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煤礦經濟論文:煤礦綠色開采技術下低碳經濟論文
1煤礦綠色開采技術的原則
煤礦的綠色開采技術正是基于低碳經濟的背景所產生的。作為世界煤炭大國，每年世界前三位的煤礦開采量與生產量必然會帶來礦區生態平衡的嚴重破壞，所以重點研究綠色開采技術，打造帶有循環性的綠色環保經濟工業產業帶是我國煤礦資源開采產業的必經之路。綠色開采技術的原則就是要體現開采工業與生態環境二者兼容的可持續發展，在保障高效率的同時，還能做到低排放。所以煤礦的綠色開采技術涉及到土地、河流、建筑物保護、生態環境恢復、礦區資源安全檢測、保水開發技術等多個方面。
2煤礦綠色開采的技術體系
煤礦綠色開采技術從廣義上講是在開采時要盡可能降低對環境和其他資源的污染等不良影響，從而獲得較大的經濟效益和社會效益。具體講，煤礦綠色開采技術體系主要包括以下內容:首先是“保水技術”，即對水資源的保護。其次是通過離層注漿、填充和條帶開采來保護土地資源和建筑物。第三點是安全合理地從礦井保護層及安抽取大量瓦斯，避免施工時發生突發爆炸等危險，同時也達到了煤礦與瓦斯共同開采的目的。第四，為了保護煤層巷道安全的支護技術與減少矸石排放的技術。第五，地下氣化技術。這五種技術共同構成了煤礦綠色開采技術整體體系。實際上，由于煤礦開采所導致的環境變化與安全問題都和開采后所造成的地質巖層運動有關，因為巖體巖層被開采所破壞。所以煤礦的綠色開采技術主要要基于以下幾點理論來展開，首先就是開采之后巖層內可能存在的“節理裂隙場”分布和離層規律。其次是巖體由于受到應力而被破壞，所以必須通過巖層的控制技術來保障巖體不會被進一步破壞。是要研究開采對巖層地表移動所造成的影響規律。
3綠色開采技術的應用實踐
3．1關鍵層理論
巖層在煤礦開采時受到巨大應力，導致被破壞，所以必須采用控制技術來保護巖層。近年來為了突破這一難題，巖層的關鍵層理論應運而生。關鍵層理論之所以被提出，就是為了研究覆巖中硬度較高的厚硬巖層可能在開采過程中出現的節理裂隙，這些裂隙的分布對瓦斯抽放、保水工程以及開采沉降控制可能產生影響。所以，關鍵層理論可以被視為煤礦綠色開采技術的理論基礎。
3．2卸壓瓦斯抽放方案的優化
經過不斷的實踐得出結論，如果煤層開采導致巖層出現移動，即便是滲透率極低的煤層，其滲透率也會驟增數十倍甚至百倍，這就為煤層的氣送運移及開采創造了條件，所以煤層的瓦斯抽放應該是我國煤礦綠色開采技術的主要途徑之一。因為煤礦綠色開采技術與關鍵層理論的核心思想就是將煤層氣作為一種資源充分利用于采煤過程中，通過巖層的移動和對瓦斯抽放的卸壓作用來優化抽放方案，進而提高瓦斯的抽出率。所以要做到煤炭與煤層氣的雙向共采，就必須在開采過程中形成采瓦斯和采煤兩套系統。借助巖層運動的規律與關鍵層理論中節理裂隙場的分布規律來抽放瓦斯。
3．3具體實踐應用
通過關鍵層理論中的采動裂隙分布規律，建立了抽放瓦斯的O形圈理論，在我國淮南、陽泉等重要礦區已經投入試驗和應用，O形圈理論也是瓦斯抽放鉆孔位置選擇布置的理論依據。另外，鄰層開采煤層的下位關鍵層會產生破斷運動，這種運動有利于控制煤層裂隙的發育。例如陽泉3礦的13煤綜放面，初期開采時它的上鄰近層在瓦斯卸壓及抽放時會遵循抽放孔巷隨著開采進程由采空區中部移動到O形圈內的規律。所以陽泉3礦13煤的綜放面鄰近層的瓦斯卸壓就應該采取瓦斯向高抽巷布置的方案進行優化。是煤炭的地下氣化技術，這是一種整體性很強的綠色開采技術。它對于水資源的保護很看重，比如通過對煤炭進行控制性燃燒來控制地下煤炭氣化所產生的苯與酚對地下水資源的污染，以及因為煤炭燃燒所形成的二氧化碳的抽放處理等等。
4結語
煤礦的綠色開采技術應用還有許多，這里僅僅介紹了冰山一角。特別是基于低碳經濟的現實背景下，煤礦綠色開采技術應當更深層次地被研發和推進，為建設資源節約型社會而不斷創新，最終實現開采與環保并行的經濟開發體系，以低的成本創造較大的社會經濟效益。
作者：張洪峰 單位：大同煤礦集團同發東周窯煤業有限公司
煤礦經濟論文:煤礦企業發展循環經濟論文
1煤礦發展循環經濟的意義
1.1發展循環經濟有利于解決資源條件制約的問題
王永剛認為煤礦企業傳統的高消耗、低產出的運作模式顯然與當前我國發展社會主義和諧社會格格不入，只有從觀念上進行轉變，樹立起發展循環經濟的意識，合理節約使用自然資源，才能夠確保煤礦企業在發展歷程中得以持續性的生存與發展，所以，循環經濟在一定程度能夠緩解資源條件的壓力。
1.2發展循環經濟有利于緩解生態環境壓力
煤礦企業的生產方式主要是通過對煤礦資源的開采，煤礦資源都是一些具有很高利用價值的資源，一旦沒有得到合理的處理，其排放過程中必然會對環境造成污染、生態平衡造成破壞、毀壞整個自然生存環境空間。而煤礦企業也是當前社會經濟的一部分原因，在利用社會資源、創造社會價值的同時，也要承擔起相應的社會責任，與社會和諧相處。另一方面，發展循環經濟，能夠使資源得到重復合理的使用，有利于清潔生產，實現環境文明，與綠色環保的理念是一致的，在很大程度能夠緩解企業發展與生態環境造成的矛盾和壓力。
1.3發展循環經濟有利于應對經濟發展的挑戰
當前不斷有新科技和新材料出現，并得到了廣泛的推廣，對過去傳統的能源來說，是一種頗具競爭的挑戰，從而會影響到煤礦企業的生存與今后的發展。可以看出，轉變落后的經濟發展模式對于煤礦企業來說勢在必行，只有通過循環經濟才能更好地順應時展的潮流，才能在更大的程度上實現煤礦企業經濟的增長，不斷開拓新的發展空間，應對當前激烈的市場競爭。
2煤礦企業發展循環經濟應解決的問題
2.1注意堅持以理念為先導
楊麗君循環經濟是以生產過程的高效率、低消耗、低排放為原則，以資源能源在更高層次的再利用、再循環為基本特征，以實現資源節約型、環境友好型和可持續發展為目標的經濟發展方式。它在一定程度上充分體現出綠色生態的發展理念，促使企業追求經濟利益與生態利益之間的平衡，使企業利益與社會利益能夠高度統一起來。煤礦企業作為傳統的資源型企業，資源條件對其生存發展起著至關重要的作用，發展循環經濟，要求煤礦企業在生產方式、經營方式以及管理方式上都應該做出一定的變革。筆者建議，首先要從更新和提升思想理念下手，才能促進循環經濟的發展。也就是說，煤礦發展循環經濟要以理念作為先導，做好發展理念的根本性轉變，結合我國當前煤礦的發展現狀，以新理念指導企業選擇合理的途徑，做好循環經濟的理念轉變工作。
2.2重視煤礦企業的技術創新
煤礦企業在過去都是單一經濟結構，從而也造成了其技術結構的單一性。循環經濟倡導的是一種多元的經濟方式，其有利于煤礦企業在多領域、多業經營和多產業方向上發展，但是基于技術結構多元化的基礎上。而過去煤礦企業單一的技術結構，難以到來技術上的創新和重大突破，成為限制當今煤礦企業發展循環經濟的一大瓶頸。所以煤礦企業能否在技術上得到創新和突破，關系到其發展循環經濟的成功與否。所以，筆者認為煤礦企業應當加大對技術創新的投入、重點做好研發和應用推廣的工作，通過技術創新來突破循環經濟發展遇到的瓶頸，解決技術的難關。然而，從歷史上煤炭企業在發展循環經濟成效看來，效果并不能令人滿意。給當前煤炭企業的發展帶來了警示。具體來說，應當加大對技術創新的投入、研發和應用的力度，工作重心可以落在對核心技術的培育和發展上，實現技術上存在障礙的突破、一旦沒有實現技術創新，煤炭企業必定會走上原來的路，付出沉重代價，在新能源的沖擊下，煤炭企業必然會失去自己的競爭優勢。
2.3重視煤礦企業人才隊伍建設
就煤礦企業而言，人才隊伍的水平就決定了企業能夠發展到的高度。缺乏一支具有專業化知識的人才隊伍，有再先進的指導思想或者管理理念都是無法促進企業發展的。趙宏亮認為，人才能夠決定一個煤礦企業經營的成敗，所以一定要重視企業人才的構建，及時對當前人才隊伍的建設戰略做出合理化的調整，促使他們朝向多思路、寬視野的方向發展，這樣才能給煤礦企業在發展循環經濟過程中帶來強有力的保障。為此：（1）立足于現有基礎加大內部培養力度，擁有自己的一支人才隊伍；（2）面向社會積極引進人才，多方式、多舉措加大引才力度，尤其是關鍵技術領域的緊缺和拔尖人才，使其為我所用。要真正做到事業發展人才先行，經濟發展人才為先，使人才發揮在循環經濟發展中的引領作用。
3煤炭發展循環經濟的四項基本原則
（1）注重科學統籌礦井的利益關系。
在煤炭發展循環經濟的過程中，要堅持落實科學的發展觀念，不能專注于眼前利益，要將眼光放得更長遠，超前謀劃可持續性發展路線，跟隨新型工業化發展潮流，充分利用礦山的種種資源，并保障較高的資源利用率。只有堅持科技至上，資源損耗低、經濟效益好、維持環境發展、發揮人力資源優勢的道路，才能夠真正實現礦井的可持續發展模式，避免未來資源枯竭和過度依賴煤炭資源的危機。
（2）堅持科學統籌節約資源發展原則。
多年的改革開放歷程，我國社會經濟取得了舉世矚目的發展成就。一方面國民經濟規模不斷擴大，取得了穩定的長遠發展態勢；另一方面傳統經濟的迅速增長，為環境與資源帶來了一定的消極影響。大力發展循環經濟，落實科學發展觀念，需要企業撇棄以經濟收入為根本的發展理念，改變資源至上、資源制勝的粗放型增長方式。煤炭發展循環經濟，要求企業堅決符合國家標準，禁止高耗能、低效率、高污染的設備、工藝以及產品，充分油畫生產工藝流程，節約資源使用，節水、節材、節約能源和資源，綜合利用技術優勢，應用和推廣節能設備與產品，促進資源節約高效應用的發展計劃，這樣才能夠保障企業發展的資源節約規劃工作。
（3）堅決遵循企業發展與環境保護相適應的原則。
為了避免重蹈西方國家“先污染，后治理”的覆轍，我國煤炭發展循環經濟，需要建設節約型發展體系，走新型工業化的發展道路。要懂得變廢為寶的重要性，開發企業現有資源的同時，增加新的產業附加值。這樣的發展理念，需要企業將環境治理也融入到生產環節當中，提升產業價值，實現經濟增值與環境保護的雙贏局面。環境治理和企業發展相互促進，構建和諧發展態勢。
（4）堅決以科學統籌的眼觀，恰當處理多元化與關聯性的關系。
在企業發展到一定規模后，由于主營業務的規模受到了限制，會進一步地改變單一經營模式，開展多元化經營戰略，將更多精力投入其他領域。然而在這樣的發展歷程中，企業不能夠忽略科學的發展觀念。事實證明，企業盲目的擴張，毫無目的地進行多元化發展，并不會促進企業的進一步騰飛。只有注重企業所處產業的關聯性，選擇其當的多元化戰略項目，才能夠獲得“事半功倍”的效果。在關聯性的產業領域，企業自身依舊保持技術優勢與資源優勢，這樣更保障企業經營的平穩發展。煤礦發展循環經濟的美好前景，應該讓企業致力于拓展產業經營領域，選擇與煤礦產業相關的建材與電力等產業。遵循這樣的發展原則，可以讓企業擁有有機的產業鏈條，奠定企業做大做強的堅實基礎。
4結語
企業發展循環經濟已成為一種必然的選擇，而當前煤炭企業應當認真考慮自身的價值所在，如何通過綜合的手段加強對煤炭資源的合理利用才是關鍵。筆者建議煤炭企業要樹立起發展循環經濟的良好理念，根據其基本原則，在充分考慮自身企業的現狀與所處的經濟社會環境，進行的思考，努力實現煤礦企業的可持續發展，選擇適當的模式，推動循環經濟的發展，真正做到經濟收益、社會收益、生態收益的協調發展。
作者：姚俊義 單位：山西省陽城縣人民政府
煤礦經濟論文:煤礦經濟論文:礦區環境整治及收益思索
本文作者：侯晉領 崔淑賢 單位：山東省棗莊市國土資源局地環科 山東省棗莊市城市建設檔案館
隨著今后煤炭開采強度的提高，土地塌陷和矸石山污染將更加嚴重，若不及時開發利用，不僅會對礦區生態環境和人民生活帶來嚴重影響，而且將限制煤礦自身的發展。因此，如何化害為利，有計劃、有步驟地對采煤塌陷區進行綜合開發，保護礦區人與環境的可持續發展，是礦區面臨的一個嚴峻問題。［2］
蔣莊煤礦礦山地質環境治理模式
蔣莊煤礦依據塌陷速度、深度、地理狀況等實際情況，努力做到穩沉塌陷與治理的同步。利用煤矸石等固體廢棄物回填塌陷區模式2004年，棗莊市財政局、國土資源局下達了《關于下達礦山環境保護和地質遺跡保護項目任務書的通知》(棗財建函［2004］18號)，蔣莊煤礦按照統籌規劃、突出重點、量力而行、分步實施的原則，組織編制了《地面塌陷地治理工程設計方案》，利用中央投資的200×104元資金，回填采煤塌陷地1hm2，建起了集“化工—建材—機械制造”為一體的新興工業項目基地。井下巷道矸石充填模式蔣莊煤礦結合本礦井田范圍內村莊較多的特點，在調研的基礎上，獨辟蹊徑，創新巷道布置方式，自己研制拋矸機、倒拉膠帶機、簡易翻車機等關鍵充填設備，利用煤矸石、粉煤灰及添加劑，用于孔莊村下采煤工作面矸石充填，從根本上解決了矸石不上井問題，既消除了矸石升井帶來的環境污染，又有效防止了地面塌陷［3］。挖深墊淺治理模式按照“穩沉一片、治理一片、利用一片、見效一片”的工作思路，2008年，將西崗鎮境內屬于沉陷穩定區(1990年至1999年開采)的68hm2畝塌陷地，共復墾良田47.5hm2。實施過程中，該礦嚴格按照有關規定認真編制了《采煤塌陷地復墾項目綜合治理方案》、《采煤塌陷地復墾項目可行性研究報告》，積極推行“挖深墊淺”治理模式，在塌陷區的深部取土填在淺部，淺部復墾成耕地，深部建塘養魚，坡地栽樹植草。同時，配套完善農業基礎設施，開挖了調節干渠，按需調節水位，較好地發揮了旱季蓄水、汛期泄洪的功效［4］。借勢利用治理模式充分依托積水區湖與島天然地形，因地制宜發展旅游農業。沿湖修建了景觀路、設置了垂釣設施，島上建設了觀湖亭、開辦了休閑茶舍，切實將治理項目區建成一個集農作物種植、水產養殖和觀光休閑為一體的立體生態農業園區，為今后多形式、多層次治理塌陷地積累了經驗。該工程2008年2月開工建設，于同年7月竣工。建造經濟林園4.7hm2，發展水面養殖16.7hm2，修建沿湖觀光道路2×104m2。
蔣莊煤礦礦山地質環境治理成效
在適宜養殖種植的土地上大力發展現代養殖、種植產業。目前，養殖肉牛1200頭，建設標準蔬菜大棚20座，種植蓮藕1.2hm2，形成了規?；\作、產業化經營、鏈條式延伸的發展格局。該礦回收利用搬遷村莊舊址的做法，開創了全省的先例，為全省塌陷區治理探索出了一條成功模式。在不適宜養殖種植的土地上建起了集“化工—建材—機械制造”為一體的新興工業園區，打造新的非煤經濟體。先期落戶園區的白炭黑化工項目，實現了當年投產、當年達產達效，年創產值已實現過億元，成為工業園區的龍頭項目。將復墾好的47.5hm2畝耕地還耕于民。蔣莊煤礦按照有關規定和與當地政府簽訂的協議，實施塌陷地復墾治理并通過驗收移交農民后，蔣莊煤礦不再交納或支付青苗補償費用，從根本上減輕企業的負擔，自2009年以來，每年節約青苗補償費用都在2600萬元以上。
通過對采煤塌陷區進行保護及綜合治理，將使蔣莊、于橋兩村每戶村民增加耕地0.23hm2，使整治的土地、水面能夠充分利用，方便了群眾的生產生活，把實事辦到了群眾的心坎上，進一步贏得了民心，受到社會各界的好評。維護社會穩定。通過實施塌陷地復墾治理，并按協議移交給農民使用后，讓村民重新有地種、有活干，將在一定程度上緩解周邊農村人多地少的局面，安置部分剩余勞動力，改善村民生產、生活條件，既解決了村民的安居樂業問題，又促進了社會和諧穩定。固體廢棄物變廢為寶、綜合利用。把煤矸石的清理與農田塌陷區的恢復治理結合起來，一方面使固體廢棄物堆場煤矸石的清運填埋有了去處，另一方面使農田塌陷區的回填有了材料，通盤考慮，提高了施工效率，節約了治理成本，既清除了污染源，又恢復了農田。水資源環境體系得到恢復，達到地質環境恢復治理的目的。對農田塌陷坑采用了底層回填固體廢棄物(堆場煤矸石)，讓低洼的農田得到抬高;在塌陷坑中上層回填粘土，隔斷地表水與坍陷坑下部的地下水通道，避免地下水污染，恢復原來的水資源環境;充分利用水塘清淤的肥土，集中運到農田治理區表面，整平后作為耕作層，使復墾復耕的農田得到了非常好的肥力。
經驗淺談
項目管理堅持“兩個強化”強化組織領導，明確責任。開展塌陷地和固體廢棄物治理，是一項利國利民利企的民生工程、效益工程，蔣莊煤礦專門成立了以礦長任組長的治理領導小組。設置了專門機構、配備了專職人員，研究制定了《采煤塌陷地綜合治理規劃》等10多個文件，并多次召開現場辦公會議，抓規劃、抓協調、抓督促、抓落實，將塌陷地綜合治理提上了議事日程，建立了較為完善的工作機制，推動塌陷地治理步入了規范化、經?；能壍馈娀咝麄?，增加百姓參與程度。因煤礦在開采過程中，沒有對形成的塌陷地進行征收，土地的所有權和使用權仍屬于農民集體所有，為把好事辦好，讓廣大群眾了解此項工作，贏得廣大群眾支持，形成共識，項目前期立項和規劃設計論證階段，積極進行了相關政策、法規的宣傳，在與地方政府及村委會達成有關協議，取得共識的基礎上，本著增加耕地、還地于民的原則，得到了百姓的擁護和支持。資金籌集堅持“三個到位”面對2004年以來省政府不再批準塌陷地征收，蔣莊煤礦客觀分析、強化措施、積極應對，籌集治理資金做到了三個到位。爭取中央財政資金到位。2004年，蔣莊煤礦編制的《蔣莊煤礦地質環境治理可行研究報告》通過財政部、國土資源部審核，爭取中央財政礦山地質環境治理補助資金200×104元［5］。企業配套資金到位。
開展塌陷地治理，必須有充足的資金作保障，蔣莊煤礦配套資金1076×104元，用于礦山地質環境治理。治理保障金繳納到位。蔣莊煤礦嚴格執行《礦產資源法》、《礦山地質環境保護規定》等有關法律法規規定，足額提取、專戶儲存、按照規定繳納礦山地質環境恢復治理保障金1100×104元。建立“五項制度”，構建防治長效機制規劃先行制度。按照“統一規劃，分期實施，因地制宜，綜合開發”的原則，聘請專家編制了《蔣莊煤礦礦山地質環境保護與綜合治理方案》，明確蔣莊煤礦是治理的責任主體，要求該礦采取一切行之有效的措施落實治理任務，有計劃有步驟地開展采煤塌陷地綜合治理，確保治理效果。公正、獨立、自主的項目監理制度。為確保工程質量、工程投資和施工進度，對所有治理項目，監理單位都嚴格按照“公正、獨立、自主”的原則開展監理工作，并根據項目特點，編寫監理規劃、監理實施細則以及旁站式監理方案，對項目資金、進度、安全進行監督，真正發揮了“三控、兩管、一協調”的作用。嚴格項目評審制度。在項目立項、設計、驗收等方面，在爭取當地政府和老百姓意見的基礎上，實施專家評審制度，充分聽取各方面意見，既提供了財政投資依據又控制了投資成本，確保了資金使用安全。建立地質災害防治制度。為加強礦山地質災害防治，蔣莊煤礦成立了礦長任組長的領導小組，編制了《蔣莊煤礦地質災害防治方案》，對排查出的采空區塌陷、地面沉降、構造地裂縫等地質災害易發區域，采用S3水準儀配合標尺進行檢測，并設立警示標志，提前做好人員及物品的搬離，保障了人民群眾財產及生命安全。建立礦山地質環境恢復治理制度。按照“誰開發誰保護、誰破壞誰治理”的原則，蔣莊煤礦從整體恢復和改善礦區生態環境的思維出發，嚴格執行經省國土資源廳批復的《礦山地質環境保護與綜合治理方案》，走出了一條資源開發與生態環境治理同步發展道路。#p#分頁標題#e#
煤礦經濟論文:煤礦企業發展循環經濟論文
一、發展循環經濟是重中之重
因此，煤礦，特別是處于衰老期的煤礦，必須大力發展循環經濟，例如，山西焦煤在煤炭副產品上下功夫，大力開發能源產品，全力打造多能源化的礦井，開發創新，不斷涌現出多樣化的煤炭新型礦井。
二、發展循環經濟途徑和方法
我們國家整個煤炭工業，山西也包括在內，多年來粗放的方式一直困擾著煤炭工業，煤炭企業要發展循環經濟，實現可持續發展，應從“集中化、潔凈化、多元化”的“三化”方向發展。所謂“集中化”，就是要改變煤炭行業現在的“弱小散亂”。必須要提高煤礦的集中度，整頓關閉不具備基本安全條件和浪費資源、破壞環境、不符合國家產業政策的小煤礦，淘汰落后產能。規范煤炭資源整合，鼓勵有條件的煤礦實行兼并重組，實現規模生產和正規化開采。山西焦煤集團正是在我國煤炭企業改革中組建的以資產為紐帶的大集團。集團先后投入50億元，在呂梁市的柳林縣、興縣、方山縣、臨縣、臨汾市的鄉寧、洪洞縣開發了6大現代化煤炭綜合利用新礦區，不僅關閉淘汰了落后小礦，推動地方及社會的就業，而且還加大了傳統生產工藝的改造力度，促進了山西省貧困山區和革命老區的發展，同時也將為地方經濟建設做出積極的貢獻。所謂，“潔凈化”。要把煤礦的清潔生產和廢棄物的綜合利用融為一體，物質資源不斷再循環利用。在這方面，一些企業已經先行一步，并已提供了一些經驗：
1、實現瓦斯治理由單純抽放到綜合利用的轉變。
2、加快固體廢物治理與綜合利用，首先加強煤矸石治理和開發利用；加快生態恢復；積極開展矸石山植樹造林活動。其次加大粉煤灰和煤泥的治理與利用，重點研究煤泥發電技術，提高資源利用率。加強粉煤灰堆放管理，提高粉煤灰篩分技術，搞好粉煤灰生產水泥、制磚、切塊生產線技術的推廣和應用。
3、搞好礦井水治理和開發利用。
4、加強采煤沉陷綜合治理，要站在構建和諧礦區的高度，以對職工群眾高度負責的態度，統籌兼顧，推進。所謂，“多元化”，既是能源生產主力軍，又是能耗大戶，在緊張的節能減排任務面前，煤炭礦井壓力巨大。如何有效利用瓦斯、煤矸石、中煤、煤泥這些煤炭開采、洗選過程中產生的大量副產品，同時充分利用煤焦化后續產品延展焦化產業鏈，已成為我國煤炭行業實現能源資源節約、循環利用，減少污染排放的重大命題。
三、發展循環經濟的重點問題
發展循環經濟，應堅持“新的思路、新的體制、新的機制、新的方式”的原則，走可持續發展的道路。市場經濟是法制經濟，一切活動必須有一整套的法律體系作保障。為規范煤炭市場經營秩序，國家先后出臺了《煤炭法》和《煤炭經營管理許可證管理辦法》等法規，為煤炭經濟的運行提供了法律依據。在煤炭企業從事生產經營活動中。首先，必須樹立強烈的法制意識，自覺運用法律武器維護企業的一切合法利益。其次，在煤炭經營過程中，必須做到三證齊全，即：采礦許可證、安全生產許可證和經營許可證。由于歷史原因，煤炭企業的管理體制雖然是采用集權與分權相互混合的方式，但集權的色彩極大。一個近萬人的煤礦如同一個生產車間，人、財、物、產、供、銷的權力在集團公司一級，難以調動煤礦一級單位參與競爭的積極性，這種傳統的管理方式難以適應市場經濟的要求。轉換煤炭企業的經營機制，提高企業管理水平，為現代企業制度的建立奠定基礎。跨行業的“網絡艦隊”的新理念是當前煤炭市場動作中出現的一種新趨勢。煤炭行業在被推向市場后，必須按照“既符合市場經濟規律，又兼顧各方利益”的市場聯合新思路。一是產運合作，即煤炭生產企業與鐵路、水路、公路等運輸部門及單位聯合；二是產銷合作，煤炭生產企業與煤炭經銷公司、出口公司、煤炭聯營公司等經銷商、零售商、出口商之間的聯合；三是產產合作，即煤炭企業與鋼鐵企業的合作，因煤炭企業需要鋼鐵產品，鋼鐵企業也離不開煤炭產品，為了雙方企業各自正常的原料供應和生產經營，雙方可簽訂一定量的必保合同，以解決雙方供銷和利益問題。為社會提供的就不是單一產品，它的產出全身是寶，不但為國民經濟發展提供了保障，而且為建設社會主義新農村鋪平了道路，為構建和諧社會創造了條件。只要我們發展了循環經濟，煤炭礦井作為基礎能源在今后仍有很大發展空間，也是未來的發展方向。
作者：朱紅英 單位：山西焦煤集團有限責任公司官地煤礦企管科
煤礦經濟論文:煤礦應用的技術經濟論文
1技術特點分析
采用在擴散塔增設換熱裝置回收利用礦井回風冷熱源系統，換熱裝置可以采用閉式、開式兩種，閉式系統換熱介質與回風完成間壁換熱后流入熱泵機組，經熱泵或制冷循環后，流回換熱設備與回風再次換熱，完成循環;開式系統采用在擴散塔內直接噴水完成熱量交換，系統較開式系統復雜，但換熱效率更高。熱泵機組的能效比約為4～6，系統的整體耗電量低，節能效果明顯。相比于煤礦的排水、瓦斯、壓風機房等余熱，主要有以下特點:1)礦井回風風溫、風量穩定，系統性高。2)在擴散塔設置換熱裝置，一方面減少了通風噪聲，另一方面通過開式噴淋系統還可以降低礦井回風中污染物，對提高礦區環境有著積極的貢獻。
2應用回風源熱泵系統的效益分析
本文所計算運行費用包括:夏季空調耗電，冬季供熱耗電，全年供熱水耗電。
2．1礦井回風可提取熱量經過換熱裝置后，回風的溫度與濕度均會發生變化，假定其換熱前后壓力不變［6］。則其從回風中提取的熱量為。
2．2運行費用1)回風源熱泵系統機組年運行費用。其年運行費用應為:系統總耗電功率×運行時間×當地電價+年維護管理費，計算時應考慮冬、夏與洗浴各參數的特點。2)燃煤鍋爐實際費用。燃煤鍋爐系統運行費用合計=鍋爐燃料消耗費+鍋爐用電費+分體空調運行費+運行人員工資+維護費。
2．3已應用該系統的礦區實際投資運行效益分析1)福興礦冬天供熱負荷約為1977kW，夏季放熱負荷1556kW，其采用回風源熱泵系統，回風量約為60m3/s，回風溫度約為25℃～30℃，經計算礦井回風冬季可提供的熱量為1932．6kW;夏季可吸收的熱量為1513．3kW，對比其所需負荷，可見冬季和夏季基本可滿足使用需要［10］。其回風源熱泵系統投資約為3000萬元，同樣負荷條件下若采用傳統的燃煤鍋爐加電驅動的中央空調系統，其投資約為2700萬元，比回風源熱泵系統減少約10%，而回風源熱泵系統年運行費用約為110萬元，而傳統方案的年運行費用約為230萬元。年節約標準煤炭約3000t，可減少CO2排放約7698t。2)曙光礦區回風冬天可以提供3960kW的熱量，滿足冬季供熱所需的3233kW;夏天需要排放4159kW熱量，滿足夏季制冷所需的3650kW。故利用礦井回風的熱量和冷量，冬夏季均可滿足要求［9］。采用回風源熱泵系統，每年可節約運行費用158．45萬元，減少CO2排放9812．4t，減少SO2排放75．48t，環境效益顯著。3)冀中能源東龐煤礦通過回風源熱泵系統，冬、夏兩季為工業廣場及輔助建筑物供暖、空調，并可滿足井筒防凍以及生活熱水供應使用要求［8］。系統需冷、熱量約1740．45kW，而回風能提供2553kW冷、熱量，滿足供熱制冷需求。使用礦井回風源熱泵系統使礦區年節約煤炭約1991t，減少CO2排放5174t，減少SO2排放59．7t。4)平煤三礦在利用回風源熱泵系統后［11］，年減少燃煤量2457．6t，每噸按市場價500元計算，可減少燃煤投入資金122．8萬元，同時年減少SO2排放量49．152t，CO2排放量6389．76t，煙塵排放量2．21t，為節能減排做出了貢獻。
3分析總結
各大礦區實際使用回風源熱泵系統后，由于煤礦大多蘊含著豐富的地熱能源，隨著回風的利用，為礦區提供較為品質的低溫熱源，使熱泵機組得以運作，并且實現較好的經濟效益和環境效益。
4結語
受限于多方面原因，我國大部分礦區的供熱與空調系統多采用燃煤鍋爐+電驅動的中央空調系統，該系統具有簡單、投資低、運行管理方便等特點，但同時其占地面積大、能耗高、效率低、污染嚴重的問題也十分明顯?？茖W合理的采用礦井回風源熱泵系統在冬季可供熱、夏季制冷、四季供熱水。經分析可知，該系統雖然投資略高于傳統方案，但在運行費用、污染物排放、噪聲控制上的表現更有競爭力。充分利用礦區的綠色可再生能源，符合國家對建設綠色生態礦區的要求。而且其經濟效益、環境效益與社會效益有明顯的優勢。建議有條件的類似礦區推廣使用。
作者：趙和凡單位：峰峰集團有限公司梧桐莊礦
煤礦經濟論文:煤礦發展循環經濟論文
黨的十六大提出“走一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分利用的新興工業化之路”。煤炭企業應積極承擔社會責任，從傳統的粗放型煤產業，逐步轉變為循環經濟綜合利用型的生態產業。通過發展循環經濟，充分利用煤礦現有的煤矸石、煤泥、礦井水等資源優勢，使資源良性循環利用，實現了經濟效益和環境保護雙贏。本文試從以下四個方面，對煤炭企業如何發展循環經濟進行探討。
一、發展循環經濟的重要意義
循環經濟是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續發展理念的經濟增長模式，是對“大量生產、大量消費、大量廢棄”的傳統增長模式的根本變革。對于煤礦而言，就是要以煤為基礎，依托礦區的煤矸石、粉煤灰、礦井水、采煤塌陷地復墾的土地等資源，通過建立煤矸石發電、制磚、水泥生產等循環利用型工業和發展種植與養殖相結合的高效生態農業，使廢料和余能多次回收復用，物質合理循環，價值逐級增值，形成各生態鏈之間互為資源、共耗廢料、相得益彰、協同發展。作為傳統的工業企業，煤礦發展循環經濟具有重要的戰略意義。
及時、發展循環經濟是緩解資源約束矛盾的根本出路。改革開放以來，我們國家用以煤炭為主的能源消費翻一番支撐了GDP翻兩番。到2020年，要再實現GDP翻兩番，即便是按能源再翻一番考慮，保障能源供給也有很大的困難。如果繼續沿襲傳統的發展模式，以煤炭、石油的大量消耗實現工業化和現代化，是難以為繼的。為了減輕經濟增長對資源供給的壓力，必須大力發展循環經濟，實現資源的高效利用和循環利用。
第二、發展循環經濟是從根本上減輕環境污染的有效途徑。據測算，我國煤炭利用率若能達到世界先進水平，每年可減少二氧化硫排放400萬噸左右；煤矸石等固體廢棄物綜合利用率若提高1個百分點，每年就可減少約1000萬噸廢棄物的排放；粉煤灰綜合利用率若能提高20個百分點，就可以減少排放近4000萬噸，這將使環境質量得到極大改善。大力發展循環經濟，推行清潔生產，可將經濟社會活動對自然資源的需求和生態環境的影響降低到最小程度，從根本上解決經濟發展與環境保護之間的矛盾。
第三、發展循環經濟是提高經濟效益的重要措施。目前我國煤炭利用效率與國際先進水平相比仍然較低，突出表現在：產出率低、利用效率低、合利用水平低、再生資源回收和循環利用率低。實踐證明，較低的利用水平，已經成為煤炭企業降低生產成本、提高經濟效益和競爭力的重要障礙；大力發展循環經濟，提高資源的利用效率，已經成為我們面臨的一項重要而緊迫的任務。
第四、發展循環經濟是煤礦實現可持續發展的本質要求。目前，中國20世紀五六十年代建設的國有礦山，有2／3正進入“老年期”——440座礦山即將閉坑，390座礦城中的50座礦城資源衰竭、340座城也終將面對礦山閉坑的24小時。在傳統的經濟發展模式下，資源的枯竭帶來了諸如“四礦問題”、“四萬礦工下農村”的“阜新困局”等社會問題，這歸根到底還是企業可持續發展能力低下的結果。因此，煤礦，特別是處于衰老期的煤礦，必須大力發展循環經濟，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。
二、發展循環經濟的路徑選擇
發展循環經濟，必須把煤礦的清潔生產和廢棄物的綜合利用融為一體，物質資源不斷再循環利用，使“自然資源－粗放型工業－產品－污染排放"的線性經濟，轉變為“自然資源－循環利用型工業－綠色產品－再生資源深加工業－綠色產品”的循環經濟。在這方面，一些企業已經先行一步，并已提供了一些經驗。
及時、努力提高資源利用效率。以礦區主產品煤炭為起點的生態工業鏈，既是煤炭企業發展循環經濟的最重要產業鏈內容，又是發展各種資源綜合利用類生態工業鏈的基礎和前提。要使從原煤－精洗煤－煤泥－煤泥水循環－洗矸石－煤矸石和煤泥發電的生態工業鏈條的經濟產出較大，必須加大對煤炭深加工的力度。棗礦集團公司田陳煤礦對其有120萬噸生產能力的選煤廠的進行了技術改造：采用兩臺技術先進的MVS－2035電磁高頻激振篩，使洗精煤及其煤泥水的灰分硫分都降到很低水平，并使系統中大于O．25mm及0．25mm左右的低灰精煤徹底回收，杜絕了煤泥水之間的相互污染；進行了細粒級煤泥加速沉淀研究，使用JYA－00藥劑自動添加裝置，使二耙池溢流水實現清水洗煤(煤泥含量≤5g／L)，為確保洗煤質量奠定了良好的基礎；增加了壓濾煤泥回收量，月減少煤泥外排量200噸，產生了可觀的經濟效益。
第二、大力開展資源綜合利用。煤矸石發電是煤炭資源綜合利用的一個重要方面，國家一直積極推廣。對于煤矸石發電，由于燃用煤矸石熱值低，導致發電成本高，規模效益難比大電廠，競價上網沒優勢，但是國家有優惠政策，如國家稅務總局2001年以198號文件下發的《關于部分資源綜合利用及其他產品增值稅政策問題的通知》規定，“利用煤矸石、煤泥、油母頁巖和風力生產的電力，自2001年1月1日起實行按增值稅應納稅額減半征收”。同時煤礦利用煤矸石發電，較大的效應還在于環保效益。建設煤矸石電廠，不僅可以解決煤礦用電問題，更重要的是為煤礦解決了煤矸石污染占地問題，解決了礦井水的問題，可以把把礦井水集中處理后的水作為公共用水，通往矸石熱電廠、洗煤廠，并在洗煤中通過不斷擠壓和沉淀循環利用。同時還可以用電廠灰渣和煙囪灰來轉化新型建材磚，實現礦區資源優化配置，形成煤炭—電力—化工—建材多元化經營體系，延長產業鏈，促進煤炭產業結構調整，培植煤礦的接續產業。
如新汶礦業集團公司華豐礦圍繞矸石綜合利用，投資4．4103億元，先后建成了矸石熱電廠、矸石磚廠和新型干法水泥熟料生產線，使“吃廢渣”的工業鏈覆蓋了全礦產出的近九百萬噸煤矸石，投資30萬元建立了礦井水凈化處理系統，年節約地下水資源435Mm3，產生了較好的經濟效益合社會效益。此外，應努力找尋過去忽視的油母頁巖、煤層氣等伴生礦資源，有計劃、有控制、集約化開采，以深加工的形式創造效益。
第三、積極推行土地資源復墾。地下資源的開采，帶來了土地塌陷等問題，嚴重的地表塌陷和斑裂造成農田、建筑物等大面積破壞。為恢復礦區生態環境，應應用高壓注漿充填等成熟技術，控制地表斑裂和下沉，同時加大力度對已毀土地進行恢復整治，對不積水的塌陷地進行人工整平，對塌陷積水區回填復墾，將以采礦業為主的產業結構向工、農、牧、副、養多元化產業結構過渡和調整，發展種植與養殖相結合的高效生態農業。在這方面，淮南礦業集團變土地塌陷賠償為購買塌陷地，因地制宜的發展生態農業和進行房地產開發，為資源的充分利用走出了一條新路。
三、發展循環經濟的支撐要件
發展循環經濟，貫徹“新思路、新體制、新機制、新方式”的原則，走可持續發展的新路子，需要以下十個方面的支持。
及時、建立適應市場經濟需要、靈活高效的多元化管理體制和運行機制，使各個新的經營單位由單純的生產者變為自我約束、自主經營、自我發展、自負盈虧的獨立市場主體，一元化的產權結構變為多元化的產權結構，模擬法人變為真正法人，建立起現代企業制度。
第二、實行一體化管理，成立管理信息中心，使之成為循環經濟可持續發展的經濟協調中心、金融中心、項目中心，協調各產業之間的業務。
第三、建立激勵制約機制，重大項目實施抵押金制度，負責人按項目總投資額的一定比例交納抵押金，完成任務的給予重獎，不能按期完成或投資額超出預算成本的扣除抵押金。
第四、慎重制定切實可行的決策，堅持細調研、慢決策、快實施的原則，運用市場機制規范項目建設程序，采用先進合理的技術裝備，大力引進適用人才，實行全新的管理。
第五、堅持以人為本，大力推行人力資源內部市場化管理，協調并建立利益相關人的良性互動關系。堅持實施全員培訓工程，特別是對管理人才、專業技術人才的培訓；建立以師帶徒制度，搞好人力資源的接替開發；建立和完善有利于人才成長的激勵機制，加大人才引進和智力引進力度；建立科技人員競爭上崗機制，完善科技創新獎勵機制；注重產學研結合，定期邀請有關專家到礦進行技術指導，借用“外腦”求發展；創建學習型企業，促進職工業務素質的提高。
第六、加強技術創新，在經濟活動的源頭節約資源并減少污染，實現整個生產過程的生態化和綠色化，在潔凈技術方面重點開展機電一體化高效選煤關鍵技術、細粒煤高效脫水脫硫降灰技術、生態環境的控制等技術研究。
第七、堅持以信息化帶動生態工業化，逐步建立綜合信息系統、安全生產調度監控系統、辦公自動化系統、洗煤廠集中控制信息網、矸石熱電廠流程控制信息網、人力資源信息網、資金管理信息網、煤炭銷售信息網、物資管理信息網等，努力提高企業各種資源的利用效率。
第八、通過質量、環境、安全、計量四大管理體系一體化運作，實現管理體系相互補充、相互支持、有機結合的整合管理，保障產品質量，提高企業信譽，增強市場競爭能力。
第九、開辟融資渠道，充分利用國家已出臺的開展資源綜合利用的稅收、財政優惠政策，同時爭取駐地政府的支持，通過自籌、申請銀行貸款、尋找融資伙伴、資產重組融資、吸引民營企業投資等多種融資渠道進行籌措資金，保障循環經濟決策的順利實施。
第十、大力建設文明煤礦，如以精細化管理引領具有煤炭行業特點的企業文化建設，以企業文化建設打造“工作學習化、行動軍事化、管理精細化、質量標準化、生產安全化、環境生態化”的“六化型”高標準文明煤礦。
四、發展循環經濟必須堅持的原則
及時、必須堅持在企業發展的同時要兼顧資源節約與環境治理?？v觀改革開放20余年來我國經濟的發展，一方面國民經濟獲得了長足的發展，經濟規模不斷攀升；另一方面，傳統經濟方式下的增長又使我們付出了沉重的環境與資源代價。據專家保守估計，GDP總量中至少有18％是靠透支資源與環境得到的。國家環?？偩痔峁┑馁Y料顯示，我國目前主要污染物排放量遠遠超出環境自凈能力：造成水污染的化學需氧量超過70％，二氧化硫超過60％。如果這種靠拼資源、惡化環境的粗放型增長方式不從根本上改變，則經濟發展速度越快，付出的資源環境代價越大，最終將喪失持續發展的基礎和后勁?？茖W發展觀的提出是一次質的飛躍。它要求企業、政府拋棄以往單純追求銷售收入、追求GDP指標的陳舊觀念，實現健康、的經濟增長。遵循循環經濟理念，發展循環經濟，在企業發展的同時兼顧了資源節約與環境治理。這種發展模式正是科學發展觀所倡導的，具有經濟發展上的可持續性。
第二、必須堅持以循環經濟實現企業發展與環境治理的良性循環。眾所周知，由于環境保護具有成本高昂和公共產品兩個屬性，往往使得企業把環保投入看成是企業的額外成本和負擔，盡管國家三令五申，由于經濟利益的驅動，企業自身仍不愿意在治理環境上花錢。發展循環經濟，可使這種情況則發生根本性的變化，因為循環經濟是新型工業化道路的重要手段，利用企業現有資源變廢物為寶，并在經濟循環中又產生了新的附加值，而且由于下一級產業鏈輸入的是上一級鏈條產出的廢物，產品還具有低成本的優勢。
煤礦經濟論文:煤礦企業管理與提高經濟效益思考
【內容摘要】
近年來，受國際國內煤炭形勢的影響，煤炭價格不斷下降，市場不斷萎縮，企業與企業之間的競爭也越來越激烈，煤企的利潤空間不斷縮小，經營壓力也越來越大。面對如此嚴峻的發展形式，要想使企業能夠更好地生存與發展，當今迫切需要解決的問題之一就是對企業管理不斷進行優化，進而提高企業的經濟效益。因此，本文主要分析了優化管理煤礦企業的具體途徑，并在此基礎上闡述了優化煤礦企業管理對提高經濟效益的影響，以期把企業的運行成本較大限度地降低，進而提高企業的經濟效益。
【關鍵詞】
煤礦企業 優化管理 經濟效益
隨著社會的發展，社會各行各業的競爭也越來越激勵，要想在激勵的市場競爭中立足，就必須提高自身的經濟效益，而要想提高企業自身的經濟效益，必需要有一套科學、合理的管理方法作基礎，要對企業管理不斷創新與優化，及時引進一些先進的管理方法與理念，不斷完善各項考核機制，提升全體員工的綜合素質。優化企業管理的重要目的就是要降低企業運行成本，提高企業經濟效益。
一、煤礦企業優化管理的途徑
(一)加強煤礦企業預算管理。
企業通過預算管理可以更加合理地對企業的各種資源進行分配與控制，以便更好地組織與協調企業的各項生產經營活動，來把既定的經營生產目標更好地完成。在煤礦企業實施預算管理的過程中，管理者的管理觀首先要科學。進行企業內部預算控制，有助于企業管理水平的提高。
(二)優化預算組織結構設計。
建立的預算組織結構要科學、合理，可以成立一個預算管理委員會來控制與協調企業的預算工作，預算組織結構中的成員要包括企業的管理領導人員、產品的供銷人員、財務人員等等，可以成立一個網絡系統來負責各個部門的預算工作，規范各部門的預算工作。此外，對考核系統的評價不僅要不斷加強，而且要及時作出其分析報告。要想使預算工作的控制與監督能夠更好地實現，在企業基層管理部門中，要有專人負責登記預算臺賬，對預算工作中遇到的問題要有專人及時與上級管理部門溝通交流。
(三)強化煤礦企業人力資源的管理。
可以通過在煤礦企業中實施定編定崗定員的制度來管理煤礦企業的人員，這樣可以使得人力資源的管理更加精細化，科學、合理分配員工工資，更好地維護每位員工的利益?？梢酝ㄟ^建立職工績效量化考核制度來提高企業的經濟效益。讓物耗、安全、出勤、質量等指標與職工的工資收入直接掛鉤，這樣對員工工作的積極性與主動性的調度十分有利，同時也可以降低生產成本，提高生產效率，以便保障企業獲得更多的經濟效益。優化煤礦企業人力資源的管理，可以有效控制企業的人工工資總額。對煤礦井上、井下工作要科學、合理進行優化，對直接與輔助生產兩個環節的比例要合理制定，為了更好地避免企業人員過多或缺失現象的發生，要依據每個崗位對員工專業技能的需求，合理分配工人。要依據生產的進度，合理組織與優化工作面作業，這樣可以提高企業的生產效率。使煤礦的生產工作更加規范，合理壓縮人工成本。
(四)強化煤礦企業設備管理工作。
預防性維修意識應在煤礦企業維修人員中不斷強化，可以通過檢測與分析設備故障，制定相應的普修計劃，來對設備的保養工作不斷完善，要注重保養與優化設備狀態，每年制定的普修計劃要嚴格執行?，F代信息技術在企業的設備管理中的作用也十分重要，在設備管理中應充分利用各種信息技術，特別是在線檢測以及點檢技術，做好這兩項工作實時交換與共享各種數據，企業設備的運行狀態在信息化的平臺上能夠更及時更看到，這樣非常便于管理人員管理與維護各種設備。對在線檢測系統的技術標準要不斷進行完善與優化，要有效整合各種設備管理資源，對數據庫的格式要不斷進行統一，要形成一個設備檢測、分析、維護一體化的良好循環系統。
(五)加強煤礦企業的成本管理。
隨著社會的發展，煤礦企業市場競爭也越來越激烈。應逐步改變煤礦企業中的傳統成本管理思想，成本管理思想要逐步由短期成本管理理念轉變向長遠成本管理，要引進戰略成本管理理念，較大限度地長期降低企業成本支出。在煤礦企業的成本控制過程中，提高運輸效率是降低企業成本的一個很重要的手段，通過優化運輸效率，科學、合理設計配車量，可以降低企業的運輸次數，提高裝載效率。對企業員工以及管理人員的成本控制意識應不斷強化，以便在煤礦生產的整個過程中每一位員工都能盡職盡責地較大限度地降低企業生產成本。
(六)加強管理煤礦企業的物資消耗。
為了更好地提高煤礦企業的經濟效益，對煤礦企業的的日常管理工作要不斷進行強化、要合理控制煤礦企業的物資消耗，應以實際生產經營活動為基礎，加強管理煤礦企業的用水、用電以及一些其它物資消耗，可以通過考核采用定額的管理辦法來嚴格控制煤礦企業中各項工作的用水用電量，以防造成能源浪費現象，要科學用電，為減輕用電高峰期的用電負荷，煤礦企業的調度運行工作必須要做好。
(七)強化煤礦企業的績效考核管理制度。
煤礦企業績效考評方法的選擇要合理，要以預算管理的完成情況為基礎進行選擇，評價時要從煤礦企業的生產量、銷售額收入、總利潤額度著手，并且要充分考慮經營目標實際的完成情況。要爭取使預算數據與實際數據之間的差異達到最小，較大限度提高預算的性。由于改造技術的專項費用、環境保護費用等這些項目存在特殊性，所以在考評時要實際考查這些費用，并且不要將它們作為主導指標。要想實現員工獎罰的科學化，則需要建立的考核體系與薪酬制度必須公平、公正，要依據落實目標戰略的實際情況，來評價預期的生產經營業績。
二、優化煤礦企業的管理對提高經濟效益的影響
通過對煤礦企業管理的不斷優化，可以使煤礦企業所得的各項指標信息都更、更能切合實際，有助于企業的領導者依據這些信息作出正確的決策，同時企業領導者也可以實時掌握企業的成本構成和運行狀況，使煤礦企業的經營環境更加高效與和諧。
(一)優化企業管理可以提高工人的工作效率。
人員短缺的現象在煤礦企業的生產過程中會經常出現，但如果有過多的人來參與企業生產，又會增加企業的生產成本，而優化企業的管理系統，可以使得企業的人員配比與成本控制達到匹配狀態，進而提高企業的整體經濟效益。
(二)優化企業管理有利于降低煤礦企業的成本費用。
在預算條件一定的前提下，企業的成本消耗費用是已經確定好的，這就促使生產經營中產生的各項費用煤礦企業各單位都會自覺轉化為自己的費用有效進行管理與控制，使企業更加重視節約各項費用來降低自身的成本支出，從而提高企業的經濟效益。
三、總結
總之，通過優化企業管理，有利于實現煤礦企業資源的整合與合理配置，較大限度提高企業的經濟效益。
作者：劉艷艷 單位：河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦二礦
煤礦經濟論文:煤礦企業后勤管理經濟效益措施
摘要：
后勤工作是保障職工生活的基礎性工作。新時代的發展和要求，對煤礦企業的后勤工作賦予了更加廣闊的內涵和使命。做好煤礦企業的后勤管理工作對于經濟效益的提升具有重大意義，本文筆者對完善后勤管理提高煤礦企業經濟效益的措施作了簡要探討。
關鍵詞：
煤礦后勤；經濟發展；對策
一、引言
后勤工作是保障職工生活的基礎性工作。時代的發展和進步對煤礦企業的后勤工作賦予了更加廣闊的內涵和使命。煤礦企業后勤工作是現代煤礦企業正常運行和生產的基礎性保障工作。基礎性也就是指企業最基本的物質生存條件，并由這個基礎來支撐企業的正常生產和發展；保障性指的是對企業員工衣食住用行提供基本保障，以期解決職工后顧之憂，使他們能夠全心全意的投入到工作中，一心一意的為企業做貢獻，齊心協力的推動煤礦企業經濟發展。對于新時期的煤礦后勤工作而言，是要在完善保障工作的基礎上，將制度與隊伍建設工作做好，力求為煤礦企業經濟效益提升做出更多更好的努力，促進現代煤礦企業后勤工作的轉型與升級。
二、煤礦企業后勤工作與煤礦經濟效益之間的關系
從經濟學角度上來說，企業是以盈利作為最終目的的經濟組織，企業的經濟效益則是衡量企業所從事的經濟活動的一個綜合性的指標，如何提高企業的經濟效益已成為擺在現代煤礦企業面前一個亟待解決的永恒課題，經濟效益提升的渠道則比較寬泛，技術革新、降本增效、開源節流都可以提高經濟效益，而良好的后勤工作對于經濟效益的提升也具有重要的推動作用。煤礦后勤工作有一個非常廣的范疇，從職工的衣食住用行到礦區的環衛、水暖、綠化、供電等細枝末節的服務都屬于后勤工作的職責范圍。搞好煤礦企業后勤工作，不僅是為職工生產生活提供優良服務，營造和諧工作氛圍，在現階段而言，后勤工作對于促進企業經濟發展同樣具有重要的現實意義。從經濟學的視角來看，煤礦如果要實現健康和可持續發展，實現企業運轉的高效率，實現企業管理和經營的效率，都離不開企業內部的高效管理，只有高效管理才能實現煤炭企業經濟效益的大幅提升，這個內部的高效管理就離不開煤礦后勤工作的有效開展。現代煤炭企業是一個人力、財力、物力和其他管理資源的有機集合，這些資源的高效融合才能促進企業經濟的快速發展，而保障這個發展的前提就是做好企業的后勤工作?？梢?，煤炭企業的后勤管理也是管理資源中非常重要的一種，必須切實關注和強化煤炭企業后勤工作，將后勤管理作為促進企業經濟發展的一種重要管理資源，將后勤管理融入到企業管理中來，積極探索市場經濟條件下煤炭企業后勤服務工作規律，運用現代企業管理制度改革后勤服務，做好后勤管理和企業生產管理各個節點的融合，使煤炭企業后勤服務更有特色，進一步創造和諧發展氛圍，從而保障煤礦企業健康和諧發展。
三、完善煤礦后勤管理，提高企業經濟效益的對策
1.注重后勤管理模式的轉變
首先，要更新價值觀：由“重量輕質”轉向“質量并重”新的質量觀要求。煤礦企業后勤管理部門既要重視“量”，也要重視“質”。要把質和量看成一個統一體，任何事物都是質和量的統一，都有質的規定和量的規定，質就是“事物的優劣程度”，量就是“數量”。這就要求煤礦集團后勤管理既要提高品質的服務，又要拓寬服務的范圍。其次，要更新對象觀。由“全體職工”轉向“后勤員工”。按這樣的后勤管理對象觀念，煤礦后勤管理的對象應該是后勤管理部門的下屬管理組織、管理人員、服務人員以及資金、物資等；煤礦的全體員工只是后勤管理部門服務的對象，后勤管理機構和煤礦員工之間是“營業員”與“顧客”之間的服務與被服務關系，而不是管理與被管理的關系。
2.建立健全產業體制，樹立正確的后勤觀念
毋庸置疑，后勤服務也是一種特殊的“商品”，煤礦企業后勤與主業逐步進行了分離，當前煤炭市場的競爭異常激烈，后勤企業必須著力于構建一個適應現代市場需要的、能夠促進后勤發展的、便于管理和控制的組織架構。煤炭企業要逐步摸清企業家底，核實資金情況，根據主業的特點并兼顧員工的意愿，按照市場規則合理選定產業體制，最終真正實現以產權為紐帶的市場化運營體制。毋庸置疑，落實完善后勤管理工作、做好做細后勤管理工作，是提高現代煤礦企業經濟效益的基礎和前提。為了有效提高企業經濟效益，我們必須仔細思考并總結如何做到較大限度的完善創新煤礦后勤管理工作。做好后勤管理工作，必須要有后勤效益較大化的經營理念。現代煤礦企業必須要把后勤工作當作一個事業、一個品牌來運作，找準社會效益和經濟效益的結合點，以經濟效益為中心，較大限度挖掘后勤服務的潛力。后勤企業要樹立企興我榮、企衰我恥的理念，要統一思想、團結一致、齊心協力的投入到企業的發展中去。通過這種機制上的創新，員工們的工作積極性就會被充分調動，競爭意識也被喚醒，便于管理，使后勤管理工作質量大大提高，推動煤礦企業生產力的大發展，從而提高煤礦企業經濟效益。
3.創新后勤管理理念
眾所周知，煤炭企業要發展和取得成功必須要有正確的戰略作為引導，工作上必須要有創新和突破。煤炭后勤企業也必須要有創新的精神和理念，借助產品生產過程的管理方法和運作機制，將商品時代的服務精神融入到煤炭的后勤工作中去。比如建立標準化的后勤服務工作體系，使得后勤服務工作程序化、服務流程標準化、服務意識超前化、服務質量精品化、服務培訓現代化等。后勤服務方式的創新和拓展，不僅能夠推動后勤服務產業快速發展，而且能夠促進煤炭經濟的多元化發展。
4.對后勤管理工作進行改革
煤礦后勤工作可以說事關礦區的千家萬戶，關系到礦區的和諧、生產的安全。當前，煤礦行業的競爭也推動了后勤產業的競爭，煤礦后勤企業也必須打破傳統的禁錮，引入競爭機制，實現后勤的服務社會化、方式多元化、主體多樣化，強化和落實后勤服務管理體制改革，積極推進后勤服務社會化競爭，從而推動整個行業迅速進步和發展，同時也為礦區的員工和家屬提供更加品質的社會生活服務。煤礦后勤服務管理的改革必須要徹底打破傳統的管理模式，結合行業發展的特點，認真分析煤礦企業自身的現實情況，充分了解礦區廣大職工和家屬的需求，最終確定一個恰當的市場產業體制作為落腳點，充分挖掘企業潛力，認真經營，讓企業滿意，讓職工和家屬滿意，讓煤礦礦區工人沒有后顧之憂、全心全意的投入到主業的煤礦生產中去，從而實現煤礦企業經濟效益的整體提升，提高煤礦企業的市場競爭力，將煤礦企業引入一個健康良性的發展軌道。
作者：殷成嬌 單位：山西焦煤集團有限責任公司東曲煤礦
煤礦經濟論文:煤礦企業后勤管理經濟效益提升
摘要：
煤礦企業在我國的能源生產當中占據十分重要的地位。近年來，我煤礦企業的后勤管理工作一直都是社會關注的焦點。后勤管理不僅能提升煤礦企業的后勤管理能力，提高員工的生活質量，還在一定程度上保障企業工作質量。經濟效益是煤礦企業重點關注的部分。許多煤礦企業為了經濟效益的增長，忽視后勤管理能力，導致煤礦企業出現項目工作后勁不足的問題。因此，有必要探究煤礦企業后勤管理與企業經濟效益的關系。
關鍵詞：
煤礦企業；后勤管理；經濟效益
一、煤礦企業提升后勤管理能力的價值
在當前人才競爭激烈的時代，后勤管理工作是任何企業尋求發展過程中必須關注的部分。對煤礦企業來說，后勤管理工作是一種保障煤礦生產工作有效開展的重要保障，也是現代煤礦企業人才對煤礦企業的必然要求。企業開展后勤管理工作的主要目的在于：為員工提供完善的生活質量保障，保障員工及其家屬走向較為優越的家庭生活。從表面上來看，這屬于企業的福利待遇。但從企業的長期發展來看，這是關系企業穩定發展的重要計劃。因為后勤管理能夠幫助企業員工解決自身和家屬的生存問題。當這些都得到妥善安頓之后，企業員工才能沒有后顧之憂地為企業工作，從而增強員工的工作效率，增強企業的競爭力。
二、煤礦企業后勤管理與企業經濟效益之間的關系
煤礦企業與普通企業一樣，需要一定的經濟基礎才能滿足生存的條件。因此，在實際運行中，經濟效益是煤礦企業不斷追求的目標，其經濟效益也是衡量其經濟活動的綜合性指標。因此，所有煤礦企業都在計劃如何提升自身的經濟效益，實現長期穩定的發展。為此，許多企業總結出許多提升經濟效益的途徑，如創新生產技術、降低經營成本等，都是提升經濟效益的基礎途徑。提升經濟效益的途徑有許多種，有些能夠產生直接性效果，有些則是間接起到重要作用。良好的后勤工作就是間接提升經濟效益的途徑之一。因此，我們可以認為，良好的后勤工作是提升煤礦企業經濟效益的重要途徑，提升經濟效益是執行后勤工作的必要保障。
三、煤礦企業后勤工作的概念
對煤礦企業后勤工作來說，其概念范圍極其廣泛。無論是員工衣食住行方面的保障，還是礦區的環衛系統、供熱供暖系統、供水供電系統等，都屬于后勤管理的范圍。要想做好煤礦企業的后勤管理，不僅為員工提供品質的生活服務，還要從間接方面促進企業的經濟效益?，F代社會的煤礦企業，在開展工作時，對技術性、專業性、工作效率的要求較高。因此，煤礦企業在工作過程中，必須要有的技術人員和素質較高的體力勞動人員作支撐。煤礦企業要想留住人才，除了要運用豐厚的薪資待遇以外，還要為其提供品質的后勤管理。所以，煤礦企業要充分關注后勤管理工作。
四、提升煤礦企業后勤管理能力的策略
1.轉變企業后勤管理模式
及時，要充分轉變傳統的人才管理思想。在我國以往的市場經濟當中，會不自覺地走向嚴格管理的誤區。重視對人員的懲罰措施管理，而忽視對他們的獎勵措施管理；重視企業對員工的領導，而忽視員工對企業發展的重要價值；重視對員工價值的開發，忽視對員工能力的維護。這些都是在經濟轉型時期，過度追求經濟效益的形勢下，形成的錯誤的人才管理模式。后勤管理成為煤礦企業的一個口號，許多計劃也得不到實施。在新時期的條件下，煤礦企業的員工具有企業發展所需的專業知識和技術能力，企業與員工之間主要是一種互利互惠的合作關系。只有以此為基本理念，才能做好煤礦企業的后勤工作。第二，要更新對象觀念。在以往的市場經濟條件下，煤礦企業在進行后勤管理工作時，會將企業所有部門的員工作為管理對象。無論是施工部門、設計部門，還是策劃部門，都被劃分到煤礦企業后勤管理的范圍當中。這種定位很明顯是錯誤的。后勤管理工作，管理的應當是參與后勤服務的員工。對他們進行管理，轉變他們的服務理念，增強其服務能力，才能切實提升煤礦企業的后勤服務能力。
2.建立完善的產業體制
從現代經濟學的角度來看，后勤服務也是企業的一種特殊的“商品”。在煤礦企業中，后勤與業主之間的職權范圍在逐漸走向分離。從當前的經濟發展形勢來看，煤礦企業面臨復雜的國際和國內環境，市場競爭十分激烈。致力于后勤開發的企業必須要站在煤礦企業實際需求的角度上，建造一個市場需求量大、具有長期發展前景的后勤組織框架。對煤礦企業來說，要充分分析當前企業發展對人才的需求情況，結合自身的資金條件，深入調查工作人員對后勤服務的要求，最終實現市場導向下的運營體制。實現完善的后勤管理工作，是提升煤礦企業后勤管理水平和經濟效益的必然準備。為了有效實現企業經濟效益的增長，企業必須要充分了解實現有效后勤服務的切入口，以后勤效益較大化為基本的指導理念，促進后勤管理與現代化需求相結合?，F代的煤礦企業要將后勤管理工作作為企業發展的重要戰略來對待，找準將社會效益、工作人員效益與企業經濟效益相結合的區域，以經濟效益為根本目標，較大限度地挖掘后勤服務對人才潛能開發的較大價值。為企業提供后勤服務的相關后勤企業，也要以市場化發展目標為基本導向，分析煤礦企業的內部系統結構與員工的實際需求，樹立正確的管理理念。在后勤服務管理機制上的創新，也是提升煤礦企業經濟效益的重要途徑。
3.創新后勤管理思想
從目前社會經濟的發展形勢來看，煤礦企業要想占據更為廣泛的市場份額，就必須要在各項管理和經營工作上創新。煤炭后勤管理工作是企業的重要部分。因此，后勤企業也必須要將創新作為企業的重要發展目標。充分借助先進的管理方式和完善的運作機制，將商品時代的管理理念融入到煤礦企業后勤管理工作中。例如，后勤管理企業可以建立一套完善的管理體系，使后勤管理工作向規范化、系統化、科學化的角度發展。這是保障后勤企業不斷發展壯大的工具，也是實現服務企業與自身利益融合的重要切入點。
4.創新后勤管理工作
對煤礦企業來說，其后勤服務是關系礦區工作人員家家戶戶生活情況的大事。從當前的情況來看，煤礦行業的競爭也大大促進了后勤服務企業的發展壯大。但后勤服務企業也必將面臨嚴峻的競爭趨勢。因此，后勤服務企業必須打破傳統思維的限制，轉變競爭機制的發展方向，實現后勤服務的社會化、多元化、現代化，不斷落實后勤服務管理體系的發展變革，滿足不同類型企業的后勤服務。在與煤礦企業合作時，后勤服務企業要充分分析煤礦企業對人才的實際需求狀況，分析煤礦企業內部的管理機制，除了提供完善的后勤服務之外，還要有效提升后勤管理的能力，使后勤服務策略能夠落到實處，后勤服務水平能夠得到基本保障。尋求煤礦企業經濟效益與員工效益的結合點，滿足煤礦企業的要求，滿足員工的需求，實現煤礦企業與自身經濟效益的共同提升，從而走向一個良性的發展協作道路。
五、結語
隨著現代經濟全球化的不斷深入和煤礦企業在我國國民經濟地位上的不斷攀升，國家和社會也對煤礦企業的發展寄予厚望。因此，煤礦企業必須要充分發揮自身的一切力量來增加經濟效益，增加企業的市場競爭力。后勤服務是煤礦企業的一個弱項，也是煤礦企業一直想優化的部分。后勤服務能為企業員工及其家屬提供有效的生活保障，消除員工的后顧之憂，在一定程度上大大提升了企業的經濟效益，促進企業整體收入的增加。因此，這將會是我國煤礦企業后勤管理和后勤企業發展的重要方向。
作者：王素梅 單位：晉煤集團金駒股份公司生活服務中心
煤礦經濟論文:企業經濟效益煤礦后勤管理研究
摘要：
企業的生產經營都離不開后勤保障，煤礦企業同樣如此。后勤管理工作繁瑣細碎卻至關重要，涉及整個企業、全體職工的日常生活。只有后勤管理到位，企業領導與廣大員工才能免去后顧之憂，將時間與精力用在企業的經營與發展中，企業才能在激烈的市場競爭中謀得一席之地。
關鍵詞：
煤礦企業；后勤管理；經濟效益
煤礦后勤管理是以煤礦的生產經營目標為中心，為安全生產做好后勤保障，將工作重心放在供暖、醫療、安全、環境、房改等方面，盡一切力量讓全體員工的工作順利進行，改善生活質量。后勤管理的工作關鍵在于“保障”二字，保障充足的物質、生活供給，為企業創造效益，體現后勤管理工作目標的明確性、重要性，完善并落實獎懲制度，打造一支專業的團隊，逐漸步入科學化管理的軌道。本文論述煤礦后勤管理與企業經濟效益之間的關系，探討煤礦企業后勤管理的重要性。
一、后勤管理與煤礦企業經濟效益的關系
一個企業的資金與資本的流動效率、管理效率和決策層結構的運行效率這三大方面共同構成并決定企業最終的經濟效益，這是從經濟學范疇來講的。換言之，企業的管理層必須做出成績、有所建樹，實現較大化的企業經濟消息，煤礦企業內部的管理十分重要，特別是后勤管理。煤礦企業擁有多少人力、物力和財力資源并不是最重要的，如何有效、科學地管理這些資源才是決定企業經營發展的關鍵。基于煤礦企業的后勤管理，我們應該視其為一種資源，認識到它與提高企業經濟效益有千絲萬縷的關系。
1.煤礦企業的后勤管理現狀
由于長時間被計劃經濟所影響，煤礦企業在后勤、生活方面的管理負擔非常重，很大程度上制約了企業的正常發展，也曾提出了“主”與“副”、“主”與“服”相互分離的解決方法，給后勤管理界定出明確的界限，從而改善煤礦企業的經營現狀。但落實到實際工作中，到底如何通過新的辦法和體制來做好后勤管理，并為企業盈利，成為我國煤礦經營者必須面對的問題。煤礦后勤，絕不只是為了保障企業安全生產而提供的一系列服務，更重要的還要為礦工與煤礦社區居民提供最基本的生活需求保障，為全體員工營造振奮人心、斗志昂揚的工作氣氛，為金融風暴來臨時，企業能順利渡過難關做好一切準備。因此，后勤管理在煤礦企業具有現實價值。就目前而言，我國煤礦企業的后勤部門，主要的工作重點是為員工提供衣食住行等生活上的基本保障，讓礦工吃上營養、安全、健康、豐盛的飯菜，積極營造舒適、優雅的社區生活環境，改善員工的住宿條件，并配備醫療團隊定期為礦工體檢，勘察煤礦作業環境，保護好礦工的人身安全。
2.煤礦企業后勤管理的特點
人們經常把礦工看作一群特殊的戰斗者，因為他們從事的是高危行業，年復一年、日復一日地工作在八百米深的地下，各種艱辛常人無法體會和理解，同時還要面對諸如粉塵、水火等自然災害，在極為惡劣、危險的地下工作環境中，為了讓人們過上更好的生活，礦工們經年累月地奉獻自己的青春與健康。因此，煤礦企業的后勤管理更應該為廣大礦工們提供品質、舒適的生活保障，像親人一般切實為他們解決生活問題，保障礦工在工作時能夠專心致志。由于工作性質的特殊性，煤礦企業往往在距離城市很遠的偏遠山區。因此，后勤管理的工作對象、工作內容、工作形式比較固定和單一，不會有太大變化。鑒于這一點，后勤管理工作就應該更有針對性，切實從煤礦員工的個人需求與自身狀況出發，保障后勤工作符合實際。一切瑣碎的生活小事都在后勤管理的工作職責之內，比如解決礦工的衣食住行、吃飯洗澡、娛樂休閑。這些工作看似簡單卻并不好做，每天都在重復相同的生活服務，如果后勤管理工作人員沒有一顆時刻為礦工著想的愛心，根本無法勝任這項工作。后勤管理是帶有服務性質的工作，融洽、和諧的工作環境，細心、耐心和愛心必不可少，要考慮礦工生活的每一處細節，讓后勤管理的工作環境與煤礦企業實際所處的環境高度統一，突出后勤保障的連續性、完整性，為煤礦企業創造深厚的文化內涵與積極向上的對外形象。
3.后勤管理與煤礦企業的經濟效益密不可分
必須先有了生活保障，才能做好生產工作，煤礦企業任何的生產經營環節都離不開后勤管理，所有員工的衣食住行等最實際的生活問題都需要靠后勤部門來解決。簡而言之，后勤管理為煤礦企業提供的是物質保障，只有在此之上的生產經營活動才能有利可盈。比如“塘村煤礦”，該礦從20世紀末開始，成為改革煤礦企業后勤管理的試點單位，塘村煤礦從經濟效益與企業的長遠發展出發，結合后勤管理工作的復雜性與瑣碎性的特點，充分利用現有條件，以體制創新為根本目標，沿著“三化管理”的工作思路對后勤管理做出了整體性規劃，循序漸進，從易到難，分步驟地落實每項制度，實現了體制改革的初步探索，并取得了較為理想的效果。實踐證明，后勤管理確實會影響煤礦企業的長期發展與經濟效益。
二、煤礦企業后勤管理的改革措施
1.落實企業化管理與市場化經營
以某煤礦企業為例，國有民營體制的實施，讓后勤工作走向了企業化管理和市場化經營：按月繳納水電與租賃費用、租賃押金，在體現出市場化經營的同時又規避了經營的風險；服務對象需要向承包者繳納服務費用，突出了有償服務的特點；企業有招聘臨時礦工的權利，這是自主經營；只要承包期限未到，后勤部門就會全權負責維修所有承包范圍內的設施設備，這是經濟責任的表現。體制的改革激發了企業員工的主動性與競爭意識，提高了后勤管理的效率與質量，從而帶動了煤礦企業的經濟效益。
2.保障煤礦安全投入的合理性
安全生產是煤礦企業的首要經營目標，安全投入包括一切物力、人力和財力費用，從而為安全生產這一煤礦企業的經營根基提供保障。增加安全投入的目的是培養礦工的安全意識，提高防火防災與自救能力，夯實安全生產基礎，同時也改善礦工的作業環境，從根源上保障了煤礦作業的安全性。當然，安全投入并不會馬上給企業盈利，它屬于隱性投入，當危險沒有發生時，它的作用也就無法體現。正因如此，很多煤礦企業不愿意在安全投入上下功夫。有統計顯示，煤礦事故造成的直接經濟與間接經濟的損失比例大概為1:10，因人員傷亡而直接造成的經濟損失較高可達到150萬/人，而且這個數據每年都在提高。因此，煤礦企業應重視安全投入，這也是間接保護經濟效益的做法。
3.落實科學化的后勤管理
明確后勤管理的工作職責，后勤管理的工作人員根據自己負責的區域承擔各自的責任；提高工作內容的透明度，每位礦工都可監督后勤管理工作；負責職工食堂的工作人員要有健康證，攜帶傳染病的礦工不能去食堂用餐；做好電路防漏、居民防火防盜與液化氣防爆等安全保障；制定職工宿舍管理制度，如承包攤點等；后勤部門的工作人員需要接受正規的崗位培訓、業務指導，并通過考核后方可上崗。上述措施可保障后勤管理的科學性，為實現較大化企業效益做好保障。
三、結語
煤礦企業的經濟效益是國民經濟的重要組成部分，在經濟全球化、一體化背景下，各行各業的管理都逐步趨于科學化，本文闡述后勤管理在煤礦企業的特殊性與重要性，從中可發現后勤管理這項工作將直接影響煤礦企業的生存發展、生產經營。只有基于科學之上的后勤管理，重視煤礦作業的安全投入，創新體制并落實，才能為煤礦企業創造利潤。
作者：楊曉娜 單位：山西焦煤西山煤電官地礦
煤礦經濟論文:煤礦礦難治理的經濟學分析
【摘要】 從經濟學的角度出發，把煤礦礦難的當事人看成理性的“經濟人”，可以看出礦難是當事人追逐利益及監管失靈的結果。要預防礦難發生，就要加大對違規礦主和監管者的懲罰力度，嚴懲煤礦事故背后的腐敗，并輔之以其他一些措施。
【關鍵詞】 礦難 治理 措施
一、引言
長期以來，我國的煤炭生產安全形勢一直較為嚴峻。從1992年到2001年的10年間，我國每百萬噸煤死亡率為4.99，同一指標，美國為0.04，印度為0.5。國家安全生產監管總局的統計資料顯示，2004年我國煤礦事故死亡6027人，當年我國煤炭產量占世界總產量的35%，而礦難死亡人數卻占世界死亡人數的80%。同時，百萬噸死亡率為3.07，是世界平均水平的100倍。為了防止礦難頻頻發生，國家先后采取了一系列措施來加強對煤礦的監管，如在2005年將原屬于各省的煤炭管理局升格為部級單位，由國務院實行垂直管理；同時，國家和各產煤省份還分別制定出臺了多項整頓煤礦的措施、條例等。然而，從當前重大惡性礦難仍頻頻發生的現實來看，收效并不大。
客觀地看，采煤是高危行業，稍微麻痹或松懈就可能導致安全事故的發生，任何國家都無法避免礦難的發生。在我國，礦難的發生原因更是復雜多樣，既有機械化程度低、安全技術與裝備水平不高、從業人員安全素質低、地質環境惡劣等因素，也有違法開采、違章操作、監管不力等問題，但最根本的還是由于當事人瘋狂追求利益的結果。一般地，所有的礦難都有三個基本當事人：礦主、礦工和監管者。應當承認，在礦難發生之前，礦主和礦工是通過自由契約結合在一起的，而二者形成契約關系的原因在于對各自利益的追求，從這個角度看，必須首先把礦難的當事人看成理性的“經濟人”，這就意味著所有的當事人都希望以盡可能少的成本獲取盡可能多的收益。因此，本文擬從經濟學的角度對礦難問題進行分析并提出相應的對策。
二、礦難是當事人追逐利益和監管失靈的結果
對礦主來說，以最小的成本追逐較大的利益是理性的。礦主的效用函數可以表示為：
maxu=u（y，c）
這里的u，y，c分別表示礦主的效用、貨幣收入和付出的成本。其中，u與y正相關，而與c負相關。對礦主而言，要實現u較大化的目標，就應該以更少的c獲得更多的收益。在這種背景下，減少對安全設備的投資、放棄對礦工的技能及安全培訓就成為必然，不少礦井的礦工既缺少必要的安全技能知識，又不得不在設備極其簡陋的井下作業。另外，近年來煤炭市場供求失衡，使煤炭價格居高不下，利潤也不斷提高，一個年產30萬噸的煤窯，在2004年的純收入可以達到5000萬元，日均十幾萬元，一個小煤窯一年內就可以造就一個千萬富翁。因而，企業超產沖動強烈，煤礦普遍超能力、高負荷生產，特別是群發性非法開采、違法違規生產現象嚴重，惡化了煤礦的安全環境。從主觀上講，所有的礦主并不希望礦工死亡，甚至很害怕礦工死亡，惡性的礦難意味著他們將蒙受巨大的經濟損失甚至要面臨法律的制裁。然而，現實的暴利和潛在的風險的對比常常會使礦主鋌而走險。
而對礦工來說，以盡可能少的勞動獲得盡可能多的報酬是理性的。礦工的效用函數可以表示為：
maxu=u（y，e）
這里的u，y，e分別表示礦工的效用、貨幣收入和為勞動而付出的努力。其中，u與y正相關，而與e負相關。因此，對礦工而言，要實現u較大化的目標，就應該以更少的e獲得更多的收益。然而，在計件工資的背景下，工人的偷懶行為被有效地抑制了。由于一方面工人想賺到更多的錢，另一方面礦主為了盡可能在煤炭行情較好時多產一些煤，多賺一些錢，就會逼迫工人下井，因此，在多起礦難事故中，盡管工人已發現一些事故的隱患，但多數還是冒險下井或被逼下井，最終導致災難的發生。必須指出的是，由于礦工，尤其是其中的農民工，生活一般處于貧困狀態，甚至“不下井就餓死”，對于他們來說，只要能獲得報酬，他們就下井采煤，因此，他們在高風險下追逐利益的行為，實際是由于生活所迫而做出的無奈的選擇，這也顯示出我國農民工令人堪憂的生活和工作境況。
在現實世界里，人都是有機會主義傾向的，礦主和礦工也不例外。礦主的機會主義傾向既可以表現在盡量減少成本，比如減少對煤礦的安全投入，也可以表現為在有高度風險的情況下仍逼迫礦工下井采煤；礦工的機會主義傾向既可能表現為偷懶，也可能表現為在高風險時仍然工作。而且不容忽視的是，礦工很難組織起來，作為一個團體與礦主相抗衡，從礦工、礦主雙方力量的對比來看，對于礦工，尤其是接近于無限供給的農民工而言，集體行動的邏輯必然導致人多力量小，人人都想“搭便車”，組織難度太大；而且礦主的勢力太強，雙方根本就沒有對話的基礎。在此背景下，礦難就易發生，這種狀況的存在顯然不能為社會所容許，這時，就需要額外的外在機制，即監管者來避免礦難的發生。但必須注意的是，盡管被政府賦予監管的職責，監管者也是理性的“經濟人”，他們也以較大化作為行為的準則，在經濟學上，這些官員被稱為官僚。其效用函數可以表示為：
u=α1yβ1pγ1
其中，y為官員由其職位所獲得的收入，p為由其職位帶來的非貨幣的額外收入集合，即權利租金。官員也是具有機會主義傾向的理性的“經濟人”，他們既要追求職位所獲得的收入，也要追求權利租金，尤其是當權力租金非常大時。正因如此，官煤勾結才會出現，從而導致監管無法順利進行，我國煤炭行業事實上已經出現了監管失靈，目前的監管失靈主要有三個特點：
及時，一些地方領導為了地方經濟發展或者政績，而有意放松監管或監管措施不得力。例如，山西省的采煤大戶金業煤焦化集團2003、2004兩年分別上繳稅費1.34億元和1.81億元，在山西的民營企業中僅次于鋼鐵大王海鑫集團。對于這樣的企業，地方政府領導常常難以真正有效地實施監管，因為打擊這樣的企業，也就打擊了地方政府的財政收入。在2004年8月7日的廣東大興礦難發生前，大興煤礦董事長曾云高因對地方經濟“貢獻突出”，而當選為梅州市和興寧市的兩級人大代表。讓財力高度緊張的地方政府對類似的企業實施真正意義上的監管實際是不可能的。
第二，監管者為了私人利益，而不去監管，甚至阻止他人去監管。一些地方政府官員（包括部分監管者）直接或間接參與煤礦經營或者與礦主勾結從中牟利，其形式主要有：以個人或他人名義入股辦礦或獲得“干股”，謀取非法利益；自辦煤礦或違法違規支持其親屬辦礦，非法牟取暴利；在為煤礦企業辦理采礦許可證、生產許可證、安全許可證等各種證照的過程中收受賄賂；在煤礦違法生產經營中充當保護傘，獲得私利；在事故調查處理過程中包庇、袒護、瞞報、逃避懲治處理等。如此，由于利益趨導，常常會形成官商勾結，使安全檢查、調查、追查等行政手段形同虛設。
第三，一些監管者由于信息不對稱或迫于各方面壓力，無法正常監管。從當前的情況來看，監管者的級別越高，進行正常監管的意愿越強。但監管者的級別越高，又和基層的距離越遠，對基層的信息掌握的就越差，有效監管就難以實施。我們不否認一部分基層監管者出于職業和社會責任，也希望能對違規采煤等實施有效的監管。但是，當上級部門或者其他社會力量出于地方經濟發展或者私人利益，對其施壓甚至直接阻撓其監管時，監管常常難以正常進行。
三、對策與建議
正是由于礦主對利益的瘋狂追逐和監管失靈，才會造成我國礦難的頻頻發生。究其原因，既不是我們技術不先進，也不是相關制度缺乏，而是礦主、地方政府為了各自的利益而對礦工生命的漠視。礦難發生后，常常是以“礦主賺錢、礦工受難、政府買單”收場，最終承擔損失的是國家和社會。如何扭轉這種不利局面？這個問題其實加里·貝克爾在幾十年前研究犯罪問題時就給出我們答案了。他認為，當預期效用超過將時間和資源用于其它活動所帶來的效用時，一個人才會去犯罪。一些人成為“罪犯”不在于他們的基本動機與別人有什么不同，而在于他們的利益與成本之間的差異。因此，犯罪行為只是一般選擇行為的擴展，用不著訴諸道德的頹廢等特殊范疇，而對付犯罪的最有效手段就是罰款，在必要的時候再施之于刑法及其它措施。需要指出的是，貝克爾所說的“犯罪”包括一切違法行為，比法律上的“犯罪”范圍要大。貝克爾的理論對于我國的礦難治理無疑具有啟發意義。筆者認為，要預防礦難發生，就要采取以下一些措施。
首先，大幅提高對遇難礦工的賠償金額及對礦主的罰款金額，影響礦主的成本收益比，使其在違規時得不償失。然而當前我國對遇難礦工的賠償制度卻會助長礦主的機會主義傾向。目前，對遇難礦工的賠償提高到一般是每人20萬元。對于很多煤礦而言，停產24小時的損失（可高達100萬元）遠高于這個數目，對違規礦主的罰款金額也只有數十萬元，而且礦難會否發生，發生后能否被發現，被發現了是否被處罰都很難說，再加上煤炭市場行情不斷上漲，這些都足以讓礦主心存僥幸而冒險。因此，必須建立一套科學嚴謹、行之有效的礦難處罰機制。20世紀50年代，美國也曾礦難不斷。后來，美國采取了一項讓煤礦“死不起人”的決定，既要求礦主開礦前先交納足夠的事故處理保障金，同時，每死亡1人要賠付十萬甚至上百萬美元。從而迫使大小礦主開始“以人為本”，珍惜礦工生命。如今美國的采礦死亡率遠遠低于世界平均水平。
其次，嚴懲煤礦事故背后的腐敗。礦難頻發的原因，表面上看是礦主心太黑，認錢不認人，礦工命太賤，要錢不要命，但從根本上說是腐敗助漲的，腐敗使一切煤礦安全生產的規定都名存實亡。因此，及時，禁止地方政府或其官員直接或間接地參與煤礦經營活動的規定要法律化、制度化。第二，提高我國政治發展水平，使政府行為受到有力約束，避免政府官員通過“設租”來為自身謀取利益。第三，完善法制體系、嚴格監管制度，建立一套合理高效的監管體系，并修改現行煤礦法規，使其更具針對性和操作性。
再次，應在煤炭行業實施市場準入制度。在管理上應強制要求煤礦達到一定安全投入、安全標準才能生產，并且事先要交納高額的事故處理保障金。國家安全生產監督管理總局已規定，從2006年1月1日起，煤礦企業必須以法人名義將一定資金專戶存儲，根據產能存儲60萬至600萬。事實證明，事前強制能夠有效地提高從業風險，從而提高整個煤礦的安全生產水平，維護礦工的合法權益。同時，還應強化開采前“準入門檻”的把關與開采中安全生產的監控。
，還應保障新聞媒體的輿論監督權。所有大礦難的背后，幾乎無一例外的存在著官員的違法犯罪。因此，對監管官員也進行監督是必要的。但是，內在的監督機制更需要外在的媒體監督的約束。近年來的一系列礦難，以及其它很多惡性事件，都是大眾傳媒首先揭露出來的。所以，新聞輿論監督對于幫助有關部門發現問題和解決問題，發揮著不可替代的作用。因此，政府和社會應大力支持新聞輿論對權力的監督。
煤礦經濟論文:循環經濟在煤礦企業修舊利廢中的應用
【摘 要】我國歷來十分重視修舊利廢。特別是在進入21世紀后，人口、資源、環境協調發展的任務更加突出。國家適時提出大力發展循環經濟，因而廢舊物資再制造的需求更加迫切，循環經濟是一種生態經濟，要求把經濟活動組織成一個“資源——產品——再生資源”的反饋式流程，煤礦企業實現可持續發展，必須有效控制物資耗費，降低運營成本，使廢舊物資的使用價值得到充分利用，達到降低生產成本，提高廢舊材料綜合利用率的目的。
【關鍵詞】循環經濟 復用 煤礦 污染排放 再生資源 傳統經濟
1 循環經濟
1.1循環經濟的概念
所謂循環經濟，本質上是一種生態經濟，與傳統經濟相比，循環經濟的不同之處在于：傳統經濟是一種由“資源——產品——污染排放”單向流動的線性經濟，其特征是高開采、低利用、高排放。循環經濟要求把經濟活動組織成一個“資源——產品——再生資源”的反饋式流程，其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質和能源要能在這個不斷進行的經濟循環中得到合理的持久的利用，以把經濟活動對自然環境的影響降低到盡可能小的程度。
1.2循環經濟的三大原則
循環經濟主要有三大原則，即“減量化、再利用、資源化”原則。再利用原則屬于過程性方法，目的是延長產品和服務的時間強度。也就是說，盡可能多次或多種方式地使用物品，避免物品過早地成為垃圾。資源化原則是輸出端方法，能把廢棄物再次變成資源以減少最終處理量，也就是我們通常所說的廢品的回收利用和廢物的綜合利用。資源化能夠減少垃圾的產生，制成使用能源較少的新產品。
1.3循環經濟在煤礦廢舊物資中的體現
煤礦企業實現可持續發展，必須有效控制物資耗費，降低運營成本，使廢舊物資的使用價值得到充分利用，不斷加大對廢舊物資的回收復用和修舊利廢管理力度，不斷完善相關管理制度，對廢舊物資實行專業部門管理、專業部門控制、專業部門回收修復使用。與此同時，狠抓廢舊材料的回收上井、修復利用工作，對大型材料的回收復用、修舊利廢工作。通過采取多種措施，達到降低生產成本，提高廢舊材料綜合利用率的目的。
2 廢舊物資的回收復用及修舊利廢
加強廢舊物資的回收復用及修舊利廢，提高物資利用效率，是進一步挖掘企業內部潛力，降低噸煤材料成本的有效途徑之一。在當前形勢下，延長物資服務年限，做到物盡其用，不失為降低原煤成本，發展循環經濟的一種有效辦法。作為物資供應部門，應建立健全相關責任制度，把屋子回收、修復、利用指標劃分到直接使用人員，同時要完善交舊領新制度，不斷擴大交舊領新的范圍，增加交舊領新物資的品種，并設立廢舊物品專用倉庫，配備專職人員，對交回的廢舊物資進行統一管理。
2.1完工物資管理
開掘戰線工程達到設計要求，巷道支護、運輸設施、通訊設施、監測系統設施、各種管路完好后，凡屬繼續使用的物資必須完好保留。可回收復用到采面安裝的物資，由供應科辦理物資移交手續，交安裝單位。不能回收復用及閑散報廢物資由施工單位統一回收升井，交供應科驗收，屬使用單位材料，可自主調配到新的施工地點使用。
回采工程完工，切眼支護達到回收條件，切眼外巷道支護、運輸設施、通訊設施、監測系統設施、各種管路保持完好，凡屬回收設備時繼續使用的物資必須完好保留，在回采收尾期間拆下來的物資，統一由施工單位裝車回收交供應科驗收，屬使用單位材料，可自主調配到新的施工地點使用，含綜機配件、煤電鉆、低值易耗品及設備回收時不考慮使用的剩余材料等。回收結束后，密閉位置由通風部門現場確定，供應科據此確定需拆撤的物資。
維修工程完工驗收合格后，礦安排繼續使用的物資必須完好保留，不考慮繼續使用及維修過程中回收的物資，由施工單位在三日內回收升井交物管中心，可回收復用物資在井下移交，必須由供應科辦理手續。屬使用單位的材料，必須在三日內調配到新的施工地點。
2.2井下物資回收的考核
每月月底由供應科牽頭，會同回收單位材料員根據月初下達的回收計劃，按照實際生產進度考核井下各項物資的實際回收量。各種物資回收嚴格按照丟失率、復用率、周轉率進行考核。回收單位只有完成各項考核，才可兌現獎勵，否則按差額進行處罰。
丟失率的考核：指標在5‰以下的，每一項上升或下降1‰，扣罰或獎勵目標成本指標中材料費的0.1%；指標在5‰以上的，每一項上升或下降5‰，扣罰或獎勵目標成本指標中材料費的0.05%。
復用率的考核：每一項下降或上升3%，扣罰目標成本指標中材料費的0.2%或獎勵目標成本指標中材料費的0.1%。
金屬支架周轉率的考核：每下降或上升3%，扣罰或獎勵目標成本指標中材料費的0.5%。
廢鋼材年度回收計劃指標的考核：回收量每下降或上升2%，扣罰或獎勵目標成本指標中材料費的0.5%。
2.3廢舊物資回收復用及修舊利廢過程中存在的問題
在目前煤炭成本居高不下的情況下，回收費用及修舊利廢為降低煤炭成本確實起到了一定的作用。但是，回收復用及修舊利廢一定要有度，修復后的零件一定要符合安全生產標準，不能再利用的堅決報廢，不能因回收復用及修舊利廢給安全生產帶來隱患。
3 廢舊物資的回收復用及修舊利廢的發展方向
我國歷來十分重視修舊利廢。特別是在進入21世紀后，人口、資源、環境協調發展的任務更加突出。國家適時提出大力發展循環經濟，因而廢舊物資再制造的需求更加迫切，對再制造工程的內涵也進一步擴展。
再制造工程是以廢舊物資實現性能跨越式提升為目標，以品質、高效、節能、節材、環保為準則，以先進技術和產業化生產為手段，對廢舊產品進行修復和改造的一系列技術措施或工程活動的總稱，簡言之，綠色再制造工程就是廢舊產品高科技維修的產業化。再制造的重要特征是再制造產品的質量和性能達到新品的要求，成本只為新品的50%，節能60%，節材70%，對環境的不良影響與制造新品相比顯著降低。再制造的對象是廣義的。它既可以是設備、系統、設施，也可以是其零部件。
一部機器、一個零件制造時的成本，由原材料成本、勞動力成本、能源消耗成本和設備工具損耗成本構成，其中，后三項成本稱為相對于原材料成本的成品附加值，并且占成本比例較大。產品制造出來以后，經過若干年后才達到報廢，而這期間科學技術迅速發展，新材料、新技術、新工藝不斷涌現，對廢舊產品進行再制造時可以吸納近期的研究成果，使得再制造過程中節能、節材、保護環境的作用更加突出，以對國家可持續發展做出更大貢獻。
煤礦經濟論文:對煤礦發展循環經濟的思考
黨的十六大提出“走一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分利用的新興工業化之路”。煤炭企業應積極承擔社會責任，從傳統的粗放型煤產業，逐步轉變為循環經濟綜合利用型的生態產業。通過發展循環經濟，充分利用煤礦現有的煤矸石、煤泥、礦井水等資源優勢，使資源良性循環利用，實現了經濟效益和環境保護雙贏。本文試從以下四個方面，對煤炭企業如何發展循環經濟進行探討。一、發展循環經濟的重要意義
循環經濟是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續發展理念的經濟增長模式，是對“大量生產、大量消費、大量廢棄”的傳統增長模式的根本變革。對于煤礦而言，就是要以煤為基礎，依托礦區的煤矸石、粉煤灰、礦井水、采煤塌陷地復墾的土地等資源，通過建立煤矸石發電、制磚、水泥生產等循環利用型工業和發展種植與養殖相結合的高效生態農業，使廢料和余能多次回收復用，物質合理循環，價值逐級增值，形成各生態鏈之間互為資源、共耗廢料、相得益彰、協同發展。作為傳統的工業企業，煤礦發展循環經濟具有重要的戰略意義。
及時、發展循環經濟是緩解資源約束矛盾的根本出路。改革開放以來，我們國家用以煤炭為主的能源消費翻一番支撐了GDP翻兩番。到2020年，要再實現GDP翻兩番，即便是按能源再翻一番考慮，保障能源供給也有很大的困難。如果繼續沿襲傳統的發展模式，以煤炭、石油的大量消耗實現工業化和現代化，是難以為繼的。為了減輕經濟增長對資源供給的壓力，必須大力發展循環經濟，實現資源的高效利用和循環利用。
第二、發展循環經濟是從根本上減輕環境污染的有效途徑。據測算，我國煤炭利用率若能達到世界先進水平，每年可減少二氧化硫排放400萬噸左右；煤矸石等固體廢棄物綜合利用率若提高1個百分點，每年就可減少約1000萬噸廢棄物的排放；粉煤灰綜合利用率若能提高20個百分點，就可以減少排放近4000萬噸，這將使環境質量得到極大改善。大力發展循環經濟，推行清潔生產，可將經濟社會活動對自然資源的需求和生態環境的影響降低到最小程度，從根本上解決經濟發展與環境保護之間的矛盾。
第三、發展循環經濟是提高經濟效益的重要措施。目前我國煤炭利用效率與國際先進水平相比仍然較低，突出表現在：產出率低、利用效率低、合利用水平低、再生資源回收和循環利用率低。實踐證明，較低的利用水平，已經成為煤炭企業降低生產成本、提高經濟效益和競爭力的重要障礙；大力發展循環經濟，提高資源的利用效率，已經成為我們面臨的一項重要而緊迫的任務。
第四、發展循環經濟是煤礦實現可持續發展的本質要求。目前，中國20世紀五六十年代建設的國有礦山，有2／3正進入“老年期”——440座礦山即將閉坑，390座礦城中的50座礦城資源衰竭、340座城也終將面對礦山閉坑的24小時。在傳統的經濟發展模式下，資源的枯竭帶來了諸如“四礦問題”、“四萬礦工下農村”的“阜新困局”等社會問題，這歸根到底還是企業可持續發展能力低下的結果。因此，煤礦，特別是處于衰老期的煤礦，必須大力發展循環經濟，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。
二、發展循環經濟的路徑選擇
發展循環經濟，必須把煤礦的清潔生產和廢棄物的綜合利用融為一體，物質資源不斷再循環利用，使“自然資源－粗放型工業－產品－污染排放"的線性經濟，轉變為“自然資源－循環利用型工業－綠色產品－再生資源深加工業－綠色產品”的循環經濟。在這方面，一些企業已經先行一步，并已提供了一些經驗。
及時、努力提高資源利用效率。以礦區主產品煤炭為起點的生態工業鏈，既是煤炭企業發展循環經濟的最重要產業鏈內容，又是發展各種資源綜合利用類生態工業鏈的基礎和前提。要使從原煤－精洗煤－煤泥－煤泥水循環－洗矸石－煤矸石和煤泥發電的生態工業鏈條的經濟產出較大，必須加大對煤炭深加工的力度。棗礦集團公司田陳煤礦對其有120萬噸生產能力的選煤廠的進行了技術改造：采用兩臺技術先進的MVS－2035電磁高頻激振篩，使洗精煤及其煤泥水的灰分硫分都降到很低水平，并使系統中大于O．25mm及0．25mm左右的低灰精煤徹底回收，杜絕了煤泥水之間的相互污染；進行了細粒級煤泥加速沉淀研究，使用JYA－00藥劑自動添加裝置，使二耙池溢流水實現清水洗煤(煤泥含量≤5g／L)，為確保洗煤質量奠定了良好的基礎；增加了壓濾煤泥回收量，月減少煤泥外排量200噸，產生了可觀的經濟效益。
第二、大力開展資源綜合利用。煤矸石發電是煤炭資源綜合利用的一個重要方面，國家一直積極推廣。對于煤矸石發電，由于燃用煤矸石熱值低，導致發電成本高，規模效益難比大電廠，競價上網沒優勢，但是國家有優惠政策，如國家稅務總局20__年以198號文件下發的《關于部分資源綜合利用及其他產品增值稅政策問題的通知》規定，“利用煤矸石、煤泥、油母頁巖和風力生產的電力，自20__年1月1日起實行按增值稅應納稅額減半征收”。同時煤礦利用煤矸石發電，較大的效應還在于環保效益。建設煤矸石電廠，不僅可以解決煤礦用電問題，更重要的是為煤礦解決了煤矸石污染占地問題，解決了礦井水的問題，可以把把礦井水集中處理后的水作為公共用水，通往矸石熱電廠、洗煤廠，并在洗煤中通過不斷擠壓和沉淀循環利用。同時還可以用電廠灰渣和煙囪灰來轉化新型建材磚，實現礦區資源優化配置，形成煤炭—電力—化工—建材多元化經營體系，延長產業鏈，促進煤炭產業結構調整，培植煤礦的接續產業。如新汶礦業集團公司華豐礦圍繞矸石綜合利用，投資4．4103億元，先后建成了矸石熱電廠、矸石磚廠和新型干法水泥熟料生產線，使“吃廢渣”的工業鏈覆蓋 了全礦產出的近九百萬噸煤矸石，投資30萬元建立了礦井水凈化處理系統，年節約地下水資源435Mm3，產生了較好的經濟效益合社會效益。此外，應努力找尋過去忽視的油母頁巖、煤層氣等伴生礦資源，有計劃、有控制、集約化開采，以深加工的形式創造效益。
第三、積極推行土地資源復墾。地下資源的開采，帶來了土地塌陷等問題，嚴重的地表塌陷和斑裂造成農田、建筑物等大面積破壞。為恢復礦區生態環境，應應用高壓注漿充填等成熟技術，控制地表斑裂和下沉，同時加大力度對已毀土地進行恢復整治，對不積水的塌陷地進行人工整平，對塌陷積水區回填復墾，將以采礦業為主的產業結構向工、農、牧、副、養多元化產業結構過渡和調整，發展種植與養殖相結合的高效生態農業。在這方面，淮南礦業集團變土地塌陷賠償為購買塌陷地，因地制宜的發展生態農業和進行房地產開發，為資源的充分利用走出了一條新路。
三、發展循環經濟的支撐要件
發展循環經濟，貫徹“新思路、新體制、新機制、新方式”的原則，走可持續發展的新路子，需要以下十個方面的支持。
及時、建立適應市場經濟需要、靈活高效的多元化管理體制和運行機制，使各個新的經營單位由單純的生產者變為自我約束、自主經營、自我發展、自負盈虧的獨立市場主體，一元化的產權結構變為多元化的產權結構，模擬法人變為真正法人，建立起現代企業制度。
第二、實行一體化管理，成立管理信息中心，使之成為循環經濟可持續發展的經濟協調中心、金融中心、項目中心，協調各產業之間的業務。
第三、建立激勵制約機制，重大項目實施抵押金制度，負責人按項目總投資額的一定比例交納抵押金，完成任務的給予重獎，不能按期完成或投資額超出預算成本的扣除抵押金。
第四、慎重制定切實可行的決策，堅持細調研、慢決策、快實施的原則，運用市場機制規范項目建設程序，采用先進合理的技術裝備，大力引進適用人才，實行全新的管理。
第五、堅持以人為本，大力推行人力資源內部市場化管理，協調并建立利益相關人的良性互動關系。堅持實施全員培訓工程，特別是對管理人才、專業技術人才的培訓；建立以師帶徒制度，搞好人力資源的接替開發；建立和完善有利于人才成長的激勵機制，加大人才引進和智力引進力度；建立科技人員競爭上崗機制，完善科技創新獎勵機制；注重產學研結合，定期邀請有關專家到礦進行技術指導，借用“外腦”求發展；創建學習型企業，促進職工業務素質的提高。
第六、加強技術創新，在經濟活動的源頭節約資源并減少污染，實現整個生產過程的生態化和綠色化，在潔凈技術方面重點開展機電一體化高效選煤關鍵技術、細粒煤高效脫水脫硫降灰技術、生態環境的控制等技術研究。
第七、堅持以信息化帶動生態工業化，逐步建立綜合信息系統、安全生產調度監控系統、辦公自動化系統、洗煤廠集中控制信息網、矸石熱電廠流程控制信息網、人力資源信息網、資金管理信息網、煤炭銷售信息網、物資管理信息網等，努力提高企業各種資源的利用效率。
第八、通過質量、環境、安全、計量四大管理體系一體化運作，實現管理體系相互補充、相互支持、有機結合的整合管理，保障產品質量，提高企業信譽，增強市場競爭能力。
第九、開辟融資渠道，充分利用國家已出臺的開展資源綜合利用的稅收、財政優惠政策，同時爭取駐地政府的支持，通過自籌、申請銀行貸款、尋找融資伙伴、資產重組融資、吸引民營企業投資等多種融資渠道進行籌措資金，保障循環經濟決策的順利實施。
第十、大力建設文明煤礦，如以精細化管理引領具有煤炭行業特點的企業文化建設，以企業文化建設打造“工作學習化、行動軍事化、管理精細化、質量標準化、生產安全化、環境生態化”的“六化型”高標準文明煤礦。
四、發展循環經濟必須堅持的原則
及時、必須堅持在企業發展的同時要兼顧資源節約與環境治理?？v觀改革開放20余年來我國經濟的發展，一方面國民經濟獲得了長足的發展，經濟規模不斷攀升；另一方面，傳統經濟方式下的增長又使我們付出了沉重的環境與資源代價。據專家保守估計，GDP總量中至少有18％是靠透支資源與環境得到的。國家環保總局提供的資料顯示，我國目前主要污染物排放量遠遠超出環境自凈能力：造成水污染的化學需氧量超過70％，二氧化硫超過60％。如果這種靠拼資源、惡化環境的粗放型增長方式不從根本上改變，則經濟發展速度越快，付出的資源環境代價越大，最終將喪失持續發展的基礎和后勁?？茖W發展觀的提出是一次質的飛躍。它要求企業、政府拋棄以往單純追求銷售收入、追求GDP指標的陳舊觀念，實現健康、的經濟增長。遵，！循循環經濟理念，發展循環經濟，在企業發展的同時兼顧了資源節約與環境治理。這種發展模式正是科學發展觀所倡導的，具有經濟發展上的可持續性。
第二、必須堅持以循環經濟實現企業發展與環境治理的良性循環。眾所周知，由于環境保護具有成本高昂和公共產品兩個屬性，往往使得企業把環保投入看成是企業的額外成本和負擔，盡管國家三令五申，由于經濟利益的驅動，企業自身仍不愿意在治理環境上花錢。發展循環經濟，可使這種情況則發生根本性的變化，因為循環經濟是新型工業化道路的重要手段，利用企業現有資源變廢物為寶，并在經濟循環中又產生了新的附加值，而且由于下一級產業鏈輸入的是上一級鏈條產出的廢物，產品還具有低成本的優勢。因此，在總體上它不同于單一的環境治理，而是把環境治理有機地融入企業的生產中得到了價值增值，能夠實現環境保護與經濟增值的雙重效果，企業發展與環境治理兩者之間的關系由相互對立變成相互促進。因此，煤炭企業應擔負起社會責任，更新環保觀念，從循環經濟的角度看待環境保護，分析自身行業與產品的特點，按照經濟規律推行環境治理。這樣，環境保護才有經濟上的可持續性。
第三、必須堅持選擇發展相關多元化的產業。在企業的經營中，一元化與多元化的抉擇是企業發展歷程中永遠解不開的死結。一般說來，企業發展 到一定階段后，由于想突破單一主業經營規模的限制，總是會選擇多元化經營戰略，進入其它領域。人們經過分析后發現，凡是從本企業、本行業實際條件出發，選擇相關多元化戰略的企業，大都比實施盲目多元化，進入與自己不相干領域經營的企業經營更加平穩。循環經濟的光明前景就在于，在拓寬非煤產業經營領域時，所選擇從事的發電、水泥與制磚等都與煤礦主業有著內在聯系。這樣他們所經營的各種項目都連在一條有機的產業鏈條上，企業未來的發展有著堅實的基礎，在“做大”的同時也實現“做強”的目標。
煤礦經濟論文:論煤礦安全生產投入與經濟效益關系
安全生產與實現經濟增長是人類生存和發展的兩大根本性問題，實現安全生產是人類較大的、也是永恒的主題。隨著世界安全運動的興起，人人渴望安全，國家治理安全，人類呼喚安全，世界需要安全，國家對安全的重視程度之高，對安全討論之多，對安全投入之大，可能是前所未有，那么安全與經濟效益到底是一種什么的關系呢？
對企業而言，安全生產與經濟效益是對立統一的關系，二者既相互矛盾，又辨證統一。作為一個企業特別是我們煤礦企業，由于煤炭行業開采的特殊環境對人的自由度的限制，較之其他行業大的多。水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害時時刻刻威脅著員工的生命安全與健康，煤炭行業的職工相對較低的文化素質，簡單的勞動技能和閉塞的社會視野，又制約著安全生產開采科學開采，所以說，煤炭企業的安全生產就更為重要。企業是以盈利為目的的，但是也不能忽視安全而單純去追求經濟效益，這也是任何一個企業的責任。沒有安全，企業很難維持正常運轉，事故發生后，需要大量的人力、物力和財力去處理，直接影響經濟效益，但是世界上沒有一個企業會不為提高效益而努力。實踐中，安全生產與經濟效益的矛盾始終存在，合理的安全投入，能減少和防止事故的發生，能保障生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益的理想狀態是“雙贏”。隨著安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意識的增強，安全生產有了保障，企業的經濟效益也會隨著提高。因此，如何在保障安全生產的基礎上較大程度的提高企業的經濟效益，保障企業持續健康發展，是煤礦企業面臨的一個相當重要的問題。
首先，要正確認識安全生產的重要性。
要做好煤礦企業的安全生產工作。首先在思想認識上有足夠的提高，應當時時刻刻把我們的生命，企業的效益和社會的責任聯系在一起。黨中央、國務院非常重視安全工作，提出“以人為本、構建和諧社會的安全生產理念，更體現了安全的重要性。當然，作為一個企業只講安全，不追求經濟效益是不切合實際的，應該說，安全是實現經濟效益的前提條件，安全是不能用經濟效益來彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在現代化的生產建設中，它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過社會全員的主動、積極參與而減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，減少生產過程中出現的負面經濟效益。
在煤礦企業，只有有了健康的安全文化氛圍，正確的安全文化理念，有效的安全管理手段和方法，才可以提高員工的安全生產積極性，從而提高生產效率，間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過宣傳，教育培訓，建立制度，開展活動采取激勵措施等來轉變員工的安全價值觀，使實現職業安全健康成為全體員工的共同的價值觀，保障生產安全，防止事故發生成為員工共同追求的目標，實現企業生產價值與實現員工自身價值的高度統一成為全體員工共同的行為準則。建設企業安全文化就是要在企業各個方面，所有活動，一切生產過程中營造出一個強大的安全文化氛圍。使全體員工在這個文化氛圍中，其行為被潛移默化地規范在崇尚安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正確的安全理念，科學的思維方式、高尚的行為取向和文明的生產秩序的現代化員工隊伍。
其次，要從安全經濟學角度看待安全投入。
談到安全投入，很多人都認為只要增加安全投入就增加了企業的成本，減少了收入和利潤。這種觀點是片面的。安全投入不應該是企業的負擔，它所產生的決不是簡單的成本增加。但是，就其本質，安全投入應算是一種特殊的投資，對安全投入所產生的效益不象普通的投資那樣直接反映在產品的數量的增加和質量的改進上，而是體現在生產的全過程，保障生產的正常和連續的進行，這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故和職業病、人員傷亡和財產損失。而這個結果是企業持續生產，保障正常效益取得的必要條件，安全與效益之間是一種相互依存相互促進的關系。從經濟的角度看，如果安全生產做好了，我們的企業效益就有保障，人們的生活和生產秩序才能有保障，從而可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好，不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成狠大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們的生活造成極大的不便，甚至造成一定的社會影響和政治影響。比如，阜新孫家灣礦難，承德暖兒河事故，陜西陳家山礦難等等，都充分證明這一點。我礦近年來，投入大量的人力、物力和財力，完善了防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置了便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善了安全設施，加大了安全培訓力度，壯大安全監察隊伍。因此，杜絕了傷亡事故的發生。使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環境中連續運轉。所以，安全投入并不是單純的支出，只是安全效益的間接性、滯后性、長效性和實效性。這就是安全投入的特殊性。
運用科學的管理手段，合理控制安全投入，從哲學的角度看，在任何一對矛盾的事故間都可找到平衡點，從經濟學角度看，安全投入并非越來越好。合理的安全投入可以與經濟效益成正比增長，如果一旦超過某一限度，就變成無所謂的損失浪費，甚至可能降低企業的經濟效益。企業正常的安全投入都應該在安全的失穩點與安全的保障點之間，超過安全保障點的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果，必然會適得其反，不但會增加安全管理的難度，還有可能真的影響企業的經濟效益。如果按全資金投入不足，企業盲目生產，從根本上不能消除事故的發生，將直接影響安全工作，影響企業的經濟效益，所以，企業對安全的投入應該有預算，力爭使用合理的安全投入，發揮其較大的經濟效益，同時，還需要用監督檢查等手段對企業安全資金投入使用情況進行必要的監督檢查。另外，企業應當制定切實可行的管理制度，并且通過加大科學技術的應用和培訓力度，以努力提高自身的安全生產能力和管理水平。力爭把有限的人力、物力、財力做最合理的投入，較大限度的發揮安全投入的作用，減少事故經濟損失。以最少的投入換取較大的經濟效益，這就是安全工作所追求的狀態。
企業的安全工作來不得半點僥幸心理，安全生產就是企業較大的效益，是企業生存發展的保障。始終把安全工作放在及時位是實現企業經濟效益的前提條件，我們絕不能為一時的眼前利益去鋌而走險，而是應該擺正安全生產與經濟效益之間的關系，實現安全投入與經濟效益的“雙贏”。
煤礦經濟論文:資源管理對煤礦經濟效益的作用
摘要：經濟結構持續升級轉型，這一背景下煤炭企業要想創造經濟效益，應充分重視企業資源管理。通過探討分析資源管理對煤礦經濟效益的促進作用，希望對同行有所指導和幫助。
關鍵詞：煤礦企業；資源管理；經濟效益
引言
煤炭是一個國家經濟發展不可或缺的重要戰略資源，其非可再生性要求煤炭企業要做到合理開采，不斷提高資源利用效率。對于煤炭企業而言，加強資源管理有助于延長礦井使用年限，控制生產成本，為企業創造更多的經濟效益?，F階段國內煤炭企業普遍對煤炭資源管理產生新認識和新思路，將其視為企業資源管理中不可或缺的一個鏈條。從本質上來看，資源管理對煤礦生產有兩個主要影響，首先是回收率對礦井繳納資源補償費用的影響，其次是噸煤成本控制。隨著煤炭去產能化的不斷推進，提高資源管理水平、優化資源配置對于煤礦企業來說已經刻不容緩、迫在眉睫。
1加強煤炭資源管理
1.1充分重視煤礦企業的資源開發與利用
從宏觀層面來看，合理規劃和開發利用資源在很大程度卜促進煤礦企業發展，提高經濟效益，但是這對煤礦企業資源利用率提出了較高的要求。而從技術層面來看，充分利用企業資源可有效節約企業人力物力支出，控制生產成本，從而推動煤礦企業不斷發展，這一效果和過程是認竿見影的。但是，煤礦資源能否得到充分利用，與企業技術水平有很大關系。一些技術水平較低的煤礦企業要不斷升級、完善生產技術，引人專業技術人才，實現煤炭資源利用的合理規劃，并且充分重視企業技術運作。值得一提的是，煤礦企業管理層具備相當的遠見規劃與技術水平，制訂的戰略決策也更具合理性和可行性。從設備層面分析來看，先進設備是煤炭企業資源利用率得以提高的又一重要保障。資源利用率是對企業資源利用是否合理的反映，煤礦企業在資源利用率高于常規的情況下可以有效控制成本支出，節約資源，進而將其分給其他更需要的方向，從而更有利于推進企業經濟發展。對于那些資源利用率相對較低的煤礦企業來說，生產需要更多的人力物力與資金的投人。所以要想推動企業不斷發展，就要從內部硬件資源人手，對先進技術理論以及高新設備力口以充分利用，譬如定期維護并視情況更新企業硬件資源，組建專業團隊負責此項工作;組織人員參加技術培訓，學習先進管理經驗與技術方法等等。充分利用可用渠道與資源來充實企業技術資源，提高企業技術水平，為資源的合理規劃提供有力支撐。
1.2合理配置煤炭資源
要想創造出可觀的經濟效益，煤礦企業應合理配置各項資源，統籌規劃企業整體的生產流程，禁止出現生產違規問題。煤炭行業的發展與國計民生息息相關，在此過程中也難免存在盲目開采、私自擴大開采范圍等一些違規行為〔z}。隨著民眾環保意識逐步增強以及煤炭資源儲量持續下降，煤炭企業盲目開采行為也成為社會關注的焦點。這需要相關部門嚴格落實規章制度來遏制，同時對其他生產企業也有相應的約束與警示效果。開采不合規行為會產生大量的資源浪費，嚴重損害企業經濟。如果開采不合規成為行業內的普遍現象，就會對國民經濟整體的發展產生不良影響?，F階段礦區開采、開發礦產資源兩種運作同步進行，煤炭企業進一步加快自身的轉型升級，但行業內混亂現象也更容易出現。換而言之，倘若缺乏相對完善、高效的資源管理體系，難以合理配置煤礦資源，就會對煤炭企業生產和發展造成影響和制約，不利于提高企業經濟效益。由此來看，煤炭企業首先要制訂適合自身實際的資源管理體系，并予以修補和完善，確保礦產資源得到合理配置，實現企業資源的統籌規劃，有效監督資源開采行為和資源的二次開發與利用，堅決杜絕一切以經濟效益為先而盲目開采的行為。
2加強科技與人才資源管理
應加強科技與人才資源管理，以科技進步推動煤礦經濟發展是當今時代的必然性，同樣也要遵循相應的基本原則。加強科技資源管理，必須有充分的人才資源做支撐，當今時代以科技為及時生產力，對于企業來說，人才是及時生產資源[3]。企業有充分的人才儲備，才能深人研究探索科技并加以靈活運用。然而我國煤礦經濟以往多采用粗放型經營管理，高素質人才儲備不足，難以通過科技進步來推動煤礦經濟發展。因此，煤礦企業必須充分重視煤礦科技更新和人才儲備，加大資金投人引人高素質專業化科技人才，在原有科技知識的前提下逐步熟悉煤礦經濟產業，最終運用科技來完善煤礦勘探、開采等環節;中后期則充分利用科技人才加強煤礦經濟產業技術人才的培訓工作，通過前期輸血實現后期產業造血，達到自力更生的目的。隨著人才儲備工作逐步推進，煤礦企業管理層也要著眼于經濟產業發展，優化產業設備結構，使之滿足科技發展的需要。例如將以往生產成本較高、耗費較大的機械采用資產折舊核算的方式處理，使之完成工作使命，及時推出工作崗位，為新科技設備讓路。這樣既可以有效控制成本消耗，也為企業科研人員及時接觸和了解行業科技設備知識創造了環境，有助于提高企業科研人員整體科技素質。
3加強機械設備資源管理
對于煤礦企業生產而言，機械設備歷來都是重中之重。煤礦機器設備皆為大型機械，不僅造價不菲，購人價格較高，后期維護保養工作支出也比較高。要想提高企業經濟效益，煤礦企業同樣需做好機械設備資源管理工作〔alc首先應調整以往“重維修、輕養護”的不合理理念，應定期維護保養生產設備，延長設備使用年限，降低故障發生率并有效控制設備維修與更換成本。加強機械維修保養，也是提高設備運作效率的必要前提，是煤礦創造經濟效益的一個重要切人點。其次，企業生產設備先進與否與企業生產成本有著密切關聯，而成本管控是影響煤礦經濟效益的關鍵點。提高設備生產效率，實現經營計劃、生產計劃與生產效率的密切結合，確保投資合理性，減少能源耗費并緩解企業經營負擔，才能改善企業生產水平。在礦業生產中，企業管理層必須糾正錯誤認知，認識到及時更新機械設備的必要性，不應只關注設備造價幾何，而是要充分研究新設備所潛藏的巨大生產力。一些煤礦企業認為無需花費高額資金更換機械設備，整體運作效率低下，也就難以提升生產經濟效益。實際卜，設備更新換代的本質在于提升生產效率，只有生產效率提高，才能創造更多的經濟效益。
4結語
在煤礦企業生產過程中，資源管理與經濟效益是兩個關聯密切的要素，強調煤炭企業礦產資源、科技人才資源管理和機械設備資源管理也充分反映了煤礦企業在長期發展過程中謀求經濟效益的根本需求，做好企業資源管理，更是當代煤礦企業在國民經濟結構持續轉型升級背景下的必然選擇。
作者：王穎晟 單位：西山煤電集團公司離退休職工管理中心
煤礦經濟論文:提高煤礦經濟效益的意義及措施
摘要：煤炭是一種十分重要的不可再生能源，尤其是對于正處于快速發展中的中國。作為我國的重要經濟支柱，煤礦經濟在新時代受到的沖擊直接影響了國民經濟的發展。推進煤礦經濟的改革和升級，已經成為了中國經濟進一步發展的必然要求。本文介紹了提高煤礦經濟效益的意義，并闡述了提高煤礦經濟效益的措施。
關鍵詞：煤礦經濟；意義；提高措施；經濟效益
1提高煤礦經濟效益的意義
當前世界經濟發展的趨勢就是全球化、一體化，面對更加廣闊的市場，以及更將激烈、殘酷的競爭，企業必須著力于提高自身經濟效益。一個企業，只有其經濟效益達到了一定的程度，才能在市場中繼續生存，謀求發展。此外，企業經濟效益的提高也能促進國家的經濟發展，進而提高國力。為此，提高企業經濟效益具有十分重要的現實意義。
1.1促進國家經濟發展
提高煤礦企業的經濟效益，能直接使國家收入得到提高，為國家發展提供更多的資金，促進社會經濟建設及社會生產力的進步。中國是一個社會主義國家，解放和發展生產力，發揮社會主義制度的優越性，是中國生產的主要目的。一個國家的綜合國力與其經濟建設水平具有密切的關系，而企業經濟效益的提高能對經濟建設產生關鍵性的影響作用。
1.2增強企業市場競爭力
企業是一種以實現自身利潤較大化為目的的經濟組織，其從事的一切生產經營活動都是圍繞這一目的展開的。充足的資金是企業可持續發展的先決條件，提高企業的經濟效益可以為企業的可持續發展創造良好的物質條件。此外，一個企業通過生產經營活動獲取的經濟效益的高低也是企業發展狀況的重要衡量指標、依據。企業如果想在激烈的市場競爭中脫穎而出，貫徹落實可持續發展的方針，首先必須保障其經濟效益，致力于以最小的投入獲取較高的收益。1.3滿足人類發展需求社會資源并不是毫無限度的，因此，為了使社會更好的發展下去，就必須考慮如何利用有限的資源創造盡可能多的收益，這也是提高企業經濟效益的關鍵之處。企業是構成國民經濟的基本單位，企業創造的財富被用于發展社會生產力。為此，提高煤礦企業的經濟效益能促進社會發展，滿足人們不斷增長的需求。
2提高煤礦經濟效益的措施
2.1進行成本預算和管理
經濟的發展使得對煤炭資源的需求量日益增長，而煤炭作為一種不可再生能源，其價格自然會隨需求量的增長而增長，這為煤礦企業的發展提供了機遇。但必須注意的是，雖然煤炭的需求量和價格都不斷增長，其產量卻并沒有隨之增長，因此，對煤礦進行成本預算和管理就更為重要。當前許多煤礦企業在生產成本和機構管理方面都存在一定的不足，這為煤礦企業的發展，國民經濟水平的提高都造成了一定的阻礙。為此，對企業的成本進行預算和管理工作具有其必要性。
2.2啟用生產經營人才
人才是企業競爭力的一項重要參考指標，而當前的日益激烈的市場競爭實質上也是人才的競爭。為此，煤礦企業要想在新的時代背景中求得生存和發展，就必須重視對人才的啟用，堅持以人為本。，煤礦企業應樹立人才就是效益的觀念，積極啟用人才。其次，企業必須做到任人唯賢，不拘小節，在遵守道德及法律的前提下啟用多元化的人才。，企業應建立科學合理的人才結構，在選用人才時不局限于專業基礎知識，還需對人才的素質進行考察。
2.3有效管理生產設備
企業的生產設備對企業經濟效益也具有十分重要的影響，其直接影響了煤炭企業生產過程中的成本。為此，必須對生產設備進行科學、有效的管理。首先，企業應做好對生產設備的維護和管理，保障生產設備能正常、穩定的運行，盡可能的降低生產成本和能源消耗。其次，企業應重視對生產設備的日常維護，促進企業的可持續發展。此外，在設備投入方面企業應盡力做到較低投資，追求以低投資換取高收益。
2.4提高資金使用效率
企業生產經營活動的基礎就是資金，缺乏資金支持，企業將難以進行生產經營活動，難以創造更多的經濟效益。為了提高煤礦經濟效益，可以對資金進行合理的管理，保障每一筆資金的利用都有價值。此外，為了避免資金浪費，充分發揮資金效能，還應全額控制資金，對物資供應進行嚴格的管理。
結束語
我國經濟和社會的蓬勃發展為煤礦企業提供了更加廣闊的市場，但同時也為其帶來了更加激烈的市場競爭。在這種情況，如何提高企業市場競爭力，保障企業的可持續發展無疑是煤礦企業必須面對和解決的問題。提高煤礦經濟效益可以的解決這些問題。因此，煤礦企業應通過啟用人才等措施切實提高經濟效益。
作者：楊建愛 單位：西山煤電（集團）有限責任公司多經煤炭運銷分公司
煤礦經濟論文:管理創新在煤礦企業經濟發展的作用
摘要：隨著我國煤炭資源開采力度的不斷提升，煤礦行業在迎來了重大的發展契機的同時也面臨著更加激烈的市場競爭壓力。要想保障煤礦企業的經濟效益的提升，就必須實現自身的綜合競爭能力的提升，而管理創新則是實現這一目標的重要舉措。本文簡要的就管理創新與企業經濟發展的相互關系進行闡述，并就實現管理創新對于促進經濟發展的重要作用進行分析，進一步就企業的管理創新模式展開探究。以期為我國煤炭企業的創新管理模式優化提供參考，進一步促進我國煤炭企業的經濟發展。
關鍵詞：管理創新；煤炭企業經濟發展；重要作用
在煤炭開采行業發展與經濟發展的促進下，煤炭企業不斷的進行著經營模式的轉型與創新，并在市場競爭的作用下實現了經濟發展方式的確立，這在很大程度上推動了企業的管理創新的進步。而管理創新又進一步幫助企業發展了企業經濟，兩者之間存在著十分密切的聯系。所以，要實現煤礦企業在激烈的市場競爭中占據一席之地，企業就勢必要不斷的進行管理模式的創新，以此實現企業發展機遇的掌握，不斷實現自身的綜合競爭能力的提升。
一、管理創新和經濟發展之間的關系討論
隨著我國經濟增長方式的不斷轉變，在煤炭行業之后的發展過程中，勢必會出現經濟發展模式的改革，并具體表現為經濟體制的創新，逐漸實現經濟結構的調整與優化。而煤炭企業的管理模式也會在經濟與政治改革的過程中不斷的進行創新，只有這樣才能滿足煤礦企業的發展需求，也只有不斷的實現管理創新，才能明確當前企業經濟發展中存在的阻礙問題。從根本上就兩者之間的管理進行分析，其主表現為管理模式創新為企業的經濟發展提供了支撐，而經濟發展又在很大程度上推動了煤礦企業不斷的進行管理模式的創新，且兩者都為煤炭企業適應當前的經濟發展與煤礦行業競爭提供了重要的支撐，最終實現了經濟發展方式的不斷優化。
二、管理創新對于企業經濟發展的重要作用
管理創新對于企業經濟發展有著十分重要的作用，且其具表現在以下幾方面。首先，在煤炭市場經濟不斷發展變革的過程中，管理創新在很大程度上讓企業充分適應市場經濟發展。隨著煤炭資源的需求量逐年遞增，煤炭企業在經濟市場中的占比逐漸上升，且政府為更好的實現市場經濟宏觀調控，以及積極的實現了經濟職能的轉變，加強了對市場經濟的干預，在很大程度上造成了市場經濟環境和發展模式出現改變。另外，煤礦行業本身也在不斷的實現經濟增長速度的提升。所以，煤礦企業要實現自身的經濟發展，就必須及時的進行內部管理與調整，在市場經濟的指導下實現管理模式的創新與改革。另外，煤炭企業要實現自身的不斷發展，就應當積極的實現科學的市場資源配置，這在很大程度上直接影響著企業的經濟發展。在互聯網技術應用的推廣下，市場資源配置形式也出現變化，并會在之后的發展中逐漸成為資源配置的主導內容。所以，為滿足企業經濟發展的需求，管理人員應當不斷的進行管理技術的創新與改革，并加強對互聯網技術的應用。此外，管理創新還能幫助企業的經濟發展充分適應當前的經濟結構的調整與變化。在當前，我國的國民經濟結構在政府的干預下逐漸實現了戰略調整，但是其本身也受到人口變化情況的影響，而煤炭企業本身的經濟發展也是在市場引導下實現的，其要保障自身的經濟發展使用經濟結構，就應當不斷的進行管理創新。只有這樣，才能幫助其在復雜的市場經濟環境中獲得競爭力，所以，實現管理創新是發展企業經濟的必要基礎。
三、實現煤炭企業管理創新的具體措施
1.實現煤炭企業產業形勢的創新。煤礦市場的經濟環境在發展過程中不斷的變化，其在當前的經濟發展中主要是在互聯網技術下實現的，為了實現煤炭企業的創新轉型，就勢必要進行產業創新。這需要企業管理人員積極就自身企業的經營特征進行分析，不斷推進產業升級的實現，以此來發展煤炭經營的范圍擴張，構建科學完整的經營產業鏈條。而在這過程中，管理創新就是支持產業升級發展的重要因素，不斷的實現產業機制創新是十分必要的。煤炭企業的管理部門應當積極建立雙重管理渠道，這主要是指在互聯網技術的發展過程中，建立網上銷售平臺已經成為各個行業實現銷售拓展的重要方式。所以煤礦企業應當將煤炭銷售發展至網絡平臺上，建立對應的市場管理部門與網絡市場管理部門，幫助煤炭企業在發展過程中獲得重要的優勢。2.加強精細化管理觀念的深入。在經濟發展的推動下，煤礦企業已經實現了采礦技術與生產水平的不斷優化，并在市場中獲得了更多的經營可能。但是在經濟市場的變革引導下，在之后的煤礦行業中，決定煤礦企業能否實現經濟發展的關鍵因素為企業管理，管理水平與管理質量將直接決定企業的經濟發展水平。而精細化管理是當前重要的管理理念，其主要是在煤炭企業管理工作中實現精細化分工，實現更加合理的資源利用，控制煤炭企業的生產成本，從而保障企業的經濟發展水平提升。而實現精細化管理的應用主要需要管理人員根據企業領導制定的發展目標進行詳細的劃分，并將企業的經濟發展戰略應用到實際管理工作當中。這不僅需要管理人員注重企業內部的管理，還需要就煤炭企業所處市場環境的經濟發展狀況進行優化的管理機制的制定，加強管理模式的創新發展，為企業的不斷發展提供重要助力。3.在管理工作中注重企業的文化建設。對于煤礦企業而言，要實現管理工作質量的提升，就應當積極建立相應的管理文化，尤其是針對企業的成本管理方面，企業管理人員更應當將管理文化建設作為管理施工中的重要戰略性內容。首先，管理人員應當積極宣傳企業成本與經濟知識，幫助員工正確認識到企業經濟發展與自身直接利益之間的相互關系，讓員工在實際工作中盡可能的養成經濟成本節約的重要概念。這樣的做法主要是積極調動煤礦企業的全體人員參與到實際的管理工作當中，并配合管理工作的順利開展。只有這樣，才能更加有效的推動企業實現管理工作的效益提升。4.注重煤礦企業的成本管理人才的培養。成本管理是直接影響著煤礦企業經濟發展水平的重要管理環節，所以，企業管理人員應當注重煤礦企業的成本管理人才的培養。在傳統的管理工作中，成本管理人員大多是運用集中核算的模式來展開管理工作，所以成本管理工作與煤炭的實際生產之間是相互脫離的。企業管理層應當積極建立科學的成本管理戰略，在進行成本管理人員培養時應當秉承復合型人才培養戰略來進行，這不僅要求管理人員成本核算與管理的水平提升，還應當邀請煤礦開采技術人員參與到實際培訓工作當中，幫助管理人員熟悉煤礦開采工藝與流程。從而更加的對成本影響因素進行掌握，方便成本管理工作的開展。
四、結語
經濟發展是煤礦企業發展的立足之本，而隨著現代經濟發展形勢的快速變化，企業只有不斷的進行管理模式的創新，才能切實保障自身的市場地位與市場份額。所以，煤礦企業的管理人員應當首先明確企業管理模式創新與企業經濟發展之間的重要聯系，并站在經濟發展的角度思考實現管理模式創新的必要性，以此為基礎積極探討管理模式創新的具體措施。只有這樣，才能切實實現企業的經濟發展促進。
作者：王淑蓮 單位：西山煤電(集團)公司萬隆實業分公司
