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建筑工程施工管理，對施工進度以及施工質量能夠進行監控，避免了各項安全事故的發生。目前由于各類建筑工程實際建設內容較多，使得管理工作難度不斷提升，加上多項施工活動難度較大，導致施工管理階段仍舊存在諸多問題。所以當前施工企業需要結合建筑工程實際開展情況對施工環節中各項變化要素進行分析，擬訂完善的管理計劃，提升施工質量，更好地擴大施工建設整體效益。
1.建筑工程施工管理主要影響要素概述
在我國社會經濟發展背景下，建筑業展示出較大的發展潛力，但是現階段我國部分地區建筑工程施工管理工作方式不能適應建筑行業規范化、高標準的發展要求，所以需要進一步強化建筑工程施工管理，突出建筑工程管理建筑項目開展過程中的應用價值。建筑工程施工管理中的實際影響要素較多，各項外部影響要素屬于客觀性要素。我國施工監理制度實際建立時間的較晚，大多數監理單位作為建筑項目監管的主要責任人，對施工相關活動進行管理，但是目前有部分監理公司在項目建設施工中被施工企業架空，使得監理單位各項工作職能難以有效發揮，也進一步擴大了施工安全隱患。從當前我國部分建筑項目實際施工情況來看，部分建筑企業都根據項目建設內容設定了管理制度以及相關管理機構，但是各項活動實際管理成效受到限制。在建筑工程實際管理中還是存在著諸多不合理現象，在施工管理過程中還是采取傳統化管理模式，致使建筑施工質量難以滿足建筑要求。此外，部分項目建設管理人員在思想意識方面對管理體系的創設處于忽視態度，從而致使建筑工程施工管理工作難以開展。在建筑工程實際管理過程中還存在人員配置不合理情況，主要是施工企業在項目建設活動尚未開展之前，未能對項目建設施工基本內容進行分析，結合各項工程建設要求對管理人員進行合理配置，這將會限制施工管理工作的有效開展。此外，在施工準備階段缺乏工程勘察力度，也會限制工程建設項目施工活動的開展。由于對地質構造以及建設區域實際環境進行考察記錄，對后期圖紙設計工作以及施工方案的擬定具有較大影響。從建筑施工企業自身發展角度來看，強化施工管理主要是為了提升項目建設施工質量，以此來獲取更大的經濟效益，但是實際管理制度與管理目標之間不相適應，使得建筑工程實際管理效果難以有效提升。在社會主義市場經濟發展環境下，大多數施工企業更加重視效益，所以各項管理工作主要偏向于成本控制工作，對建設施工質量控制處于忽視態度。在施工中即使設置了相應管理機構與管理人員，但是各項管理技術與管理模式較為落后，無法適應現階段工程建設基本要求。部分施工企業為了對施工成本進行控制，在施工進度不合理控制前提下，仍舊壓縮施工環節操作，對施工質量未能采取有效控制措施，這樣過于追趕工期，加上施工質量要求未能滿足，就導致施工質量不斷降低。
2.現階段建筑工程施工管理主要措施探析
本文以某地項目建設為例，對工程施工管理各項措施進行探析。例如當前某地建設項目可以劃分為14-06地塊，主要有1至6號房以及地下車庫。11-05地塊，主要包括1至12號房，相關配套用房1至4，還具有人防地下車庫和垃圾處理房等。此項目實際建設面積共計17萬平方米，總合同報價3.9億元。此項目在打樁施工階段，由于地下實際埋設較多原始狀態，為了使得工程建設質量得到有效保障，在施工階段需要做好相應的處理措施。及時對項目建設區域障礙物和各類雜物進行清理，拔出原有的樁體。然后設計圖紙進行修改，而后由于一系列管理問題，致使施工周期延誤，降低了施工效率。
2.1提高建筑工程管理力度
當前為了確保建筑工程施工質量能夠提升，需要積極構建完善的管理機制，提高管理力度。對建筑工程項目建設中各項管理制度以及管理要求進行明確，使得建筑工程各項施工管理活動有據可依，從而提升各項施工環節的有序性，確保建筑施工項目能夠穩定建設。此外，建筑工程施工過程中會出現較多變化因素，所以相關部門需要結合一段時間內各個項目實際施工情況對管理制度進行調整，實現動態化管理。例如上述工程項目中，如果各個工程建設參與單位能夠結合施工現場實際情況擬定相應的管理制度，那么施工進程就不會受到影響。此外，還需要預留相應的管理空間，主要針對施工階段各項多變要素，使得工程管理也進行相應調整，這樣能夠提升工程施工建設質量，強化管理水平。
2.2建立施工質量管理體系
當前從建筑工程施工角度來看，提升施工質量是對施工建設周期進行有效調控以及獲取建設經濟效益的重要基礎條件。所以當前需要結合建筑工程實際施工情況建立完善的質量控制體系，主要目標是為了提升施工管理的綜合效率。其次，在施工質量控制過程中，需要設定項目管理質量控制目標，施工企業需要強化施工驗收工作，確保施工質量能與質量控制標準相互適應，對工程建設設計方案進行審核，然后對施工項目建設現場進行調查，確保消除施工建設環節中各項安全隱患。還需要強化各個單位之間的配合，避免出現設計圖紙變更以及施工方案修改的問題。此外，對施工材料需要加強驗收，嚴格根據施工項目建設要求采購材料。對施工材料進行檢驗，確保檢驗數據結果能夠符合標準化要求，這樣才能確保施工活動有序開展，保障材料及時供應。
2.3對施工現場加強安全管理
當前由于建筑工程各個項目施工環節較為復雜，所以需要對施工現場加強安全管理，對提高建筑施工質量具有重要作用，確保施工技術人員自身安全性得到有效保障。施工現場管理是降低施工事故的重要保障，從施工人員自身管理來說，需要確保施工技術人員進入施工現場之后需要佩戴相應的安全設備，持證上崗，為施工人員人身安全提供基礎性保障。在施工項目現場需要設置相應的安全標語，在危險度較大的施工區需要設立安全警示牌，提升施工現場安全管理效率。在施工項目現場管理中，相關部門需要各項危險源進行排查，結合施工中會發生的各項安全事件需要擬定明確的應急處理方案。這樣當施工現場發生各項安全事故之后能夠及時時間結合應急預案進行集中處理，解決突發問題，降低事故造成的各項危害，確?，F場施工作業能夠有序開展，獲取更大的建設經濟效益。此外，在建筑施工現場管理中，還需要對原有的施工技術進行創新，積極引入更多先進的管理技術，提升管理質量。比如當前隨著我國科學技術的快速發展，需要強化信息管理系統建設，對各個建筑項目重點環節進行管理監督，落實各項管理措施，提高工程建設管理質量。調動各個部門施工人員參與積極性，實現施工現場精細化管理。
3.結束語
當前我國建筑工程項目實際建設范圍在逐步擴大，對建筑管理水平提出了更多更高的要求。需要進一步強化建筑工程施工管理，促進建筑行業發展。建筑工程中仍舊存在諸多問題，擬定各項對策，更好地提升建筑質量，提高建筑管理效率，促進建筑行業發展。