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篇1
我院為一所二甲醫院綜合性醫院，婦產科為其中重要科室之一。取得了母嬰保健技術服務許可證，榮獲愛嬰醫院光榮稱號，我科共有醫護人員32人，其中醫生9人，護理人員24人，均已取得執業資格及助產資格。因此我們科室無論從人員結構還是技術力量均達到了衛生部要求。但是我堅信無論是企業抑或醫院，需要策略者，更需要強大的執行力，所以工作中遇到疑難重癥我處處身先士卒，不分晝夜奮斗在一線。____8年冬天一個深夜，我接到值班醫生的電話：有位剖宮產術后的突然大出血，年僅25歲。我匆匆趕到醫院，經過詳細檢查，患者已經發生DIC，我緊急請全院會診，聯系血源，有人提議好轉后切除子宮較為安全，其實我也知道那樣做減少風險，但是患者太年輕了。我決定暫時觀察，為此36小時留在了醫院，終于保住了子宮，患者也平安出院。當科室響起歡呼聲時，我才感覺到一陣陣的眩暈。
作為科主任不僅僅是搞好管理和業務水平，更多要為科室發展培養新一代，象愛護自己的孩子一樣愛護和指導剛畢業的年輕一代，帶領中層骨干開創新業務。從事婦產科20多年來，收治患者5000例，搶救危重患者400多例，實施手術3000多臺，開創新業務四項。診治門診患者一萬多次。在醫療工作中力求嚴謹，從未出現任何醫療差錯，精通本專業基礎理論和專業知識。在《中國新醫學論壇》，《中國現代疾病治療預防》，《中國實用臨床醫藥學》等雜志多篇，于此同時，積極掌握本專業先進技術及發展狀況,提高診療水平。
“降消”項目是國務院牽頭，全國婦女兒童工作委員會和衛生部針對我國農村，特別是西部農村地區實施的降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風的項目。作為縣人民醫院的婦產科醫生，我首先把加強宣傳作為項目實施作為項目實施的基礎來抓。一是認真組織“億萬農民健康促進宣教”等活動，把“降消”項目知識送到農村和社區；二是積極推動對孕產婦和家庭成員以及有流動人口等一些需要關注的人群進行入戶宣傳品；三是親自深入邊遠和交通不便的村社，面對面地進行降消項目相關知識的宣教，此外，還擠出時間撰寫婦幼保健知識。充分利用查房、發放降消項目補助卡等工作便利，不失時機做好降消項目的宣傳和推介工作。
服務是讓群眾盡快接受降消項目的前提，為此，我非常強調并著重抓服務質量和就醫環境的建設，一方面著力加強母嬰保健技術服務的行業管理和對婦幼保健工作的監管，進一步提高婦幼保健管理水平，另一方面嚴格落實限價收費制度，積極建議對于邊遠山區的孕婦提前住院待產時予以免收費用，此外，還認真組織并親自參與降消項目補助卡的發放工作，利用實施新農村合作醫療的有利條件，動員孕婦參加新型農村合作醫療，保障她們能住院分娩并獲得一定的補助。通過嚴格管理，不斷提高醫務人員的技術水平，努力夯實母嬰保健的技術基礎。
