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企業安全管理論文:專業技術企業安全管理論文
1專業技術能對生產進行有效安全設計評價
任何項目在建設初期，建設成功后甚至生產過程中都要做安全評價設計。安全設計評價內容包括安全預評價、安全設施設計評價、安全驗收評價，安全現狀評價、專項安全評價。安全評價有時被稱作風險評價或危險評價，它是應用安全系統工程原理和方法對工程項目中存在的有害危險因素進行辨識與分析，判斷工程項目發生事故和職業危害的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據，以實現工程項目安全為目的。安全評價既需要安全評價專業理論的支撐，又需要專業技術和實際經驗的結合。無論是設計評價、安全管理評價、生產設備安全行為安全性評價、性評價、作業環境評價、重大危險源和有害因素危險性評價都需要專業技術支撐。若對項目評價內容不熟悉，對評價項目必要的專業知識不清楚，可能就會造成評價過程出現遺失疏漏，評價內容不能應用于實際生產，甚至可能在安全生產管理中起到反作用，釀成事故、損失。對項目每個工區專業技術知識了解透徹，就能在安全設計評價中采用合適方法。安全評價方法是進行定性、定量安全評價的工具，安全評價內容包涵很多，安全評價對象、目的有很大不同，安全評價指標和內容也不同，這都需要很好專業理論與實踐知識。對項目安全評價過程中，只要采用合理高水平專業技術知識，無論安全檢查表評價法（SCL）、預先危險分析法（PHA）、事故樹分析法（FTA），還是作業條件危險性評價法（LEC）、故障類型、事件樹分析法（ETA），甚至是影響分析法（FMEA）、火災/爆炸危險指數評價法、矩陣法等方法都能做到很好的使用效果。
2專業技術能建立健全安全管理中的規程制度
建立健全企業安全生產規章制度，尤其針對安全操作規程、安全應急預案等實戰性和專業性都比較強的制度更需要具備很高專業技術知識支撐。專業技術精湛，專業知識透徹，應急預案實際應用性比較強，處理問題方法就安全得當，排查隱患就能徹底及時，治理排除隱患方法措施就比較高明，就能做到省時、省力、安全。將專業技術應用到生產管理中有助于制定新技術、新工藝、新項目的安全制度規程，進而推進到生產順行、施工改造、隱患治理等過程中，從而更好地維護崗位人員的安全勞動保護和職業健康防護。
3專業技術能提高崗位作業人員的能力水平
專業技術在實際安全管理中應用得當，以提高崗位操作人員實際技術水平能力作為最根本落腳點。無論企業安全評價，還是規章制度，都需要專業技術支持。歸根結底總結一句話，必須把實際操作崗位人員的專業技術提高作為最根本目的。加強職工職業技術知識能力。必須從以下三方面入手：
3.1做好職工安全技術教育工作
在企業開展安全技術教育工作，目的在于提高全體員工安全行為意識和安全技術水平，實現安全文明生產。安全技術是人們在征服自然的斗爭中所積累起來的知識、技能和經驗，是從事生產人員應該掌握的最基本的安全內容。開展安全技術教育工作歸根結底是為了增強職工的安全知識，提高職工的安全素質，強化崗位作業的安全性，為生產穩定順行創造前提條件。一般來講，安全技術知識包括生產技術知識和專業性的安全技術知識。根據這些先進的經驗、知識，制定出安全管理制度、安全技術操作規程等服務安全生產內容。進一步延伸機械、電氣安全技術，防毒及救護常識，防火防爆安全技術，鍋爐壓力容器安全知識，防雷防靜電安全技術等。通過教育學習這些內容，以達到提高職工安全技術素質，增強預防和處理事故能力的目的。
3.2利用專業技術，做好隱患排查治理工作
安全生產事故隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律法規、規章制度、規程標準和安全生產管理規定，或者因其他因素在生產經營中存在可能導致發生的人的不安全行為、物的危險狀態和管理上的缺陷。生產企業在事故隱患的排查治理過程中，只有采用專業技術知識，才能采取相應的安全防范措施，防止事故發生。對難以生產的生產儲存裝置設施、項目設備，更需要結合專業技術，加強維護、監管和保養，以防事故發生。
3.3增強職工實際運用專業技術能力
人是企業實際生產中最活躍的、具生命力、最主要的因素，其他一切因素如設備、材料、原料都必須靠人的因素去推動。人是企業中最寶貴的、具決定性的因素，材料燃料、機械設備都需要被人所掌握、應用。人力資源是企業生產的根本資源，所以真正意義上把專業技術應用到實際生產中，就必須在人的方面多下功夫，從基礎上嚴抓職工實際運用專業技術能力。很多企業員工隊伍整體職業素質參差不齊，專業技術能力提高與培養方面需要多下功夫，多采取新穎措施，把提高職工的整體素質作為出發點。只有加強對員工的技能培訓和技術能力培養，才能提高企業安全管理整體水平。
4總結
總之，企業的安全設計評價、規章制度建立健全、生產運行以及職工技能素質提高都需要加強企業職工專業技術的培養。只有專業技術在一個企業安全管理中得到很好的應用，這個企業的生產發展才能長治久安。
作者：王巍巍 岳鵬 單位：河北鋼鐵集團邯鋼公司礦業分公司
企業安全管理論文:供電企業信息安全管理論文
1電力信息安全
信息安全是指計算機網絡系統中的硬件、軟件和其他數據等不受非法用法的破壞，主要指未經授權的訪問者無法使用訪問數據和修改數據，而只給授權的用戶提供數據服務和可信信息服務，并保障服務的完整性、可信性和機密性。電力信息安全是指供電系統中提供給用戶或公司內部員工的數據是安全的、可信的。供電公司管理系統是個繁雜的系統，涉及用電客戶和公司內部員工及第三方托管服務公司，系統的信息安全一直是公司發展的瓶頸。正確評估供電公司信息安全系統的合理性和安全性，針對安全風險進行分析，制訂供電公司信息安全的策略非常重要，也是至關重要的。
2供電企業信息安全的影響因素
盡管供電公司投入了大量的財力、物力建設電網信息安全系統，但供電企業內部網絡仍不健全，存在許多安全隱患。另外，供電公司信息化水平不高，信息安全保障措施薄弱也制約了其信息安全系統的建設。要構建一個健全的供電公司信息安全保障體系，就要首先分析供電公司信息安全的影響因素，對癥下藥，進一步提出供電企業加強信息安全管理的對策。
2.1不可抗拒因素
所謂“不可抗拒因素”，就是由于火災、水災、供電、雷電、地震等自然災害影響，供電公司的供電線路、計算機網絡信號、計算機數據等受到破壞，并威脅到供電公司的信息安全。
2.2計算機網絡設備因素
供電公司計算機系統中使用大量的網絡設備，包括集線器、網絡服務器和路由器等，其正常運行關系著供電公司內部網絡的正常運行，而計算機網絡設備的安全直接關系著供電公司的正常運行。
2.3數據庫安全因素
供電公司計算機系統監控用戶峰值，管理用電客戶信息及其他用戶繳費等情況，計算機數據庫的系統安全決定了供電企業的調度效率，也決定了供電公司公共信息的安全。供電公司應該使用專用網絡設備，確保企業內部網絡與外部互聯網的隔離。
2.4管理因素
供電公司員工的業務素質和職業修養參差不齊，直接影響到供電公司的網絡安全。供電公司應該建立過錯追究制度，提高員工的信息化素質，有效防止和杜絕管理因素造成的信息安全問題。
3供電企業加強信息安全管理的對策
3.1提升員工信息安全防患意識
開展信息安全管理工作，并非僅僅是系統使用或者管理部門的事，而是企業所有職工的事，因此，要增強全體員工的信息安全和防患意識。通過采取培訓和考核等有力措施，進一步提升全體員工對企業信息安全的認識，讓信息安全成為企業日常工作業務的一個組成部分，從而提升企業整體信息安全水平。
3.2采用知識型管理
傳統的安全管理大部分采取的是一種硬性的管理手段。在當今知識經濟的時代，安全管理應當以知識管理為主，從而使得安全管理措施與手段也越來越知識化、數字化和智能化，促使信息安全管理工作進入一個嶄新的階段。
3.3設置系統用戶權限
為了預防非法用戶侵入系統，應按照用戶不同的級別限制用戶的權限，并投入資金開展安全技術督查和安全審計等相關活動。信息安全并非一朝一夕就能完成的事，它需要一個長期的過程才能達到較高的水平，需建立并完善相應的管理制度，從平時的基礎工作著手，及時發現問題，匯報問題，分析問題并解決問題。
3.4防范計算機病毒攻擊
加速信息安全管控措施的建設，在電力信息化工作中，辦公自動化是其中一項非常重要的內容，而核心工作業務就是電子郵件的發送與接收，這也正是計算機病毒一個非常重要的傳播渠道。因此，必須大力促進個人終端標準化工作的建設，實現病毒軟件的自動更新、自動升級，不得隨意下載并安裝盜版軟件；加強對木馬病毒等的安全防范措施，對用戶訪問實施嚴格的控制。
3.5完善信息安全應急預案
嚴格規范信息安全事故通報程序，對于隱瞞信息事件的現象，必須嚴肅查處。對于國家和企業信息安全運行動態，要及時通報，分析事件，及時信息安全通告。對于己經制定的相關預案和安全措施，必須落到實處。另外，還要進一步加強信息安全技術督查隊伍的建設，提高信息安全考核與執行的力度。
3.6建立信息安全保密機制
加強信息安全保密措施的落實，禁止將涉密計算機連接到互聯網及其他公共信息網絡，完善外部人員訪問的相關授權、審批程序。定期組織開展信息系統安全保密的各項檢查工作，切實做好涉密文檔的登記、存檔和解密等環節的工作。
4結束語
為了保障國民經濟的快速發展，就要確保供電系統的穩定安全，就要合理應用計算機網絡管理供電公司網絡，科學管理供電網絡信息，促進企業的可持續發展。供電公司要充分利用好企業內部網絡，提高勞動生產率，并加強網絡信息安全監控，加強企業內部優化，創新供電企業服務意識，加強供電企業信息安全管理對策，適當提高供電企業信息化管理水平，保障供電企業的信息安全。
作者：吳金文 程麗琴 單位：國網贛西供電公司安全監察質量部
企業安全管理論文:電力企業安全管理論文
1我國電力企業安全生產現狀及存在問題
（1）安全生產和安全管理的意識依然有待提高。
近年來，隨著國家不斷重視提高電力行業安全管理的意識，制定各種嚴格的規章制度來保障電力企業的安全生產，然而依然不時有電力企業發生安全管理事故，究其原因就是因為部分電力企業的安全生產和安全管理的意識有待提高，部分員工在實際作業中的安全意識不高，違反有關規章制度，違規操作時有發生。雖然所有的電力企業都有關于安全生產的相關規章制度，但是在實際的作業中并沒有嚴格地將安全生產的責任真正落實到每一個員工身上，規章制度往往只是“口號”“標語”性質的，在實際作業中并沒有得到嚴格徹底的落實，部分員工在實際作業中抱有僥幸心理，隨意簡化作業程序等，這些都給電力企業的安全生產埋下了隱患。
(2)電力企業安全生產的監管缺失。
電力企業安全生產不僅需要完善的安全生產制度，同時也需要有完善的安全生產監管機制來對企業的日常生產形成嚴格完善的監管。在國外，電力行業等涉及到民生行業的企業均受到來自各個方面的嚴格監管，企業的日常生產和運營無時無刻不在嚴格的監管之下，例如在國外發達國家，電力企業不僅在企業內部有著獨立于企業運營的監管團隊，同時，電力企業的安全生產還受到法律、政府部門、社會輿論、銀行、工會等層層制約和監督，電力企業的安全管理工作十分到位；目前我國在電力企業的監管方面依然存在缺失，一方面企業內部缺乏系統完善的安全生產監管和監督機制，監管機制和監督機制的缺失難以有效保障企業的生產活動嚴格按照相關規章制度進行，同時企業外部對電力企業生產活動的監管同樣不足，雖然有行政部門的監管，但是其他方面例如社會監管等方面基本上都處于空白，這些因素都是我國電力企業不時發生安全事故的主要原因。
(3)我國電力企業生產設備和國外生產設備依然存在著較大的差距。
不可否認，電力生產過程中機械化程度的高低同樣是影響電力企業安全管理的一個很重要的因素。在發達國家，電力企業的日常生產基本上已經實現了全程自動化操作，生產過程中的人工操作已經很少了，而在我國，由于生產力發展水平的制約，電力行業的整體自動化水平依然和發達國家有著相當大的差距，許多本可以由機器完成的作業依然由人工完成，這樣就無形中增加了發生不安全事故的概率，有時候本來發生的是設備損壞，但由于人工進行作業就要付出生命的代價，因此，電力企業生產的機械化的程度不高也是導致我國電力企業安全管理存在隱患的一個重要原因。
(4)電力企業工作人員的專業素質依然不高。
電力企業是一個對專業素質要求很高的行業，需要工作人員具有較高的專業素質以及安全意識等，在國外發達國家，電力行業的專業人員需要經過嚴格的技能考核才能進入該行業，對員工的專業素質要求極高，而在我國電力企業中，尤其是在電力企業的日常作業中，經?？梢钥吹讲簧俨僮鳝h節依然使用大量普通民工進行作業，以此來降低企業成本，但是這樣做也在無形之中增大了企業發生不安全事故的概率，使得我國電力行業的不安全事故難以真正避免。
2進一步加強電力企業安全管理的重要意義
毫無疑問，不斷采取有效措施來加強電力企業安全生產管理，不管是對于整個社會的正常發展還是對于電力企業的可持續發展都具有極為重要的現實意義，總結來看主要表現在以下幾個方面：
(1)不斷加強電力企業安全管理有助于社會的健康運行。
隨著現代社會的快速發展，電力作為一種重要的基礎性能源對于國民經濟的發展和社會的正常運行具有越來越重要的全局性意義，電力作為一種重要的基礎性資源，不僅對于各行各業不可或缺，同時對于維護普通民眾的日常生活秩序具有重要意義，可以說，整個社會對于電力的穩定供給的依賴性越來越強，因此，不斷加強電力企業的安全管理從維護整個社會的健康發展和正常秩序來說具有全局性的意義。
(2)不斷加強電力企業的安全管理水平，對于電力企業行業來說同樣具有重要意義。
安全生產是現代企業的生命線，直接關系到企業的正常運行。安全生產事關電力企業的根本利益，關系到企業的未來發展命運，同時也關系到廣大電力職工的生命健康利益，因此，必須時刻將加強電力企業的安全管理工作作為企業發展的頭等大事來看待，狠抓不懈，不能有絲毫的懈怠和馬虎。
3加強電力企業安全管理的對策
不斷加強電力企業安全管理，筆者認為應該著重從以下幾個方面入手進行：
(1)電力企業應該不斷提高自身的安全生產意識，并將安全生產的意識灌輸到企業的每一個人身上。
思想是行動的先導，當前我國電力企業之所以發生各類不安全事故，其中一個很重要的原因就是安全管理的意識不高，或者說安全管理的意識不到位，因此，有必要在電力企業全行業開展多方位的安全生產教育，首先要不斷加強電力企業安全管理的制度建設，核心是要將安全管理的職責真正落實到企業每一級領導、員工身上，確保安全生產的意識深入到每一個員工，要定期對職工進行安全管理教育，要針對企業不同部門開展具有針對性的安全生產教育活動，嚴格杜絕各種生產過程中可能出現的違反安全規章制度的行為，對全體員工開展反違章操作教育，同時要定期組織力量對企業員工開展安全生產的培訓，提高員工整體專業素質，可以說，電力企業發生的不安全事故中，有很多是由于部分員工的專業素質不高導致的，因此，企業除了要加強員工的安全生產意識以外，還應該對員工進行安全生產技能等的培訓，創新培訓形式，更新培訓內容，例如可以通過計算機網絡技術模擬實際操作等形式來加強員工安全生產的技能，以進一步提高廣大電力員工安全生產的意識和技能，將電力企業的各種不安全事故中的人為因素盡可能降到低。
(2)政府部門和電力行業應盡可能加大對電力企業設備的投入力度，更新電力企業相關設備。
可以說，電力企業設備機械化程度的高低是電力企業安全生產的重要基礎，因此政府相關部門和電力企業應該分工合作，加大對電力企業資金的投入力度，不斷對電力企業的相關設備進行及時更新，能用機械進行操作的盡量采用機械進行操作，減少人為操作可能帶來的不安全事故的幾率，同時要進一步加強電力企業設備的更新速度，還要定期對相關設備進行嚴格檢查和試驗，嚴格確保有關設備在投入使用后能安全正常工作，將設備出現故障而導致的不安全事故幾率降低到低，要對有關設備的操作人員明確生產責任，做到對有關設備的運行情況心中有數，對設備正常運行的各種條件心中有數。此外，企業還應該根據不同的生產部門開展定期的安全生產競賽等，對出現的各種不安全隱患及時進行清理，進一步提高生產作業的質量。
(3)完善電力企業安全生產監管和監督機制。
建立系統完善的電力企業安全生產的監管和監督機制，對于電力企業安全管理水平的提高具有重要意義。針對我國電力企業現有監督和監管機制的漏洞，政府相關部門應該從法律建設、行政監督、輿論監督、企業內部監督等各個方面來加強電力企業監管和監督機制，要努力將電力企業的運行置于嚴密有效的監督和監管機制之下。具體來說，就是要加強電力企業安全管理的行政法規建設，政府相關部門要切實加強電力企業安全生產的檢查，對違反相關規定的、存在不安全生產的企業進行處罰和教育，同時企業內部也應該有相關的組織來加強對企業安全生產的監督，努力將企業價值與社會價值統一起來，有效確保電力企業按照相關規定做到安全生產。
(4)在電力企業內部開展常態化、定期化的安全生產評估。
針對電力企業這種高危險的作業來說，建立常態化、定期化的企業安全生產和安全管理評估就顯得十分重要了。所謂開展常態化的安全生產評估，即對電力企業日常運營的設備、人員、管理等各個方面進行評估，目的是尋找潛在的、可能存在的不安全隱患，及時對可能導致不安全事故的各種因素進行清理，確保企業的正常生產活動安全進行。因此，電力企業有必要建立常態化的日常安全生產評估機制，將評估意識和行為落實到企業的每一個部門、每一個員工心中。要明確責任，建立由各級領導牽頭的評估小組，依據企業安全生產規章制度進行評估，同時在這一過程中不僅要有明確的責任和機制，還要將評估工作真正落實到實處，避免出現“走過場、走形式”的現象。通過定期常態化的安全評估工作，將企業各個部分的安全生產放在明處，及時發現各種可能存在的不安全隱患，有效確保企業正常安全地進行生產。
4總結
總之，電力企業的安全管理工作是事關企業正常健康運行、事關社會穩定運行的大事，電力企業必須時刻將安全管理當成企業日常各項工作的頭等大事來對待，電力企業只有不斷做好自身的安全管理工作，提高自身的安全管理水平，才能真正談得上促進企業的長足發展。
作者：宋淑霞 周玉杰 單位：阜新發電有限責任公司安環部 朝陽燕山湖發電有限公司安環部
企業安全管理論文:天然氣生產企業安全管理論文
1天然氣生產企業安全管理中存在的問題
1.1安全管理制度不完善
天然氣在我國的產業化發展還處于初級階段。作為安全管理制度的靈魂，諸多企業的安全生產責任制流于表象，沒有細化到每個崗位，“一崗雙責”淪為空談。事實上，在天然氣的生產過程中，十分容易發生事故，一旦發生將會造成嚴重的人員傷亡以及財產損失，在這種情況下，企業管理者必須要對工人的生命安全以及國家的財產負責，建立健全安全管理制度，并將安全管理制度進行較為徹底的貫徹落實。
1.2安全文化建設不系統
企業應通過安全觀念以及安全意識的倡導，促使工人建立起一定的安全防范意識，并通過安全教育使工人了解安全知識與技能，在生產實踐中熟練運用。經過調查分析，大部分天然氣生產企業在安全文化建設上僅僅停留在制定理念、方針、政策，宣傳安全口號標語，組織簡單的安全活動的層面，對系統化安全文化的建設缺乏認識，在安全文化建設中忽略了需求分析、方案構建、量化管理及長遠目標等重要環節，達不到安全文化建設的重要意義。
1.3安全設備設施不達標
在系統化安全管理中，安全設備設施是其中很重要的一個因素。有效的安全設備設施在防范事故、控制事故擴大、事后救援三個事故發展過程中，能夠發揮關鍵性的作用。目前引起設備設施不達標的原因主要有：一是很多天然氣生產的工藝設備設施還沒有達到成熟的國產化配套，進口設備設施在日常維護保養和出現故障時返修或更換極為不便；二是企業在日常管理中，對安全設備設施的日常保養、維護、巡檢、測試重視不夠，安全設備設施處于非正常工況；三是企業為了節約成本，縮減在安全設備設施方面的經費投入，甚至導致其質量大打折扣。這種情況會對安全生產造成很大的隱患。
1.4安全培訓缺乏針對性
培訓是安全管理工作的重要組成部分，對危險化學品生產企業來說，從業人員上崗前必須完成72學時的三級安全教育，普通崗位人員每年還要接受20學時的再培訓。除這兩類人員外，企業主要負責人、安全管理人員及特種作業人員應經過專門的培訓，考核合格后方能上崗。大多企業忽略了使用安全培訓效果評估手段，想要使得工人形成的安全意識以及安全習慣，需要經過一個反饋的過程，通過相關知識的學習以及在生產實踐中對相關知識的應用得到反饋，認識到安全知識的意義，從而將這些知識內化成自己的意識和行為。
2天然氣生產企業安全管理模式的構建
2.1安全管理模式分析
在我國的相關企業中，安全管理經歷了四個階段的發展模式：事后安全管理是最傳統的模式，這種管理模式較為原始，能夠發揮的防范作用很小；對象安全管理主要針對某一事故進行工作總結，再繼續開展接下來的安全工作，它缺乏一定的性，無法做到面面俱到的管理；過程安全管理是一種基于對生產過程的深入研究，針對生產過程中容易出現問題的環節進行事前的防范，盡管有效，但無法形成系統的管理；系統安全管理則是一種優化的模式，這種模式變被動為主動，并且有一套科學的防范管理體系，能夠將事故發生的幾率降到低。
2.2安全管理模式的結構
總體來講，可以將安全管理工作劃分為七個不同的環節，其中不僅包括制度建設、安全教育、工程技術，還應當將安全規劃以及安全文化囊括在內，除此之外還有風險控制和組織管理。這七個環節不是的，也不是并列關系，而是相互重疊的交集關系。每個環節都遵循“P-D-C-A”循環，而且每個環節在循環過程中的某一步驟極有可能包含另一個環節。比如，風險控制在“P”步驟一定涵蓋了安全教育計劃、安全設備設施監測（工程技術）計劃等。另外，各環節的“P-D-C-A”步驟也可細分成更小的“P-D-C-A”，比如安全規劃的“D”步驟一定涵蓋了安全目標管理，目標的分解和考核本身就可作為一個完整的“P-D-C-A”循環來管理。
2.3完善天然氣企業安全管理模式的相關措施
2.3.1通過實踐檢驗優化安全管理制度。
制度是保障安全管理工作長期有效開展的硬性標準，制度的建立不能脫離生產實際，也不能與企業的組織結構相違。目前，可以通過實踐檢驗制度的有效性：通過量化的考核指標優化責任制的落實情況；通過分析隱患動態對容易出現事故的環節進行標注，加強該環節的制度措施；通過及時獲取和評價近期的法律、法規、標準規范及時修訂制度文件，確保其合規性等。
2.3.2通過理論創新推動安全文化建設。
安全文化由幾個基礎部分組成：安全保障、生產行為及程序標準、安全獎懲機制、安全信息交流、員工參與、科學的評估標準與審核機制等。為了提高員工對安全的積極參與，天然氣生產企業的安全文化建設軌跡應該采用歸納與演繹相結合的邏輯思維開展，比如：企業可號召員工積極查找生產中的隱患，分析其導致事故的可能性，也可先模擬事故，再引導員工探索事故發生的原因等。
2.3.3通過專項管理盯防安全設備設施。
安全設備設施的重要性極大，在一定程度上能夠起到安全預警的作用。因此，企業應該建立起對安全設備設施的專項管理，從部門到人員，再到工作流程，結合設備設施的全生命周期設置專項管理實施細則，確保安全設備設施正常運轉，并在出現問題時能夠及時的維修和養護。
2.3.4通過資源整合互動強化安全培訓。
目前大部分企業采用內外部結合的方式開展安全培訓，在這個階段應該開始著手制定企業內部的安全培訓講師培養計劃，召集相關專業人員編制和完善培訓教材。作為產業鏈的一部分，企業可積極與關聯單位交流互動，分享培訓成果，或共同建立信息化的培訓平臺，實現資源整合。此外，內部開展培訓要理論和實操相結合，提高員工的互動意識。
3結語
安全管理在化工企業中從來都是企業管理中的重點和難點，對于天然氣企業尤其如此，加上天然氣自身的行業特點，使安全管理很難條理分明地開展，其中存在著很大的不可預知性。企業可根據實際選擇合理的安全管理模式，在實踐中不斷完善和提升。
作者：田原 單位：中海浙江寧波液化天然氣有限公司
企業安全管理論文:建筑企業安全管理論文
1安全生產管理注意風險管理
控制措施中必須建立應急預案，在突發事件或緊急狀態情況下能立即啟動。減少損失、保護人員財產安全。施工用電安全也是當下安全管理重要主題，應引起重視;在當今競爭激烈的情況下，某些建筑企業由于自身對安全預控、評估、應急工作未能加強重視，引起重大事故，讓企業陷入窘迫，甚至直逼破產的境地，此類案例不在少數。因此，風險管理越來越受到企業的重視。安全生產中以制定崗、按崗定人。根據人所掌握的崗位針對不同工程項目的特點制定安全管理的風險管理機制。也可以完善企業的管理系統，更能發揮員工的各項技能;通過對潛在性的風險進行科學預測和分析，可以事先采取有效的措施避免可能帶來的損失;也可以增強員工對于風險的承受能力。施工項目部要全盤負責施工現場的安全管理模式，從制定各項組織到實施每一個環節要制定安全管理計劃。因此，要盡快建立和推行項目的自治機制，綜合、地制定實施計劃。施工項目部安全檢查由項目經理組織，定期進行。定期做好安全檢查，包括:管理方針、安全管理職責、安全設施、操作環境、防護用品、運輸管理、危險品管理、火災預防、安全教育和安全檢查制度;定期做好經常性安全檢查，包括:班組開展安全檢查、對機械和工具進行仔細的檢查;一項工序完成后對設備的維修保養和清理場地進行安全交接，對安全做到細致不放過任何可能發生的隱患，不斷提高項目自治水平，使項目部人員真正為自己所管理的項目負責，為安全生產負責。對季節性的安全管理工作要針對季節變化制定，主要包括:冬季施工的保溫措施;高溫作業時防暑降溫措施。所有管理人員在施工中，要起模范帶頭作用，為了安全生產不斷從工作中總結經驗，創造更好、更安全的工作環境。
2安全管理突顯企業文化
嚴格說安全管理其實是一門生活、工作中必修課程，蘊含著現代管理的理念，所以建筑企業應對我們每一個生產管理者，生產者在上崗之前加強職業健康安全與環境管理學習和培訓。如果說施工現場設備、成品、建筑材料的布置是安全管理的硬件措施，提高科學的軟件技術來充實我們每一個的大腦，則是一項軟件措施。企業管理人員自身要學習國家規定的法律、法規文件及相關規章制度，領悟國家精神，不斷吸取新知識、新規范。如:
①根據國家的法律、法規性文件來制定項目針對性文件，并將文件逐級下達。達到制度補漏、文化固本、人本養生的效果;
②在企業中要讓每一個員工實現自我管理，培養他們的敬業精神和企業主人翁精神，讓企業安全文化體現在掌握的安全知識、安全技能中。企業安全文化包括人的安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物質文化，具有保障人類安全生產與安全生活的戰略意義;
③企業內部組織人員互相學習，取長補短。企業員工新員上崗前必需進行三級安全教育，企業新員工應按規定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經考核合格后方可上崗。三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級的教育。這也為事前預防作好一項保護屏。對例行安全檢查時查出的安全隱患，即時進行整改，不能立即整改的要制定整改計劃，制定整改措施，將不安全因素扼殺在搖藍里。施工中出現安全事故，也不要慌張，應沉著冷靜進行適當處理并一一排除安全隱患。工程建設施工中人的不安全因素不可忽視，前面說到的施工中軟件、硬件的學習做到了，并不能代表一切都安全了。施工中人的心理、生理、對環境的不熟悉、操作技能上的不熟練造成人的思想不集中等等都是不安全的因素。企業作為及時責任人，責任重大，在這方面應加強管理。
3安全管理仍需穩定和固化
近年來，為了提高施工安全性，建筑企業應一邊追求經濟利益，一邊安全順利地從事建筑施工，讓工程安安全全的竣工交付，還得兼顧到企業員工、消費者和社會公眾乃至國家的利益，因此，建筑企業的的確確在安全方面要下不少的安全管理工作的功夫。任何時候、任何階段，我們對建筑工程的安全管理的重視的警鐘仍需敲，仍需穩定和固化。企業的安全管理系統是人(農民工的門檻提高了，安全基礎教育的農民工有一個準入制度的約束，從農民工轉化為建筑工人也有一個教育的過程。勞務公司對輸出勞務進行初級培訓教育)。相關因素還有社會環境(社會的宣傳培訓讓農民工了解建筑業的安全風險;并掌握防范安全風險的基本技能，達到初級濾網和規范的作用)、工程技術、經濟條件等。工人的安全意識加強了，工地現場在安全管理模式日漸完善。企業在建造項目的同時對環境也越來越重視，企業發展是為了更多地獲得經濟利益和科學技術。但如果一個企業僅僅是為了圖利，而不注重橫向發展，這樣的企業想必生存期限也不會太長。未來需要的是多方位發展的企業，他會兼顧社會利益、滿足社會發展。綜合上所述，安全問題仍是企業發展的根本所在，建筑工程安全管理模式中人的因素貫穿整個項目，抓住了人各方面對工程項目的影響，安全工作就成功了一半，根據建筑市場競爭不斷加強、提高了對建筑工人的門檻，這也是形勢的進步。要做到安全及時，必須提高就業門檻。工作環境及安全措施的防置在安全管理的方式上不斷創新、改進。要根據施工現場的一些情況來結合實際，調整完善企業安全管理辦法，落實目標責任、措施，監督管理到位。嚴格地說，安全管理其實是一門生活、工作中必修課程，蘊含著現代管理的理念，所以建筑企業對我們每一個生產管理者，生產者在上崗之前必需加強職業健康安全與環境管理。這關系著企業發展、員工自身利益，僅僅靠施工企業仍是不夠的。讓全民保持對安全教育的主動防護意識，這樣才能讓建筑事業篷勃發展，蒸蒸日上。
作者：王國鵬 單位：新疆塔里木建筑安裝工程( 集團) 有限責任公司
企業安全管理論文:油田企業交通安全管理論文
1.油田企業交通管理的現狀
在我國，油田企業屬于國有大型企業，在基層存在數量很多的車輛，導致油田企業交通管理部門的任務較繁重；工作量非常大；生產壓力也很高。在管理交通工作的過程中難度很高，最終導致沒有很強的交通安全意識。
2.油田企業交通管理的影響因素
2.1人的因素
在道路交通安全中主要存在幾個要素，其中最核心的因素是人，因為人是客觀存在，具有一定的獨立行為能力。所以人對交通安全的起著主要的影響作用，具體有以下幾個方面：
1）駕駛時間長導致疲勞駕駛。
在駕駛員駕駛時間過長后，如果駕駛員過度疲勞仍然繼續駕駛，就屬于疲勞駕駛。疲勞駕駛有三種類型：精神上疲勞、視覺上疲勞和肌肉疲勞，導致駕駛員疲勞駕駛的因素非常多，一是任務繁重，駕駛員不得不連續工作，導致其駕駛的時間超出正常范圍。二是駕駛員工作的環境比較單調，容易引起其視覺上的疲勞。三是因為工作期間休息時間很少，導致其肌肉疲勞。
2）車速大于正常行駛車速。
汽車的行駛速度與駕駛員的視野值呈一定關系。駕駛員的視野越大，開車速度就會越快，在特定的道路上有特定的視野值。所以，要通過工作用途的不同來選擇工作車輛的型號，在不同的道路環境中，駕駛員要根據不同的視野范圍選擇車倆行駛的合適速度。防止由于緊張的精神而造成疲勞從而影響了車輛行駛的安全性。
3）心理作用的影響因素。
目前，一部分駕駛員不具備很強的法制觀念，不能夠自己比較深刻的反省在駕駛過程中的違章行為。其次，因為交通法規的意識比較淡薄，一部分駕駛員還具有違章經歷。
2.2道路過于濕滑
一些道路過于濕滑，容易導致車輛的制動時間過長或者制動跑偏。而且在比較濕滑的道路上，假如車輛原本就沒有正常行駛，偏離車道剎車太急，非常容易引起交通事故，使道路擁堵。
3.加強和改進油田企業交通安全管理的方法
通過以上原因分析可以看出，油田企業交通的安全性受到的影響因素非常多。通過以上交通安全管理過程中存在的缺陷，提出一套與之相應的解決方法，從而可以良好地增強交通運輸過程中的安全性，有效地保障駕駛員以及職工自身的生命安全和財產安全，使企業在健康發展的道路上穩步前行。
1）油田企業必須建立出一套完整的交通安全管理制度。
提高交通管理的安全性是組成油田企業生產管理非常重要的部分，必須進行系統化和綜合化的管理。所以，建立一套完整的管理制度非常重要，通過執行與之相應的制度和標準，才可以在管理工作的過程中有章可循。在這個制度中必須重點規定并且詳細解釋駕駛員與其他職工進行監督的條款。與此同時，還需要設置一套對駕駛員的工作進行綜合評價的系統，讓駕駛員在平時生活中的行為得到規范，不斷地提高駕駛員自身的業務能力，提高其交通運輸過程中的安全意識。
2）定時對運輸的車輛進行檢查和維修。
眾所周知，在一部分交通運輸的事故過程中，除去人為因素以外很大一部分原因是因為運輸車輛自身的硬件設施不過關導致車輛發生故障而造成的，因此，加強對運輸車輛進行檢查和維修是非常重要的。所以，在平時的工作中要對運輸車輛定時進行檢查，發現車輛存在問題時立即解決。首先，要對運輸車輛行駛的公路路況進行嚴格的檢查，要走入車隊的進行檢查與考核；其次，要嚴格落實車輛責任人的制度，對駕駛員在車輛行駛過程中的速度以及有無違章操作行為進行嚴格的監督；再次，要實行“五類控制一類消滅”的原則，具體來講，主要是嚴格控制深夜行車；嚴格控制特殊天氣下的行車；嚴格控制車輛長途行駛的審批；嚴格控制十座及以上車輛的審批；嚴格控制車輛的行駛速度以及消滅駕駛員的違章行為；再次，對行駛車輛準入制的低標準要嚴格的控制，提高審核的力度，還必須重點審查車輛駕駛員是否具有駕駛的資格，堅決不可以無證駕駛；，定時對駕駛員進行安全駕駛教育以及安全培訓方面的教育，增強駕駛員自身的安全意識。除此之外，也必須更加重視選擇運輸車輛和運輸公司的問題，車輛如果已經損壞需要嚴格的執行車輛淘汰制度，堅決不能夠讓其上路運輸。一些運輸公司責任感不強，服務態度也很差，也應當酌情予以淘汰。
3）必須綜合考慮各種各樣的因素以確定詳細運輸計劃。
由于很多因素都會對交通運輸的安全性產生影響，我們就必須盡較大的努力將這部分影響因素降至最小。在車輛長途運輸時，油田企業必須詳細地分析整個路程中的路況以及全程的環境因素等，并且通過以上的各種情況制定與之對應的裝貨計劃、運貨時間和卸貨地點等內容。
4）通過現代技術增強運輸車輛的安全管理。
筆者認為，將GPS監控設備安裝在運輸車輛上，能夠完成隨時隨地定時定點對車輛的運行進行動態監控的目標，這是一種非常有效的且可以提高交通管理安全性的措施。它不僅僅能夠適時監督正在進行運輸任務的車輛，還可以非常有效地對交通事故的發生進行控制，所以，該措施對于油田企業在交通安全管理來說具有非常重要的意義。
4.結束語
通過對油田企業目前存在的缺陷以及油田企業在交通管理中具有的的問題逐一進行分析，提出一些具體的方法加強了油田企業的交通安全管理。因為油田的交通安全對企業的效益有著非常重要的影響，所以對油田企業的交通安全管理方面，企業中的各個部門都必須以身作則，嚴格執行交通管理的規章措施，完善管理體制，將交通安全管理工作深入到所有的部門，對提高交通管理安全性的工作要嚴格落實，針對企業中目前存在的交通安全缺陷，要及時制定管理措施，從而實現企業交通安全管理的長治久安，使企業處于零傷害以及零事故的狀態中，確保企業的經濟效益穩步增長。
作者：王生 單位：大慶鉆探工程公司鉆井一公司黑龍江大慶
企業安全管理論文:石油化工企業生產中安全管理論文
一、化工事故存在的原因
（一）違章操作
在生產中，違規操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規章制度等等?；さ膬Υ?、運輸以及生產都有嚴格的程序，違背安全操作規則，則容易發生安全事故。從筆者的統計來看，在整個化學事故中，由于操作人員違規操作導致的化學事故大約占了28%左右。
（二）設備故障
1、先天性不足
例如：化工場地選擇不正確，規劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產工藝不夠成素等等，都會在化工的生產上帶來先天性的隱患。
2、設備設計上的缺陷
設備的選取不當，制造安裝設備的質量低劣，缺乏比較的管理、維護以及及時的更新等等。多數的化工產品在生產的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數材料產品具有強烈的腐蝕作用，極容易造成生產所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導致有毒有害的氣體（液體）出現跑、冒滴等現象。
（三）管理上的漏洞
管理制度的不健全，不能夠及時的將隱患消除或者治理，化工生產操作員工沒有經過良好的培訓，作業環境底下，管理層領導不當等，都容易導致化工安全事故的發生。
（四）意外因素
意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導致化學反應失去了原有的控制，或者是在有害物質的運輸中，出現了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應當想方設法的將人為的化工事故的發生控制完好。
二、預防化工事故的幾點措施
（一）把好設備質量關
隨著石油化工企業的生產規模不斷的擴大、設備技術工藝的不斷改善以及量得增長，經過多年所使用的設備和儀器，難免會出現一些異常的情況，而新投入的設備儀器還沒有處于穩定狀態，而操作人員也沒能詳細的了解設備的運行，也容易導致在生產過程中出現一些錯誤操作，從而發生各種安全生產事故，所以作為化工企業的管理層，需要高度重視設備的安全、質量。例如：根據生產管理的實踐，制定出一套相對的、科學的、有效的安全責任管理制度，并建立出相應的臺賬。尤其是特種設備、大型生產設備、存儲器等等設備以及裝置的管理和維護，并對設備定期的檢測、維修，如發現安全問題，應立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對有關的單位進行報告。
（二）建立健全安全制度體系
石油化工企業的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當的安全管理體系是做好安全生產的關鍵。化工生產的安全與每一個操作員工的人生、財產安全都有著直接的影響，也是關系到企業存亡、發展的關鍵因素。如果一個企業沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場競爭中占得一席之地，企業想要爭取到理想的經濟效益，安全的生產是必要的前提。在企業中，要樹立出安全就等于效益的生產經營理念，在內部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現，實行科學化、規范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預防、發生。
（三）建立安全事故問責制
在2001年4月21日，（國務院令第302號文件）國務院正式頒布施行了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》。在制度的施行之后，石油化工企業先后將重大安全事故的問責制度落到實處。如果發生以下幾類重大安全事故，則應追求其企業領導責任：其一，違反了安全生產、消防、危險化學品安全管理等有關的法律、法規；其二，違反了企業新建或者是擴建的項目管理制度規定；其三，違反了國家、行業的有關技術規范、標準；其四，面對安全事故，處理不夠及時、恰當，從而導致事故進一步的嚴重或者出現次生災害；其五，沒有對有關專業技術人員、操作人員進行崗前技術培訓以及上崗技術指導、監督。
（四）建立安全管理機構
安全管理機構的建立，是一個企業安全生產的重要保障。安全管理機構的合理完善，對企業的安全生產起到了至關重要的作用。而安全生產管理機構的建立必須要有企業高層領導的參與，這樣才能有效的增強其執行力。安全管理制度是否能夠落實到位是管理的關鍵，有管理制度不執行，是安全生產中發生安全事故的主要源頭，安全生產必須將制度落到實處，否則一切都是空話。領導管理層需要以身作則的執行每一項規章制度。建立安全管理機構的最終目標是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對于一些取得了成績的人員要進行一定的表揚與獎勵，相反，對違反了操作規章制度的人員，必須進行嚴厲的處罰。
（五）全員參與多方位的安全管理
石油化工企業想要將安全生產做到好，保障員工人生、財產的安全，就必須將“安全生產、人人有責”的話語落實到每一位員工的心理。為了做到這一點，則需要員工將生產實踐與安全理論聯系在一起。在企業內部，除了將安全管理工作人員的作用發揮到較大的同時，還應當讓每一位員工都參與到安全的生產管理中來，只有調動、發揮出每一位員工的安全意識、安全積極性，才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養成安全意識，真正的實現員工能夠擁有自保能力、相互保護能力以及配合保護的能力，這樣也能夠將安全事故發生的幾率將至低。安全生產管理，換一句話來說，就是對化工企業生產中人員的操作進行安全的、有效的管理，制定出相應的安全操作規范條例、章程等。在企業中建立出切實可行的安全生產管理模式，不論是管理層還是一線員工，都應當將安全的理論知識熟記于心，在上崗之前，加強技能操作培訓，改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業的安全生產管理，是將有效的方法貫穿到生產的每一處。
三、結論
在現代石油化工的安全管理中，管理人員需要運用到管理學中的原理，要以身作則、以人為本，重視員工的作用，真正的將情感融入到生產管理當中，做到、多方位的管理，才是實現企業安全有效管理的目標。通過文中對石油化工企業在生產中安全管理的闡述，再一次強調了了安全生產管理的重要性。
企業安全管理論文:供電企業中網絡信息安全管理論文
1目前我國供電企業網絡信息管理現狀
（1）內網網絡結構不健全。
現階段，我國的供電企業內網網絡結構不夠健全，未能達成建立在供電企業內部網絡信息化的理想狀態。中部市、縣級供電公司因為條件有限，信息安全工作相對投入較少，安全隱患較大，各種安全保障措施較為薄弱，未能建立一個健全的內網網絡系統。但隨著各類信息系統不斷上線投運，財務、營銷、生產各專業都有相關的信息系統投入應用，相對薄弱的網絡系統必將成為整個信息管理模式的最短板。
（2）存在于網絡信息化機構漏洞較多。
目前在我國供電企業中，網絡信息化管理并未建立一個完整系統的體系，供電網絡的各類系統對于關鍵流程流轉、數據存儲等都非常的重要，不能出現絲毫的問題，但是所承載網絡平臺的性卻不高，安全管理漏洞也較多，使得信息管理發展極不平衡。信息化作為一項系統的工程，未能有專門的部門來負責執行和管理。網絡信息安全作為我國供電企業安全文化的重要組成部分，針對現今我國供電企業網絡安全管理的現狀來看，計算機病毒，黑客攻擊造成的關鍵保密數據外泄是目前具威脅性的網絡安全隱患。各種計算機準入技術，可移動存儲介質加密技術的應用，給企業信息網絡安全帶來了一定的保障。但是目前供電企業信息管理工作不可回避的事實是：操作系統正版化程度嚴重不足。隨著在企業內被廣泛使用的XP操作系統停止更新，針對操作系統的攻擊將變得更加頻繁。一旦有計算機網絡病毒的出現，就會對企業內部計算機進行大規模的傳播，給目前相對公開化的網絡一個有機可乘的機會，對計算機系統進行惡意破壞，導致計算機系統崩潰。不法分力趁機竊取國家供電企業的相關文件，篡改供電系統相關數據，對國家供電系統進行毀滅性的攻擊，甚至致使整個供電系統出現大面積癱瘓。
（3）職工安全防范意識不夠。
想要保障我國網絡信息的安全，就必須要提高供電企業員工的綜合素質，目前國內供電企業職員的安全防范意識不強，水平參差不齊，多數為年輕職員，實際操作的能力較低，缺少應對突發事件應對措施知識的積累。且多數老齡職工難以對網絡信息掌握，跟不上信息化更新狀態，與新型網絡技術相脫軌。
2網絡信息安全管理在供電企業中的應用
造成供電企業的信息安全的威脅主要來自兩個方面，一方面是國家供電企業本身設備上的信息安全威脅，另一方面就是外界網絡惡意的攻擊其中以外界攻擊的方式存在的較多?，F階段我國供電企業的相關部門都在使用計算機對網絡安全進行監督和管理，難以保障所有計算機處在安全狀態。一般情況下某臺計算機泄露重要文件或者遭到黑客的惡意攻擊都是很難察覺的，這就需要加強我國供電企業進行安全的管理，建立病毒防護體系，及時更新網絡防病毒軟件，針對性地引進遠程協助設備，提高警報設備的水平。供電企業的信息系統一個較為龐大且繁雜的系統，在這個系統中存在信息安全風險也是必然的。在這種情況下就要較大程度地降低存在的風險，對經歷的風險進行剖析，制定針對性的風險評估政策，確立供電企業信息系統安全是以制定針對性風險評估政策為前提的，根據信息安全工作的緊迫需求做好的風險評估至關重要。“掌握核心技術”不只是一句簡單的廣告詞語，還是國家和各個企業都應該一直貫徹落實的方針政策。為了避免外界對我國供電企業信息技術的操控，國家相關部門就必須實行自主研發信息安全管理體系，有效地運用高科技網絡技術促使安全策略、安全服務和安全機制的相結合，大力開發信息網絡，促進科技管理水平的快速提高，以保障我國供電信息管理的安全。
3結語
為了確保供電企業的安全，根據時展需要與時俱進，合理地運用網絡信息來進行科學的管理，有利于促進我國供電企業的可持續發展。供電企業在運用網絡的同時注意好對網絡信息安全的監控，不斷優化內部管理，提高創新意識，制定好有效的風險防范措施，適時提高我國供電企業職員的素質水平，為實現我國供電企業信息管理提供的保障。
作者：胡滔 單位：國網湖南省電力公司臨湘市供電分公司
企業安全管理論文:企業以人為本安全管理論文
1發揮領導的經驗豐富作用
企業中的領導在安全生產中有著重要的責任，企業安全狀況如何，大多數取決于領導者的工作作風、安全意識、管理水平等。各級領導要本著對企業、對職工高度負責的態度，加強安全生產的管理。一要克服麻痹思想，樹立憂患意識。從保障社會穩定和國家安全的高度，嚴格要求。二要正確處理改革、發展、穩定的關系，確保隊伍穩定。三應自覺地學習《安全生產法》等法律法規，牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，不折不扣地履行自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上，積極倡導并努力建設企業安全文化，自己既是組織者，同時也是被教育者。
2樹立以人為本，加強企業的管理
堅持以人為本，強化安全管理，必須發揚安全工作“群防群治、齊抓共管”的優良傳統，創新活動載體，豐富活動內容，營造安全氛圍，夯實安全基礎，扎扎實實筑牢安全防線，使群眾安全工作常抓常新，進一步推進企業安全工作持續健康穩定發展。
2.1營造良好的氣氛
安全的宣傳教育工作是安全生產氛圍的一種推動力。通過外在的培訓、宣傳使員工產生安全生產的內在驅動力，這樣一種良好的安全生產氛圍得以建立。企業在潛移默化中將安全文化植根于員工心底。讓每位員工懂得安全常識，并學會炒作技能是必須的。將安全作為首要任務狠抓。將安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范的理念牢固樹立在心，堅持將安全生產的原則執行到位。讓員工自覺學習安全文化知識、認知安全文化、尊重安全文化。
2.2重視親情安全文化
再堅強的人在親情面前都會動搖的。所以，以父母情、夫妻情、子女情為依托安全成為工作中必須堅守的原則，保護自己、愛護家人、回報社會。例如在車管單位實施親情安全文化，得到了明顯的效果。每個駕駛員每天上班，首先面對的是單位內設置的親情文化展示平臺，上面是所有同事與家人或子女的合影，并且印有每位家人對駕駛員說出的一句安全警示和親情提示，比如：“爸爸，兒子盼你安全回家”、“開車要穩，平安是福”等等。這樣每個人領取車鑰匙后都會又一次走過這個展示平臺，安全管理人員只要將車輛檢查好并給予一定的風險提示即可。如此“軟”的管理模式，不僅不會讓人感到枯燥乏味，還會強化所有職工的安全意識，降低安全管理成本。
2.3積極開展現代安全知識培訓活動
紀律嚴明、素質過硬、敬業愛崗的職工隊伍是搞好安全生產的前提和根本途徑，離開了這一點搞好安全生產只是紙上談兵?？砷_展各種形式的崗位技能比賽、技術比武、反事故演習等多種形式智力開發活動，不斷地提高運行、檢修人員的操作技能，提高處理突發事故的能力;并有計劃、有步驟地采取走出去、請進來的方法，有針對性地組織技術人員外出進修、深造，聘請科研院校的專家，進行專題講座，解決工作中的難點、疑點。把握突出重點、抓住關鍵的原則，對職工加強安全思想教育，突出“安全責任重于泰山”和“以人為本、安全及時”這個主題。以職工身邊的真實事情觸動員工們的安全意識，從而采取有效的措施，對安全無把握人員重點防范，有效促進安全工作的開展。在管理上，讓任何一條制度，都具有可操作性，使安全工作制度化、系統化、人性化。
2.4堅持以人為本，開展安全活動
調動廣大干部、職工自覺搞好安全生產的積極性和主動性，要大力開展多種形式的安全活動、競賽。一是在班組中要積極開展“三無班組”、“十佳班組”和“班組長”競賽;二是在專、兼職安監員中開展“在我身上無違章，在我身邊無事故”和爭當“安監員”競賽，督促安監員認真履行職責，敢于堅持原則，查找隱患點滴不漏，制止違章不留情面，敢于叫響“遵章作業向我看齊”，使安監隊伍的作用得到充分的發揮，促進企業安全生產形勢的持續健康發展。
3總結
安全工作是一個長期、復雜、艱巨的工作。安全工作要始終保持絲毫不放松，不麻痹的思想。安全工作是企業發展的前提條件，企業長盛不衰的根基?；蛟S，我們并不用付出太昂貴的價格使個人得到“平平安安上班去，安安全全回家來”；只要我們腳踏實地，將安全意識擺在及時位，激勵、引導、啟發、教育、約束職工，不僅能保護職工的生命安全，而且還能促進企業和社會的小康發展。
企業安全管理論文:企業經濟效益安全管理論文
一企業安全管理的重要意義
1通過企業安全管理有效提高企業經濟效益及社會效益
在企業經營過程中，要想得到長久的發展就要重視安全管理工作，如果企業在經營過程中出現安全事故，相關管理部門就要對企業進行停業整頓，這對企業的經營和發展都會產生巨大損害，造成不可挽回的損失。另外，在施工過程中如果出現安全事故造成人員傷亡，企業還需要進行賠償，這就會對企業造成巨大的經濟損失，也會影響企業的信譽和社會形象。所以，企業要想得到長久的發展就必須要對安全管理工作有足夠的重視，通過有效管理減少或杜絕安全事故，維護企業經濟效益，保護企業社會聲譽，為社會和諧穩定發展貢獻力量。
2通過企業安全管理可以提高企業市場競爭力
通過實施合理的安全管理方式企業事故發生數量和概率都會大幅下降，這就大大提升了企業的綜合競爭能力，在投標過程中中標的可能性也會提高。另外，安全的企業經營環境也可以激發員工的工作熱情和積極性，能夠進一步提高企業生產力，不僅可以降低企業經濟損失，還可以有效提高企業利潤。這就可以從根源上提高企業競爭能力，在激烈的市場競爭過程中使企業得到更大的發展空間，得到更大的提高。所以，企業安全管理對于企業發展有著重要意義，必須要受到足夠的重視。
3合理的安全管理可以為企業創建良好的社會環境
在企業管理過程中不能忽視企業安全問題，這也是所有企業都應該重點關注的。企業在經營過程中需要為自己構建一個安全良好的社會環境，如果企業在經營過程中安全事故頻發，其社會環境就會變得復雜多變，這就嚴重影響了企業經營的決策和分析，不利于企業正常發展。所以企業必須要通過加強安全管理來保障企業經營的安全性，防止人員傷亡，降低不必要的經濟損失，這樣才能夠為企業構建一個良好穩定的社會環境，使企業能夠順利發展下去。
二當前企業安全管理過程中出現的問題
目前我國大部分企業對于安全管理并沒有引起足夠的重視，在管理過程中存在各種各樣的缺陷，使得安全管理效率極低，影響企業安全性，不利于企業進一步穩步發展。這些問題主要表現在以下三個方面：
1管理者的安全生產意識較低，尚未建立起安全管理的經營理念
在實際經營過程中，很多企業的管理者對安全生產并沒有足夠的認識，覺得這一管理是可有可無的，所以并沒有針對這一問題給予足夠的重視。一些企業為了降低成本就加緊時間縮短工期，犧牲了經營的安全性，造成人員傷害，使企業承擔了巨大的損失。另外，雖然有一些企業開始注重安全管理問題，但是對這一問題的認識仍然比較局限，管理人員缺乏基本的管理理念，只有在事故出現時才實施相關的管理手段，并沒有將事故扼殺在搖籃之中，不能真正發揮安全管理的實際意義，使得安全管理工作成為空談，缺乏真正有效的內容。
2企業員工素質整體較差，不注重安全問題
除了領導以外，在安全管理過程中企業員工也扮演著重要角色，近幾年隨著農民工數量的不斷增多，在各個企業都有很多員工是來自于農村地區的，但是這些人自身知識文化水平較低，在生產過程中不具有應有的安全意識和安全生產技能。而企業在招聘這些員工之后又不重視安全管理培訓，使得員工不能夠了解在實際生產過程中所面對的安全隱患，常常出現違規操作，造成嚴重的安全事故。這也是造成企業經營安全問題的重要影響因素，員工安全意識的缺失和素質低能夠導致各種安全事故，使企業和員工自身都受到極大創傷。
3尚未建立完善的企業安全管理制度
隨著我國市場經濟體制的不斷完善，在市場經濟體制下企業在經營過程中必須要重視企業經濟效益，不斷提高企業競爭能力，所以企業在經營過程中會投入大量人力物力用于降低企業生產成本、提高企業經濟效益，但是對于安全管理問題卻沒有給予足夠的重視，也沒有針對這一問題構建完善的體制，使得企業安全管理工作得不到制度保障，不能有效實施。安全管理制度包括安全管理制度、激勵制度和監督機制。
三企業安全管理過程中存在問題的解決對策
1構建以人為本的安全管理理念
在企業安全管理過程中，企業經營管理者必須要發揮其作用，構建以人為本的安全管理理念。在經營和生產過程中要將安全問題放到及時重要的位置，提高企業管理力度，在企業經營的各個環節中都落實安全管理理念。另外，管理者在經營時不能僅僅重視經濟效益而隨意縮短工期，必須在科學規劃的前提下保障生產安全，針對這一問題相關管理部門必須要提高其監督力度，將安全意識傳遞到每一個員工心里，使員工真正意識到安全生產對于其自身和企業的重要意義，轉變傳統的形式上的安全管理，將安全管理工作落實。
2提高企業員工的整體素質，增強安全意識
企業在招聘員工時，要嚴格選拔程序，較多地選擇那些知識素質和技能水平較高的員工。在招聘后一定要對員工進行安全教育和安全技術培訓，加大安全培訓力度，加強對安全培訓教育的支出，只有這樣才能提高員工的整體素質，使得企業員工掌握必要的安全技術知識和安全技能，增強安全意識，避免安全事故的發生造成巨大的經濟損失。
3企業要不斷完善安全生產管理制度
企業要完善安全生產管理制度，將安全生產責任制落實到企業涉及的所有相關人員。從企業的較高層到最底層，從橫向到縱向進行安全生產的層層落實，進而為安全生產創造良好條件。同時，還要不斷完善企業的安全生產相關法律、標準和規范，嚴格按照安全規范的規定進行生產，嚴格安全檢查制度和考核制度，做到安全及時。
四結語
安全管理對于企業經營發展有著重要意義，企業管理者必須要對這一問題加以足夠的重視，要采取適當的措施不斷完善企業安全管理制度，提高安全管理意識，加強安全管理培訓，實現企業安全經營，這樣才能進一步促進企業健康發展，維護社會穩定，為我國社會主義市場經濟發展做出貢獻。
作者：張懷志單位：渤船集團動力分廠
企業安全管理論文:煙草企業安全生產消防安全管理論文
1加強煙草企業消防管理工作的重要性
隨著煙草企業生產技術的不斷發展，煙草企業的消防安全管理工作成為企業安全生產管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強消防管理工作能夠保障企業職工的生命安全。二是有利于提高企業的經濟效益。隨著煙草企業之間競爭的不斷加劇，如何降低生產成本，降低各種費用支出成為煙草企業獲得經濟效益的重要途徑，加強消防安全管理，避免火災的發生，就可以避免企業因為發生火災而產生的巨大損失，因此加強消防安全管理是煙草企業提高經濟效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產責任制度。通過強化消防安全管理，可以將具體的安全生產責任制度落實到實處，強化具體責任人的職責，從而實現“預防為主、防治結合”的消防管理制度。
2當前煙草企業消防安全管理工作的現狀
我國2011年4月1日實施頒布了《煙草企業安全生產標準化規范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現在：
2.1煙草企業的消防設施建設還不完善。雖然近些年國家相關部門、企業安全監督部門等加強了對煙草企業的消防安全檢查力度，企業也加大了對消防安全設施的建設，但是由于煙草企業發展規模的不斷擴大，煙草企業的消防設施建設在某些方面出現了滯后性，比如煙草企業發展規模的不斷擴大，煙草企業的倉庫存儲量不斷地增加，倉庫的煙葉存放量已經超過倉庫防火區的面積，不僅違反了《煙草行業消防安全管理規定》，而且也會為消防安全埋下隱患。
2.2消防管理制度不能滿足煙草企業發展的要求。煙草企業的消防管理制度不能滿足企業發展的要求其主要體現在：一是煙草企業的消防管理制度建設存在滯后性。雖然我國及時頒布與實施了《煙草行業消防安全管理規定》、《煙草企業安全生產標準化規范》等制度，但是由于煙草企業的不重視等導致煙草企業的消防管理制度沒有及時的進行更改；二是消防管理制度沒有得以徹底的貫徹執行。為了前面執行消防安全管理制度，相應的法規明確了各部門、各人員的職責，但是在具體的實踐中由于相應崗位職責劃分不科學導致很多制度在企業中沒有得以執行。
2.3消防管理人員的責任心不強。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強的責任心，他們在檢查企業的消防工作時，存在敷衍了事的心態，將工作重點放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實質性的工作；二是消防安全管理部門與其它部門之間缺乏有效的溝通。安全保衛部門與企業的其他部門缺乏有效的溝通，導致消防安全管理責任落實不到實處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門只是負責對消防設施的技術改造，而不會考慮消防設備的使用性能，而安全保衛部門在技改工作實施過程中也不會主動地參與，導致技改后的消防技術缺乏高效的實用性。
3加強消防安全管理，提高煙草企業安全生產的具體對策
3.1完善消防安全責任制，將消防安全工作落實到實處。建立完善的消防安全責任制度是保障各項消防安全預防制度落實到實處的有效保障。煙草企業生產產品的易燃性，要求煙草企業必須要加強消防安全管理工作，完善各項消防安全管理制度：一是積極將國家制定的各項安全管理制度與企業的生產相結合，將消防安全責任制度落實到具體的部門、具體的崗位中；二是煙草企業的消防安全責任制度一定要本著從企業實際生產的現狀出發，認真研究，制定切實可行的消防安全責任制度；三是建立完善的消防安全管理機構。建立以廠長為責任主體、副廠長為主抓、保衛科長具體執行的消防管理制度，并且要建立義務消防隊。
3.2加強對煙草企業職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識。消防工作離不開煙草企業全體職工的支持，因此煙草企業要加強對職工的安全教育，加大對消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業積極開展各種消防安全技能比武活動，通過技能比武活動，提高職工對消防安全管理工作的認識；二是企業要積極發揮工會、黨支部等組織職能，強化對黨員干部的消防安全管理教育，發揮他們的示范帶動作用；三是要積極加強對專職消防管理人員的教育，加強崗位培訓力度。
3.3企業要重視消防安全管理工作，構建完善的消防安全設施。煙草企業的管理者要高度認識到消防安全管理工作的重要性，增加對消防安全管理工作的支持力度：首先要增加資金投資，加大對消防安全設施的建設力度，提高消防安全設施的使用性能；其次要積極購買先進的設備，比如基于煙草企業的生產特性，煙草企業可以購買一些小型的滅火設備，保障在發生火災后，可以及時時間進行自救；要提高消防管理人員的薪酬待遇，盡可能滿足企業義務消防人員的各種需求，以此激發員工參與到義務消防隊伍中的積極性。
作者：黃明琴單位：陜西中煙工業有限責任公司澄城卷煙廠
企業安全管理論文:供電企業資金安全管理論文
一、資金安全管理的探索
完善資金管理工作的組織機構。最上級是職工代表大會，對預算及資金進行審批和否決，監督資金項目的執行；第二級是預算管理委員會，是預算管理的決策機構，對年度預算及預算分解進行審批，對年度預算調整進行審批，對涉及預算和資金方面的重要事項進行研究決策。第三級是資金管理委員會，是資金保障體系的核心，由財務、業務部門分責任組成，負責資金計劃的編報與實施；第四級是業務財務溝通委員會，負責財務與業務的協調與溝通，實現財務與業務的有機融合，是資金管理的橋梁；第五級是由業務部門的核算員或預算員組成的資金業務具體執行組，負責資金業務基礎資料的搜集整理、上傳和反饋。建成業務與財務有機整合的一體化預算資金管理體系。在業務與財務有機融合的一體化預算資金管理模式下，由預算管理委員會根據集團公司的批復，分解下達年度預算。公司成立資金預算管理體系，按照職責分工從大修、營銷、基建、技改等項目入手，發揮一體化預算規劃引領作用，謀劃全局、統籌兼顧。財務資產部按項目執行的必要程度、資金占用等情況，確保資金投向年度重點工作和企業生產經營薄弱環節，細化標準、統籌兼顧、突出重點。
初步建立了分資金性質、分專業的預算體制的統一規劃和動態管理。實現預算與公司發展戰略的較大融合，確保資金投向合理、支出合規。加強日常電費對賬，防范支票管理漏洞，確保顆粒歸倉。實行三方對賬，即財務部與營銷部及時進行電費總賬核對，營銷部與供電所及時進行明細核對，最終達到三方電費賬目一致的效果，目的是確保電費的及時到賬。目前隨著營財一體化推進的步伐，逐漸實現營銷系統與財務管控系統實收聯動集成。通過三方對賬，保障營銷系統與財務管控無縫無誤銜接，極大程度上保障電費應收實收的性。支票支付是縣供電企業客戶使用頻繁的繳費手段，尤其對于一些用電量較大的重要客戶。建立電費支票傳遞登記送存簿，詳實登記電費支票傳遞時間、單位、金額、票據號、交接人、送存人、到賬時間等。由供電所交予客戶服務中心時，雙方進行簽字確認；由電費實收員交予電費專工時再次簽字確認；由出納將支票背書后送存銀行，出納將銀行確認入賬的回單交電費會計進行銷號，每一環節都有簽字確認。這一過程給電費支票傳遞加上“三保險”，徹底規避了傳遞過程中可能存在的問題，極大提升了電費收取的安全度。拓寬收費方式，促進電費回收的及時性。
二、公司實行多渠道收費方式
一是公司電費專戶只收不支，在工行、建行、信用社、郵政儲蓄開立了電費專戶，客戶就近選擇銀行存入電費。二是與銀行溝通，所有賬戶全部開通網上銀行，隨時通過網上銀行了解電費到賬情況，方便查看大額匯款情況。三是客戶服務中心收取大客戶電費，將供電所交來的電費支票與繳款單登記好，傳遞給財務部。四是客戶中心和供電所按照客戶需求預售電，在營業廳設置自助售電機方便客戶自助繳費。五是通過開通POS機、網上銀行、支付寶、手機支付等多種非現金繳費方式，提高客戶交費的便捷性，促進電費到賬及時、迅速。嚴格賬戶開立變更程序，多手段加強電費歸集。賬戶的開立變更嚴格按照標準流程規范執行，嚴格區分賬戶的用途和性質，不得混淆使用，不得開設營銷過渡賬戶，嚴格賬戶開立、變更、撤并手續，實行線下、線上雙流程審批制度。月末財務資產部將各電費戶資金余額歸集到公司經費戶。防范經營風險，優化資金管理。加強在對外擔保融資方面的控制，修訂完善融資、擔保方面管理辦法。開展往來專項清理，提高資金使用效率。對應付賬款，按照“誰經辦、誰負責”的原則責任到人，對于臨時接電費用，督促營銷部根據用電協議逐項落實客戶用電情況。
三、資金安全管理工作評估與改進
專業管理的評估方法。及時轉變觀念，充分認識資產上劃后子公司的管理模式。結合國家電網“三集五大”體系建設的要求，學習先進單位的管理經驗，從思想上統一到國家電網集團管理的意識上來，在手段與理念上不斷完善公司資金管理方法，力爭做出更優異的成績。不斷完善資金管理制度，堵塞管理中存在的漏洞，加強與銀行間的密切配合，確保資金歸集率。提高資金結算效率，增強資金運作能力，降低資金成本，不斷提高經濟效益。認真總結資金管理與績效考核工作，發揚優勢，查找差距，優化工作流程，改進工作方法，立足于創新，積極探索資金管理與運作績效考核工作的新思路、新方法。專業管理存在的問題。資金管理過程中和各業務部門配合協調事宜較多，在應對處理問題時，有時出現工作責任心不強、推諉扯皮、疏于管理等現象。對省公司各考核指標理解不透，又不加強學習和溝通，閉門造車，影響問題的改進?？冃Э己宿k法中關于集約化指標方面考核細則不完善，在修訂績效考核辦法以后，具體的財務集約化考核指標才提出來，致使財務集約化考核面不夠細致具體。今后的改進方向。公司資金管理要增強歸口管理部門的責任心，各歸口管理部門嚴格按照預算項目控制資金收支。加強內部資金管理考核與控制，防范經營風險，提高經濟效益和管理水平。根據省公司財務集約化、信息化、同業對標等指標排序情況，及時找出差距，落實趕超措施。開展調研工作，學習借鑒其他單位資金管理的先進經驗，改進自身工作。不斷完善績效評價激勵機制，注重細化、量化工作，細化評價內容，量化評價標準，不斷提高評價工作質量。
作者：劉筱王明珠賈樹英單位：山東濱州市濱城區供電公司
企業安全管理論文:安全生產強化企業安全管理論文
一、樹立“以人為本，安全及時”理念，管理層重視，明確分工，責任到人
“安全及時，預防為主、綜合治理”是公司組織安全生產的永恒主題。怎樣開展安全生產，如何將安全生產的各項措施落到實處，是生產過程中管理的一項重要內容。公司經營層充分認識《安全生產標準化》的重要性，特別是設備設施本質安全性方面，依據企業自身的實際情況，專門組織相關人員對于《安全生產標準化》進行學習，與現有的《環境/職業健康安全管理體系》相結合。要求安全主管部門聯合設備管理、作業環境管理等部門組成推進小組，由分管安全的經營層擔當組長，分工合作，明確各部門責任，制定出一整套的、可信、可行的實施方案，人力資源和財務、采購等職能部門，提供充足的人、財、物等資源予以保障方案的順利實施。
二、開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的標準宣貫活動，全員參與
全體員工是創建安全生產標準化工作的直接參與者，他們安全素質的參吃不齊，認識辨別事故隱患的水平和意識如何，自我保護意識怎樣以及應急措施得當與否直接關系到安全生產生產標準化實施，因此實施安全生產標準化過程中，必須搞好宣傳和培訓工作，努力營造良好安全生產標準化學習文化氛圍，共同構筑安全大堤。組織各部門負責人參加由專業咨詢結構的貫標培訓，以班組為單位展開學習，將安全生產標準化的知識普及到每位員工。為了讓每位員工深刻感觸到安全生產標準化的重要性，公司還專門設置了安全培訓道場，通過安全管理看板、播放視頻影像等設施進行循環培訓。通過專業咨詢機構對公司推進實施小組進行一對一的培訓。利用分層培訓、分類培訓、區別對待的培訓方式，有的放矢的促進安全生產標準化的實施。
三、組織人員進行危險源辨識評估活動
根據安全生產標準化體系的要求，依據國家法律法規及技術標準，對制造現場劃分后的各工序或單元進行充分危險源辨識，推進小組成員分基礎管理、設備設施和作業環境與職業健康等項目，進行摸底排查，與已有職業健康安全管理體系中識別的危險源相結合，形成最終辨識匯總清單。使用LEC等相關的安全評價方法對危險源清單進行分類，明確清單中危險源的風險程度，此項工作是安全生產標準化的的基礎，關系到企業安全生產標準化體系運行的實際效果，通過P（Plan）計劃；D（Do）執行；C（Check）檢查；A（Action）處理四步驟循環性對辨識的危險源進行由高到低順序的整改，降低安全風險較大的危險源，維持管理好低風險的危險源，使得作業現場的安全風險處在可控的范圍之內，給全體作業人員提供一個清潔、安全、健康的工作環境。
四、細化文控管理，控制風險危害
在實際工作中，現場很多工序或活動都沒有相應的作業標準和規定，作業人員基本是按照自己的習慣進行操作，或則在標準中很難找到明確的操作要領，包括更換工裝夾具等活動，特別是異常處置方面，不規范的作業是直接導致事故發生的主要原因。安全環境主管部門依據《安全生產標準化》標準修訂了《環境/職業健康安全管理體系》文件中的18個程序文件，補充制定了3個新的程序文件。（如：《女工和未成年工保護制度》、《勞動合同安全監督制度》等）我們在對作業活動過程中的觀察，辨識出人的不安全行為和物的不安全狀態，在不能通過隔離或替代等技術措施，消除活動中的風險的情況下，通過文件對其進行管控，使作業人員按照標準進行作業，利用“寫我所做，做我所寫”的模式實現作業安全標準化，將相關作業活動文字化、標準化，納入安全生產標準化體系規章制度中進行有效的管理，相應的降低作業活動的安全風險。根據不同的工序或活動、不同的狀態（正常、異常、維修保全等）制定出可行的作業流程，讓作業人員有章可循的進行安全作業、標準作業。
五、深化安全檢查和專項整治
定期實施自評，不斷改進安全績效通過日常的檢查，是加強安全管理的有效途徑，公司堅持開展月度定期檢查、階段性檢查、臨時抽查等多種檢查方式相結合。其中周期性的點檢公司經營層親自參加，受檢部門“一把手”全程陪同，并介紹部門近期的安全管理工作。對于檢查中發現的各類隱患匯總后，按照定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人等“五定”原則實施整改。對于重要危險源或工程較大的項目整改，EHS部門組織多部門聯合，適時召開專題整改討論會，積極的推進隱患整治工作。每月安全環境改善會上通報各部門隱患整改的完成情況，并對沒有落實整改的部門進行考核，直接與經濟掛鉤。按照安全生產標準化體系的要求每年定期實施自評，保障了整個安全生產標準化體系的有效運行。公司在導入安全生產標準化之后，堅持安全生產“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些部門領導認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為全過程考核，形成動態考核評價機制。并在公司內部信息平臺網絡上進行，及時更新相應的考核指標和數據，對于隱患治理不及時的部門負責人，經營層親自進行約談。從上而下的嚴控，使全員安全意識都得到了提高，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全?！鞍踩熑?、重在落實”，讓我們借著安全生產標準化這股強勁的東風，從我做起，從你做起，落實安全責任，為實現公司持續安全發展而努力，為創建本質安全型企業而奮斗！
作者：楊磊單位：安慶帝伯格茨活塞環有限公司
企業安全管理論文:企業信息數據安全管理論文
一、信息數據安全管理的目標與范圍
1.目標加強信息數據安全管理，實現數據信息的安全共享與交流，為公司的生產、經營、管理提供數據參考和技術支撐，保障辦公自動化、營銷、調度、財務等信息管理系統的持續穩定運行，在本地或異地實現對數據安全存儲及整個系統的災難恢復。
2.專業管理的范圍數據管理是利用計算機軟、硬件技術對數據進行有效的收集、存儲、處理和應用的過程。將專業管理的范圍分成四大部分：網絡數據管理、服務器數據管理、終端設備數據管理和人員管理，涉及公司客戶服務中心、安全運檢部、財務資產部等各專業部門和單位。針對每一部分的特點制定相應的管理方案，保障數據的獨立性、性、安全性與完整性，減少了數據冗余，提高數據共享程度及數據管理效率，使信息數據安全管理覆蓋整個信息網絡。
二、信息數據安全管理實施過程
1.信息數據管理為了保障信息數據的安全，信息中心根據網絡實際運行情況對防火墻及交換機進行安全配置，添加防火墻訪問策略及交換機訪問控制列表，對外部用戶訪問進行限制，只允許訪問指定服務器，防止來自外部的黑客攻擊；對局域網劃分網段，配置訪問權限，保障局域網內部傳輸安全。利用終端安全控制軟件對局域網內所有聯網終端進行統一管理，監控終端機器運行狀況，禁止用戶私自對終端硬件及系統設置進行修改，鎖定終端機器光驅，軟驅，移動存儲介質等數據交換設備，終端USB端口只識別公司專用U盤及打印機，并對終端數據的流入流出進行安全審計，保存記錄，保障公司信息數據的流出、流入安全。
2.服務器運行管理信息機房值班人員每天定時對機房進行巡視，查看服務器機房溫濕度及空調、UPS電源運行狀態，確保服務器運行環境穩定。檢測服務器軟、硬件運行狀態，并填寫機房巡視記錄，保障信息服務器穩定運行。執行“切換冗余服務器”運行管理，重要信息系統服務器運行實現雙機熱備，其它信息系統進行雙機互備，如果一臺服務器運行出現故障，需要較長時間修復，則立即啟動備用服務器，恢復信息系統運行，保障服務器穩定高效運行。
3.數據存儲備份管理根據公司實際將重要信息數據劃分為公司級重要數據和個人重要數據，并對規定的計算機專責人（兼職）進行權限的設置，公司級重要數據備份后存入指定備份文件夾，個人重要數據由個人整理后轉存至備份服務器中個人備份空間。計算機專責人（兼職）按規定的備份周期，利用自動備份軟件對所管理信息系統進行本機數據備份。農電營銷系統數據每月十八日進行上一月數據的完整備份，電費收取計算時，每日進行備份；其它信息系統每周一進行上一周數據的備份。信息系統管理員將本機數據進行可用性檢查，確認數據無誤，將數據刻錄成DVD數據盤并備份至本地備份服務器進行存放，確保數據存放安全。重要數據存儲備份采取“數據異地多點存儲”，與濰坊市領近縣公司建立互備關系，并在服務器中實施了相關安全策略和設置對應訪問權限，簽訂了數據互備安全協議，保障數據在異地的安全，確保在本地發生重大災難時，能夠有效的恢復系統數據。
4.移動存儲設備管理信息中心利用移動存儲認證管理軟件，將代碼寫入移動存儲設備內進行認證，認證后只能在公司許可機器中識別讀取。人員調離工作崗位需要交回移動存儲介質，信息中心在收回認證移動存儲設備后，確認數據不再需要，將移動存儲設備信息進行集中銷毀，保障數據不會流出。
5.數據恢復管理信息數據管理員將數據拷貝至服務器相應文件夾內，進行信息數據的恢復操作。進行數據恢復操作以后，登陸信息系統查看數據恢復情況，進行數據恢復測試，測試恢復的數據是否完整，確保信息系統恢復正常運行。
三、效益分析
1.經濟效益當前電力企業的財務、人事、生產等信息都已實現了電子化，所有的業務數據都存放于服務器中，隨時讀取，隨時更新，大大減少了數據查詢和存儲的時間，不僅節省了人力、物力，而且大大提高了生產率。但隨著信息化的迅速發展和信息技術運用的深入、普及，信息數據安全管理變得日益重要，其存儲的安全性越來越令人擔憂。重要信息數據一旦丟失，將為企業帶來不可估量的損失。加強信息數據安全管理，可為企業信息化建設和各項工作的持續開展保駕護航。
2.管理效益信息數據的安全管理保障了管理信息系統的穩定運行，使我公司各級管理人員能夠在日常工作中方便、快捷的查詢業務數據，切實做到了日常工作的網絡化、實用化、效率化，管理者借助于現代計算機技術的優勢，可快速查閱、完整的各類數據的統計分析，提高了工作效率，顯著增強了企業辦公與服務水準，促進了企業現代化建設管理的進程。
四、結論
計算機技術的發展日新月異，高新技術在電力企業管理中的地位越來越重要，電力行業是國民經濟的先行產業，是社會大系統中的一個重要環節，供電部門是電力生產中面向全社會的服務性行業，所以改善服務質量的社會效益是巨大的。信息數據的安全保障了管理信息系統的高效、穩定運行，可明顯減少用戶停電次數，縮短電力工程工期，對公司勞動生產率的提高有著不可估量的推動作用。同時，極大的方便了客戶，得到了社會各界的廣泛好評。
作者：姜國華潘明單位：國網山東省青州市供電公司
企業安全管理論文:電網企業資金安全管理論文
一、電網企業資金安全管理原則
1、集中性原則。集中性原則體現集權管理思想，是要保障電網公司集團總部可以全范圍內迅速而有效地歸集與管控全部資金，使這些資金的流動與運用達到配置。過于分散的資金雖能使下屬單位具有很強的靈活性，但相應帶來的是資金風險和成本加大，資金分散沉淀與周期性閑置不利于電網公司集團總體效益的提高。因此，為了電網公司發展戰略的協同性以及公司發展目標的實現，貫徹“資本在最關鍵的領域優先分配”的思想，公司應采取資金集中管控原則管理，實現資金中歸集、集中支付、統一融資、統一調度以及統一運作，有機協調母子公司之間的關系，提高資金規模效益，降低資金閑置率及資金利用風險。
2、穩健性原則。穩健性原則是指電網資金管理遵循安全穩健的原則，各單位應嚴格執行電網資金管理相關制度辦法以及《資金管理標準》、《資金安全管理辦法》，構建電網企業財務內部控制機制，嚴格電費收取各流程，規范資金支付的業務操作，嚴格執行審批、復核制度，降低企業資金安全管理風險。電網企業在進行大額資金調度、資金運作時，嚴格履行“三重一大”決策程序，按制度預先制定計劃，經公司總部批準后方可實施。且資金運作也不是以純粹的高收益為目的，僅是在保障安全的前提下適度的進行些穩健項目投資，爭取實現流動性與效益型平衡。
3、標準化原則。標準化原則是前提。統一的制度體系、規范的業務流程、明確的位職以及有效適用的內部管控措施保障電網資金安全的重要前提。電網公司資金安全管理就要走標準化管理路線，包括執行統一的資金安全管理標準體系，統一的基礎環境設置、資金安全管理運作機制框架以及資金安全信息化建設范本。各單位按公司統一標準制定本單位資金安全管理制度并制定適合的實施操作細則，將資金業務各項工作落到實處。
4、智能化原則。該原則指借助信息網絡通訊技術，可以實現對整個集團的資源整合，實現集團集中式管理，實現集中控制。電網企業資金安全管理，也要借助信息技術，搭建智能化的資金業務管理平臺，建立資金監控系統以及的資金業務平臺，實現企業決策完善的數據體系和信息共享機制，實現銀行賬戶、資金流量與資金存量的在線管控，實現資金安全風險預警，為資金安全管理提供先進有效地手段。
二、電網企業資金安全管理的薄弱環節
（一）缺乏統一資金安全管理制度流程。雖然公司各單位建立了部分資金管理制度和流程，但由于監督檢查力度不夠，執行效果難以保障。比如電費收取方面，如果監督執行不力，很容易產生電費資金少收、挪用、不及時上交貪污等風險。再如資金支付方面，由于支付項多、支付頻率高，如果沒有嚴格的資金審批流程，很可能造成資金使用的浪費，甚至舞弊。
（二）公司資金管理信息化程度不高，管理受到局限。公司資金收支點多而廣，產權級次達到五級，全資及控股單位較多，銀行賬戶數量較多。如此龐大的資金進出，單靠人為手工跟蹤檢査并不可行，盡管各單位對于部分資金業務實現了信息化管理如電子支付系統、費用報銷平臺等，但實施效果并不理想，存在自動化程度不高、數據滯后、生成的管理報表不等現象。部分常態性、經常性資金業務，例如，資金實時監控；資金支付計劃的編制、審批、上報；資金流量情況表的編制等，公司更是急需實施系統自動化管理。信息系統滯后，公司各級位無法有效對下級單位現金流入和流出進行嚴格監管，又加上基層單位資金管理水平高低不等，部分單位資金管理基礎較為薄弱，導致資金安全存在一定的風險。
（三）內部資金控制乏力。目前，很多電網企業受產權等因素影響，對所屬子公司資金直接控制能力較弱，造成資金分散沉淀，管理和控制難度很大；其次，數目眾多的電費賬戶管理和核算由營銷部門移交到財務部門后，未達賬項仍舊較大，導致集團本部出現資金監控盲區。此外，由于資金流動信息不能實時反映資金運營狀況，使得集團本部對資金流量不能有效控制，導致資金流入與流出進度不匹配，上述三方面問題綜合作用給集團公司帶來巨大的財務風險。
（四）電網企業尚未建立資金安全管理考核評價機制。資金管理考核有利于把安全管理各項工作效果評價并量化，有助于提高公司資金管理責任意識，從而調動各級單位和資金管理人員的工作積極性和主動性，形成有效的激勵、約束機制。但由于目前公司總部對下屬單位資金管控力度不夠，資金考核評價機制也尚未建立。公司資金集中管理僅僅是資金管理的一種手段，資金管理的首要目的是確保全網資金安全。資金安全管理必須以規范的制度流程、標準的賬戶管理、完善的信息系統管理等為保障。針對公司目前資金管理存在的問題，本文構建了資金安全評價體系，從而更好地確保電網企業資金安全。
三、結論
“十二五”是電網企業加速發展的重要戰略機遇期，電網企業應加強資金安全管理，對于實現財務工作由傳統管理向現代管理轉變是至關重要的。在資金安全管理模式下，電網企業應從建立良好的集團財務治理結構入手，通過包括資金集中管理、集中式跨平臺財務信息系統建設和財務風險控制管理等方式加強財務資源整合和優化配置能力，構建集約高效的管理體系，對企業資金管理實施全過程、多方位控制，實現電網企業資金管理控制力和執行力的提升，最終促進經營效益的提高和可持續發展。
作者：吳亮單位：國網伊犁供電公司
