引論：我們為您整理了13篇黨員季度總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
黨務工作人員季度個人工作總結
參與黨員檔案整理工作，負責10個村及機關的黨員檔案整理，填寫黨員信息表，聯系各村負責人，核實已故人員。在該項工作中，我意識到，做工作尤其是黨建工作，一定要認真認真再認真，不能有一點馬虎，我們的工作直接關系到黨員群眾切身利益，一定要高度負責。
與未加微信群支書溝通入微信群工作。在該項工作中，我意識到，做基層工作，不能想當然，要不厭其煩，不能將工作的完成理解為我已經布置了，我已經交代了，一定要核實好，緊盯落實。
整理《榜樣5》各村材料，書寫機關觀看情況和觀后感。在該項工作中，我意思到，做文字材料工作，一定要有相應的政治站位，一定要在站在全鎮的高度上思考和總結問題。
與未加微信群支書溝通入微信群工作。在該項工作中，我意識到，做基層工作，不能想當然，要不厭其煩，不能將工作的完成理解為我已經布置了，我已經交代了，一定要核實好，緊盯落實。
篇2
參會人員：為支委成員
主持人：為黨支部書記記錄人：為支委成員
會議議題：
1.
2.
會議內容：
1. ….
2. ….
要求：
1. 會議議題及內容按照黨支部臺賬《指引表》的要求進行。每年初、七一、年底前等重要時間節點都有明確要求研究討論的內容。
1月份的記錄不要落項。如：研究討論本年度黨支部工作重點及思路；年度黨員教育培訓計劃、研究討論民主評議工作安排和方案、研究黨建項目立項、黨員責任區創建及黨員好管家評比等。
2. 不能研究討論行政工作，如獎金分配等。
3. 研究討論要執行主要領導末位發言制度。
4. 要體現會議研究討論過程。不能直接記錄議題結果。
二、黨員大會
會議時間：
會議地點：
參會人員：應到（）人，實到（）人，缺席：*****
（黨員人數較多附簽到表,見附件2）
黨員人數少也可以在記錄本上由本人簽名
主持人：為黨支部書記（副書記不可以）
記錄人：為支委成員
會議議題：
1.
2.
會議內容：
1. 日常工作中要對上季度黨支部工作進行總結；布置下季度黨支部工作。
2. 黨內評先選優要通過黨支部大會表決不能簡單通報、發展黨員、列為積極分子等要詳細記錄。
3. 黨課內容，除了黨支部書記講課外，可以有黨員交流體會等。
4. 主題黨日，要有活動主題，“3+X”模式，按照《指引》規范進行。
要求：
1.議題清晰，如同時進行黨課及主題黨日要有區分，一目了然。
2.每次黨員大會記錄不少于2頁。
三、其他工作記錄
按照要求，只記錄黨委委員到車間開展工作內容。
篇3
文獻標識碼：A DOI：10.13677/65-1285/c.2017.01.01
新疆油田公司百口泉采油廠油田工藝研究所成立于2002年，位于克拉瑪依市東北70公里，主要承擔百口泉采油廠采、注、輸、井下作業、工藝技術管理、設備管理、油田建設管理和科研、新技術推廣及設備技術革新等工作?，F有員工30人，其中黨員23人，大學以上學歷占比86.7%，副高職稱占13%，隊伍整體素質高。在“黨要管黨，從嚴治黨”政治新常態的要求下，基層黨建工作得到加強，但還存在黨員教育“重形式輕效果”，黨建考核“有標準難落地”的問題。為此，黨支部以“兩學一做”為契機，細化方式方法，用“四學三微”將“兩學一做”學深做實，有效解決了基層黨建存在的問題。
一、著力“四學”，將“基礎在學”學到深入
學習要有目的，也要講方法。要帶著信念、帶著感情、帶著使命、帶著問題學。黨支部緊扣“兩學一做”要求和科研單位專業知識需求制定年度黨員學習運行大表，組織黨員學習的方式方法突出兩點：黨員輪流導學，學習必須討論。檢驗效果突出兩點：專題學習必查不足，學習效果必有檢驗。歸納來說就是做好“四學”。
黨員輪流“導學”。被動吸收不如主動研究?！皩W”的目的是對學習任務的主動研究。實現這個主動的前提就是讓每個黨員輪流當老師，讓黨員都緊張起來。利用講黨課的機會，通過“導學”講解，達到對學習內容提前準備的目的。黨員在準備課件的過程中完成了對學習內容的歸納提煉，一方面保證了自己的學習效果；另一方面讓其他黨員在聽課過程中緊張起來，考慮下次輪到自己怎么“導學”，提高整體講黨課效果。
主題討論“拓學”。帶著問題學，才能學得深入?！巴貙W”的目的是結合每次學習內容制定針對性討論，解決某個方面的具體問題。黨支部結合“兩學一做”學習內容，開展“我為工藝所做什么、怎么做”主題大討論，促進黨員干部強化擔當意識、創新意識。黨員不用次次發言，但要求每年至少發言3次，讓黨員在學習中主動思考，促進黨員思想上達成共識。
突出問題“查學”?！安閷W”就是要求黨支部書記從“能不能正視問題，有沒有揪出根源，是不是措施可行”三個方面審核黨員的學習認識，不合格的返工，達到自我凈化，自我提高的目的。依托“四講四有”四個專題，要求黨員撰寫學習認識，不論內容長短，要真學真寫，要把自己擺進去，觸及問題，對照先進查找不足，做到言之有“悟”。
載體活動“促學”?！按賹W”就是對黨員學習結論的監督。黨支部借助每月黨員大會、每次專題學習兩個平臺，對黨員進行“微測試”。“微測試”突出三點：考啥不通知，考誰不打招呼，抽考采用口頭提問。這種方式簡單易行，借助會前5分鐘提問2到3人，每人一個知識點，均為近期安排學習的內容。不用抽出專門時間，制作專門試卷，組織集中考試，反而能讓黨員對抽考的知識點記憶更深。
二、著力“三微”。將“關鍵在做”做到扎實
一改上級黨委年度考核為黨支部季度考核，通過“微制度”將具體條款細化、量化。2016年制定了《油田工藝研究所考核規則》，提出對黨員考核扣分項在每季度獎金中兌現。規則明確三方面內容：一是對于黨員考核的加分項，年底統籌考慮進行黨員專項表彰。二是對于黨員的一票否決項，包括對黨的政策說三道四，在黨不言黨等行為，黨支部書記在一周內對其進行教育幫助。三是對于黨員考核的扣分項，包括對黨員參加黨員大會、主題實踐活動、黨員集中學習等組織生活情況進行量化，每季度在獎金考核中兌現。
篇4
2、建立建全車間的黨小組活動陣地和活動看板。
一季度，車間黨支部豐富了車間黨小組看板，建立了黨小組活動陣地，開展形式多樣的黨小組活動，有效地保證了車間黨小組的各項管理及日常工作的順利進行。
3、優化車間黨員機構。
由于車間人員結構的不斷調整，由于受生產安排及其它各方面的影響，目前車間的黨小組管理工作還需不斷加強。為此，車間黨支部將在今年年初對車間黨員結構進行全面調整，重新改選黨支部委員，有效地保證車間黨支部各項管理及日常工作的順利進行。
4、成立青年突擊隊 開展勞動競賽 創首季開門紅。
為保證勝利奪取首季“開門紅”，焊接二車間成立黨團青年“突擊隊”，車間黨員干部凡事身先士卒，充分發揮了黨員先鋒作用，克服重重困難，深入生產一線，解決生產問題，全身心投入到首季度緊張的生產經營當中，黨支部在全體職工中開展了勞動競賽，有力地促進了生產工作，確保渝北公司順利實現開門紅。
5、黨員承諾實踐活動。
篇5
黨小組長：某某。
年月日。
2017預備黨員鑒定意見范文二
某某被批準為預備黨員之后，能從各個方面嚴格要求自己，思想認識有了提高，工作主動性增強，并在黨員責任區活動中表現很好。特別是黨支部指出他說話不注意方式的問題后，非常重視，努力改進，顯示了知錯即改的決心。支委會討論認為，某某本人的自我總結實事求是，的確是其表現的真實反映，與黨小組考察情況、與黨內外反映情況是一致的。希望再接再勵，二季度有新的進步。
黨支部書記簽字。
署年月日。
2017預備黨員鑒定意見范文三
年月日召開支委會，3名委員全部參加。支委會根據某某一年預備期間的表現和黨小組對其考察的情況，認為其從思想、工作、學習、生活等方面都能夠嚴格要求自己，尤其是對群眾所提出的缺點和不足認識深刻并迅速改正。綜合認為，某某已經符合黨員標準，并在實際工作中發揮了黨員的先鋒模范作用。同意某某按期轉正，提請支部大會討論通過。
黨支部書記簽字。
署年月日。
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篇6
2．1構建和諧區隊的必然要求
隨著外界環境的不斷變化，職工思想隨之靈活多變，法律意識也不斷增強。一個優秀的黨支部能夠發揮自身密切聯系群眾的優勢，高度重視并處理職工群眾反映的諸如工資、工分、獎金分配、班隊長任用等影響隊伍穩定的事情，避免發生上訪、等矛盾激化事件的發生，黨支部可以通過家訪談心、走訪慰問等形式做好職工的思想政治工作，溫暖其人心，將矛盾化解在萌芽狀態，避免出現干群關系僵化等不利因素，利于區隊和諧穩定。一個堅強的支部領導班子可以帶動全區干部職工共創和諧氛圍，為區隊建設和班子自身建設奠定良好的政治基礎，利于構建和諧奮進、團結友愛的區隊班子集體。
2．2激發黨員先鋒模范作用發揮的必然要求
黨支部作為黨的基層組織，是黨員的主要活動基地，一個優秀的黨支部可以通過開展黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員身邊無事故、“支部創星上臺階、黨員爭星當先鋒”等活動載體，讓黨員積極參加，突出黨員的主體地位，培養黨員的黨性觀念，強化黨員意識，通過嚴格黨內組織生活制度，嚴肅黨的紀律，有效促使黨員增強黨員意識，發揮黨員先鋒模范作用，推動整個黨支部各項工作的不斷進步，達到黨員帶動職工共同提高、共同進步的目的。2．3增強隊伍凝聚力的必然要求一個優秀的黨支部具有強大的凝聚力和戰斗力，能夠構建出良好的工作氛圍，對激發職工熱情具有強大的推動作用，尤其是班子隊伍團結，職工訴求可以得到解決，涉及職工切身利益的如工資、工分、獎金分配、班隊長任用等問題公開透明、公平公正，職工的氣順了，工作干勁就大，隊伍合力和凝聚力就強，就會形成“心往一處想、勁往一處使”的良好局面。
3加強黨支部建設的建議
3．1以大力實施黨支部書記素質提升工程為抓手，提升黨支部書記自身素質
黨支部書記是抓好支部工作的第一責任人，首先從提升黨支部書記自身素質入手，促進支部各項工作認真開展并取得效果。下發《關于加強黨支部工作的幾點意見》，實行六項制度，提高黨支部書記動手、動口、動腦能力。一是實行黨支部書記工作日志制度。支部書記日常工作要有記錄，有安排，有落實，不能和行政工作混為一談，工作日志于每月底交政工部評比，評比結果在月度政工例會上進行通報，以此督查支部工作落實情況和支部書記工作態度，督促支部書記履行工作職責，發現代抄等現象給予嚴肅處理。二是實行支部工作計劃制度。每月初由支部書記親自擬定支部工作月度計劃，謀劃當月支部工作，由支部書記親自執筆。三是實行支部書記學習制度。支部書記要認真制定學習計劃，科學安排學習內容，并按照計劃進行學習，記錄要規范。四是實行支部工作定期總結制度。月底由支部書記親自總結當月支部工作，總結經驗，查擺缺點和不足。五是實行支部書記定期培訓、考核制度。每月對支部書記集中培訓一次，每次半天或一天時間，采取發資料自學或集中授課方式。每月組織考試1次，檢驗學習培訓效果，考試范圍圍繞培訓、自學或支部相關工作內容。六是實行支部書記工作交流制度。每季度召開一次支部工作交流會，交流好的工作做法或體會，達到相互學習，相互促進，共同提高的目的。
3．2以“爭星創星”活動為主線，確保支部各項工作目標完成
深入開展“支部創星上臺階、黨員爭星當先鋒”活動。各黨支部結合單位實際制定了活動方案，并按照方案組織實施，每月對照標準對黨員進行考核評定，推動了黨員隊伍建設和黨員綜合素質提升。對照“五星”黨支部標準，各黨支部以安全生產體系建設為統領，抓好單位的安全生產，規范班隊長公推公選、黨員發展標準和程序，不斷提高班子凝聚力和戰斗力，推動“安全生產、人才隊伍、黨員隊伍、組織建設、和諧奮進”五好建設，實際效果明顯。
3．3以持續完善黨支部工作目標考核細則為著力點，明確黨支部工作的前進方向
認真落實黨支部工作目標考核制度，不斷細化黨支部工作目標考核細則，逐步提高黨建工作科學化水平。對基層各黨支部工作進行定期考核，總結黨支部工作目標考核的經驗和不足，查擺存在的問題，仔細梳理，細化標準，明確工作方向，找準切入點，為基層黨支部理清思路，明確目標，有效促進基層黨支部各項工作的開展。根據淮北礦業黨委工作目標考核細則，結合礦實際，每年對黨支部工作目標考核細則進行細化，推行量化考核，增強考核工作的科學性和針對性。
3．4以定期考核評比、獎懲兌現為保障，以先進帶動后進
對各黨支部工作實行月度考核，季度獎懲兌現，采取聽匯報、查資料、民主測評、日?？己说确绞綇闹Р抗ぷ鏖_展情況、資料整理情況、職工評議情況、機關職能部門日常掌握情況等幾個方面，綜合考核支部書記的工作態度，支部工作效果。根據月度考核結果，分季度評出優秀、一般和較差的單位，對優秀的給予獎勵，對評為較差的黨支部給予經濟處罰，支委成員和黨員各自承擔獎懲總額的相應比例，獎罰直接從工資中兌現，以此激勵和帶動支部和黨員更好地發揮作用，達到支部工作和黨員隊伍自身建設共同提高的目的。
篇7
地點：錫書記辦公室
匯報人：機關黨支部書記
匯報主要內容：
1.2018年第四季度，機關黨支部黨員積分量化結果已統計完畢，整體上，考核結果較好，全體黨員都能積極參加“兩學一做”、“”和“主題黨日”等學習教育活動。
2.機關黨支部定于接區黨群辦通知后，開展組織生活會和民主評議黨員，支部將高度重視，認真對待，提前做好準備。
3.機關黨支部積極迎接**黨委關于優秀黨支部的表彰大會，辦公室將做好各方面的協調準備工作。
篇8
二、號召支部全體黨員注冊并持續參加“學習強國”平臺的日常學習。目前在線黨員上線率達100%，學習熱情仍不穩定，偶有出現學習率未達標現象，有待進一步督促加強。
三、參加了《**》主題黨課，并向支部黨員傳達了**集團2019年度工作會議精神、省**公司“雙代會”會議精神。傳達精神過程中，過于依賴上級領導的解讀成果，未能深一步的消化解讀，導致傳達過程可能偏重于文字解說，而非深層次理解，需待今后工作中改進提高。
四、完成**片區綜合臨時黨支部副書記的選舉工作。選舉過程中，對該選舉的嚴肅性認識不足，僅以口頭形式介紹了候選人情況，未給予到場黨員書面材料，今后將嚴肅對各項工作的認識，更細致的做好前期準備工作。
五、完成了與**的“黨建+技術交流”主題活動。此次活動為**黨支部首次探索新形式的黨建方式，缺乏經驗，準備不足，活動內容較為單一，“黨建+”的融合度不夠深入，今后將總結經驗，進一步完善。
下半年工作計劃：
一、進一步完善黨員和入黨積極分子的學習交流工作，每月在班子會或部門例會中，適時加入黨員學習內容，提高全員學習氛圍，并做好職工思想政治工作，及時了解職工思想動態。
二、為更好加強與業主單位的聯系，實現資源優勢互補，將黨**作融入業務促進黨建生產共發展的格局，**黨支部擬定于7月與業主**港區發展有限公司黨支部開展共建結對活動。
三、為更好貫徹中央要求，擬定于8月開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。
篇9
一是抓管理，讓黨員“無職有位”，形成齊抓共管效應。街道黨工委堅持因地制宜、因事設崗原則，以支部為單位，為黨員設置了政策宣傳、村務監督、公共服務、平安創建、環境衛生、愛心幫扶等幾大類工作重點，各村、社區根據實際設置具體承諾內容，并在各黨支部建立黨員檔案，督促黨員按時上崗、履職盡責。每月組織召開黨建工作例會，專門聽取各支部就黨員設崗定責工作進展情況的匯報。
二是抓結合，讓黨員“有位有為”，形成全面推進效應。結合全面從嚴治黨向基層延伸，建立激勵約束機制，充分調動黨員主觀能動性。注重示范引領，利用橫幅、廣播、微信、會議等形式大張旗鼓地總結宣傳黨員的先進事跡，樹立榜樣。組織開展優秀黨員評選活動，對黨員履責積極主動、作用發揮明顯、貢獻突出的，給予通報表揚，營造“有位就能有為”的社會輿論和政治影響。
篇10
每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業也跟著進入旺季，生產在這個時候都十分緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是經過這個月的合作，攻關，落實第二季度的計劃，為下一季度打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現就xx公司20xx年一季度的工作匯報如下。
一、經營目標完成情景
一季度共生產普盒：175萬個手工盒：35萬個手提袋：8.5萬個;外箱：15萬個;實現產值：543萬元;完成收入：633萬元，生產任務飽滿，員工收入穩中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協商，落實下一季度的計劃。異常是像xx酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協商，落實下一季度的生產計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產計劃，估計要生產到年中才能完成生產，xx酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件，xx集團也落實了近3萬件的生產任務，保證了下一季度的生產。
2、進取開發新客戶和新產品，為下一季度的工作打下基礎。像xx一位買斷商經過一年多的攻關，現最終開始合作，并經過新產品的開發，首單已落實生產任務達80多萬元，已經過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。
3、由于印刷行業的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們進取想辦法，添設備，聯系外協，可是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發展的重要因素。
4、加強黨建工作，進取為公司經營，生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的進取性，在為災區捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。
三、存在的問題與下一季度的打算
隊“三二五”規劃給工業三產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發力度。異常是像xx、xx、xx等優質大客戶，以支持公司的長足發展?，F就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下：
1、穩定老客戶，進取開發新客戶。xx酒廠一向是公司的優質大客戶，印務公司這幾年發展都得以xx的大力支持，但今年他將進行改制，由xx市一家酒業公司入股并控股，今后xx業務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和xx遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面進取開發新客戶，加大和一桶天下，xx合作力度，穩定印務公司的業務。
2、印務的生產過程是一個十分復雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，異常是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產周期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續加大貸款回收力度，降低經營風險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協助xx商貿拓寬業務領域和地域范圍由產業的低端向產業高端探索邁進。
5、利用現有客戶資源拓寬業務范圍，現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊工業三產的穩定和長遠發展供給精神動力和支持，為隊“三二五”規劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的完美明天作出貢獻。
季度單位總結匯報二
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去應對;在遇到》挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自我，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現將工作總結作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最終還要確定客戶是否準時收到我司產品;
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，
做好開票的事項，最終確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;
4、維護老客戶，持續經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協調潛力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，可是所有人都期望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了必須的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。之后我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題?？墒侵霸愀獾馁|量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質量問題是每個業務員所務必做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就就應及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自我的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是職責分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，可是效果并不好?！沸睦韺W解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自我的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質個性是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，此刻我能把握的就是調整自我的工作方法和自我的生活習慣。
職責分散是為了提高工作效率的一種重要手段，可是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的職責被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自我的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自我擺在一個團體的位置里，因為那里沒有我僅有我們。
四、》工作計劃
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從此刻開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，必須要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自我。堅持多出去走走，持續經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。
以上是我工作總結，不足之處還請領導多多指點和批評，在接下來的工作中，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
季度單位總結匯報三
20XX年第四季度管理處在公司領導正確的帶領下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認真貫徹崗位職責和規范服務要求，本著“以人為本，用心服務”的服務理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結合管理處工作的實際情景，針對管理處現存問題，現將第四季工作總結如下。
一、基本情景
1、管理處現有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護衛隊長1名、護衛副隊長1名、事務管理員6名、維修組長1人，維修員7名、護衛員35名(含監控員)、保潔組長1人保潔員11人。
2、街區商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區32戶;接房開業xx戶;接房未開業7幢，未接房10幢。小區共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業13間;未營業5間)。
二、日常工作
1、管理處定期召開安全生產例會，對管轄區進行安全生產督促檢查15次，督促商家整改15次，現已全部整改。定期召開安全生產例會，跟進商家安全、消防檢查12次，組織衛生大掃除10次。
2、管理處利用晨會及時傳達學習公司安全生產等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識
3、管理處嚴格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進行日常管理和監督指導，發現問題現場糾正整改。
4、對商家發放對管轄區進行安全生產督促檢查4次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次，現已全部整改。安全溫馨提示10份。
5、公司領導深入管理處指導安全生產檢查工作10次
6、對街區掛安全生產橫幅4條，落實“強化安全基礎、推動安全發展”的安全防范宣傳，得到了進取響應的作用。
7、認真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進行安全生產隱患排查專項整治行動7次
三、安全防范
1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設施破壞1起，火災1起(已及時撲滅)，好人好事3起。
2、消防安全檢查、公共消防設施、設備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進行整改。
3、進取協助管理處做好安全生產工作，并強調落實安全生產在要求及任務。指導護衛夜間查崗24次，組織培訓及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職處罰4次，過夜停車費120元。
4、管理處為確保護衛隊員自身安全和加強安全防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。
5、對管轄區的設施設備不間斷進行安全巡查;
6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;
7、對外來車輛進行統一規范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發生;
8、對監控死角部位增設簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監控員實施護衛查崗和點名制度。
四、維修工作
1、設施設備維保3次，每周巡檢1次，處理業主，商家報修30次數，每日對裝修進行巡查1次，巡查共計63次，維修組第四季度出工出勤98次;
2、加強業主商鋪裝修管理，每一天對裝修戶進行檢查，保證小區業主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結構;
3、維修、更換街區路燈;
4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;
5、對街區房屋滲水檢查;
5、維修、保養公用設施設備。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進行修枝，對垃圾桶、標識、衛生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達預期效果;
2、根據工作計劃進行日常保潔及垃圾清理;
3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。
4、配合公司完成各大節日相關活動的開展，及重大接待任務的保潔工作;
5、每月對空置房進行一次空置房清理工作，堅持空置房無雜物、蜘蛛網。
六、完成情景
1、護衛召開會議4次，重點強調各節假日期間安保工作
2、護衛抓好國慶節期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據相關要求組織員工開展應知應會培訓和演練
3、管理處對商家和住戶發放溫馨提示12次，對國慶節期間的衛生、防火防盜、禮貌接待做出了相關要求，并組織工作人員對街區的樹枝進行修枝;
4、管理處利用走動式服務對管轄區域的商家、租戶、業主、進行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的安全防范及經營場所、住宿等重點部位的管理。
5、對管理處進行日常管理，根據工作計劃對設施設備進行維護保養，確保街區內設備正常運轉;
6、為確保街區有一個干凈舒適的環境，對管理處進行日常保潔，得到了商家和業主的一致好評;
篇11
成立以公司黨支部書記任組長，各支部委員、各單位負責人任組員的創建工作領導小組，明確工作任務，細化量化工作目標，，嚴格落實黨建工作責任制，示范點創建工作辦公室設在公司辦公室。創建工作領導堅持每個月集中研究一次黨建工作和示范點創建工作，解決好創建過程中出現的各種問題，確保創建任務落到實處。
二、加大宣傳力度 營造濃厚的創建氛圍
利用公司網站、微信群、QQ群、廠務公開欄、召開動員會或座談會等方式加大公司黨支部創建黨建示范點的宣傳力度，明確創建工作的指導思想、主要內容、目標要求和各個階段的工作任務、工作措施，引導廣大黨員干部積極參與創建工作，形成黨支部書記帶頭，黨員引領，全員積極參與的濃厚創建氛圍。
三、制定周計劃、季任務、年目標 確保創建實效
2020年的年度目標任務即成功創建非公有制企業黨建工作示范點。為確保示范點的創建實效，公司黨支部每周均制定創建工作計劃，創建工作領導小組嚴格按照周計劃內容實施落實，同時做好總結歸納，按時將本周計劃落實及下周工作計劃上報區委組織部，每個季度對本季度周計劃落實情況進行匯總，形成創建情況工作匯報，在公司廠務公開欄公示，讓全員監督。
四、打造特色黨建品牌 助力示范點創建
結合公司發展實際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發展理念相融合，在公司內部樹立黨建工作與企業發展相統一的互利共贏價值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發展的共贏新路子，確保示范點創建工作取得新成果。
五、組織實施 落實任務
按照創建示范點的基本條件，進一步完善公司的黨建工作運行機制、黨員教育管理機制和表彰激勵機制，進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設。大力開展形式多樣、內容豐富的主題活動，把主題活動與提高黨員素質相結合，與解決職工關心的熱點、難點問題相結合，以主題活動的扎實開展推進創建活動的深入。
六、創建步驟
第一階段：宣傳發動階段（召開創建工作會議，營造宣傳氛圍）。
第二階段：組織實施階段（嚴格落實周計劃、季任務，確保實現年度創建目標）。
篇12
下面，會議進行第一項：
請x礦長傳達集團公司安全辦公會議精神
會議進行第二項：由安監處x處長總結近期的安全工作
會議進行第三項：請x礦長講話
會議進行第四項：請x書記講話
……
同志們，剛才x礦長傳達了集團公司安全辦公會議精神，為我們下一步的工作指明了方向。x處長對全礦的安全工作進行了全面總結，充分肯定了取得的成績，也實事求是的指出了存在的問題和不足。x礦長在全面總結四季度決戰以來全礦各項工作的基礎上，緊密結合當前面臨的形勢，提出了下一步的工作指導思想、奮斗目標、任務及措施。這些措施都是建立在對當前形勢正確分析的基礎上的，是建立在對現實情況清醒認識基礎上的，是經過大家的共同努力完全能夠做得到的，具有很強的指導性和現實意義，是我們今后行動的指南和努力的方向。x書記從黨建思想政治工作的角度就如何圍繞企業中心任務，把思想政治工作滲透到安全、生產、經營等過程，發揮特有的輿論導向、超前預測、思想保證作用進行了全面總結和具體安排，這些意見都很有針對性和實效性，必將在今后的工作中發揮重要作用，希望大家在思想上引起足夠的重視，在工作中認真貫徹執行。為貫徹好這次會議精神，下面我再提幾點具體要求：
一、認真傳達貫徹會議精神，再掀決戰新
進入四季度以來，經過全礦廣大干部職工的共同努力，我門已經取得了四季度決戰的初步勝利，各項工作都繼續保持了良好的發展勢頭。我們能夠取得這樣的成績，是非常不容易的，是與大家的努力密不可分的，但這決不能成為我們驕傲的資本，更不能被這暫時的勝利沖昏頭腦。大家應當清醒地看到：我們的安全基礎工作還不牢固，零敲碎打的事故還時有發生，有的甚至差點釀成大禍，特別是十二月份工作頭緒多、影響因素多，牽扯精力多，稍有不慎全年勞苦將毀于一旦，所以希望大家要牢固樹立起“抓住安全就是勝利”的思想，繼續發揚“深、嚴、細、實”抓管理的優良作風，再掀決戰新，反松破滿，自我加壓，不停步，爭主動，往前趕，形成人人想安全，事事保安全的的良好氛圍，全力奪取四季度決戰決勝。
二、切實發揮自身作用，確保任務完成
同志們，今天是12月2日，距離年底還有短短29天的時間，今年各項任務能否完成，目標能否實現，關鍵也就取決于這29天，這既是四季度決戰的關鍵時期，非常時期，也是考驗我們黨性覺悟、檢驗各單位領導班子工作能力的特殊時期，是否真正支持礦黨政領導班子，既要看大家的行動，更要看工作的成績。希望大家認真按照陳礦長和徐書記的工作部署和要求，排除一切干擾，樹立背水一戰、破釜沉舟的堅定信念，以學習貫徹十六屆三中全會為動力，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，帶著職工干，做給職工看，以完不成任務食不甘味，夜不安席的毅力堅決完成各項任務，在關鍵時刻展現出我們白莊煤礦黨員干部應有的風采，為實現十二月份的安全生產做出應有的貢獻。
篇13
第一個步驟：觀摩匯報（2018年12月 日）
鎮黨委政府按照各村事先準備的觀摩點、路線圖，機關全體干部、農村兩委主干在規定的時間內，統一在鎮政府乘車，逐村觀摩、并聽取匯報，所有參會人員現場打分。打分采取百分制、實名制。
第二個步驟：述職評議大會（2018年12月 日）
觀摩匯報結束后，機關全體干部、農村“兩委”主干和其他干部在鎮二樓會議室召開全鎮年終述職評議大會。所有參會人員現場打分。打分采取百分制、實名制。
第三個步驟：召開各村“兩委”主干民主評議大會（2018年12月 日---12月 日）
各村要召開全體黨員干部大會，包村領導、干部要全程參與。村“兩委”主干對全年開展的工作在大會上進行述職，所有參會人員進行現場評議，評議分為四個檔次：“優秀、好、一般、差”，評議采取實名制。
