引論：我們為您整理了1篇統計管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
統計管理論文:統計分析安全生產管理論文
1安全生產管理中應用統計分析的作用
1.1有利于發現安全生產管理薄弱環節
通過對公司安全生產管理的主要數據進行收集、統計和分析，可以及時地、定量地、確切地、直觀地發現公司安全生產管理存在的薄弱環節。
1.2有利于建立健全安全生產管理長效機制
針對安全生產管理中發現的薄弱環節，通過建立健全組織機構、規章制度、監督檢查等糾正措施進行完善，以期所有工作均有章可循，從而建立健全公司安全生產管理長效機制。
1.3有利于制定各項重要決策
公司在制定公司發展戰略、發展目標或重大決策時，在安全管理方面可以將通過對公司安全生產管理主要數據統計分析得出的正確結論作為重要參考依據，以此來做出正確的、合理的決策內容。
2統計分析在安全生產管理中的應用
公司安全生產管理統計分析的主要數據涉及專職安全管理人員現狀、安全隱患排查治理情況、安全生產事件1和安全生產事故發生情況。公司在日常安全生產管理中，通過安全生產管理軟件信息系統對安全生產管理主要數據進行統計，并按季度、年度對收集的安全生產管理主要數據進行分析，對分析出的管理薄弱環節，及時采取針對性整改措施。
2.1安全生產管理主要數據統計分析
1．專職安全管理人員
公司對專職安全管理人員主要從學歷、從事安全管理工作年限、人員流失和新入職人數進行分析。根據公司的人才培養經驗，常規情況下培養一個經驗較豐富的專職安全管理人員至少需要5年的時間。公司在崗專職安全管理人員的學歷水平較高，但是具有5年以上安全管理經驗的人員數量偏少，只有46人，僅僅只占在崗專職安全管理人員總數的19%，尤其是既有5年以上安全管理經驗又具有大專以上學歷的專職安全管理人員只有30人，僅占在崗專職安全管理人員總數的12%。公司流失專職安全管理人員以工作在2年以內為主，為210人，占到流失專職安全管理人員總數的88%。2009年以來，流失的專職安全管理人員不管從總數量上還是從各學歷分布層級數量上都高于新入職的專職安全管理人員。近年來，由于公司自有員工總體數量控制，專職安全管理人員的變動狀況在可控范圍內。
2．安全隱患
根據公司生產經營特點，將安全隱患分為作業環境條件、消防安全、文明施工、危險化學品、施工用電、施工機具、起重作業、高處作業、個人防護、高空落物、環境保護、交通安全和其它共13類。公司對安全隱患主要通過安全隱患種類和20萬工時隱患率兩個指標進行統計分析。公司近5年的施工現場安全隱患類型趨勢基本一致，隱患數較多的類型為文明施工、作業環境條件、施工用電、高處作業等。文明施工隱患最多反映了施工現場文明施工管理依然存在較大問題，是公司改善施工現場工作環境、提升公司形象的較大障礙。公司近5年的20萬工時安全隱患率一直處于公司控制線以下，但是在2012年20萬工時安全隱患率達到68，接近公司設置的20萬工時安全隱患率控制線。因此，公司應該加強員工安全教育和日常安全隱患排查治理，減少安全隱患產生。
3．安全生產事件
根據公司生產經營特點，公司將安全生產事件類型分為物體打擊、機械傷害、車輛傷害、起重安全、消防安全、職業健康、高處墜落、坍塌、觸電、淹溺、灼燙、中毒/窒息和其它傷害共計13類。公司對安全生產事件主要通過事件類型、年度20萬工時安全生產事件率進行統計分析。2009年至2013年期間的安全生產事件按事件類型統計。物體打擊和機械傷害兩種類型占比較大，近五年共發生66起，占安全生產事件總數的54%。該兩種類型比重較大與公司主營業務為建筑安裝有關。為了加大對易發安全生產事件類型的管控，公司對物體打擊和機械傷害兩種類型安全生產事件按照起因物進一步進行統計。44起物體打擊安全事件中起因物為高空落物的29起，占比66%；22起機械傷害安全事件中起因物為磨光機使用的12起，占比55%。說明公司施工現場高處臨邊防護不到位、文明施工管理不到位和一線作業員工磨光機安全操作技能不足。公司近5年來20萬工時安全生產事件率整體呈現下降趨勢，說明公司安全管理水平在可控的情況下逐漸好轉。
4．安全生產事故
公司的安全生產事故分類按照《企業職工傷亡事故分類標準》規定執行。公司對安全生產事故主要通過事故類型、發生時間、傷害嚴重率、嚴重程度和經濟損失進行統計。2009年至2013年期間共發生安全生產事故37起，其中輕傷28起，傷28人；重傷5起，傷5人；死亡4起，死亡4人。死亡事故均發生在公司使用的專業分包單位。公司安全生產事故的主要類型有其它傷害、物體打擊、起重傷害和高處墜落。公司安全生產事故主要集中在4月、5月、7月、8月和10月。公司安全生產事故發生時間主要集中在10：00-11：00、14：00-15：00和15：00-16：00，這3個時間段內共發生安全生產事故18起，占事故總數的49%。上午上班期間發生安全生產事故14起，下午上班期間發生安全生產事故18起，下午比上午上班期間發生安全生產事故數要高出29%。公司并沒有發生因臨近下班或加班加點而導致事故發生頻率增加。公司2011年傷害嚴重率大幅上漲，達到189.3，超過公司控制線，雖然2011年至2013年以來傷害嚴重率逐年下降，但相對于2009年、2010年依然上漲明顯。公司自2011年以來每年都發生了死亡事故。2009年至2013年期間，公司發生的死亡事故類型分別為高處墜落、起重傷害和車輛傷害。雖然高處墜落、起重傷害和車輛傷害合計占比僅為32%，不管在核電施工項目還是其它施工項目上，發生安全生產死亡事故導致的間接經濟損失遠遠大于直接經濟損失，因此公司應加大對高處臨邊作業、起重作業和場內機動車輛作業的管控力度，減少死亡事故的發生。
2.2采取的主要措施
對于以上安全生產管理數據信息進行統計分析后，針對存在的安全管理問題，公司主要在以下方面采取了糾正預防措施：
1．建立健全專職安全生產管理人員管理體系
通過統一規劃實施專職安全生產管理人員培養計劃，加大安全執業資格取證力度，拓寬安全管理人員的職業生涯發展通道，提高安全管理人員的待遇水平，建立安全管理人員的考評機制，來建立健全專職安全生產管理人員管理體系。
2．加強員工安全教育培訓力度
通過加強員工安全操作技能和安全自我防護意識教育培訓，提高員工文明施工水平，減少施工三違現象，確保施工過程中“四不傷害”原則的落實。
3．加強安全監督管控力度
通過加強安全監督力度，重點加強事故高發時間段內和高風險作業的安全監督檢查，及時發現安全隱患并整改，將安全生產事件或事故扼殺在搖籃之中。
4．加大安全生產獎懲力度
通過提高安全生產獎懲標準，以經濟為杠桿來鼓勵員工積極參與安全管理和懲罰員工的安全違法違規行為。
3結語
公司通過對安全生產管理數據信息的有效利用，安全管理績效水平逐步得到提高。近年來，公司多個施工項目獲得省部級安全獎項，如AAA級安全文明標準化工地、省市級安全生產先進單位等稱號。因此，在安全生產管理中通過對安全生產管理數據信息進行正確的統計分析和利用，對降低安全生產運營風險，提高安全生產管理績效水平，為各項生產經營活動的順利開展提供有力保障具有重要意義。
作者：吳奇 單位：中國核工業二三建設有限公司
統計管理論文:電網統計分析停電計劃管理論文
一、實施方案
1.1數據統計分析工作流程及總體業務。
由西北網調制定縱向數據采集模板，下發至甘肅省調，省調將模板導入到自身一體化統計分析模塊后，按照模板要求上報數據至網調，與此同時網調通過數據采集器，采集自身基礎數據。經過校驗的縱向、橫向數據，通過加工形成全網統一的指標體系報表和可視化界面，審核以供查詢網調用戶調閱，也可由國調用戶分布式查詢調閱。
1.2數據采集
1）橫向數據采集
通過配置可定時或手動將橫向系統中的業務信息（D5000系統等）綁定傳遞到本模塊數據庫中。數據接入支持規范格式的E格式報文文件，數據庫直連及手工填報。未來考慮增加多數據源定義功能，以支持在系統無法獲取某一數據源的指標時，可自動切換到預定義的另一個數據源獲取數據。數據接入后，可自動觸發校驗機制，校驗出現問題時通過消息服務通知相關責任人。通過校驗后，對于需要進行計算的指標數據，可自動觸發預定義的計算公式進行計算處理。
2）數據上報、審核
通過配置系統，下級單位可定時通過本模塊數據上報組件將業務信息進行上報。采集方式支持規范E格式文件，同時提供手工填報功能，以適應本模塊無法部署的地區。上報的數據如在截至日期（可配置）以前，仍可隨時上報，新的文件可覆蓋舊的文件。數據接入后，可自動觸發校驗機制，校驗出現問題時通過消息服務通知相關責任人。如在通知的情況下仍未上報數據，則觸發上報考核。通過校驗后，對于需要進行計算的指標數據，可自動觸發預定義的計算公式進行計算處理。經過校驗和計算的數據進入待審核區，由本中心上報管理專責進行內容的審核，未經過審核的數據可退回重新上報，多次（次數可配置）因內容問題被退回的數據，由上報管理專責進行考核打分。審核無誤后，上報指標進入本中心數據庫。
1.3數據監控。
數據監控包括服務節點監控、橫向采集監控和縱向交換監控，通過監控頁面，可以實時的了解系統運行情況是否正常，并可以對采集任務、采集時間進行擴展設置。
1）服務節點監控
分中心層面可監控下屬省調的服務接入情況，省調層面可監控分中心的服務接入情況。通過該頁面可以直觀的提醒用戶網省間服務互聯是否正常。
2）橫向采集監控
提供橫向數據采集任務運行情況的監控頁面，并提供橫向數據采集任務的啟動和停止功能。
3）縱向交換監控
提供基礎信息指標文件縱向交換完成情況的監控頁面，可以針對不同省調進行阻止上報時限設置，并在當前時間=時限的情況下自動解除阻止上報的設置，恢復正常。
1.4數據校驗。
數據校驗提供靈活的配置方式，支持方便的修改與擴充，提供專家知識庫和檢驗因素、決策閥值和平衡公式的定義功能，對校驗規則進行綜合管理；按照配置校驗規則對結果進行校驗，提供計算時調用。
1.5報表生成。
報表生成因支持靈活多樣的配置，和良好的展示效果，包括如下功能：多數據源定義，同一張報表的數據來源可分散在多個物理數據庫中，而不必將所有數據集中在同一個數據庫中，即報表系統可同時提取多個數據庫中的數據生成報表。通過報表設計器，可定義出各種表格報表、交叉表、圖形報表、圖表報表、自由格式報表，從而快速實現調度早匯報、專業月報等專題報表。支持電子印章、簽名的顯示，可根據需要加蓋在指定的報表或流程中。所有報表支持HTML、Excel、PDF、Word的輸出。具備報表的生成、審批、上報的流程化管理功能；報表需關聯相關的責任人。
1.6智能化指標分析。
由系統計算獲得的最終指標，可按照指定的規則分類，并依據分類設置所在分類的權重占比，根據這些權重可計算當前該分類的得分。例如增加一個電網健康指標的分類，將頻率、電壓、負荷等指標添加至該分類中，設置相應的權重分，選擇一個分析時間段，即可獲得某一時間段的電網健康指標綜合評分和分析。除了常規的疊加計算以外，指標分析可調用統計計算中設定的公式進行自定義計算分析。
二、系統建設成效
1）一體化統計分析工作的目標是緊密圍繞“大運行”體系發展目標，建立和完善統計工作機制和保障措施，自上而下統籌推進信息統計和基礎數據維護工作，實現統計工作從條塊分割向協同運行轉變，從粗放管理向精益管理轉變，從口徑各異向統一規范轉變，促進電網調度的量化考核和核心業務的閉環管理，推動電網管理水平、安全效益和經濟效益的持續提高。
2）消除目前國、網、省三級調度機構信息上報形式與模式不統一的問題。
3）加強對數據上報單位的信息校核，將校核工作放置在源頭，減少由于信息誤漏所造成的反復上報，進而提高工作效率。每個調度機構數據加工模式需要統一，國、網、省三級定義一批統一的表（格式、結果、計算）統一。
4）每個調度機構數據加工模式需要統一，國、網、省三級定義一批統一的表（格式、結果、計算）統一。
5）一體化停電計劃管理適用于甘肅省級及以上智能電網調度技術支持系統調度管理應用（OMS2.0）中一體化停電計劃管理模塊中的數據交換，具體包括：年度停電計劃上報、年度停電計劃下發、年度停電計劃狀態通知、月度停電計劃上報、月度停電計劃下發、月度停電計劃狀態通知、日前停電檢修計劃上報、日前停電檢修計劃批準下發和日前停電檢修計劃上級調度通知等。
三、結束語
一體化統計分析系統建設加強了國家電網調度系統調度運行信息統計分析管理，科學高效地組織開展調度運行信息統計分析工作，提高調度運行信息統計分析業務一體化水平，保障統計資料的真實性、性、及時性，充分發揮統計分析工作在公司電網運行活動中的重要作用。一體化停電計劃管理為了解決省級及以上智能電網調度技術支持系統調度管理應用（OMS2.0）中一體化停電計劃管理模塊的縱向數據交換問題，用于統一國調、分調、省調三級調度機構一體化停電計劃數據交換的技術路線及數據格式。這些系統的建設有效的提升了公司集約化管理水平，提升了調度一體化運作能力。來自不同專業、不同調度層級之間數據和信息實現在各級調度之間交換、共享，提高了駕馭大電網的整體調度管理能力。
作者：李紅文 何欣 陳力 單位：國網甘肅省電力公司電力科學研究院
統計管理論文:公路統計信息化管理論文
一、公路統計信息建設的目的和意義
公路統計實現信息化也是公路統計創新的一種必要手段，對公路信息進行信息化管理有利于工作質量的提升，統計工作信息化最為顯著的效果就是使公路的管理工作質量和效率產生了一個質的飛躍。公路管理點多線面結合很廣泛，統計工作信息化提升能夠提高公路工作的調控能力，方便領導們進行決策。隨著計算機技術的普及應用，公路信息統計的管理人員都是利用計算機技術來對公路部門進行管理，對有關數據庫的建立、更新、完善，使任務更加繁重。與此同時，對公路統計人員計算機水平的要求越來越高，更會促進公路信息處理的網絡化。要充分認識到公路統計信息的重要性，把握好公路當前的發展現狀，擅于利用各種網路資源來進行公路信息化統計處理，提高工作效率和專業水準，不斷做出新的創新和努力。
二、怎樣實現公路統計的信息化管理
（一）轉變管理觀念
加速推進公路信息化管理，充分利用先進的信息技術，大力改造傳統的產業，促進產業的信息化，在加速信息化的進程中，以公路的信息化帶動工業的發展。積極合理地利用現代信息技術，改造傳統的文化產業，是實現社會主義公路統計信息化的一個重要的戰略。在促進公路信息化的過程中，我們要加強引進先進的技術。如何利用高新技術來推動促進經濟的發展，是我國目前普遍沒有解決好的問題。造成這種問題主要是因為，多數企業對信息技術不了解不重視，對信息化建設的資金投入嚴重不足，對于實現信息化的管理水平普遍較低，并且很少企業會運用計算機網絡進行經營管理，傳統的公路管理經營理念、思想與日益更新的信息化處理不相適應。對于一個公路企業來說，在其加入WTO以后，要在大范圍內去開拓經營市場，用以適應市場的運轉顯得十分重要。公路企業因為網絡的日益發展，而實現對信息系統的改造，成功之處不在于公路管理所運用的技術有多先進，主要還是在于企業領導的管理理念有沒有發生轉變。真正實現公路企業領導觀念的轉變，是從一場管理模式發生變革。充分實現公路信息化管理，主要就是網絡技術與經濟相融合的程度。要實現這種先進的管理方法，必須要投入一定的物力和財力。如果沒有資金，就無法從國際信息網絡中獲得相關的信息，更不要提廣泛學習國際的先進技術和方法。這就需要公路管理的企業敢于注重引進資金，學習國際間的現代公路管理理念，真正提高企業的先進公路管理水平，從而為企業創造出的經濟收益。
（二）建立計算機信息網絡工程
為了更好地促進公路企業的經濟效益，使公路的管理與國際間的先進管理水平進行接軌，公路企業必須要建立起一個先進的信息管理網絡系統，專門用于為公路企業的決策層提供一個組織現代信息機制的體系。現代公路信息來源很廣，也日益多樣化起來，公路企業要實現這些信息的無誤，就應該在網絡公路管理中采用的數據采集手段，用最快的速度、最精準的率將信息及時有效地輸送到不同的領域，用來實現管理信息系統對網絡運行實施實時的監控，并進行有效的網絡管理。同時電力有關部門也應該運用一些先進的管理技術來更好地優化管理，從而降低發電時所運用的成本，提高網絡設備的綜合利用率。并且在網絡管理中運用數據結構分析技術，實現企業的網絡共享。一些具體的方法：一是公路信息資源的網絡化，達到公路網絡的資源共享。二是經營管理網絡化，用電腦來代替人工管理，實時地進行監督管理。三是遠程辦公智能化，通過網絡能夠及時處理公路運行期間出現的狀況，及時有效地對現場情況進行處理?，F代公路信息網絡管理將計算機技術與通信技術相結合，突破了時間和空間的限制，改變了過去公路信息效率低的情況。充分實現公路統計信息網絡，主要就是利用計算機網絡對系統進行整合管理，實現公路數據的網絡化、電子化、自動化、智能化、社會化。一個好的公路網絡，必須要具備大量的數據信息，這些數據信息要、及時、。企業根據整個網絡公路的發展進程，建立一個多方位的公路信息管理系統，形成一個安全并且先進的計算機網絡平臺。通過各部門進行網絡組織，在本企業范圍內綜合實現信息的共享，不斷地對先進技術進行創新，增強公路與公路之間、公路與市場、公路與社會的信息交流與溝通，實現真正意義上的公路管理信息。
（三）建設一批高素質的人才隊伍
公路的信息化管理程度取決于人才素質的高低，在整個信息化管理體系中，人才始終處于最核心的地位。公路管理信息化離不開網絡，只要人才素質的基礎好，管理水平自然就會高。目前一個公路企業的綜合信息落后的最主要的原因就是，公路管理企業的人才數量不多、并且質量也不是很高，所以建立一個高素質的人才隊伍是當今的重要課題。公路管理要實現信息化，最主要的就是加強人才培養，并且鼓勵在職人員進行創新。要充分地優化人才隊伍，建立一批安全的高素質的人才隊伍，并隨之建立科學的員工培訓制度，使公路企業信息化在實現的過程中更加的規范化與合理化?，F代社會正在日新月異地發生急劇的變化，在對公路管理進行數據分析的時候必須要使其符合新形勢的發展要求，、客觀、科學地反映公路的現狀。公路管理的數據必須要不斷地求新，公路統計人員更要開拓視野。增強前瞻性、不斷提高其戰略眼光，形成新的共識。把思想的高度的統一與創新理念結合起來，開辟一條新型的綠色環保生態型公路，加強資源節約型公路的建設。要求公路管理人員樹立起人與自然和諧發展的理念，運用科學的公路信息統計方法，在尊重事實的基礎上進行合理統計，統計要合乎客觀規律，通過體制創新、制度創新，才能確保信息數據的真實、，與此同時也提高了統計效率。
三、結語
互聯網為我們提供了一個信息豐富的平臺，我們要利用好這個信息平臺盡快與各級各部門建立起一定的聯系，實現信息共享，開發利用好信息資源，充分發揮信息資源的優勢，提高公路信息的利用率。公路建設要盡量做到起步早、起好步，管理人員更新觀念，不斷開拓創新、努力拼搏，爭取為公路建設盡自己的一份力，做出更大的貢獻，創造更高的經濟效益。
作者：李紅衛 單位：湖南省衡南縣公路管理局
統計管理論文:會計與統計中醫院管理論文
一、醫院管理中的會計與統一
(一)會計
在醫院管理體系中，會計作為財務管理的基礎手段，也是醫療事業管理體系中重要的基礎工作，它通過記錄經濟活動，核算經濟費用，監督經濟行為來反映醫院的經濟活動，這種基礎的經濟管理工作對醫院業務，經濟活動，合理處分醫院財務等相關經濟活動產生了重要的影響，它不僅反映了醫療事業單位財務狀況，而且是對事業單位經營成果最直觀的體現，醫院經濟水平的高低取決于醫院會計的工作質量。
(二)統計
作為統計學中重要的組成部分，醫院統計應用了統計學知識和概率論的中心理論客觀全方面的體現了醫院經濟管理的各項活動，是正確認識醫療工作的完成質量的重要手段。醫療統計在醫院財務管理工作方面與會計相輔相成，會計工作結束后就要靠統計學分析數據，從而客觀的體現醫療經濟管理的情況。
(三)會計與統計的聯系
在醫療經濟管理體系中，會計與統一各自成派，但是又有著千絲萬縷的聯系，在許多方面兩者相輔相成，相互融合。會計與統計從不同的角度，不同的方向收集資料，分析醫療管理的經濟活動，但他們的分工都是為了能正確地體現醫療經濟活動的進行與完成，在工作交替中，又存在著難以脫離的聯系。在醫院日常管理活動中，統計學分析醫院經濟活動時做根據的就是會計憑證，這和會計進行核算時所采用的憑證是一樣的，而統計與會計在分析后所得出結果都是反映醫療工作的各項經濟活動，兩者在出發點和目的都是一樣的。在會計進行計算活動時所運用平均分析法就是統計學里的平均概念，而統計在核算工作上采用的是會計學里廣泛使用的復式記賬法，許多的統計指標都是從會計數據里面獲取的，兩者緊密聯系，相互作用。
二、會計與統計相結合的必然性
(一)促進醫院決策科學化
會計與統計工作都是對醫院經濟活動的體現，對經濟活動產生的數據進行分析監督，有利于醫院管理者做出正確，科學的決策，促進醫院發展，更好地管理醫院經濟活動。只有做好會計與統計工作的相互協調，才能促進醫院對經濟信息獲取的正確性與及時性，才能促進醫院管理決策的科學化發展。
(二)完善我國醫保制度
在我國實行醫療保障制度后，各類醫保病人在醫院所產生的經濟活動都要被記錄在會計財務管理工作中，而會計工作在面對龐大的醫保用戶數據時，其職能有限，只有運用統計部門進行相關統計分析工作，才能將醫保用戶的經濟信息及時的反映到醫院管理當中，兩者在工作中相輔相成，互相影響，是促進我國醫療保障制度完善的必然要求。
(三)保障醫院經濟活動平穩進行
為了能夠讓醫院日常的經濟活動平穩進行，會計和統計必須結合兩者相關的數據資料，根據結合的資料，來對數據進行統一的分析，不僅能有效解決醫院里病患與床位間的矛盾問題，而且使醫院日?；顒拥靡皂樌M行。
三、會計與統計相結合的措施
(一)完善醫院管理體系
運用計算機信息技術幫助醫院進行管理活動，大大減少了工作人員的工作量，而且方便快捷，提高了醫院各個部門工作效率，促進了會計與統計的協調性。
(二)會計與統計統一核算指標口徑
會計和統計是兩個不同領域的兩個工作，他們本身的工作就存在著許多差異性，而醫院的經濟活動大都有著不一樣的計算方法，統一計算口徑是加深兩者聯系的重要途徑。
(三)提高人員協作能力，加強部門設置
會計工作人員應該學習相關的統計學知識，而統計工作人員也要熟知會計的核算方法，兩者在彼此了解中更加促進了協調工作的開展，兩個部門的工作人員應該加深對會計或者統計的了解，提高自身素質，做到互相借鑒的同時在各自的領域各司其職，協調會計與統計的工作。
作者：張曉云 單位：湖北省鄂州市中醫醫院
統計管理論文:統計信息醫院管理論文
1統計信息在醫院的量化管理工作中提供的數據資源
、、及時的統計信息有利于醫院管理者開闊思路，提升其領導決策能力。醫院管理者從統計信息中獲取自己所需的資料，通過科學的分析發現醫院工作的問題所在，對問題進行深入分析探討，并提出解決問題的方法與具體措施。比如，通過分析醫院工作效率數據信息，可以加強對手術患者術前平均住院日及出院患者平均住院日的管理，平均住院日可以反映醫療資源利用情況和醫院總體醫療服務質量；通過分析診斷質量相關數據，可以強化醫院醫療質量方面的管理，促進醫師專業水平的提升；通過分析醫院醫療質量數據，可以加強對治療患者出院情況的真實記錄，以此反映出醫院真實的質量；通過分析醫院醫技科室的質量數據，可以了解大型醫療設備的具體使用情況，對醫院的經濟效益有更為明確的了解；通過分析醫院的費用結構數據，認識到醫院經濟效益提升的重要環節在總費用不變的情況下，如何降低藥費構成比、相對提高醫療服務費用比例，最終提高醫院經濟效益，而患者在此過程中也能享受到品質的服務、使用到合理的用藥；通過對患者疾病構成的分析，可以使醫院根據疾病的不同規律和特點，合理分配床位，合理配置人員、設備，加強重點?？平ㄔO。以上各種分析都是基于統計信息而得出的，這有利于醫院樹立醫療品牌，提高其社會信譽，打響醫院知名度，最終實現應有的社會效益，更好地服務于社會。
2統計信息有利于醫院制訂合理的計劃，引導醫院實現可持續發展
“凡事預則立，不立則廢”。合理目標是任何事物發展的重要前提。在目標的制定過程中，醫院要依據各科室相關指標的實際完成情況，運用醫院的統計信息為接下來的工作制定一個預期目標。信息統計人員要對各科室的信息進行科學分析整理，讓醫院的管理者、領導者對各科室的情況有客觀的了解。將住院病床的使用率、出院人數、平均住院日及日平均住院人數等各項控制指標分派到各個科室，讓科室明確工作指標與具體任務，這樣一方面服務于階段性的計劃，另一方面又能服務于長期目標，讓醫院能夠循著正確的軌道運行發展。
3統計信息有助于醫院對管理工作進行科學化分析
綜合性的統計信息分析是醫院進行經營管理的重要內容，綜合醫院的經營情況和管理水平，建立完整的合乎科學的統計信息分析體系，以期達到科學使用統計信息的目的。醫院通過比對分析不同時期的各項醫療指標，找出其中的差距所在；通過與同級醫院之間相同目標完成情況的比對分析，從中找出對醫療工作產生影響的各種因素，然后提出有效的建議。醫院領導者通過綜合的統計信息分析，了解社會對于醫院醫療工作的各種要求，把準醫療需求變化的走向，做好醫療布局的調整，將院內的各項資源合理分配利用，最終提高醫院的整體醫療服務質量，獲取更大的社會效益與經濟效益。
4統計信息有利于醫院進行人力、物力、財力資源的合理開發
醫院作為專業知識人員密集區域，怎樣將各個科室工作人員的積極性調動起來，并提升全體員工的責任感，讓他們發揮出較大的能力，為國家和社會創造出效益，這對于醫院的管理和發展都是十分重要的。醫院的管理者可以將醫院的統計信息作為確定和完善各科室規模建設、醫院人員編制、人力資源調配的準則，使之較大程度地實現高效合理的目標。通過統計信息可以看出：①門診規模是否擴大取決于門診量的升降情況；科室規模建設取決于就診病人及疾病分類信息，如近些年慢性非傳染類的疾病如糖尿病、心腦血管疾病、頸椎病等發病率的提升，醫院就應該購置相關的醫療設備，并成立與之相配套的科研實驗中心。②根據地區醫療衛生資源的分布情況及醫院內的已有設備利用情況決定要不要進行大型醫療設備的購置，避免出現設備閑置、資源浪費的情況出現。③通過統計信息，可以更地了解醫院的財務狀況，科學合理地安排各項資金，將有限的財力運用到醫院重點項目上，讓醫院得以持續健康的發展。
5結語
隨著現代醫學事業的不斷發展，醫院也實現了科學信息化管理，而信息統計工作在此期間顯得更加重要。一個醫院管理工作水平的高低與醫院管理者能力有著很大的影響，在醫院實行醫療體制改革的過程中，必須加強自身的市場競爭力，重視統計信息的作用，提高自身的管理水平。醫院統計信息工作的重要作用也逐步的體現出來。我們必須完善自身建設，科學合理地運用統計信息，才能更好地服務于病患、服務于社會，讓醫院的工作取得更大的進步。
作者：劉慧 單位：榆林市星元醫院
統計管理論文:高?？萍冀y計科研管理論文
一、科技統計在高?？蒲泄芾碇械闹匾饔?
1.科技統計是科研管理規范化、科學化、現代化的保障。
科技統計需要涉及的部門廣泛,統計內容繁多,數據變化快,如科技人員情況、科技項目、學術論文、專利著作、成果獲獎等所有的數據都是逐年變化的。一個學校的科研工作量也主要是在這里，根據學校往年的工作安排，大都把科技統計放在年終，但是如果把統計工作全部集中到年終進行,是很難完成這項任務的,這樣不但會造成工作量加大,而且往往會因為量太大，統計人員太少而導致統計數據不，不完整。要想提高統計工作的質量,確保統計數據性,就需要做好規范科學的科研管理，這更需要平時做好各項數據的準備工作,做到每個月都統計,以不斷的積累數據?？傊?要將科技統計工作融入日常的科研管理工作當中,各項統計指標分散到平時的科研項目、成果的管理工作當中去,充分實現統計與管理結合,這樣不但能提高統計工作的速度,也能保障統計數據的性、真實性?？茖W化、現代化的管理方法是社會發展的需要，提高科研管理的性和工作效率離不開科技統計工作。
2.科技統計是評價、考核科研管理工作的重要依據。
評價、考核是科技主管部門對科技工作者的科研工作情況進行檢查、評定，尋找差距的重要手段。在高校里,經常碰到如何正確合理評價不同科技人員的工作成績問題,如對領導人員的評價、管理人員的評價、研究人員的評價、輔助人員的評價，后勤人員的評價等等,這都需要逐步建立相應的評價方法和標準，才能更好的為科研工作人員謀福利，讓他們的辛勤的工作能得以體現。以前在科研管理當中，根本拿不出反映科研工作情況的統計數據，資料。尤其是在平時的匯報，年終的總結大會上，評價科研工作時，往往也是形容詞很多，數據用詞很少；概念性的話很多，實實在在的分析問題少；有的只講幾個例子，忽略了的情況。這其中數據的真實性和性都有待商榷。因此,在科技管理中建立和健全統計工作,建立評價考核科技工作成績的統計指標是十分必要的。這對于總結工作表揚先進充分調動科技人員和科研單位積極性,提高科研工作效率,有著十分重要的作用。
3.科技統計是對科研管理檢查監督的重要手段.
在科研管理中，科技統計起著很重要的檢查監督作用?？萍脊ぷ餍枰皶r的匯總大量的數據和資料，而且需要對這些數據和資料進行及時的統計和分析，這就需要科技統計來發揮它的作用了。這主要是因為，科技的統計活動貫穿了整個科研活動的全過程，它對所有科研的管理工作都了如指掌，有關領導和管理部門可以及時的對這些數據和資料進行的監督和檢查，可以看出科研計劃的執行情況及其它各類問題，能及時的提出問題，做出正確的決策，指導并改進工作，讓學校的科研工作更上一個新的臺階。所以說，科技統計是對科研管理檢查監督的重要手段。
二、科技統計能更好的服務高?？蒲泄芾淼目捶敖ㄗh
科技統計目前來說還是存在很多的問題，尤其是在高校不太注重統計工作，統計工作本身的滯后性，沒有穩定的統計隊伍等情況下，要想適應科技統計的國際化、科學化、規范化，我從統計工作中提出幾點自己的建議。
1.加強宣傳科技統計的重要性，增強意識。
目前不管在高校還是社會上，所有人對于統計的思想觀念還是停留在以前那種靜止、封閉的行政性管理模式的想法上，尤其是領導層，對于統計工作的放任，導致很多科技管理人員也大都在敷衍，完成任務是他們的及時要務，也不管統計數據的性和真實性。這就需要加強宣傳對科技統計的重要性，加強領導層的對科技統計的了解和學習，突出科研工作開放的行業性管理特點,系統地掌握科研全過程的信息。充分運用現代化的管理手段來滿足掌握科研信息的需要,不斷的提高自身的綜合素質,以確保做好科技統計工作。要加強科技統計人員的法制觀念。認真學習各項統計法規，視科技統計工作有章可循，有法可依。保障科技統計工作的嚴肅性，真實性，性。加強科技統計人員的思想教育，職業道德教育，工作時要樹立實事求是的思想和客觀公正的辦事作風和耐心細致的工作態度。
2.提高科技統計人員的綜合素質，建立穩定的人才隊伍.
科技統計工作需要大量復雜繁多的數據支持，并且要有長期的數據積累和跟蹤的過程，這就需要有一只穩定的科研統計人才隊伍，能使科研工作很好的順利進行。長期以來，由于對科技統計缺乏足夠的重視，導致科技工作人員頻繁的更換，新接手的工作人員又要從新做起，由于不熟悉統計工作特點和內容，不僅造成自身正常工作無法進行，還影響上報數據的不夠，不能及時完成工作任務?？萍冀y計工作不僅需要精于統計工作，還需要熟悉科技活動的特點、規律，這是要靠長期的積累和學習才能體現的。因此，要建立一只穩定的科研統計人才隊伍，對其進行定期的培訓與教育，才是保障科研管理工作順利進行的保障。
3.完善檔案管理，是做好科技統計的前提和基礎.
科技統計檔案管理是科技統計工作的重要組成部分，是科技統計部門服務于社會和指導經濟發展、監督經濟運行的依據和寶庫。長期以來，由于對科技統計缺乏足夠的重視和科技統計管理人員變動比較頻繁，再加上檔案管理本身也存在許多問題，使得檔案管理一直是科技統計工作的一個薄弱環節。統計工作一直以來都是一門復雜的學科，他需要大量的數據信息，要保存好這些數據的完整性，性和真實性，能夠隨時為科技統計服務，這就需要在統計工作的同時，還要高度重視檔案管理工作，讓其相互服務。為此，建議在機構設置科技統計檔案管理崗位，制定科技統計檔案管理辦法，責成專人負責日?？萍冀y計檔案工作。在日常工作中，對現有科技統計檔案資料實行歸口管理、集中保管、統籌編研與開發利用。上級主管部門和科技統計執法部門要加大監督力度，在檢查當前科技統計工作的同時，應同時檢查科技統計檔案的管理工作。與此同時還要認真貫徹執行國家的保密法，加強科技統計保密工作。
三、結語
綜上所述，可以看出，科技統計工作對對高校的科研管理工作起到了重要作用?？萍冀y計能夠很好的體現高校的整體科技實力，體現科技人員的自豪感，凝聚科研人員的聚合力。在高校進行制定科技工作的計劃中，有利于把握全省的科技動態，其它高校的科技信息和力量，為高校提高科技競爭力提供有力的數據支持。有利于促進高校的科研事業上升一個新的臺階。
作者：于江平 單位：中國計量學院
統計管理論文:企業統計信息管理論文
1企業統計信息管理的常見弊病
①統計指標不統一，朝令夕改。企業的諸多統計指標，各成體系，變化頻繁。②數據管理不規范，各自為政。沒有設立歸口管理專業機構，企業的各個職能部門自行管理數據，且各職能部門報表變更頻繁，數據應用效果大打折扣。③系統建設不完善，資源浪費。統計信息系統建設較為分散，沒有規范統一的統計信息管理平臺，不利于信息共享，也不利于統一建立標準的指標體系。針對以上問題，企業的管理者應給予高度關注，充分認識統計信息統一管理和加強統計信息系統建設的重要性和必要性，建立統一的統計信息管理系統，使統計信息真正意義上發揮為企業決策者提供服務支持的作用。
2健全統計信息管理機制的原則
統計信息管理機制需建立統一、規范、高效的數據服務機制，統一是指以“三統一”標準（指標定義統一、指標口徑統一、實現邏輯統一）為核心，規范是以數據歸口管理為手段，高效則是以“統計信息管理平臺”為依托，使企業的統計信息應用水平得到實質性提高，提升企業的統計信息內部服務支持能力，為企業的業務發展和經營管理決策提供統一高效的信息服務。
3統計信息管理機制的定位
統計信息管理機制的建立可以滿足企業各個職能部門的管理需要，各部門可根據自身管理需要確定統計指標和統計報表，統計信息管理機制的建立有助于提升各職能部門履行職責的能力，相對穩定并具有延續性的統計報表可為有效的管理提供服務，統一的統計指標，為公司管理的穩定性、高效性提供支持。為了高效管理企業龐大的數據需求，建立統計信息管理機制的定位如下：①以服務決策參考為核心，以支持經營管理為著力點。建立統計信息管理機制以提高公司管理效能為目標，為各級高級管理者提供快捷的決策參考信息，便于管理者更好的了解企業的經營情況，提升公司應對市場能力并做出決策。②以宏觀數據為主流，以明細數據為輔助。統計信息管理機制的建立主要針對企業的宏觀數據，主要展示企業匯總的、整合的數據，并以各層面的明細數據為補充。分散的微觀層面的清單信息不納入統計信息管理機制的統計范圍內。③以使用頻率較高的常用指標為主體，以使用頻率較低的重點指標為補充。統計信息管理機制以提高數據和報表的使用效率為根本原則，因此統計報表應以各職能部門常用的指標為主，設置使用頻率為月/季比較合適，個別使用頻率為半年、年度的指標可視其重點程度納入到統計指標體系中。④以前端運營系統為基礎，盡量避免手工統計。統計信息管理機制應以統計信息系統為信息化載體，可在企業建立統一的統計信息管理平臺，以平臺為依托，為取數平臺，數據來源應為企業的前端運營系統，由平臺從前端運營系統采集、收集數據，全過程為自動化，杜絕手工參與，確保數據性。⑤以總公司為核心，以分支機構為擴展。對于大型企業，設有較多的分支機構，可先以總部機構為起點和核心，滿足企業總體層面的宏觀管理需求和對全系統的整體掌控，便于在短期內形成一批企業內系統通用的、有代表性的報表體系，和統一的指標體系。在條件成熟的條件下，統計信息管理機制較為完善、穩定時，可將統計信息管理機制推廣至分支機構，推廣標準指標體系和訂制報表格式。
4統計信息管理機制的主要內容
4.1建立企業的的統計指標體系，對指標進行“三統一”的標準化管理。
這是健全統計信息管理機制的基礎，指標選擇、規范定義和未來的可擴展性是建立統計指標體系的關鍵因素。統一指標名稱、統一指標定義，并統一指標的實現邏輯是“三統一”原則的核心內容?！叭y一”有利于企業對指標的標準化管理，有利于統計指標和數據的穩定性，也是統計數據數據質量和統計效率的重要保障。
4.2建立企業的常規統計報表體系，對報表進行分級、分類管理。
常規統計報表體系可按照層級進行分類管理，主要包括以下三級：①KPI報表：服務于決策層面，分類別展示企業經營管理各層面重要信息，供較高管理層使用。②公司級常規報表：服務于決策層面和管理層面，分類別、按維度和分支機構展示企業經營管理層面的重要信息，供企業較高管理層和部門管理者（按需）使用。③部門級常規報表：服務于管理層面和事務層面，按需求部門展示企業的某一經營管理層面的詳細信息，供各個部門具體使用。
4.3搭建統計信息管理系統，對企業內部信息資源統一管理。
統計信息管理系統是統計信息管理機制的物理化、電子化載體，統計信息管理機制以統計信息管理系統為依托。統計信息管理系統是統計信息管理機制的物理基礎，對統計信息進行匯總、加工、分析、查詢的決策支持系統，可實現企業內部統計數據報送、統計報表查詢、智能報表生成、指標管理和系統管理等功能，并可根據企業不同時期的戰略重點進行功能擴展。統計信息管理系統的建設依托于企業的各個運營系統，以保險企業為例，保險企業的核心業務處理系統、財務系統等前段運營系統都是統計信息管理系統的前端數據源。為了確保統計數據的性和客觀性，應在數據加工過程中盡量杜絕手工加工和手工填報。
4.4建立歸口管理制度，對企業的各項統計內容進行規范化管理。
確立統計信息管理的歸口管理部門，明確各個職能部門在建立統計指標體系、統計報表管理、使用、開發、維護等工作中的職責，規范歸口管理工作的各項流程，使統計信息管理的功能得到充分發揮。
5保險公司建立統計信息管理機制的應用
國內的大型保險公司分支機構多，數據量大，數據形式復雜，且由于市場競爭的激烈程度較高，造成保險公司統計指標范圍廣、類別多、數量大，且指標和報表的變動性較強。因此在保險公司建立健全統計信息管理機制非常必要，也存在重重困難。以國內某大型保險公司為例，該公司的統計信息體系極為龐大，其中各部門的統計報表需求近500張，統計指標需求近2000個，無論在統計需求整理，還是在統計需求實現過程中，都有較多困難。龐大的系統建設問題和保險公司運營系統的復雜性都給建立統計信息管理機制造成較多困難。經過多年的探索和實踐，該公司已建立起規范的統計信息管理機制，包括搭建統計信息管理平臺，建立統計報表體系，整理公司的統計指標體系，梳理統計指標實現邏輯，建立統計信息歸口管理制度等。完善的統計信息管理平臺需具備可拓展的功能，具有智能查詢的功能將大大提高系統可用性，并降低后期開發的成本。只有企業足夠重視并正確認識統計信息的重要作用，才能有利于統計信息管理機制的建立、健全和完善。
作者：曲莉 單位：中國人壽保險股份有限公司
統計管理論文:統計學中的醫院管理論文
1統計學在醫院管理中的作用
在醫院的管理中統計學有著極其重要的作用，首先在醫院的綜合管理中，統計學是其重要的依據，醫院的醫療全過程皆涉及統計工作，其覆蓋范圍甚至涉及到各個科室和病區。在醫院決策部門制訂該院的工作計劃和有關政策時，醫院統計數據是一項重要依據，也是醫院科學管理的重要節點。其次，可以通過統計學來檢測醫院的管理效果。醫院管理包含了多種知識，統計學可以被用來檢驗醫院管理者的管理有效與否。通常來說，若管理得當，就醫者滿意度會不斷提高，門診診療人次、住院人次、手術數量及醫院效益會不斷增長，并且病床的周轉速度加快，總體住院時間縮短，同時好轉和治愈率提高；反之，則說明管理上存在某些失誤及漏洞。，可通過統計學來加強提高醫院的質量控制工作。統計數據可以反映出醫療方面的效率，一個醫院的管理水平如何，可以在其醫療服務的優劣和醫療水平的高低中直接體現，并且這也可以從每一個統計數據中得到體現。通過醫院的總體質量管理目標，把病床的周轉次數以及出入醫院患者的例數、診斷合格率、治愈率、病死率等控制指標明確到科室，使其明確指定目標。通過以上總體敘述，現代化的醫院統計可以時時達到領導對各統計數字和量化指標的既定要求；院領導者可以通過醫院的綜合統計，實時掌握院內醫療需求，了解醫療的發展方向，及時對醫療布局和院內人、財、物及工作重點做出合理調整，進而提高醫療服務質量，獲得更為優越的社會和經濟效益。統計工作在醫院的管理、工作計劃制訂及調整中提供了重要的參考價值，為此統計部門要定期進行各個專題的分析。實現醫院的現代化，不但要突破傳統設備、醫療技術和服務質量的局限，更應該把統計方法充分運用到醫院醫療質量管理中。
2醫院管理統計工作的問題
衡量醫療工作數量的標準不統一，例如醫院管理中的醫療質量管理的統計，這也是目前很多醫院存在的共同問題，譬如統計方法不當造成的門診診療人次、出院人數等指標無法體現每一年醫院門診和工作量的漲跌幅度，而這些數據的統計和搜集能夠為醫院醫療質量的提升做出很大的貢獻，很多醫院恰恰忽視了這一點。
3統計學在醫院管理中的應用
3.1醫療質量管理中的應用
應用統計學在醫療綜合評價和加強醫療質量監管中有著極其重要的作用。其在質量管理中起到歸納、分析問題，顯示事物客觀規律的作用，而不是具體解決質量問題的方法。就像醫生為患者診斷疾病，體溫表、血壓計、X線透視機、心電圖儀、B超儀、核磁共振儀等儀表器具，只是幫助醫生作出正確診斷的工具，其診斷并不等于治療。要想治病，還應服藥打針等。因此，統計方法的作用是在質量管理中探索質量癥結所在，分析產生質量問題的原因，但要解決質量問題和提高產品質量還需依靠各專業技術科室和管理者制訂的措施。
3.2門急診管理中的應用
通過把門診數據庫中的就醫人群按年齡、職業和性別進行合理分析，以此來了解就醫者的需求，幫助管理者做出有關政策來強化急診的現代化管理，以實現門急診管理中的統計學應用。譬如利用統計學進行門診預約，實施預約掛號、然后就診、付費的方式，來減少患者的等待時間，提升服務質量。利用統計學針對門診病譜廣泛且種類復雜的特點進行分類，構建病種數據庫，管理者可通過這些數據來考慮科目建設和預測發展趨勢，做好充分的準備應對不同挑戰，提升醫療服務質量。
3.3醫院資源配置中的應用
統計學的分析結果可以幫助決策者調整院內醫護人員的配置，科學的組織人力資源，防止人力資源浪費和缺乏現象的產生，確保醫院所有科室的日常運轉。隨著醫院革新的逐步深入和患者選擇治療者制度的實行，合理地安排床位已日趨重要。管理人員可通過統計學方法提前安排床位，實現床位的利用較大化。譬如一些醫院把空床位統一匯總，交給協調處，由協調處人員根據患者病情合理安排入院。再如對醫護人員分級別、分職能進行統計對比，利用統計學找到的調配分配比例，科學合理地利用醫院的人力和物力資源。
4結語
總之，合理地運用統計學方法，可以有效提升醫院的管理效率，幫助醫院領導做出合理決策，有利于醫院的現代化建設。
作者：張秋穎 單位：吉林省白城中醫院
統計管理論文:基于市場經濟的統計管理論文
一、正確認識現代企業管理對統計工作的需求，轉變統計管理的職能理念
就統計工作本身而言，客觀反映客體的生產經營狀況，科學地分析、預測客體的發展趨勢，研究客體在經營活動中的變化規律，是其基本的職能。長期以來，行業、企業的統計工作是以服務于政府為主要目的，而把服務于行業、企業本身擺在次要的位置?，F在的經營機制要求統計工作應以圍繞企業轉變經營機制，增強企業活力，提高企業經營效益為及時職能開展工作。這種職能的轉變首先需要企業的經營者、統計工作的管理者調整對統計管理職能的認識，重視統計管理工作對企業經營發展的作用，真正營造一個讓統計為企業經營服務的舞臺，較大限度地發揮其積極作用。否則，統計工作就會無所適從，迷失方向，處在較為尷尬的位置。其次是統計工作本身要調整思路和方法，樹立為企業經營服務及時的思想。要隨著客體經營方式、活動環境、發展階段的改變做適應性的調整和改革，積極參與企業經營的全過程，變事后統計為全過程的統計。同時，要從單純反映企業內部生產活動向反映企業內外經營整體活動上轉變，把提供決策咨詢作用從原來僅提供內部生產信息向包括企業內部經濟信息、外部市場信息、行業信息、政策信息等多方位信息轉變，擴展統計服務領域。
二、認清統計管理工作現狀，深入研究統計管理規范，確定調整的目標，制定改革實施方案
統計管理是一個系統工程，加之長期形成的管理方法和管理模式已經根深蒂固，盡管近幾年的改革有所進展，但指望在短期內徹底改變是不可能的，也是不現實的。這需要以科學的態度不斷地摸索和實踐，逐步靠近現代企業管理的需要，而且這種摸索和實踐是有前題和基礎的。首先，要充分地了解統計管理現狀，掌握企業轉制后統計管理工作的管理規范和職能作用，從而規劃出統計管理工作要達到的目標。其次，根據現實與目標的差距制定改革的步驟和分階段的實施方案。制定的實施方案既需要與行業、企業的客觀實際結合，也需要與統計工作的客觀實際結合，并且要逐步實施，循序漸進，通過堅實的量的積累完成質的飛躍。再次，選擇合適的切人點實施統計管理新方案。要充分考慮統計工作開展的環境、素質人群、緊迫性，選擇適當時機加以實施，減少因此帶來的沖擊和陣痛。
三、統計管理要堅持“行政與統計分開”，協調管理
所謂“行政與統計分開”，并不是不要企業的行政領導和行業的政府領導，而是要處理好行政管理與統計管理本身的關系，使統計工作不受統計因素以外的因素干擾，獨立行使統計職能。統計工作如何走出計劃經濟下的管理模式，其中關鍵的一點就是統計工作要擺脫行政干預，刪除行政干預的烙印，客觀地組織統計信息，科學地分析和加工統計信息，辨證地預測和判斷。這就要求一方面統計管理工作本身樹立一個新的形象，要從企業的根本利益出發，從實際出發，客觀反映實際。要依法治統，捍衛統計管理的，排除統計管理以外的干預，使統計工作真正為行業管理、為企業的長期發展和企業經營決策服務；另一方面企業的經營管理者要擺正行政管理與統計工作的關系，尊重統計的科學性和客觀性，盡量杜絕長官意識、行政干預，使統計能夠科學、客觀、公正地反映實際情況。
四、統計管理工作要解決好服務于政府部門與服務于行業和企業本身的關系
從統計工作的組織機構上看，政府統計與行業統計、企業統計沒有直接的隸屬關系，但行業統計、企業統計在一定程度上是政府統計的延伸和補充，應該在政府統計的主導和宏觀調控管理下開展統計工作，而不是無政府狀態。行業統計、企業統計要有社會責任感，要正視宏觀調控與企業微觀經濟的相互作用，為本行業和本企業經營管理服務是及時位的，為政府統計服務也是必要的，二者不可偏廢，避免走極端，不能要么為政府統計服務，要么為行業和企業經營管理服務。
統計管理論文:調查統計物業管理論文
一、調查問卷數據統計
（一）物業管理知識儲備
在物業管理知識儲備的調查統計分析過程中，有82%的學生認為從事物業管理行業有必要補充專業實踐知識，除此之外，有55%和53%的學生認為還應當加強人際溝通以及人文素質修養、職業道德方面的知識。
（二）能力提升
在能力提升方面。有87%的學生認為有必要提高社交方面的能力，有80%的學生認為還應當提高思維及表達能力，53%的學生認為創新能力在物業管理行業中也是需要提升的。在知識學習當中，有82.3%的學生認為一般基礎知識和專業理論知識相對扎實穩固，而物業管理專業實踐方面的知識相對薄弱。
（三）所學知識的應用
學生認為在學校所學的知識中在工作當中有用的《物業設施設備維護與管理》（屬現場教學課程）占到58%，實踐性知識（比如參觀調研、專家座談，實訓項目訓練）占到54%，另有48%的學生認為物業管理實務和物業管理法規對今后的工作也有所幫助。
（四）從業資格證書
在用人單位對物業管理專業學生取得的證書要求方面，有80%的學生認為應當具有物業管理員從業資格證書，54%的學生認為應當拿到物業部門經理從業資格證書。
（五）在校學習時間
在物業管理專業學生在校時間的安排方面，有52%的學生認為好安排二年，有46%的學生認為安排一年半比較合適。
（六）從業資格證書考試時間安排
在物業管理專業“全國物業管理人員從業崗位資格證書”（物業管理員從業資格證書）的考試時間安排方面，有45%的學生認為安排在第三學期比較合適，有32%的學生希望安排在第四學期。
（七）校企合作
在物業管理專業與物業管理行業和企業開展合作當中，學生們都希望能夠加強校企合作，多學習實踐性知識。
二、調查問卷數據分析
（一）重視專業實踐知識是物業企業和學生的共識
通過對物業管理專業學生調查問卷的統計可以看出，學生們普遍看重專業實踐性知識，除此之外，還看重人文素質和職業道德以及人際溝通能力的培養。因此，對高職院校來說，培養德才兼備的的實用性人才是其辦學關鍵和重中之重，而這實際上也是企業對現行人才的要求。而學生的想法和企業的需求是不謀而合的，這就需要高職院校有針對性地做好人才培養工作。
（二）學生對具備高素質綜合能力的要求認知
在能力提升方面，學生希望提高自身的社交能力、思維及表達能力以及創新能力，這就需要高職院校在課程設置和校企聯合教學方面有所側重，加強實踐性教學，在人才培養模式方面給學生提供上崗實踐鍛煉以及與企業近距離接觸的機會，通過豐富多彩的教學活動以及課外實踐，提高學生的實際動手操作能力、團隊協作能力和溝通技巧、語言表達能力以及創新能力。
（三）校內實習實訓設施應滿足“2+1”人才培養模式的要求
在知識學習方面，2+1的人才培養模式基本滿足了學生的學習需求，學生的物業管理基礎知識以及專業知識都比較扎實，特別是將企業的需求以及考證課都納入物業管理專業人才培養方案和教學計劃中，這樣的教學模式更具針對性和實用性。絕大多數學生還是覺得專業實踐方面的知識相對薄弱，這就對校企合作中的具體人才培養和頂崗實習提出了更高的要求。而對今后工作幫助比較大的除了所學的專業基礎和核心課程之外，學生更為看重實景的現場教學以及實踐性教學，所以當前建立校內物業管理實訓室是一個亟待解決的問題，沒有先進的教學管理設施設備的支持，也無法進行教學模式的顛覆性改革。校內實訓室的建立將會對學生的實際動手操作能力起到極大的幫助和推動作用。
（四）搭建考證平臺，提供就業保障
在畢業生證書要求方面，學生都希望多證在手，這樣就多一份就業的競爭力。絕大多數學生希望能夠拿到物業管理人員從業資格證書，還有一部分同學認為應當拿到物業企業部門經理從業資格證書。我校已在此方面與西安市住房保障和房屋管理局培訓中心共建了“陜西警官職業學院物業管理從業人員資格考試報名點”，搭建考證平臺，為學生提供報名考試以及考前培訓指導，幫助學生提高證書獲取率。物業管理專業在校學習時間安排符合2+1模式的要求，也符合學生的需求。兩年的時間在校學習專業基礎知識以及專業核心知識，一年的時間到企業頂崗、輪崗實習，這符合教育教學的規律，也符合學生的專業認知規律。在物業管理員從業資格證書考試時間安排方面，學生的三門考證課已經學完，安排在第三學期也比較適宜。這樣在頂崗實習前學生就能拿到物業管理從業資格證書，在第四學期或者頂崗實習期間，可以考取物業部門經理從業資格證書。
三、結語
通過此次問卷調查，我們基本上掌握了物業管理專業學生對知識、能力、素質等方面的要求，了解到當前學生的求職就業心態。為推動和改善高職院校物業管理專業人才培養工作，我們應當采取以下措施：
（一）校企雙方精誠合作、互利共贏
基于相互信任的基礎至上，積極推進校企聯合辦學，多參加實踐性活動，通過到物業公司進行參觀、調研、現場教學、交流，邊學習邊進行實訓，適當地在教學中讓學生去企業實地操作以加強其動手能力，提升學生的思維表達能力和人際溝通的能力。注重理論與實踐相結合，教學與實訓實踐相結合，在學習中實踐，在實踐中鍛煉，不斷提升自己，從而讓學生學以致用，實現學校與行業、企業的協調發展。
（二）搭建平臺，信息共享
高職院校要積極與物業管理企業實現信息與資源共享，及時了解物業管理行業的近期動態和發展趨勢，加強校內外實踐實訓基地的建設，做好就業人才信息平臺工作。堅持以學生的從業工作能力為主線，通過頂崗實習或者輪崗制度提供合理的崗位，了解各部門工作方式和方法，做好橋梁和中介的紐帶作用。
（三）提供機會，多方位接觸
絕大多數學生都希望在校學習期間有兼職或者短期實習的機會，高職院校應當通過校企合作創造和提供這樣的條件和機會，利用校園網或校內傳統宣傳方式給予學生周末兼職或者寒暑假工作的機會，這樣的短期鍛煉使得學生能與企業近距離接觸，能夠更好的學以致用。
（四）校企深度合作
物業管理專業人才培養制度化———校企合作型“訂單式”2+1產學研一體化的人才培養模式。
1、聘任兼職教授
高職院校物業管理專業人才培養應緊密結合區域經濟發展，加強與行業、企業深度合作，聘請行業管理專家和企業負責人、專業技術人員擔任外聘教授，與院內專職教師共同組成“產、學、研一體化”的教學團隊。
2、大力開展校企合作型“訂單式”人才培養模式
推行定向培養，能與多家企業簽訂人才培養訂單，給予學生更多的自主選擇權，提高物業管理專業學生的就業率，從而培養符合企業需要的專業人才。通過頂崗實習，對學生進行入職前的教育和培訓，加強對其實習中的工作、教學和生活管理，規范實習工資、福利、輪崗、考核，將其納入制度化的范疇，對學校、學生、企業的權利、責任、義務予以規范化的處理。
3、校企合作，共同制定人才培養方案
在每年度物業管理專業人才培養方案的修訂中，均由校方代表與物業管理行業方代表、物業管理從業人員崗位職業資格培訓方代表、企業方代表分別派出的外聘教授共同進行研討，確立物業管理專業發展方向，并就物業管理專業課程體系及課程設置問題廣泛聽取各方專家的意見和建議，使專業課程體系及課程設置更為合理與完善。每年通過校企合作人才培養專業委員會對物業管理專業人才培養方案進行修訂和完善
4、校企合作開發教材
在校企深度合作過程中，學校還可以和企業共同進行教材的開發和員工培訓。校企合作教材更切合企業人才培養需求，實踐性更強，且不僅僅滿足學生的學習需求，同時也可以作為物業服務企業員工培訓教材。而高職院校的教師也可以參與到企業的員工培訓工作中。
5、加強社會服務型雙師素質專職教師隊伍建設
在教學過程中，我們可以利用現有的實習實訓基地和從業經驗豐富的兼職教授隊伍，同時可以安排物業管理專業骨干教師到實習實訓基地的不同崗位掛職鍛煉、提高專職教師的實踐能力和業務水平的同時，在掛職鍛煉中，專職教師也可為企業提供了力所能及的管理和法律咨詢服務。
6、與行業深度合作，促進規模效益
我們可依托西安市物業管理行業協會，組建職教集團，委托職教集團面向協會會員征集訂單，實現物業管理專業人才培養的規模效益，服務社會和滿足物業企業的人才需求。
7、發揮實習實訓基地優勢，開展現場課教學
物業管理專業的部分核心課程比如《房屋構造與維護管理》和《物業設施設備維護與管理實務》要求學生必須面對大量的實物和現場，實踐性特別強。因此，這些專業核心課可直接放在實習實訓基地上現場課，由基地企業的兼職教授掛帥，組建由企業專家組成的課程教學團隊進行現場授課，就目前而言獲得了學生的廣泛好評和學院的教改支持。
作者：房麗 單位：陜西省警官職業學院
統計管理論文:企業構建統計信息管理論文
一、構建信息管理統計指標體系存在的問題
1.對企業的整體運行環境缺乏正確的認知。在企業統計指標體系中，科學完整的信息管理尤為重要，但是，在實際運行中，企業的信息管理統計指標缺乏整體性，一些企業沒有根據企業的現實環境進行統計指標的確立，在信息管理模式下，缺乏必要項目的設定，這樣就會使企業的統計指標缺乏整體性，對于一些新項目和新技術應用，沒有評價標準。信息管理統計指標是具有性的，指標體系的數據與數值要實現對接，沒有根據環境進行信息管理統計工作的設定，就會使統計工作陷入片面的情況。
2.企業的部分信息統計指標概念模糊。在實際應用中，一些企業在統計指標的信息管理上，缺乏的分類和清晰的概念。不同的企業具有不同特點，也具有各自發展的道路，信息管理統計指標體系的具體數值，要有清晰的概念，沒有正確的含義，數據與數值就無法進行對接，企業的統計指標體系就容易多項對應一個指標，而有的指標下又沒有生產經營的具體活動，造成統計工作混亂。
3.信息管理統計數據缺乏時效性。企業在發展過程中會面對各種各樣的升級，企業的生產經營項目會增加，企業的管理模式會變化，在這樣的環境下就需要企業進行信息管理統計指標體系的增加或者變化。但是，當前階段企業統計指標體系中，信息數據缺乏時效性，企業變化后，沒有建立與之相適應的統計信息指標體系，企業就無法在統計工作中得到的數據。
二、促進企業信息管理統計指標體系建立的對策
1.信息管理統計指標要符合企業的宏觀發展規劃。企業在發展過程中，要適應市場變化的需要，要更好的制定決策，就要對自身發展有明確的認知。構建企業信息管理統計指標體系，就是為了規范企業統計指標，運用現代化的標準規范企業統計工作，使企業統計工作更具實效性。信息管理統計指標要客觀、公正、的評價企業的經濟效益，要反映企業的經濟運行狀況，既是企業一個點上的發展，也是企業整體發展的動態。
2.強化信息管理統計指標體系的科學性和應用性。企業信息管理統計指標體系是企業生產經營過程中的體現。在統計指標體系中，決策者可以根據統計信息的類型和數據對生產經營活動進行分析對比，因此，在科學性和應用性上，統計指標體系要正確評價企業資產凈利率、資本金利潤率、成本費用利潤率，同時，明確評價企業資產負債情況和資金流動情況，以及企業的償債能力等信息。統計指標要具有科學性和應用性，就需要采用先進的信息統計管理軟件與之配套，使用好綜合的管理與操作模式。
3.加強企業信息化統計指標體系的標準化建設。企業信息管理統計指標體系的標準化建設包括統計監管制度、獨立的統計部門、信息數據管理系統。標準化建設要以企業為核心，以市場為依托，從管理體制改革上入手，強化專業化管理隊伍，建立信息數據管理系統，以動態控制的方法，實施監督和引導，保障企業的統計指標體系能夠充分滿足企業的管理需要。構建企業信息管理統計指標體系只是企業管理中的一項任務，還有更多的現代化手段能夠應用的企業發展運行中。
三、結語
我國企業的發展歷程不同于西方國家，我國企業經歷了長期徘徊和快速的進步。經濟增長必要要求要與之有相符合的管理體系，有管理才有良好的運行過程，有良好的運行過程，才會為企業積累更多的經驗和財富。在信息化管理時代，構建信息管理統計指標體系在現代企業制度的完善中，具有重要的實踐意義和指導意義。
作者：張軍單位：南京化學工業園熱電有限公司
統計管理論文:統計管理現代企業管理論文
一、提升企業統計管理的舉措
企業管理中針對企業統計方面出現的問題，應該及時提出解決辦法，這樣才能更好的在經營管理中起到重要作用。企業統計工作主要是通過數據進行計算、匯總來對事物本質進行闡釋，讓事實更有依據，更加真實清楚。不僅這樣，數據統計真實，、完整，還能更加科學的針對問題，提出相應的解決策略，制定適合企業發展的戰略目標，同時，企業根據這些還能不斷適時調整，及時定位，把握市場發展規律。這些信息都依賴于企業統計工作來更好的完成。首先，數據統計工作，要保障數據的真實性和完整性。能夠及時反映企業在特定時期的發展情況，根據這些數據，能夠對企業未來發展進行預測。其次，數據統計要有針對性，能夠反映一定問題，例如：企業的生產發展情況、營銷情況、經營情況等等。，企業統計要能夠隨著社會經濟和企業發展情況隨時做一個調整。能夠反映出企業質量內容?？傊?，人員素質和統計體制的提高和完善既可以反映企業的情況，又可以反映與企業生產經營活動有關的各方面。
二、建立現代企業管理統計體系的建議
1.從企業統計管理體制方面來看
首先，在企業統計管理方面，企業管理要讓統計方面的職責更加，責任更加清楚。企業要明確制定企業的統計標準體系，在數據報送等方面都要按照相關制度辦事。企業按照企業管理制度和自身不同特點來制定，更好的滿足企業發展要求和公司具體實際情況。其次，每一個部分之間要相互配合，明確各部分的只能和統計任務。統計工作要按照要求進行，要堅持“、系統、、及時”的原則，嚴格執行。尤其是在企業管理當中，不僅要在內部制定好企業管理統計的計劃，同時，還要讓數據統計更加完整和系統，及時根據數據作出相關的資料分析。，還要建立統計信息的多元化。信息主要來源就是基層工作，企業管理中基礎信息要向各職能部分來完成匯總情況。各職能部們根據自己的情況來完成基礎信息的搜集工作，然后在向上級領導逐層上報。以此，來滿足公司研究問題和解決問題的需求。
2.從企業統計指標統計方面來看
企業統計工作，要規范，同時，企業在設置企業統計要科學，統計要實現企業經營管理和統計部門之間的有機結合。根據現代企業管理要求，企業統計報表和指標體系都要完善，克服困難因素，處理好供求關系，將復雜的事物簡單化，按照市場競爭中存在的問題和指標,進行合理的設置。要滿足企業發展業務的需求，堅持正確的理念。明確指出的是，統計指標的設置，要滿足企業業務拓展的需要，堅持超前理念，擴大統計指標規模，以規模效應為各類企業進行科學決策提供服務；堅持客觀性的原則，指標體系要建立在為企業的經濟效益、市場競爭力、業務的發展前景需要的基礎上并提供重要信息。
3.從信息網絡安全方面來看
利用信息化技術的優勢，企業統計工作要實現統計信息網絡化，實現統計數據及時更新，達到企業聯網直報，統計信息及時為政府和行業統計部門提供必要的統計資料和科學依據，滿足國家和行業的統計需要，結合企業特點、市場需要做好數據庫與內部報表，為企業的業務發展和經濟效益服務。
作者：王亞男單位：沈陽師范大學
統計管理論文:信息系統計算機管理論文
1以數據為中心
隨著計算機技術的更新和發展，計算機自身的運算速度和功能也越來越強，計算機本身的操作已經不再是管理信息系統建設中的難題，與此同時，怎樣以計算機為平臺組織新的管理信息系統成為開發的關鍵。在實際進行計算機管理信息系統開發工作中經常忽視開發的工作模式，有的設計者還按照傳統的根據人工需求的方式來設計計算機管理信息系統的功能，這將會嚴重影響設計工作的效率和質量，現在已經有很多學者提出了“總體數據規劃”的方法。這種規劃設計方法就是從總體出發，將全部的工作量分解為數據平臺變換和基本數據平臺兩個部分，簡化了整體的信息分析結構。舉個例子來說就是要把汽車制造從個體手工生產方式變為大批生產方式，新的計算機系統的“基礎結構”是建立起統一的數據平臺。以這種方式建立的統一的信息管理數據平臺，無論后臺的管理體制怎樣變換，其基礎的數據部分總是不動的，只需要改變上層的的應用程序即可。
2開發過程的組織與控制
計算機管理信息系統開發工作的內容和工作量都是巨大的，開發者在進行系統研發之前就應該對此有一個系統化的考慮，通過對研發過程的把握，將工作人員的分配任務進行有效銜接，形成統一的工作模式，具體方法如下：
2.1平穩安排
在計算機信息管理系統的建設過程中會有大量的程序被開發，然后再進行試運行，這種做法可能會引起工作難點的集中，阻礙系統開發的進程，為了解決這個問題，開發者可以考慮根據用戶的實際需要對系統開發的工作進行排序，使整個研發工作具有一個平穩的開發過程。
2.2整體控制
在對計算機信息管理系統的研發過程中，由于有很多個人的或者局部的小利益而影響系統研發工作的整體進度，如果管理者不能敏感的發現并冷靜的對待，可能會失去對整個系統研發過程的控制能力。在這種小利益長期影響下的系統建設一般是不會成功的，因此，開發人員應該善于把握本質性的問題，針對小利益和局部利益問題進行針對性解決，同時為員工灌輸系統化建設的思想，以個人較大努力將系統建設向前推進。
2.3吸引用戶
在開發過程中用戶的參與對整個系統建設至關重要。有的僅僅靠說服有關領導，用行政命令迫使用戶參與開發，這樣很容易使用戶消極甚至反感，究其原因就是沒有做好用戶參與開發的工作。
3按計算機的特點
組織系統計算機管理信息系統通過適應人的工作特點而形成的傳統工作模式具有極大的不規范性，而計算機系統本身只適合處理大量的規范性數據，因此，按照計算機本身的特點來開發和組織新的系統（即管理信息系統）不僅僅是使數據處理的方式變得簡單明了。因此，信息管理系統的開發并不是在單純的對原模式進行模擬，而是一種新的工作模式。在計算機系統中的基礎性結構式對目標數據庫進行總體的組織和規劃，目的是建立統一的數據庫平臺，以此數據庫平臺為中心，可以獎系統的開發內容劃分為兩個部分：一是形成數據平臺部分，二是由數據平臺變換得到結果的部分，這使計算機管理信息系統的結果變得簡單明了。
作者：楊翠云潘慧單位：廣西科技大學
統計管理論文:企業統計信息管理論文
1企業統計信息管理的常見弊病
伴隨著企業的發展，老式的企業管理模式逐漸顯露出種種弊病，這些弊病阻礙了統計信息管理機制的健全發展，同時也阻礙了統計信息管理系統的建立和高效應用，不僅出現資源浪費現象，龐大冗余的數據和陳舊的統計信息管理系統也成為企業發展的負擔和絆腳石。因此，剔除弊病是企業健全統計信息管理機制，完善統計信息管理系統的及時步。統計信息管理機制的建設中常見的問題有：①統計指標不統一，朝令夕改。企業的諸多統計指標，各成體系，變化頻繁。②數據管理不規范，各自為政。沒有設立歸口管理專業機構，企業的各個職能部門自行管理數據，且各職能部門報表變更頻繁，數據應用效果大打折扣。③系統建設不完善，資源浪費。統計信息系統建設較為分散，沒有規范統一的統計信息管理平臺，不利于信息共享，針對以上問題，企業的管理者應給予高度關注，充分認識統計信息統一管理和加強統計信息系統建設的重要性和必要性，建立統一的統計信息管理系統，使統計信息真正意義上發揮為企業決策者提供服務支持的作用。
2健全統計信息管理機制的原則
統計信息管理機制需建立統一、規范、高效的數據服務機制，統一是指以“三統一”標準（指標定義統一、指標口徑統一、實現邏輯統一）為核心，規范是以數據歸口管理為手段，高效則是以“統計信息管理平臺”為依托，使企業的統計信息應用水平得到實質性提高，提升企業的統計信息內部服務支持能力，為企業的業務發展和經營管理決策提供統一高效的信息服務。
3統計信息管理機制的定位
統計信息管理機制的建立可以滿足企業各個職能部門的管理需要，各部門可根據自身管理需要確定統計指標和統計報表，統計信息管理機制的建立有助于提升各職能部門履行職責的能力，相對穩定并具有延續性的統計報表可為有效的管理提供服務，統一的統計指標，為公司管理的穩定性、高效性提供支持。為了高效管理企業龐大的數據需求，建立統計信息管理機制的定位如下：①以服務決策參考為核心，以支持經營管理為著力點。建立統計信息管理機制以提高公司管理效能為目標，為各級高級管理者提供快捷的決策參考信息，便于管理者更好的了解企業的經營情況，提升公司應對市場能力并做出決策。②以宏觀數據為主流，以明細數據為輔助。統計信息管理機制的建立主要針對企業的宏觀數據，主要展示企業匯總的、整合的數據，并以各層面的明細數據為補充。分散的微觀層面的清單信息不納入統計信息管理機制的統計范圍內。③以使用頻率較高的常用指標為主體，以使用頻率較低的重點指標為補充。統計信息管理機制以提高數據和報表的使用效率為根本原則，因此統計報表應以各職能部門常用的指標為主，設置使用頻率為月/季比較合適，個別使用頻率為半年、年度的指標可視其重點程度納入到統計指標體系中。④以前端運營系統為基礎，盡量避免手工統計。統計信息管理機制應以統計信息系統為信息化載體，可在企業建立統一的統計信息管理平臺，以平臺為依托，為取數平臺，數據來源應為企業的前端運營系統，由平臺從前端運營系統采集、收集數據，全過程為自動化，杜絕手工參與，確保數據性。⑤以總公司為核心，以分支機構為擴展。對于大型企業，設有較多的分支機構，可先以總部機構為起點和核心，滿足企業總體層面的宏觀管理需求和對全系統的整體掌控，便于在短期內形成一批企業內系統通用的、有代表性的報表體系，和統一的指標體系。在條件成熟的條件下，統計信息管理機制較為完善、穩定時，可將統計信息管理機制推廣至分支機構，推廣標準指標體系和訂制報表格式。
4統計信息管理機制的主要內容
4.1建立企業的的統計指標體系，對指標進行“三統一”的標準化管理。這是健全統計信息管理機制的基礎，指標選擇、規范定義和未來的可擴展性是建立統計指標體系的關鍵因素。統一指標名稱、統一指標定義，并統一指標的實現邏輯是“三統一”原則的核心內容?！叭y一”有利于企業對指標的標準化管理，有利于統計指標和數據的穩定性，也是統計數據數據質量和統計效率的重要保障。
4.2建立企業的常規統計報表體系，對報表進行分級、分類管理。常規統計報表體系可按照層級進行分類管理，主要包括以下三級：①KPI報表：服務于決策層面，分類別展示企業經營管理各層面重要信息，供較高管理層使用。②公司級常規報表：服務于決策層面和管理層面，分類別、按維度和分支機構展示企業經營管理層面的重要信息，供企業較高管理層和部門管理者（按需）使用。③部門級常規報表：服務于管理層面和事務層面，按需求部門展示企業的某一經營管理層面的詳細信息，供各個部門具體使用。
4.3搭建統計信息管理系統，對企業內部信息資源統一管理。統計信息管理系統是統計信息管理機制的物理化、電子化載體，統計信息管理機制以統計信息管理系統為依托。統計信息管理系統是統計信息管理機制的物理基礎，對統計信息進行匯總、加工、分析、查詢的決策支持系統，可實現企業內部統計數據報送、統計報表查詢、智能報表生成、指標管理和系統管理等功能，并可根據企業不同時期的戰略重點進行功能擴展。統計信息管理系統的建設依托于企業的各個運營系統，以保險企業為例，保險企業的核心業務處理系統、財務系統等前段運營系統都是統計信息管理系統的前端數據源。為了確保統計數據的性和客觀性，應在數據加工過程中盡量杜絕手工加工和手工填報。
4.4建立歸口管理制度，對企業的各項統計內容進行規范化管理。確立統計信息管理的歸口管理部門，明確各個職能部門在建立統計指標體系、統計報表管理、使用、開發、維護等工作中的職責，規范歸口管理工作的各項流程，使統計信息管理的功能得到充分發揮。
5保險公司建立統計信息管理機制的應用
國內的大型保險公司分支機構多，數據量大，數據形式復雜，且由于市場競爭的激烈程度較高，造成保險公司統計指標范圍廣、類別多、數量大，且指標和報表的變動性較強。因此在保險公司建立健全統計信息管理機制非常必要，也存在重重困難。以國內某大型保險公司為例，該公司的統計信息體系極為龐大，其中各部門的統計報表需求近500張，統計指標需求近2000個，無論在統計需求整理，還是在統計需求實現過程中，都有較多困難。龐大的系統建設問題和保險公司運營系統的復雜性都給建立統計信息管理機制造成較多困難。經過多年的探索和實踐，該公司已建立起規范的統計信息管理機制，包括搭建統計信息管理平臺，建立統計報表體系，整理公司的統計指標體系，梳理統計指標實現邏輯，建立統計信息歸口管理制度等。完善的統計信息管理平臺需具備可拓展的功能，具有智能查詢的功能將大大提高系統可用性，并降低后期開發的成本。只有企業足夠重視并正確認識統計信息的重要作用，才能有利于統計信息管理機制的建立、健全和完善。
作者：曲莉單位：中國人壽保險股份有限公司
統計管理論文:財務統計分析項目管理論文
隨著我國科技不斷進步，企業管理逐漸步入正規化，并且同時促進企業信息化建設的發展。企業會利用成熟的科技技術，建立自己完善的管理體系制度。對企業發展來說，擁有一套完善的管理體制很重要，尤其是財務管理制度。而在財務管理中，統計分析處于重要位置。原因在于，統計分析環節會為企業提供企業戰略計劃、企業業務運營、企業營銷以及企業制度改革創新等策略的必要參考依據，同時也是財務、系統的記錄的企業生產運營中詳細的收支數據。項目管理作為一個系統的管理項目合理開展的工作體系，在財務統計分析系統中很重要。首先，財務統計分析系統是對財務實際情況做數據分析的，需要有嚴謹的工作流程與工作方式，這正是項目管理的特點。其次，財務統計分析系統在實際開展中有時間段規劃，不能一步到位。，財務統計分析系統有相對獨立的體系結構，需要對企業各個部門的運營收支做統計分析，結構層次很復雜，如果沒有嚴謹的體系組織，會造成企業各個部門的財務混亂。項目管理通過科學的方法，對財務統計分析系統做規劃，搜集并分析統計數據，獲取以此為依據的數據分析。項目管理的開展對財務統計分析系統的建設提供幫助。
一、企業中的項目管理
要充分利用項目管理的特點應用到財務統計分析系統中，就要對項目管理有很好的認識。項目管理是管理學中的一份子，也是一種科學手段。其主要作用是在項目實際活動中，通過科學知識、專業技能以及有效方法，使得項目能夠在特定環境與可利用資源下，完成預期需求。根據傳統的方式，當企業制定項目以后，參與項目其中的部門包括財務部門、行政部門以及營銷部門等，一旦產生部門之間的運作就會產生摩擦，進行相應的協調，而協調的結果無疑會增加項目投入，影響項目效率。項目的誕生作為一次性和特殊獨立性活動而普遍存在于人類社會活動之中，對于人類來說，現有的物質文化可以說都是通過項目的方式實現的，因此我們現在所運營所依靠的都是靠最初的項目活動建設開發的。項目管理的目的性，主要在于通過實現項目管理手段來滿足項目有關方面所明確提出的需求指標或者要求和盡可能滿足項目有關各方未明確規定的潛在需求指標與要求。項目管理同時也有獨特性，項目管理與一般的企業生產運營管理不同，也于常規的、特有的管理內容不同，是一種具有高效科學性的管理活動。項目管理作為集成性科學手段，其作用是項目管理過程中根據具體項目所具備的要素或專業之間的配置關系做好集成性的管理，而不能單獨作為開展項目的因素。項目管理同時還要有創新性，其中包括：項目管理要做到創新的管理，還有任何項目的管理都沒有一成不變的模式和方法，都需要通過管理創新去實現對于具體項目的有效管理。
二、財務統計分析系統建設
正如上文所述，項目管理作為一種科學性管理活動，應用在財務統計分析系統中，就是要以項目管理的特點來完善財務統計分析。首先，統計是一門通過搜集、整理、分析等手段對數據信息做集成處理，可以應用到很多學科，包括財務領域。
1.項目管理對財務統計分析建設的途徑
財務是企業發展的重要部門，同時也是企業管理的重要依據。作為財務統計分析，主要通過對財務報表以及財務賬目做數據的分析。而項目管理主要通過協調財務統計分析中出現的問題來梳理財務統計的合理性，做到分析有效，項目管理可以對財務統計分析做集成處理，首先，通過系統的搜集財務統計信息，將信息進行合理配置，綜合信息的有效性，做出客觀有效的分析結果。再利用項目管理的創新性，對分析結果進行分析處理，為財務管理提供改革依據。，有針對性的利用項目管理對財務統計分析做明確的需求改革，完善統計分析系統的時效性。
2.項目管理在財務統計分析建設的發展
項目管理作為全局宏觀統籌，對項目進行全部發展部署。在財務統計分析系統中也如此，財務因其特殊性，需要通過統計分析做多種方法了解與測量，來對決策層的數據做支持，提高企業運營能力和負債能力，項目管理要改善財務統計分析的流程與方法，將財務統計分析的工作細致入微的安排，做到統計分析有效、科學。對項目管理在財務統計分析系統中的創新發展不能懈怠，項目管理不是一成不變的，需要及時的調整來改變管理效率，尤其在財務統計分析系統更是如此。項目管理在財務統計分析系統中的發展需要財務管理的支持，只有將項目管理融入到財務管理體系中，財務統計分析系統才能有其特點與意識。
三、結束語
總之，項目管理作為科學性的管理活動，需要不斷的創新發展，同時財務統計分析系統的特殊性，更應該加強項目管理在財務統計分析系統的應用，只有將項目管理的意識融入到財務統計分析系統中，才能使得財務做到數據分析，為企業提供更嚴謹、更合理的財務數據，為企業制定決策提供財務依據。
作者：陳衛艷單位：河北省灤平縣農牧局
