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信用社上半年工作總結實用13篇

引論:我們為您整理了13篇信用社上半年工作總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

近年來,xx信用社在聯社黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹中央1號文件精神,牢固樹立為“三農”服務思想,仔細分析轄內經濟結構和經濟環境,主動迎合鎮政府經濟發展規劃,不斷延伸服務內涵,強有力地支持農民以傳統農業為基礎,以大面積承包農田種植附加值較高的優質水稻為龍頭,繼續加大養殖業投入,不斷調整農業內部結構,幫助農民增收致富,因地制宜找準工作的切入點和著力點,全體職工發揚積極向上的團隊精神,頑強拼搏,扎實工作,實現農民增收致富,政府滿意,信用社綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。

至xxx年x月底,我社各項存款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅為x%;各項貸款余額為xx萬元,比上年末凈投xx萬元,增幅x%;貸占存比例為x%;信貸資金同步增長,良性循環,不良貸款余額xx萬元,不良貸款率僅為x%;綜合費用率x%;實現利潤xx萬元,綜合實力明顯增強,社會地位顯著提高。

一、統一思想認識,把支農工作擺在重要位置

農村信用社植根于農村,以服務“三農”為宗旨,是農村金融的主力軍,發揮著橋梁和紐帶的作用,準確的市場定位,重大的歷史使命,激發農村信用社樹立“大農業”理念,不斷創新服務方式,始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念,扎實有效開展支農服務工作。xx信用社自覺把頒發農戶小額貸款證工作作為支農創新服務方式的重要舉措,自xx年發證以來,認真執行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”的原則,極大地方便了農戶貸款,積極兌現貸款證貸款利率優惠政策,正確引導農民規范使用貸款證,極大地滿足了農戶合理的資金需求。俗話說:“一年之際在于春”,抓好春耕生產是保證夏熟作物和全年農業豐收的關鍵。今年初,我社堅持把支持春耕備耕生產當作重頭戲來唱,做到早調查早安排早發放。一是及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底,注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求,做到心中有數;二是營業部臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁,收集農民的需求信息,為信用社有針對性地解決農民貸款、結算等問題提供依據;三是采取多種形式,廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識,以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩;四是大力組織存款,清收到逾期貸款,為支農貸款的發放作好充分資金準備;五是根據農戶生產經營實際的合理需要,及時足額地發放貸款,確保不誤農時。到x月底止,全社累計發放各項貸款xx萬元,其中農業貸款累放xx萬元,占比x%,幫助廣大農民購買了化肥xx噸,農藥xx萬公斤,種子xx萬公斤,農機具x臺套,飼料xx噸等農用物資。

二、因地制宜,優化服務,構筑支農通道

為了更好地服務于“三農”,不斷改進服務方式,提高服務質量,我社推行了一系列便農利農服務措施,簡化了支農憑證貸款發放手續。一是在營業部專門設立了農戶小額信用貸款發放專柜,避免信貸員下村后農戶跑空趟子,農戶只要憑“兩證一章”即可取得貸款,極大方便了農戶貸款需求;二是在農忙季節或農戶確實抽不出時間,可以采取電話或口信的形式與我們信貸人員聯系,信貸員及時進行送貸上門服務;三是針對農戶戶主外出不在家,其家庭生產、生活等需資金時,我們信貸員采取與其戶主以書信或電話聯系等方式核實情況,由其家屬攜帶貸款證、戶主印章、戶口簿代為辦理,及時發放貸款。實踐證明,我們方法確實可行。xx年,我社經過認真細致地開展貸款證年審工作,及時、科學、客觀、準確地逐戶評定貸款限額,xx個農戶全面建檔,評出發證戶xx戶,總授信額達xx萬元,戶均達xx萬元,在今年1—6月份累計發放農戶小額信用貸款xx萬元,比上年末凈投xx萬元,許多農民及時得到資金支持,確實為農戶資金需求提供了強有力的保障。

三、突出支農重點,注重支農實效

隨著中央各項惠農政策的進一步落實,農戶種糧積極性空前高漲,轄內以大同村的部分農戶已不滿足自身責任田的小面積種植,他們就地或在周邊地區或走向宿松九成農場、廬江白湖農場等地,少則幾十畝,多則幾百畝大面積承包農田,種植附加值較高的優質水稻品種,走規模集約化生產之路,同是傳統農業,但規模效益明顯提高,栽種百畝優質水稻,周期7—8個月,年可獲純收入叁萬元左右。根據這一情況,我社不等不靠,抓住機遇,注重實效,加大農業貸款總量投入,確保支農資金足額發放到位,信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金,盡可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況,交通及治安狀況等,幫助農民分析市場風險,同農戶測算每畝邊際成本,逐戶確定畝數,了解自有資金情況,測算好貸款金額,首先通過貸款證評定的限額發放,不足部分再用農戶信譽擔保形式發放貸款,及時足額滿足農戶生產資金需求。至6月底止,發放大面積承包農田貸款x戶,金額xx萬元,總承包面積x萬畝,按去年水稻價格計算,今年xx戶農戶僅此一項可獲純利xx萬元,戶均獲利xx萬元。可以這樣說,只要有致富門路,致富本領,我們將永遠是他們資金的堅強后盾。

在發展畜禽養殖中,今年我們也及時給予資金支持,如x村村民xx貸款x萬元發展肉羊養殖;xx村村民xx貸款x萬元發展養鵝;xx村村民xxx,我社給予x萬元貸款支持發展養鴨,所產鮮蛋加工成皮蛋、咸蛋等,實現養殖、加工、銷售一條龍生產,效益明顯提高;類似這樣的致富帶頭人,轄內還有修理修配、農產品加工、農資經營戶、商品零售批發等行業,只要他們有致富愿望、本領、門路,能吃苦耐勞,品行端正,我們都會盡可能地給予足額資金支持,以促進當地農民產業結構調整,達到支農效果和共同致富的目標。我社各項業務的發展,有力的推動了當地經濟的增長,在今后的工作中,我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富,改進服務方式,提高服務質量,努力培養新的經濟增長點,真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍。

支農工作中存在的幾個問題

1、為適應財務收入的需要,年初盡快盡早用足規模,我社在極大的滿足當地農戶資金需求同時,積極地營銷部分風險小的客戶貸款,但五月份至九月份部分農戶對貸款需求仍較大,主要是購買化肥、農機具、飼料、付工資等,而在這期間,存款又一路下滑,這樣就形成了信貸收支一時難以平衡的現象,實現第二、三季度經營計劃非常困難,影響考核。

2、有農戶小額貸款證張冠李戴現象,農戶憑貸款證隨時貸款是信用社的莊重承諾,貸款證雖規定不準出借、出租、轉讓,但由于各種原因,部分農戶還是手持貸款證自已到信用社立據,取得貸款后轉借他人,這種貸款往往事后才能發現,且到期一時難以收回,或展期、轉據,或形成逾期貸款,從而影響了信用關系。

3、農戶聯保貸款難以推行,聯保小組成員要求五人以上,他們很難自由組合和不愿同時為其他幾個人承擔風險,需繳納貸款額的1%互助金和5%的活期存款的規定不切實際。

支農工作幾點建議

1、就我社而言,第二、三季度存貸款計劃可實行貸占存比例控制,盡量用足規模,在確保財務收入需要的同時,實現農戶憑證貸款隨用隨貸的承諾,消除農戶對信用社的一些誤會。

篇2

今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來,全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了全縣信用社持續、穩健發展。

   

截止月末,全縣信用社各項存款×××萬元,較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元,較年初增長×××萬元;實現總收入×××萬元,較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,較去年同期增加×××萬元,品迭后×××萬元。盡管如此,但全縣經營比較正常?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要抓了以下幾方面:

   

一、籌措資金強實力

   

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征,而且也是其進一步發展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后,與國有商業銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優勢,揚長避短,在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現了全縣存款穩步增長。

   

一是存款任務早落實。在年初,縣聯社參照市行管辦下達的經營指標,結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳,大力攬儲,僅春節期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,完成了全年計劃的×××,實現了時間過半,任務過半,為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。

   

二、立足三農謀發展

   

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,尤其是支持三農發展的中堅力量,堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發展的內在要求。上半年,全縣信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚背包下鄉,走村串戶的傳統,在田間地頭為農民辦理業務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發放小額信用貸款萬元,小額農貸余額萬元,農戶貸款余額達萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由于該類貸款具有資金數額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優點,半年來,各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯保貸款與最高限額抵(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業戶進行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產結構,降低了經營風險,提高了經營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下,穩妥地支持有前景、有效益的企業發展,半年里新增企業貸款萬元,促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風險,提高了信貸資產的盈利水平。

   

三、多措并舉抓清非

   

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協助下,于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個“戰役”將持續到××月份。在突擊戰中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組匯報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉鎮、村干部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百共2頁,當前第1頁1

分點,占比為,資產質量進一步提高四、穩步改革促發展

   

深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發展,更關系到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革,促進信用社發展,我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:

   

一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺散發資料×××余份,開展便民服務×××次,接受群眾咨詢×××多人次。

   

二是根據有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。

   

三是規范股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優惠措施,在全縣范圍內開始大力募股。截止月末,全縣農村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××;按股金性質分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規范股金正在規范當中。若考慮央行票據置換,全縣資本充足率達×××,達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。

   

五、內控建設保穩健

   

內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來,縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來,切實抓好全縣內控建設,實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內控制度進行了整理匯編,并結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規范了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求,我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設了聯社監察保衛科和稽核科。三是撤并機構,化解風險。針對我縣×××分社長期業務發展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o法有效落實,成為內控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯社借撤鄉并鎮之際,報經銀監局同意將仁興遷于×××鎮,撤消了×××分社,×××分社撤并工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關機構及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一?!必熑螘瑢⒈U闲庞蒙绨踩洜I責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現穩健經營。

   

六、下半年的工作打算

   

上半年,我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規范放貸行為,確保全年經營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩健發展。 

篇3

一、充分肯定上半年工作成績。

今年以來,全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規范、有序、扎實開展,實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。

1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末,全縣農村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務的%;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬元,完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為%;實現業務總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%,較年初增加個百分點。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯社認真落實國家宏觀調控政策,牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權限,簡化了貸款手續,有效挖掘市場潛力,促進貸款的發放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款“規模沖動”、“盲目跟大”,做到了審慎經營、理性擴張。

3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來,聯社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學習培訓后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中,聯社狠抓工作質量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止 6月27日,全縣農村信用社筆業務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網絡布線正在加緊施工,可以如期實現聯網上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查,5月份,聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業部經營的問題。

5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下,聯社不斷增加有效資產的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業務收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業務累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等業務,實現手續費萬元。上半年財務數據看,全轄實現總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業務創收萬。實現盈余萬元,同比增加萬元。

6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督,完善結束機制,規范經營行為,防范操作風險,促進業務發展”的總體要求,聯社以稽核檢查為重點,從風險排查和案件專項治理入手,對2007年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴肅了制度,規范了經營行為。

7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將于7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應當予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環節,有的放矢強力糾改,努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。

上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結,仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此,全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署,堅持“發展是硬道理,是第一要務;質量是硬約束,是第一責任;效益是硬指標,是第一目標”的思想,根據存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規范信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作,確保全年各項經營目標全面完成。

存在問題一:服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快,與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年,聯社共接到客戶投訴6起,涉及責任人11人,投訴率有所上升。突出表現為:一是營業時間不正點,遲開門,早關門,或者是隨意關門,停止營業。另外,城區個別網點下午提前下班時間,以“沒有錢”為借口,提前簽退,營業時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”,客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理,這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造,但是“臟亂差”的問題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。

隨著農村金融改革的深化,我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀,就難以鞏固我們的市場陣地。因此,全縣上下在強化工作措施落實的基礎上,要開動

腦筋,想盡辦法,用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力,力爭盡快趕上來。同時,要強化服務工作。服務是天性,是本質,是責任,是義務。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,我們要站穩腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務,唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶,服務出形象,服務出效益,服務出競爭力。為了搞好服務,我們必須堅持以客戶為中心,以客的需要為第一信號,根據客戶的需要改進工作,更要針對服務工作存在的問題,抓好整改,聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理,教育員工樹立“以我心靈美,換來信合美,以我誠信情,贏來客戶情,視顧客為上帝,為客戶謀幸?!钡男滦头绽砟?。具體講,就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象,迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過高效服務、優質服務、文明服務,引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質,樹立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務品牌和服務風范。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的,客戶是心里最有數的,只要我們付出真誠的服務,就必

然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務,才能獲得可觀的回報。

存在問題二:激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現為:一是一些信用社績效分配不透明,不及時,不公正,家長、官僚作風嚴重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對激勵政策,進取心不強,滿足于現狀,混天度日,在考核兌現時,卻斤斤計較,全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務,動則就要“錢”。或者是只要獎勵,不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵,獎罰分明,促進工作”才是正向激勵的核心。

目前,聯社實施“以效益論英雄,憑業績發薪酬”的薪酬改革,主要是通過正確引導、正向激勵,充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定,加強員工的工資管理,及時按月計提績效工資,加強考核,達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責任在社主任,考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時,在分配過程,要兼顧業務實績、出勤等項目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務有別,工作量有別,必然在績效分配上有別。因此,座班主任必須發揮內外聯系的紐帶作用,搞好協調,絕不能搞內耗,要會考慮問題,試想一下,內勤的貸款營銷手續費,外勤有嗎?同時,要強化務實作風,禁止弄虛作假。必須按規定操作,嚴禁在執行中弄虛作假,嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導,發現問題及時反映、解決、處理,對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年,聯社將加大檢查處罰力度,對此,全體員工要從自身做起,規范操作行為,確保信用社各項工作持續健康發展。

存在問題三:貸款管理有待進一步加強。今年,全縣農村信用社貸款投放量比較大,經過銀監部門、聯社組織檢查發現,冒名、化整為零、壘大戶等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際,兼顧成本,不能以犧牲質量來換取量的擴張,在信貸管理中,要嚴格執行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查,嚴肅追查管貸責任。對于存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養著那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養著那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規范管理新增貸款的同時,要落實貸款發放的相關責任人,積極搞好問題的糾改及清收工作。

存在問題四:不良貸款前清后增,出現反彈,盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末,全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈,較年初增加萬元,逆向調整不良貸款還有萬元,風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動性和積極性不高,責任心不強,畏難情緒阻撓業務的拓展。

對此,一是必須嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款要做到列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示,提出防范措施和處置方案,既實現對客戶服務的延伸,又實現對貸款安全收回的風險監控,確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對債務不實貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實債務時,嚴格按照風險部提出的管理要求,做好調查、審查工作,相關的資料必須齊全、完整、規范,嚴禁弄虛作假,否則以違規貸款論處,造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則,根據信貸員的調查,對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及存在問題五:員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧,打內耗的問題時有發生。

上述問題的是老生常談,但要反過來考慮一下,為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習,職工夜校學習開展情況如何,思想政治工作是否到位?

對此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。

1、搞好團結。在經營管理中,必須始終把團結放在第一位,只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認識人多的優勢,幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對事不對人,從工作出發,以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育,對此員工也要多理解,有不同的看法或者認為主任批評管理的不對,可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進行溝通,增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,以消除心里的迷團和誤解,達到團結一致。如果有事憋在心里不說,就會形成誤解,造成誤會,相互別勁,無形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓工作。下半年,聯社將按照年度職工培訓計劃,舉辦信貸及本文 來源 于貴 州學習 網 gzu521.com 風險管理系統操作,三期培訓班,并將考試成績納入考核工作,努力提高員工學習的自覺性。

3、強化職工思想教育,認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”為主題的實踐活動。通過學習,對照在落實科學發展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題,在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎上,聯系思想、工作實際,認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因,認真整改,確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。

存在問題六:案件綜合治理有待于進一步強化。聯社檢查發現,個別信用社管理人員責任心不強,違規操作現象屢禁不止。7月1日,聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查,問題比較嚴重,極易發生新的案件,令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責任落實不到位,特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在,安全隱患比較突出。

上述問

題的存在,說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻,說明我們管理工作存在漏洞,說明我們的工作人員照章操作意識差?!按箦e不犯,小錯不斷”,久而久之,形成風險漏洞越來越多、越積越大,最終會釀成案件。

著眼于控制發案率、降低損失率,提高全系統人、財、物的安全系數,案件防控工作必須抓好以下幾點:一是加強全員安全教育,完善各類案件的應急處置預案,增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理,嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內

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1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報,保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務,1200萬元增資擴股任務提前完成,縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。

2、存款持續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算,實際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75.7%,接近新增貸款運用比例要求。上半年,全轄累計發放小額農戶信用貸款2098萬元,為農戶建立經濟檔案和發證戶分別達48803戶和35685戶,占全縣總農戶的71.4%和52.2%。

4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除票據置換的1526萬元,實際下降692萬元,全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,下降了6.9個百分點。

5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元,其中利息收入1113萬元,全縣實現盈余274萬元。

二、主要工作措施:

1、站在壯實力、擴規模保支農的高度,狠抓資金組織工作。

針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際,今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的組資工作整體思路,一是全面推廣儲蓄承包制,向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年城區五個網點組資承包的成功經驗,集合各網點人力優勢;采取主管會計牽頭,內勤人員集體承包的辦法進行,合理確定承包任務,全面落實儲蓄承包;二是加強縣城網點人員,全力打造精品網點。年初,在全轄營業人員偏緊的情況下,從部分小社抽調5名職工充實到城區5個網點,3月份,經多方努力將原地址相對偏僻的西關分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所,由于位置優越,遷址后的西關分社2個月,儲蓄存款增加200萬元,同時,本著經濟效能的原則,申請將近三年來存款余額徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,編制的3人調配到人員缺員社,由于縣城5個網點(營業部、城區社、城關社及東西關分社)人員的加強,網點的優化,今年存款穩定增加,至5月20日共凈增1463萬元,占全轄存款增額的51.9%,成為全轄組資的高產田;三是調整代辦員攬存計酬辦法,向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準,調動了代辦員組資積極性,至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元;四是廣泛宣傳,擴大開戶面和存款面。全轄通過春節游演,電視宣傳,提高了信用社知名度,贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳,開戶面增加。5月中旬,爭取到縣上農業稅直補的業務,既能留存一定數額的資金,更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動;五是獎優罰差,向激勵措施要存款。聯社采取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法,超獎欠罰,起到了一定的促進作用。

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1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據申報,保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務,1200萬元增資擴股任務提前完成,縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。

2、存款持續增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務的52.1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。

二、主要工作措施:

1、站在壯實力、擴規模保支農的高度,狠抓資金組織工作。

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1、各項存款余額223350萬元,較年初凈增22325萬元,增幅為11.1%,占市辦分配年計劃21000萬元的106.31%。

2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。

3、利息收入增幅為2.33%。貸款收息率為1.52%,低于市辦分配年計劃1.78個百分點。

4、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

5、帳面利潤。

二、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計劃,合理制定經營目標

年初,本著“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反復進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農村信用社2010年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社2010年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

2、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

(1)5--6月份組織各社、部開展“會計檔案規范化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、 600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

(2)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社2010年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

(3)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社2010年度領用、使用各環節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。

(4)為了做好 2010年度會計核算工作,真實、準確、完整地反映農村信用社的經營狀況和經營成果,3月份及時制定下發了《2010年度會計工作質量考核辦法》,即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核。會計決算工作質量實行百分制,具體考核內容為:報表質量35分,各項提留30分,會計資料15分,報表印章10 分,上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發會計工作質量考核工資,對于得分在前三名分別獎主辦會計50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會計50 元、30元、20元,每季度對各社會計工作質量情況通報一次。確保XX年會計核算的真實性和合規性,促進全市信用社經營管理和會計核算工作更上一個臺階。

3、深化財務管理,規范財務行為,最大限度增收節支

(1)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報,后列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務周轉金41萬元。

(2)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發了《......市農村信用社2010年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

(3)為了規范財務開支行為,及時制定下發了《......市農村信用社財務管理辦法》,詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等,建立健全了財務審批領導小組,對于大額費用開支實行事前申報,上會研究,公開競價的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,每臺較市場價少382元;5月份,對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價,每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開競價,每組較市場價少60元;82月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

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一強化優質服務確保各項目標任務的超額完成市場經濟下的金融業競爭可以說是服務的競爭服務出形象服務出信譽服務出存款服務出效益一是年初全體會計出納人員認真地學習了聯社二十五號文件以《××縣農村信用社內勤工作人員規范服務準則》為準繩強化優質文明服務樹立顧客就是上帝的服務理念做到來有迎聲走有送聲使顧客有賓至如歸的親切感全力以赴做好到期存款的轉存工作在社主任的帶領下通過內外勤工作人員的共同努力和緊密配合止六月底我社存款余額達百元較年初凈增百元完成年度計劃任務的二是以客戶為中心按照先外后內先急后緩的業務處理程序不斷改進服務技巧提高業務處理速度為客戶提供限時服務以適應人們現代生活的快節奏三是實行八對八全天營業做好鈔幣兌換工作由于我社地處縣城黃金地段人流量大到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕出納人員不辭勞苦不論是零換整、整換零、兌換殘損幣都和存款客戶一樣對待止六月底回籠各種票面破幣百元完成全年回籠任務的四是推行上門服務內勤代班負責人堅持每天上門服務同時加強對煙草公司、××超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務止六月底僅煙草公司一家就上門收款余次攬儲百元同時利用這一客戶關系將全縣煙草技術員工資權從旬陽工行手中奪過來止六月底工資筆攬儲百元

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今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來,全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了全縣信用社持續、穩健發展。

截止月末,全縣信用社各項存款×××萬元,較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元,較年初增長×××萬元;實現總收入×××萬元,較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,較去年同期增加×××萬元,品迭后×××萬元。盡管如此,但全縣經營比較正常?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要抓了以下幾方面:

一、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征,而且也是其進一步發展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后,與國有商業銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優勢,揚長避短,在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現了全縣存款穩步增長。

一是存款任務早落實。在年初,縣聯社參照市行管辦下達的經營指標,結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳,大力攬儲,僅春節期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,全縣信用社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,完成了全年計劃的×××,實現了時間過半,任務過半,為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農謀發展

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,尤其是支持三農發展的中堅力量,堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發展的內在要求。上半年,全縣信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚背包下鄉,走村串戶的傳統,在田間地頭為農民辦理業務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發放小額信用貸款萬元,小額農貸余額萬元,農戶貸款余額達萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由于該類貸款具有資金數額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優點,半年來,各機構在認真調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯保貸款與最高限額抵(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業戶進行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產結構,降低了經營風險,提高了經營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下,穩妥地支持有前景、有效益的企業發展,半年里新增企業貸款萬元,促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風險,提高了信貸資產的盈利水平。

三、多措并舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協助下,于××月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個“戰役”將持續到××月份。在突擊戰中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組匯報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠 農村信用社半年工作總結第2頁

款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉鎮、村干部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百分點,占比為,資產質量進一步提高。

四、穩步改革促發展

深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發展,更關系到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革,促進信用社發展,我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:

一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺散發資料×××余份,開展便民服務×××次,接受群眾咨詢×××多人次。

二是根據有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。

三是規范股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優惠措施,在全縣范圍內開始大力募股。截止月末,全縣農村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××;按股金性質分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規范股金正在規范當中。若考慮央行票據置換,全縣資本充足率達×××,達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。

五、內控建設保穩健

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經歷了“5.12”汶川特大地震給經濟社會帶來的毀滅性災難,再經過近三年的災后恢復重建,迎來了歷史上又一次難得的發展機遇。然而,如何抓住機遇,怎樣更好更快地融入成渝大經濟區,金融又如何在“爭當四川科學發展排頭兵,建設西部經濟文化強市”的過程中發揮核心支撐作用?我辦在經過反復調研論證后認為,建市以來,還從未制定過一部較成型的金融業發展規劃,為了更好地貫徹落實科學發展觀,促進金融業為地方經濟發展服務,必須首先編制好金融業發展規劃。在去年完成初稿并經廣泛征求意見后,今年初,我辦又結合經濟社會發展“十二五”總體規劃,進行了較大篇幅修改,最后經市政府常務會討論通過,《市金融業“十二五”發展規劃》于20__年3月以德辦發[20__]26號文印發全市實施。首個《規劃》以完善四大體系(即金融組織體系、金融市場體系、金融監管體系、金融信用體系)達到四個增長(即融資總額、金融業增加值、稅收、從業人數)實現三個突破(即金融對外開放、金融網點布局、農信社向商行改革)為金融工作的總體思路。《規劃》融合了科學發展金融產業的諸多要素,符合加快推進新型工業化、城鎮化和“一三五八”發展戰略的總體要求。

二、重點引導金融機構加大對地方經濟發展的支持力度

上半年,我辦在搭建平臺方面狠下功夫,先后牽頭組織了20__年金融生態環境建設工作會、20__年全市重點項目(企業)推介會、全市部分企業債券融資座談會、市20__年新型融資產品推介會、一季度和上半年金融運行分析會等幾個大型會議,著力引導金融機構加大對地方經濟發展的支持力度。促進全市經濟金融在宏觀貨幣政策趨緊的情況下繼續保持了互動和諧發展的良好態勢。

(一)金融業整體平穩健康運行

銀行業:貸款增長超過存款增長,任務完成過半。上半年,全市銀行業本外幣各項存款余額達到1458.08億元,比年初凈增61.76億元,增長4.5%。同比少增加63.88億元。

6月末,全市金融機構各項本外幣貸款賬面余額667.43億元,比年初新增60.02億元,比年初增長10%,完成市政府下達全年目標任務的50.03%。

保險業:保費收入略降,賠付大增。上半年,全市實現保費業務收入20.5億元,同比下降1億元。其中,壽險完成保費收入14.84億元,同比下降1.36億元,財險完成保費收入5.67億元,同比增加0.55億元,增長10%;保險賠付4.74億元,同比增加1.25億元,增長35.8%。

證券業:交易平穩,總額略增。1—6月,全市7家證券交易營業部新增開戶__31戶,開戶總數已達到22.54萬戶,實現交易總額541.45億元,同比增加7.12億元,增長1.3%。

擔保業:已成為我市金融體系不可或缺的重要力量。截至20__年6月末,全市40家融資性擔保公司全部完成清理規范工作并獲得省金融辦批文。已累計為1193戶中小企業辦理貸款擔保131.73億元,擔保戶數和金額分別比年初增加382戶、49.27億元,分別增長47.1%、59.75%%;在擔保貸款余額55.38億元,比年初增加13.18億元,增長31.2%。

(二)中小企業貸款增速高于全部貸款增速。上半年,全市銀行業金融機構準確把握穩健貨幣政策,把有限的信貸資金用在刀刃上,除重點企業(項目)給予全力信貸保障外,還把緩解中小企業融資難列為重要發展戰略,給予大力支持,累計為全市4634戶中小企業(不含個體工商)發放貸款403.7億元,貸款余額242.52億元,比年初增加23.58億元,增長10.6%,增速高于全部貸款1個百分點。

(三)貸款投向繼續趨于合理。6月末,全市重點企業(項目)、城鄉居民住房重建貸款、“三農”貸款、城鄉統籌貸款余額分別為103.9億元、87.03億元、125.13億元、53.07億元,分別比年初增加9.9億元、16.45億元、14.7億元、11.4億元。

(四)銀行業資產質量持續改善,效益提高。上半年,全市銀行業金融機構不良資產繼續實現“雙降”,資產質量持續改善,不良貸款絕對額較年初下降3.79億元,不良率4.77%,比年初下降1.14個百分點。累計實現結余13.07億元,同比多增3億元,增長39.8%。全市金融機構1—6月未發生金融大要案件。

(五)多元化融資工具為企業緩解貸款困難。上半年,面對存款增幅同比放緩,中央銀行綜合運用利率、存款準備金率和公開市場操作等價格和數量工具,大大收緊銀行體系流動性的雙重壓力,我市各銀行業金融機構,以支持地方經濟發展為己任,想盡千方百計,不斷改善金融服務,運用多元化融資工具為企業緩解貸款困難。如:農行為二重重裝和龍蟒集團籌備發行短期融資券23億元;渤海銀行擬為鎣峰實業、大洋貿易等3戶中小企業籌備發行集合票據3.2億元,為廣漢金廣集團辦理信托產品2億元;民生銀行擬為四川琪達實業集團、特變電工等企業發行中小企業集合票據4.6億元。

(六)“三農”金融創新成為上半年工作一大亮點?!叭r”問題一直是黨和國家高度關注的焦點。三農金融,又是解決“三農”問題的核心和當務之急。為了使廣大農民朋友享有與城鎮居民同等的金融服務,上半年,我市農村

信用社、農行、郵政儲蓄銀行等涉農銀行業金融機構,積極配合人民銀行成都分行在全省農村開展的“訊通工程”,結合實際,充分發揮自身優勢,大膽創新,把先進的金融服務手段和方式延伸到鄉鎮以下,通過設立村級便民金融服務點或村級小額貸款服務點,安裝e訊通或轉賬電話等,使廣大農民朋友足不出村就能獲得1000元以內小額取款、轉賬、查詢、小額貸款申請等多項基礎金融服務,受到廣大農民朋友歡迎和當地黨政的高度贊譽。1—6月,全市農村信用社共設立“惠農興村”金融服務點962個,安裝e訊通機具962臺(套),累計辦理小額取款3.95萬筆,金額458.5萬元;農業銀行從6月初開始設立村級便民金融服務點,現已安裝轉賬電話458臺(套),累計辦理小額取款1253筆,金額5.8萬元;郵儲銀行已設立鄉村小額貸款服務點133個,累計預授信5290筆,金額1.4億元,成功辦理小額貸款2075筆,金額8373萬元。7月18日全省農村信用社“惠農興村”工程啟動暨現場會在什邡召開,什邡農村信用聯社的經驗和做法已作為全省農村信用社的推廣樣板。三、堅持不動搖地抓好金融生態環境建設

,什邡市被人民銀行成都分行和市政府授予“金融生態示范縣”,在全市樹立了第一個標桿。以此為契機,今年我辦繼續堅持不動搖地抓好轄區金融生態環境建設。上半年,一是組織召開了全市金融生態環境建設年度工作大會,對度金融生態環境建設21個先進單位和19個先進個人進行了表彰,對榮獲“金融生態示范縣”稱號的什邡市進行了現場授牌。二是以德辦發[20__]5號文向全市印發了《市20__年金融生態環境建設工作意見》,對20__年全市金融生態環境建設工作進行了安排部署。三是吸引外地金融機構到落戶,上半年全市新增銀行業金融機構3家,分別是民生銀行分行,浦發銀行分行,廣漢珠江村鎮銀行。目前全市金融和準金融機構總數已達到94家,其中:銀行業22家、保險業25家、證券業7家、融資性擔保業40家,金融業已成為支撐經濟快速發展的重要產業。四是依法維護金融合法權益,幫助解決金融業改革發展中的重大問題,上半年協助化解歷史包袱1.3億元。五是加強金融知識普及宣傳,上半年,通過報刊、廣播電視、led電子顯示等多種方式向城鄉居民廣泛宣傳金融和金融生態環境建設知識,同時編發《金融動態》18期,金融信息50余條,營造了良好的金融知識普及氛圍。六是抓好什邡金融生態示范縣的經驗推廣和金融優惠政策的落實工作。

四、當前金融運行面臨的主要困難和問題

(一)信貸從緊,完成全年信貸新增目標仍需努力。今年在穩健貨幣政策的背景下,隨著金融宏觀調控政策步步跟進,下半年我市災后重建項目(企業)獲得銀行貸款的難度將會更大,實現全年目標計劃任務異常艱巨。今年上半年全市存貸比44.99%,雖然比上年末提升1.81個百分點,但仍排名全省第13位。

(二)極重災區農房重建貸款逾期率較高。截至20__年6月末,全市4家銀行業金融機構尚有7.96萬戶、13.6億元災后重建農房貸款,其中不良貸款1.4億元,不良率達10%,有5.1萬戶農戶積欠利息4329萬元。

(三)符合信貸支持條件的優質大項目仍然十分欠缺。由于區位優勢和激勵政策等諸多方面的原因,多年來都缺乏優質大項目的引進,目前,這種現象仍然存在,導致金融機構存貸比始終難于提升。

五、下半年工作打算

為了加快發展,市委市政府結合后重建時期的實際情況,提出了“一三五八”發展戰略和“爭當四川科學發展排頭兵,建設中國西部經濟文化強市”的奮斗目標,我辦將進一步增強緊迫感、責任意識和大局意識,根據自身職能特點,把繼續貫徹落實穩健貨幣政策與推進“一三五八”發展戰略有機結合,把支持地方經濟發展同自身職責緊密結合起來,大力開展金融創新,支持全市經濟平穩快速發展。

(一)加強對金融工作的組織領導。指導各縣(市、區)全面統籌好金融促進區域經濟發展的各項工作。積極調整優化經濟結構,加強金融生態環境建設,定期召開經濟金融形勢分析會和金融工作座談會,調查了解金融業運行情況,協調解決金融機構改革發展、信貸投放、經營管理中的困難問題,確保金融業完成年度信貸新增工作目標任務。

(二)大力開展金融創新,確?!耙蝗灏恕睉鹇皂樌七M。下半年,我辦將抓緊制定并出臺金融業支持“一三五八”發展戰略的實施意見。組織在全市金融業貫徹落實,確保把有限的信貸資金與規模最大限度地用于符合“一三五八”戰略的重點項目和重點領域;支持銀行業金融機構大力拓展中間業務和票據融資等表外業務,務實解決因信貸規模偏緊而導致企業貸款難的局面;支持銀行業通過發行中小企業集合債和中、短期融資券等直接融資方式,逐步滿足企業對金融多元化服務的需求。

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一、加強組織領導,層層壓實責任

按照“黨政同責、一崗雙責”要求,**實行三級督查制,各包片領導帶領包村干部、村干部對本村境內的安全生產進行檢查,鎮安全執法隊對安全生產工作檢查情況進行督查,鎮黨委政府主要領導對鎮安全執法隊督查情況進行巡查。建立重大隱患臺帳,跟蹤治理,嚴厲打擊非法生產、經營等行為。同時做好日報告、周報告制度,對排查情況和存在的問題及時上報。

二、樹立全局觀念,搞好宣傳工作

認真貫徹相關文件和會議精神,截止目前,**共召開安全生產專題會議5次,扎實部署,認真開展安全生產檢查。舉辦安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳5次,出動宣傳車進村30臺次,各種安全生產宣傳標語20條。

三、加大排查范圍,確保不留安全死角

1.在非煤礦山方面。重點對轄區內礦企集中開展檢查巡視,經查目前均處于停產狀態,各項條件都符合停產情況,不存在安全隱患。

2.在危險化學品方面。對**加油站進行安全排查,經查該加油站已落實企業安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程;從業單位相關人員也進行安全教育培訓。但消防安全器材安放存在不合理現象,已責令其現場整改,確保發生危險時,安全器材能夠投入使用。

3.在燃氣安全方面。鎮應急辦配合縣住建局對液化氣有限公司換瓶站進行安全檢查,經查發現存在安全標示不清,鋼瓶充裝信息不完善問題,對其下達整改通知單,責令其進行現場整改。

4.對學校、衛生院、信用社等重點部位、重點行業進行檢查,發現隱患,及時整改。截至目前,我鎮累計出動檢查人員65余人次,檢查相關企業單位17家,發現安全隱患2處,均已整改完成。突出問題隱患主要在人員密集場所,疫情期間個人防護做的不到位。特別是學校和信用社兩個單位。

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同時,我們還要求各基層信用社主抓安全的領導要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育,堅持做到逢會必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經常性。通過教育,使全體職工牢固樹立敬業愛崗,干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份,在市公局的組織下,我們又對全轄***名干部職工進行了農村信用社安全防范知識考試,均取得了優異的成績,并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。

二、強化監督檢查,增強防范意識

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