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近年來，工匠精神已成為高職教學中需要著重踐行的目標，應用型本科是我國職業教育體系中的重要組成部分，也是我國國家建設和地方建設的有力支撐。目前，我國正處于新的發展時期，應用型本科要加大與企業之間的合作，以工匠精神為背景，積極探索與挖掘新的合作育人模式與機制，從而更好地適應新時代對人才的需求。
一、企業文化融入高職校園文化建設的意義
校園文化的好壞在一定程度上決定著辦學質量的好壞，只有真正為學生創造積極、健康的校園環境，才能提升學生的綜合能力，為企業培養更多的人才。校園文化涵蓋內容多樣，不僅僅包括學校的辦學宗旨、規章制度、課程安排等內容，還與當前的教學理念有很大的關聯，能夠為學生提供更全面的知識，幫助學生在校園內學習更多的文化知識，獲得精神與身體的雙重提升，從而凸顯高職校園文化建設的重要價值。對于企業發展而言，企業文化發揮著至關重要的作用，既能夠起到凝聚員工、激勵員工的作用，又能夠推動企業實現既定的經營目標，提升企業的競爭力。企業文化是企業的核心所在，包含企業的未來發展愿景、經營價值理念、企業內在精神等，企業領導者以及員工通過企業文化了解企業的發展現狀以及預期發展目標，有利于推動內部人員朝著共同的方向努力。將校園文化與企業文化相融合，能夠逐步提升高職院校人才培養的針對性和專業性，為促進校企合作提供參考。
（一）有利于提升高職院校競爭力高職院校要想在激烈的競爭中占據主導地位，獲得強有力的優勢，必須打造自身的辦學特色，營造專屬于高職院校發展的校園文化。校園文化不能千篇一律，既要與自身的發展現狀密切相關，又要結合當前的教學發展現狀，從教學、就業等方面入手，創造服務于高職院校發展的辦學環境。在此基礎上，將企業文化融入其中，能夠加強高職院校與企業的緊密聯系，實現跨界跨行交流，打破原有的校園文化模式，提升高職院校的競爭力，培養更多專業性強、綜合素養高的學生。
（二）有利于實現校企雙方合作共贏高職院校是向企業以及社會提供人才的重要機構，要想做到人才與企業發展相匹配，不能只向學生傳遞基礎的理論知識，還需要為學生提供了解企業、接觸企業的環境，幫助學生在學習知識的同時還能感受真實的職場環境、感受企業文化的熏陶，將文化的價值發揮到極致，使學生能夠盡快適應工作崗位，獲得更多的職場技能，最大限度地提升高職院校學生的就業率。
二、工匠精神的當代文化意蘊
社會獲得全面發展，必須借助文化的力量，依靠文化實現經濟、政治等的發展。而工匠精神作為其中的重要組成部分，在社會發展中扮演著重要的角色，在文化復興的過程中煥發出新的生命力，融合了更多的時代精神和民族精神。在工匠精神背景下促進高校校園文化與企業文化的融合，對整個社會發展具有十分重要的意義。
（一）當代工匠精神更加強調職業精神和職業文化工匠精神注重追求卓越的態度及精湛的技藝，在這一精神的指引下，能夠使企業朝著更高更強的方向發展，進而推動中國制造業朝著更加專業化的方向發展，提升競爭力。為此，工匠精神需關注對工作的態度以及技藝，只有運用精益求精的態度處理工作事宜，才能更好地服務于工作?，F階段，隨著時代的向前發展，工匠精神已不再單一強調職業道德、職業能力以及職業精神，而是融合了更多全方位的文化內容，逐步轉化為促進社會發展的精神力量，成為引領國家發展的精神指引。以中國航天科技集團公司某員工為例，他長期在一線負責火箭發動機噴管焊接工作，雖然是一項簡單的工作，但是他依舊堅守在自己的崗位，不斷解決和處理各項工作任務，將他負責的產品當作一項工藝品來研究，一次又一次解決工作中可能出現的難題，不斷創新、不斷改革，運用自己的力量獲取更多的成就，踐行新時代職業精神和職業文化。
（二）當代工匠精神將創新提升到重要地位，賦予其更深的文化內涵“創新是第一動力”，社會在發展過程中對創新的重視程度越來越高，在原有創新模式和創新內容的基礎上進行不同程度的優化，加入更多的時代因素，形成一種更符合社會發展的創新文化。在此基礎上，工匠精神進一步提升了創新的內涵，引導中國社會由中國制造向中國智造的方向發展，注重提升企業產品的附加值，進而為企業贏得更大的盈利空間，推動企業的常態化發展。只有充分融合具有創新因素的工匠精神才能夠符合當前社會的發展，才能夠創造更多高科技產品，真正便利于人們的生產和生活。因此，社會發展需要工匠精神的引領，更需要在時代精神背景下逐步創新工匠精神，只有這樣才能為企業與社會建立一種文化連接，探索中國特色化的自主創新之路，真正服務于現代化的市場經濟體系。
（三）當代工匠精神展示了一種社會的價值擔當從工匠精神的價值引領出發，它已經融入社會的各個角落，不再是單一勞動者的個人追求，而更側重于從全社會角度出發形成一種公眾化的價值擔當。員工能夠意識到自己職業的重要性，愿意采取更專注的態度應對工作中出現的各種突發狀況，促進工作的高效推進。這一過程不僅僅是自我價值實現的過程，更是社會責任和社會擔當的體現，他們能夠在工作中樹立更加遠大的人生理想，實現自我價值的追求。新時代下工匠精神已經融入社會發展的方方面面，勞動者只有具備工匠精神才能夠體會到勞動的快樂所在，在勞動中運用所學知識，為企業獲得社會價值和經濟價值。全社會都在倡導工匠精神，當代學生更應該培養和踐行工匠精神，在校園文化和企業文化中融入工匠精神的內涵，讓學生感受到文化帶來的影響力，從自身出發培育工匠精神。
三、工匠精神背景下高職校園文化與企業文化融合的解決方案
（一）強化教師團隊首先要對教師工作評價體系進行改革，進一步提高對工匠精神的重視度，借此使教師對工匠精神有全面的認識。在此背景下，教師在實際教育工作中，需要有效優化教學內容的各個部分，提高職業精神培養在課程體系中的運用效果，借此使學生的技能水平和職業精神獲得全方位進步。其次不斷提升和優化教師的整體素質，把職業素養作為判斷教師能力的一種方式，同時它也是提升教學效果的重要基礎。根據實際情況，強化教師的師德、師風建設是校園文化與企業文化融合育人模式的關鍵。在良好師德、師風的建設中，可以讓學生對自身學習的內容有全方位地把控，還能讓學生了解和其相關的知識以及內容，不斷強化學生的綜合能力和崗位適應能力，保證學生和他人之間有效溝通，提升學生的自主意識、學習和交往能力。從這個層面來說，強化教師團隊構建，對校園文化與企業文化融合育人具有重要的意義。因此，需要以此為基點，增強校企之間的合作意識。
（二）以市場發展為基準在高職院校實際進行人才培養的過程中，需要從崗位與市場的角度出發，根據實際要求，幫助學生建立正確的觀念，并將學生自身的特點作為培養基礎，制訂更加科學、有效的培養體系，幫助學生提高自身的專業技能，重視校企合作，育人之中融入工匠精神，從市場發展的角度出發提高技能開發水平，優化技能和崗位之間的關系。在這個過程中，還需要不斷提升企業和高職院校之間的人才合作進程。在企業和高職院校合作的過程中，可以挑選一些具有專業能力和職業能力的員工，并把他們分配到各個學校進行進一步的強化和交流，并向學生講述他們在工作中遇到的問題，從而找到積極有效的解決方案，以便學生能夠更好地把握工作 機遇。而且這些工作人員還需要把自身所處的行業和實際情況清楚地告知學生，從而使高職院校能夠進一步優化教育結構，幫助學生樹立正確的思想認識，使學生能夠正確地認識到實際的市場需求，并根據實際狀況進行育人工作，同時還要加強學校和企業之間的溝通，融入工匠精神，促進企業和高職院校之間的資源分配，最終達到合作共贏的目的，為學生的發展助力。
（三）強化企業文化的融入對現在大學生而言，互聯網運用十分普遍。在互聯網環境中，一些學生因為自身認知能力的局限，容易出現一些不健康的價值觀與職業觀。因此，在制訂職業規劃的時候容易出現問題，從而影響整體教學水平。但是從現在企業選擇人才的層面來看，學生只是具備較高的技能水平，還不能滿足實際的發展需要，還需要進一步提升綜合素養，這也是人才考核的關鍵所在。所以如果學生不能認同企業文化，并對學業和工作都采取消極的態度，這是不會被社會所接受的。在多方面因素的影響下，高職院校需要在區域經濟發展和行業轉換的條件下，根據人才的種類和職業發展規劃，利用工匠精神構建更加高效的企業文化和校園文化，并且把兩者進行有效的結合。在此基礎上才能夠形成綜合化的人才培養體系，為社會的發展提供更多具有專業素質的人才。站在高職院校的層面上來看，其發展速度在不斷提升。但是在校園文化與企業文化中融入工匠精神，還需要不斷強化。因此需要根據有關內容，更加全面地進行研究和分析，在以后的教育教學工作中，能夠有效改善學校和企業之間的溝通效果。學校和企業不但可以在教學方面進行溝通交流，還可以在文化方面進行深入的溝通。比如，體現企業文化、弘揚企業風采等，這些都能夠有效地幫助學生掌握企業的實際發展狀況，這對工匠精神的融入具有重要的價值。（四）構建校園文化與企業文化融合的平臺在高職院校的教育工作中，需要根據市場的實際發展狀況，對目前的教育工作進行不斷的優化和提升，使得校園文化與企業文化融合能夠得到全方位發展，這也是校企發展和建設中的重要基石。比如，在進行校園文化與企業文化融合的過程中，可以對實際的培訓基地進行改革并且擴大規模。對培訓基地進行創新，聘請一些專業的工作人員和導師進行有關的合作。構建標準化的校園文化與企業文化融合模式，并且為校園文化與企業文化融合，培養更多具有專業素質的教師，建立一支具有專業水平的校企團隊，這一方式也是形成校園文化與企業文化融合育人的平臺和載體。且在實際構建的過程中，還可以從實際的經濟狀況出發，培養更多的專業型人才，通過專業化的發展來推動產業建設的形成。站在行業發展的角度來看，對其進行專業化的布局和全方位的把控，把產業基地和創新基地作為培訓的重點，優化各個工作環節，為進一步的交流提供有效的幫助。
四、結語
工匠精神的培養，在各大高職院校的教育工作中占據了十分重要的地位。學生必須樹立愛崗敬業的精神，還要加強自身的實踐能力和創新能力，從而更好地適應當代社會的實際發展需求。在工匠精神的背景下，校園文化與企業文化融合模式，對于強化學生的技能、職業素養和職業能力等方面都具有重要的作用。利用校園文化與企業文化的融合，為社會培養更多的人才。但是在使用這一模式的過程中，需要不斷創新觀念，構建正確的評價體系。還要對其進行反思，加強技能型人才的培養，為學生的實際工作和發展提供有效的幫助。
作者:魏芹 單位:南京鐵道職業技術學院
企業文化融合范文2
在新時代背景下，我國提倡深化國有企業改革，促進國有企業健康發展。而企業文化作為企業中十分重要的一部分，成為其中的精神支柱與動力源泉，在方向引領、力量凝聚、戰略支撐、管理提升等多方面都發揮著至關重要的作用。那么，構建一套符合行業特色的國有企業文化體系滿足企業需求并推動企業可持續、高質量發展十分必要。構建的意義價值、具體如何構建、構建注意事項都是國有企業需要去鉆研探索的課題。
一、加強國有企業文化建設的重要意義
企業文化是有利于國有企業健康發展的“靈魂”，更是企業一切行動的“思想領導”。一個企業如果有良好的企業文化，它不僅可以培養強大的人才隊伍、樹立優秀的企業形象，還能夠不斷推動企業生產經營進而促進其科學發展。由此觀之，優秀的企業需要優秀的企業文化來支撐。
1.促進國有企業文化建設是提高內部凝聚力、達成企業愿景的有效途徑。企業文化通過提煉其在經營過程中產生的價值并對其加以傳播，使所有員工受其影響齊心協力、團結協作，共同為企業愿景不斷奮進。企業文化作為國企與員工間的紐帶，將兩者緊緊聯系在一起，既大大提高了企業經營效率，又能夠使員工產生強烈的榮譽感、歸屬感。這樣，員工的思想觀念發生了轉變，工作效率也會隨之大幅度提高，助力國企發展得越來越好。
2.促進國有企業文化建設是增強員工責任感、提高企業認同的重要抓手。要強化企業安全生產與經營管理等全部工作，需要大力宣傳企業文化核心，傳播企業文化理念。企業所有人員都需要意識到員工和企業是一個利益共同體，這就需要國有企業決策層不斷向所有員工灌輸團隊意識與責任意識。員工隊伍的擔當精神是國企能夠順利發展的必然因素，而能夠增強員工擔當精神的正是一個企業優秀的文化。企業文化中承載著“以人為本”的理念，對于人文軟環境的良好構建有極好推動作用，進而激發各位員工在企業中的主人翁意識，提升對企業的認同度。
3.促進國有企業的文化建設是創建和諧企業、增強國際競爭力的必然途徑。企業文化的推動力時間長久且潛移默化地影響員工。良好的企業文化在行業關鍵技術研發、管理平臺的科技數字化、財務狀況的穩健、生產經營氛圍的透明開放、企業口碑的樹立等各個方面都能為企業提供無限的競爭力。因此我們說，國企的成功需要企業文化這一重要催化劑，它既能促進國企發展，更能有效助推國企做大做強。
二、國有企業文化建設的注意事項
國有企業的文化建設需要分析當前形勢，強調個性塑造，拒絕拿來主義；優化頂層設計，拒絕形式主義；精準判斷形勢，拒絕閉門造車。
1.強調個性塑造，拒絕拿來主義。就當前的形勢來看，缺乏特色是我國在企業文化建設當中常常存在的問題。每當一個公司因為某一正面事件出現在我們的視野中并得到高度關注時，那么它的企業文化就容易被效仿、推崇。然而，企業文化建設的重點本應該將主要精力投入總結自身的優良文化、繼承自身的管理經驗上，并將自身優勢與時代需求和環境變化、企業特色等結合起來進行具有自己特色的創新。但是有些企業完全不考慮自身情況，不顧及某一文化是否適合自己，不思考員工是否能夠接受，直接全盤接收他人的內容，希望通過盲目效仿別人的文化內容來向優秀企業看齊。這種脫離企業實際與員工需求生搬硬套的文化，丟失了它原本的凝聚力、號召力與生命力，必定會造成勞民傷財、事倍功半，最終不了了之的后果。例如，某些企業精神的表達常常大致雷同，將“拼搏、團結、創新、開拓”等詞語進行排列組合，不僅缺乏吸引力，而且缺乏親切感，難以喚起認同感。企業文化的眾多特征之一就是個性，如果一個企業的文化沒有個性，那它便缺乏了生命力。以國內外優秀企業來舉例，它們對于企業文化精神的表述都十分簡潔明了且個性突出，如格力“掌握核心科技”等。
2.優化頂層設計，拒絕形式主義。企業文化在不同的企業、領域與團隊中所彰顯出來的特點和優勢都各有不同。企業由萌生、發芽到成長再到壯大，不同的階段企業文化也會隨之不斷地和企業的經營活動進行深度融合，從而逐漸地變成員工心中的力量源泉與精神支柱，進而引導員工全身心投入國有企業的發展進程當中，更加堅定了企業文化在企業發展中的“靈魂”地位。筆者發現，現在很多企業已經開始重視起文化建設工作，然而不足之處在于很多企業并沒有找對需要建設的核心。它們僅僅將企業文化進行外在形式的包裝，例如喊口號、印手冊等，這就是所謂的企業文化建設“面子工程”。這種形式不但耗費了金錢與精力，而且還對企業的文化建設影響不大，并沒有起到通過文化促進企業經營與發展的作用。例如，有的企業提到文化建設，其認識仍停在進行小范圍文化建設這一層面，員工的積極性低；有的企業雖然開展了大范圍的文化活動，卻將文化建設和生產實踐分離，不利于發揮文化的作用。
3.精準判斷形勢，拒絕閉門造車。當今社會，全球化與文化多元化的形勢顯而易見，這就使不同的文明與文化之間有了越來越多的交流與滲透。在多重背景之下，國有企業必須要不斷提高政治站位，堅決站穩人民立場，準確判斷形勢，結合黨史學習教育，將企業文化建設和國有企業的政治、社會、經濟責任緊密結合，與國家的前途命運緊密聯系。國企文化既要保留住中國傳統文化的精髓，也要敞開大門辦企業，與國外的先進理念充分融合，不斷建設獨具自身特色的企業文化，推進企業文化發展，履行企業文化規范，在企業內部提升凝聚力，從而增強國際競爭力，推動企業更好更快地發展，通過企業文化建設，推動國企改革不斷前行。
三、加強國有企業文化建設的具體措施及成效
國有企業文化建設關系企業的長遠發展，管理者要不斷更新管理理念，采取“傳幫帶”、與中心工作深度融合、充分運用新媒體、加強文化制度建設、提升管理人員素質、創新文化建設方式等多渠道構建國有企業文化建設機制。
1.采用“傳幫帶”方式。國有企業文化建設，需要利用充足的時間去實現。為達到目標，就需要企業管理層和基層員工一起努力、共同奮進，并做好長時間作戰的準備，不能急功近利，過去以短期培訓為主的方法不可取。首先要營造一種良好的學習氛圍，讓全體員工融入其中，在潛移默化中對自己的理念、行為進行規范，促進較長時間的文化建設穩定進行。例如，“傳幫帶”就是一種對于文化建設十分有效的方法。國企員工數量較多，為了將所有人都納入企業文化建設工作中，需要將不同部門員工分到不同小組（3～5人)，其次選出組長負責帶動組員學習，并且對表現優秀的員工進行獎勵，這樣的獎勵制度使學習效率大大提高。除此之外，組長需要在日常工作時起到榜樣作用，不斷加強自身修養和學習；還需要制定組員規劃，找到學習的關鍵，制定適合本組的考核制度，由此國企內部的學習氛圍方能不斷形成。
2.與中心工作深度融合。強化企業文化建設工作需要巨大的精神動力，這就要求在企業文化建設中要與黨建工作相結合，同時也要將企業的經營管理、安全生產等各個環節與企業文化建設進行結合。具體來講，國企需要時刻堅持開展黨建思政工作，并不斷地提煉、宣傳。很久以來，黨建思政不常出現在我們的日常工作中，我們沒有充分合理地使用它，這無疑是資源的浪費。因此，為了確保黨政方針能貫徹到國企的企業文化建設當中，要特別關注兩點：一是黨建指明了國企企業文化建設的工作方向并且推動它不斷發展，還強化了員工的凝聚力、擔當精神，提高了自身核心競爭力；二是黨建思政工作為國企企業文化建設工作提供了動力，促進了員工行為規范，對員工進行了思想武裝。黨建思政工作要以優秀的形象作為榜樣進行帶動，使員工自覺踐行社會主義核心價值觀，不斷激發員工的熱情、凝聚力、榮譽感。
3.充分運用新媒體。新媒體隨著科技的快速進步飛速發展，國有企業也要與時俱進，應多借力新媒體，將其打造成具有自身企業特色的文化交流平臺，通過運用現代信息媒介，對企業負面輿情進行及時回應，從而增強員工對企業的認可度，打造企業的文化品牌，弘揚企業的文化理念。同時，可以通過新媒體拉近企業與群眾之間的距離，利用微博、微信、抖音等新媒體平臺，定期舉辦一些“公眾開放日”等活動，將企業的大門向公眾打開，利用線上與線下、現場與直播的形式使公眾走進企業一線，這樣會有越來越多的員工通過新媒體了解企業，從而發自內心地去支持企業，這樣，企業便牢固了群眾基礎，建立了和諧良好的企業與群眾關系，提高了企業的知名度與美譽度，顯而易見，對于國企的發展有非常好的影響。除此之外，微信和微博平臺能夠發布一些企業的公益活動，例如對口扶貧、支持部分地區抗擊疫情工作的有力舉措等，既可以提高公眾的贊譽度，同時也能夠消除企業一些不良影響。據統計，自從運用新媒體之后，國有企業中國石化的負面輿情從2012年的42.6%下降到2017年的4.8%，為公眾號點贊留言的人越來越多，企業的美譽度也得到了進一步提升。此外，員工觀點越來越多元化，企業針對這一問題需要及時進行正向引導，使與員工的溝通交流更加暢通。
4.加強企業文化制度建設。國企文化建設不斷強化，就必須完善制度，使企業文化建設能夠順利、平穩、有序地進行，只有這樣才能形成相應的流程規范，并使它成為國企的重要組成因素。為此，需要認真完善企業文化建設的制度內容，為國企企業文化建設工作的開展提供制度支撐。同時要總結記錄國企內部的真實情況，以此為基礎，制定一系列有效、科學、可行的計劃方案，充分為企業文化建設工作做好物質與經驗準備。有時一些國企會借鑒其他公司的制度內容，但要注意不能全盤照抄，有些制度雖然適用于別人，但不一定適合自己，所以還是要制定與自身情況相適應的制度內容。其次，還要時常優化制度，將企業、員工、工作三者緊密聯系起來，使員工認識到文化中的精神層次。最后，還要明確公司每個員工的責任，采用適當的檢測方式去監督。
5.提升管理人員素質。在企業文化建設中起決定性作用的是管理層人員的觀念和態度，如果管理層能夠意識到企業文化建設的重要性并在管理中做到嚴于律己、正確管理，那么企業文化建設就會有較大程度改進，工作開展得就會更加高效、高質。為了達到這個目的，國企應當按時按計劃對管理人員進行專業培訓，使其能夠對本企業的建設有一個更深層次的了解與研究，從而能夠在將來的工作中更加得心應手。除此之外，培訓的內容應該以對企業文化建設的準確清晰認知為主，讓管理人員意識到企業文化建設發展和他們自身的利益與發展有著密不可分的聯系，調動他們的積極性；還要將專業知識與實際措施融合起來，優化傳統理念與傳統管理方法。最后，還要制定對管理人員的考核制度，以監督其學習效率，檢驗他們的學習效果，促進理念與實踐盡快結合。
6.創新企業文化建設的方式。國有企業在清晰地了解自身的企業文化戰略、目標、內容的基礎上，還要開展具備自身特色的企業文化建設工作，因此要創設全方位、多角度、創新的企業文化建設方法，形成內部共同的價值觀念，大幅提高企業的凝聚力與競爭力，從而有效地達到企業文化建設的目的。接下來是如何制定清晰的企業文化戰略計劃方案。首先要考量這一方案的可執行性為多少，確保能夠在實踐中實現它的實際預期效應。其次要從自身情況出發，根據自己的現實條件，將發展重點和戰略目標相融合，確定工作的可操作執行性與規劃性和創造性。還要根據條件形成具體的目標、宗旨、意義、內涵，使工作更加具體化，得以順利完成。同時，國企要明確定位企業文化的價值，全面分析并了解客觀因素以及內在因素，展現出此建設方案的特征和所具備的新時代精神，從而使員工對其接受、認可并且執行。不僅如此，國有企業通過分析自身的特點，以自身的價值觀當作核心內容，確定精神文明和行為文化的具體目標，多方面、多角度具體整合規章制度和行為標準。結語通過對企業文化構建深刻意義的研究，提煉企業文化建設的要點，可以深刻體會到，企業文化雖然不是物質上的財富，不可能在較短時間內為企業帶來一定效果，但是從未來長遠角度看，其對國有企業核心競爭力將會產生深遠的影響。為此，在強化企業文化建設工作時，需要將企業長遠發展作為目標，將企業文化轉為員工自覺行為和優良作風，從而讓企業每時每刻煥發生機、具備久遠的生命力。
作者:付超 單位:河北港口集團新聞傳媒中心
企業文化融合范文3
1.提升企業的合規意識
隨著我國企業“走出去”，“合規”的概念漸漸進入人們的視野，“依法治企”“合規經營”等理念也逐漸深入人心。合規管理能力是企業軟實力的重要組成部分，加快提升企業的合規意識和合規能力，對維護企業的安全穩健運行起著至關重要的作用。首先，持續強化組織領導，明確責任統籌推進合規工作。公司主要負責人作為合規管理第一責任人，高度重視、親自研究、親自部署合規工作，把握全局，統籌思考，為合規工作開展提供資源保障，才能確保合規工作得以有效開展。其次，加強合規制度建設，建立健全公司合規管理體系。高效合規管理體系，要求公司積極探索法治框架下法律、合規、風險、內控協同運作的有效路徑，完善制度設計，優化工作流程，強化落實執行，同時完善工作機制，減少交叉重復，提升管理效能，切實發揮合規管理的服務保障和價值創造作用。再次，注重推行合規文化，建立合規管理長效機制。加強合規宣傳教育，注重源頭防范，樹立正確深刻的合規紅線原則，嚴守經營行為的合法合規性底線，才能使依法合規與風險管理成為公司根深蒂固的文化。最后，開展合規管理信息化系統建設，提升綜合治理效能。積極探索合規管理新路徑，運用大數據等工具，實現合規風險在線識別、分析、評估、防控，努力實現“多點聯控”與“中心管控”的有機結合，有效提升綜合治理效能。
2.大力提升企業合規文化軟實力
在企業經營管理發展中，推行合規管理是規避風險的基礎和實現企業穩健發展的內在需求。依照相關的法律法規進行管理工作是法治社會對每一個企業的基本要求，更是企業進一步保障自身利益的有效依托。合規管理是對合規義務、合規風險進行評價管控，是對責任人行為的具體管理，是一門系統性的管理科學。合規的可持續性體現在將合規管理體系融入合規文化。企業合規文化是企業文化的重要組成部分，來源于企業生產經營活動，是貫穿于合規管理體系的價值觀，道德規范，信仰和行為，是合規之“道”。以道德、誠信、價值觀、信仰等要素組成的合規文化與合規管理體系各要素相輔相成，相得益彰，可以以文化人，從價值觀、道德層面規范約束人的合規意識和行為。企業的合規文化各具特色，合規文化是不可復制的，也不會一蹴而就。企業合規文化是企業在生產經營活動中長期積淀而形成的，是企業加強依法治企和風險防控經驗做法的理性升華，是一個企業的軟實力。電力企業要加強學習引導，充分利用企業自媒體加強合規文化理念宣傳，將合規文化納入員工教育培訓內容，結合合規文化宣講、內部演講、知識競賽、合規大討論、案件分析等“寓教于樂”的文化活動，將企業合規文化的內涵和價值觀念潛移默化地移植到員工的思維。要大力推動合規文化進制度，在企業制度標準的制定和完善中，充分體現合規文化的理念、核心價值要素，推進合規管理體系與合規文化內容形式的統一，將內控合規文化理念、目標轉化為實實在在的員工行為規范
作者:顏麗 夏元明 單位:中國電建江西省電力設計院有限公司江蘇華電揚州發電有限公司
