乏，導致施工企業極易因疏于財務風險管理而陷入困境中。
（一）投標風險。
投標期間，施工企業要做好項目可行性研究，對報批手續有欠缺、業主信譽度不高的項目要謹慎選擇，不能只求降低成本來中標而忽視項目質量，同時要避免國內同業企業惡性競爭，當然能通過壟斷性指定或排他性合同投標條款來獲取高單價國際合同為中標合同模式，如核電工程的獨有技術獲得排他性合同，或者通過其他投標方不具備的大型物流組織配送體系降低成本來獲得國際工程EPC合同等。中標之后要仔細研究合同，進行標后總結會，為施工過程中可能發生的變更、索賠等不確定事件做好充分的準備。
（二）投融資風險。
投融資風險產生于國際工程EPC總承包施工企業因業主自有資金不足而幫助其進行融資過程中產生的相關風險。若EPC總承包施工企業對業主項目直接投資，那么投資產生的風險就全部由該企業承擔，項目如果出現問題，特別是國外業主對企業實施的項目不認可，那么企業可能會面臨相當大的損失。若國際工程EPC總承包施工企業只是幫助業主申請第三方融資，那么施工過程中，出現業主與第三方因投融資出現糾紛，對國際工程EPC總承包施工企業也有工程停工等不可預見性風險。
（三）設計、采購、施工成本控制風險。
國際工程EPC總承包施工企業所處于的特殊工作環境對施工企業的管理水平提出了不同的要求。施工企業若不根據具體項目的規模、復雜程度以及施工條件來制定出業主簽字確認的設計方案和施工方案以及設備材料采購配送方案，那么很有可能因設計不符合合同規范、采購設備和材料不匹配、工期進度安排不合理等導致工期延長、成本增加，最終項目失去控制，導致項目成本超支和現金流危機。
（四）竣工結算風險。
項目竣工完成后并不意味著沒有任何財務風險，反而會因為前期存在的缺陷導致已完工程得不到業主認可和簽字驗收、最終導致工程進度款無法全額收回、質保金無法回收，這會給企業帶來相當大的財務風險。對設計變更部分或因業主原因形成的停工損失等未及時進行現場簽字確認報送，可能造成延長了工程保修時間，增加了保修費用，從而增加了工程成本，同時回款滯后導致外幣收款匯率變化引起財務風險。
三、投融資為先導的國際工程EPC總承包施工企業財務風險的控制與防范對策
（一）優化財務風險控制的內外部環境。
對于財務風險產生的外部環境，企業仍然可以積極應對：首先，對于中標后合同中的條款，尤其是不可抗力導致的風險條款應著重分析，必要時可以通過購買相應的保險來化解風險；科學分析政治經濟社會環境，把握行業發展方向，并適當調整企業內部政策，提高自主創新能力以適應宏觀環境的發展。對于企業內部環境，企業本身則應注重優化內部組織結構、法人治理結構，形成一種健康的企業文化和嚴謹的內控體系。為財務風險控制提供一個低風險的環境。
（二）樹立風險意識，加強財務風險的識別工作。
投標前，施工企業應結合自身風險承受的實際情況認真分析項目的風險成本，投標過程中應進行項目可行性研究，合理評估企業的財務狀況、償債情況以及企業正常運營所應具備的資產，樹立投入產出效率的觀念，重視價格風險的控制，量力而行，實事求是，以此有效降低財務風險。中標后，對合同內容應考慮周全，消除因合同表述不清而引起的不必要的糾紛，為降低合同風險，應建立合同審查制度。設置高效的財務管理機制，提高財務人員的預測、分析水平以及培養對財務風險識別的敏感力。
（三）加強成本管理，完善內控制度。
國際工程EPC承包合同具有項目周期長、投入成本高的特點；對成本控制直接影響企業的財務狀況和經營成果。嚴格把握物資采購和出入庫管理，做到物資采購有計劃，質量有保障；同時合同應約定對分包工程的成本進行過程管理和控制，管控項目進度，降低分包商因成本超支而不能履約的風險，最終控制項目成本風險，提高企業效益。
（四）強化資金管理，提高資金使用效率。
資金有效管理是施工企業財務風險控制的一個重要方面。施工企業可能會存在著同期多個項目同時進行施工的情況，資金因此而被大量占用和分散，資金協調難度加大，只有加強對項目資金的集中管理，統一調度，才能合理安排資金的使用，增強抵御風險的能力。對投融資為先導的國際工程EPC總承包施工企業財務風險進行管理，不僅可以改善企業的經營管理，而且還能提高效益，從而提升企業的整體競爭力。
作者：謝峰 單位：中信建設非洲區
財務風險論文:互聯網企業財務風險論文
1互聯網企業的幾種財務風險
（1）盈利模式中的財務風險。
傳統的企業盈利模式基本上是通過低成本的規?；洜I或差異化競爭來獲得盈利。但是，互聯網時代的企業盈利模式則發生了很大的變化，往往具有創新性甚至是顛覆性的盈利模式?；ヂ摼W時代最為顯著的特征就是免費，它可以讓一些新互聯網企業在短期內打敗舊互聯網企業，讓一些互聯網企業面臨著傳統盈利模式帶來的財務風險。那么，一些互聯網企業就通過多元化經營以及建立上下游生態系統來盡可能的降低盈利模式風險，不斷培育企業新的利潤增長點。
（2）現金流方面的財務風險。
傳統企業的現金流較為穩定，且更容易進行預測。但是，互聯網企業在市場競爭中的重要手段之一就是通過大量的資金投入來搶占一定的市場份額。那么，在這樣的競爭模式下，一些互聯網企業就有可能會上演大規模的投錢活動，并不自覺的陷入到一種盲目擴張與惡性競爭怪圈當中去，從而引發企業自身的現金流不夠通暢，尤其是在一些風投基金退出的時候，很多互聯網企業都無法支撐下去而破產或倒閉。互聯網企業應該減少同質化發展，重視差異性發展，并更好的細分市場，了解客戶實際需求，并不斷提高企業的管理水平，避免出現現金流方面的風險。
（3）籌資方面的財務風險。
互聯網企業由于屬于一種全新的企業發展類型，因此，它所面臨的市場風險更大。這也就造成了它們很難從銀行等金融機構獲得足夠的資金支持。很多互聯網企業迫于發展的資金壓力，就轉而求助于風險投資。雖然說風險投資在一定程度上可以幫助互聯網企業通過較少的資金來獲得較大的股票比例，但是，隨著企業規模的不斷擴大化發展，一些互聯網企業就會出現經營者與投資者之間的控制權爭斗。如果控制不佳，就有可能會引發控制權風險。
（4）投資方面的財務風險。
傳統企業的經營方式較為穩健，而互聯網企業則需要更好的凸顯自己在激烈的市場競爭中的獨特優勢，才有可能占領更多的市場份額。比如說，互聯網企業中的新浪網曾經憑借微博而成為新興傳媒的領頭羊。然而，騰訊網微博以及微信的興起，又讓新浪微博遭遇了前所未有的巨大挑戰。加之新浪微博在遇到強勁對手的時候，又沒有及時找到合適的盈利模式，所以，很多投資都處于巨額虧損狀態。因此，互聯網企業在獲得盈利的同時，必須嚴格控制好投資方面的潛在風險，并及時更新盈利模式，盡可能的通過科學合理的投資來獲得較大化的經濟收益。
（5）政府監管方面的財務風險。
互聯網企業在當前仍然屬于新生事物，國家與政府往往對其給予了一定的政策支持與優惠。但是，另一方面，政府卻對互聯網企業缺乏必要的監管，這就使得互聯網企業在發展過程中有時會遭遇巨大的風險，嚴重的情況下都有可能會危及到企業的正常營運。因此，互聯網在創新經營模式的同時，必須時刻關注政府監管方面的變化與安排，以便做好較為充足的準備工作，盡可能的減少由于政府監管而帶來的財務風險。
2互聯網企業財務風險的防范對策
（1）互聯網企業應該建立健全財務風險預警機制。
這就是說，互聯網企業應該從預測與防范的角度來建立健全相關的財務規章制度與內部具體流程，讓企業內部的控制機制更為科學與完善，較大限度的降低企業財務風險。同時，互聯網企業還應該根據自身的經營與管理目標來進一步明確企業自身的財務風險管理職責與分工，確保合適的機構在合適的時間在合適的崗位上發揮出合適的作用?；ヂ摼W企業應該定期召開一些分析型會議，盡可能的做到對財務風險的事前計劃、事中控制和事后考核工作，確保各種財務風險指標的綜合性與有效性。此外，互聯網企業還需要充分利用好第三方中介機構的力量，比如說，審計師事務所、管理咨詢機構等來對財務風險進行專業的預測與系統評定。這是因為互聯網企業的生存與發展會受到內部因素與外部環境的綜合影響，而企業的外部因素往往是復雜多變的，這就讓企業處于一種動態的風險環境中。加之企業內部的管理水平與經營水平還急需進一步提高，這些都需要互聯網盡快通過財務風險預警體系的建立與完善來進一步優化企業內部的治理結構，增強企業的財務風險抵御能力。
（2）互聯網企業應該設置專業的審計機構與相關的審計制度。
首先，互聯網企業應該根據國家財務部的《企業內部控制基本規范》來設立一個專門的審計委員會，并確保其職能的獨立性與性。那么，這就需要企業設置審計委員會的職責是直接向企業董事會負責并給出一些報告。具體來說，審計委員會主要負責跟蹤并檢查企業內部控制的設立、執行與評價情況，并對經營管理層的業績進行監督與評價。因此，審計委員會應該由業務精湛、職業道德高的人員構成。其次，互聯網企業應該進一步明確審計委員會的職責。董事會則會把相關的內部控制目標授權給審計委員會進行負責。因此，審計委員會會負責互聯網企業整個風險的管控過程，即復核企業的內部財務控制系統與風險控制系統。此外，互聯網企業應該明確審計委員會履行職責的方式。具體來說，審計委員會應該每年至少舉行三次會議，與外聘和內部審計師進行交流，還應該就權限與有效性進行復核。當然，企業管理層應該向審計委員會及時提供各種信息，從而讓審計委員會的職責能夠有效發揮出來。
（3）互聯網企業應該進一步強化自身的預算管理工作。
所謂預算管理就是指企業應該在一定時期內對各種經營、投資以及財務活動制定一定的預算計劃。它屬于“領導重視，全員參與”的事前計劃、事中控制和事后考核制度，并對企業的資源進行綜合考慮與優化分配。因此，互聯網企業就應該根據自己的預算編制、執行以及考核等具體情況來隨時關注各種財務風險，并給出積極有效的管控措施。這就需要互聯網企業建立預算管理的執行機構，即由企業高級管理層構成的預算管理委員會，并明確預算管理工作機構，做好預算編制與執行方面的具體工作。
（4）互聯網企業應該完善應收賬款風險控制機制。
互聯網企業作為一種新生事物，它的經營過程中也會有一些應收賬款問題。由于應收賬款處理不當，就會引起企業的經營困難。因此，互聯網企業領導層與管理層必須切實重視應收賬款問題，及時落實責任制，要在產品適銷對路的基礎上，適當的允許通過應收賬款方式進行賒銷。那么，互聯網企業就應該設置獨立的信用管理部門，嚴格按會計制度辦事，建立銷售回款一條龍責任制和應收賬款風險監督預警機制，從而進一步明確應收賬款的管理責任。此外，互聯網企業還應該建立賒銷審批申報制度，強化管理，并讓財務部重點參與進來，從而建立一個嚴密科學的審批機制，并建立一個切實可行的對賬制度和客戶檔案，進而強化對應收賬款客戶的管理工作。當然，互聯網企業還應該加強籌資風險管理，比如說，樹立正確的風險觀念，確定資本結構，合理安排籌資期限組合方式，進行多角經營，分散投資風險，制定合理的風險政策，保持良好的財務狀況，幫助互聯網企業較大限度的規避財務風險。
作者：上霞 單位：重慶豬八戒網絡有限公司
財務風險論文:軟件企業監控防范財務風險論文
1中小軟件企業財務風險的類型
中小軟件企業的經營特定與一般企業之間有著較大的差異性，比如說，中小軟件企業的產品基本上具有服務性質，軟件產品價值實現的主要階段是產品的研發與服務階段，軟件企業的人力資源也是最為寶貴的資產之一。因此，中小軟件企業的財務風險主要可以分為三種類型，即人力資本風險、資金回收風險和融資風險。其中，人力資本是一種無形資產，如果對它處理不當，就有可能引發技術風險以及人員風險等，從而對中小軟件企業的財務工作帶來一定的風險。資金回收風險主要就是指中小軟件企業的主要業務就是開發軟件，而軟件項目能否成功會直接關系到資金的回收狀況。一旦回收不利，就會引發財務風險。融資風險主要來源于兩個方面，即中小軟件企業融資渠道較為單一化，另一方面則是中小軟件企業的融資利息較高以及軟件項目開發周期長短與結果如何。
2中小軟件企業財務風險的特征
一般來說，企業的財務風險與企業的發展規模之間有著密不可分的關聯性。當企業發展規模較大的時候，其面臨的財務風險相對較大。那么，中小軟件企業由于發展規模不是很大，因此，它面臨的財務風險并不是較大的。然而，由于中小軟件企業受到科學技術發展的影響較大，它在一定程度上反而比一般企業面臨的財務風險更大。就上述所言，中小軟件企業面臨的財務風險主要分為人力資本風險、資金回收風險和融資風險三種。那么，我們就可以對其特征進行詳細的解析。具體來說，中小軟件企業的財務風險特征表現為：軟件企業資產組成的不確定性、軟件企業收益的不確定性以及軟件企業融資的單一化。這些都是造成中小軟件企業財務風險的主要根源。
3中小軟件企業財務風險監控的主要內容
中小軟件企業的財務風險監控與一般企業有著很多類似之處。具體來說，中小軟件企業可以通過對核心財務指標的監控、對財務支付能力的監控以及對財務結構的監控來對整個財務風險進行有效監控。其中，對核心財務指標的監控主要就是指對企業現金比率、流動比率等指標的監控，對財務支付能力的監控主要就是指對企業資產變現能力等方面的監控，對財務結構監控則是指對企業資產結構、負債結構等幾個方面的監控。
4中小軟件企業財務風險的監控防范措施
（1）中小軟件企業應該切實提高自身的財務風險防范意識。
中小軟件企業作為一個受到科學技術影響較大的企業，其財務風險的監控防范必須要從領導層與經營管理者方面入手，切實提升他們的財務風險認識水平與監控防范意識，引導他們充分意識到中小軟件企業的財務風險是客觀存在的，并要讓他們在風險防范意識的指導之下，著手去采取一些有效監控防范財務風險的有效措施，比如說建立相關防范機制，建設相關防范制度等，不斷提升企業經營者與管理者對于企業財務風險監控防范的執行能力。此外，中小軟件企業還應該聘請專業的風險防控人員來企業進行相關的討論，并給出一些可行性報告，比如說在進行投融資決策時，或者在進行軟件項目開發和營銷的時候，軟件企業可以聘請財務分析師來對潛藏的財務風險進行專業評定，并設計出幾套有效方案，根據企業實際的財務狀況把資產負債比例與結構控制在合理范圍以內。當然，中小軟件企業還應該充分加強全體員工對于風險防控的科學認識，引導軟件開發人員隨時關注財務風險的防控工作，不斷提升軟件開發質量與運用效率，并建立一個配套的財務風險防控監督與激勵機制，充分調動起全體員工的風險防控積極性與主動性，真正降低中小軟件企業的財務風險。
（2）中小軟件企業應該做好財務風險的事前評估工作。
這就是說，中小軟件企業在進行軟件開發與投融資的時候，應該做好相關的事前評估工作，并讓整個評估過程做到全程化與規范化，還應該有選擇性的借鑒其他成功軟件企業的先進經驗與科學理念，提升財務風險評估人員的評估水平與能力，并引導他們使用科學合理的評估方法，在評估實踐中不斷改進和完善自己的評估方式，讓中小軟件企業的財務風險評估具有可行性特征與性特征。當然，這種中小軟件企業的財務風險可行性評估工作的順利開展與有效實施，離不開財務風險的正確識別與有效評估工作。這就需要中小軟件企業的領導與財務人員做好相關經濟環境的認真分析，并嚴密監控企業財務活動與軟件開發活動中的各種潛在風險，還應該預測并評估好有可能對企業盈利能力造成沖擊的風險，提前做好財務風險的監控防范準備工作。
（3）中小軟件企業應該做好事中財務風險的控制工作。
這就是說，中小軟件企業應該做好以下幾個方面的具體工作。首先，中小軟件企業應該控制好投資風險。這就需要中小軟件企業盡快建立一個健全完善的財務風險監控防范體系，并通過該體系的運用來有效做好企業的財務風險預測與預警工作。那么，中小軟件企業就應該提前對對方公司進行多方位的調查與分析工作，并結合企業自身的實際情況來綜合考察對方公司的資信狀況，最終讓中小軟件企業的財務風險被控制在最小化范圍以內。其次，中小軟件企業還應該做好融資風險的監控防范工作。經過我們的調查研究，我們發現，我國不少中小軟件企業的開發資金更多的來源于自籌資金，然后才有一部分來自于銀行貸款。而中小軟件企業的融資難度較大，這就需要企業在融資前做好相關的融資預算，充分考慮清楚融資的資金規模與來源渠道，并基于此來進行整體融資方案的確定，以更好的應對各種融資風險。當然，中小軟件企業還應該選擇適合企業自身的融資方式，并設計好融資結構，盡量把融資成本與風險控制在最小化水平。再次，中小軟件企業還應該做好資金回收工作。這就是說，中小軟件企業應該充分結合自身的實際情況來對財務核心指標進行監控與管理，關注企業的現金比率等多個指標，確保軟件企業的財務監控，有效監控防范財務風險。此外，中小軟件企業還可以設立相關的專門部門來進行回收資金的管理與控制，也可以更好的促進財務風險的弱化。只有中小軟件企業做好以上幾個方面的事中財務風險控制，才可能真正確保企業的盈利能力，提高自身的市場競爭力。
（4）中小軟件企業還應該做好業務流程再造工作。
中小軟件企業財務風險監控防范的重要障礙物之一就是企業的一些經營管理環節是冗余的，一些業務管理流程不夠規范。因此，中小軟件企業就應該從這個角度出發，對自身的業務流程與業務系統進行且系統化的調整與重塑，并對未來的業務發展趨勢進行及時的關注與有效的監控，尤其是要在及時監控防范財務風險的過程中，再造和重組業務流程，切實提高中小軟件企業的財務風險監控防范系統的整體作用與效果。
5結束語
綜上，中小軟件企業在軟件開發的過程中有著很多財務風險，具有很大的不確定性與不穩定性。因此，中小軟件企業要想在激烈的市場競爭中贏得生存與發展，就應該做好相關的財務風險監控防范工作。這就需要中小軟件企業重視企業內外部的風險，提高風險防范意識，并做好相關的事前、事中風險控制，真正建立健全財務風險監控防范機制與激勵機制，讓企業中的財務風險降低到最小化水平。
作者：趙淑瓊 單位：重慶正大軟件集團有限公司
財務風險論文:我國企業并購財務風險論文
一、企業并購行為財務風險的內涵、特點
（一）企業并購行為面臨的財務風險的內涵。
企業可以通過并購行為進行快速的擴張，從而促進自身的發展。市場經濟的深入和全球一體化的影響下，我國的企業也紛紛采取并購的策略實現企業的快速發展。首先，企業并購是為了投資收益，同時它還有融資的作用，并購后的結果是由投資決策與融資決策共同決定的；其次，企業并購作為投資行為具有其特殊性，從策劃到完成短期財務狀況并不能充分反映所有價值因素，必須通過一段時間的整合與運行，這些價值因素才能通過財務指標體現出來；再次，企業并購的最終目標不是沒有負債風險，而是要取得價值的增值。所以，如果將并購風險的衡量標準單純認定為融資風險，則錯誤估計了企業進行并購行為最初的價值動機。企業并購行為包括更為豐富廣泛的內容，比如并購行為導致的財務問題或損失。具體說來就是，企業并購行為涉及的目標企業定價、企業融資和支付等環節造成了財務的損失，所以說企業并購行為造成的財務風險具有價值屬性，風險不是由并購行為中單純哪個因素造成的，是各種風險價值形態的體現，是會影響企業價值的伴隨在并購行為中的所有因素的總和。
（二）企業并購行為財務方面風險的特點
1、企業并購行為財務風險的不確定性。
不確定性是并購行為財務風險的本質特點，環境瞬息萬變，人們無法了解未來發展情況，所以不能掌握實情發展的結果，所以就有風險存在。并購行為財務風險是伴隨一些不定性因素出現的，所以風險的存在是預估性的，風險從可能到成為現實還有一段過程，需要一些必要條件促成。
2、企業并購行為財務風險的概率可測性。
風險是所有不定性因素作用的結果，企業并非對風險所在一無所知，通過歸納經驗、總結教訓，人們可以對風險發生的概率做大致的預估。因為概率的可測性，企業并購行為的財務風險具有一定的可控制性。
3、企業并購行為財務風險的可控制性。
在企業并購過程中風險具有不確定性，這并不說明在風險防范方面我們只能消極應付，通過提高并購活動過程中的信息分析以及處理的質量和水平、通過企業管理層科學的決策以及防范措施，可以對財務風險實施有效管理和控制，從而實現企業并購的價值目標。
4、企業并購行為財務風險具有決策相關性。
風險出現的概率和企業行為和決策有巨大關聯性。在實際操作中，并購企業和被并購企業之間常出現信息上的不對稱，這樣就會給并購企業估價的過程造成誤導，導致價值預期和實際情況不符。其中，容易造成這種預期與結果偏離的環節有三個：定價、融資與支付決策。所以說，并購行為伴隨的財務風險有價值性、同性特點以及動態特點。
5、企業并購行為財務風險的特殊屬性。
價值屬性：并購行為伴隨的財務風險具有價值性特征，利用價值方式來衡量評價風險的效果，比如利用金錢、價值進行直接反映。同性特點：并購行為財務風險是通過價值反映出來的，但是企業并購行為全過程中的每個環節都有可能帶來風險，財務風險本質是價值的偏離，而且是由很多因素造成的，是以價值量體現的所有并購行為風險。動態特點：財務風險是一系列的因素組成的整體系統，所以有系統性，系統性特征決定了其動態性特征，企業并購進行到任何一步都有伴生的風險。
二、控制企業并購行為財務風險的措施
（一）充分利用財務報表的作用，提高信息質量。
目標企業財務報表是其信息的核心，是評估目標企業價值的重要依據，只有對切合實際的財務報表進行詳細的分析研究，才能得出真實的信息與結論，所以獲得目標企業的詳細財務報表可以對未來收益做出比較符合實際的預期，同時也是并購行為信息必須履行的信息收集環節。在并購行為信息分析與實際操作中，要仔細分辨被并購企業提供的財務報表中的問題。因為會計手段的可選擇性，導致財務報表具有人為操縱的可能性。如果并購開始企業得到的是不完整、不真實的報表，里面沒有如實反映被并購企業所有的財務事項，那么這種信息的不真實性和偏差會誤導企業的價值預期，干擾企業的定價行為。
（二）確定合理的評估指標，估計企業價值。
信息的偏差讓企業并購行為伴隨巨大風險和隱患，所以在并購活動前對目標企業進行嚴格審查和評估顯得尤為重要。在并購前，企業可以委托專業單位對并購行為進行專業策劃，詳細調查分析被并購單位經營情況、財力情況等方面，通過這種方式可以確保對并購行為價值預期更接近實際情況，從而降低了價值評估過程中的風險。
（三）企業支付風險的控制策略。
首先，可以通過股權支付的形式進行防范，股權支付可以避免現金流出的巨大壓力，同時可以消除并購整合活動中對企業運營的影響；其次，可以通過可轉換債券進行支付，可轉換債券既有增值性又具備債券的安全性，公司并購的時候可以參考市場預期和財務指標利用可轉換債券支付，以減少并購過程中的財務風險；再次，通過權證發行降低風險，發行被并購公司的備兌權證可以獲得部分資金。權證規定其持有者可以在一定時間以相應的價格買售證劵，所以這樣做不會改變被并購公司股本股東結構。并購公司可以結合并購進度以及收益預測選擇權證支付的方式；，對于降低財務風險，通過混合支付是很有效的手段?；旌现Ц妒抢脙煞N或多種支付方式得到其他公司的經營權和控制權的方式。并購的時候多選擇幾種支付方式組合使用，可以將每種支付方式優勢發揮到較大，同時有效克服其缺點?；旌现Ц兜木薮髢瀯輰⑹蛊湓谖磥聿①徥袌霭l揮巨大作用。
（四）并購行為融資過程的風險控制
1、制定合理的融資策略。
首先，可以采用債務融資的方式。債務融資會加大企業負債，增加企業權益資本的風險，可能導致股票價格下跌，所以企業要通過債務融資的方式實現并購行為，最重要的是找到利益和負債比例的平衡點；其次，權益融資的模式。權益融資導致股權數量增加，有稀釋股權價值的可能，這種結果是否出現取決于支付的股票數量和并購后盈利增加的價值對比。另外，進行權益融資的時候除了要重視EPS和市場率的影響，同時要考慮到企業控制權被分散的程度，對放棄的股權數額要做出合理限制，避免丟失企業的控制權。
2、拓展豐富的融資渠道，合理組合融資方式。
首先，企業在并購活動中進行融資策劃時要開闊視野，豐富融資的渠道和方式，利用多元化的融資方式，內外兼顧保障目標企業在評估后可以立即進行并購，從而實現資源的重組與整合。政府要營造良好的經濟環境，幫助企業找到多種融資渠道，比如建立投資銀行并完善資本市場等；其次，合理安排企業融資的結構。所謂融資結構，就是指企業資本、權益以及債務間的比例，同時包括企業短期債務以及長期債務二者間的比例，確保融資結構合理性以考慮融資風險和成本為基礎，選擇適合企業并購行為的融資渠道和形式。
（五）并購行為完成后企業整合運營中的風險控制。
并購完成后運營過程中的風險主要來自兩方面：一是并購前期財務存在問題導致的風險；二是并購完成后資產進行重組過程中導致的風險。首先，針對并購行為前期財務遺留問題方面的風險要做好控制防范。如果為了并購企業支付得過多，多在后期運營的時候并購企業會因為過多的負債帶來的巨大壓力導致財務結構惡化，股票支付的企業會承擔因為股權稀釋導致股價損失的后果；另外，所有并購活動都涉及到大量資金運動，所有資金來源的方式都具有一定的風險，企業通過不同的融資方式實現了并購過程，將承擔自己并購活動帶來的問題。如果對此企業沒有采取有效措施進行控制，會造成并購后企業財務整合重組的失敗，從而造成企業并購行為的失敗。其次，很多時候并購行為中沒有出現大的問題，但是在事后經營過程中進行資產重組的時候出現了風險，如果要有效避免資產整合和重組的風險需要企業及時處置好被并購企業的運營和負債，如果被并購企業在并購前期經營狀況就不是很好的話，如果企業沒有采取有效措施改善其運營效果的話，沒有及時的將其不良資產處置好，被并購企業很可能繼續虧損，然后給并購企業造成巨大的經濟壓力，帶來巨大的負債問題，最終造成并購項目的失敗。
三、結束語
并購是一種具有特殊性的投資行為，它的高風險性必須引起企業的高度重視，特別是財務風險，是導致并購活動失敗的最關鍵原因。文中闡釋了企業并購行為財務風險的內涵及其不確定性、概率可測性、可控制性、決策相關性等特征。同時，論述了企業并購行為財務風險控制防范的措施，包括充分利用財務報表的作用提高信息的質量；確定合理的評估指標，估計企業價值；通過不同支付方式控制支付階段風險，通過合理融資策略控制融資過程的風險等措施。
作者：袁媛 周瑜 單位：遼寧對外經貿學院
財務風險論文:我國煤炭企業財務風險論文
一、煤炭企業財務存在的問題和防治
1.存在的問題。
缺乏財務管理意識。煤炭企業認為公司的主要效益和業績增長是靠不斷地增量增產來實現，缺乏對對財務管理的意識，認為財務管理就是簡單的賬務核算和資金統計，在實際的企業業績增長中沒有非常的明顯的作用。這樣就導致了企業的財務管理部門的功能十分單一，只能進行十分簡單的財務統計，缺乏的資金的風險評估和風險投資，不能對企業投資過程前做出投資預算和風險監督，因此，難以真正的發揮一個財務風險部門的作用。財務管理不規范。煤炭企業的財務機構設置比較隨意，缺乏系統化的組織機構統籌協調，從而導致原本作為企業的核心部門只能進行簡單的賬務核算，難以對企業整體的財政計劃給出完成的資金預測和風險評估。同時，企業內容的監督和管理也十分不到位，企業的經營管理存在著諸多漏洞之處，企業的決策者或者經營者在進行資金投資時缺乏深度考慮和相關部門的監督，從而導致資金投放之后難以取回或者收效甚微。在資金籌集方面，煤炭企業的資金籌集方式較為單一，大多數是通過銀行或者金融機構貸款的方式來進行籌集從而維持日常的經營運轉，這在一定程度上受制于金融機構的開放程度。無形資產的意識不足。煤炭企業大多數以實體的有形資產為主，無形資產幾乎可以忽略。在另一方面，國家對于研發無形資產有著諸多優惠之處，我國企業所得稅法規定企業為開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用，未形成無形資產的按照50%加計扣除，形成無形資產的，按照無形資產成本的150%攤銷。因此，在時下，越來越多的企業開始投身到無形資產的研發當中，煤炭企業也應當順應企業發展的潮流積極的開展無形資產的研發以獲得研發方面的優惠。
2.防治措施。
財務工作由核算型向管理型轉變。煤炭企業的財務部門對發生過的經濟業務進行會計核算，根據核算結果制定相關報表，這種簡單直接方式屬于財務工作的最基本部分，只能進行簡單的數據統計和核算，難以從整體的財務角度對企業的經營等方面提供借鑒。煤炭企業作為傳統企業，本身在財務管理方面落后于新興的行業，因此需要著力培養企業員工的財務管理意識，不能簡單的浮于賬務中核算而忽視了最重要的財務管理，財務管理是一項全局性的任務，需要企業每個員工都參與到實際的經濟活動去，同時，企業每位員工的經營活動又受到財務管理的制約，加強財務管理，從管理的角度去考慮和分析解決問題。加強企業資金管理。企業的財務管理最重要的部分可謂是對企業資金的統籌管理。資金對每個企業而言都是命脈所在，企業需要資金進行投資和業務拓展，需要吸引的員工加入公司等諸多方面。資金如同血液一般流淌在企業內部，企業的生存發展都要依賴與它。企業的運轉就是通過籌集資金、投放資金、營運資金和分配資金來進行的，因此加強企業資金管理應當主要從這幾方面入手?；I集資金可以為企業的營運發展提供更大的發展方式，企業可以利用籌集到的資金開拓新的業務，拓展新的市場，煤炭可以通過上市發行普通股來進行集資，或者通過發行債券等方式。企業投資的目的是為了獲得更多的收益，因此，在投資之前，企業的財務管理部門應當有非常完備的財務審核計劃，計劃應當包括投資過程中資金投入，投資之后資金回報率以及在投資過程中可能存在的潛在風險性。綜合諸多方面的因素，給出一個的投資方案。加強企業內部審計。企業財務管理部門在進行資金核算時，內部的審核工作也一定要進行一定的監督。煤炭企業不僅需要設立一個完整的財務管理部門，同時也需要配套的設立財務審核部門進行協調監督。審核部門的作用主要是負責對財務管理部門給出的資金核算結果進行復查和核對，同時也會對財務管理部門在風險投資等過程中給出的風險進行評估，對預案過程中不合理、不正當和不正確的部門要適時的提出疑問并敦促財務管理部門進行相關修訂，積極的加強財務風險的審計制度，保障企業的日常運轉能夠有序，合理。增加研發支出。我們的企業所得稅法在企業研發支出過程中有著諸多優惠，煤炭企業應當抓住時下政策方面的優勢，積極的研發一些新的項目，一方面可以拓展企業的業務范圍，開拓新的業務市場；另一方面，也可以提高企業整體的創新能力，一定程度上能夠使企業避免只經營單一的業務范圍，可以為企業在經營過程中提供借鑒和可取之處。
二、結語
綜上所述，企業財務管理是現今企業發展至關重要的一部分，一個企業進行經營和管理必然離不開資金的有效支撐，財務管理正是保障了資金的安全性，使得企業的資金鏈條能夠安全完整合一。加強企業財務管理，提供企業財務方面的安全性，使企業的發展朝著良性方向健康發展。
作者：鄭彩霞 單位：大同煤礦集團有限責任公司精煤分公司
財務風險論文:基于企業風險控制的財務風險論文
一、中小企業財務風險特征
銀行等金融中介機構成為了中小企業融資的重要選擇，而銀行貸款需要中小企業進行抵押或者擔保，這使中小企業所面臨的融資風險加大；其次，中小企業具有較大的投資風險。中小企業緊張的資金使自身缺乏閑置資源進行投資，并且中小企業在投資過程中往往具有較大的主觀隨意性，欠缺對風險的評估也導致中小企業在投資過程中會面臨很多沒有預見的問題；再次，中小企業運營風險較高。與大型企業相比，中小企業普遍存在內部管理問題，如財務管理規范性欠缺、信用等級偏低、資產負債率過高、運營決策欠缺依據等，這些問題的存在導致了中小企業欠缺足夠的市場風險抵御能力，所以在市場波動產生時，中小企業往往會承受巨大的損失。
二、中小企業財務風險控制原則
面對財務風險隱患或者已經出現的財務風險，中小企業在風險管控工作中需要遵循以下幾點原則：一是收益與風險平衡原則。中小企業在追求利益較大化的過程中必然會面臨著一定的風險，即高回報總是伴隨著高風險。因此，中小企業需要在調動各個部門以及工作人員積極性的基礎上以企業發展實際情況以及發展需求為依據，來降低企業中的經營成本并提高企業經濟效益，通過對融資數量的合理確定、融資方式的合理選擇來實現企業中收益與風險的平衡，并依據企業的抗風險能力來確定企業在收益方面追求的目標；二是讓企業籌資結構保持彈性。所謂籌資結構彈性，主要是指企業在發展中的融資結構是否能夠隨著財務目標和理財環境的變化體現出良好的適應性并作出有針對性且有效的調整。為了提高中小企業的財務風險應對能力，企業需要在籌資結構方面保持彈性，即要求企業在融資數量方面應當具有比實際融資量更高的可融資量，從而通過避免企業具有過高負債而導致企業面臨過大的融資難度以及破產風險。另外，中小企業需要對融資成本做出有效控制，通過讓融資成本體現出彈性來避免讓企業本身承擔過高的利益費用負擔，這要求企業能夠以利率市場波動為依據來選擇融資策略，如當利率呈現出上升趨勢時，企業有必要使用略高于市場利率的方式來進行長期融資，或者使用浮動利率來進行短期融資等；三是性原則。中小企業對財務風險的有效防控需要建立在全員樹立風險防控意識，同時財務風險防控機制應當覆蓋企業各個部門，同時要涵蓋企業中的財務決策、財務執行、財務監督以及財務反饋等各個工作環節；四是有效性原則。中小企業財務風險控制需要使用科學合理的財務控制方法以及手段，并構建且有效的控制程序，并確保控制方法、手段以及控制程序的貫徹與落實；五是職責分明、相互制約原則。中小企業中的各個部門以及各個崗位都需要具有分明的權責，并在權責設置方面體現出相互之間的制衡，從而確保中小企業中的財務活動能夠獲得良好的監督。
三、中小企業財務風險控制策略
（一）中小企業籌資風險管控。
在中小企業籌資風險控制中，企業需要強調財務風險管控原則中的籌資結構彈性原則，而對這一原則的貫徹則需要中小企業從兩個方面做出努力：一是中小企業要選擇有利利率，即根據利率走勢來對籌資進行合理安排，并確定利率策略。具體而言，中小企業不僅可以使用固定利率和浮動利率，同時可以使用多元化的利率方法來進行籌資，通過多種利率方法的綜合運用，中小企業的籌資所受到的市場利率浮動影響可以降低到低，從而也讓企業所面臨的籌資風險得到有效的控制；二是合理確定融資量。企業需要保持合理的負債比例和舉債規模，從而確保企業能夠利用財務杠桿作用來實現收益率的提高。如在貸款方面中小企業的貸款數量不能以企業需求為的衡量標準，同時要對中小企業的經營情況以及自有資金情況作出充分的考慮。在此過程中，中小企業需要對自身可以預見的收入流進行評估，同時需要對自身的貸款償還能力進行評估，在實現這兩方面結合的基礎上，中小企業有必要對自身貸款的數量上限進行確定，從而避免貸款融資為企業發展帶來過大風險。另外，企業有必要以資金周轉期以及資金用途來對短期負債和長期負債的比例做出合理搭配，從而避免集中還本付息導致企業財務平衡受到影響和沖擊。在此方面，短期債務以及長期債務并沒有的優劣之分，兩種債務策略的選擇需要企業對自身的現金流需求做出充分的考慮。
（二）投資資金風險管控。
中小企業投資風險的管控要求中小企業能夠對自身投資結構做出調整，并在選取合理投資策略的基礎上開展投資工作。從投資結構的調整方面來看，企業需要在滿足現金流需求的基礎上推動投資的多元化發展，通過盡量降低資金持有量來提高實物資產的提升。特別是在通貨膨脹的背景下，這種辦法有利于降低企業所承受的損失，同時有利于提高企業的獲利能力以及風險控制能力。但是這種方法并不利于在通貨膨脹期間使用，因為在通貨膨脹期間，這種方法十分容易導致企業的資金預算失控，并可能導致企業的負債增多，從而給企業帶來較大的投資風險；從投資策略的選取來看，中小企業要重視對自身投資風險的降低，而在這一目的指導下的投資策略包括出讓股份、聯合投資以及組合投資等。由于中小企業具有有限的實力，對于具有較長建設周期以及具有較大資金需求的項目難以開展獨立的投資與經營，所以企業有必要選取具有良好信譽、較強實力且與自身具有深入合作關系的企業開展聯合投資，這種策略不僅有利于對中小企業資金壓力進行緩解，同時有利于對中小企業投資風險進行防范。
（三）運營資金風險管控。
中小企業實現運營資金的快速周轉是降低財務風險的有效策略，而實現運營資金快速周轉的策略主要包括減少資金占用以及延長應付款的付款時間。在此方面，要求中小企業能夠做好以下幾種工作：一是對存貨資金強化管理，特別是要對存貨資金周轉速度和規模作出有效控制。中小企業應當根據自身經濟實力來確定存貨量，避免過度存貨導致資金被過度占用而使運營資金周轉產生壓力。因此，企業需要做好存貨資金計劃控制，通過確定并管理存貨數量的影響因素來對存貨資金的使用計劃做出合理編制，從而為企業的存貨資金控制提供依據。同時，中小企業需要認識到產品銷售對存貨積壓的重要影響，通過采取合理的營銷策略來降低庫存以增加資金回轉效率也是有效的策略之一。另外，企業要認識到提高自身產品質量以及附加值對產品銷售的推動作用，并通過這種辦法來推動存貨資金轉變為結算資金；二是中小企業應當制定合理的信用政策來促進收款工作的有序進行。中小企業有必要以客戶信用情況來制定信用條件和信用標準，其中的制定依據包括客戶的財務狀況、歷史收付賬情況以及與中小企業本身的合作深度等。對于具有較低信用評級的客戶，則應當采用有效方式來避免壞賬以及其他形式的資金回收風險的增加。同時企業有必要構建賬款回收責任制，避免營銷人員為了提高營銷業績而忽略對客戶信用的評級，通過實現賬款回收與營銷人員業績的掛鉤來提高營銷人員的責任感，以便克服收賬工作和銷售工作分離現象產生的弊端；三是企業有必要采用延緩資金支付的方式來緩解企業所面臨的資金壓力。在此過程中，企業需要在為供應商提供支付保障的前提下盡可能采用賒購方式，同時需要在合理的時間范圍內延長貨款支付日期，在避免給供貨商帶來過大資金壓力的同時有效解決自身資金周轉困難問題對財務管理工作帶來的風險。
作者：馮國強 單位：力諾集團股份有限公司
財務風險論文:服裝品牌并購財務風險論文
一、并購估值中的財務風險
1.信息不對稱及宏觀環境不確定
并購過程中最核心的是并購價格。合理的并購價格以對目標企業價值的科學評估為前提，是并購成功的基礎。對目標企業價值評估的合理性受到諸多因素的影響：一方面，信息不對稱可引起并購公司估價風險：由于目標企業內部人員與并購方之間存在著信息不對稱，上市和非上市的目標企業在高質最的信息資料獲取方面存在較大的差異，容易形成目標企業價值評估的財務風險。另一方面，宏觀面的不確定性導致預期與結果發生偏離：企業并購過程中的不確定性因素很多。比如國家宏觀經濟政策的變化、經濟周期性的波動、通貨膨脹、利率匯率變動、并購企業的經營環境、管理協調和文化整合的變化等等。所有這些變化都會影響著企業并購的各種預期與結果發生偏離。
2.缺乏專業中介運作
缺乏規范運作的中介機構所帶來的財務風險。中介機構的作用一是為雙方牽線搭橋，降低企業并購的信息成本；二是能提供中立、公正的判斷，避免較強的主觀傾向，從而最終導致交易的達成。三是結合豐富的相同行業并購經驗，避免彎路和風險。我國的企業并購中，投資銀行等中介機構較少，依靠并購企業自己自主搜尋目標、設計方案、籌集資金、談判價格等等，結果由于并購方信息不靈，缺乏操作的經驗，往往使并購陷于失敗。
二、基于業務的財務分析應對行業風險
傳統的財務分析和風險管理在具體的行業和企業面前的這些不足，需要從銷售鏈財務的角度進行重新的分析和解讀，銷售鏈財務突破了標準的財務報表的銷售確認、成本和利潤計量的標準，銷售鏈財務基于整個供應鏈的兩頭，充分考慮了服裝品牌企業典型的“長尾”風險，改變了單一企業的分析角度，以銷售鏈整體作為分析對象，更能揭示業務背后的潛在風險。
三、大型服裝上市公司收購風險控制案例
1.并購的行業背景
M公司就是上述的一家上市龍頭企業，13年市值位列上市服裝企業前5名，而且得益于上市成功后的巨額超募資金，并且募集資金也遠遠超過了上市募投項目本身的資金需求。S公司經過前幾年的高速增長為企業積累大量的銷售規模和資產，但隨著13年開始的整個服裝企業的變局，S公司也未能例外，銷售和利潤同比都有所下滑。2013年S公司選中的當地快速成長的J公司，J公司的品牌定位高于M公司，且根據市場占有率及品牌生命力，未來5年仍能獲得快速的成長。在前期的盡職調查中，雙方重點對品牌的融合，渠道的整合，供應鏈的協同優化進行的深入的分析和溝通，基本確定并購對雙方在市場占有率上都能帶來收益，同時并購能帶來渠道和供應鏈成本的進一步降低，結合J公司做的3年一期的盈利預測，從M公司角度分析，并購后能使當年合并每股收益保守增加20%，這在整個行業利潤下滑的大背景下，這是個非常亮麗的一份盈利成績單。
2.雙方企業初步估值
雙方初步認可的估值超過了10億，由于J公司本身是輕資產公司，估值超過10億，但凈資產只有1個億，在服裝企業的并購案例中也很少見，這么高的估值是基于現金流量凈現值法，通過J公司未來5年的銷售利潤增長和現金流量凈現值。
3.投行中介深入盡調
在初步盡調亮麗的財務遠景基礎上，M公司董事會考慮到及時次實施并購，自身財務團隊的專業水平和并購經驗欠缺，所以聘請了國際投行咨詢公司進一步實施財務盡調。投行中介的分析重點從一般層面的銷售、成本、費用、流動資金，轉向了更為核心的銷售鏈財務。所謂的銷售鏈財務的方向有這幾個方面：1、終端業績增長；2、終端店效、平效、人效；3、終端門店盈利情況；4、終端門店的售罄率情況；5、庫存投產與留存（產銷率）情況。投行中介的盡調結論與M公司的初步預測正好相反：J公司的強盡銷售增長更多的是通過下游壓貨實現，終端銷售增長在13年也開始呈現增長頹勢，各經銷商訂貨量已經超過了終端的增長和貨品需求；并且終端的增長質量存在更多的問題，門店的開店數量在13年增長過快，單店的可比銷售業績出現了同比下滑，平效和人效的分析也得出同樣的結論；經過與各經銷的訪談得知其經銷的利潤率也同比下降，下降的原因除上述的單店銷售問題之外，綜合型大店的開店導致的租金成本的過快增長也是一大問題；經銷商終端顯示的售罄率也逐年降低，這也反映了品牌商壓貨的情況?；氐絁公司的庫存，產銷率（庫存占投產的比重）也顯示不如前兩年的水平。
4.投行中介深入盡調
綜合以上情況，投行中介認為J公司描述的銷售和利潤的增長前景在未來3年實現的可能性并不樂觀。M公司召開了董事會，再結合當時的行業普遍情況，認可投行中介的盡調報告，否決了并購框架。
5.項目結論與總結
M公司的財務總結報告中，認識到了簡單通過會計報表的財務預測帶來的認識誤區，以及通過銷售鏈財務的分析進行財務風險規避的重要性。這個案例也說明了服裝零售品牌的并購不同于其他行業并購時進行財務風險把控的差異，也豐富了財務風險管理的涵蓋面。
四、防范企業并購中的財務風險的綜合措施
1.加強財務風險監控
增強風險意識，建立健全財務風險預測和監控體系。要做好防范企業并購中的財務風險工作需要切實提高企業管理層的財務風險意識，從業務源頭上防范企業并購的財務風險。在企業自身的內部建立健全嚴格的財務風險防控體系，加強企業對并購風險的預測預警機制，盡較大可能避免或者減少企業并購過程中的財務風險。
2.深入事前調查
獲取目標企業的信息。并購企業在選擇被并購企業時，必須在事前作大量的調查研究和搜集信息的工作，包括被并購企業的產業環境信息、財務狀況信息、企業的生產經營、管理水平、企業文化，特別是銷售鏈的綜合分析。
3.選用適用的評估方法
做好資產評估，防范財務風險。采用恰當的清算價值法、市場價值法、現金流量法等估價方法合理確定目標企業的價值。對企業的資產評估，是防范企業并購過程中財務風險的重要手段，建立一個客觀公正的資產評估模型，充分考慮被評估企業的有形資產和無形資產，采用靈活的評估方法，制定符合實際發展情況的策略，以更好的避免財務風險的產生。
五、結束語
在當前我國企業發展到一個新的平臺，并購與重組越來越成為企業跨入新的平臺的戰略手段，作為其中新生課題的并購財務風險管理逐漸上升為相關并購企業在整套并購環節中的重要內容。企業必須充分的重視并購企業信息不對稱以及宏觀環境帶來的財務風險，依據自身企業的發展情況，重視銷售鏈財務分析，通過與行業經驗豐富的中介機構的合作，更好的規避不確定性風險，有力的保障并購和重組后企業的業務優化和發展。
作者：童康明 單位：寧波中哲慕尚控股有限公司
