引論：我們為您整理了1篇企業管理與科技研究范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
企業管理與科技研究:科技進步與創新現代企業管理論文
一、現代企業管理中運用科技進步與創新的現狀
目前我國現代企業管理的現狀存在以下問題，管理層的結構單一，一般由專職人員組成，由此形成了相對獨立的經濟核算單位，大部分技術人員和基層工作人員難以參與管理，這種現狀不利于我國現代企業的管理創新發展和科技進步。相比之下，法國的現代企業更善于利用科技進步和創新，其頒布了《技術創新和科研法》等政策，用于現代企業進行創新的理論指導。芬蘭、丹麥等國家及時總結國內外的經驗教訓，也推動了現代企業的發展。而韓國作為后起之秀，通過制定《科技振舉法》、《技術開發促進法》等一系列法律法規，使得本國企業的科技進步與創新做到有法可依，因此國家的經濟實力也躋身于亞洲乃至世界前列。由此可見，科技進步與創新對現代企業的管理尤為重要，蒸汽機的發明、電機的發明、計算機的發明，近代史上這三次革命都證明了科學技術是及時生產力，在人類歷史的發展進程中，落后生產力逐漸被先進生產力所取代，都是由于科技的進步與創新引起的，由此科技發展水平是衡量國家的綜合國力的首要因素。
二、科技進步與創新對現代企業管理的影響
1.科技進步與創新有利于提高現代企業的市場競爭力
隨著經濟全球化腳步的日益加快，促使科技發展的進程更為迅速，只有注重科技進步與創新才能在現代企業競爭激烈的今天處于有利地位，并且將市場導向當作準繩，通過不斷的實踐與創新，不斷的發展新的生產力，運用科技的進步以支撐企業獲得更高的回報。企業只有將各種創新資源有機的結合，汲取經驗教訓，形成本企業產品的新型概念，擺脫以往的陳舊理念，并且轉化為自身的核心科技競爭力，才會在經濟角逐中占有的優勢。
2.科技進步與創新有利于企業的可持續發展
現代企業只有堅持科學發展觀，即可持續發展才會實現利益的較大化。可持續發展是一種注重長遠發展要求的經濟增長模式，企業想要實現可持續發展就必須加強科技的進步與創新，與此同時，還要肩負起社會責任，做到以人為本，促進社會經濟和人的發展，積極響應回報社會，這也是科技進步與創新的一種特殊表現。實現企業的可持續發展的另一個關鍵是使企業的人、財、物實現配置，以最少的投資獲得最多的回報，避免尸位素餐和生產資料的浪費，這就需要企業加強科技的進步與創新，利用科學手段實現這一目標。
3.科技進步與創新有利于提升企業的個體經濟實力
無論是國有經濟還是個體經濟，生產力都是衡量企業競爭實力的決定性因素，它是社會發展的內在動力基礎，因此個體經濟想要提高競爭實力就必須學習和掌握先進科技技術，使得勞動時間縮短，生產資料較大化利用，從而提高企業的生產力，進而企業才會有更大的競爭優勢。我國部分企業通過科技的進步與創新，已在國際競爭中占有一定優勢，例如有研硅股，中國較大的國際半導體材料基地，是國內一家擁有自主知識產權的12英寸鬼精拋光生產線的企業，其不斷進行科技研發和科技創新，提升了核心競爭力，實現跨越式發展，并且將繼續保持在國內半導體材料的技術經驗豐富地位，在國際競爭中占有優勢。
三、針對加強現代企業的科技進步和創新的有效措施
對于加強現代企業的科技進步與創新主要有三方面的措施，一方面是國家的宏觀調控，另一方面是企業本身的結構調整，是個人綜合素質的提升。針對國家的宏觀調控，可以通過法律手段，比如出臺一系列科技創新法案，轉變政府職能，建立科技自主創新體系。用以推動現代企業的科技進步。并且建立現代企業管理機制，企業實行管理機制制度創新的根本是企業管理機制的變革，這種變革為企業創新奠定了基礎，有利于企業的發展順應市場經濟的發展規律，這種變革直接影響到現代企業的核心競爭力。國家可以出臺金融政策，金融政策通過改善融資環境、為高科技中小企業提供資金，對促進自主創新起到了重要的作用。對于企業本身結構的調整要適應市場經濟的發展，并且管理層次要有創新意識和靈活性，在管理方式和管理模式上進行創新，使各部門與單位間形成一條聯通的紐帶，更有效地適應生產力的發展。在市場經濟體制下，要求企業要有市場意識和預測意識，及時調整自身管理經營模式。并且通過不斷學習先進知識來推動科技進步，企業作為跨文化交流的載體，要積極與各種文化制度的龍頭企業交流學習，取長補短，為自己的科技進步與技術創新積累寶貴經驗。與此同時，個人也要加強知識儲備，科技競爭的核心是人才的競爭，科技人才構筑科技技術，企業實現科技創新的關鍵是科技人才的儲備，由此我們要努力學習科學文化知識，做到融會貫通，提升交流的靈活性，積極與各國文化相互交流，學習不同文化背景下的經濟體制。
四、結語
本研究主要是對現代企業的競爭局勢以及科技進步與創新的現狀做了簡要分析，進而闡述了科技進步與創新對現代企業的影響，并依此根據筆者的分析提出了有效措施，我國企業必須加強科技進步與創新，才能在國際競爭中占據有利地位。
作者：蔣思雄單位：濰坊科技學院
企業管理與科技研究:科技進步與創新對現代企業管理的影響因素
摘要：科技進步與創新在推動我國經濟發展上發揮著重要作用，是現代企業提升綜合競爭力的有效途徑。當前市場競爭越來越激烈，企業只有充分認識到科技進步與創新的重要性，并大力應用各種現代科技，才能提升工作效率，實現自身的更大發展。本文將簡述科技創新與進步對現企業管理的影響，并介紹了具體的應用案例。
關鍵詞：科技；現代企業管理；影響
科技是重要的生產力，科技進步與創新關系著企業的生存與發展。自進入21世紀以后，信息技術發展不斷加快，依靠網絡技術發展起來的現代企業日益增多，并在市場上占據著較強的競爭力。因此，現代企業需要在思想上引起高度重視，充分認識到科技創新與進步的意義，并合理運用各種科學技術，這樣不僅可以創新自身的管理方式，還能提升管理工作效率，實現經濟效益的提升。
一、科技進步與創新對現代企業管理的影響
1.促進現代企業提升市場競爭力
在全球經濟一體化發展過程中，市場競爭越來越激烈，企業要想獲得穩定發展，需要注重增強自身綜合實力，不斷提升市場競爭力。這需要企業將科技創新與管理結合起來，為自身長遠發展提供技術支持，這樣才能占據更多的市場份額，塑造良好的品牌，提升經營利潤。若是企業生產經營期間忽視創新，未能跟上時展步伐，那么會讓體制變得混亂，人員變得消極。而科技創新是企業賴以發展的關鍵，是提升自身綜合實力的重要手段，關系著現代化管理目標是否能夠順利實現。企業管理者要加強各部門的交流與溝通，圍繞科技進步與創新開展工作，調動全體員工的工作熱情，確保與市場發展模式相適應，讓資源得到優化與重組。這樣企業生產力與經營利潤才能得到提升，獲得更大發展。
2.推動現代企業長遠穩定發展
近幾年我國經濟發展速度很快，為生態環境帶來了巨大破壞，為妥善解決環境問題，我國非常重視對環境的保護，倡導綠色經濟?，F代企業能耗較大，在開展各項經濟活動的時候，更需要注重對環境的保護，實現節能減排的目標。這要求企業重視科技進步與創新，配置先進設備，讓資源得到有效利用，減少能耗，避免對環境造成破壞。如在污水處理中，除了可以減少污染以外，還有利于維護企業的良好形象，加快綠色經濟發展。從企業傳統管理模式來看，資源浪費嚴重，不利于企業的發展，而科技進步與創新，和企業管理結合起來，讓資源配置更加優化，提升企業資源利用率[1]。尤其是對勞動密集型企業而言，通過大力引進科學技術，能夠提升機械化水平，加快企業轉型，減輕人員壓力，降低成本投入，提升產品生產速度。
3.從整體上提升現代企業經濟實力
對企業生產經營目標來看，主要是實現戰略目標，提升經濟效益。勞動生產是企業日常經營活動的重要組織部分，在促進企業經濟效益提升上發揮著關鍵作用，為確保經營目標得以實現，企業應該注重提升生產率。在科技進步與創新過程中，現代科學技術在企業生產中得到了廣泛應用，不僅可以減少成本投入，還能幫助企業提升生產力。同時還可以增強企業管理者對新技術和新知識的認識，讓管理者形成正確的觀念，在產品生產期間，主動引進各種新技術，減少產品生產時間，提升產品質量。此外，通過對現代科學技術的大力應用，還能夠讓企業的生產流程得到優化，提升產品質量和管理水平，讓企業獲得更大勞動生產率，確保自身發展目標能夠實現。在全球經濟一體化發展背景下，讓現代企業面臨著更加嚴峻的市場競爭，尤其是在進入國際市場以后，科技進步與創新就顯得更加重要，企業要大力引進科技，可以讓生產規模得到提升，讓更加品質的產品進入國際市場，確保在產品質量、外觀等方面可以比得上發達國家產品。同時，對于企業產品出口而言，要考慮在進口國建廠，這樣既可以減少運費，還能夠有效降低生產成本，并在引進國外先進技術的過程中，實現技術的創新和融合，讓企業的產品種類更加豐富，這樣企業在市場競爭中才能獲得更多的支持與幫助。由此可見，科技進步與創新關系著企業整體經濟實力的提升，確保企業在競爭激烈的市場中立足。
二、科技創新與進步在現代企業管理中的應用
1.電子商務
電子商務是指利用網絡信息技術，以商品交換為主的商務性活動，也能夠視為一種以在企業內部與互聯網上發展的電子交易為主要模式的交易相關服務，讓現代企業管理的所有環節都可以實現電子信息網絡化發展。電子商務是隨著科學進步與創新發展起來的，是企業提升經濟效益的有效手段，如我們常用的“淘寶購物”，就是現代企業電子商務化發展的一種表現形式?，F代企業在應用電子商務的過程中，主要運用計算機、手機等多媒體技術，為社會傳播各項產品服務信息。在科學技術的支持下，企業之間可以自動化完成交易，讓企業和用戶的溝通效率得到提升，提升了管理的現代化水平。
2.遠程辦公
當前，遠程辦公在現代企業中也應用較多，主要利用遠程控制技術軟件，實現對遠程計算機的操作辦公，這樣企業的辦公地點就不受到限制，企業管理者在家里、在外地都能夠辦公，通過對移動通訊技術的應用，讓現代企業實現了遠程辦公[2]。在現代企業管理工作中，通過采取遠程辦公模式，能夠幫助企業有效減少經營成本，并極大簡化了工作流程，讓員工可以從繁重工作任務中解脫出來，并實現了工作效率的提升。借助遠程辦公的方式，有利于跨國企業更好的管理下屬公司，讓企業總公司工作指導思想能夠真正上通下達，讓現代化企業管理的辦公效率得到提升，為企業的發展創造了良好的條件，促進管理水平得到進一步提升。這些都可以看出，科技進步與創新對現代企業管理具有重要影響。
三、結語
現代企業只有加強管理工作，才能保障各項經營活動的順利開展。隨著科技進步與創新，現代企業要在思想上引起高度重視，通過對先進科學技術的合理應用，確保生產率得到提升。這樣企業的市場競爭力才能得到提升，在市場上占據更多的份額，將企業管理的作用充分發揮出來，實現自身的快速、長遠和穩定發展。
作者：李鑫泉；胡建華；薛鵬；崔占光 單位：北京萬源工業有限公司
企業管理與科技研究:科技型中小企業管理創新分析與促進思路
摘 要：文章從創新績效、管理控制、市場風險、財務風險等方面分析了科技型中小企業管理創新存在的問題，提出了樹立創新理念，改善股權結構，優化治理結構，創新市場，創新財務監管等管理創新措施，促進企業培育核心競爭力，助力企業可持續發展。
關鍵詞：科技型；中小企業；管理創新
科技型中小企業是以創新為使命，以市場為導向，以科技人才為主體，以高新技術產品研發、生產、銷售和服務為主要內容的知識密集型經濟實體，在培育新產業、提升區域競爭力、增強經濟活力、促進經濟增長和帶動就業等方面發揮著不可替代的作用。如何促進此類企業的健康發展是社會各界關注的重要問題。
一、科技型中小企業的特點及其管理特征
科技型中小企業作為科技創新具潛力和最為活躍的群體，是國民經濟中的一支充滿生機和活力的重要主力軍，普遍存在科技含量高、初期建設耗資少、建成周期短、決策機制靈活等一般特點，還具有高研發投入、高成長性、高風險性、獲利能力強、競爭優勢強、技術創新強等具體特點；但受資源不足的限制，也存在融資難、市場集中、生命周期明顯、發展舉步維艱等特殊的經營特點。對于科技型中小企業的管理而言，其特征重要表現在以下幾個方面：企業規模和投資較小，機制和業務相對較為靈活，管理與生產成本低，滿足市場需求的地區性與多樣性，組織結構簡單、職能缺乏明確性，管理創新上過于保守和盲目冒進并存，忽視管理技術和管理手段的改進，更加關注中短期目標，家長制管理作風明顯，企業文化建設缺乏或滯后。企業管理創新直接關系到企業的生存與發展，因而科技型中小企業必須結合自身的具體情況開展不同程度和水平的管理創新，才能確保企業經營管理的不斷成功。
二、科技型中小企業管理創新存在的問題
（一）股權結構缺陷，忽視管理創新及成果應用，創新績效差
科技型中小企業中“一股獨大”的現象普遍存在，企業技術、管理者與所有者的合一使得其決策非常迅速及時，并能夠以非正式的方式在企業得到認可和執行，如遇決策環境變化，管理者能夠輕意更改之前決策，因而其管理具有明顯的家長制作風，不受特定的規章制度和程序制約，不利于科學決策。也有一些企業為了留住技術人才和激發創新的活力，將股權分散于各技術骨干，因其過于分散的股權結構，容易產生“搭便車”行為或出現“內部人控制”現象，造成管理控制弱，影響企業重大決策。另一方面基于“科技型”典型特征，企業主要管理者多是技術型人才出生，重視技術創新、強化科技，輕視管理作用、弱于管理；在實施創新管理的過程中，有時局限于只關注單一或有限的要素，未能有效整合與協同各要素，造成技術創新和管理創新脫節化，創新管理片面化，從而束縛了創新績效，影響了企業的生存和發展，導致大量科技型中小企業效益不高或存活率較低。
（二）產品研發生產受限，情況復雜，管理控制弱
很多科技型中小企業從產品研發設計模式上看，如涉及關鍵技術自主研發，企業圍繞既有的核心技術，不斷開展縱向和橫向拓展性的研究和開發，往往前瞻性研究不夠導致競爭優勢削弱；如與配套企業合作設計，由于合作企業提供整體技術頂層指標，企業進行拆分細化為產品技術指標，則受合作企業影響較大。從采購模式上看，如材料進行自主采購，采購價格按市場價格確定，企業利益能得到保障；而在進行指定采購時，是按各合作企業的具體要求采購相關的原材料及零部件，會增加企業的成本。從生產模式上看，如果企業產品種類較多，標準化程度低，產品的種類和供貨量往往面臨著較大變化，因此采取訂單導向型生產模式，根據客戶的訂單組織產品生產，成本控制難。
（三）營銷受限，客戶集中，市場風險大
許多科技型中小企業借助大型企業的優勢來發展自身，配合與大型企業取長補短，形成中小企業圍繞大型企業共同發展的方式開展營銷活動。從營銷模式上看，采取直接面對客戶進行銷售，在國內市場，主要通過招投標或直接商務談判等方式獲得銷售訂單。帶來的客戶較集中，賒銷政策難嚴謹，有效催收手段少，導致應收賬款較多、兌現難、呆賬率高。由于主要客戶的相當集中，一旦一兩家主要客戶流失就會對企業業績造成重創。而且有些行業受政策影響較大，如遇國家的產業政策調整，企業的市場占有、銷售業績和盈利就會受到直接的影響。
（四）受限資金瓶頸，資金匱乏，融資困難，財務風險大
處于初創期的科技型中小企業，資產規模小，風險防御能力弱，經營體制不健全，信譽度低，融資困難問題較為突出，一般主要依靠企業自我滾動發展，發展艱難；另一方面隨著企業生產規模的擴大，作為高新技術企業，科研投入不斷增大，占比走高，同時人才待遇優，薪資水平也較高，單純依靠內部融資已很難滿足，面對企業發展必須要有足夠的資金支持，企業經營風險倍增。在已有較高資產負債率情況下，企業主要通過銀行貸款進行外部融資籌集資金，^續擴大的債務融資規模將會加大企業的財務風險。資金瓶頸既約束了企業產能的擴大，又影響了企業在研發及產業化方面的投入，影響企業收入，增加財務風險。
（五）資產浪費，投資效率低，營運能力水平低。
由于企業負責人技術出身較多，缺少現代財務管理理念，未把財務管理融入企業管理的有效機制中，導致財務管理喪失其應具備的功能。部分企業過多存有現金，未及時參與生產周轉，現金閑置嚴重；部分企業應收賬款周轉遲緩，占比較高，資金回收難，嚴重影響資金周轉效率和滿足業務所需；部分企業不能科學合理安排，超限購置不動產，不能妥善應對經營資金需求，使企業墜入財務困境；存貨控制也存在短板，發生問題沒人追究，致使企業資金呆滯或損失，造成嚴重浪費。眾所周知，同時具備“存貨占比過高、應收賬款高和資產負債率高”的“三高”已是懸在企業頭上的達摩克利斯之劍，對企業的正常經營活動造成不同程度的負影響；造成企業“三高”的直接原因很多，企業營運控制弱的問題較為突出。
三、科技型中小企業管理創新促進思路
（一）樹立創新理念，尤其重視管理創新及應用
隨著企業不斷發展壯大，特別是企業業務、人員、資產等方面的規模顯著擴大后，在市場開拓、人力資源管理和內部控制等方面對企業提出了更高的要求。企業要及時完善與其發展相匹配的管理體系，建立適應現代企業發展要求的較為完善的管理體系，及時引入發展所需的經營管理人才，完善并嚴格執行內部控制制度，企業才能不斷提升生產經營水平和業績，才能促進其快速發展。因此企業要樹立創新理念，正確理解管理創新過程包含的多種活動，不僅要重視技術創新管理、渠道創新管理、流程創新管理，更要重視組織創新管理、制度創新管理、文化創新管理等。在樹立先進理念的同時，企業要重視并加快管理創新的應用，優化配置創新管理各活動所需要素，促進要素間有機組合，發揮協同創新作用，不斷摸索和改進創新管理模式，不斷提升企I持續競爭力，促進企業良性發展。
（二）改善股權結構，優化治理結構，健全組織結構
企業要有效地執行相關法律法規，建立利于企業發展的股權結構，優化公司治理結構，完善職業經理制度，完善公司治理制度。在股權集中度高的企業中，應構建股權多元化、股權制衡等治理機制監督約束控股股東；同時增加信息透明度，保障中小股東及其他利益相關者的知情權，有效防止大股東自利行為侵害中小股東的利益。充分重視管理與技術人才，可對此兩類人才同時采用股權激勵等方式，為企業穩定發展提供良好的內部治理環境。要健全組織結構，積極采取與其他中小企業不同的管理創新模式，逐漸建立一個強有力的機構統控全局，豐富和發展管理內涵，有效地協同與整合創新活動，充分挖掘各部門對創新管理的績效潛能。充分應用“互聯網+”“云計算”等先進技術手段，重新搭建企業組織架構，縮減信息傳遞層次，突破傳統的管理層次過多對工作效率的影響，能夠使指令暢通無阻、高效傳遞，提升管理效率。
（三）拓展業務范圍，擴大客戶群，創新市場
擯棄“以產品和廠商為核心”，片面強調規?；纳a模式等傳統企業管理理念，樹立“以顧客為基礎，開放、共贏，融合顧客需求個性化和多元化的新管理理念。努力拓展業務范圍，擴大客戶群。借助大型企業的市場優勢和競爭優勢，尋找并占領大企業沒有發現或者無法靈活占有的市場，不斷拓展目標市場來發展和壯大自身；聯合眾多中小企業，在共生過程中相互學習與交流，彼此借鑒，充分發揮各企業的自身優勢，共同追逐市場經濟的浪潮，實現在資源配置和市場競爭中的整體價值擴大化，促進企業進行營銷創新，擴大市場占有。
（四）重視財務管理，創新財務監管，降低財務風險
加強財務管理的創新，是科技型中小企業生存和發展過程中的重中之重。企業要實現中長期目標，就必須優化資本結構，創造良好的信用潛力，在挖掘企業內部財務資源的同時合理利用社會資源，努力拓寬融資渠道，以滿足企業發展的需要。進一步完善內部控制，完善資金管理體系，防止資金被擠占挪用，加快資金的周轉速度，提高資金使用效率。不斷加強財務監管活動的創新，堵住財務黑洞，定期實施財務分析，有效防范和控制財務風險。強化財務管理觀念，不斷提升財務管理人員的整體素質，及時處理工作中產生的各類新問題，為企業健康快速的發展保駕護航。
總之，隨著市場經濟的發展，科技型中小企業要借鑒大型企業發展的成功經驗，依據環境變化而不斷豐富自身內涵，不斷改革、創新管理模式，保障自身管理理念和措施符合發展需求，塑造核心競爭力，助力企業自身的可持續發展。
企業管理與科技研究:科技金融視角下的小微企業管理創新與優化研究
【摘 要】在我國經濟企業發展過程中，小微企業對促進科技創新及社會和諧穩定起到了重要的補充作用，是國家在制定重大戰略決策中不可忽視的部分。因此，小微企業的加速發展，成為我國各界人士共同關注的課題。由于小微企業自身的先天不足，使得它在金融方面存在著許多的缺陷，勢必影響到小微企業與銀行及相關政府單位的信任程度及支持力度，最終結果是小微企業的發展因資金不到位舉步維艱。本文詳細分析了小微企業在科技金融層面的種種因素及問題，提出改善企業的經營管理模式，不斷創新和優化，建立企業良好的信譽口碑，提升企業的信用能力的研究方案，將現代金融的多功能逐漸引導小微企業向科技型方向發展，并在發展的各個階段給予有效的資金供求。
【關鍵詞】小微企業；科技；金融；轉型
改革開放后的中國經濟，促進了民營企業的高速發展，同時也迫使當前的小微企業面臨著生存的轉型挑戰。如果小微企業裹足不前，在技術創新和降低成本等方面不思進取，則會被迅猛經濟發展的轉型升級的社會要求所淘汰，尤其是小微企業需要強化企業的創新能力，優化企業的資本運作，構建科技型小微企業，與金融企業的能力合作必不可少，如何尋求積極有效的合作路徑，達到雙方共贏，使金融支持小微企業的順利發展，是一個重要的課題。
一、小微企業融資的內涵及作用
一個企業的啟動與發展是要有足夠的資金為基礎，沒有資金所有的項目和計劃都是紙上談兵，霧里看花，即便有所活動也會中途擱淺。因此，充足的資金供給是企業經營活動順利進行的重要保障。我國小微企業的發展時常會被資金鏈斷裂所困擾，迫使生產經營停止運行，失去企業的競爭力。小微企業要從各個資金供給渠道融入資金，諸如：銀行貸款、民間借貸及商業信用等融資方式，融入資金后去維持生產經營及技術研發、擴大再生產等經營生產活動，帶著充裕的資金優勢面對紛繁多變的市場競爭，主動出擊，積極應變市場的變化，促使企業在市場競爭中處于不敗之地。
二、小微企業融資的約束分析及金融支持
縱觀我國小微企業絕大部分都處在發展的初級階段，信用貸款及融資理念的建立，財務管理不健全及經營狀況混亂，透明度不高，缺少大型、價值較高的固定資產，廠房設備抵押率低，流動資產流動比率高等特點，使得小微企業存在著嚴重的缺陷，特別是與金融機構存在著信息不匹配，銀行方面無法得到的企業經營狀況信息等多種因素，導致銀行對資金的放貸存在憂慮而加劇小微企業的融資難度；政府支持力度也因小微企業的信用制度不健全不能到位，最終造成小微企業的融資難以實現。
所以，要想使小微企業發展壯大，企業從根本上要實行樹立良好的信息品牌，管理創新、技術創新，開發先進的技術資源，引進的研發人才，建立科學有效的管理機制，同時與金融機構通力合作，得到金融機構的大力支持，才能真正地將企業從窘迫的經營環境中擺脫出來，使科技型小微企業立足于經濟之林。
1、銀行信貸與資本市場是金融發展的兩種模式
科技型小微企業的融資渠道分為內源融資和外源融資。而內源融資通常是在企業的創業初期，外源融資則是小微企業發展壯大后的主要融資途徑，其根本原因是由于內源融資難以滿足企業的擴大再生產、技術創新和優化企業管理的需求。外源融資渠道主要是：銀行貸款、民間貸款、股票市場、債券市場，小微企業最主要且不可缺少的融資渠道就是銀行貸款。從銀行放貸分析，銀行要對企業發展的項目進行有效的、客觀的監控，對項目的可行性進行有的放矢的分析，對企業的生產經營活動進行實時的跟進，對資金需求情況和資金在創新項目中的運用、企業的盈虧狀況等方面進行考察，根據的項目進度及資金需求為科技型小微企業提供更多的資金支持，為小微企業的外源融資得到有效的保障。
2、原創型與追趕型是創新的兩種基本模式
不同的小微企業生產力不同，使得他們的技術經驗豐富程度各不相同，技術經驗豐富的企業風險投資大，企業技術創新活動活躍，正面的影響顯著，刺激企業技術發展的動力強，所以多數以直接融資的金融支持模式進行融資活動，而技術力量相對薄弱，不斷地追趕他人先進的技術企業則偏向以銀行信貸的途徑來完成企業融資活動，與此同時，我國政府對追趕型企業技術創新的融資政策，采用的是貸款機構為中心，輔助擔保機構、風險投資基金等多類化、多層次的融資方式運用在金融市場中。對于小微企業的技術創新、優化管理形成一種產業結構變化的新興產業，直接融資的優勢顯而易見，對資金短缺的問題可以快速便捷地解決；追趕型的技術創新與優化管理，采用銀行貸款的間接融資比較穩妥。
3、風險投資與R&D 是支持小微企業創新的投入方式
風險投資是將資金投向不定因素的高新技術和產業產品的新型研究開發領域，使研究開發產品成果盡快地轉化為有價值的商品化，并形成一系列的產業化，從而得到高額收益的一種投資過程。這種投資方式是不需要資產抵押、也不需要償還的，盡管投資企業進行高新技術的研發失敗，也不會使企業背負著沉重的債務，這種投入方式對小微企業的發展有著促進作用，極大地催化了小微企業的成長。
R&D投入是在科學技術領域，企業為了增加產業的知識總量，并將這些知識靈活運用到產業鏈中，創造新的應用體系進行企業的創造性活動，這項投入可以體現企業的經濟競爭實力，但是我國的現狀對此項投入強度低，投入的結構也不合理，造成這項投入規模現狀不容樂觀。
三、創新與優化的理論構建
為了解決小微企業的資金短缺問題，同時還能提高其技術創新與優化的能力，在資本市場中得到強有力的支持，使企業的經營管理登上新臺階，構建新型的企業管理架構，風險投資與R&D雙管齊下，讓風險資本家參與到企業的管理中來，達到降低企業技術創新的融資成本，督促企業轉型升級。
1、小微企業轉型升級的發展階段
我國的科技型小微企業源于傳統產業轉型升級，在技術發展不斷進步，市場經濟不斷驅使小微企業自我修煉、蛻變而來的，縱觀歷史發展，根據小微企業的業務增長情況分為五個成長階段，其中有三次質變，兩次量變過程，與小微企業發展同步的金融需求也產生了波浪式增長趨勢，經過科學研究者分析，結出小微企業轉型金融需求的“波浪式增長模型”，為今后的小微企業轉型升級的路徑建立了一定的理論基礎。
小微企業的業務增長及時階段是創業階段。在這個階段，內源性融資是這個階段的主要資金來源，由于沒有相應的企業信譽、資產做保障，外部的資金籌集存在著巨大的困難。而企業發展資金的到位，使得企業金融從無到有，產生了質的變化，這是質變的及時個階段。
第二階段是穩定增長階段。隨著小微企業的持續發展，生產規模不斷增大，企業信譽及企業產品質量不斷提高，對企業資金的需求也隨之增加，在這個階段中，企業可以通過合法的途徑向銀行信貸進行融資，取得企業經營性資金，在資金量的需求體現了量的積累，這是量變的及時階段。
第三階段是產業鏈提升階段。企業發展要務實創新，不斷挑戰新的技術領域，抓住發展機遇，降低企業發展成本，實現新型的產業產能，都是小微企業的轉型升級的目標。在這個階段發展過程中，小微企業的融資結構發生了質的變化，不僅體現在外源性融資占比加大，而且介入了直接融資方式，實現了質的飛躍，這是質變的第二階段。
第四階段是產業轉型階段。小微企業的產能壯大，業務擴展和產業鏈的攀升，在市場競爭中能力不斷加強，但跟核心競爭力還存在著一定的差距，原始單純的業務技術在市場競爭中有一定的局限性，保留原有業務探索新的領域是小微企業勢在必行的選擇模式，也可以從多方面的融資途徑得到企業發展資金來源。這是穩定發展的階段，是量變的第二階段。
第五階段是產業集群轉型階段。經歷了前四個階段的小微企業基本上完成了原始蛻變，將同質性的小微企業進行有機的整合，在資金融資和技術擴充等方面具有一定的優勢，這是一個質的變化，是質變的第三個階段。
2、小微企業轉型升級的金融支持
小微企業的轉型升級使小微企業在尋求金融融資方式上也有所不同，尤其是在質變階段的金融支持。微型金融做為小微企業融資機構的供給主體，具備雄厚的戰略資金，從宏觀和微觀的角度看，剔除金融機構對小微企業的風險投資存在的盲目性，豐富小微企業金融產品，及時與小微企業之間的信息傳遞，建立權利與義務相匹配的金融價值鏈對深化市場化改革，緩解資本市場的供求矛盾，轉變小微企業生產規模，優化企業的管理水平，具有積極的作用。尤其是在一些特定的技術核心領域，金融機構對這類小微企業進行政策性傾斜，制定嚴謹縝密的風險管理體系和授權體系，形成一個運行良好順暢的金融價值鏈，環環相扣，實現企業與金融機構的交易各項條件匹配，金融機構以足夠的資金安排將企業的科技創新順利地轉化為具有競爭實力的實際產品，從而提升小微企業的市場競爭力，延長小微企業的生存生命周期。
四、結束語
目前，我國的金融市場不斷發展，對科技型小微企業的融資需求給予了高度的關注，甚至在金融機構體制中，設立了專業化微型金融機構對小微企業的信貸產品創新開了綠燈，同時遵循“需求追隨”理論進行了論證，使具有高風險承受能力的盈余資金進入了小微企業的企業管理創新及產品優化管理過程中，采取了降低成本的舉措，制定相對應的創新金融產品，通過互聯網的金融平臺，為小微企業的科技管理創新提供創新性的服務，有效地將資金配置用在小微企業資金發展的刀刃上，增加小微企業和金融的收益，實現雙方共贏。
企業管理與科技研究:科技進步與創新現代企業管理論文
一、現代企業管理中運用科技進步與創新的現狀
目前我國現代企業管理的現狀存在以下問題，管理層的結構單一，一般由專職人員組成，由此形成了相對獨立的經濟核算單位，大部分技術人員和基層工作人員難以參與管理，這種現狀不利于我國現代企業的管理創新發展和科技進步。相比之下，法國的現代企業更善于利用科技進步和創新，其頒布了《技術創新和科研法》等政策，用于現代企業進行創新的理論指導。芬蘭、丹麥等國家及時總結國內外的經驗教訓，也推動了現代企業的發展。而韓國作為后起之秀，通過制定《科技振舉法》、《技術開發促進法》等一系列法律法規，使得本國企業的科技進步與創新做到有法可依，因此國家的經濟實力也躋身于亞洲乃至世界前列。由此可見，科技進步與創新對現代企業的管理尤為重要，蒸汽機的發明、電機的發明、計算機的發明，近代史上這三次革命都證明了科學技術是及時生產力，在人類歷史的發展進程中，落后生產力逐漸被先進生產力所取代，都是由于科技的進步與創新引起的，由此科技發展水平是衡量國家的綜合國力的首要因素。
二、科技進步與創新對現代企業管理的影響
1.科技進步與創新有利于提高現代企業的市場競爭力
隨著經濟全球化腳步的日益加快，促使科技發展的進程更為迅速，只有注重科技進步與創新才能在現代企業競爭激烈的今天處于有利地位，并且將市場導向當作準繩，通過不斷的實踐與創新，不斷的發展新的生產力，運用科技的進步以支撐企業獲得更高的回報。企業只有將各種創新資源有機的結合，汲取經驗教訓，形成本企業產品的新型概念，擺脫以往的陳舊理念，并且轉化為自身的核心科技競爭力，才會在經濟角逐中占有的優勢。
2.科技進步與創新有利于企業的可持續發展
現代企業只有堅持科學發展觀，即可持續發展才會實現利益的較大化?？沙掷m發展是一種注重長遠發展要求的經濟增長模式，企業想要實現可持續發展就必須加強科技的進步與創新，與此同時，還要肩負起社會責任，做到以人為本，促進社會經濟和人的發展，積極響應回報社會，這也是科技進步與創新的一種特殊表現。實現企業的可持續發展的另一個關鍵是使企業的人、財、物實現配置，以最少的投資獲得最多的回報，避免尸位素餐和生產資料的浪費，這就需要企業加強科技的進步與創新，利用科學手段實現這一目標。
3.科技進步與創新有利于提升企業的個體經濟實力
無論是國有經濟還是個體經濟，生產力都是衡量企業競爭實力的決定性因素，它是社會發展的內在動力基礎，因此個體經濟想要提高競爭實力就必須學習和掌握先進科技技術，使得勞動時間縮短，生產資料較大化利用，從而提高企業的生產力，進而企業才會有更大的競爭優勢。我國部分企業通過科技的進步與創新，已在國際競爭中占有一定優勢，例如有研硅股，中國較大的國際半導體材料基地，是國內一家擁有自主知識產權的12英寸鬼精拋光生產線的企業，其不斷進行科技研發和科技創新，提升了核心競爭力，實現跨越式發展，并且將繼續保持在國內半導體材料的技術經驗豐富地位，在國際競爭中占有優勢。
三、針對加強現代企業的科技進步和創新的有效措施
對于加強現代企業的科技進步與創新主要有三方面的措施，一方面是國家的宏觀調控，另一方面是企業本身的結構調整，是個人綜合素質的提升。針對國家的宏觀調控，可以通過法律手段，比如出臺一系列科技創新法案，轉變政府職能，建立科技自主創新體系。用以推動現代企業的科技進步。并且建立現代企業管理機制，企業實行管理機制制度創新的根本是企業管理機制的變革，這種變革為企業創新奠定了基礎，有利于企業的發展順應市場經濟的發展規律，這種變革直接影響到現代企業的核心競爭力。國家可以出臺金融政策，金融政策通過改善融資環境、為高科技中小企業提供資金，對促進自主創新起到了重要的作用。
對于企業本身結構的調整要適應市場經濟的發展，并且管理層次要有創新意識和靈活性，在管理方式和管理模式上進行創新，使各部門與單位間形成一條聯通的紐帶，更有效地適應生產力的發展。在市場經濟體制下，要求企業要有市場意識和預測意識，及時調整自身管理經營模式。并且通過不斷學習先進知識來推動科技進步，企業作為跨文化交流的載體，要積極與各種文化制度的龍頭企業交流學習，取長補短，為自己的科技進步與技術創新積累寶貴經驗。
與此同時，個人也要加強知識儲備，科技競爭的核心是人才的競爭，科技人才構筑科技技術，企業實現科技創新的關鍵是科技人才的儲備，由此我們要努力學習科學文化知識，做到融會貫通，提升交流的靈活性，積極與各國文化相互交流，學習不同文化背景下的經濟體制。
四、結語
本研究主要是對現代企業的競爭局勢以及科技進步與創新的現狀做了簡要分析，進而闡述了科技進步與創新對現代企業的影響，并依此根據筆者的分析提出了有效措施，我國企業必須加強科技進步與創新，才能在國際競爭中占據有利地位。
作者：蔣思雄 單位：濰坊科技學院
