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企業財務論文:機械制造企業財務成本管理的論文
一、現狀
我國眾多機械化制造企業存在的一個普遍現象,都是一些大齡的職工工作,沒有青年血液注入,整個企業的工作沒有激情,生活沒有活躍度。
二、現今機械制造企業存在的問題分析
機械制造企業的一個很明顯的變化成本上由于財務管理沒有及時更新本該可,導致產品成本居高不下,不能夠得到良好的效益。雖然在現在社會改革開放的有力條件下,許多的企業進行了擴張和一個升級,但是對于機械制造的企業卻是缺乏了應該有的活力,企業制度陳舊,管理方式單一,這些都導致了機械企業制造企業接近了發展的邊緣。存在有以下的一些問題來具體分析一下。
(一)在資金的賬目記錄上存在嚴重問題
由于機械制造企業的管理不善,導致了招收的會計的工作技能不過關,不能夠快速,有效的管理好企業中該有的賬目,有的機械制造企業甚至存在著會計職位空缺的這一現象,管理制度不夠,監督力度不夠,都導致了企業的壞賬,錯賬居多
(二)管理不切實際,投資沒有規劃
現在的機械制造企業的管理仍然存在于改革之前的一個作坊式的水平上,不能夠有效地規劃好發展企業本來擁有的資源,也不能有效的發展創新技術,提升企業的價值,僅僅是追求的是保守,沒有能夠跟隨時代的發展,投資上沒有專業的人士介入,盲目的投入資金引進一些沒有實際應用的技術,導致了資金的浪費,甚至達到了入不敷出的困難地步。
(三)資金管理存在重大問題
資金是一個企業發展的動力能否合理的將現有的資金利益較大化,是每一個企業都應該考慮到問題,但是許多機械制造企業并沒有思考過這個問題,沒有注意到資金運轉的處理不合理性也是資金缺乏的一個重要影響因素,企業知識盲目的追求的是制造大量的成品,卻沒有合理有效的利用現有的資金來投入,從而導致了企業的發展時刻得不到提升,讓企業的運營難以維持。
(四)費用管理無計劃
許多的企業中存在著一個普遍的公款吃喝的現象,虛度偶的管理人員并沒有利用自身的才能發展企業,反而是借機公款消費。
(五)成本管理不合理
在企業采集購買原材料是沒有一個明確的計劃,導致不能夠正確的,適當的購買到所需要的生產材料,導致了許多材料的多余的廢棄問題,還存在著設備維護,物資處理等等多個方面的問題沒有及時的解決。
三、解決機械制造企業財務成本問題的具體方法
(一)建立一個標準的成本制度
具體為三個方面:1.標準成本。標準成本就是要求在合理的的估算下,對所要花銷的資金數額有一個大體的估計,這樣一來可以有效的控制公款吃喝等問題,也能夠為下一步資金的運作提供一個參考。2.成本差異及分析。只有具體分析成本的差異才能夠更有效的合理選擇成本的來源地,進一步的節約成本的開銷。3.差異處理。成本和產品數量計劃上總會有差異,所以要計算合格差異,具體控制這個差異的波動范圍,實現產品的利益較大化生產。
(二)實現財務集中制管理
機械制造企業在財務管理上,一定要設立專門的機構來統一的進行統籌安排,實現整個企業的整體的財務集中制度。在財務的運作方面,一定要招聘專業合格的會計師來進行財務賬目上的一個整理,而且得對他們進行一個思想的統一培訓,不能懈怠,要拿出工作激情,對財務管理的各個部門要進行一個合理有效的分配,具體的工作分配到每一個具體的科室來處理完成,這樣的機制可以有效的解決財務和企業的實際管理相互交錯的一個復雜局面,能夠有效的改善機械制造企業在財務管理上存在的問題。
(三)實行預算管理
之所以要解決這個預算的問題,那是因為它在企業管理中有著重大的實際意義,首先能夠有效的減少公款貪污的現狀發生,還能夠具體明確的規劃處各個部門的資金上限,可以極大程度上減少部門和部門之間的摩擦,這樣一來能夠增加企業員工的積極性,利[！]于分工合作。那么如何做好這個呢?就需要建立一套切合實際的預算管理制度。設立相應的不蒙機構對這些財務上出現的問題進行具體的解決,專門負責編制、審定和組織等工作,子公司一定要在主公司的管理下,不能夠子公司脫離管理。
(四)建立財務監督制度
我們可以借鑒一些國有企業的制度,來設立一個財務總監的崗位,從專人專職這個角度上來進行機械制造財務管理的升級,然后健全完善企業的每部分的財務監督制度。
四、結束語
在當今的社會發展的浪潮推動下,無論曾經企業有過多么輝煌的歷史,機械化企業都需要面臨的就是在企業財務上的一個改革,模式上的一個創新,資金使用的一個明確分配,只有這樣,機械制造企業才能夠繼續向前發展,屹立于企業發展的浪端。
企業財務論文:企業財務管理會計論文
一、管理會計在企業財務管理中應用現狀及存在問題
管理會計在企業財務管理中的應用，能夠顯著地提升企業管理的水平，增強企業的經濟效益。但由于管理會計自身的缺陷以及我國社會主義市場經濟的特殊性，管理會計在我國企業財務管理中的應用現狀并不理想，仍存在不足之處。管理者對管理會計在企業財務管理中應用的重視程度不高。盡管我國早在上世紀七十年代末就引入了管理會計的概念，但是到目前為止，一些企業的管理層并沒有對管理給予應有的重視，管理會計也沒有得到有效應用。管理層的不重視導致企業財務部門在應用管理會計時面臨著巨大阻力，即使財務人員具備相關方面的理論知識和實際操作經驗，也難以在企業內部順利實施管理會計。管理會計理論體系建設和實際應用環境不配套。就目前而言，我國并沒有形成完善的管理會計理論體系，現有的理論研究大多是對國外管理會計論著的翻譯，并沒有結合我國社會主義市場經濟的特殊情況進行改良和整合，管理會計理論實際應用時可操作性不高。同時，國外管理會計相關研究大多是基于市場經濟自由開放的發達國家國情，但目前我國的社會主義市場經濟體制并不，市場并沒有達到自由競爭的狀態，資本市場也并非有效，行政權力對于市場經濟的干預時有發生，這一系列問題均會影響管理會計在我國的發展和應用。管理會計專業人才儲備不足，相關軟件研發不力。相對于傳統的會計而言，管理會計對專業人才的素質有多方面的要求，管理會計人員既要對傳統的會計理論知識和實務操作熟悉，也要具備企業戰略制定、財務管理分析等方面的理論知識和實際經驗，同時更需要掌握相關財務軟件的使用方法和技巧，管理會計對于專業人才的綜合素養要求高，人才儲備不足嚴重制約了管理會計在企業財務管理中的應用。同時，財務軟件并不完善，財務軟件功能簡單，對管理會計有重要作用的成本核算功能、資金供求預測功能并沒有應用在企業財務管理中。
二、加強管理會計在企業財務管理中應用的措施
提高企業對管理會計的重視。行業應加強對管理會計的宣傳力度，提高企業對管理會計的認知，普及管理會計概念，建立管理會計師協會并通過組織相應的資格考試來提高社會公眾對管理會計的認識，增強企業對管理會計專業人才的重視。建立健全管理會計理論體系，深化改革社會主義市場經濟體制。一方面應結合我國的具體國情，對于國外管理會計論著加以改善和整合，使其適用于我國企業財務管理；另一方面應明確區分管理會計不同于成本管理的特點，突出管理會計和成本管理對于企業財務管理不同之處，幫助企業更好地應用管理會計服務于企業的財務管理。同時，由于我國社會主義市場經濟體制的不完善制約了管理會計在企業財務管理中的應用，應深化改革社會主義市場經濟，建立健全法律體系，創造公平公正的市場競爭環境，清除管理會計在企業財務管理中應用的法律障礙。加強管理會計復合型人才培養，大力開發財務管理軟件。管理會計在我國企業財務管理中的應用需要管理會計專業人員身體力行，加強對管理會計人員隊伍的建設，對于加快管理會計在我國的應用具有積極的推動作用。鼓勵高校開設管理會計專業，加強高校與企業的合作，為企業定向培養管理會計復合型人才；企業應當對現有的會計人員進行會計理論和實務、企業管理、計算機軟件應用等方面的培訓，提升企業會計人員的專業素養。同時，大力發展會計電算化事業，推動財務軟件公司研發高集成度ERP財務軟件。
三、總結
綜上所述，隨著市場經濟不斷發展、企業間的競爭持續增強，管理會計對于提升企業經營管理業績的推動作用必然會顯現出來。企業管理層應重視對管理會計在企業財務管理中的應用，加強復合型人才培養，加大軟件研發力度，完善內部管理制度，進一步增強企業的市場競爭力和經濟效益。
作者：王燦 單位：江漢大學文理學院
企業財務論文:建筑企業財務成本核算論文
一、財務成本核算工作對建筑企業的意義
在激烈的市場競爭中，建筑企業為獲得施工機會而墊付工程款的情況并不少見?？晒こ涕_始后，開發建設單位往往不能及時給付工程款，使施工企業的應收款不能按時收回，造成資金周轉困難，企業負擔加重。如果長期這樣惡性循環，企業的經濟效益必然受到嚴重影響，企業的開展也會失去原有的潛力。為此，我國建筑企業也相應地實施了工程項目法人責任制、招標投標制度等一系列規范行業的制度，但建筑企業想要在激烈的市場競爭中生存并發展，還需不斷加強成本核算。
二、目前建筑企業成本核算存在的問題
首先，成本核算意識淡薄。大多數建筑施工企業未充分認識到成本核算的意義，認為成本核算僅僅是計算項目成本總額以作為收回工程款的依據，而忽略了它的實質在于預測項目成本，從而有效的控制或降低企業成本，使企業運轉規范化。成本核算意識淡薄必然會增強成本決策和開支的隨意性，管理者不惜以提高成本為代價的爭創名優工程，或者為爭取更多的中標項目而不顧企業信譽，惡意降低成本。有些財務人員即使有成本核算的意識，但因傳統觀念的禁錮，也只能按照管理者的意圖來做賬。其次，未養成詳細記錄成本賬目的習慣。出于中標需要，很多建筑企業會在投標中按照以往的經驗制定成本預算，但這樣的成本預算往往不，甚至不科學。成本會在實際施工過程中發生各種變化，即使合同雙方會在工程結束后對實際發生的成本進行確認，但由于工程施工時間長，項目繁雜，企業對實際發生的成本沒有詳細、規范的記錄，或者對記錄的內容未妥善保管使其遺失等，導致核算項目與預算之間出現較大偏頗，無法與預算方案對應。，成本核算體系不健全。企業各部門的思想往往局限于成本核算是財務部門的工作，與自己無關，使項目的成本管理過程始終處于孤立狀態。但實際上成本核算是一項復合性的工作，財務部門核算的是各部門的原始數據，這就需要各部門的通力配合。各部門的開支名目需與財務部門的相統一，開支情況需與財務部門匯總，核算。在以往的工作中，由于責任不明確，各部門不注重精打細算，損失浪費現象較為嚴重，這就迫切的要求企業健全成本核算體系，從而規范管理。
三、解決建筑企業成本核算問題的方法
1．加強成本核算意識。
成本核算一方面是為了確認項目實際發生的成本，建立合理的收款依據，另一方面在于為成本管理各環節提供數據依據。缺乏完善的成本核算體系，管理者只能憑借經驗判斷，主觀隨意性太強，使成本預算失去了本來的意義。企業管理者只有形成正確的成本核算觀念，建立起適合企業發展的成本核算體系，才能讓企業在建筑市場不斷走向成熟的過程中不斷成熟發展起來。
2．建立詳細的企業成本項目明細表。
詳細的成本項目明細表是開展成本核算的基礎。建立詳細的企業成本項目明細表，首先需要明確列入成本核算范圍的開支項目，的劃分各類成本開支之間的界限。其次，需結合工程周期的長短明確計算周期，工期短的按工期算，工期長的按月來計算。有些成本不屬于當前周期的，需分攤到其他期間，以便的計算當前工期成本。
3．建立成本核算責任制。
需轉變員工認為成本核算僅是財務部門和項目經理的事的觀念，做到企業成本核算全員參與。建立成本核算責任制，按照企業內部現有的組織框架進行分工，明確不同部門的職責。將收集資料、整理基礎數據、統計等的項目分別交由不同部門處理，并建立相應的責任制，由項目經理負責把關，財務部門負責指導，使各部門分工協作，健全的成本核算體系。
四、結語
綜上所述，隨著市場競爭的愈加激烈，建筑企業的利潤空間變得越來越小。此外，受工程項目的施工周期長和施工企業墊付工程款開工的影響，企業成本控制工作愈發的困難。我國目前的建筑企業成本核算體系還不規范，其中存在的問題嚴重制約著企業的發展，這就要求企業必須不斷增強成本核算意識，及時更新企業管理思想，建立起能適應市場潮流，并適合企業自身發展的財務成本核算體系。
作者：張梅 單位：江蘇星月星建筑安裝工程有限公司
企業財務論文:企業財務預算運營管理論文
一、企業財務預算管理的必要性分析
企業實施財務預算管理能夠提升管理效率和效益，進一步明確企業各個部門生產經營人員的目標以及責任情況，有效激勵員工的工作積極性，切實減少企業的日常管理經營費用，進而提升企業的運營效率和運營效益。同時，企業實施財務預算管理還有助于企業管理者科學制定財務管理決策。企業實施財務預算管理的主要目的就是將企業現有的資源條件跟企業未來的長遠發展目標進行有效結合，同時在預案算管理體系中應當對各類進行重新分類整理，并及時向管理者傳遞必要的決策信息以便提高管理者決策的科學性。從上面分析可以得出財務預算管理是企業日常管理的重要組成部分，也是企業提升自身競爭力，實現可持續發展的必要手段，具有重要的現實意義。
二、企業財務預算管理中存在的問題分析
首先，企業財務預算跟企業整體戰略發展規劃之間的協調性有待于進一步提升。對于企業管理者來講，在編制年度財務預算方案時應當緊密結合企業的長期發展戰略，確保企業財務預算的目標定位在實現企業戰略發展規劃。在實踐中，不少企業的預算管理都沒有明確的整體戰略指導，很容易使得企業的長遠發展目標跟企業的預算管理之間不協調。企業的長期發展戰略目標跟財務預算管理之間的目標不一致、不協調很容易使得企業的財務預算缺乏長效性，不利于企業的長期發展。其次，企業的預算反饋不夠及時，對業務部門的經濟活動難以掌控和指導。伴隨著市場經濟體制的不斷完善，企業所處的經濟環境發生了重大變化，同時企業所面臨的經營風險因素也越來越多。對于企業來講，財務預算管理在進行預算編制時不能夠預測出所有的市場變動，當市場發生重大的變動時很可能使得預算難以及時進行跟進和調整，很容易導致預算跟實際相脫離，進而也就失去了預算管理應有的控制作用，這在很大程度上會損害企業管理的科學性、合理性。再次，企業的財務預算管理在執行過程中缺少必要的監督管控機制。只有健全完善相關的監督管控機制，才能夠確保企業的財務預算管理得到切實的貫徹落實。監督機制不健全很容易導致企業的資源分配發生偏差，資源配置出現扭曲，使得資源向著預算較為寬裕的部門流動。不僅如此，預算的寬余還可能影響到企業的業績評價，出現不合理的預算指標，進而喪失了預算管理應有的公正性和客觀性。
三、建立和完善企業財務預算管理的建議措施
1.進一步建立完善科學有效的財務預算考評體系，逐步提升財務預算監督管理能力。
在財務預算的考評體系建設上，傳統的評價分析體系相對較為簡單，科學性有待于進一步提升，同時在方法以及指標上都難以反映出企業員工的努力程度，很容易導致人員積極性受到傷害，進而產生負面影響。企業管理者應當積極強化自身財務預算管理能力，提升資產的使用效率，增收節支，提升企業經濟效益。正是基于此，應當盡量避免原先的過于狹隘的評價分析體系，對財務預算的考評體系進行創新改進，評價企業的經營業績，推動評價的長期性，促進企業的長期可持續發展。
2.結合企業管理實踐，科學編制企業財務預算方案。
企業管理者在進行預算編制管理時應當嚴格界定企業的基本支出以及企業的項目支出，并合理地對基本支出定額核定方法進行必要的調整，只有這樣才能夠切實保障企業預算資金再分配使用上更加公平、公正、透明。除了對企業的項目支出進行科學分類和排序之外，還需要對此進行嚴格的審核，以此來保障項目預算在編制過程中的前瞻性和計劃性，促進企業項目預算跟單位發展規劃之間緊密銜接。企業各個業務的歸口管理部門還應當切實負責和組織編制本部門自身的相關預算方案，對預算內的各項業務進行審批，動態監測并及時反饋評價相關的預算執行情況，對于企業業務預算的執行偏差及時進行必要的分析，以此來強化企業日常管理的科學性。
3.建立并逐步完善考評體系，促進預算管理的貫徹執行。
企業管理部門應當在財務預算期末對于各個業務部門的預算執行情況進行必要的考核分析。同時，在進行考核獎懲時還應當盡量避免編制先進預算部門完不成預算收到懲罰而編制保守預算部門完成預算而受到獎勵的情況發生。以此可以在充分考慮預算跟實績差異的方向以及大小，并結合各個業務部門預算編制的先進性等情況確定獎勵方案的具體系數。對于預算編制難度較大的業務部門在設定獎勵系數時可以適當提高，對于預算編制難度相對較小的部門在設定獎勵系數時可以適當縮小一些，這樣有助于促進企業各業務部門更為科學地編制財務預算方案。
四、結語
總的來講，財務預算是企業現代化管理的重要手段和工具，在企業科學化管理中發揮著越來越重要的作用，具有重要的現實意義。企業實施財務預算管理的主要目的就是將企業現有的資源條件跟企業未來的長遠發展目標進行有效結合，同時在預案算管理體系中應當對各類進行重新分類整理，并及時向管理者傳遞必要的決策信息以便提高管理者決策的科學性。企業管理者應當積極強化自身財務預算管理能力，提升資產的使用效率，增收節支，提升企業經濟效益。
作者：牛臣英 單位：臨沂市建設安全工程質量監督管理處
企業財務論文:國內企業財務資金管理論文
1當前企業在開展資金管理工作中面對的問題分析
由于當前經濟高速發展，此時國企也在積極的變革，規模在不斷擴張。已經從之前的一體模式發展為目前的集團公司，而且開始和世界接軌。不過資金管理工作并沒有和企業的這種快速發展保持統一的步調，管理水平較為低下，而且制度也不是很先進。接下來具體分析當前管理工作中面對的不利點。
1.1沒有控制好信息，導致賬面和具體情況之間有較大差異
信息不真實，無法為管理工作提供參考依據。通過調查我們得知很多單位在進行年末的總結工作的時候，其賬面反饋出的運作情況很好，利潤很多，不過真實情況并非如此，有的不但沒有獲取較高的利潤，反而出現了較為嚴重的虧空現象，導致這種問題的主要原因就是沒有控制好信息。當前社會是一個信息化的社會，一個單位如果無法掌握好自身的運作情況，控制好資金的流轉力度的話，就無法制定正確的決定。我們國家目前很多單位都存在著信息虛假的現象。這種問題的出現主要是因為企業的各個機構只考慮到本機構的利益，沒有為單位的長遠發展謀劃，導致高層人員無法獲取真實的信息，最終使得決策有誤。
1.2沒有形成正確的資金管理思想
雖說單位的高層人員比較關注資金管理工作，不過大部分人員還沒有生成良好的管理理念，沒有正確的認識現金流量等，沒有制定正確的資金運用計劃，導致資金無法有效運轉，有時候還會發生資金斷鏈的情況。最終給單位的管理工作的開展增加難度，導致資源得不到合理的使用，導致利潤變低。比如，一些單位只注重了資金進出，沒有關注成本。不論是何種項目我們在分析它的利潤的時候，都要分析它的成本，因此只有掌控好成本才能夠保障管理工作開展到位。
1.3沒有完善的監控系統
單位的資金周轉面對很多問題，比如沒有在前期做好預算，在后期沒有合理的控制。這些現象的存在使得我們投入的資金無法獲取相應的回報。而導致這種問題的主要原因是因為監督工作開展不到位。監督不到位導致資金無法有效循環，監督機構沒有真正的開展好工作。員工的自律意識太差，一些高層人員借助自身的權利胡亂投資，導致資金得不到合理的使用。除此之外，因為單位的制度制定的不當，無法及時反饋問題，最終使得問題頻發。
1.4沒有合理的利用資金
我們都知道資金對于單位來講，就好比是人的血液一樣重要。只有合理的使用資金，才可以確保單位的發展有序。不過當前很多單位都沒有將資金合理的利用。比如在決定之前沒有認真分析，隨便投資導致資金流向無法掌控。一些單位在制定規劃的時候非常隨意，花費了非常多的資金，導致后續資金非常緊缺，無法維持運作。單位內部隨意的設置賬戶，因為目前很多企業都設有分公司，這些分支單位都有獨立的賬簿，我們無法地了解這些分支機構的運作情況，一些機構想要發展，就向總部申請調款，而有的則面對困難，隨時都會倒閉。因為這些分支機構的運作情況千差萬別，導致資金網絡非?；靵y，無法開展好資金的流動方向。
2完善企業財務資金管理的措施
針對以上信息控制不嚴格、賬面與事實不符、缺乏資金管理意識、缺乏嚴格的監督與控制體系、資金的利用率低這幾點問題。作者提出了建立完善的資金管理機制、實施資金的集中管理、應用統一的財務軟件、推進財務與業務一體化、強化財務的監督與控制這幾點建議。
2.1建立完善的資金管理機制
（1）優化資金的使用結構。
要先優化資金的占用結構，企業要嚴格規定流動資金的比例，按照自身企業的經營特點，設置合理的比率。還要制訂詳細的計劃，確定流動資金內部項目的比例。
（2）優化資金籌措結構。
資金籌措有兩種方式。一是科學預測資金需求量，二是合理選擇籌資方式。企業資金需求量預測方法有很多，企業可根據自身條件選擇合理的方式。企業作為獨立經營的主體，可以選擇多種籌資方式，無論企業采取哪種方式，都應該保持信譽，明確籌集資金的使用，同時結合內部環境，做好事前控制，科學的籌資計劃。
（3）強化資金管理意識。
企業應注重財務管理方面的專業知識，注重時間價值觀念，使企業的資金運動與市場變化相適應。有效地規避風險。
（4）優化盈余分配結構。
2.2實施資金的統一管理
企業的資金管理可以推行預算管理，實施資金的統一管理。有效的預算是一種控制機制和有效規避風險的方式，是實施資金管理的有效模式。建立完備的預算體系是企業生產經營有序進行的保障，是企業進行監督、控制、審計、考核的依據。其次，針對現在企業資金使用過程中存在的效率低下、使用分散等問題，要從資金集中管理入手，建立完善企業資金結算中心制度，還要推行預算管理制度，保障資金的有序流動，要明確現金流量的核心地位。加強對現金流量的監管與控制。
2.3應用統一的財務軟件，推進財務與業務一體化
由于經濟在不斷的發展，此時很多新技術開始出現并得到大范圍的使用。對于資金管理工作來講，也應該積極的使用新技術，比如合理的應用電腦，此舉能夠推進企業財務與業務的一體化管理，加強企業的信息化管理。單位可結合本身的資金情況，選取合理的財務軟件，實現資金的高校監督，節約時間，提升效率。
2.4強化財務的監督與控制
當前很多單位都面臨著治理不當，所有權不統一，監督工作開展不到位之類督促問題。對于此類現象，要切實的結合單位的具體情況開展好管控活動。除此之外還要完善審計體系。企業內部的審計制度是嚴格監督、考核企業財務能力的重要措施，是強化監督，使預算有所保障的機制。因此要完善審計制度。確定其部門和專職人員，確定其地位，明確其職能。建立完善的制度，保障企業的財務信息真實。
3結束語
文章對如何完善企業的財務資金管理，提出了信息控制不嚴格、賬面與事實不符、缺乏資金管理意識、缺乏嚴格的監督與控制體系、資金的利用率低這幾點問題，并提出了建立完善的資金管理機制、實施資金的集中管理、應用統一的財務軟件、推進財務與業務一體化、強化財務的監督與控制這幾點建議。
作者：葉翠 單位：國網湖南省電力公司益陽供電分公司
企業財務論文:施工企業財務風險論文
一、施工企業財務風險形成的原因
1、宏觀調控的風險
建筑業是國民經濟的支柱，因此施工企業受國家宏觀政策調控的影響非常顯著。當國家的經濟處于低迷的時候，刺激經濟的重要舉措就是加大投資，國家就會大規模的投資于建筑行業，帶來建筑業以及相關行業的繁榮，施工企業也會相應的得到快速的發展。但大規模的刺激計劃會帶來泡沫經濟，導致部分的工程款項未能及時的支付、資金結算滯后、資金撥付的不到位等，都會給施工企業帶來財務風險。相反，當國家的經濟繁榮時，為了限制經濟的過熱就會限制投資，這就使得施工企業的發展規模受到了限制，企業的利潤會隨之減少，也會逐漸出現財務困難。
2、環境的風險
施工企業的多數業務都為戶外作業，因此其活動受環境的影響較大。影響施工企業的環境因素主要有兩個方面，一個是自然環境，另一個是社會環境。突如其來的暴風雨天氣、長時間的降雨、地震等自然災害，會使工程項目中斷或者工期的延長，造成企業的財產損失以及施工成本的增加。而企業生產過程中所涉及的發電、運輸、生產作業中產生的噪音等都需要與當地相關的政府部門溝通協調，如果協調不善，一定程度上會阻礙工程的進度，進一步的增大企業的財務風險。
3、市場的風險
施工企業所面臨的市場競爭日趨激烈。一方面，現在的施工行業是典型的賣方市場，供大于求，因此為了能夠攬到工程項目，維持企業的正常經營，施工企業不得不采用低價中標的方式。然而低價中標卻使得企業的收入減少，如果企業不能將各項成本費用進行有效的控制，入不敷出，這樣極易導致虧損的發生。另一方面，建筑業的市場仍不完善。項目工程款的拖延支付會帶來企業的資金周轉困難；同行業之間的惡性競爭嚴重制約企業的發展；建筑市場中原材料的價格上漲的異常厲害，會使得企業的費用支出嚴重超過預算的標準，若未能進行及時的調價，企業將面臨嚴重虧損等等。
4、安全的風險
施工企業的大多數業務都屬于露天作業，危險的程度比較高。對于部分的高空作業項目，有時由于施工工人的操作失誤，會導致個人安全事故的發生，施工企業不僅面臨著大筆的工傷賠款，也會對企業的形象產生嚴重的影響。有的企業安全意識不強，在建項目的坍塌、火災等安全事故很容易發生，造成大面積的人員傷亡，企業不僅需要支付大筆的醫療費用，同時工程的進度也受到嚴重的阻礙，按時交工的可能性低，企業面臨著違約的風險。這些都增大了企業的經濟損失，對企業的財務狀況帶來嚴重的影響。
二、施工企業財務風險的表現
1、資金周轉困難
資金是企業的生命線。施工企業的資金使用量大、周轉速度快，應有著較大的資金周轉率以保障經營活動中的資金鏈條沒有斷裂。而當企業出現財務風險的時候，企業的資金周轉會出現一定的困難，企業將無法償還到期的債務、缺乏足夠的資金購買原材料、很難按時支付工人工資，最終將會導致財務危機的發生。
2、籌資困難
施工企業的工程款項一般都是按照完工進度分期支付的，很多情況下企業需要自行墊付一定的資金。為了維持企業的正常經營，許多施工企業會選擇向銀行進行短期的貸款解決暫時的資金困難。但當企業經營狀況不好存在一定的財務風險時，銀行在對企業的還貸能力進行評估時，會認定其未來期間不具備按時還貸的能力，選擇不對其進行貸款或者僅進行小額的貸款，使得企業陷入籌資的困境。
3、再投資困難
企業的發展不僅僅應當注重眼前的利益，還應當長遠考慮，進行長期投資。施工企業只有不斷的更新現有設備、擴大企業的規模，才可以增強自己在未來期間內的競爭力。但當企業存在財務風險的時候，資金匱乏、融資困難，正常的經營無法得到保障，再投資也將受到阻礙，嚴重的影響了施工企業的長遠發展。
4、財務指標異常
企業財務報表上的各項數值以及通過數據計算出來的各項財務指標最能反應出企業現階段的財務狀況。當企業的流動比率、資產負債率、現金周轉率、權益乘數等指標存在異常的時候，就暗示這企業存在一定的財務風險。
三、施工企業財務風險的防范措施
1、加強資產的管理
及時，確定的資本結構。債務資本相對于權益資本來說，不僅籌資的費用低，利息費用的抵稅作用會給企業帶來財務杠桿的好處。但是，由于債務資本的還款期限比較短，如果企業未能合理的規劃資金的來源，企業到期將面臨著巨大的還款壓力，甚至出現資不抵債、瀕臨破產清算的局面。因此，企業應當合理的安排融資方式、融資金額、融資期限以及償還的方式，根據企業的實際經營狀況確定企業債務資本和權益資本各自所占的比重，使得企業的資本成本最小化。第二，加強應收賬款的管理。當一項負債發生的時候，企業在對應收賬款進行確認的時候應當進行嚴格的審查，查看該筆應收賬款所對應的原始憑證是否齊全以及合法，對于不符合確認條件的應收賬款不予以確認。同時，做好應收賬款的后續工作。定期對應收賬款計提壞賬準備，定期對企業的應收賬款進行清理，督促相關的人員做好應收賬款的催帳工作，與欠款企業的財務部門及時的進行溝通協調，使企業的資金盡早的回收。第三，加強固定資產的管理。在重大固定資產的投資項目實施之前，進行項目的可行性分析，對于那些資金回收期限長、回收困難的固定資產建設項目果斷放棄。在施工設備購買的時候，嚴格的進行設備的招標管理，采購過程規范化、透明化，減少不必要的資金浪費。同時，加強對現有固定資金的監管，實行定期或者不定期的實地盤存，確定固定資產賬實相符，報表項目中反應的固定資產項目真實存在。
2、加強施工成本的管理
加強施工成本的管理是任何施工企業財務工作的重中之重，也是防范財務風險的有效措施。首先，進行成本的預算，科學制定目標成本。在每個項目開展實施前，財務部門應當結合以往類似項目各項材料的消耗情況并且結合本次項目的特點，科學合理的制定目標成本。同時，隨著工程的進行，及時公布目標成本的完成情況，做到成本的透明化、公開化，還要根據材料的消耗情況，對已經制定的目標成本不斷的進行調整，使其更符合實際情況。在年末，采用零基預算法制定下一年的成本預算，將預算落實，充分發揮預算在企業中的作用。其次，對成本進行嚴格的控制。對企業發生的成本的范圍進行嚴格的限定，是對成本進行管理的關鍵。企業對成本的監督應當做到事前預算，事中監督，事后分析，將成本的控制貫穿到企業施工的各個環節中。在成本形成的過程當中，對成本的各個項目、項目組的成員進行多方位的監督，對異常的盈利或者虧損情況進行分析，查看是否存在特殊情況。及時的發現并糾正成本形成過程中的，使得成本可以在企業預定的范圍內完成。，對人員的成本進行控制。企業不可將精力都放在材料成本上，也應當重視人力資源的成本。合理的設置企業的崗位，以崗定責，以崗定員，以績定酬，優化資源的配置。對每個員工的工作績效進行考評以此來確定薪酬以及相應的獎勵和罰款機制，使成本得到更好地控制。
3、建立財務風險預警體系
企業若想減少甚至是避免財務風險帶來的損失，必須健全一套財務風險預警體系，將財務風險給企業帶來的損失降到最小。企業財務部門的相關人員應當結合企業以往的財務報表和經營資料，結合金融、經濟、管理、財會、統計等方面的知識，運用比較分析法、比率分析法、因素分析法、模型分析法等多種統計方法，建立一套符合本企業實際情況的財務風險預警體系。由于財務人員自身能力有限，在財務風險預警體系建立之后，應當向專業人員、咨詢公司或者行業協會尋求意見，使得風險預警體系更加的合理和完善。加強對營運能力、盈利能力、償債能力等各項財務指標的監控，當各項財務指標的實際值與正常值相差較大出現異常的時候，預警系統應當及時的發出警報信息，敦促財務人員、管理者及時的采取措施進行防御。對于財務風險預警體系發出的每一項警報，企業都應當派專人進行詳細的記錄，并將所采取防御措施的效果進行備案，分析此次防御中的優點和不足，形成企業的教學案例，不斷總結教學，不斷完善財務風險預警體系，增強企業的防御能力。
4、積極應對財務風險的內外部環境
施工企業所面臨的財務風險，不僅僅局限于企業內部各項管理系統，同時也受到內外部環境的影響，如果企業想加強財務風險的控制與防范，必須以積極的態度應對內外部的環境。及時，優化合同風險條款，購買保險減少意外事故和自然災害帶來的損失。在簽訂施工合同時，認真評估工程施工過程中可能發生的各項風險事故，優化合同中相應的風險條款，將因自然因素所造成的施工中斷、工期延長等事件中施工企業應當承擔的責任降低或者轉移。為項目購買意外保險，在損失發生之后通過保險費用的賠償，將企業的損失降至低。第二，分析市場環境，正確把握行業的方向。認真分析國家和地方政府近期內出臺或者即將的各項方針政策，研究這些政策的實施會對施工企業未來的發展帶來怎樣的影響，使企業的發展方向同經濟的發展相同步。比如建立戰略聯盟、加深銀企合作、調整企業內外政策等。第三，建立良好的人力資源政策。人力資源是企業的一項無形資產，良好的人力資源政策對于提高員工的整體素質、加強企業的管理、提高企業的核心競爭力有著積極的作用。制定合理的薪酬激勵制度、績效考評制度、崗位定期輪換制度等，對財務風險的控制有很大的幫助。施工企業目前發展勢頭良好，發展空間巨大。面對競爭日益激烈的市場環境，企業的財務風險也在不斷的增加。施工企業應當加強對財務風險的控制與防范，加強資產的管理、施工成本的管理、建立一套有效的財務風險預警體系并且積極應對財務風險的內外部環境，保障企業持續、健康的發展。
作者：武俊華 單位：陜西建工第三建設集團有限公司
企業財務論文:納稅籌劃企業財務管理論文
一、納稅籌劃在企業財務管理中的作用
（一）有利于提高企業的財務管理水平
資產、負債、所有者權益是企業會計管理的三要素，納稅籌劃作為企業財務管理中重要的一環，主要以資金運動為中心，以實現企業經濟利益的較大化。首先，企業在明確財務決策之前，合理制定納稅籌劃有利于實現企業經營活動的規范化，同時為企業經營活動健康順利的開展提供了必要的保障。其次，納稅籌劃有利于幫助企業節儉開支，避免浪費，從而提高企業的經濟效益和企業競爭力。，納稅籌劃是一項綜合性強，復雜的系統工程，我國的稅收政策具有針對性和強制性，企業要想在不違反稅收政策的前提下合理避稅、節稅，就必須提高自身的經營管理水平和財務管理水平，只有這樣才能為納稅籌劃方案的順利實施創造條件，所以納稅籌劃也有利于規范企業的會計行為，促進財務管理水平的提高。
（二）有利于企業財務管理目標的實現
企業的最終目標在于提高經濟效益，稅后利潤是評價企業經營成果的重要因素之一。而企業增加利潤的方式主要有兩種，一種是提高企業效益水平，另一種是減輕稅收負擔，前者在企業投資固定的前提下，雖然能夠增加利潤，但畢竟潛力有限。企業的納稅籌劃則是為了實現第二種情況而產生的，正確制定納稅籌劃有利于實現企業的集資節稅，從而更好地實現企業財務管理目標。同時，在企業納稅籌劃的過程中，企業可以優化資源，進行結構重組，實現企業的規模經營，規模經營也是增加利潤，實現企業財務管理最終目標的重要途徑。此外，納稅籌劃有利于籌集資金，為企業增加資金來源，從而緩解企業資金壓力。納稅籌劃還可以聯合其他單位，共同尋找節稅之路。
（三）有利于實現企業經濟效益的較大化
從納稅籌劃的角度來看，企業通過籌劃其集資、投資等經營活動，創新企業的生產經營方法，規避風險，優化部門結構，減少或取消對企業經濟效益沒有貢獻的生產經營活動，盡可能減少資金的流出量，在現金流入量不變的條件下，延遲資金的流出時間，獲得資金的時間價值，從而提高資金的使用價值，實現企業經濟效益的較大化。
（四）有利于幫助企業加強涉稅管理，保護納稅人的合法權益
當前，我國的稅收體系還不夠完善，稅收政策還需要進一步的細化和健全，而我國的大部分企業還需要專業的納稅籌劃人，稅務機構還比較少，有很多的納稅人對稅法知識沒有一定的了解，同時我國稅收政策的調整沒有進行及時的通知，導致很多企業對完善后的稅收政策知之甚少，致使許多企業總是在不知情時漏繳稅款，甚至有可能對于減免的某部分稅款以全額繳納，而納稅籌劃則能避免這些情況的發生，不僅能夠保護納稅人的合法權益，而且也能使企業管理者了解稅法精神，實現企業的科學化管理和信息化管理，從而促進社會的進步。
二、納稅籌劃在企業財務管理中的應用
（一）企業籌資過程中的納稅籌劃
企業在納稅過程中依據籌資渠道的不同負有不同的納稅義務，于企業而言，如果能夠科學合理的利用這些籌資渠道，則不僅能夠為企業減輕稅收負擔，而且在某種程度上能夠獲得稅收方面的利益。
1.合理確定企業的資本結構
資本結構主要指企業各種資本的價值構成及其比例關系，是企業一定時期籌資組合的結果，主要包括負債資本和權益資本。根據稅法規定，企業通過負債籌集資本所支付的利息能夠直接在納稅前被扣除，一定程度上能夠緩解企業的稅收壓力；而企業通過權益籌集資本所支付的股息則不能作為費用被沖減，只能作為企業的未分配利潤。所以，企業在籌集資本時，在不違反稅收政策的前提下，可以利用納稅籌劃實現資本的籌集和稅收的減少。
2.充分運用租賃籌資
融資租賃和經營租賃是租賃的主要內容，納稅籌劃作為企業集資減負的重要手段，企業可以通過租賃來實現這一目標，于承租人而言，經營租賃可以讓企業一舉兩得，首先，可以不用承擔設備維護所帶來的風險，其次，在日常經營中，承租人可以將租金計入企業費用中，以削減企業的利潤，從而減少相應的納稅額度。融資租賃是一種新的特別的集資方式，企業可以通過融資租賃能夠快速的得到資產，在一定程度上緩解企業的資產壓力，從減少稅收的角度看，通過融資租賃的固定資產折舊可以計入成本費用，支付的租金利息也能直接在稅前扣除。所以，融資租賃是比較好的減稅手段。
3.正確處理借款費用
借款費用反映的是企業借入資金所付出的勞動和代價，在企業的生產過程中，對于因構建固定資產所發生的借款費用，在固定資產能夠實際被使用之前應盡量予以資本化，計入成本之中，而之后則被計入費用之中，在固定資產成本之中的借款費用，可以通過計入折舊來沖減企業的稅基，從而獲得相應的時間價值，所以，企業在處理借款費用時，應當盡量予以資本化和費用化，不僅能夠減少稅收，而且可以獲得相應的節稅收益。
（二）企業投資活動中的納稅籌劃
企業投資方式、投資行業、投資地點等不同也可以實現稅收的差異化，正確選擇投資行業、地點、方式、規模以及組建方式也能夠達到節稅的效果。
1.合理選擇投資方式
企業投資方式主要分為直接投資和間接投資，與間接投資相比，直接投資需要考慮的稅制因素相對較多，納稅籌劃的空間相對較大。企業的直接投資主要有兩種形式，一種是收購虧損企業，一種是興辦新企業，從納稅籌劃的角度看，收購虧損企業可以為企業節約興辦成本，也可以沖減企業的利潤，減輕企業的稅收負擔；興辦新企業不僅需要耗費大筆的興辦費，而且整體稅收負擔較重，節稅的效果不明顯。企業的間接投資主要是對股票、債券的投資，這樣的投資風險較大，且股票投資所獲得的收益需要交納所得稅，盡管國債所獲得的收益免稅，但收益不高，所以，企業在進行間接投資時應當正確處理好風險的利益的關系。
2.正確選擇投資地點
投資地點的不同也會影響企業所需要承擔的稅負，近年來，為了平衡我國不同地區的經濟發展水平，促進共同富裕，實現沿海向內陸、東部向西部、富裕地區向貧困地區的戰略轉變，我國制定了不同地區的稅收政策，這就為稅收籌劃提供了廣闊的發展空間。以高新技術產業的稅收政策為例，新辦的高新技術企業可減免所得稅兩年，在紅色革命根據地、偏遠地區、貧困地區等新辦的高新技術企業可減免所得稅三年。所以，正確選擇投資地點對我國平衡地區經濟水平和集資節稅有著重要的作用。
3.正確選擇投資行業
為了合理調整產業結構，國家利用宏觀調控對投資行業的不同給予了不同的優惠政策，根據稅法規定，對我國新辦的屬于服務性質的企業或單位給予減免兩年所得稅的優惠，同時，對于高新技術企業、低碳企業和服務性企業等在稅收方面都會給予相應的優惠，以企業所得稅為例，高新技術企業的所得稅為15%，外資企業所得稅為30%，另有3%的地方所得稅，所以，企業在進行投資行業的選擇時，也要看清形勢，選擇優惠政策好的行業進行投資，以減輕企業的稅收負擔。
4.合理選擇投資規模
企業投資規模的選擇建立在企業的資產規模之上，主要包括集團企業和獨立企業兩種選擇，在一般情況下，集團企業具有較強的優勢，由于集團企業的子公司眾多，稅收轉移的可能性較大，對投資企業來說會是一個不錯的選擇。
三、小結
總而言之，納稅籌劃工作必須在符合我國法律法規和稅收政策的條件下進行，根據企業的實際情況，合理確定企業資本結構，正確選擇投資方式，充分運用租賃投資，正確處理借款費用，科學選擇投資地點、投資行業和投資規模，合法避稅、減稅，加強企業的經營管理和財務管理，只有這樣才能提高企業的財務管理水平，實現企業財務管理的最終目標，達到企業經濟效益與社會效益的統一，提高企業競爭力。
作者：劉艷平 單位：華港燃氣集團有限公司
企業財務論文:企業財務資金管理論文
一、對資金管理的正確認識
（一）資金管理是企業資金籌集方面的管理
從資金運動管理來看，首先就是要處理好籌集資金以及投放資金的問題。市場經濟為現代化企業創造了來源廣泛、多種方式的籌資渠道，也為企業提供了相當數量的籌資源泉。企業領導層和財務部門要根據照本企業的發展需要、資金市場中的供求自己、資金成本的多少、經營回收的具體狀況等，收集相應的資金信息，實施科學的經濟評估和預測活動，決定經濟性強的資金來源，平衡資產和負債，不但要能夠確保資金有非常暢通的渠道和來源，而且可以在很大程度上抵抗企業財務風險的水平。
（二）資金管理是企業資金投入配置方面的管理
在管理資金運動時，要管理好資金的投入配置，具體體現在生產、銷售以及分成等環節，此外上述財務活動亟需的資金會出現耗資、補償和增值現象，記錄、分析、計量以及反映相應的財務信息，如所有者權益、資產以及負債等方面。為企業決策提供關于財務財務管理活動的正確信息和資料。企業要能夠將企業目標、自身的薄弱環節、增值鏈與資金配置密切聯系起來，以資金的運用效率、效益為導向，切實發揮出企業所具有的整體優勢，把為數不多的資金用在提升經濟效益方面，強化預算、資金流動性和投資方向等。
（三）資金管理是企業資金使用效率方面的管理
合理地配置企業中的資源和資金，能夠有效地實現資金管理的目標，它的目標是為企業帶來更大、更高的經濟效益。因此要盡可能地提升使用資金的水平和效率，增加企業資金的附加值。資金效率管理是企業管理過程中非常關鍵的系統工程之一。企業中的財務部門管理著企業資金的運作，這個部門要能夠與其他部門緊密地配合與合作，企業要能夠從產、銷，供、財、人以及物等方面著手，在研發設計產品、投資、售后服務、生產以及經營管理等諸多環節，持續地提升資金使用效率，。
二、資金管理在財務管理中的意義
（一）、資金是企業生存、發展的必要保障
企業所有的生產經營活動均能夠體現為企業資金自身的運動過程，也就是運用、籌集、分配和收回資金的過程。企業為了穩定地、長期地生存和發展，要擁有下列兩大條件：首先要能夠以收入抵消支出，然后是到期償還相關債務，此類活動都要有資金來支持。因此資金就是企業得以生存和發展的生命，如果資金周轉緩慢或者出現了停滯，就會阻礙企業的生產經營活動，企業不能正常地生存以及發展。假如企業的效益不好、出現了經營困難問題，市場環境不好、產業政策出現偏差，技術落后、成本較高等，都會對企業的發展生存產生很大程度的影響。一般而言，企業未能有效地運用相關資金，形成了資金周轉不暢現象，直接妨礙了企業的正常經營、生產、管理活動。
（二）、加強資金管理，實現財務管理目標。
企業實施財務管理的總目標是為了提升經濟效益，阿得較大化的企業價值。因為資金運動能夠有效地反映出企業在經營、生產活動中的效果和質量，所有有效地實施企業的資金活動，能夠提升企業的經濟效益和經營管理水平。企業必須要加強企業的資金管理，合理地進行資金供應、減少資金運用成本、提升資金周轉的速度、健全資金控制和監督機制，使得企業現金流達到良性循環的狀況，有效地實現財務管理目標，這樣才能更好地有助于實現公司的可持續發展。
作者：劉曉瑩 單位：西安科技大學高新學院
企業財務論文:施工企業財務管理中資金管理論文
1．施工企業資金管理過程中存在的問題
1．1由于施工多變因素多的問題
建筑施工企業在對資金進行管理的過程中，首先應該做的就是對項目資金管理文件進行相應的擬定，讓其能夠對資金在一定程度上進行合理的支配，只有這樣才能夠資金得到充分的運用。但是建筑施工中，不僅會受到建筑施工過程變化問題，同時還會遇到建筑市場中的經濟波動所帶來的問題，這樣會讓資金支配計劃的相關方案產生一些變化，資金管理方案在一定程度上沒有實效性。并且建筑工程項目相對來說具有著比較復雜的工序，多數在資金運作時，存在資金多頭開戶現象，導致資金成為分流占用問題，對資金的正常運行帶來一定的影響。在此之外，因為施工企業之間的競爭十分大，因此，施工單位會承接一些工程項目比較大以及難度高的建筑類型，從而來證明自身的實力。然而，對于這些難度高以及規模大的工程，在對一些設備選購的過程中也有著專項性的特點，這樣不僅僅會導致施工企業資金周轉不開，同時也會導致企業資金流動存在著風險。對于這些情況，將會導致施工企業的資金支配效率低下，同時也到導致施工企業資金負擔不斷加重。
1．2由于施工墊資的問題
由于建筑市場的競爭在不斷的擴大，施工企業為了能夠獲取承包的權利，通常都會想盡各種辦法來滿足業主的要求。然而有些業主也是抓住這一問題，進而對施工成本費用進行不斷的擠壓，同時也提出很多不合理的要求。要是在建筑施工項目招標的過程中，如果業主提出了關于墊資這一要求，施工企業沒有給予答應，那么將會失去承包該工程的機會。如果施工企業答應業主所提出來的墊資要求，那么巨大的資金便會導致施工企業的資金周轉不開的風險。同時，施工企業為了能夠在日益競爭的社會中謀取更好的發展，對于上述的問題至今還在不斷的在增加，同時也嚴重的影響到了施工企業資金短缺這一現象。
1．3由于施工企業融資難度大的問題
因為建筑施工的企業是屬于一種微利的企業，并且還要背負著數以百萬的經濟負擔，因此，銀行對于施工單位所上交的貸款文件通常都不會對其進行批準。然而，施工企業為了能夠交出工程承包的保障金，通常都會采取高息籌資的方式來抽取資金，從而來決絕工程當中的資金問題。但是，這樣不僅僅會使工程的成本得到很大的增加，同時也會使施工企業身負巨額的外債。同時，由于我國個體貸款逐漸增多，進而也是施工企業融資的難度不斷的增大，同時也是施工企業的發展受到一定程度的影響。
2．常見問題的解決方案
2．1對資金預算的管理加強
對建筑施工資金進行有效的管理，首先應該讓施工資金預算在一定程度上具有合理性，同時也讓預算資金具有性，針對財務管理中心而言，應該對預算資金控制體系進行有效的建立，不僅要對預算資金文件進行編制，還要對其進行有效的審核以及監督，并且在一定程度上對其進行相應的考核，建立相應的預算資金相關的考核部門。如果建筑施工企業在預算過程中，其資金沒有任何問題，一定要把預算資金在一定程度上編織成相關的文件形式，并且進行存檔，這樣做的好處就是能夠為日后的項目施工提供有效的依據。其次就是在工程施工的時候，相關工作人如果發現預算資金的方案存在著不完善的地方，必須要上交到財務管理中心來對其處理，不可自私對預算資金進行更改。并且財務管理中心在對預算資金問題的時候，必須要對實際的情況以及工程特點進行有效的結合來出預算資金的文件。在此之外，因為施工企業的資金是貫穿于整個施工過程，因此，財務管理中心必須要對資金進行統一的調度，并且在進行調度的過程中，對于存在不明資金的去向問題必須要嚴格處理。
2．2對墊資的問題進行有效解決
為了能夠有效的解決墊資這一問題，首先應該要對墊資問題的有關規定進行了解，并且要查看是否能夠符合我國建筑工程中有關的法律法規。第二就是在對工程合同進行簽訂的過程中，施工企業不僅僅要對合同內容是否合理進行查看，同時還要對資金的支付方式以及結算程序進行詳細了解。如果沒有根據合同內容來支付資金，那么施工單位可以根據有關法律對業主進行起訴。通過我國建筑工程中有關法律法規，來要求業主給予施工單位一定金額的賠償，不僅僅能夠有效的解決墊資這一問題，同時也能夠使施工單位的資源能夠正常運轉。
2．3對管理中心的工作效率進行加強
為了能夠使施工企業的資金得到有效的管理，必須要對財務管理中心的工作效率進行提高。必須要工作中心財務工作的紀律進行嚴格管理，同時還要建立起一套行之有效的管理制度，從而使其施工企業的資金能夠得以正常運轉。然而，對于施工企業中預算之外資金的去向，財務管理中心必須要對其進行詳細的了解，并且要對所有的資金支出發票進行查看，這樣能夠有效的提高財務管理中心的工作效率，同時也能夠有效的預防施工企業所面臨的財務風險。
3.總結
根據上述內容可以知道，對于施工企業財務管理的力度進行加強以及對資金管理力度進行加強，能夠有效的提高施工企業的經濟效益。通過對財務管理過程中的資金問題進行有效解決，進而能夠有效的提高施工企業的資金管理水平。
作者：李素省 單位：河北匯發裝飾有限公司
企業財務論文:畜牧企業財務風險論文
一、我國畜牧企業主要財務風險分析
(一)存在巨大的存貨風險
畜牧產品將受到自然條件的影響，具有明顯的地域性、季節性的特點。畜牧企業由于這一特點而存在巨大的存貨風險，例如：存貨在購買、儲存、市場價格變動后帶來的財務風險。畜牧產品并不是哪里都能生產、也不是什么季節都可以生產。因此，畜牧產品在購置原材料是很可能出現無法購置或購置成本過高的風險。而當農產品比較豐富時，可以順利采購到需要的農副產品，而對其的儲存又成為新的問題，農副產品不同于其他產品，對存儲有著較高的條件。
(二)籌資環節中存在的風險
目前，我國的畜牧企業中大部分都存在資金缺口問題，而一定能出現資金缺口問題時，大部分畜牧企業會選擇向銀行等金融機構貸款的形式來擺脫資金缺口問題。但是由于大部分畜牧企業的特殊性，很多畜牧企業的籌資渠道比較窄。例如：有的畜牧企業在向銀行提交貸款申請時，經常會出現貸款手續繁瑣、審批艱難等問題，有的畜牧企業經過一番周折后仍拿不到貸款。另外，由于銀行貸款的成本較高，秀企業如果出現經營問題很容易導致企業財務危機的發生。
(三)存在現金流風險
目前，很多畜牧企業在經營過程中都存在著資金短缺、資金缺乏流動性的問題。例如：有的畜牧企業將企業的資金大部分都集中在了農副產品的采購與生產環節中，最終導致有的企業沒有多余的資金來進行技術研發、革新、擴大再生產。再例如：有的畜牧企業在獲得營業收入戶，為了新一輪的生產經營而將剛剛收回的資金全部投入到農副產品的采購中，這種做法極有可能造成企業資金鏈的斷裂，最終使企業的經營出現危機。
二、我國畜牧企業財務風險的成因
(一)外部環境的復雜多變
畜牧企業的財務外部環境是客觀存在的，它并不以人的意志而發生轉移，它的存在對企業的財務決策、財務分析起著一定的制約作用。畜牧企業財務管理的外部環境比較廣泛，例如：自然環境、國家宏觀調控、政策與法律環境等。自然條件的好壞直接關系到畜牧企業的生產、加工、存儲等，從而對企業的利潤造成影響。行業變化的影響也是造成畜牧企業財務危機的又一因素。畜牧企業應該及時對行業環境進行分析，一定要做到未雨綢繆。
(二)企業在經營過程中自身的原因
我國的畜牧企業大部分是來自于全國各省市、郊縣、鄉鎮企業中的初級畜牧養殖作坊，這些企業主要依據的是當地豐富的自然資源優勢，在銷售過程中主要采取的是直銷方式。但是，在經營過程中，由于畜牧企業的財務管理人員缺乏風險意識，簡單地認為只要在財務管理中不出現資金浪費、亂用資金就是遠離了財務風險。
三、畜牧企業低于財務風險的有效策略
(一)樹立風險意識，健全企業的風險治理機制
畜牧企業在經營過程中必須樹立風險意識，上至企業的領導層，下至企業的普通員工，必須認識到財務風險給企業經營與發展帶來危害。只要每一位員工頭腦中都樹立了風險意識，一旦在經營中出現異常，員工或領導就會及時發現。這就要求企業定期在企業內部舉辦財務風險講座；利用企業的網站、微信、微博等傳媒途徑向每一位員工宣傳財務危機內容；對財務人員的工作做好監督與管理，避免財務人員工作失誤帶來的風險。
(二)不斷拓寬籌資渠道，拓展企業的理財投資思路
我國大部分畜牧企業面臨著籌資渠道單一的主要問題。而在投資中又經常出現失誤的現象，因此，畜牧企業必須在有效控制企業從財務風險的同時拓寬籌資渠道。在進行籌資前，畜牧企業必須做好詳細的分析與調研，制定資金籌集方案。將資金的籌集實踐、數量、成本等因素充分考慮在內，為企業編制一個具有可操作性的、低成本的籌集方案，幫助企業規避的財務風險。
(三)合理規劃、理性投資
畜牧企業通過各種渠道籌集來的資金除了用于企業自身的發展與經營外，還可以投入到非農產品的領域中。為了降低企業的風險，畜牧企業必須做好投資前準備，對投資項目所處的經濟環境、政治環境、相關的國家政策等進行充分的了解，并對該行業的發展前景、市場飽和度等進行考察。當然必須避免進入那些處于壟斷地位的行業或領域中。
(四)鼓勵企業科技創新，提高企業盈利能力
農業、畜牧業是我國經濟發展中的重要內容，畜牧產品的生產、加工直接影響著畜牧企業的整體發展水平的提升。雖然近年來我國加大了而對農業的資金投入，并在政策上、稅收上給予了較大的優惠。但是，畜牧企業的整體發展水平并不高。因此，畜牧企業必須加大科技創新的投入力度，推進技術創新，提高企業的盈利能力。
四、結語
總之，畜牧企業必須轉變思路，重視財務風險對企業的危害，根據企業的具體情況分析財務風險發生的主要原因，并結合國內外先進經驗的基礎上制定出適合本企業的、具有較強針對性的應對策略，有效的防范企業財務風險的發生，保障企業的健康、穩定、可持續的發展。
作者：郭蓮芬 單位：河北省河間市畜牧水產局
企業財務論文:增值稅轉型企業財務論文
一、增值稅轉型現狀分析
面對日益激烈的競爭，我國企業面臨著重大的機遇與挑戰，而傳統的增值稅存在一定的弊病，這對經濟發展和企業的成長具有極大的制約作用。因此，為了促使企業平穩而可持續的發展，我國開始對增值稅加以改革并促成其轉型。增值稅的轉型是指將其從生產型轉變為消費型，增值稅是指以金額性的方式對我國境內進行加工、修理裝配相關勞務或者貨物銷售，以及國際貿易中貨物的稅款等進行計算，同時進行稅款抵扣制的執行而實現的一種流轉稅，分為收入型增值稅、消費型增值稅和生產型增值稅等類型。這是一種流轉方式的稅，在市場經濟全球一體化的推動下，以生產型的增值稅自身所固有的諸多缺陷而實現的一種新的稅制形式，促使我國的經濟實現與世界經濟的接軌?；趥鹘y增值稅日益暴露出來的顯性缺陷，我國對增值稅由生產型向消費新進行變革，其本質上是擴大抵扣的范圍，并允許對外購固定資產涵蓋的進項稅等內容進行抵扣的重大調整，開啟了增值稅劃時代的改革步驟。增值稅的轉型是我國現行的生產型增值稅轉化為消費型增值稅，也稱作為增值稅改革或者增值稅的轉型改革。其主要表現為，不斷對增值稅稅基進行縮減，核心為下放企業購進機器設備等固定資產的權力，運用銷稅金中對稅金進行抵扣的方式，以消費型增值稅的手段，短期上刺激為企業積極有效的增加投資，長期對投資與消費進行拉動，擴大內需，從而積極的適應和配合我國快速的經濟轉型進程。這樣不僅可以進一步促進我國企業的發展，還可以更好地調整產業經營結構，促進市場經濟的快速穩定性增長。當前增值稅轉型進展順利，在增值稅轉型的推動下，我國企業得到了長足性的發展，我國進出口業務得到了有效健康的發展，極大的增強了我國產品國家的購買和競爭力。我國出口退稅政策的本質是將退稅范圍擴展到了未生產出口產品，而在購進環節發生的進項稅額的范圍中，通過由生產向消費增值稅的轉變，以抵扣固定資產部分的計算方式，實現徹底的退稅；內在的價值降低，對產品的價格有效的反應，對競爭力極大的提升，該稅種的轉型使我國的投資結構和產業結構得到了有效調整。而且，增值稅使我國避免了傳統重復征稅的弊端，使我國的稅務制度得到了進一步的優化，這就在很大程度上加強了企業的競爭能力、延長了企業的生命周期。增值稅的轉型是我國國家調控得以充分發揮的重大體現，是我國稅務制度改革的重要內容，為我國稅收體制的發展與重塑提供了經驗與啟示性建議。
二、增值稅轉型對企業財務產生的影響
（一）刺激投資，提升財務信息的真實度與性
隨著我國稅收制度與財務制度的不斷深入推進，我國稅收制度日益呈現出與我國企業內部的會計財務制度相剝離的狀態，從而分化出稅務會計這一會計系統分支，以此給稅務部門提供一定的信息，同時，有效地協調了應稅收益與會計收益之間的差異，促使增值稅在企業財務中發揮直接性的積極的良性影響。以增值稅的轉型為基礎，從生產型向消費型的過渡過程中，促使企業在注重產品價格優勢的同時，考慮其他的競爭因素，使企業結構得到了進一步的調整。增值稅的改革，給企業發展帶來了一定的機遇，給企業產業結構的轉化提供了動力，指引企業從集約型向投資消費型產業結構轉變，成本及產品不再是企業競爭的優勢，企業核心競爭力的思想被打破，換來的是對競爭優勢的動態性認識，使企業不斷變革其競爭力，認識到持續競爭優勢的存在，不斷創新發展，提高自己能力之上的動態能力，獲得長足性發展的動力源，從而促進企業財務方面的變革，保障了企業會計財務信息的真實性。企業的發展是一個聯動效應的過程，企業是在與其他經濟主體的相互聯系下，得到進一步壯大，財務信息的真實性是企業誠信經營，取得長足性發展的必要條件。增值稅的轉型刺激了企業固定資產的投資力度，企業規模發展得到了有效的推進消費型增值。但是會使企業的損益波動很大，這是因為企業資產的償債能力及運營能力受到了固定資產投資的影響，使得企業投資成本制約固定資產決策，增值稅對投資收益本身沒有整體性的決定作用，只是決定企業投資成本的因素之一。然而，這種對投資成本的決定性作用，將在很大程度上刺激市場的活力，加快企業規模化生產的步伐。而且，企業為了獲得有效的投資，就會加強對會計信息披露的關注，促進了會計財務信息的真實性。
（二）提高了企業的盈利能力
增值稅的轉型不會對企業凈資產產生任何影響，但卻會影響到企業的凈利潤，使得凈利潤得到增加，這在一定程度上來說就增加了企業回報率，從而使企業的盈利能力得到了提升，另外，企業的進項稅額也無法抵扣，這就使其變成了企業的流動負債，這就降低了企業的流動比率。固定資產周轉率作為企業資產經營狀況的重要指標，固定資產的周轉率與企業資產的運營效果成正相關，這就在稅收轉型之后，企業的固定資產大大地減少，從而導致固定資產周轉率的加大。
（三）激發企業分配活動的活力
企業的投資在增值稅轉型之后將會大大地增加，這不僅提高了企業的利潤和收入，而且通過這個運作，企業將不斷減少自身的積累，進而影響到企業的分配活動。盡管企業納稅將會在增值稅的轉型減少，但相應的會提高企業的投資的效率，這樣一來，企業資金的開源與節流就會相互抵消。雖然，企業分配不會受到增值稅的轉型而增加，但是將會促進企業分配活動的動態性發展。
（四）促進企業的籌資
增值稅轉型對企業的籌資活動必然帶來一定的影響，表現在企業的投資規模將會得到擴大，常常會對企業活動的開展產生一定的刺激性作用，因為，在傳統模式下，企業設備投資只能通過內部融資和企業進本積累來進行，或者是運用一定的資本市場，如利用債券、股票以及貸款等方式，利用外部籌資來進行籌集，之后在進行相關設備的投資，并且提供一定滿足性條件。因此，增值稅的轉型對企業籌資具有一定的影響。
三、基于增值稅轉型后優化企業財務的對策
（一）企業加快投資運營并建立財務會計誠信機制
企業應抓住增值稅轉型的機會，加快投資運營，通過投資行為擴大企業的發展規模，引入財務會計誠信機制，提高企業的會計財務信息的真實有效性，使企業形成口碑效應，提高企業的誠信度，從而進行有效投資，擴大產業規模，形成產業集群效應，提高企業的綜合競爭能力與生存能力。
（二）從企業盈利能力提高的層面，轉變財務管理模式
增值稅轉型后，企業的盈利能力得到了一定的提高，企業的盈利能力得到了一定的提高，這不僅使企業財務方面得到了改善，也促使企業的營銷渠道得到了拓展，同時增強了企業相關產品的競爭能力?；诖?，應轉變財務管理模式，引入“誠信機制”，實現企業財務的正常健康運營。
（三）合理進行企業的分配活動，激發企業活力
針對增值稅影響企業分配活動，導致缺乏活力的現象，企業可以針對這種現象做出均衡的分配活動，促進企業資源結構的合理化配置，細化產業分工，不斷提升企業的產品競爭力。在消費型增值稅的制度下，重復征稅的現象被屏蔽，在很大程度上減輕了企業的稅收債務負擔，對技術的改造及新技術的應用具有一定的推動型作用，給企業產業結構的優化升級提供了政策支持。
（四）以增值稅轉型為契機促進企業的籌資活動
在我國，目前重復征稅的現象比較容易出現，這是因為增值稅的征收范疇還不包括營業稅。因此，企業應通過爭取相關的政策優惠等方式減輕增值稅，同時通過企業對各種資源的優化整合，以增值稅的改革轉型為契機，合理資源配置，以此企業進行各方面的融資渠道進行投資，真正得到增值稅的進項抵扣相關的政策優惠。
四、結語
增值稅轉型給企業的發展帶來了巨大的促進性作用，但是增值稅的轉型與發展是一個動態性的系統工程，需要相關部門根據經濟發展的要求及具體情況進行不斷的調整，促進經濟活動的健康可持續發展。
作者：張欣 關國才 單位：佳木斯大學經濟管理學院
企業財務論文:參股投資煤炭企業財務管理論文
一、建立完善的財務管理指標體系
（一）參股煤炭企業方面
對于參股煤炭企業通過分類管控，搭建參股煤炭企業管理的模式架構。財務管控在參股項目公司管理中具有非常重要的作用，財務管控的力度，很大程度上決定了參股項目公司整體管控的力度，參股項目公司經營數據的好壞，直接通過財務狀況進行反映，并進而影響電力企業最終投資的成敗。財務管控模式的建設，對于參股管理模式是否成功，起到重要的數據支撐作用。指標體系也為派駐的董事、監事代表和產權代表等人員實現職能作用提供了工作方向。財務管控指標體系統一適用于四個象限的參股企業。主要按照財務會計和管理會計類別，細分為縱向指標管控體系和橫向指標管控體系。財務會計縱向指標體系管控：主要建立合作控股股東、參股煤炭企業歷年財務數據，包括生產數據、銷售數據和成本費用數據等基礎財務數據，通過以上數據建立指標分析體系，進行合作方控股企業、參股項目公司的歷年數據縱向對比，從中分析控股企業對參股項目公司的管控程度、參股企業在控股方的重要程度、參股企業經營發展情況和經營前景等數據。管理會計縱向指標管控：主要建立基于業務流程的成本性態管理。參股煤炭企業的業務流程分為主要業務流程和輔助業務流程，主要業務流程包括采購（由于煤炭行業的特殊性，基本沒有原材料，所以采購環節主要是指采掘、洗選等生產設備采購）、生產、銷售等活動，輔助業務流程包括管理、后勤保障、財務等活動。對于業務流程的成本費用分別為生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用等。成本性態將成本費用進一步分為變動成本和固定成本。通過細分的變動成本和固定成本進行本量利分析。橫向指標管控：依據縱向指標體系中的財務指標分析體系和成本性態，建立煤炭行業對標體系，包括合作控股方經營對標、參股企業經營對標等。建立規模以上煤炭企業上述基礎財務數據和財務指標，與合作控股方經營進行對標，分析合作控股方的經營狀況和財務成果，找出經營優劣之處。在對標企業內尋找與參股煤炭企業規模、生產工藝相似的煤炭企業，與參股煤炭企業進行對標，分析參股企業的經營優劣，通過對標尋找差距，彌補不足。
（二）電力企業方面
對于參股投資的電力企業，參股企業的財務管控主要是建立投資效益相關指標體系，實行縱向財務指標對比與橫向財務指標對標，以反映出實際投資效益情況?？v向財務指標：主要建立盈利能力指標、債務風險指標和資產結構指標，盈利能力指標主要包括凈利潤、凈資產收益率、投資收益率、利潤分配率等；債務風險指標主要包括資產負債率、流動比率（速動比率）、短期借款占全部借款的比例等；資產結構指標主要包括長期股權投資占凈資產比率、貨幣資金占凈資產比例等指標，通過歷年數據縱向對比反映投資效益變動成果。橫向財務指標：主要與其他電力企業的煤炭投資類型公司的相關數據進行行業對標，分析投資效果，找出差距，彌補不足。
二、健全財務制度，規范企業內部的財務管理
需要特別注意的是，由于電力企業和其所參股投資的煤炭企業各自擁有平等、獨立的法人地位，所以電力企業對其所參股投資的煤炭企業的財務制度實際上并不具有天然的管理權限，而財務制度的管理對于一個企業的財務管理來說又極為重要，因此這就要求參股投資的電力企業應當盡可能地利用其股權地位和各種方法，實現對所參股投資的煤炭企業的財務制度的有效管理，或者施加足夠大的影響。
三、加強財務人員的有效管理
電力企業參股投資煤炭企業要達到投資目的，必須依靠自身的努力，積極踐行參股管控模式，這就需要依靠電力企業項目管理人員、外派董事監事、外派產權代表充分發揮職能作用，甚至擴大到外聘專家學者的作用發揮。所以，加強財務人員的管理就顯得非常重要。
1.明細職責內容。
電力企業項目管理人員負責擬定參股企業的組建程序、擬定股東會與董事會的管理程序、擬定董事與監事的管理制度以及匯總歸納外派董事、監事和產權代表匯報材料和收集財務指標數據；外派董事監事負責對參股企業擬召開的股東會的重大決策提出意見與建議，查詢和監督參股項目企業落實股東會與董事會決議的情況，收集財務指標數據；外派產權代表按照參股項目企業職責分工開展工作，并將重大經營情況及時匯報，同時收集財務指標數據。
2.實行獨立的人力資源管理和績效考核機制。
應嚴格控制外派參股煤炭企業中高層管理人員的職數編制，防止工作推諉，同時將派往參股公司的中高層管理人員納入電力企業統一進行管理、考核。組織人力資源部門按照考核的共性要求和煤礦個性特點，分類制定考核標準。根據實際情況，采取將參股公司外派人員定期召回述職與年度考核、任期期滿考核相結合的方式，進行綜合評價，并實行激勵更大的薪酬方案，以鼓勵外派項目企業管理人員的工作積極性和創造性。
四、強化審計工作
審計也是電力投資企業對其所參股投資的煤炭企業進行科學、有效地財務管理的一個重要手段。電力投資企業應當在每一個會計年度結束后，委托會計師事務所對其參股投資的煤炭企業的年度財務報告和經營情況及時、認真地進行專業年度審計，以此來了解和掌握被參股投資的煤炭企業報表的編制方法和會計事務處理的方法和手段是否符合國家相關的法律規定，所披露的企業的財務狀況、經營成果是否真實，就可以在此基礎上來了解被參股投資的煤炭企業的資產和信息是否安全、完整。
五、積極推行預算管理
電力投資企業應盡可能獨立的直接組織和參與對所參股投資的煤炭企業進行預算方面的財務指標的制定，并盡量擺脫被參股投資的煤炭企業對預算制定的影響，通過各個環節實施預算的編制、分析、考核，把企業整個生產經營活動中所有的收支均納入到嚴格的預算管理之中。預算一經確定，就應成為企業所有生產經營活動的法定依據，并不得隨意進行更改。而且，預算制定還應該以被參股投資的煤炭企業的實際情況為前提，這樣才能較大限度地發揮各方的潛力，并在較大程度上保障和平衡各方的利益。
六、結語
總之，由于電力企業參股投資煤炭企業的財務管理所涉及的環節非常多，需要處理的利益關系十分復雜，再加上目前我國在此方面相關的法律規定還不夠完善，這就增加了對企業進行有效財務管理的難度，還需要有關財務人員積極借鑒國內外企業的先進實踐經驗，以此來真正地做到財務方面的有效管理，從而實現合作雙方的共贏。
作者：倪武帆 劉雪芳 單位：武漢紡織大學經濟學院
企業財務論文:國內企業財務管理會計論文
一、管理會計作用
①對成本結構進行優化。
在管理會計中，可實現成本結構的優化，通過促使會計信息模型與生產經營流程得以改善，使投入效率提升，達到優化成本結構的目的。
②管理價值鏈。
管理會計可以使會計信息模型與經營管理模型充分發揮作用，分析企業價值，明確需要重點管理的部分，將重要動因優化，使企業價值鏈的構造更為穩固。
③實現組織結構的優化。
管理會計對企業財務管理有著較高的要求，它要求企業在財務管理方面變得更加精細化，企業必須重新對內部結構進行整理，做到職責分明、精簡高效，所有職員的分工需合理，并且有清晰、明確的奮斗目標，使內部組織協同效應充分發揮，對組織結構進行優化，為企業創造更多價值。
④提高資源利用率。
管理會計中包含很多新的體系，其中包括差異分析、績效管理與預算管理等，能夠促進資源配置效率的提升，進而達到提高資源利用率的目的，使績效考核效果更佳。
二、管理會計對財務管理的影響
管理會計對財務管理會產生多方面的影響，主要體現在對人行為方式的影響上，它在應用過程中，會充分體現出其價值，促進企業經濟的發展與進步。
(一)提高財務管理效率
就財務管理中的核算工作而言，任何企業對這一版塊就有著較高的要求，管理人必須做到精細化，這是管理會計最為基本的要求。管理會計的重點實際上在于管理，這種管理與通常企業意義上的管理不同，它所強調的是定量管理，不管是作業成本，還是預算，最終的目的都是實現管理控制。企業內部可以通過管理會計功能，達到內部控制目標，實現企業資源的合理分配，提高資源利用率。
(二)使財務管理人員對財務知識有更進一步了解
以往的財務管理者通常只進行簡單的核算工作，不過隨著經濟的不斷發展，企業對財務管理也有了更高的要求，企業只有適應社會發展需求，才能夠不斷進步?，F階段，市場競爭迫使財務管理人員必須要明確自身企業發展與運營的具體情況，并給予預測，制定合理的財務管理方案，實現資金調動的規范與合理化。
(三)使財務管理人員的學習動機更加明確
財務管理者的知識要不斷完善，不斷豐富，提高自我的學習能力，注重關注與收集相關的財務信息資料。管理會計得到充分利用后，可以改變企業管理制度與流程，通過這種方式，讓信息化建設充分發揮作用，做到運營管理流程的規范化，將財務系統與業務系統充分融合，使財務管理者行為產生變化。
(四)促進財務管理模式的更新
企業財務管理策略的實施要具有思想性，然而所有思維的更新均需要一個過程，必須打破以往的慣性思維。對管理會計而言，企業領導者與財務管理人員均需要吸收新的思想，提升自身的管理能力與專業能力，了解財務信息，明確企業在發展過程中存在的財務管理問題，并提出解決措施。這種方式對企業財務管理模式的更新具有很大促進作用。企業在發展過程中，也要給予員工鼓勵，加強對員工的培訓，讓他們可以擁有更多管理會計實踐的機會，現階段，國家也在對管理會計體系進行建設，將該體系建設與不斷完善后，對我國體系化發展將會產生較大影響。
(五)推動企業經濟發展
管理會計應用的主要目的就是實現財務管理的規范化與合理化，推動企業經濟發展。在應用過程中，以往的行為習慣會不斷被糾正，他們會有新的行為習慣的形成，通過這種形式，可將正確的行為習慣融入財務管理中?，F階段，財務管理方式產生了很大變化，以往的財務管理具備分散的特征，目前的管理變得更為集中，做到了一體化管理，企業財務管理隊伍也變得更加強大，便于促進企業的長遠發展，使企業在發展過程中占據優勢地位，提高經濟實力與競爭力。
三、結束語
管理會計方面的內容主要包括企業成本管理系統、企業預算控制系統與企業經營決策系統，這幾項內容均屬于財務管理中的重點環節，企業要引起足夠的重視。管理會計對財務管理所產生的影響非常大，便于實現企業財務管理的合理化，提高企業資源利用率。本文首先分析了管理會計的具體作用，然后對管理會計在財務管理中所產生的影響進行了詳細分析，可以為日后企業財務管理提供依據，提高企業的管理水平。
作者：馮文 單位：江蘇師范大學科文學院
企業財務論文:企業財務信息化管理論文
一、現階段企業財務信息化管理中存在的問題
1.企業財務管理人員信息化基礎普遍薄弱。
對于企業而言最主要的工作是企業經濟的增長，最核心的目標是提升企業的競爭力，而企業管理人員往往對財務管理重視不足，進而導致企業財務管理人員的積極性不足，出現了企業財務管理人員信息化基礎較為薄弱，導致了信息化管理在企業財務中的無法正常開展使用。企業管理者對財務管理的重視不足，會使得財務管理工作不能順利高效的進行,這在一定程度上也影響了企業其他部門工作的開展。現階段只有改變企業管理者對財務管理重視不足的現象，加強財務管理人員對信息化數據處理技能的掌握能力，才能夠促進企業的快速發展進步。
2.企業內部財務信息化管理體系不健全。
企業內部財務信息化管理體系是財務管理順利進行的重要保障,但是我國當前企業的管理體系中仍存在很多問題，企業財務管理工作的效率較低，管理人員的積極性較差。目前大多數企業的內部財務信息化管理體系都不健全，企業財務管理制度也較為落后，沒有跟隨社會發展變化而改革，許多財務管理處理方法已經無法適應當前時代的要求，落后的財務信息化管理體系往往會造成貪污、私吞財產現象的出現。企業內部財務信息化管理體系的不健全，嚴重影響了企業財務管理工作的透明度，也嚴重制約了財務管理工作開展的效率，進而影響了企業其他部門工作的開展，最終會導致企業的發展無法適應時展的要求，會使企業在嚴峻的競爭環境中造到淘汰。只有加強企業內部財務信息化管理體系的建立健全，加強管理人員對企業財務管理工作的堅實，才能夠保障企業財務管理工作的透明度，才能夠減少企業財務管理工作失誤的風險性，進而能更進一步的推進財務管理信息化建設，減少財務管理資金鏈對企業發展的阻礙，從而保障企業不被社會的快速發展所淘汰。
3.企業財務信息化管理開發應用能力不足。
企業信息化管理開發應用能力是企業財務管理工作的核心部分，其開發應用能力直接影響著財務信息化管理工作的順利進行，信息化的開發應用是財務管理信息化的基礎。但是我國現存的企業財務管理信息化開發應用能力還存在太多的缺點，加上企業管理人員對財務管理的重視不足，致使企業工作缺乏資金的正常運轉，甚至會導致企業資金鏈的斷裂，最終導致出現財務數據分析不夠，出現財務失策的問題。只有加強企業財務信息化管理開發應用能力，才能夠保障對財務數據處理的高效性，保障財務報表和資料審核的嚴謹性和性，才能夠更好的促進企業資金鏈現金的正常運轉，進而能夠滿足企業的對財務現金處理效率的要求，從而能夠進一步提升企業的核心競爭力。
二、強化企業財務信息化管理的措施
1.提高企業財務管理人員的信息化意識。
企業財務管理人員是企業財務工作處理的直接參與者，只有提升企業管理人員工作的積極性，才能夠更好的保障企業財務數據處理的高效性和嚴謹性。企業管理人員對財務信息化管理的重視，可以提升企業管理人員的財務工作處理的積極性，只有改變管理者對待信息化的信念，才能夠加強企業對財務信息化管理的重視度，應該加強企業管理人員對現代化財務管理的態度，才能夠提高企業工作效率以及保障工作的正確性和科學性。只有加強企業財務管理人員的信息化意識，才能夠促使財務工作得以順利進行，才能夠提高企業各部門間的信息交流，保障企業內部信息共享的安全性，進而能夠確保企業經濟的更快速提升，進而企業的發展能夠更好的適應社會競爭的要求。
2.建立健全的企業財務信息化管理體系。
企業財務信息化管理最重要的內容是財務信息的安全性，想要保障企業財務管理工作開展的高效性，就需要保障企業財務信息化工作中處理數據的安全性。建立健全的企業財務信息化管理體系是財務管理工作安全性的前提，因此應該加強信息化技術對財務網絡系統的安全控制，對財務信息化管理工作的各個層次都要采取安全防護措施，因此應該建立綜合的多層次的財務管理安全體系，使財務工作中的數據得到安全保護。只有建立健全的企業財務信息化管理體系，才能夠確保企業與社會的發展保持同步性，進而能夠提高企業的市場競爭力和經濟效益。
3.改良企業財務信息化管理的內部控制環境。
財務管理的內部控制環境是保障財務部門正常運轉的主要因素之一，是保障企業財務信息化管理建設的前提。只有不斷改良企業財務信息化管理的內部控制環境，才能夠保障企業的發展與社會進步保持時刻同步姿態，可以更好的保障財務管理工作與信息化結合的高效性，進而能夠更好的促進企業內部的競爭環境，能夠更好的激發企業內部員工的積極工作的精神。
三、結束語
財務管理是企業管理的重要組成部分,其工作效果直接影響企業工作的開展，只有加強信息化管理的應用，才能夠確保財務管理工作的高效進行。信息化管理在企業財務中的應用，可以保障企業的資金鏈條的正常運轉，從而能夠提高企業的管理效率和市場競爭力，進而能夠更好的促進企業的進步。為了保障企業發展的長久性，應該強化信息化管理在財務管理中的應用，加強信息化管理體系的建立，從而確保整個管理體系工作的高效開展。
作者：孫雪 單位：大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣財政局
企業財務論文:集團企業財務風險管理論文
1、集團企業財務風險產生原因
（1）集團企業的投資風險
一些集團企業主營的經營項目涉及比較多的領域，隨著領域的擴大，集團企業的多元化形式也勢必帶來一定的風險。集團企業的投資有對外投資和集團企業內部各企業之間的投資，其中，對外投資存在投資項目的實際收益小于預期收益率的風險：內部各單位之間相互投資存在資產項目的不合理性，使得新產品不能被市場認可，使得投資風險加大，而影響外部投資的主要原因可能是由于國家政策的變化、市場的變化等。
（2）集團企業的資金營運風險
集團企業在日常運營中，對資金周轉的需求量比較大，集團企業資金周轉出現問題會使企業陷入財務危機。而且集團企業大多是由多個自主經營的企業組成，如果出現單個企業在經營管理方面的問題，就會給整個集團帶來風險。
2、集團企業財務管理體制存在問題的原因
（1）集團企業在財務環境方面的變化
集團企業的財務環境受到多元化因素的影響，使得財務環境變得越來越開放，特別是在建立組織形式、引進外資等，這就導致企業的財務環境越來越復雜，環境變化比較快。這就對集團企業的財務管理體制提出了嚴峻的挑戰，由于財政相關政策和政府產業政策的變化，對財務管理體制的運行也產生了一定的影響。
（2）集團企業的財務主體界限劃分的不夠清晰
一些集團企業由于長期在行政方式管理和經營的控制下，使其無法成為市場競爭的主體，而且對于出資者和經營者來說，其產權的界定劃分也不夠明確。
3、集團企業在財務管理體制上的完善對策
（1）集團企業的產權關系要理順，財務管理機構要完善。
集團企業的產權關系要以母公司為核心，母公司在集團企業的企業群體，中處于主導和支配地位，這就要求集團企業對子公司的不同財務部門進行層次劃分，適當對其職能進行定位，明確各自的財務權責范圍。
（2）集團企業在財權分配上要合理，堅持集權與分權的統一。
集團企業要將集權與分權的協調統一起來，合理分配財務權利。集團的整個戰略性決策、關鍵性投資決策等。都需要采取集權管理的方式，隨著集團規模的擴大，為了調動公司財務人員的工作積極性，集團企業應考慮將權力逐步下放，保障可以對日常財務管理活動進行約束。
（3）集團企業要加強資金的集中管理
集團企業要加強對全資、控股子公司資金的監控，做好對集團資金調度和管理工作，集團內部的管理層應充分考慮環境的變化。嚴格控制資金的流向，為集團內的主營業務提供充足的資金保障。
（4）集團企業的財務約束與激勵制度要完善。
集團企業要完善其法人治理結構，充分發揮其功能；對于財會人員要提高專業素質，強化對子公司的財務控制與監督，并合理的選擇激勵方式，以完善管理制度。
4、結語
綜上所述，我國的集團企業財務風險管理的問題主要體現在管理體制方面，科學的財務管理體制有利于集團企業對財務風險的控制，我國的集團企業要根據自身的實際情況，結合現代的企業管理制度，對財務風險進行控制，集團企業要解決財務風險問題就要營造良性的財務環境，對集團企業的產權關系有所了解，建立符合集團企業自身發展的財務管理體制，同時要加強對財務人員的管理工作，不斷探索適應集團企業發展的財務管理體制。
作者：張瑞珍 單位：廈門水務中環污水處理有限公司
企業財務論文:電力企業財務風險論文
一、電力企業面臨的財務風險
(一)內部因素
1.電力企業資產管理欠佳。
對資產管理在任何企業都視為管理的重點。良好有效的資產管理能使企業有效降低財務風險，進而保障企業的正常運營活動。電力企業是資產密集型企業，其中固定資產占了整個企業總資產的較大部分，是否可以妥善管理固定資產就成為了電力企業資產管理的核心問題。但在實際工作中，我國電力企業較多的關注在固定資產的使用價值，并忽略了其經濟價值。結果就使電力企業不能合理管理資產，并會使企業背上財務風險的累贅，最終導致財務損失。同時，也不予電力企業成本費用的核算。此外，部分電力企業的固定資產使用權限不明，各個部門相互使用，一旦固定資產出現故障，則推脫責任。還有些電力企業存在大量不良資產，導致應收賬款壞賬風險加大，這些都對企業的經濟效益產生負面的影響。
2.財務制度的執行能力差。
我國電力企業財務管理機制的執行力度不佳。其原因在于盡管相當一部分電力企業在采購、內部財務、資產管理等方面都建立了較完善的制度體系，但部分單位負責人有一種得過且過的思想，對財務制度的執行缺乏主動性，導致一些企業內部控制流于形式。另外有的單位負責人在企業管理中習慣于人治，不講法治，對財務制度建設持冷漠態度。碰見問題更多的是以靈活性為理由從而避開內部控制，最終導致有好的制度卻未能合理執行。
(二)外部情況
1.易受受國家政策影響。
電力企業作為特大型中央企業，企業的經營發展在相當程度上手國家政策制定的影響。比如，它面臨政策性層面的財務風險，比如政府實施調整電價政策風險，電價是電網企業的血液，電網企業作為資金密集型企業，每年都得進行電網的建設和改造，這都需要電網通過電價來調整資金進而對其投入。電價政策就是決定電網企業效益的命脈。一旦只有投入，沒有產出，那么電網將不能順利的發展，財務狀況也瀕臨危險。所以電價政策風險是電力企業面臨最重要的財務風險之一。
2.資本市場發展相對落后。
與國外發達資本市場相比較，我國的資本市場相對落后，這迫使電力企業本身望發展壯大時受到資金不足的限制，企業需要去進行融資。但目前的企業的融資渠道較單一，一種主要靠銀行借款外部融資，另一種是靠企業內部的留存收益，大部分企業還是會選擇及時種，即向銀行貸款來保障企業的擴大再生產，這樣使電力企業的資產負債率過高，財務風險相應增加。
3.自然風險。
因為電力企業的設備等大部分都在室外，這樣就容易收到自然風險的侵害，如地震，水災，火災，風災等自然現象而導致資產遭受損害，導致企業的營業外支出增加，極大的影響的電力企業的利潤，導致財務風險加大。
二、電力企業財務風險的防范措施
采取有效措施對其防范是電力企業降低財務風險的核心內容。
(一)改善企業治理結構，營造良好企業文化氛圍
防范電力企業財務風險要從公司的組織結構著手，做到逐步建立、完善公司的治理結構，逐漸形成決策、授權、執行和監督的基本框架。此外，需加強電力企業的各個職員的財務風險的認識，不斷對職工進行職工教育培訓，使職工的思想發生轉變，使其由過去的被動的由被動的風險管理變為主動的風險管理，由靜態的風險管理變為動態的風險管理。另外，企業經營管理者應著營造企業文化氛圍，通過有計劃地制定和實施企業文化戰略，不斷加強誠信建設，進而促進管理者素質和能力提高，使企業眾志成城，目標一致，從而推動企業健康發展。
(二)擴展企業融資渠道，優化合理的資本結構
眾所周知，電力企業是是資金密集型企業，當前我國全國上下經濟發展較為迅速，部分地區電力供需矛盾仍較為突出，因此需要大量資金去添加電力設備和對設備更新改造，這就對電力企業的融資提出了新的難題。電力企業一方面要爭取到各方面的財政支持，另一方面拓寬融資渠道，比如電力企業可采取剝離優良資產上市融資，獲得電力投資所需資金。
(三)建立財務風險預警機制，妥善規避風險
電力企業應設立財務風險預警部門，召集具有財政學、金融學、會計學等專業背景的人才，以便規避企業在財會稅收政策的風險。同時根據整個行業和自身經營情況，對企業的財務制度、稅務籌劃等方面深入研究，以便降低在這些方面的風險。分析企業現階段可能面臨的財務風險和企業發展的變動趨勢，在此基礎進行有效的預測和評估，能夠使企業及時發現問題并發出預警，主動地采取應對措施。
(四)總結教訓，抵御自然風險
針對自然風險的防范，要確保做到“安全及時，預防為主”。電力企業根據以往的電力生產和建設總結出教訓、經驗，以便在自然災害發生時及時時間做好恢復工作，確保電力生產額安全穩定運行。自然災害的發生不以人的意志為轉移，。應尋求轉移自然風險損失的辦法，降低風險等級。
三、總結
電力企業應考慮內外部因素的方方面面做好財務風險防范，對電力企業具有重要的現實意義。完善各種制度并執行，做到較大程度避免風險，確保企業健康穩定發展。
作者；孟憲紅 單位；孟憲紅 國網甘肅省電力公司劉家峽水電廠
