石油機械論文15篇

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石油機械論文

石油機械 論文:淺談石油機械制造企業的發展

隨著我國市場經濟建設的不斷深入和市場化競爭的日趨激烈,石油機械制造企業可謂挑戰與機遇同在,困難與希望并存。那么,石油機械制造企業究竟應該如何在瞬息萬變的市場中找準企業發展和產品結構的定位,實現又好又快的發展呢?

筆者認為,石油機械制造企業要發展和做強做大,首先要對當前石油機械制造企業面臨的市場環境及現狀進行的判斷;其次要對制約當前石油機械企業發展的瓶頸問題進行科學的分析;三是要結合企業自身實際研究和確定企業的總體發展思路,并有將針對性地制定出切實可行的工作措施。

一、當前石油機械制造企業面臨的市場環境及現狀分析

(一)當前石油機械制造企業面臨的市場環境分析

對當前石油機械制造企業面臨的市場環境進行分析,是企業研究制定當前和今后一段時期企業發展思路的基礎。當前石油機械制造企業面臨的市場環境主要體現在這么幾點上:

一是2008年至今的世界經濟危機導致了石油機械設備需求量的下降和生產成本的增長。首先體現在世界經濟危機下由于石油需求量的疲軟,影響了石油機械設備的市場需求。國家發改委的統計數據顯示,2008年1至8月份國內成品油消費同比增長15.8%,9月份下降為8.7% ,至11月份全國原油加工量則呈現負增長,成品油庫存量居高不下,2009年至2010年初國內經濟初步復蘇,但國內成品油需求增幅也是明顯走低,這些數據背后呈現的是石油企業的現金流不足;其次體現在由于石油勘探企業經濟效益的下降,致使勘探工程的設備采購項目推遲;再次是由于經濟危機影響石油機械設備所需的上游產品的采購價格漲幅較大。這些均直接導致了石油機械制造設備需求量的下降和生產成本的增長。

二是同業競爭帶來的壓力日趨顯現。從我國當前石油石化兩大集團的政策看,集團內部機械制造企業與其油田主業部分實行的是關聯交易,原則上集團油田內部機械廠能夠生產的產品優先在內部進行采購,因此油田內部機械廠依靠內部市場保護政策,許多產品呈現出越來越快的趨同化趨勢,加上油田內部機械廠熟悉油田市場,采購信息掌握迅速,非內部石油機械制造企業的產品難以開展營銷活動。但在市場經濟體制下,用戶對石油機械產品的外觀、功能、服務等方面的要求越來越高,這種形式必須被用戶對石油機械產品多樣化、個性化、智能化等要求所打破。同業對手所構成的市場供給壓力將日趨顯現。

三是國外石油機械產品對國內產品的沖擊所帶來的壓力。隨著我國進出口貿易的不斷擴大,我國國內石油機械市場已成為國際石油機械市場的一個重要組成部分,國外大型石油機械生產商正在分享著中國石油機械市場的“蛋糕”,一批具有較強競爭力的國外石油機械產品已正式進軍我國市場,這無疑會給國內石油機械制造企業帶來壓力。因此,為保護國內市場的穩定,我國各大石油機械制造企業走向聯合加工或企業間進行重組,組建集團公司,將是大勢所趨。

(二)當前石油機械制造企業現狀的分析

伴隨著我國石油工業的發展,我國石油機械制造企業從無到有,從小到大,從單一品種到門類齊全,從高精尖石油裝備主要依靠進口到國產化,中國石油擁有所屬機械制造企業近幾十家,應該說我國石油機械取得了長足進展。以重大石油機械裝備為例,石油開采用的抽油機、抽油桿、抽油泵、熱洗車、采油車、修井機、洗井車等,勘探用的物探鉆井機、測井絞車,鉆井工程使用的電動鉆機及配套裝備等國內都可以生產,國產石油機械種類結構已經形成系統化、專業化,改變了主要依靠進口的局面,而且部分產品已出口到中東、中亞等國家。但我國石油機械制造企業從總體上講經濟效益普遍不好,基本上處于困境,有的甚至走到了破產的邊緣。

二、當前石油機械企業發展的瓶頸問題

(一)管理體制與市場經濟不相適應。

我國現在的石油機械制造企業多是從計劃經濟體制下的機械廠經初步重組、改制而成立的總廠管理模式或公司管理模式,形式上的體制已經轉換,但企業內部的管理體制如企業結構、管理制度等仍然停留在重組、改制之前,機構設置仍然強調要與上級的管理機關的對應,沒有的自主生產權。

(二)分配機制的建立不夠科學。

我國石油機械制造企業對于車間管理者、員工的薪酬分配大多采取如下兩種方式,及時種分配方式是企業在經營上實行總管,車間只負責產品生產,產品的營銷與車間無關,第二種分配方式是企業將經營權全部交給車間來進行,企業內部采取模擬市場,車間生產活動首先要向內部財務借貸,而后面向市場的產成品營銷、貨款回收等經營活動,全部由車間自主進行完成。致使企業對于市場的應變能力較差,制約著企業的發展。

(三)新上線產品的審批過程繁鎖。

國有企業無論是上面所說的管理模式調整,還是用人、傭工、分配機制等方面的變革,都必須經過上級管理機關的審批。企業新產品上線需要得到上級管理部門或機關的批準,特別是新項目的上馬,從調研、論證、編制可研到審批通過;從資金劃撥到開工建設,直至完工驗收,整個過程非常漫長;有的項目審批過程走完了、項目也投產了,也恰巧錯過了該項目產品投放市場的時期,有的項目剛剛建成投產,產品就面臨著無利或虧損的窘況,遠不如合資、獨資或個體企業項目審批、建設、投產的速度快。

三、當前我國石油機械企業發展的思路與措施

石油機械制造企業如何能夠實現利潤遞進式增長,關鍵還是要從產品結構、營銷和內部管理等幾個方面去積極應對企業所面臨的問題和困難,才可能走出一條適應當前市場環境發展的道路。

(一)要突出創新,研發具有行業經驗豐富水平和核心技術的機械產品。

石油機械企業要強化自主創新的產品研發能力,提高核心技術的水平,要在一些重要零部件上擁有和掌握核心技術和提高產品的智能化水平,形成一批擁有自主知識產權的產品和標準。同時也要從長遠的眼光出發,研發和儲備一批新產品,以備市場之需。

(二)要在現有設施、裝備的基礎上提高在線產品產量。

要做到這一點關鍵是要有效

地調動職工的積極性,加強培訓與日常考核,建立獎懲機制。同時在有條件的情況下,要不惜投入資金,進行設備的技術改造或先進生產設備的引進。 (三)可以通過聯營加工的形式,學技術、增效益、求發展。

通過對其他先進的機械制造相關產品進行加工生產,學習他們的先進生產技術,同時也可以增加企業的效益,使企業取得長遠的發展。

(四)要建立企業的低成本擴張戰略。

可以通過與上游鋼鐵企業組建聯合體或戰略合作伙伴,以消減原輻材料漲價帶來的不種因素。由于目前中石油各個機械產品加工企業的規模有限,加之所需的原材料始終是賣方市場,鑒于這種情況的存在,中石油內部裝備制造企業應聯合起來,根據整體年生產所需總量,集中采購所需資金與鋼鐵企業簽訂風險共擔的采購合同,有了批量和集中的采購資金,價格自然就會降低,還可以享受其部分優惠;同時還可以將某些機械產品加工企業,轉變成為鋼鐵企業所需產品深加工的配套或附屬工廠。還可以依據中石油行業內部企業的優勢,扶持地方或個體小型鋼鐵廠,與其建立合作伙伴;采取入股、技術支持或包銷的辦法,使之成為自己的原材料供應商,并以此來打破大型鋼鐵企業和經銷商的價格壟斷。

綜上所述,石油機械企業的發展離不開產品、市場和內部的規范管理,只有順應市場的變化規律以敏銳的觀察力、超前的思想意識和自主創新的精神,才能使企業不斷的發展壯大。

石油機械論文:嘉盛石油機械公司人力資源管理的問題及對策

嘉盛石油機械公司人力資源管理的問題及對策

一、嘉盛石油機械公司的現狀

嘉盛石油機械公司地處革命圣地陜西省延安市，毗鄰延安市飛機場和火車北站，位置優越、交通便利，屬于大型專業化的石油管材及石油機械生產的民營企業。公司于2005年為響應國家“西部大開發”、創建“陜北能源化工基地”的號召，在延安市委、市政府實行產業調整升級、規范石油裝備市場、大力發展民營經濟政策的引導和大力支持下，征地102畝，總投資1.6億元，入駐姚店工業園區。公司注冊資金5500萬元，擁有固定資產1.2億元，下設行政部、財務部、供應部、生產部、設備部和銷售部等六個職能部門，設油管、套管、抽油桿、管接箍等四個生產車間，產品涵蓋￠60.32mm～￠339.72mm等多種規格、各種壁厚的石油油管、套管產品，ф16～ф25等多規格高品質抽油桿，以及現研發出的具有自主知識產權的xgc1氣密封特殊扣套管產品等?，F有員工289人，具有年生產石油油管、套管20萬噸、抽油桿400萬米的能力，年產值可達15億元。

二、嘉盛石油機械公司人力資源管理存在的問題

1．選人用人機制不良。嘉盛石油機械公司在選人用人機制上具有嚴重的任人唯親色彩，公司員工大部分都是親戚戶或者關系戶。經過調查，在公司的289名在職員工中，其中僅有69人與企業高層沒有直接或間接的親戚朋友關系，超過75%的職工都是靠關系進入企業的。近十年公司外聘管理人員比例不到6%，招聘人員時，首先考慮的是家族內部成員或親朋好友介紹的人員。甚至有時沒有空缺崗位時，靠關系介紹來的人員公司也會留住。只要該員工是家族中的一員，不管有無能力，全部重用。忠誠成為用人的標準，至于有沒有才、工作能力高低則是次要的問題。對有血緣關系的待聘人員降低要求，一般是直本文由論文聯盟//收集整理接錄用或者根據個人簡歷情況作概括性的了解，而沒有進行的測評就被聘用；對毫無關系的人卻設重重阻攔。這種親疏有別的用人原則在特定的條件下會給企業帶來特別的凝聚力，但處理不當也會培養出畸形的企業內部人際關系和不公平的內部競爭環境，關系戶排擠外部招聘人員，造成企業難以吸引并留住的管理人才，難以引入先進的管理理念；任人唯親的濃重色彩還會使企業的管理措施難以實施，企業管理者常常困惑于親情與工作的兩難問題的選擇上，長此以往影響企業可持續發展。

2．員工培訓范圍窄，渠道少。嘉盛石油機械公司對于新招聘的員工，并沒有對其進行專門的崗前培訓，基本上是直接進入工作。員工上崗后，根據工作需要，或針對工作中出現的問題通過組織培訓來解決。該公司每年只有一次以“講座教授”的形式對車間人員進行培訓，對于機關科室人員，基本不進行培訓。在該公司中，招來新人時，大都通過老員工以師傅帶徒弟的方式指導新員工，費時又費力，而且許多老員工在傳遞經驗時為了防止徒弟超過自己，往往會留一手，不利于新員工技術水平的提高。而且，這種培訓只針對操作技能方面的培訓，很少有專門針對管理、知識、人際關系等方面的培訓。

3．激勵手段單一。在嘉盛石油機械公司中，企業與員工之間基本上是一種雇傭與被雇傭、命令與服從的關系，企業主對激勵的理解十分簡單，認為激勵就是獎勵加懲罰，把員工看成是為自己掙錢的機器。企業管理者認為薪水是好的激勵手段，干得好就加薪，不好則扣錢，主要通過物質刺激。經驗表明，對于基層員工，薪水在一段時間內可能是一個有效的激勵手段，但很快就會變成保健因素，起不到激勵的作用。嘉盛石油機械公司這種單一的激勵形式，忽視了企業職工的精神需要，更沒有將管理、技術和一般職工精神需要進行差異性區分，對所有人員采用相同的激勵手段，從而降低了激勵的效果。

4．薪酬分配不規范。嘉盛石油機械公司雖然有薪資待遇制度，但卻沒有嚴格按照制度執行。對于同等學歷、同一科室崗位的員工基本工資差異較大，漲工資比例參差不齊，只是隨著領導的意思而定；公司規定的新員工的試用期為三個月，試用工資按照學歷和崗位的不同來確定。但是，對于同樣的學歷，家族內部員工試用期僅有一個月或兩個月，而外部招聘的部分人員試用期超過三個月都遲遲不予轉正；員工工資有時也不按制度發放，工作上有失誤，應該處罰的員工，因個別特殊原因，領導最終并沒有處罰。另外，公司給員工發放的工資一直保密，只有高層和每個員工自己清楚。員工對工資產生疑問的，大都不予處理，拖延時間。

三、提高嘉盛石油機械公司人力資源管理水平的對策

1．擯棄“任人唯親”的用人機制。在知識經濟時代，稀缺資源變成了人力資本，并且由于社會分工的更加細化，人際關系趨向于依賴與合作，更加強調團隊的合作與信任。這時候再以一個家族利益為中心來實施人力資源的管理反而會成為家族企業成長的“絆腳石”。對嘉盛石油機械公司而言，應在深刻認識人才是推動企業向前發展的重要力量的同時，在企業內部大力營造有利于人才的潛能和價值充分發揮和健康成長的體制、機制和環境，用人機制由“任人唯親”轉向“任人唯賢”，實施“以人為本”的管理。在選人、用人方面，一定要考慮所用之人的品德與才能。如果品德與才能相同，任用家族成員自然無可厚非，但如果家庭成員沒有能力、不能勝任重任，應大膽地聘用家族外的有才有德之士，通過崗位分析和職位要求，在各崗位配備公司事業發展需要的人才。與此同時，要建立有效的激勵機制，通過放寬政策、機制創新、提高待遇等多種途徑，給人才提供發揮聰明才智的平臺，營造一個“拴心留人”的寬松環境——良好的工作環境、和諧融洽的人際環境、比較舒適的生活環境、尊重理解的社會環境。要用事業凝聚人才，用真摯的感情關心人才，用適當的物質待遇吸引人才，真正做到人盡其才，才盡其用。

2．建立完善的培訓體系。采用多種方式對員工進行有目的、有計劃的培訓，不僅可以增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，提高企業向心力和凝聚力，為塑造的企業文化奠定基礎，而且能夠使員工不斷更新知識，提高綜合素質，改進工作態度和工作行為，更好的勝任本職工作或擔負更高級別的職務。通過培訓，也可為企業儲備人才，為企業進一步發展提供人力資源保障。嘉盛石油機械公司現有人員素質參差不齊，面對激烈的市場競爭，公司要發展壯大，必須著力提高員工的綜合素質。首先，應制訂符合自身持續發展的員工培訓體系，遵循知識技能培訓與企業文化培訓兼顧、全員培訓與重點提高相結合的原則，為企業需求做好人才培養和儲備工作。其次，在員工培訓實施過程中，要考慮到不同部門的工作性質、不同崗位的工作特點和員工的文化程度等實際，針對不同層次、不同類型員工，采用多層次、多渠道、內外結合、靈活多樣培訓方式。培訓內容除了文化知識、專業知識、專業技能外，還應包括企業理念、價值觀等方面的內容。第三，建立科學的學習效果評價制度。對于員工的培訓效果，要及時跟蹤調查，進行科學的評估，并依據評估結果，對員工培訓計劃進行有針對性的調整。

3．建立科學有效的激勵機制。建立科學有效的激勵機制，可以充分調動企業員工的工作熱情和潛能，使員工形成強烈的責任感和歸屬感，將被動工作轉為主動工作并賦有創造性的勞動，并形成將自身利益與企業目標相結合的工作氛圍，使員工擁有一個實現人生價值的平臺，在提高自我發展意識過程中推動企業的發展。首先，要制定科學公正的激勵機制，保障制度的公正、公平與公開，實施中要嚴格按照制度執行，并且根據實際情況變化不斷調整與更新。其次，建立良好的企業文化，實行物質激勵與精神激勵相結合的激勵方式，充分調動員工的精神力量，發揮員工的巨大工作潛能。，要充分考慮企業特點和員工的個體差異，按照差別激勵的原則，運用多種激勵手段，真正建立起適應企業特色、時代特點和員工的激勵體系，激發員工的潛力和工作熱情，提高員工執行力，從而提高企業的核心競爭力。

4．制定合理的薪酬分配制度。員工的成就感、自我價值可以體現在工作業績和職務升遷上，但更多的是體現在利益上。因此，建立有效的薪酬分配體系是公司人力資源管理的重點。嘉盛石油機械公司應打破以往的“親疏遠近”薪酬標準，建立“按勞計酬、績效掛鉤、以崗定薪”的薪酬分配機制。首先，應打破家族成員與外聘員工的身份界限，把“按勞計酬，績效掛鉤”的分配機制落到實處，不論是什么人，分配論業績、論貢獻及貢獻的大小。其次，在確定崗位的基礎上，實行以崗定薪，不斷完善、細化各崗位、層級的績效工資和獎金標準，合理拉開薪酬檔次，使之更具激勵性和個性化。通過對員工進行績效考核，實行薪酬與業績掛鉤，把員工工資從過去的論資排輩式的階梯式排列徹底改為在什么崗位拿什么工資，工資隨著崗位變動而變動。，對管理人員與一線工作人員的薪酬實行差別化。對管理人員，在“定崗、定員、定責”的同時，根據其承擔責任大小來確定其薪酬，還可以實行內部勞動合同制，根據考核業務、利潤兩項指標來提取報酬；對一線工作人員，提出明確的崗位及任職要求，實行績效考核，按完成工作數量、質量給予報酬。

石油機械論文:淺談石油機械制造企業核心競爭力探討

摘要從研究客戶價值內在出發，探究了石油機械制造企業客戶價值與企業核心競爭力、企業治理性文化配置之間的關連。提出企業適應性的配置和管理應圍繞著客戶價值而展開，目的是探求客戶的真正價值所在，為企業提煉自身的核心競爭力提供新的途徑。關鍵詞石油機械制造企業核心競爭力核心競爭力管理

隨著市場經濟的發展，石油機械制造企業面臨著越來越大的挑戰，市場競爭的日益激烈和客戶價值選擇的變遷，促使石油機械制造企業企業越來越認識到適應市場贏得長久生存的重要性，這使得處于競爭行業的企業不得不開始重視客戶價值的研究。

1.　企業核心競爭力的作用

企業核心競爭力的作用通常表現在下列方面：(1)價值良好性。企業在創造價值和壯大資本方面比競爭對手更；(2)不可交易性。無法像其它生產要素一樣通過市場交易舉行交易。(3)難以替換性。核心競爭力受到替換品的威脅相對較小。由于企業核心競爭力具有以上特性，當企業在培育了一個潛在的客戶群并初步形成新興市場后，可以給試圖進入本企業創建的新興市場爭取客戶群的競爭對手制造不易進入的市場壁壘，特別是核心競爭力的創建構造，在企業的不停提煉的過程中日益增長企業的專業性資產、隱性的不可模仿性知識，可以為企業在所培育的客戶群體、現有的和新興的市場中對競爭對手進行積極的戰略防御提供連續的技術保障。

2.　客戶價值與石油機械制造企業核心競爭力之間的關連

2.1　客戶價值為企業核心競爭力所創造的市場空間

客戶價值的提出是社會不停前進、市場經濟不斷成長的產物，它與以往的傳統營銷、產品差異化營銷以及目標市場營銷具有差異的理念。由于客戶價值的強化，企業的核心競爭力及時次成為企業創造客戶群、細分目標市場和培育新興市場的原動力。企業的核心競爭力、終極客戶產品與核心產品在市場中組成了三個相互依托的競爭紐帶，不光可以制造較大的市場贏利空間，同時也為其它市場進入者制造了難以逾越的市場壁壘?？蛻魞r值將企業的核心競爭力作為細分目標市場和培育新興市場的及時因素?，F在許多跨國公司在其創造新的市場需求和新的客戶群體的歷程中，首先考慮的即是自身核心競爭力能否在現有的和新的市場中發揮作用?？蛻魞r值首次將企業的核心競爭力作為企業細分目標市場和創建新興市場的重要考量因素，是對企業核心競爭力作為在以后目標市場中產品定位的一次重大飛躍。

2.2　企業核心競爭力為客戶價值提供了穩固的基礎

客戶價值的提出依賴于企業自身的核心競爭力。要是一個企業的核心競爭力不強，在市場開拓中能夠被競爭對手模仿或被其它企業所替換，那么該企業所創造的客戶群就非常容易被競爭對手的產品所仿造和取代。同時，由于在現有市場和新興市場中遭遇到其它市場進入者的有力競爭，就會使企業所培育的客戶群和培養的新興市場在很短的時間內被其它競爭者所搶占，企業由此會失去賴以生存和生長的市場空間。只有企業擁有較強的核心競爭力，其所提供的產品和服務不易被競爭對手模仿和復制，才能保障企業在激烈的買方市場競爭中獲取穩固的收入和利潤源頭，而不會被競爭對手所奪取。

3.　基于客戶價值的企業核心競爭力管理

3.1　理順客戶與企業之間的順承關系

企業必須明確客戶在購置產品時的心理動機。要是一個企業尋求的是較大化客戶價值，就必須了解購買者的購置動機，即明白是什么促使他購買你公司的產品。如果企業真正明白了客戶是怎樣與之創建起購置關系的，將更有助于企業去創建適合自身的核心競爭力。那些只關注產品戰略的企業之所以被市場淘汰，一個很重要的原因即是由于他們沒有從客戶的角度進行策劃?！挥挟斂蛻魳芬庠俅钨徺I該企業產品(或服務)時，企業才是一個具備良好成長性的好企業。

雖然是什么使客戶購買企業的產品取決于是首次購買還是再次購買，他們關注的重點會有所差異。企業可以調查現有客戶購買意愿，也必須調查那些沒有購買意愿的客戶，他們為什么沒有購買你的產品。這就表明了企業核心競爭力非常重要。首次購買的客戶一般更關注價格和品牌，而當他樂意再次購買時，說明他已經與公司建立了聯系——即連結性又讓他再次購買了。因此，要是一個企業還處在一個創建客戶基礎的階段，則它必須弄清是什么原因帶來的新客戶。一個相對成熟的企業，最重要的是去明確客戶與企業間建立了怎樣的聯系。

3.2　找出客戶最關注的價值領域

客戶在購買產品時，最關注的是以的價錢滿足他們需求的好產品好服務。什么是好產品好服務?這不是企業想象出來的，而應該是在客戶心目中的價廉物美。因此，企業必須主動與客戶群建立起的互動關系，及時把握市場動態，要找出對客戶來說最重要的價值領域是什么。還要了解這些價值領域受哪些因素影響。例如：客戶關注的范圍包括產品質量、價格、適用水平或是三者兼而有之?品牌由哪些因素組成?公司現在所采納的舉措怎樣影響其產品和服務在客戶心目中的價值?找出這些因素后就可以發現怎樣的舉措能更有效地強化企業與客戶的良性互動。

3.3　了解競爭對手狀態

了解競爭對手狀態的目的是要為企業自己在競爭市場上定位。一般而言，市場上會存在很多競爭對手，明確誰是你的主要競爭對手以及他們是怎樣吸引客戶的至關重要。由于每個企業現有的客戶群代表了其產品和服務的全部客戶群的子集，企業通常會有兩個重要的目的：一是較大化從當前客戶處得到的收益；二是增大客戶群總量。雖然，你的競爭對手也會采取同樣舉措。了解誰是主要競爭對手，除了傳統的辦法外，同樣可以從客戶處得到信息，這就必須與客戶建立良性互動關系，了解在你的客戶心目中誰會是你的競爭對手。要是你的客戶停止從你這里購置產品或服務，你必須弄清楚這是為什么，是從別處購買了類似的產品或服務，還是從別處購置相似的產品或服務?客戶對這些疑問的回復可以找出在你所處的市場上誰是你的主要競爭對手以及他們是如何滿足客戶需求而把客戶從你那吸引走的。

4.　結語

客戶價值為企業核心競爭力的配置和管理提供了新的認知途徑和管理基礎。企業所獲取的核心競爭力，必須有助于實現客戶所看重的核心價值；在不停降低成本的同時，保障價格的有效傳達，保障產品價格和客戶可接受的價格不受影響；對現有產品和服務進行不斷創新，以推進產品和服務的價值含量，不斷開發研制新的產品和服務，以滿足客戶價值的新需求。唯有如此才能使企業在長久的市場競爭中處于經驗豐富地位，滿足并留住客戶。

石油機械論文:談石油機械制造企業的發展

摘要:本文著眼當前我國石油機械制造企業的發展問題,通過對當前石油機械制造企業面臨的市場環境及現狀進行的判斷和對制約當前石油機械企業發展的瓶頸問題進行科學的分析,對石油機械制造企業的總體發展思路和幾項基本的工作措施進行了論述。

關鍵詞:企業管理;石油機械;發展;措施

一、當前石油機械制造企業面臨的市場環境及現狀分析

(一)當前石油機械制造企業面臨的市場環境分析

(二)當前石油機械制造企業現狀的分析

二、當前石油機械企業發展的瓶頸問題

(一)管理體制與市場經濟不相適應。

(二)分配機制的建立不夠科學。

(三)新上線產品的審批過程繁鎖。

三、當前我國石油機械企業發展的思路與措施

(一)要突出創新,研發具有行業經驗豐富水平和核心技術的機械產品。

(二)要在現有設施、裝備的基礎上提高在線產品產量。

要做到這一點關鍵是要有效地調動職工的積極性,加強培訓與日?？己?建立獎懲機制。同時在有條件的情況下,要不惜投入資金,進行設備的技術改造或先進生產設備的引進。

(三)可以通過聯營加工的形式,學技術、增效益、求發展。

通過對其他先進的機械制造相關產品進行加工生產,學習他們的先進生產技術,同時也可以增加企業的效益,使企業取得長遠的發展。

(四)要建立企業的低成本擴張戰略。

石油機械論文:綠色設計在石油機械設計制造中的應用

摘要：當前，人們漸漸將環保以及經濟增長的雙邊發展作為關注的焦點，而不再局限于利益得失。由此，可持續發展理念以及低碳經濟思想意識也漸漸成形，不但給當代社會新興產業的進一步發展帶來了影響，并且也對傳統工業的長期運營帶來了巨大影響。有鑒于此，本文立足于可持續發展思想以及低碳經濟的雙重認知的視角，對石油機械綠色設計的關鍵意義以及科學方案加以探究，以期給石油機械設計的長足發展帶來助推作用，進而為整體石油產業的平穩發展提供有力保障。

關鍵詞：綠色設計；石油機械；應用

對于當代經濟而言，低碳經濟已然成為其主流發展方向，但毋庸置疑的是，對于再生能源的高效利用依然處于探索時期。當今，石油產品主導著能源應用領域。由此可見，為了有效落實可持續發展觀并建立合理的低碳經濟環境，將石油機械的綠色設計作為切入點也是大勢所趨。為此，本文以明確石油機械綠色設計的關鍵意義為切入點，對設計的具體方案加以探究，以期為能源科學開發提供有力保障的同時，科學地建立低碳經濟環境，并實現當代社會的長足發展。

1石油機械綠色設計的意義

目前，低碳經濟發展給社會能源結構調整所帶來的助推作用演變為人類社會發展的關注焦點，只是能源開發以及利用依然處于完善階段，在人類社會發展歷程中，石油能源依然發揮著重大支撐作用。正因如此，對于石油能源的使用，是無可規避的，為了采用科學的方式，建立低碳經濟，并實現長足發展目標，應當盡可能地優化石油開采流程，提升開采效率，減小因不合理的開采而引發的能源浪費以及環境污染問題，此舉對于建立低碳經濟體系以及實現社會長足發展目標而言，有著重大意義。當前在石油開采階段，石油機械作為開采的核心用具，在設計上，重視可待續發展觀以及綠色環保理念，對于高效開采石油大有助益，由此也能為石油產業產能的較大化提供有力保障。為此，注重石油機械的綠色設計也是大勢所趨，在石油產業中，它也是將低碳以及長足發展理念落實到位的關鍵。

2石油機械綠色設計的方案探究

在明確石油機械綠色設計的關鍵意義的基礎上，對石油機械的綠色設計方案引起高度重視，有著關鍵意義，如此一來，才能為石油開采的長足發展提供有力保障。可立足于以下方面來探究石油機械的綠色設計方案。(1)合理選擇綠色材料。作為石油機械綠色設計的基礎，在設計過程中，選擇綠色材料是值得關注的焦點。由此，應按照實際經驗來設計分析，在選材上，應當重視石油機械與應用環境的環保性以及協調性，除了與機械性能符合以外，還應有助于石油生產，達到較高性價比，并極度重視環保問題?？傊?，在石油機械綠色設計過程中，應當選用能夠高效使用，易于回收的零污染材料。(2)循環利用的設計。在合理選用石油機械設計材料的基礎上，應確立合理的循環利用設計系統，進而充分利用機械材料。對當前石油機械的利用問題進行研究不難得知，在其應用階段，往往存在應用完畢后，局部零件拆卸后無法可循環利用的問題，不但極其浪費，并且也無益于長足發展。為此，在綠色石油機械的設計階段，應當將下述設計原則落實到位：首先，采用簡易的設計，進而減少所需換裝的零件，為節省材料、提升利用率提供有力保障；其次，為了順利換裝多樣化的設計，增加換裝裝備的使用頻次，應采用靈活的換裝設備裝卸方式，采用通用化的裝口；，注重零件質量問題，為其使用壽命提供有力保障，進而在換裝應用時期，能夠更加高效、長效地使用零件設備，增加循環利用率。(3)液壓系統的綠色優化。在石油機械運作中，作為一種動力源，液壓系統有著關鍵意義，液壓系統的綠色化發展在石油機械的綠色設計階段發揮著重大作用。由此，讓液壓系統進一步集成化發展，節省需要更換的零部件的關鍵意義也就不言而喻了。(4)應用環保裝置。在對石油機械的綠色設計進行評估的過程中，注重綠色設計自身的環保性有著關鍵意義，這是綠色設計開展的本質，也是綠色設計得以合理運用的核心所在。當前，在某種意義上，在綠色設計階段，所有石油機械都難免存在污染問題。為此，在石油機械設計階段，應當將環保裝置的設計，納入考慮范疇之內。針對開采過程中生成的廢料，應設置收集桶，進而減輕廢料對于周邊環境的污染破壞作用。

3結語

綜上，在低碳經濟以及可持續發展觀的共同作用下，在設計的過程中，當代石油機械愈發重視綠色設計的合理應用了。為此，為了高效地進行石油機械的綠色設計，在石油機械中，本文明確了綠色設計的關鍵意義，并在此前提條件下，相應立足于選材、環保裝置、液壓系統以及循環利用四大視角，探究并討論了綠色設計的問題，在石油機械中，對綠色設計應當注重的要點，應進行合理而精準地分析。并在此前提條件下，將優化思維，提升利用率，減小無謂浪費，降低環境污染破壞作用作為評估標準，進而推動綠色設計進一步將綠色可持續發展觀以及低碳環保觀落實到位，從而讓石油機械為保護環境提供有力支持，在為社會提供高效資源的同時，也能緩解石油項目開采所造成的環境污染與破壞問題。

石油機械論文:石油機械設計綠色制造運用

1當前石油機械制造企業的現狀分析

據調查表明，我國目前很多大型的石油機械制造企業均為國有企業，只有小型的石油機械制造由私營企業把持?？梢韵胂蟮玫降氖牵捎眠@種經濟管理體制，在很大程度上都無法有機的將企業的經濟效益與生產效益，所以導致了目前國有大型石油機械制造企業發展較為緩慢，內部管理體系有待進一步健全和完善。就當前而言，國有機械制造企業的自主產權并不多，生產成本、生產設備以及先進性的高精尖技術等絕大多數還是需要引進和應用國外的先進技術，這毫無疑問將會大大限制企業在生產中的自主創新性。而近年來我國為了有效保護石油這種不可再生資源的利用，采用各種途徑降低了石油開采量，其局限性也越來越嚴重，外加近些年來經濟危機一直存在加速了石油及其相關連帶產業生產的不穩定性，其中石油機械制造業也同樣受到了一定的沖擊。因此我們從種種狀況來看，在相關企業實行綠色設計，變革經營管理方式已經成為一種必然趨勢。

2綠色制造理論在我國石油機械制造企業中的實際應用

總的來說，包括如下幾個方面

2.1進一步強化自主創新的產品研發

大量的事實證明，石油機械制造企業作為制造企業，我們要想從根本上解決當前存在的問題，就必須要從營銷、產品機構、內部管理等多個方面來大力推進制造工藝的創新，加大研發團隊的力量來進行技術攻關，而不是一味的依賴國外技術和經驗作為支撐。只有這樣才有可能走出一條真正適應當前市場發展的新道路。具體地說，就是需要石油機械制造企業根據實際需要不斷強化自主創新的產品研發能力，通過這種方式形成一批擁有自主知識產權的產品，從而在現有設施、裝備的基礎上提高在線產品產量，從而起到不斷壯大企業的目的。

2.2綜合性評價石油機械的綠色設計工藝

從上面的描述中我們可以知道的是，石油制造企業要想發展和壯大，就必須真正了解綠色設計的主要特征所在，也就是綠色設計務必要綜合考慮產品的整個生命周期，與此同時還要涉及到生態環境，從而較大限度的從設計源頭上保護環境，起到提高資源利用率和減少廢棄物排放的目的。就目前而言，石油機械制造企業好的辦法就是選擇綠色材料，做可拆卸回收設計，具體的事就是需要遵循最少拆卸工作量，易于拆卸分離的基本準則來實施和操作。

2.3抓好石油機械設備制造工藝的一般性與重點

這也是石油機械設備制造企業提高工作效益的重要一環，想要做到這一點首先要充分考慮好設備的外觀尺度與比例，其中造型的尺度應以人體的生理尺寸作為具體的衡量標準，對設備不僅要從整體而且還要從局部度量大小，而度量的結果應與設備的用途及周圍環境（與使用設備關聯的環境）相協調。總而言之，就是要保障石油機械制造企業在滿足基本使用功能的基礎上使得石油機械制造工藝的外觀對稱和均衡，并使得設備具有安定與輕巧的外觀，著重抓好石油機械設備制造工藝的一般性與重點。

2.4注重外觀的綠色制造

外觀給人的印象同樣也是非常重要的，就是要從視覺上給人一種享受感，從而把機械自身具有的美感體現出來。這就需要在設計過程中在腦海中存有環保設計的理念，視覺外觀將綠色設計作為重點，使產品造型給人一種親切感，使設備具有環境親和力和綠色親和力，這樣可以使制造出的石油機械更容易被大眾接受與認可。

3結語

綜上所述，隨著時代的發展和人們環保意識的逐步增強，在石油機械制造中引入綠色制造理論已經勢在必行。是對國家大力提倡采取新材料、應用新技術、發展綠色生產的有力支持。我們可以預見的是，這項理論如果能夠真正結合到實踐中必然會使整個石油機械行業取得長足的發展，讓石油機械制造行業與綠色制造領域獲得有效的融合。

作者：陶清安單位：襄陽航生石化環保設備有限公司

石油機械論文:淺析石油機械設計制造

1綠色制造理論在設計制造石油機械中具體內容分析

1.1石油機械設備生產原材料的選擇

對石油機械設備進行綠色設計的過程中，其首要考慮的問題為原材料在綠色屬性方面以及可回收性方面的問題。從而確定產品淘汰后，如何進行投入回收與再生。另外，在選擇原材料過程中，材料與環境之間的影響關系為需要重點考慮的問題。設計制造機械設備期間，除了需要考慮上述問題外，還需重視應用新型材料，從而加大機械設備綠色屬性的比重。以現階段的鋼材領域情況為例，H型鋼屬于一種新型材料，其不僅價格優惠，且具備良好的力學性能，最關鍵的是該材料的綠色屬性較好，在設備淘汰后，該材料可進行回收利用。在建筑設計中，此類鋼材材料的應用情況十分普遍，然而在機械設計中較為少見。但該材料在力學性能、界面穩定性上的優勢使其十分適合在石油機械設備的設計制造中應用。

1.2通過降低震動改善石油機械的作業環境

石油機械設備在運行期間，常有粉塵、震動、噪聲等污染，對于機械設備的操作人員而言，此類污染對其影響十分嚴重，所以在設計石油機械設備的過程中，石油高傳動效率與低噪聲的傳動構件，對于降低噪聲、減少震動、減少粉塵等可起到一定的效果。首先，在制造石油機械設備時，采用良好的結構設計，并采用隔震性能較好的構件作為震動構件的彈性支撐，有利于改善機械設備的震動性能。其次，在石油機械的設計制造中，應采取吸音、消音器與隔震等措施，有利于緩解設備的震動情況。再者，石油機械設備在運行期間，會引起灰塵紛飛，如此必定會對環境、對工作人員等產生不良影響。而在機械設備的制造過程中應用密封處理或是吸塵處理，有利于減少粉塵，進而達到保護環境，維持工作正常進行的目的。

1.3石油機械排放廢水、廢氣等的控制

石油機械在運行期間，通常會對環境造成多種污染，例如噪聲污染、廢氣污染以及廢水污染等。因此，在設計與制造石油機械設備的過程中，生產企業應注重對技術的改造，盡可能回收機械在運行期間所生成的廢水以及廢料等，通過閉環生產設計達到無污染排放的目的。其次，石油機械設備生產企業的相關管理部門，應對生產企業污染排放的情況嚴格控制，并強制關停一些與排放標準不相符的企業。

1.4石油機械設備外形的設計

過去的石油機械設備在外觀設計上過于保守，造型單調，不符合現階段人們的審美觀念，且古板的外觀設計與設備的綠色屬性、設計理念等存在不相符的情況。因此，在設計石油機械設備的外觀時，應圍繞“綠色視覺環境”這一點來進行設計，從而加強設備在外觀上的環境親和性、綠色親和性等。

1.5對密封技術進行優化，預防泄露事件

石油機械設備在多個方面的運作均需要通過潤滑油給予支持，例如傳動方面、潤滑方面。然而潤滑油泄露事件對于環境、機械等均會產生不良影響。從環境方面看，潤滑油泄露必定會污染環境，并且潤滑油泄露同時嚴重浪費了資源。從機械設備方面看，潤滑油泄露會導致機械中的潤滑油減少，進而對機械設備的正常運作產生影響，且縮減了設備的使用壽命，加重了設備構件的磨損情況。所以在設計與制造石油機械設備的過程中，應對性能良好的密封技術進行考慮，借此改善石油機械潤滑油的泄露情況。另外，就此現象制定相應的維護制度，通過改善對設備的維護水平，從而及時發現設備潤滑油泄露的情況，減少潤滑油的損失，緩解設備的磨損。

1.6提高設備的診斷技術，以避免不必要的設備維修

石油機械設備的正常運行多離不開維修養護工作，然而維修過于頻繁不僅是浪費資源的表現，同時還增加了工作人員的工作量。所以，在設計與制造石油機械的過程中，應將模塊化的設計理念融入當中，充分考慮每一個零件在回收方面、修復方面的性能，從而達到減少設備維修成本的目的。此外，在石油機械設備維修期間，采取先進的機械故障診斷新型技術，從而達到判斷故障位置的目標，促進設備的維修，提高維修效率，降低維修成本與工作量。再者，在設備的設計制造期間，還需對其維護工作進行考慮，為其建立起科學、有效、合理的管理制度，從而避免設備在使用期間出現不必要的維修工作。

2結束語

本文通過分析在石油機械的設計制造應用綠色制造理論的措施，研究發現將綠色制造的理論引入石油機械的設計制造中，其主要是圍繞著“環境資源需求”這一核心進行設計，從而突出石油機械的幾個屬性。另外國內的石油機械在綠色設計方面，主要是針對污染控制、原材料選擇、減震除塵、改善作業環境、減少潤滑油泄露、改善密封技術、優化故障診斷水平、采取綠色視覺造型設計等多個方面實現對石油機械設備的綠色設計，從而達到應用綠色制造理論的目的，延長石油機械設備的可用壽命，并減少其對環境的污染。

作者：楊衛星單位：吐哈油田分公司機械廠

石油機械論文:自動化石油機械制造技術淺談

新中國剛建立之時，我們國家就是全世界石油年產量排名靠前的國家，當年的石油產量為12.2萬噸。幾十年以來，石油行業繼續發展迅速，截止到近期，已經位居第四了。在世界石油行業的發展壓力下，我們國家必須要重視石油企業的創新和改革，引進新的技術和改善已有技術迫在眉睫。我們應該不斷地學習和借鑒別人的技術，提高自身技術，爭取在石油制造業方面取得非常不錯的成績，讓我們國家的石油立于世界的舞臺上不倒。因為我國的對外開放的經濟政策，國家鼓勵引進世界各國的先進技術，與此同時，國內的石油企業也在借鑒和學習外國技術之余，進行大膽的創新。現在石油勘探設備已經被我們的技術者牢牢地掌握和運用自如了，除此之外還有石油鉆采設備。不僅如此，還有我們國家與生俱來的優勢就是勞動力的廉價，成就了我們機械設備的價格市場，世界上石油機械設備重要供給者名單上就順理成章的寫上了我國的名字。

1技術發展史

市場經濟的推動下，社會不斷地發展和進步，傳統陳舊的管理已經無法適應21世紀的今天，生產管理方式突出重重考驗，不斷地進行變革以適應企業的正常運行。站在企業經營的位置上，我們來談談改革，就必須正對傳統的銷售方式，已經明顯與新興的制造脫節了，我們要改革二者，將每一個環節緊密結合在一起，為石油企業的未來而努力。石油企業的技術革新也勢在必行，并經過了幾個重要的環節，極大地提高了我國石油企業的水準，并且取得了更好的國際競爭力，自動化石油機械制造也有突出表現。

1.1強調重點產品

在任意行業，也包括石油企業，我們只有不斷引進其他的先進技術吸入更多的外部資金，才能真正提高自身企業的持續高效發展。也為我們國家在國際上爭取了一席之地，有了很好的國際市場基礎，及后的發展變得順利也是自然而然的事情了。

1.2技術和管理齊頭并進

一個好的企業要雙管齊下，不僅要有基本的核心技術。并且要注重企業的管理，無論從企業自身的基礎結構還是從市場核心技術上，都占據好的位置，是企業進軍國際和不斷強大的必經之路。與國際接軌，成為世界經驗豐富產業指日可待。

1.3技術基礎也不容小覷

具有好的技術基礎，是石油企業發展的先決條件，只有一定的基礎，才有注入新能量的可能。不僅如此，好的技術基礎也貢獻于石油企業的可持續發展。加大培養技術人才的投入，企業也會收獲到更多更的創意和技術的提高。也需要結合相關的規范，以國內的理論知識為基礎，將國外的技術引進加以學習，提高國內的石油機械制造技術便不再是夢想。

2加快技術發展的對策

我們國家是為了增加企業的經濟效益而引進相關技術在石油機械中去的，只有保障制造技術在石油機械行業的不斷進步才能真正達到我們的目的，實現我們采用石油機械制造技術的初衷。只有我們的技術發展了，占領了先進技術的位置，世界上的其他國家才會愿意投資和關注我們，這樣他們也會把先進技術帶給我們，外國的企業才會與我們合作投資，這樣促使我們的技術變革和產業結構的調整以適應社會發展的需要。這樣看來，自動化石油機械制造技術的出現是順應經濟發展的，該技術的產生對石油企業有很多積極的影響：首先是企業為了持續發展必須強化自身管理機制；其次企業為了持續發展必須不斷地調整企業本身的體制；再次企業為了持續發展必須減少不必要的浪費；企業采取的這一系列措施能夠有效地為石油領域貢獻自己的力量，在其長久發展中都是非常重要的技術因素。當下我國石油機械制造面對的較大問題就是創新能力較弱的問題，盡管我國石油機械制造行業經歷了幾十年的洗禮，已經創造出許多優良的產品，積累了大量的生產經營，而在自動化石油機械制造技術的更新上，顯然做的不足，與發達國家的水平也存在較大的差距。盡管向發達國家學習了很多技術，但是在機械創造領域中生產技術水平仍然存在較多的問題。我們國家要通過下述幾個方面的決策來加快自動化石油機械制造技術的進步：及時、不斷引進世界先進的制造技術，勇敢的嘗試新產品的研發；第二、加強對員工的培養，鼓勵員工養成主動思考的習慣，為企業的技術大膽提議自己的新想法；第三、高薪聘請掌握了世界先進技術的人員，為企業注入新鮮血液；第四、要與其他的同門企業互幫互助，共同進步，求合作。

3結語

綜上所述，在本文關于自動化石油機械制造技術的談論中，若想要取得技術的進步進行技術革新，就應該采取引進的方式，將國外的先進技術學習和借鑒過來，與此同時合作和招商引資也是一個不錯的選擇，將國外的資金引入自己企業、不斷地調整和革新自己的技術以及企業管理結構，兩者結合之后便會有很大的收獲和意想不到的效果。但是有一點需要我們注意的，就是技術改造不能忘記經濟效益的大前提，我們始終要以經濟效益的產生和不斷增加為工作的重心，企業強強聯手，避免重復建設工作，浪費人力物力。讓石油自動化機械制造技術為石油行業貢獻力量，保障石油企業順應時代賦予我們的可持續發展之路。

作者：張慧單位：新疆塔林投資（集團）有限責任公司

石油機械論文:石油機械營銷策略

1.石油機械行業的發展現狀和存在的問題

我國的石油機械行業的發展還是比較樂觀的，生產出的設備在技術上還是在質量上，在國際市場上否具有一定的競爭力。這使我國的石油機械產品在生產出來之后，需要重視營銷方式的研究和營銷策略的創新，才能將我國的石油機械產品不但在國內良好的發展態勢，還要走出國門，在世界市場上獲得更多的市場份額。我國的石油機械產品，經過了幾十年的發展，石油裝備制造的能力都獲得了很大的發展，我國在發展中國家中，是一個能生產陸地成套石油裝備的國家，這些產品目前已經基本上可以滿足石油勘探和開采的需要。目前，在我國的蘭州、寶雞及江漢油田等地，已經形成了鉆井設備的石油機械生產基地，而上海和江蘇則形成了石油工具制造基地。這些基地的建立和形成，是我國石油機械行業發展無論在技術上還是在質量上都發展態勢良好的體現。

但是，在世界市場范圍內，我國的石油機械行業的發展，面臨了極大的壓力和挑戰。我國的石油制造企業大多是五六十年代的老廠，在設備上和資金上，都存在著一定的不足和問題。而在基礎條件比較薄弱的情況下，創新能力的不足和對技術研發的不夠重視，導致我國的石油機械行業在技術上發展的比較緩慢，老式的產品缺乏競爭力，新式的產品卻沒有資金和技術去研發出來。這導致我國雖然是石油設備的制造大國，但是在發展的技術上，與發達國家相比，還存在著很大的差距，這種技術和品種的差距，都構成了我國石油機械行業在營銷上的壓力。此外，由于長期以來石油機械制造行業的市場觀念比較的淡薄，生力相對比較低下的情況下，缺乏對市場營銷的研究和分析，對國外的一些市場信息反應不夠敏銳，占領國際市場份額有限，這些都是石油機械行業發展和提高所面臨的困難。

2.石油機械行業中石油設備的銷售渠道

美國市場營銷協會將市場營銷定義為：創造、溝通與傳送價值給顧客，及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。對石油設備的銷售渠道進行研究，對于提高石油機械行業的市場營銷策略而言是極為重要的。銷售渠道是企業將自己的技術生產出產品，然后將產品傳送給消費者，從而獲得經濟收益的過程中所要經歷的路徑?？梢哉f銷售渠道是企業在發展過程中是實現經濟效益的重要資產。目前，隨著市場的發展，企業的競爭模式和銷售渠道都在不斷的發展變化著，對于石油機行業來說，傳統的銷售渠道存在著一些問題和不足之處。這樣下去，對石油機械行業的整體的發展而言，都是極為不利的。傳統的銷售渠道是一級一級的經銷商進行的，這樣的銷售渠道曾經有過一些便利和優點，但是，這種銷售方式卻也有著很大的弊端，如多層析的網絡銷售導致競爭的混亂，甚至一些經銷商的不規范競價和跨區銷售，都給企業的銷售規劃和市場帶來了很大的沖擊和不安全的因素。

目前，這種銷售渠道的整合已經成為企業普遍進行考慮和關注的話題。對于企業而言，較大化的獲得利益，提高自身的競爭力才是最為重要的，選擇的銷售渠道是提高競爭力的需要，也是企業自身發展的需要。在石油機械行業中，要滿足多元化的發展要求，必須要建立高效靈活而且的信息管理系統，以提高企業在市場競爭中的可以快速反應的要求，現實一體化的管理。而通過高效的銷售統計信息系統，可以更科學的對此進行分析和研究，來制定企業的發展的生產計劃和銷售計劃，以提高企業的競爭力的發展，實現更多的經濟效益的追求。

3.石油機械市場的營銷策略分析

石油機械行業通過營銷策略的研究，其目的是通過交換和保障，建立和維護企業或個人與消費者及其參與者的關系，實現各方的目的。在市場競爭日益激烈的情況下，石油機械生產企業如何通過市場營銷的研究和分析，擴大產品的銷量，避免產品的擠壓，從產品的銷量來實現市場的占有率。完善的市場營銷策略能使企業和產品在同行業中脫穎而出。而在實現企業的利潤的同時，才會有可能有閑散的資金來加強技術的研發和我國石油設備的技術發展，只有這樣，才是企業可持續發展和在復雜多變的社會經濟環境中，獲得立足之地和更為長遠的發展。

3.1產品策略上，要加快產品的技術研發，提高產品的技術含量和創新

我國的石油機械設備在技術上雖然獲得了很大的發展，但是與發達國家相比，還是存在著很大的不足。但是，我國的石油機械設備基本上可以滿足石油勘探和開采的需要，致使它們在市場上還是有著一定的市場份額的。但是，企業要想獲得更好的發展，就必須要加大產品的研發，提高產品的技術含量，加強產品的創新。對于企業而言，無論是任何企業，產品的創新都是企業創新的根本。企業要想在激烈的市場競爭中獲得立足之地，并保持不被市場淘汰而不斷發展和壯大的態勢，就必須要注重產品的技術研發，利用新的材料和新的工藝創造出新的產品，來獲得消費者的青睞，占據一定的市場份額。石油設備行業要提高自身在國際市場上的競爭力，就必須要加大對產品研發的資金和人才的投入，從技術上和產品上加強自身的競爭力，在產品的策略上實現營銷的競爭力的提高。在現有的生產技術和生產水平下，石油機械企業也要提高產品的質量，通過各種管理方式和策略來提高員工的積極性和責任感，制造出品質的產品來，這樣，才能以產品的質量問題獲得客戶的信任，從而拉動需求的增長，實現新的經濟增長點。

3.2渠道策略上，采取多方位銷售模式，提高產品的市場占有率

銷售渠道也是企業的最為重要的資本，分銷渠道的功能是將產品從生產者那里轉移到消費者手里。對渠道的模式不應局限于某一種模式上，而有助于企業發展的模式都可以拿來采用。而在現代社會中，社會的多元化發展，也要求石油機械企業采取多方位的銷售模式，從不同的方面來提高產品的市場占有率。但是，公司所選擇的銷售渠道甚至會影響到去所有其他的營銷決策，甚至還可能會影響到企業的命運，所以，雖然可以采取多方位的營銷模式，但是，每一種模式所采取的策略和方式，都是需要結合各方面的因素而不斷的思考和判斷的。因此石油機械企業要綜合考慮企業內外的各種因素，建立高效、、靈活的銷售統計信息系統，通過科學的分析，確定企業的生產計劃、銷售策略，使產品的銷售、生產及企業資金的循環正常、可控，降低風險，提高企業利潤。

3.2.1傳統的分級銷售渠道

傳統的營銷渠道就是分級營銷的渠道，從廠家經過分級的批發商到零售商，達到消費者的手中。這種銷售模式在不熟悉當地市場的情況下，通過總經銷商和批發商的模式，可以盡快的達到市場效益的實現。但是目前，多層次的消費網絡已經不適應現代市場的需求了。因為彼此的惡性競爭使得銷售市場出現混亂的局面。石油設備行業要想在激烈的市場競爭中不斷的發展，就需要走多方位的銷售模式，而不能僅僅局限于傳統的分級銷售模式。

3.2.2新型渠道營銷

銷售市場的不斷發展和社會所面對的環境逐漸的復雜多變，致使石油機械企業要想獲得自身比較充分的發展，想要在激烈的市場競爭中獲得更多的銷售市場，就要適應現代市場的需求，發展多個方位的銷售渠道。目前，銷售的渠道越來越多元化，其中，垂直、水平和多渠道營銷系統成為最主要的形式。垂直的銷售渠道是與水平的銷售不同，主要是指生產者、批發商和零售商是統一的聯合體，這里與傳統的銷售渠道相比，省卻了總經銷商和及時第二級批發商，甚至是第三級的批發商，省卻中間模式的銷售渠道降低了銷售的成本，可以更高的提高產品在價格方面的競爭力。并且，這種模式還有利于控制和掌握。水平營銷系統是由兩個或更多的公司聯合開發一個營銷機會，也稱為共生營銷。多渠道營銷系統是指一個公司建立兩條或者更多的營銷渠道以到達一個或者更多的目標顧客的細分市場的做法。

3.2.3網絡渠道營銷

網絡的發展使得網絡不僅可以成為信息的展示平臺，成為產品廣告宣傳的重要途徑，甚至還可以成為一個重要的銷售渠道。在現代社會中，網絡已經成為很多人工作和生活的一部分，在需要夠某一件產品的時候，勢必會上網查詢該產品的信息和銷售情況。所以，網絡營銷渠道已經逐漸變成一個重要的營銷渠道。這是一個比較低成本的營銷方式，而且有著不受時間和地域的限制的優點。對于石油機械行業來說，要加強網絡渠道的營銷，首先需要建立一個屬于自己的網站，該網站的建立需要有自己的品牌和文化特征，具有一定的吸引力，其次，還要有產品的圖片展示和相應的文字描述。第三，還要有方便快捷的聯系方式，使客戶在看中感興趣的產品的時候，可以方便快捷的聯系到相應的經銷商。網絡渠道營銷是低成本進行企業品牌建設的重要手段，由于網絡不受地域限制，企業借助互聯網可以將企業信息、產品信息、服務信息通過網絡傳播到世界各地，從而能創造大量的銷售機會。

3.3人本營銷———客戶是企業完成銷售目標的核心因素

3.3.1新老并重的用戶觀念

無論是新的用戶還是老的用戶，都要加以重視，有些老的客戶雖然已經購買過產品，但是卻有著對產品的反饋，以及向其他同行宣傳該產品，或者是詆毀該產品的作用，而使用者的感受，對于其他的比較信任的潛在客戶而言，影響是極大的。企業的營銷工作，需要不斷的維系老的用戶的同時，開發和爭取到更多的新的客戶。但是在營銷的過程中，要提高客戶的忠誠度的同時，新老客戶一樣是一樣重要的。石油機械制造企業的發展，不能犯忽視老客戶的錯誤，而是要正確認識到老客戶的價值和作用。同時，石油企業還需要培養自己的核心用戶，用心培養客戶的忠誠度，提升產品的價值和企業的形象，挽留老的客戶，努力在老客戶的心目中建立良好的企業形象和產品形象。

3.3.2讓利于人的用戶策略

在石油企業加大自身營銷的過程中，要想鞏固企業的一些客戶對產品的忠誠度，可以財務一些用戶策略來實現這一目的，如通過讓利于人的方式進行。在企業面對一些相對比較忠誠的老客戶的時候，就可以給出一定的優惠待遇和條件，如允許其在數量上合贈品上有更多的折扣等，甚至還可以優先供貨等，這些利益的優惠，有助于提高客戶對企業的好感的同時，也會為自身得到實在的優惠，而繼續選擇企業的產品，從而實現忠誠度的建立。

結語

我國的石油機械行業經過了幾十年的發展，雖然已經獲得了很好的發展，但是與發達國家相比，無論是在質量上，還是在技術上，都還存在著一些差距和不足，而同時我國的石油機械行業在當前的多變的市場上，所面對的困難也是比較多的。要想改變石油機械企業在市場上的被動地位，提高企業的市場占有率，實現企業的效益的提高，在引進現代管理理念和管理方式，加大科研資金的投入和人才的引進的同時，還必須要研究和發展企業的營銷策略，拓展企業的市場占有率份額，實現企業更快更好的發展。

石油機械論文:深化石油機械制造工藝技術研究

【摘要】近年來，石油行業受到金融危機的影響，國際市場油價呈現出低迷走勢，但人們生產和生活對石油的依賴性較高，因此對石油的需求量較大，石油機械制造行業前景十分樂觀，本文從石油機械制造現狀入手，簡要分析深化石油機械制造工藝技術的措施，希望促進石油機械制造行業的繁榮發展。

【關鍵詞】石油機械;制造工藝;技術

石油機械制造行業主要是為石油開采、運輸、儲存提供相應的機械設備，我國作為一個石油開采大國，對石油機械制造的需求量較大，我國的原油產量僅次于俄羅斯、沙特阿拉伯、美國，是世界上第四大石油生產國［1］。由于石油具備易燃易爆特點，存在一定的危險性，因此須確保石油機械設備的安全性能和質量。為進一步提高我國石油產量，應不斷創新和深化石油機械制造工藝技術，從而促進石油行業和石油機械制造行業的良性發展。

1石油機械制造工藝技術現狀

1.1石油機械制造工藝系統化自動化不足

隨著社會的發展，人民群眾的生產和生活都離不開石油，對石油機械制造行業提出了更高的要求，當前我國的石油機械制造工藝技術自動化水平低，難以滿足石油機械行業的發展需要，與一些發達國家相比還存在很大的距離。現代自動化石油機械制造，能夠極大提升石油生產效率，同時有效降低我國當前石油機械制造行業對勞動力的依賴。

1.2石油機械制造工藝與市場需求脫節

在激烈的市場競爭中，創新能力是競爭力的首要保障，目前一些石油機械制造企業對市場需求不夠了解，其制造工藝早已落后于市場平均水平，進而導致企業資金出現短缺，生產得不到保障。造成這一局面的主要原因是由于這些石油機械制造企業管理人員的市場競爭意識淡薄，缺乏必要的創新能力，同時企業缺失現代化管理手段，企業在經營和生產中，沒能以市場作為導向，從而出現石油機械制造工藝與市場需求脫節。

1.3石油機械制造產業結構不合理

通過對石油行業和石油機械制造行業進行調查和分析，發現很多石油企業在采購相關機械時，一般會在自己下屬制造公司中進行內部購買，這種自產自銷模式造成石油機械制造企業沒有直接面對市場，與采購企業、同行企業之間缺乏交流與溝通，不僅造成了資源的浪費，與此同時，我國很多石油機械制造企業是1960-1970年左右建立起來的，其中很多企業的設備、技術和管理都過于陳舊［2］，缺乏市場競爭力，一些石油機械制造企業缺乏專業的核心產品，產業結構缺乏合理性，嚴重阻礙了制造企業的發展。

2石油機械制造工藝技術優化措施

2.1制造工藝智能化與自動化發展

為了確保石油機械制造企業能夠在市場競爭中獲得一席之地，必須要加快工藝技術自動化發展，在實際動作中不斷創新石油機械制造技術，學習和借鑒歐美發達國家先進的機械制造工藝，同時結合企業自身情況，開發更多新型石油機械產品。尤其在一些特殊零件方面［3］，企業可以派出技術人員到國外接受培訓，從而拉近我國與發達國家石油生產技術和石油機械制造技術之間的距離。除此之外，應引入國際先進的技術人才，邀請其他國家的石油機械制造人才來企業工作，進而提升企業工藝水平。另外，還要重視對員工的教育與培訓，定時開展智能化制造工藝培訓相關課程，促使員工的個人工藝技能有所提升。另一方面，還應重視與同行業之間的企業相互合作，實現共同發展，尤其是一些中小型石油機械制造企業，建立石油機械制造企業交流平臺，以發展的眼光看待市場良性競爭，相互借鑒，相互幫助，共同研發智能化的機械制造工藝，了解石油機械制造行業的發展前景，提高企業的核心競爭力，從而實現共同的發展目標。

2.2提高熱處理工藝技術研發力度

當前大型化的石油機械制造設備在實際生產中的應用比例較大，因此對石油機械制造企業提出了更加嚴苛的要求，尤其是在機械設備安全性和性方面，石油機械制造企業必須對現有工藝技術進行創新。在石油機械設備中，熱處理技術對機械的質量和生產效率存在重要影響，目前熱處理技術在溫度自控系統中應用較為廣泛，能夠進行溫度自動化控制，從而避免人為因素造成的誤差，進而提升熱處理設備的控制精度［4］，對機械中的精密元件進行無氧化保護。由于熱處理的耗電量較大，不利于節能環保目標的達成，因此，石油機械制造企業應重視降低熱處理生產成本，樹立“節能減排、低碳生產”的節約型生產理念，其中包含以下幾方面：其一，針對現有的電阻爐設備進行研發與創新，選擇質量更輕、耐火性更高的新型材料，如硅酸鋁纖維等，并在改造中采用遠紅外技術，確保設備運行穩定性，同時也為未來的維修與檢查提供便利條件。其二，為了提高設備的節能效果，應對電阻絲進行改良，尤其是對75千瓦以上的電阻爐而言［5］，該電阻爐能耗過高，可將原本的電阻絲替換成為電阻帶，利用電阻帶來進行加熱，能夠節省大量的能源，從而降低生產成本。其三，轉變熱處理系統的控制形式，傳統的熱處理系統由觸控器來進行控制，觸控器的靈活性較差，耗電量較高，在實際工作中極易出現短路情況，造成熱處理系統安全隱患，可使用先進的PID處理系統進行智能化操作，能夠有效降低耗電量，同時提高熱處理系統的安全性。了解世界各國的熱處理設備能耗情況，選擇更加節能的設備，引入到生產之中，提升熱處理節能水平。

2.3利用電子商務拓寬營銷渠道

電子商務是石油機械制造企業營銷的主要方向，石油機械制造行業的市場比較明確，信息資源豐富，有利于建立電子商務營銷模式。石油機械制造企業的電子商務以B-to-B（Business-to-Business）為主，即企業于企業之間的電子商務模式，具有較大的發展空間。石油機械制造企業實施電子商務模式主要包括：及時，應建立石油機械制造企業內部組織鏈，加強原本相互獨立的部門之間聯系，諸如技術部門、開發部門、采購部門、營銷部門、人力資源部門等等，利用計算機局域網來使部門成為一個完整的組織鏈，從而加強部門之間的溝通與合作。第二，構建企業產業供應鏈，將企業的研發機構、生產機構、供應商、經銷商、服務商等機構［6］，通過互聯網來構建電子交易系統，從而實現商品線上買賣，促進企業之間相互聯系，以市場為導向，深化石油機械制造工藝技術，從而提升企業的市場競爭力。

2.4樹立綠色制造工藝技術理念

綠色制造工藝就是采用更為環保和節能的制造方法，防止資源的消耗和浪費，西方一些國家已經意識到綠色制造工藝的重要性，因此一直加大研發進度，近年來，我國很多學者也投身于綠色制造工藝的研發和實驗，希望能夠整合我國的石油機械制造資源，從而實現對石油機械設備回收再利用。綠色制造工藝在機械設備設計上有所體現，在設計石油機械時，應重視產品的環境保護水平，從宏觀上對石油機械產品的性能、質量、能耗、污染等幾個方面進行綜合性分析，從而使石油機械在未來可以通過回收來進行重復利用，從而達到綠色環保要求。在選材方面，應在保障石油機械產品質量的同時，樹立綠色選材理念，例如，當前石油機械制造中，一般采用鋼鐵作為原材料，為了提高是有機械產品的環保水平，可使用H型鋼來作為主要材料，H型鋼的結構較為穩定，抗彎能力較強，同時在生產時造成的污染較小，具備回收再利用潛力，是石油機械制造行業重要的環保材料之一。除了綠色設計和綠色選材之外，最為重要的是綠色制造工藝技術，通過對現有技術的不斷研發和改進，采用綠色制造工藝來進行生產，避免生產環節產生不必要的浪費，利用新型制造工藝降低生產成本，進而實現節能減排的目標。

3結語

綜上所述，石油機械制造企業必須正視自身存在的問題，在實際生產中不斷創新和改良制造工藝技術，提升企業內部管理水平，通過提高制造工藝智能化與自動化水平，加大熱處理工藝技術研發力度，利用電子商務拓寬營銷渠道，樹立綠色制造工藝技術理念等方式來提高石油機械制造水平，進而推進石油機械制造企業的可持續發展。

石油機械論文:石油機械制造特點及質量管理

摘要：隨著油田動用儲量困難程度的增加，油田開發對石油機械產品在質量、精度及安全性能等方面均提出了更高的要求。而在現今市場環境下，石油開發企業成本壓縮，石油機械制造企業亦面臨多重的競爭壓力，所以石油機械制造企業應從建全質管制度、開發先進技術、加強生產環節管理、簡化質管流程、提高員工整體素質等方面，提高企業核心競爭力，增強市場適應能力。

關鍵詞：石油機械；行業特點；質量管理

1石油機械制造行業特點

近年來，隨著油田開發，市場對石油機械需求量逐年增加，石油機械裝備制造行業發展前景良好?，F今我國已在石油機械制造加工方面建立完成體系，但在速度和效益、規模和素質、數量和質量等方面矛盾仍很突出，這使得國產機械在國際市場競爭乏力。雖然我國石油機械裝備產業已經走向多元化、科技化，但產業體系仍存在整體創新能力不強的問題。與發達國家相比，大型骨干企業較少、技術自主創新不夠、工藝與裝備開發脫節、產業結構不合理、中低端產業集中等問題亟待解決。

2石油機械制造行業發展現狀及趨勢分析

2.1發展現狀分析

從國內市場分析，本世紀初至至今，我國處于經濟增長周期的上升階段。近幾年，國內石油集團為了提高油氣產量，滿足市場需求，紛紛開展技術改造，更新設備，拉動了國內石油機械需求增長；同時石油企業積極實施開拓外部市場戰略，加快海上和海外業務發展，有資料表明，目前，中國海上已擁有：渤海灣、南海西部、南海東部和東海四個主要產油地區。同時，中國還在非洲、大洋洲等地擁有上游資產，獲得油氣勘探與開發權利。由此，必將帶動中國石油機械裝備的發展。

2.2發展趨勢分析

油氣開發、生產設備由于礦藏自身性質的復雜性需要更多的非標準產品和針對性地開發計劃，尤其在常規油氣田存量漸少的情況下，因而油氣田服務變得非常重要。所以，石油機械制造企業無論從產品出發還是從服務出發，都會在服務方面投入較多資源。而擁有高端的產品則可以更好地提供高端服務。此外由于每一個礦藏的特殊性，所需的設備和作業流程都會存在差別，因而如果使用搭配產品無法保障設備系統整體性能，可能存在缺陷或效率未能充分發揮。所以，盡可能提供多方位產品和一體化服務是強勢石油機械設備制造企業的發展方向。

3質量管理建議

3.1健全質管制度、簡化質管流程

石油機械制造企業應對本行業內產品的質量標準、行業規定進行匯總整合并深入研究，結合企業自身生產水平、發展狀況以及市場需求，對預期問題制定和完善相應的質管制度與生產技術規范。健全質管制度會使產品質量管理與控制工作進行的更加有條不紊，通過明確各個生產環節的質量要求，相關技術人員可以有針對性的改善產品性能，生產人員則可以更順利完成生產任務。繁瑣的管理流程會減緩質管工作的開展，拉低質管工作的整體效率，所以在健全質管制度的同時，應簡化制造企業的質管流程。繁瑣的管理流程往往會使基層部門反映的問題在層層上報的過程中出現偏差，阻礙了企業技術與產品質量的提高。因此簡化質管流程對于企業發展是十分必要的

3.2先進技術的研發與引進

隨著石油行業的深入開發，石油企業面臨的生產情況日益復雜，開采、運輸、煉化、貯存等過程均對石油機械產品提出了更高條件的要求。因此，提升科研水平，加速技術開發則成為了石油機械制造企業為滿足市場需求的當務之急。技術研發可從兩方面入手：一是加強與各大相關院?；蛏a企業技術部門、生產部門的交流，實現強強聯合，共同研究，力尋突破；二是引進國外的先進科技，通過研究分析，再根據國內市場需求加以改進，形成自持技術。無論從哪一方面入手，均是以完成科技研發為最終目的。

3.3加強生產環節管理

石油機械產品的生產環節主要包括原材料的選購，標準件的加工，零部件的配裝以及產品的制造、處理、包裝等多個環節，故而加強對生產環節的管理是加強企業質管的重中之重。在原材料的選購和標準件的加工過程中，一定要加強對不符合質量標準的材料的檢測力度，對于不合格的材料要及時更換，切勿以次充好；在加工的過程中一定要嚴格核對圖紙，遵循制造標準與操作規程，做到整個制造流程的規范化管理。產品配裝時一定要按照技術要求，嚴格遵守配裝流程，切勿漏裝錯裝或者不精細裝配；產品制造完畢后要請專業的質檢機構對產品進行檢查，對于不達標的產品一定要淘汰或者返工，對于達標的產品要及時包裝封存，保存在適合的環境之中。

3.4提升員工整體素質

企業員工是企業產品的主要締造者，他們的綜合素質與技術水平直接影響著產品的品質。為了提升整體產品質量，樹立企業品牌，企業應加強對在崗員工的業務素質培訓，使員工了解產品制造工藝流程，并針對各自崗位有針對性的實施再教育，或聘請專家授課，力求員工在各自崗位均能為企業貢獻力量。此外企業需對員工進行職業道德培養，提升整體生產效率。

4結語

在目前市場環境下，石油機械制造企業面臨的競爭與挑戰與日俱增，對此，國內石油機械制造企業要以技術創新、質量管理為中心，以技術引進為突破口，以石油企業需求為依托，加快產業優化轉型升級，研發和培育高端機械設備的制造，推進大型成套設備國產化，大力發展節能環保的“綠色”裝備，帶動石油機械制造企業整體生產水平，提高企業綜合能力。

石油機械論文:綠色制造技術對石油機械制造的應用

摘要:自從可持續發展這一理念提出之后，綠色制造技術就成為了社會各界都在廣泛熱議的一個話題，尤其是一些石油機械制造企業，在發展過程中也開始紛紛采用了一些綠色制造的技術。實際上，我國石油機械制造企業對于綠色制造技術的應用時間還相對比較晚，與此同時，還遠遠落后于西方國家。加上部分企業負責人以及工作人員的節能，綠色等可持續理念還比較薄弱，從而使得部分石油機械制造企業即便使用了相應的綠色制造技術，但依舊還是存在資源浪費比較嚴重等類似的問題。鑒于此，提高石油機械制造過程中綠色制造技術的應用水平就顯得尤為迫切，本文主要對此進行探析。

關鍵詞:可持續發展；石油機械制造；綠色制造技術；應用；進行探析

綠色制造技術的應用雖然是石油機械制造過程中的重要內容，但是卻同樣和人們的生活息息相關，因此，提高企業綠色制造技術的應用水平，也得到了社會各界的高度關注。尤其是隨著“可持續發展”戰略思想的不斷深入，“綠色制造技術的應用”也引起了相關石油機械制造企業的高度重視，相應的也改變了人們相對比較落后且傳統的生活方式。由此可見，只有加強綠色制造技術在石油機械制造過程中的應用，才能在一定程度上推進我國石油機械制造企業的有效發展。

1石油機械制造過程中綠色制造技術的基本內容

1.1石油機械制造的基本概述

所謂的機械制造，主要是指從事各類機械性方面生產，并借用多種類型的機械設備開展生產制造工作，比如:農業機械、化工機械、動力機械、紡織機械、運輸機械等等。而石油機械制造，作為機械制造企業中的一部分內容，并且在我國國民經濟快速發展的過程中，也為石油能源的開采提供了重要的技術裝備支持?？傊蜋C械制造對于我國整個工業化的發展程度有著十分重要的影響。

1.2綠色制造技術的基本概述

所謂綠色制造技術，其核心就是在節能環保的要求之下，有序的完成對機械產品的研發及生產，而這與“可持續發展理念”是不謀而合的?？傮w而言，采用綠色制造技術所生產出來的產品，具有一定的科學性，并且還占有較大的市場地位。而將其應用到石油機械制造構成中，更是能有效的提高能源的利用效率，從而實現環保。

2石油機械制造過程中綠色制造技術應用所存在的問題

2.1企業員工的環保意識有所欠缺

研究表明，很多的企業員工都嚴重缺乏綠色環保的意識，從而也加大了綠色制造技術應用的難度。比如:在石油機械制造過程中，難免會存在“三廢”，即廢氣、廢水、廢料的排放，它們不僅對環境造成了嚴重污染，而且影響了人們的生命健康安全。但是由于部分員工對環保，綠色等理念的認識不夠深入，從而使其在石油機械制造生產過程中，并不會努力努力提高廢渣、廢水、廢氣等污染物的回收改造力度，最終導致資源的浪費以及環境的破壞。所以，相關污染比較嚴重的石油機械制造企業，在應用綠色制造技術的時候，首先就要幫助員工樹立起綠色，環保的經濟可持續發展理念。

2.2缺乏專業的綠色制造技術人才

石油機械制造企業在發展中，想要實現綠色制造技術的廣泛應用，就必須要獲得相應的技術支持，但是在研究調查中發現，企業內部是極度缺乏綠色制造技術人才的。比如:一些石油機械制造企業單位為了節約成本，就會聘用一些毫無專業知識的員工，而這些員工在材料選擇，產品設計的時候，基本上都是依靠經驗和個人的感覺，缺乏理性和科學的思考，從而導致綠色制造技術應用中時常出現各種各樣的問題，例如:廢棄物體的排放；降噪、除燥設備的運用等等。假如這些專業性的問題不能得到及時有效的解決，石油機械制造企業在產品生產過程中，必定會面臨著巨大的安全隱患，從而也不利于其今后的長遠發展。

3石油機械制造過程中綠色制造技術的應用方式

3.1謹慎選購綠色材料

綠色制造技術的應用能否成功，實際上和綠色材料的選擇有著十分緊密的聯系。由此可見，謹慎選購綠色材料相當重要。首先是要嚴抓采購關，即在采購綠色節能材料之前，一定要在充分把握市場信息的基礎上，選擇性價更高的產品。例如：在當前的鋼材領域，H型鋼作為一種新型材料，不僅材料力學性能好，最重要的是價格還相當的便宜。除此之外，它還具有十分良好的綠色屬性，同時也能實現有效的回收利用。其次是要重視材料本身的質量，主要可以通過對市場進行考察之后，選擇一些資質高、信譽的供應商簽訂長期的供貨合同，這樣則能以更加優惠的價格購入質量過關的產品。除此之外，關于綠色材料的管理也是一個問題，因為每一種材料所起到的作用都是不同的，所以在對其進行相應管理時，可以采用分類法，同時還需要格外注意材料的防火、防潮等系列問題，只有這樣才能有效保障綠色材料的使用性能，從而使得綠色制造技術的應用得到有效的保障。

3.2確保制造技術實現綠色

密封技術對于很多石油機械制造企業早已不再陌生，確保制造技術的綠色本身也是其得以實現有效應用的一大體現。由于石油機械制造過程中設備的運作需要潤滑油的支持，但是相應的也對環境，機械設備等帶來了不良的影響。從環境方面看，潤滑油可能存在的泄露問題，則將對其造成不同程度的污染，進而浪費資源的同時也對人們的生產生活產生了影響。而從機械設備方面看，潤滑油泄露，則可能導致機械中的潤滑油減少，進而縮減機械設備的使用壽命。因此，采用密封技術無疑是好的選擇，既能避免問題的出現，還能實現綠色制造技術的成功應用。

4結語

隨著我國環境問題的逐漸惡劣，人們的環保意識也相應得到了加強,間接的也促使石油機械制造企業在生產過程中，必須要加強綠色制造技術的應用，相應的也得到了社會各界的廣泛關注,與此同時，也對相關部門以及相關技術人員提出了更高的要求。雖然在實際生活中，由于人們意識，技術人員水平等一系列問題，從而也使得綠色制造技術的應用情況并不容樂觀，但是只要各界一起努力，就能確保綠色制造技術相關工作的開展得到有效的落實，最終也能游俠促進我國石油機械制造企業實現更加綠色且健康的長遠發展。

石油機械論文:石油機械加工制造的特點及質量控制分析

摘要：石油機械加工制造行業是我國現階段經濟行業中十分重要的行業之一，其本身的加工制造技術具有技術水平高、質量高的特點，因而發展前景十分樂觀。在時代的發展中，石油機械加工制造行業受到了市場經濟的沖擊，面臨著多方面的壓力，為了有效地迎接行業內的這些挑戰，石油機械加工制造業有必要加強對產品質量的控制，并對企業的質量進行嚴格的控制，使得企業的競爭力得到大幅度提高。

P鍵詞：石油機械加工制造；行業特點；質量控制；措施

0 引言

在經濟迅速發展的我國，各行各業都受到了時代的挑戰，面臨著社會市場經濟的多方面沖擊?，F如今，衡量一個企業綜合實力的主要參考要素是產品和服務的質量，對于石油機械加工制造行業而言，所生產產品的質量對于企業的影響最為深遠，質量較差的產品很容易在受眾的心里留下不好的印象，降低整體的企業效益。而質量較高的產品能夠最為有效地吸引受眾前來消費，形成廣闊的市場前景，進而提高整體的發展效益。為此，石油機械加工制造行業應當正確分析行業內部的工作特點，并進行嚴格的質量控制，使得生產出的產品能夠被大眾所熟知和認可。

1 石油機械加工制造的特點分析

1.1 技術含量高，工序銜接性較為優越

新時代下的石油機械加工制造技術，已然與傳統的石油機械技術有著較大的區別，不僅操作方法由人工變成了智能化、半智能化操作，操作主體也發生了切實的變化，各個加工制造的階段都由新型的機械設備來完成，其技術含量相對而言，明顯較高，使得生產出的產品也相應的具有了較高的質量，容易被受眾接受和認可。由于石油機械加工制造的環節大都由機械來完成，因而其工序的銜接性也較為優越，在完成某一環節的制造工序時，會自動跳到下一環節，實現產品的進一步加工。同時，這種加工制造環節是全天候的，并不需要人工在旁進行監管，因而實際的生產效率也比較高。

1.2 產品質量較高，各項工序較為完整

在以往的石油加工技術中，由于人工方面的失誤，經常會出現工序遺漏的狀況，導致生產出來的產品各方面性能都存在一定的問題，沒有達到基本的合格標準。而對于這些產品的處理，想要對其進行直接的工序添加是不可能的，而如果要對其進行還原，重新進行加工制造，其中所需要的時間不僅會相當長，而且操作步驟也極為不易。在這樣的狀況下，石油加工制造技術必須要有完整的工序，能夠保障生產出來的產品具有較高的質量。而新時代的石油機械加工制造技術已然具備了這一特點，整體的工序十分完整，不容易出現疏漏，因而生產效益相對較高。

1.3 度高，不容易出現質量問題

對于石油機械加工制造的產品而言，質量是及時要素，而影響質量的關鍵因素主要包括操作的度，而以往的人工操作存在著各種各樣的問題，如產品的原材料用量不足、工序銜接不當、度不高等，面對這些問題，企業只有采用積極的管理措施進行監管，但是實際的效益并不高。在機械化發展的引領下，石油加工制造的度得到了顯著提高，而且由于操作的主體為智能的程序，它們并不會受到人類的情感干擾，因而生產過程十分明確完善，不容易出現質量方面的問題。

2 石油機械加工制造行業發展面臨的挑戰及優勢

2.1 發展環境呈現出較好的狀況

現如今，全球的經濟整體處于發展速度十分快的狀態，世界各國及區域加大了對石油的需求，并積極鼓勵和推進著現有石油產業的發展。我國也是如此，石油行業的發展形勢一片大好，周邊的發展環境也呈現出了較好的狀況：國家加大了對石油機械加工制造業的政策扶持，石油加工制造設備處于不斷地研發過程中。同時，我國的石油機械加工制造產品市場逐步擴大，走向了國際化，隨之政府逐步完善了現有的市場發展機制。

2.2 與其他行業的競爭狀況十分激烈

伴隨石油行業經濟利益的提高，石油機械加工制造業受到了前所未有的重視，很多企業紛紛入駐進來，成為石油加工制造產業的一部分。同時，還有許多其他能源的企業，也與石油機械加工制造業進行著激烈的競爭。由于人們對于能源的需求和依賴度是不同的，伴隨環保低碳理念的落實，人們更加青睞污染程度較低、節能環保的能源產品，因而相應的，降低了對石油加工制造產品的購買力度。

2.3 行業內科技方面的比拼

石油機械加工制造業要想創造更高的經濟效益，必然需要從行業內部的科技著手，而對于石油加工制造的機械選擇，不同的企業有著不同的認識，很多企業不僅融入了全新的生產管理手段，更是配備了大批量的機械生產設備，它們的生產效益相當高，能夠帶動整體產業效益的上升。而更多的企業，僅僅停留在更新加工制造機械設備的基礎上，并不會對其他方面的科技技術加以合理地應用。因而，不同企業的競爭力和生產水平也是不同的，有著較大的差距。而行業要想獲得整體性的發展，必然需要與新時代的各項科技技術相接軌，將它們合理地運用到行業里，進而產生化的經濟效益。但是，目前的我國，顯然有很多企業并不曾對生產機械以外的科技特別重視。

3 石油機械加工制造的質量控制策略

3.1 建立健全石油機械加工制造行業的質量控制制度

現階段的石油機械加工制造行業，面臨社會的多方面壓力，亟待對本身的生產體系進行革新和優化。在這樣的狀況下，石油機械加工制造行業有必要建立切實的質量控制制度，對生產、制造以及加工的各個環節加以嚴密地監管和控制，使得石油機械加工制造產品的質量得到較高的保障，能夠被社會所認可和接受。在建立實際的質量控制制度時，石油企業應當地考慮企業內部的規模、生產、人員等因素，同時也要結合國家對于石油機械加工制造業的法律規定，科學嚴明地制定各種質量控制措施。此外，石油機械加工制造業必須從實際的發展需要出發，制定最為符合企業員工成長的制度，堅持局部與整體相結合的原則。對于企業內部各個部門的管理，要實現質量方面的嚴格控制，督促各個部門的工作方向要與質量控制制度嚴密地結合起來。比如，對于企業內的技術部門，要督促其進行積極的技術完善；對于企業內的管理部門，則要加強其對工作人員的管理能力；而對于企業的監督部門，則應當促使其的工作重心朝著石油產品的質量發展。

3.2 積極創新完善企業使用的技術與設備

創新是時展的動力，石油機械加工制造行業也是如此，需要多方面地對生產制造技術和設備進行創新。在實際的石油機械加工制造工程中，石油企業要積極地與相關部門進行聯系，適當的時機也要向同行業的企業進行工作上的交流與探討，發現其他企業工作方面的長處，多方面地進行經驗的汲取和先進技術的引入。對于外部的科技技術創新，企業在進行引進時，不可以直接地進行運用，如果盲目地進行使用，很容易會由于與石油企業多方面內容上的沖突，出現各種質量問題。因此，石油機械加工企業應當在對企業內部有了實際了解的狀況下，再進行科學有效的技術創新，使得引入的技術能夠最為符合企業發展的實際需求，產生實際的發展動力，進而帶動產品整體質量的提高。

3.3 加強對員工的培訓，提高技術人員的專業水平

在對石油機械加工制造業的質量控制中，除了要完善相應的制度與設備之外，還必須考慮到員工的實際工作能力。對于石油機械加工制造業而言，雖然大部分生產環節已然不再需要人T的手工操作，但是其中的各項技術操作，依舊離不開專業人員的存在，而很多石油企業的專業技術人員是十分少的。在這種狀況下，企業應當加強對現有員工的培訓，提高他們多方面的素質和能力，尤其是技術方面的人員，要對其進行針對性地特別培訓，使其具有的技能更加科學完善，能夠切實滿足機械加工制造的具體要求，使得企業的生產與產品質量得到切實的保障。

4 結束語

綜上所述，新時代的石油機械加工制造業，具有相當多的優勢，同時也面臨社會的各種挑戰，為了更好地向前發展，石油機械加工制造業應當積極地進行自我完善，開展相應的質量控制措施，促使石油機械加工制造業得到全新的發展。

石油機械論文:探討自動化石油機械制造技術

【摘要】：一個企業想要在激烈的市場環境當中生存下去，就必須讓技術得到創新和進步，同時這也是企業發展的關鍵環節。近幾年來，我國的石油開采力度逐漸加大，因此，石油機械制造業的發展速度也得到了提升。然后市場目前正在受到國家的調控，石油機械制造技術在實際的生產和發展過程中也存在著諸多問題以及技術上的難點，國內很多石油機械制造企業的生存現狀都比較差，甚至很多企業已經處于倒閉的邊緣，更別說企業未來的發展了。

【關鍵詞】：自動化；機械制造；技術；改造方向

自動化石油機械制造技術是石油行業發展的必然產物，其根本目的旨在提高石油企業的經濟效益。加強自動化石油機械制造技術的創新與應用，不僅能夠有效強化石油企業的管理，調整石油企業的運行體制，還能有效減少資源的浪費，提升企業的經濟效益，對石油企業的長遠發展起著不可估量的重要作用。

一、自動化石油機械制造技術的發展，將技術管理機構進行有效設置

加大對重點產品的研究與開發力度，石油企業應當在保障企業必要基礎設備以及制造能力提高，且鞏固淺水油田設備開發的基礎上，適當加大對深水油田的開發機械設備力度，并不斷的對其理論進行創新。與此同時，通過引進國外先進科學技術以及加大項目資金投入的方式，來有效促進企業石油機械設備前端工程的創新能力以及設計能力，以將大型海洋油田工程設備的設計能力進行有效提升，為我國石油企業國際競爭力的提升提供有力的支撐。務實石油產業的發展技術基礎，現階段來看，在我國的自動化石油機械制造技術研究與開發工作中，保障油田的性能、評估石油油田的安全性、深水油田的設備防腐以及制造海洋可再生能源的開發設備等相關技術，仍是我國在機械制造技術方面的薄弱之處。為此，相關石油企業應充分結合我國基本國情與企業自身的發展現狀，將技術管理機構進行有效設置，對技術管理措施進行有效落實，并通過相關領域標準規范的科學制定來為我國的自動化石油機械技術水平的提升，打下堅實的基礎。

二、增強石油企業的項目管理管理能力與機械建造技術，發展需求的人才培養機制

相關石油企業應以企業自身的實際發展需求為重要依據來認真分析企業的項目管理工作，加大對陸地石油鉆探技術的理論研究力度，并對海洋石油生產加工技術進行進一步的深入探究，與此同時，對自動化是有機械制造技術進行不斷的創新與改良，并通過與科學研究機構進行合作額方式，來將航洋工程項目的水平進行有效提升，以不斷縮小我國與世界發達國家在自動化是有機械制造技術水平方面的差距。加快自動化石油機械制造企業的發展對策，大膽創新技術，開發新產品，石油企業不僅要對核心制造技術進行有效把握，還應當大膽開發新的產品，尤其是在重要特殊零件的加工方面，更要不斷加大對其加工技術及產品本身的創新力度，以逐漸形成我國自己的獨有的知識產權和加工制造技術。另外，重視人才的引進與培養。積極的吸納全國各地乃至國外的專業技術人才，并委以重任，以充分發揮出其自身的價值。同時，企業應當加大對企業內部員工的培訓力度，并逐漸建立起符合企業與社會發展需求的人才培養機制，讓員轉變為人才，為石油企業的發展提供源源不斷的高質量的人力資源。

三、明確自動化石油機械制造技術的改造方向，提升石油企業經濟效益

石油企業應當加大對勘探裝備進的完善力度。石油勘探裝備是尋找石油資源的重要武器，其性能及功效的好壞將直接影響到勘探工作的效率。為此，勘探裝備制造企業應當根據我國與國外先進國家在勘探設備制造水平上的差距，來有效把握勘探技術的需要，不斷針對性的提升技術及產品的創新及研發能力，以將勘探設備的進度及效率進行有效提升。開發大型先進的鉆井設備。機械制造廠在進行技術改造時，應當以國際化為重要目標，不斷提升鉆井裝備的適應性與質量。另外，大力發展高效節能的開發設備。油田的開發成本一直以來都是影響石油企業經濟效益的重要因素。為此，石油企業應當在裝備的開發過程中對產品的能耗以及性能進行充分的考慮，并將各類特種設備、油管生產設備以及修井作業設備等視作為企業技術改造的重點。

四、加強技術隊伍的建設力度，促進企業的可持續發展

建立健全石油企業的激勵機制與競爭機制，以在優化企業內部人員結構，提升技術隊伍整體綜合素質水平的同時，有效提升企業員工的積極性與主動性。石油企業應當加大對高科技產品研發的資金投入，提升產品的科技含量，將企業產品的技術性不斷提升。與此同時，企業還應當時刻與其他先進企業進行橫向對比與縱向對比，以有效找出自身的不足與缺陷，以幫助企業將基礎改造以及設備生產等過程中存在的問題進行有效的解決。自動化石油機械制造技術對石油企業的發展有著舉足輕重的重要作用，為此，我們應當充分認識到自動化石油機械制造技術的重要性，并以提升石油企業經濟效益為重要目標，積極引進國外先進的制造技術，加強與國外企業的合資合作，并把調整產業結構與創新技術這兩大重要工作內容進行有機融合，根據企業的實際情況與市場的發展趨勢對現有的自動化石油機械制造技術進行不斷改良與優化，以為石油企業的石油勘探與開發的進步與發展提供強有力的技術支撐，進一步促進企業的可持續發展。

總之，我國的石油企業發展迅速，石油開采量與日俱增，對石油行業在機械制造技術上的要求也越來越高。而石油企業要想在日趨白熱化的國際市場競爭中脫穎而出，就需要在引進世界先進技術的同時，對自動化石油機械制造技術進行不斷的自主創新

石油機械論文:石油機械制造中熱處理技術的現狀與技術改造探討

摘要：熱處理技術，是生產中的一種重要工序，是提高企業核心競爭力的重要內容。石油機械熱處理設備的優劣，直接的影響著石油機械熱處理的效率與質量。相信在未來，伴隨著石油機械設備的作業承載能力的提升，需要我們不斷的進行改革與創新，進而不斷的提高石油機械的熱處理技術水平。本文從石油機械制造中熱處理技術的現狀分析、石油機械熱處理的技術改造措施，兩個方面進行一定的探討，期望可以為石油機械設備長期、安全、高效的作業提供理論借鑒。

關鍵詞：石油機械制造；熱處理技術；現狀；技術改造

石油機械制造產業，主要是向地質資源開發、陸地、海洋，進行提取、輸送有關設備的行業。石油機械產業具有種類多樣、技術性高、涉及面廣的特點。石油機械的作業環境、條件、要求都十分特殊，石油機械設備都應具備耐高溫、防腐化的特質，而熱處理技術是機械制造過程中，較為重要的工序之一，其發揮的作用無可替代[1]。因此本文就對石油機械制造中的熱處理技術，進行一定的研究與探討，期望可以為石油機械設備長期、安全、高效的作業提供理論借鑒。

1 石油機械制造中，熱處理技術的現狀分析

1.1 熱處理加熱設備較為落后

石油機械熱處理設備的優劣，直接的影響著石油機械熱處理的效率與質量。現今，我國熱處理的設備，其采用的能源主要是電，多數的產品都是在氧化氫中進行，加熱設備較為落后。經由氧化氫環境的處理操作，可能會導致部分產品出現表面脫碳、氧化，以及在淬火表面發生裂痕，進而影響熱處理的質量，不能實現預期的效果，還會造成工作量的增加，造成更多熱處理工序的出現[2]。

1.2 冷卻環節的重視度不足

現今，多數的熱處理廠注重熱處理的開發與性能，追求設備的熱處理能力，但是對于熱處理的冷卻循環系統的重視度不足。在熱處理中，淬火的冷卻形式主要是采取靜置的方式，不能滿足現今石油機械熱處理技術的冷卻需求。因重視程度的差異性、資金投入的不同，常導致熱處理中的冷卻環節，成為石油機械熱處理中的薄弱點[3]。

1.3環境污染問題嚴重

現今多數的熱處理廠家，僅僅注重生產效率，追求利益的獲取，對于環境保護的關注度較弱。多數的熱處理廠，仍然在進行超標排放，造成了嚴重的環境污染問題。熱處理排放的污染物，具體如表1所示。有害物質以及具體的產生過程，具體如表2所示[4]。

1.4 熱處理產品質量的檢測、控制不能滿足要求

熱處理的產品，都應經過專業的步驟進行檢測，看其生產性能是否滿足標準?，F今熱處理的產品性能、質量的控制，主要是經由試棒檢驗表面的硬度。熱處理的工藝參數的設計，主要是經由常規的鋼材牌號進行篩選。在進行試生產之后，進行工藝參數的修正，這就導致了在材料成分差異大、產品種類多的情況下，就會出現熱處理成本變大、工作量增加、生產周期延長的問題，不能滿足實際的生產需求[5]。

2 石油機械熱處理的技術改造措施

2.1 加大少無氧化熱處理技術的應用，提升資源的利用率

我國熱處理技術，因受到熱處理環境問題的影響，其技術水平不高[6]。尤其是鹽浴爐、空氣加熱電阻爐的處理，更是制約技術提高的主要原因?，F今，伴隨著少無氧化熱處理技術的推出，增大其推廣力度可以有效的提高資源的利用效率。石油機械設備生產企業，可以改變電阻爐的加熱形式，用電阻帶替換電阻絲，提高電阻爐的加熱效果。同時可以升級改造電阻爐，可以選用輕質高強度硅酸鋁纖維，進行耐火材料的更換，提高熱處理的效果。

2.2 提升冷卻技術水平

冷卻工藝，是熱處理工藝中重要的環節之一。機械零件的性能，與冷卻質量的優劣直接相關，因此在熱處理過程中，應注重提升冷卻技術的水平，進而提高產品的性能[7]?，F今，我國有專門從事淬火冷卻設備的研發企業，可以滿足產品的冷卻需求。

2.3 大力推行節能環保技術

我國工業的生產狀態，一直處在一種高耗能、低產出的模式，傳統的石油機械制造熱處理技術，付出、收益存在嚴重失衡問題，因此大力推行節能環保的技術，是未來石油機械制造發展的主要方向。當前較為先進的石油機械制造熱處理技術，主要包括激光熱處理技術；少無氧化熱處理技術；低壓滲碳熱處理技術[8]。

2.4 不斷提升專業化生產水平

現今，對于石油機械設備的生產，應不斷的提高專業化生產的水平，應不斷的增強企業之間的協同合作，優化機械設備生產的資源配置，不斷的實現石油機械設計、生產的專業化、大型化與綜合化。

3 結語

熱處理技術，是生產中的一種重要工序，是提高企業核心競爭力的重要內容[9]。相信在未來，伴隨著石油機械設備的作業承載能力的提升，需要我們不斷的進行改革與創新，進而不斷的提高石油機械的熱處理技術水平。