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篇1
通過今年的法制宣傳教育，進一步樹立憲法和法律的權威地位，充分發揮法律在調整和整合社會各種利益和關系中的基礎性和主導性的作用；進一步提高職工尤其是干部的法律素質，營造人人尊法、守法、護法的良好社會氛圍；進一步推進社會各項事務依法規范、依法管理，不斷提高本系統法治化管理水平。
二、組織領導
調整創建“五五普法”領導小組，其組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室在森林公安分局，負責行動的日常工作，任主任（兼），成員為湯兆勇、徐德來、胡開瑞。
三、主要工作內容
1、繼續加強領導干部和國家公職人員的學法用法工作。認真落實中央和省、市關于加強領導干部、國家公務員、管理人員學法用法工作的意見，主要學習憲法、公務員法、相關森林法律法規以及社會誠信制度等方面的法律法規。要把該法的學法、宣傳和培訓作為今年普法的重要內容，確保“五五”普法順利實施。
2、積極做好憲法修正案的學習宣傳。采取各種有效形式，結合法制宣傳日等活動，廣泛開展憲法宣傳教育，在全社會樹立憲法意識，維護憲法權威，提高全體公民的法律素質。
3、認真貫徹落實全國和省市縣政法工作會議精神，加強對有關維護社會穩定方面的法律法規的學習宣傳。緊密配合全市“嚴打”整治、禁毒、學校及林區綜合整治、反等專項斗爭以及社會治安綜合治理工作，積極開展形式多樣的法制宣傳教育，努力提高公民的防范意識、維權意識和與犯罪行為作斗爭的意識，促進我區社會治安秩序的持續穩定。
4、圍繞中心工作，大力開展各項專業法律法規的學習宣傳。根據市普法辦的有關文件精神認真規范法制宣傳月、日的宣傳，并結合工作實際，進一步加大對部門專業法和新頒布法律法規的普及宣傳力度。各單位要充分發揮職能作用，當好專業法宣傳的主力軍。做到模范地遵守憲法和法律，嚴格依法行政、依法辦事，充分發揮示范作用，成為學法用法的先行者。各單位要全力配合，壯大宣傳聲勢，以取得更好的效果。
篇2
工作過程系統化課程開發是建立在對職業資格研究的基礎上，通過企業調研，根據完成職業崗位典型工作任務所需要的知識、素質、能力，重構課程內容，形成課程內容設置與職業崗位能力要求對應和銜接的課程體系的過程。工作過程系統化園林與花卉技術專業課程體系的開發研究與實踐是2011年立項的黑龍江省高等教育改革省級重點課題（課題編號8149），投入300余萬元，經過3年建設已經取得初步成果。
一、研究的意義
在高職教育理論、新職教思想指導下，研究能夠完成高職園林類專業培養目標任務，實用的、能夠推廣的課程體系，是高職園林類專業教學領域中的重大問題，有重要研究意義和近期應用前景?；诠ぷ鬟^程系統化的專業課程是高職院校課程建設的一種新的模式，有助于知識、能力對接，工學結合，符合高職教育的人才培養目標。
1.打破課程學科體系模式，促進高職教育課程改革。傳統職業教育課程體系始終沒有跳出傳統的學科體系框架，課程內容偏重知識的內在邏輯，忽視知識與工作具體情境的聯系，學科中心的傾向明顯，聯系實際不夠，學生靈活運用知識的能力不足，動手能力不強，無法在工作崗位上解決所遇到的實際問題，很難實現培養學生職業能力的目標?；诠ぷ鬟^程系統化課程開發則強調以能力為主線設計課程，所傳授的知識是為能力的培養與提高服務的，以“必需、夠用”為原則，重視學生動手能力的培養，對學生的評價以獲取從事某種職業所需的能力為標準，充分體現了高職的職業性特點，對進一步促進高職教育課程改革有一定實際意義。
2.課程內容與職業崗位技能對接，能夠培養符合社會和企業需要的人才。學生所學知識不能適應企業崗位技能實際需要，解決這一矛盾成為當前高職院校課程改革的當務之急，通過工作過程系統化原則設置課程內容，有利于高職院校培養的人才具有實踐性、應用性的特點，能夠滿足企業的需要。
3.強調學生職業拓展能力和可遷移能力的培養，適應未來崗位多變的需要。科學技術的迅猛發展，新的工作崗位不斷產生，人才的培養必須考慮學生今后的生存和發展能力的培養，系統化的課程設計充分考慮了學生的崗位遷移能力、創新能力的養成，注重了針對性和適應性的有機結合。
二、工作過程系統化的課程體系開發
1.構建工作過程系統化的課程體系。通過深入全國40家大中型園林企業進行調研，與企業的專業技術人員共同探討，分析畢業生就業職業崗位群對知識、能力、素質的要求，明確典型工作任務，根據專業培養目標和培養規格的要求，結合專業學習領域，確定教學項目，構建園林與花卉技術專業基于工作過程的課程體系方案。
2.課程體系特色。（1）具有時效性和針對性。采用校企合作，學做一體“三段式”的人才培養模式，增強教育的時效性和針對性，提高學生的專業技能和技術服務能力。學生在校學習時間分為三段，第一段為技能培養階段，時間2年，在校內完成課程教學；第二段為崗位技能實踐階段，時間0.5年，在校內或校內外實訓基地完成崗位技能實踐、職業資格認證；第三段為學生綜合職業能力培養階段，時間為0.5年，在企業完成頂崗實訓。（2）強調學生職業拓展能力和可遷移能力的培養，以適應未來崗位多變的需要。減少必修課學時，增加選修課學時，擴大學生的選課自由度，學生可以跨專業、跨系在全院選課，內容涉及面廣，涵蓋多專業知識，有利于素質教育和綜合能力培養。
3.課程開發。由專業教師和企業專業技術人員組成課程建設團隊，以工作過程為導向，結合園林植物生長的周期性特點和園林行業施工特點，以園林生產項目為載體，設計各學習領域的學習情境，共同進行教學實施設計。
三、教學改革實施
新課程體系在黑龍江林業職業技術學院園林與花卉技術專業2010級1班，2011級1、2班實施，2010級2班，2011級3班按原課程體系進行，作為對照。實施中以專業實訓室、園林生態園、植物組織培養中心、園林企業等校內外實訓基地為依托，按季節、分階段進行。采用多種教學方法，使理論與實踐相結合，教學與生產相結合，使學生在工作中學習，學習通過工作完成。
四、效果分析
通過2010～2013年的工作過程系統化園林與花卉技術專業課程體系開發與實踐的研究，2010級已經完成全部教學計劃，2011級完成部分教學計劃，成效顯著。
1.教學質量提高。（1）成績分析，通過對已經完成的試點班級和對照班級全員的基礎課、專業課、頂崗實習等成績統計，方差分析，基礎課成績無明顯差異（p>0.05），專業課、頂崗實習、畢業論文成績差異顯著（p
2.教學成果顯著。實施教學改革的班級在教學中不但學習理論知識，培養實踐能力，同時完成園林苗木生產、園林花卉生產、苗圃建設、園林設計、園林工程施工等生產任務，教學成果顯著。
3.完善實踐教學條件。國家財政、省財政、學院先后投入300余萬改善實踐教學條件，完善了園林植物、植物保護、植物組織培養中心、園林苗圃、園林測量一體化教室，新建了花藝設計、園林輔助設計、園林制圖、園林概預算等一體化教室。這些實踐教學條件的改善，保證了教學改革的順利實施。
五、思考
1.工作過程系統化課程的實施對教學條件要求更高，教學成本更高，課改后必須保證每位學生參與項目實施并反復訓練培養技能。充足的教學場所、設備、教學原材料等教學資源是教學改革實施的基礎。
2.工作過程系統化課程的實施對教師要求更高，任課教師要有深厚專業基礎和豐富的實踐經驗，隨時指導學生處理項目進行中出現的問題，才能保證教學順利實施，高素質的教師隊伍是教學改革的保障。
3.考核難度增大，教師指導學生完成教學項目的同時要隨時對每一位學生進行考核，并要求過程考核與結果考核相結合，多種考核方式并用。
4.適于小班教學，否則需要多名教師參與指導，否則影響教學效果。
5.工作過程系統化課程的實施需要企業參與教學，校企深度合作，共同培養行業人才。
參考文獻：
篇3
一、目前我國基層林業統計開展中存在的問題
（一）沒有正確的認識，對數據的統計不準確
有些地方沒有對林業統計工作進行足夠的認識，大多數的職工和少部分的領導對統計工作的認為只是產生數字的單位，缺少有經濟效益的生產部門，所以在基層的林業企業中，林業統計工作人員屬于計劃財務部門之外，就形成了統計人員對林業統計工作的認識不足，更為關鍵的是在工作量大、時間緊迫的時候，會對統計的精度產生影響，形成填表誤差，不能反映真實的林業統計情況，造成統計數據失真。
（二）統計手段比較落后，不能發揮統計的重要性
有些基層的林業單位因為多種原因，導致林業統計采用的方法不規范，可能會在一定程度上對林業統計的質量造成影響。還有少部分的企業，因為資金的原因以及統計人員的業務素質和專業知識等原因，不能夠使用先進的統計軟件來實行統計工作，造成了工作效率和進度都會受到一定程度上的影響。另一方面，林業統計工作不是填表和要數據那么簡單，它更為重要的是，在填報報表和收集材料的前提下，進行大量的服務和研究分析工作，為有關部門和各級領導判斷經濟形勢提供重要的依據。在現在的基層林業統計過程中，不寫統計報告的現象普遍存在，對林業分析統計采用的比較少，造成了林業統計工作的重要作用沒有發揮出來。
（三）林業統計工作人員缺少系統教育，影響統計質量
林業統計涉及到林業生產、林業經濟等方面的知識和實務，對工作人員的素質要求普遍較高。目前大多數的統計人員都沒有接受過系統的專業的教育，沒有具備較高的業務素質。在這些統計工作中的員工有部分業務素質差，學歷低，沒有足夠的文化底蘊，對簡單的統計制度和原理都不夠了解，對做好工作會感到力不從心，還有部分因為自己的事業心不足造成責任感不強，在工作中缺乏主動性、積極性，更不要說去自覺地進行統計理論學習，從而提升自己的業務水平。以上這些原因造成統計數據，特別是造林方式和造林面積等多方面存在著多次上報的現象。還有的是基層單位上報的統計數據沒有按照統計指標制度進行上報，造成了數據之間存在著相互矛盾，有明顯的技術錯誤，嚴重的影響了統計質量。
二、基層林業統計工作開展的方法和措施
（一）嚴格的制定統計工作的用人制度，發揮統計應有的作用
隨著經濟的發展以及人民生活水平的提高，人們慢慢的意識到林業不僅是一個基礎的產業，還是一個公益事業，所以林業統計的重要性就顯得更加重要。林業基層部門要加強統計，確保統計工作的正常運行。首先要重視統計工作人員的選拔和任用，要做到統計人員不但要具有專業的統計知識，還要了解相關的財務知識和林業業務知識，能夠運用現代化的統計方法。把以往的被動統計變為主動統計，要積極主動地依據統計工作中的重點和發展中的新問題和新情況以及重大事件做出調查研究，增強對各項改革進程和林業的發展形勢的跟蹤分析，做好對林業經濟未來的預測，提供及時的科學分析和政策建議。
（二）構建獎勵制度，提高統計人員的積極性
對于林業統計人員，有關領導要制定科學合理的管理制度，同時建立獎罰機制。一方面建立完善的統計記錄制度，從統計人員的配置和機構的設置及統計報表的及時性、全面性、準確性等設立考核指標，促進統計人員的統計工作。另一方面，從對統計歷史資料的管理，對統計專題的研究和分析，提供統計信息等建立獎勵制度，鼓勵統計人員對做好工作，最大可能的提升統計工作人員的積極性。
（三）提升統計系統的現代化應用，改變傳統的統計方法
林業統計的采用現代化手段對林業統計信息提供了更為高效、準確、快捷的保障。林業統計正在向著網絡化和信息化兩個方向發展。首先，要對傳統的統計設備進行給性換代，采用現代化設備，研發林業信息的管理系統，最大限度的運用互聯網等方面的先進技術手段，促進林業統計信息傳輸、收集更加的高效快捷。其次，要利用基層林業單位所在地區的高覆蓋優勢，建立具有強大功能的信息網絡。充分利用軟件對調差的結果進行儲存、整理、加工以及綜合分析。把統計工作更加的高效化和現代化，把林業統計工作真正的提升到一個高水平的層次。
三、結束語
林業基層的統計工作是獲得經濟運行的一種客觀數據，對經濟發展的客觀形勢作進一步的分析，不僅是發現宏觀經濟發展的手段，也是政府進行經濟管理和制定宏觀政策的重要根據，基層林業統計工作的數據質量的提升是做好統計工作的前提和基礎，所以基層統計工作必須具有質量第一的觀念，時刻的提升統計數據的可靠性、真實性、準確性。只有建立堅實的基層統計工作，才能更好地保持經濟的穩定、健康的發展。
參考文獻：
[1]李春靜，包金玉，孫萍.林業基層統計工作的改革與發展[J]. 中國林業， 2011，（21）
篇4
農業、牧業報表實行定期報送制度。鄉鎮（街道）報送時間分別為2月15日前上報鄉鎮基本情況表、行政村基本情況表（每5年報送一次），3月5日前上報一季度畜牧業報表、第一季度抽樣畜禽規模戶報表，5月8日前上報春季作物估產報表，6月8日前上報農作物夏播面積報表、春季作物實產報表、上半年畜牧業報表、第二季度抽樣畜禽規模戶報表，8月5日前上報農作物秋播面積報表、夏季作物實產報表，9月5日前上報前三季度畜牧業報表、第三季度抽樣畜禽規模戶報表，10月15日前上報全年農作物預計報表、全年畜牧業生產預計報表以及第四季度抽樣畜禽規模戶報表，12月20日前上報年報。
畜禽監測調查實行月報與季報相結合制度。鄉鎮（街道）報送時間分別為每月（季）的20日前。
糧食生產監測調查實行季報制度。鄉鎮（街道）報送時間分別為2月5日、6月5日、8月5日、10月15日前。
農村住戶調查實行月報與季報相結合制度。《現金收支日記賬》、《農村居民家庭實物收支臺賬》實行月報制度，鄉鎮（街道）每月10日前上報數據；《農村住戶勞動力就業情況季度調查表》實行季報制度，鄉鎮（街道）每季上旬（3月10日前、6月10日前、9月10日前）上報數據；《年報一次性調查一套表》鄉鎮（街道）12月15日前上報。
區農業局、林業局、水利局、國土局、科技局、教育局、衛生局、公安局、民政局、社保局等相關部門結合上級主管部門要求，主要業務統計報表在上報主管部門同時，抄報區統計局。
（二）組織實施。
區統計局負責指導開展第一產業統計調查及統計業務培訓、數據質量評估等工作，負責相關行業的第一產業調查，審核、匯總、上報本地區第一產業統計報表。
各鄉鎮（街道）按照職責分工，組織實施本轄區內第一產業業務統計調查、數據評估分析等工作，及時向區統計局報送統計報表。區農業局、林業局、水利局、國土局、科技局等作為重點工作牽頭部門，分別要負責做好農業、林業、漁業、耕地面積、食用菌季度生產情況統計工作及年度生產情況統計工作的組織協調和相關統計數據的匯總及報送工作。
（三）加強考核。
按照《關于印發*區2009年度統計工作考核辦法的通知》（*區政辦發〔2009〕72號），嚴格考核制度，落實考核責任，確保統計數據的時效性、準確性、全面性。
二、工作機制
（一）分工負責制度。由各鄉鎮（街道）、區級有關部門按照“整體設計、條塊結合、分工負責、分步推進”的原則，做好本單位的業務統計調查工作。
（二）統籌協調制度。根據工作需要，由區統計局或視需要由區政府辦公室召集各鄉鎮（街道）及區級有關部門，召開專題協調會議，研究解決第一產業統計工作中的重要事項，指導、督促、推動第一產業統計工作。
（三）評價考核制度。建立對各鄉鎮（街道）和區級有關部門第一產業統計工作年度考核制度，制定相應的考核辦法。
三、工作要求
第一產業統計調查工作涉及范圍廣、調查難度大、業務要求高，各鄉鎮（街道）、各有關部門要高度重視，密切配合，齊心協力，共同做好這項工作。
1．加強組織領導。各鄉鎮（街道）、有關部門要加強對第一產業統計工作的領導，建立健全第一產業統計工作機制，制定工作計劃和實施方案，認真組織開展第一產業統計工作。
篇5
1、“千米”防護林工程：新建、更新、改造農田防護林36公里，建成示范點5個。
2、綠色通道：新建6公里，建成1公里以上的示范點2個。
3、按照市主管部門要求抓好一個500畝以上的義務植樹基地，完成治沙造林1200畝。
三、學習計劃與工作實施步驟
1、要把學習貫穿始終，堅持集體與自學相結合，理論知識和業務知識相結合，認真領會中央1號文件精神，努力提高全站職工業務技能，要求每個職工做學習筆記2萬字以上，強化培訓，提高自身業務素質。
2、第一階段
（1）、人員分工，包村劃片，落實責任制。同時做好全年培訓計劃，要求每個示范片不少于8場次，并做好培訓登記。上報農民技術員培訓審定工作。
（2）、認真落實林業各項重點工程。要求示范點確定到村組、地塊。有作業設計。
（3）、殺蟲燈的普查、懸掛。督促檢查做好球堅蚧殼蟲的防治，樹干束草、纏膜的運用工作。
（4）、各類苗木的調運、假植。定植前的準備工作。
（5）、設施葡萄栽培在3月25日前結束。
3、第二階段
（1）、林業重點工程的實施，要求巡回指導，全面落實
（2）、棗樹栽培、葡萄定植。要求召開現場會，全力以赴強化技術服務指導。
（3）、切實抓好“兩蟲”的防治工作。
（4）、做好林業年報表統計工作。
4、第三階段
（1）、幼林撫育管理、檢查驗收，重點是葡萄的夏季管理。
（2）、退耕還林工程復核，糧、款兌付工作。
（3）、楊樹蛀干天牛普查和監測。
（4）、葡萄秋季和越冬前的管理，要求逐戶逐塊檢查指導。
5、第四階段
（1）、成立葡萄協會。
（2）、做好林業年報表工作，接受相關部門工作驗收。
（3）、年終總結。
篇6
統計工作指的是通過相應的計算方式和數據模型，對相關數據進行搜集、計算和匯總的具體行為，其目的在于掌握事物的發展規律，反映集團企業的發展態勢，是反映企業經營行為的重要指標。企業集團的決策層通過定期的統計工作，掌握前期集團的經營情況，適時地做出調整行為，防止出現重大問題。從統計工作的要求來看，包括三方面含義，即及時性、準確性和有效性。準確性是據統計工作的絕對生命指標，失真的統計工作對集團的影響是致使的；及時性指的是統計數據必須要在決策做出之前成形，否則將失去意義；有效性是指統計工作建立的計算模型和指標必須是具備極強的針對性，才能夠準確計量。
二、加強集團統計工作的重要意義
（1）統計工作為集團發展提供必要的依據。統計工作可以反映集團企業在一個特定區間的運營狀況，也可以間接反映出集團企業在某一項重大決策或者某一個時間點上對錯與否。從更深層次的意義上來看，它能夠反映當前集團企業的各種基本屬性，體現出企業各發展要素與社會的契合程度；從當前情況來看，它主要用于反映集團企業的機構運營、人員狀態、資產負債以及重大決策等方面的情況；從更細化的角度來看，可以直接的反映集團的生產經營、市場銷售、技術儲備以及財務盈虧等方面的情況，更能夠為集團的發展提供有效的預測依據，能夠準確地分析判斷未來走勢。
（2）統計工作可以提高集團的發展效率。統計能力如何是衡量一個集團發展的重要指標之一，它不僅反映集團企業發展的速度，也能夠反映集團各個子單元的運行效率。就速度而言，主要是反映物質生產部門的發展速度及業務增長情況，反映非物質生產部門的服務勞務的輸入和輸出情況，對照統計數據曲線示意圖可以形象地反映出集團的發展速度和速率；就發展效率而言，可以通過對比分析的方法，集中反映出人、財、物的投入與效益的產出，輔以時間指標，可以建立反映效率的控制模型，用以反映集團在具體項目和各月份區間的運營效率。
（3）統計工作可以反映集團企業的基本特征。基本特征指的是對數量和質量的具體反映，既可以反映基本的運營基礎，也可以反映出隱形的不可控因素。在數量特征上，主要反映出集團企業的產、供、銷、人、物、財的投入產出情況；在質量特征上，主要是反映集團的產品質量、設施質量、服務質量和其他客戶能夠感受到隱形的服務質量。在集團企業的經營行為中，光靠運行過程中的感知是無法掌握全部的經營要素，必須要通過統計工作，將可量化的要素形成具體計算結果，不可量化或者隱形的內容形成模糊的推測結果，綜合起來作為集團運行狀況的分析體系，才能夠保證統計的全面性。
三、集團統計工作中存在的突出問題及分析
（1）集團統計方式不夠健全統計不夠科學化。通過對集團統計工作運行情況來看，目前集團公司的統計工作主要是完成集團公司政府統計和行業統計，負責采集、審核、加工、整理所屬子公司的生產、經營等工作的完成情況，而集團公司收集、匯總的各種統計信息難以進行更高層次的配套分析，這就使信息的利用僅停留在初級階段。集團公司近年來一直在不斷的改革調整結構，企業在不斷地做大做強，因此統計需要不斷充實完善內容反映集團的生產經營的指標體系，這就需要掌握先進的統計方法和信息網絡技術，進一步發揮統計的收集、整理、分析、反饋、傳輸作用才能為集團公司科學、客觀的經營決策提供適用的統計信息。而在集團實際中統計工作手段雖然已經做到人機結合，但基本上報表還是手工為主，使用計算機的水準還只限于利用上級部門下發的現成軟件來完成數據計算、匯總的上報工作。對于計算機應用軟件開發能力的嚴重不足，以上這些因素都制約了集團統計為生產經營決策提供可供參考的依據。
（2）集團統計不夠完善，人員素質偏低。從集團當前的企業情況來看，有個別二級單位和一些三級單位沒有專門的統計機構和專業職統計人員，大多數為兼職統計人員，一般都是以會計或其他工作為主，統計為輔，有些人員學歷較低，素質較差，對統計工作積極性遠不如專職人員，在實際工作中他們往往是憑經驗或者使用不正確的統計方法進行數據的收集、整理、匯總造成統計失誤，不能給有關領導及部門提供針對本企業經營管理所需要的有效內部統計資料及分析與預測。
（3）統計理論與實踐脫節，質量不易把握。從集團現有的統計技術來看，使用的仍然是最老的統計模型，通過調研來看，很多統計人員認為在使用過程中，也可能很好的實現統計目標；但通過與其他集團企業統計技術對比來看，存在很大的滯后性，集團之間的交流與互動缺乏通用的平臺與模式，這主要是由于集團的統計理論沒有發展造成的。當前的統計體系，還存在統計管理目標不夠明確的問題，缺乏相應的統計標準和規范，很多統計工作與實踐結合不夠緊密，存在反復統計和交叉統計的問題，往往因為一個數據失真，出現大量返工的現象，影響了統計工作的質量和效率。
四、加強集團統計工作改革創新的對策
（1）研究創新統計指標和方法，提高統計數據的準確性。統計工作的指標和模型創新才是真正的改革，所有的改革都必須基于提高數據統計質量的前提。為了提高統計工作的效率和質量，必須要大力實施定點或者抽樣的方法，避免對集團所有部門的數據進行逐一審核和對比的中間環節，可以減少統計過程中的意外因素，通過數據抽樣，利用綜合分析法，可以得出相對真實和符合客觀實際的結果。因為通過控制統計指標和降低平均誤差率，可以減少中間環節的影響，防止出現弄虛作假現象，確保統計數據的及時性和準確性。
（2）建立高效的統計評估體系，提高數據透明度。對于統計數據的質量監控是一項長期的、復雜的系統工作，通常情況下，可以分為兩種，即集團外部監控和內部監控。集團內部監控主要是指通過相關的財務部門，定期對于各子單元的統計數據進行核審，檢查各單元是否能夠按照規范的數據計算模型進行計算，是否存在弄虛作假和數據不全等問題；外部監控主要是指通過政府機構的相關部門，利用它們權威的監控和評估體系，對集團內部的財務經營情況進行實時的監督，以確保集團運營行為的合法性和政策性。另外，要想從根本上提高集團統計工作的質量，必須要提高經營狀態的公開性，只有這樣，才能夠保證相關的透明性、合法性和合理性，才能最大限度地提高統計質量。
（3）明確基本數據分析方法，提高統計工作質量。在確保基本數據真實和有效的基礎上，通過合適的評估分析方法，得出合理的分析結果，才能夠從根本上提高統計工作的質量。數據真實是前提，統計方法是根本，如果能夠建立統一規范的數據管理平臺，就要以建立起統一的計算模型，保證整個統計結果的即時性和規范性。在分析方法上，還可以使用因果分析圖表、主次矛盾分析圖表等方式方法，提高數據分析的質量。在集團內部應用時，盡量使用一種以上的分析方法，以方便數據的相互對照和驗證，保證整個評估體系的獨立性、穩定性和公正性。
五、結語
提高數據的質量是確保統計工作的生命力的前提，保證統計數據的準確性、真實性和及時性是集團做出正確決策的根本依據，是一切統計行為的出發點和落腳點。所以，集團企業要想實現發展壯大，必須要高度重視統計工作，及時發現新情況、解決新問題、形成新思路，確保統計工作根本職能得到發揮。參考文獻：
[1] 劉玲.關于統計數據質量問題的探討[J].銅業工程，2011（05）.
[2] 藏貴清.關于夯實基層統計工作基礎的思考和建議[J].財經與管理，2011（05）.
篇7
二、工作任務
1、完成市下達我區年新增綠地面積42公頃，其中新增公園綠地面積15公頃建設任務。
2、完成我區年新增綠地面積的數據統計工作。
三、工作步驟
（一）指標下達階段。由區新增綠地建設協調領導小組組織召開相關單位負責人動員會，對年新增綠地建設工作進行全面動員和部署。(7月30日前)
（二）綠地建設階段。各責任單位制定綠地建設具體實施方案，并組織實施。（7月30日—11月20日）
（三）督查驗收階段。每季度區政府督查室、區園林局將對各單位綠地建設任務完成情況進行督查驗收。（7月30日—11月20日）
（四）統計匯總階段。各街道、鄉、園、局及區直各相關部門做好年新建綠地統計、圖紙收集工作，每月20日前上報園林局，區園林局于每月25日前匯總報區政府辦和市園林局。
四、工作措施
（一）加強組織領導。成立年新增綠地建設協調領導小組，由副區長嚴國益任組長，區政府辦、區財政局、區城管局、區規劃分局、區農林水局、區園林局（區綠委辦）、區建設局、區重點辦（城建投資公司）主要負責人和各街道、鄉，隆平高科技園，湘湖管理局分管城管工作的負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責處理日常工作。
（二）落實部門職責。我區年新增綠地建設任務艱巨，相關部門和各街道、鄉、園、局均要按照各自職責，層層分解，落實責任，確保按質按量完成綠地建設任務。
區重點辦：完成承擔的重點工程綠地建設任務和瀏陽河風光帶二期工程，并及時統計上報相關數據。
區農林水局：完成林業生態圈建設工程，并及時統計上報相關數據。
區規劃分局：完成區轄范圍內綠地規劃建設情況及數據統計上報工作。
區財政局：加強對綠地建設專項資金的監督使用。
區城管局：完成區下達的社區環境綜合整治工作，新增部分綠化用地并及時將數據統計上報。
區園林局(區綠委辦)：全面完成區政府下達的有關社區公園和立體綠化任務，負責做好新增綠地的統計匯總上報工作。
區建設局：完成轄區內新增樓盤綠化建設指標和數據統計上報工作。
各街道、鄉，隆平高科技園，湘湖管理局：完成轄區單位綠地建設，并及時統計上報相關數據。
五、工作要求
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尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫*** 首先，非常感謝各位領導給了我一個展示自我，提高自我的機會。緊張忙碌的七年已經過去，新的挑戰又在眼前，過去的一年，是我積累了更多的經驗和知識，工作中有成績也有不足，為促進今后工作的進一步提高，借此機會向領導匯報：
20xx年制造部統計工作回顧 我主要負責成型、焙燒、機加及這三個車間的各種統計報表、計劃、各項指標控制方面。
一、認真做好各項報表，確保數據準確。
1、報財務的報表、各生產報表、生產作業計劃、原料計劃、庫存表制作、產品連接檔案表、物資核銷表等全廠資料的核對審核、統計、整理、歸檔。并根據公司領導的要求及時準確地提供相關統計數據供領導做出正確的決策。負責公司綜合計劃的匯總及編制。
負責公司綜合統計分析
2、生產質量狀況、指標控制：各類電極電阻、體密、能耗及投工情況。統計每月生產完成狀況、每月份勞動生產率 負責車間日月產量統計。核對各種生產統計報表。參與生產系各種作業指導、操作規程等制度的起草、修改、發放。 做好內審和外審的各種準備工作和公司文件的接收傳達落實和存檔工作。當好內審員，整理好各種資料并存檔。
二、以后的工作思想
因工作的需要，不斷學習電腦知識，如果說車間統計崗位在生產車間有著舉足輕重的作用，那制造部總的統計也有著不可或缺的重要性，崗位的重要性就賦予很重要的使命。力爭做一名合格的統計，今后我將從以下幾方面著手：
1、多學習，多總結，快速提高自身素質和業務技能。業務技能的高低直接影響工作的質量。多學習，是提高業務技能和自身素質的前提，進一步主動自覺學習，通過和車間各統計每個禮拜二上午開會、相互交流經驗，來提高自己實際操作的業務技能。
2、工作講究方法，提高工作效率。方法得當事半功倍。在工作中，我會不斷的調整自己，不斷的總結自己；不斷的總結工作方法，不斷的調整工作方法。做到今天能處理的事情，今天必須處理，并要求自己用最短的時間用最恰當的方法處理。
3、端正態度。只有態度端正了，才能靜心去干工作，才能定位好自己的角度。不但要做好監督，而且還要把最有效的信息及時提供給領導，做好本質工作。 4、帶領統計人員積極學習在工作中積極創新：不僅學習專業的業務知識，還學習炭素工藝學方面的知識；今年統計人員的工作都有了很大的進步，特別是提出無紙化辦公，直接用電腦里來統計各種數據，使統計的工作有了非常大的進步：工作有了統一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。
工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作上不夠大膽、和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，信心十足地踐行雷厲風行的作風，當好"員"，努力把工作做得更好。 我愿意用我百倍的熱情和辛勤的付出工作，為****事業的發展奉獻自己的智慧、精力和汗水，不辜負領導的信任。
最后，對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝！ 我的述職完畢，謝謝大家！
統計員個人述職報告范文二
尊敬的各位領導、同事們：
20xx年11月23日，參加了XX投資公司新進人員培訓課程，從那時候起，算是進入XX投資公司這個集體。在短短一周的培訓中，不僅對X區概況有個初步了解，自己的思想理念、思維方式也有了全新的拓展。
20xx 年 12 月1日，我榮幸的被分配到經濟發展局從事統計工作。到今天為止，我進入經發局工作已經一個多月了，在這一個多月的時間內，我感覺自己成長較快，學習了大量的知識?，F將這一個多月的工作情況匯報如下：
一、積極改造思想，實現角色上的轉變
以往三年，一直在民營企業工作。民營企業的文化、管理模式和X區的差別很大。在剛開始上班的幾天，對園區的組織架構、文化氛圍、工作節奏還很陌生。為了使自己盡快融入X區文化氛圍，適應新的工作環境，我多看X區相關資料料，多與領導和同事溝通，多思考自己要怎么做才能完成的最好。經過這一個月來的多看多問勤思考，本人已基本融入X區文化氛圍，了解X區的組織架構、管理模式及發展前景等基本情況，使自身的目標和價值觀與X區的趨向一致。
二、刻苦鉆研業務，提高工作能力
在經濟發展局，我主要從事統計工作。以前在企業，雖然也做統計工作，但由于單位性質等因素不同，與在X區所從事的統計工作截然不同。X區的統計工作，是一個區的統計工作，不單是涉及某個行業，而是涉及各個專業，也不單是某個企業，而是整個區域的所有企業。在景區和園區合署前，兩鄉兩場的統計工作歸集在新浦區統計局?，F在，兩鄉兩場的各個專業統計由X區單獨統計上報至市統計局。所涉及的專業有工業、房地產、固定資產投資、建筑業、勞動工資等多個專業統計。除了市統計局外，發改委、林業局、城建局等也有相應的月報季報年報等。對于這么多的相關專業知識，并不是在大學期間和之前的工作中接觸過的。對于各個專業的知識和指標，需要認真的去學習、專研。只有透徹理解各專業統計表中每個具體指標的意思，才能給各相關單位的填表人員做出正確的指標解釋和填表說明，才能準確有效的完成統計報表，使最終形成的統計數據具有可靠性和可使用性。每個專業統計都有對應的統計報表軟件，有一系列的統計報表，指標與指標間的勾稽關系、表與表間的勾稽關系，每個程序的`靈活使用，都要細心認真的去專研，只有達到各項平衡，審核通過后才能完成統計報表。
三、形成好的工作方式，有序有效的開展統計工作
對于經濟發展局，統計職能也是一個新的職能。在這一個多月里，我無時無刻不在思考圍繞著責任、能力、形象和效率開展自己的統計工作，充分發揮統計的作用，保障統計工作的順利完成，提升統計的服務功能水平。 首先，時刻用"及時、準確、全面"的統計準則來要求自己，盡心盡力地為各級人員做好統計服務工作。其次，培養好的工作方式，在工作中運用創新思維。本月，已經完成與市統計局的對接、與新浦區統計局的交接工作。月底，統計工作已經正式開展起來。每個專業每個月都有各種報表需要上報，涉及的填報單位也很多。經常是這個表尚未收集完，另一張表又將到報送時間。為了保證工作有序的進行，我根據主次先后，列出當天的工作計劃，并做相應的進展情況記錄。同時，根據不同專業和服務單位，詳細列出報送內容、報送時間、報送口徑；根據時間順序，列出每月報送內容。這樣，什么時候報送什么表，一目了然，避免由于報送時間重疊而出現漏報等情況。認真的對待每一項工作，保質保量的完成每一張表。
作為統計人員，溝通能力也是必備的條件。統計的基礎數據來源于各個單位。那么，怎么樣去溝通，才能使各單位能在有效的時間內準確的提供這么多的數據呢?工作以來，一直在思考著這個問題。這一個多月的工作經歷中總結出，首先，每次和別人第一次打
交道，努力給對方留下一個好的第一印象，要給對方發出一個友好的信息。其次，迅速建立信任關系，真誠的與對方溝通，態度決定一切?，F在，每次要和對方初次溝通時，我都會盡力打聽對方性別、大概年齡、職務、性情等信息，以便在溝通中快速建立友好關系，確保統計基礎數據有效收集。
以上是我對這段時間的工作總結。我認為用實際行動更有說服力，所以在今后工作中，無論手頭工作有多忙，都服從X區、經發局的工作安排，保證工作有條不紊的開展和進行。
新環境，新機遇，新挑戰，20xx年，我將朝著更高的目標奮斗！
統計員個人述職報告范文三
兩年的工作讓我有很大的進步，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。 兩年來，在辦公室主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：
一、較好的完成日常數據統計工作。20xx年是我參加工作的第二年，對科室內很多工作都較為熟悉，因此對日常的數據統計工作都能較好的完成，并且始終保持認真的工作態度。在其他科室需要數據時，也能很好的配合，認真查閱，及時報送數據。配合同事一起完成網絡直報工作，及時向相關部門提取數據，保證直報工作及時、順利的進行。
二、完成院內出院患者電話隨訪工作。在科主任的帶領下，20xx年我們對院內每月的出院患者均進行了電話隨訪，根據患者的意見及建議，為臨床科室提供了許多改進意見，對患者提出的有疑問的地方，盡可能的為患者解答；對于患者不滿意的地方，在與臨床科室溝通核實后，盡可能的向患者說明原因；同時患者在就診方面的需求也盡可能的滿足?？偨Y整年的隨訪工作，在為醫院爭取患者信任的同時也為臨床科室提供了改進意見，也為今后進行數據分析積累了資料。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發揚吃苦耐勞精神。面對統計室事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。同時當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
述職人：
20xx年xx月xx日
統計員個人述職報告范文四
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。
一、工作表現
1.仔細認真，提高自身素質。為做好統計工作，我堅持嚴格要求自己，統計工作最大地要求就是仔細認真，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
2.嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
3.強化后勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續發揚以必需品為前提，節省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1.發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。
2.多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據，結合實際更好的開展統計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
統計員個人述職報告范文五
各位領導：
首先感謝公司給了我們統計人員這樣一次公開述職、展示形象的機會，下面我向大家匯報自己****年的職責履行情況。
在思想上：能始終把勤勤懇懇做事、踏踏實實做人做為自己為人處事的準則，做到：
1、堅持每天8小時滿負荷的工作和學習。
2、堅決地遵守和執行公司的規章制度。
3、盡心盡力地為各級人員做好統計服務工作。
在工作中：能始終用如臨深淵、如履薄冰的責任心和當日事當日畢的進取心來履行自己的職責，完成了公司布置的各項工作：
1、編制各種生產統計報表。
2、核對各種生產統計數據。
3、計算擋車工的產量工資。
4、參與材料消耗的統計和考核。
5、參與盤點工作，推行生產線上在制品、半成品盤點。
6、參與統計制度的起草。
7、開發設計了公司生產統計軟件。
在統計隊伍建設上，做了以下工作：
1、鼓勵支持統計人員積極學習：今年xxx參加并通過了統計資格考試，xxx參加并通過了助理統計師考試。
2、鼓勵支持統計人員在工作中積極創新：今年統計人員的工作都有進步，特別是***提出直接用電腦里的數據透視表來統計產量，并介紹到了老廠區，使統計產量的工作有了非常大的進步：工作有了統一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。
出現的問題：
6月份xxxx的理解、執行出現了失誤，進行了一次比較大的更正。事后按照財務部的要求，總結了經驗教訓，進一步完善了xxxx工作方法，確保準確無誤。
20xx年統計工作提高的方向：
1、堅決執行財務部盤點工作安排，逐步完善生產線上在制品、半成品盤點，建立公司數據鏈，為公司細化成本管理做出貢獻。
2、積極參與對原始記錄規范填寫的管理，不斷地提高原始記錄的填寫水平，確保數據的準確性。
最后，對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝！
篇9
2、擬定全市林業發展中長期規劃和年度計劃，并組織和監督實施。
3、組織、指導森林資源培育保護和管理；組織開展造林綠化、封山育林工作，組織指導以生物措施防治水土流失和防沙、治沙工作；組織、指導和管理林木種苗質量監督檢驗及林木良種的審核和申報；負責全市果品的生產管理。
4、組織、指導全市森林資源的調查、動態監測及統計；負責年森林采伐限額和年度木材生產計劃管理與監督；負責全市林地、林權管理，協調處理林權糾紛；監督和管理林木的采伐與更新、木材運輸、經營與加工，指導木材檢查站的規劃、申報和管理。
5、指導陸生野生動植物資源的保護管理和合理開發利用；擬定市重點保護的野生動物植物名錄，報市政府批準頒布；負責林業種質資源、木本植物新品種、珍貴樹木的保護管理；指導森林和野生動物類型自然保護區的規劃、建設和管理；組織協調濕地保護；負責國家瀕危物種進出口和國家、省、市保護的野生動植物、珍貴樹木及其產品出口的審核和申報。
6、指導、監督林業行政執法，查處林木案件；指導全市森林公安、林政管理、森林植物檢疫工作及隊伍建設；組織、指導全市森林病蟲害的預測預報及防治、森林植物及其產品的檢疫工作；劃定疫區和保護區。
7、組織指導林場、苗圃、森林公園、基層林業工作機構的建設和管理；負責國有林場、苗圃的設立、變更的審核和申報；負責全市森林公園的規劃、審核、申報、審批；組織指導全市林業產品的生產、經營、加工。
8、負責全市林業基本建設項目的審核、申報工作；管理市級以上林業資金；籌集和管理市級林業基金，監督全市林業資金的管理和使用；研究提出林業發展的經濟調節意見；組織國有森林資源資產評估，監督國有林業資產。
9、制定全市林業科技發展規劃；組織開展林業科學研究、技術創新、科技成果推廣和林業科技開發；負責林業科研項目的組織、指導和申報工作；制定全市林業人才教育和培訓規劃并組織實施。
10、組織、協調林業對外經濟技術交流與合作；負責林業引進國外智力、引進外資項目工作。
11、組織、指導、協調全民義務植樹、城鄉綠化、部門綠化，指導、協調跨地區、跨部門重點綠化工程的實施，組織開展綠化評比表彰工作。
12、負責*市人民政府森林防火指揮部的日常工作。協調、指導、監督全市森林防火工作，制定全市森林防火規劃并組織實施，指導、督促和查處森林火災案件，森林火災信息。
13、承辦市委、市政府交辦的其他事項。
二、領導崗位職責
根據市林業局行政執法工作的種類和性質，明確局長崗位職責如下：
（一）局長崗位
1、全面負責市林業局林業行政工作，為市林業局林業行政執法的第一責任人；
2、率先垂范，帶頭依法行政，在全市林業系統營造遵守法律的氛圍；
3、堅持依法決策，建立和落實依法決策工作機制；
4、按照林業等有關法律的規定，對于需要由市林業局主要領導審批的重大林業行政許可事項進行審批，對市林業局作出的林業行政處罰，討論決定；
5、加強對林業行政執法工作的指導和監督，定期召集研究依法行政的重大問題。
（二）主管市屬場圃工作的副局長崗位
1、負責國有林場、苗圃的設立、變更的審核和申報工作；
2、負責審定市屬場圃年度工作計劃；
3、參與組織制定市屬場圃長期發展規劃；
4、指導市屬場圃業務生產工作；
5、指導市屬場圃工作調研和業務培訓；
6、根據局長授權行使相應權力；
7、承辦局長交辦的其他場圃行政工作。
（三）主管造林綠化、林木種苗管理及市綠化委員會辦公室工作的副局長崗位
1、負責全市造林綠化、林木種苗年度工作計劃；
2、參與組織制定全市造林綠化、種苗生產長期發展規劃；
3、指導全市造林綠化、種苗生產工作；
4、指導全市造林綠化、種苗工作調研和業務培訓；
5、負責市綠化委員會辦公室日常事務工作；
6、根據局長授權行使相應權力；
7、承辦局長交辦的市綠化委員會辦公室和種苗管理的其他行政工作。
（四）主管資源和林政管理、森林植物檢疫、野生動植物保護、自然保護區管理、濕地保護管理工作的副局長崗位
1、負責資源和林政管理、森林植物檢疫、野生動植物保護、自然保護區管理、濕地保護管理工作計劃；
2、參與組織制定全市資源和林政管理、森林植物檢疫、野生動植物保護、自然保護區管理、濕地保護管理工作長期發展規劃；
3、指導全市資源和林政管理、森林植物檢疫、野生動植物保護、自然保護區管理、濕地保護管理工作；
4、指導全市資源和林政管理、森林植物檢疫、野生動植物保護、自然保護區管理、濕地保護管理工作調研和業務培訓；
5、根據局長授權行使相應權力；
6、承辦局長交辦的資源和林政管理、森林植物檢疫、野生動植物保護、自然保護區管理、濕地保護管理行政工作。
（五）主管森林公安、森林防火、安全生產、果樹生產管理等工作的副局長崗位
1、負責森林公安、森林防火、安全生產、果樹生產等工作計劃；
2、參與組織制定全市森林公安、森林防火、安全生產、果樹生產等工作長期發展規劃；
3、指導全市森林公安、森林防火、安全生產、果樹生產等工作；
4、指導全市森林公安、森林防火、安全生產、果樹生產等工作調研和業務培訓；
5、根據局長授權行使相應權力；
6、承辦局長交辦的森林公安、森林防火、安全生產、果樹生產等行政工作。
三、執法機構職權及崗位責任
按照《森林法》、《野生動物保護法》、《種子法》、《防沙治沙法》等法律法規和“林業三定”方案的規定，市林業局行政許可事項16項，行政確認1項，行政處罰91項。資源和林政科、森林公安科、*市野生動植物保護站和*市森林植物檢疫中心站、*市林業站等內設機構或二級單位分別為上述權力行使的責任部門。
資源和林政科
資源和林政科為市林業局內設科室，負責全市森林資源和林政管理工作。具體承擔組織編制森林采伐限額、林木采伐、木材運輸、木材經營加工、林權管理、征占用林地管理和市綠化委員會辦公室日常工作。
（一）行政執法權
1、行政管理權
（1）對臨時占用林地的管理權
依據：《中華人民共和國森林法》第十八條，《森林法實施條例》第十七條，《山東省森林資源管理條例》第二十條，《*市林木保護管理規定》第十六條。
（2）對木材經營加工的管理權
依據：《森林法實施條例》第三十四條，《山東省森林資源管理條例》第三十八條。
（3）占用或征用林地的管理權
依據：《中華人民共和國森林法》第十八條，《森林法實施條例》第十六條。
（4）對林種變更的管理權
依據：《森林法實施條例》第八條
（5）對封山育林區內采石、采砂、取土開礦的管理
依據：《中華人民共和國森林法》第十八條，《森林法實施條例》第十六條，《山東省森林資源管理條例》第二十條，《*市林木保護管理規定》第十六條。
（6）對森林、林地和林木所有權或使用權的管理
依據：《中華人民共和國森林法》第三條，《森林法實施條例》第四條，《山東省森林資源管理條例》第八條。
（7）木材運輸管理權
依據：《中華人民共和國森林法》第三十七條，《山東省森林資源管理條例》第三十九條。
（8）林木采伐管理權
依據：《中華人民共和國森林法》第三十二條，《森林法實施條例》第二十九、三十、三十一、三十二、三十三條，《山東省森林資源管理條例》第三十二條。
2、行政處罰權
（1）對買賣林木采伐許可證、木材運輸證件、批準出口文件、允許進出口證明書的處罰權
依據：《森林法》第四十二條。
（2）對在林區非法收購明知是盜伐、濫伐的林木的處罰權
依據：《森林法》第四十三條
（3）進行開墾、采石、采砂、采土、采種、采脂和其他活動，致使森林、林木受到毀壞的處罰權。
依據：《森林法》第四十四條
（4）對盜伐森林或者其他林木，以立木材積計算不足0.5立方米或者幼樹不足20株；盜伐森林或者其他林木，以立木材積計算0.5立方米以上或者幼樹20株以上的處罰權。
依據：《森林法實施條例》第三十八條
（5）對濫伐森林或者其他林木，以立木材積計算不足2立方米或者幼樹不足50株的；濫伐森林或者其他林木，以立木材積計算2立方米以上或者幼樹50株以上的處罰權。
依據：《森林法實施條例》第三十九條
（6）對毀林采種或者違反操作技術規程采脂、挖筍、掘根、剝樹皮及過度修枝，致使森林、林木受到毀壞的；對擅自開墾林地，致使森林、林木受到毀壞的處罰權。
依據：《森林法》第四十四條和《森林法實施條例》第四十一條
（7）對連續兩年未完成更新造林任務的；當年更新造林面積未達到應更新造林面積50％的；除國家特別規定的干旱、半干旱地區外，更新造林當年成活率未達到85％的；植樹造林責任單位未按照所在地縣級人民政府的要求按時完成造林任務的處罰權。
依據：《森林法實施條例》第四十二條
（8）未經縣級以上人民政府林業主管部門審核同意，擅自改變林地用途的，臨時占用林地，逾期不歸還的處罰權。
依據：《森林法實施條例》第四十三條
（9）對無木材運輸證運輸木材的，對運輸的木材數量超出木材運輸證所準運的運輸數量的，對使用偽造、涂改的木材運輸證運輸木材的，對承運無木材運輸證木材的處罰權。
依據：《森林法實施條例》第四十四條
（10）對未經批準，擅自將防護林和特種用途林改變為其他林種的處罰權。
依據：《森林法實施條例》第四十六條
（11）對擅自將防護林、特種用途林改為用材林、經濟林、薪炭林的處罰權
依據：《山東省森林資源管理條例》第四十二條
（12）對出租、轉讓、抵押、拍賣或者作價出資森林資源資產未進行評估；對造成森林資源資產損毀、流失的處罰權。
依據：《山東省森林資源管理條例》第四十三條
（13）對責任單位有下列情形之一的處罰權：
（一）連續兩年未完成更新造林任務的；
（二）當年更新造林面積未達到應更新造林面積百分之五十的；
（三）除國家特別規定外，更新造林當年成活率未達到百分之八十五的；
（四）植樹造林責任單位未按照所在地縣級人民政府的要求完成造林任務的。
依據：《山東省森林資源管理條例》第四十四條
（14）對未經林業主管部門批準，在林地內進行勘查、開采礦產資源和進行工程建設等活動的，超過批準數量多占林地或者臨時使用林地逾期不歸還的處罰權。
依據：《山東省森林資源管理條例》第四十五條
（15）對毀林開墾、采石、采砂、采土或者違反操作技術規程采種、采脂、挖筍、掘根、剝樹皮、過度修枝及移植防護林、特種用途林內的樹木，致使森林、林木受到毀壞的處罰權。
依據：《山東省森林資源管理條例》第四十六條
（16）對未經批準擅自經營（含加工）木材的處罰權
依據：《山東省森林資源管理條例》第四十八條
（17）對無木材運輸證運輸木材的，對運輸的木材數量超出木材運輸證所準運的運輸數量的，對運輸的木材樹種、材種、規格與木材運輸證規定不符又無正當理由的，對使用偽造、涂改的木材運輸證運輸木材的，對承運無木材運輸證木材的處罰權。
依據：《山東省森林資源管理條例》第四十九條
（18）對在林地內開墾種植農作物的，在林地內建造墳墓；在封山育林區、自然保護區、森林公園、防護林地、未成林造林地和幼林地內放牧；在林地及其邊緣地帶燒荒、燒紙、吸煙、野炊等野外用火和其他可能引起火災的活動；在樹下堆放或者焚燒作物秸稈、雜草等可燃物；亂砍、亂折樹木；在林地或者樹下堆放垃圾；其他危害林木的行為的處罰權。
依據：《*市林木保護管理規定》第二十條
（二）崗位職責
1、資源和林政科長崗位
負責科內全部工作，是本科行政執法的第一責任人，對上述行政管理權、行政處罰權的行使負全面責任。
2、資源和林政科副科長崗位一
（1）協助科長進行林權管理；
（2）協助科長進行林地管理；
（3）協助科長做好林政執法工作；
（4）協助科長做好林業執法的復議與應訴工作；
（5）協助科長做好市政府法制辦及行政服務中心的相關工作；
（6）協助科長做好林政行政案件的督查指導；
（7）協助科長做好依法行政的相關工作。
3、資源和林政科副科長崗位二
（1）協助科長進行各級森林公園管理、規劃、編制、評審、申報、審批；
（2）協助科長做好旅游收入統計報告；
（3）協助科長做好綠委辦的日常工作；
（4）協助科長做好執法培訓及執法證件的管理工作；
（5）協助科長做好行政案件的統計上報工作；
（6）協助科長做好科技管理工作；
（7）協助科長做好、轉辦件、督辦件的督查；
（8）協助科長做好信息工作。
4、資源和林政科員崗位
（1）協助科長做好林木采伐更新、驗收、檔案管理；
（2）協助科長進行木材經營加工管理及林產工業管理；
（3）協助科長進行木材運輸及木材檢查站管理；
（4）協助科長進行采伐證、木材運輸證、木材經營加工許可證照管理；
（5）協助科長進行生態公益林及護林員的管理。
森林公安科
森林公安科為市林業局內設科室，負責全市森林公安、森林防火管理工作。
（一）行政執法權
1、行政管理權
(1)對林區使用槍械狩獵，進行實彈演習、爆破、勘察和施工等活動的管理權。
依據：《森林防火條例》第十八條
(2)林區生產性用火的管理權
依據：《森林防火條例》第十五條
2、行政處罰權
(1)森林防火期內，在野外吸煙、隨意用火但未造成損失的；違反森林防火條例規定擅自進入林區的；違反森林防火條例規定使用機動車輛和機械設備的；有森林火災隱患，經森林防火指揮部或者林業主管部門通知不加消除的；不服從撲火指揮機構的指揮或者延誤撲火時機，影響撲火救災的；過失引起森林火災，尚未造成重大損失的。
依據：《森林防火條例》第三十二條、第三十三條、第三十四條
（二）崗位職責
1、森林公安科科長崗位
(1)在市林業局和市公安局的領導下，主持市森林公安科全面工作；
(2)嚴格履行《人民警察法》賦予的權利和義務；
(3)協調各類森林案件的立案查處工作；
(4)組織協調全市森林公安機關行政執法和刑事執法工作，組織協調偵破重特大案件；
(5)及時主持召開科務會研究解決重大問題，制定編制、擬定工作計劃和長遠規劃；
(6)負責市森林公安科各項公安業務管理工作；
(7)依法履行職責和完成上級交辦的其他工作任務。
2、森林公安科副科長崗位
(1)在科長領導下開展工作，協助科長負責全市森林公安的業務工作；
(2)嚴格履行《人民警察法》賦予的權利和義務；
(3)負責全市森林公安武器裝備管理工作；
(4)負責全市森林公安行政執法和刑事執法工作；
(5)負責市森林公安機關的法制工作；
(6)分管負責全市林業派出所等級達標考核工作；
(7)依法履行職責和完成上級交辦的其他工作任務。
*市林業站
*市林業站為市林業局下屬事業站，負責全市林木種苗管理及行政執法工作。負責制定全市造林綠化、林木種苗年度工作計劃；參與組織制定全市造林綠化長期發展規劃、組織制定全市種苗生產長期發展規劃；指導全市造林綠化、種苗生產工作；指導全市種苗生產工作；指導全市造林綠化、種苗工作調研和業務培訓；組織召開全市種苗工作會議；負責區縣兩證發放指導工作；負責市直單位兩證發放工作；負責全市種苗半年報和年報統計工作；負責林木良種標簽發放工作；負責組織參加各類苗木交流會；組織、指導森林資源培育和管理；組織開展造林綠化、封山育林工作；組織指導以生物措施防治水土流失和防沙、治沙工作；組織、指導和管理林木種苗質量監督檢驗及林木良種的審核和申報；組織、指導全市森林資源的調查、動態監測及統計；負責林業種質資源、木本植物新品種、珍貴樹木的保護管理；組織指導苗圃、基層林業工作機構的建設和管理；組織、協調林業對外經濟技術交流與合作；指導、協調跨地區、跨部門重點綠化工程的實施，組織開展綠化評比表彰工作。承辦局長交辦的其他種苗行政工作。
（一）行政執法權
1、行政管理權
（1）對林木種子生產許可證的管理權
依據：《中華人民共和國種子法》第二十條、第二十一條
（2）對林木種子經營許可證的管理權
依據：《中華人民共和國種子法》第二十六條、第二十九條
2、行政處罰權
（1）對違反中華人民共和國種子法規定，生產、經營假、劣種子的處罰權。
依據：《中華人民共和國種子法》第五十九條
（2）對違反中華人民共和國種子法規定，有下列行為之一的處罰權：
（一）未取得種子生產許可證或者偽造、變造、買賣、租借種子生產許可證，或者未按照種子生產許可證的規定生產種子的；
（二）未取得種子經營許可證或者偽造、變造、買賣、租借種子經營許可證，或者未按照種子經營許可證的規定經營種子的；
依據：《中華人民共和國種子法》第六十條
（3）對違反中華人民共和國種子法規定，有下列行為之一的處罰權：
（一）為境外制種的種子在國內銷售的；
（二）從境外引進農作物種子進行引種試驗的收獲物在國內作商品種子銷售的；
（三）未經批準私自采集或者采伐國家重點保護的天然種質資源的；
依據：《中華人民共和國種子法》第六十一條
（4）對違反中華人民共和國種子法規定，有下列行為之一的處罰權：
（一）經營的種子應當包裝而沒有包裝的；
（二）經營的種子沒有標簽或者標簽內容不符合本法規定的；
（三）偽造、涂改標簽或者試驗、檢驗數據的；
（四）未按規定制作、保存種子生產、經營檔案的；
（五）種子經營者在異地設立分支機構未按規定備案的；
依據：《中華人民共和國種子法》第六十二條；
（5）對違反中華人民共和國種子法規定，經營、推廣應當審定而未經審定通過的種子的處罰權
依據：《中華人民共和國種子法》第六十四條
（6）對違反中華人民共和國種子法規定，搶采掠青、損壞母樹或者在劣質林內和劣質母樹上采種的處罰權
依據：《中華人民共和國種子法》第六十五條
（7）對違反中華人民共和國種子法第三十三條規定收購林木種子的處罰權
依據：《中華人民共和國種子法》第六十六條
（8）對違反中華人民共和國種子法規定，在種子生產基地進行病蟲害接種試驗的處罰權
依據：《中華人民共和國種子法》第六十七條
（二）崗位職責
1、*市林業站站長崗位
負責站內全面工作，是本站行政執法責任的第一人，對上述行政管理權、行政處罰權的行使負全面責任。
2、*市林業站副站長崗位
（1）協助站長進行林木種子生產許可證管理；
（2）協助站長進行林木種子經營許可證管理；
（3）協助站長做好林木種子執法工作；
（5）協助站長做好市政府法制辦及行政中心相關工作；
（6）協助站長做好林木種子行政案件的督查指導；
（7）協助站長做好依法行政的相關工作；
（8）協助站長做好全市種苗生產長期發展規劃；
（9）協助站長做好全市種苗生產指導工作；
（10）協助站長做好林木良種標簽發放使用工作；
（11）協助站長做好種苗統計工作；
（12）協助站長做好苗木交易會的參展工作；
（13）協助站長做好苗木調研工作。
*市野生動植物保護站
*市野生動植物保護站為市林業局下屬事業站，負責全市林業有害生物管理和野生動植物資源保護管理工作。具體承擔林業有害生物防治與預測預報、森林植物檢疫工作、野生動物保護與管理、自然保護區和濕地管理、瀕危物種管理等工作。
（一）行政執法權
1、行政管理權
(1)對國家重點保護野生動物的管理權
依據：《中華人民共和國野生動物保護法》第十六條，《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第十一條、第十二條、第十三條、第十四條，山東省實施《中華人民共和國野生動物保護法》辦法第十六條
(2)對馴養繁殖野生動物的管理權
依據：《中華人民共和國野生動物保護法》第十七條；《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第二十二條；山東省實施《中華人民共和國野生動物保護法》辦法第二十三條
(3)對非國家重點保護野生動物的管理權
依據：《中華人民共和國野生動物保護法》第十八條；《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第十五條、第十六條、第十七條
(4)對經營野生動物及其產品管的理權
依據：《中華人民共和國野生動物保護法》第二十二，《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第二十五條、第二十六條、第二十七條、第二十八條，山東省實施《中華人民共和國野生動物保護法》辦法第二十四條、第二十五條
(5)對運輸、攜帶國家重點保護野生動物或者其產品的管理權
依據：《中華人民共和國野生動物保護法》第二十三條，《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第二十九條，山東省實施《中華人民共和國野生動物保護法》辦法第二十九條。
(6)對進出口野生動物或者其產品的管理權
依據：《中華人民共和國野生動物保護法》第二十四條，《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第三十條，山東省實施《中華人民共和國野生動物保護法》辦法第三十條
(7)對科研、教學單位對國家重點保護野生動物進行野外考察、科學研究的管理權
依據：《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第十九條
(8)對外國人在中國境內對國家重點保護野生動物進行野外考察、標本采集或者在野外拍攝電影、錄像的管理權
依據：《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第二十條
(9)對從國外或者外省、自治區、直轄市引進野生動物進行馴養繁殖的管理權
依據：《中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例》第二十三條
（10）對調運植物和植物產品的管理權
依據：《中華人民共和國植物檢疫條例》第七條、第八條；《中華人民共和國植物檢疫條例實施細則（林業部分）》第十四條、第十五條、第十七條
（11）對引進種子、苗木的管理權
依據：《中華人民共和國植物檢疫條例》第十二條，《中華人民共和國植物檢疫條例實施細則（林業部分）》第十六條
（12）對生產、經營應施檢疫的森林植物及其產品的單位和個人的管理權
依據：《中華人民共和國植物檢疫條例實施細則（林業部分）》第十二條
（13）對采集國家保護野生植物的管理權
依據：《中華人民共和國野生植物保護條例》第十六條、第十七條
（14）對出售、收購國家保護野生植物的管理權
依據：《中華人民共和國野生植物保護條例》第十八條
（15）對出口國家重點保護野生植物或者進出口中國參加的國際公約所限制進出口的野生植物的管理權
依據：《中華人民共和國野生植物保護條例》第二十條
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XX年度農發工程由于前期進展較慢，大量的工程量集中在今年的春天，為此，農口全體人員按照分工全力靠在施工現場，在施工的同時，協助村里組織施工人員、工程備料等，經過近3個月的緊張有序施工，如期完成任務并順利通過市級驗收，名次列全市第二名，超額完成年初制定的保5爭3的目標。投資285萬元的XX年度農發工程于10月14號全面開工，經過2個月的奮戰，截至目前，已完成總工程量的60%以上，基本框架已形成，共完成新建水池6座，開挖生產路14公里，疏浚溝渠12公里，埋設PE管道4000米，干砌路堰3公里，漿砌擋土墻200米，埋設過水涵管31條，預計年前完成總工程量的70%，從而確保明年順利完成任務,通過驗收。
二、林業生產方面
1、超額完成了區下達的800畝綠化造林任務。針對今年區下達的任務，組織專業人員進行了實地勘察、論證、規劃、分解和落實，充分利用雨多降水期突擊植樹，共造林1326畝，涉及6個村，其中防護林861畝，經濟林465畝，成活率分別達到88.6%和93.8%。
2、完成了部門包荒山綠化任務：在部門包荒山工作中從苗木購進、新栽植管護認真監督管理，共完成476畝，成活率達到95%以上。另外，對往年植樹面積進行了補植，共補植58000株。
3、在加強護林防火、禁止亂砍濫伐、嚴禁亂牧工作的同時，落實封山育林面積4000畝。為確保各項任務的完成，鄉林業站實行人員包片，護林員具體負責，與相關村簽訂目標責任書等措施，尤其是對新栽植的片負責到人，從而有效的遏制了亂牧和毀林行為。
三、農科煙辦工作方面
一是積極完成了全鄉黃煙生產的各項任務。面對今年煙草公司對黃煙扶持政策的調整影響煙農種煙積極性的不利因素，我們與煙站密切協作，早動手、早發動，加大宣傳力度，較好的完成了黃煙生產任務，實際完成種植面積5547畝（按每畝130公斤煙葉折算為5941畝），涉及25個村、602戶，交售煙葉154萬多斤，產值達655萬多元。
二是堅持抓好中草藥材的種植。發展中草藥生產是我鄉產業結構調整增加農民收入的重要舉措。近年來我鄉種植面積一直保持在6000畝左右，處于穩定發展趨勢，為了改變傳統種植模式，更新品種提高經濟效益，我們在上級主管部門的協助下，購進甘草種30斤，通過育苗后栽植甘草30余畝，現已出圃，畝產量達600余斤，畝收入1800多元，為我鄉今后的中草藥材生產，創出了一條新路。
四、水利工作方面
一是認真組織協調做好村村通自來水工作，村村通自來水工程共涉及12個村，分兩年實施，按照上級要求結合我鄉實際，我們首先逐村制定了工程實施方案，對照實施方案與各實施村進行對接、落實，同時積極做好各方面的協調工作，確保工程順利實施。截至目前，已有6個村全面完成，共投資173萬元，完成土石方2.45萬方，打深井3眼，建蓄水池9個，揚水站3處，鋪設管道2萬多米，從根本上解決750戶、2953人的吃水問題。其中，05-XX年度計劃實施的楊家、下雀、紫峪、前溝4個村已順利通過了上級部門的驗收。
二是抓好抗旱防汛工作。針對今年雨水較少，我們合理調度水源，在最大限度的保證東山上、下兩渠農業灌溉的同時，兼顧了景區五、一期間旅游用水。在抓好抗旱的同時，認真做好防汛工作，在汛前對全鄉各水利設施進行了排查，及時提出全鄉防汛工作意見，建立了防汛搶險隊、預備隊，備足防汛物資，實施24小時值班制度，及時觀測上報雨情、汛情，確保了全鄉安全度汛。
三是積極完成上級業務部門交辦水位觀測上報、水質化驗抽樣等自身業務工作。
五、經管統計方面
一是做好了會計服務中心的各項工作，制定了農村財務管理細則及考核細則，對各村財務收支進行帳務處理，并及時張榜公開；二是完成全鄉30戶農村記帳戶的調查記賬及麥糧農作物預產、實產表，農作物播種面積表和畜牧業生產半年報表等各項統計報表，另外還核定了XX年小麥播種面積及農村貧困戶基本情況建擋工作；三是積極做好第二次全國農業普查工作。該項普查工作量大、程序繁瑣。我站按照要求認真、細心、加班加點的逐項分解落實完成，目前各項任務正有條不紊的全面展開。
六、農機管理方面
一是提高服務質量，做好農機服務工作。我們立足本鄉實際，在春耕、三夏、三秋期間，認真組織農機戶，為我鄉的農業生產提供了優質服務。春耕期間共組織53臺小型旋耕機上陣，耕翻土地4000多畝；三夏期間對6000余把套種耬、60臺脫粒機進行了維修保養，使其在三夏生產中發揮了良好的作用；三秋期間組織中小型拖拉機23臺、旋耕機53臺，耕地4000多畝，在農業生產中，農作物運輸率達到了95%以上。 共2頁,當前第1頁1
二是做好農機推廣工作。今年上級安排我鄉的推廣任務是小型旋耕機3臺、大型拖拉機1臺，經過周密安排，精心組織，超額完成了任務，完成數分別是15臺、2臺，農戶直接享受國家補助3.2萬元，特別是大型機械的購置填補了我鄉的空白。
三是認真安全監理和農機統計工作。在工作中不定期的組織農機手認真學習交通安全、法律、法規，使其不斷提高遵章守法的自覺性，及時組織進行農業機械及農機手的年度審驗，合格率均達到上級要求，同時對現有機械進行認真統計上報，真實的反映我鄉農機現狀。
篇11
二、工作目標
做實做強“三違”工作機構，建立、健全工作制度，實現新增“三違”零增長，存量“三違”逐年消除，重點區域“三違”明顯減少，具體實現：
（一）堅決遏制新增“三違”，切實實現零增長；
（二）積極、有效、穩妥地開展存量“三違”整治工作，拆除存量違法建筑；
（三）2016年度執法檢查履職到位率100%，違法用地計劃整治拆除率100%，全面啟動歷史違法用地處置；
（四）涉及影響重大工程建設的綠化、魚塘、假山、堆場等違規種養全部清除。
三、工作重點
1.土地集中連片、動態巡查發現的；
2.影響重大工程建設推進的；
3.影響公共安全的；
4.鄉村接合部區域內“村”、“村”、“村”；
5.社會影響惡劣、群眾反映強烈的。
四、工作步驟
（一）準備階段（2016年3月底前）1.組建新區“三違”工作機構，制定工作制度和年度工作計劃。
2.完成全鄉“三違”存量梳理、分類、匯總統計工作，鄉政府與村委會、街道居委會簽訂“三違”整治工作目標責任書。
3.制定“三違”整治工作考核方案。（區“三違”整治辦牽頭，相關部門協助）
4.召開“三違”整治工作動員大會。
（二）實施階段（2016年4至11月）分管副鄉長為副組長，國土、規劃、安辦、水利、林業、街道居委會等部門負責人為成員。對基層“三違”整治工作積極做好指導，特別在整治工作中全力支持，主動幫助解決問題。各村按照年度工作計劃，切實按時間節點落實“三違”整治工作，有序推進“三違”整治工作。具體工作如下：
1.制定快速拆除違法建筑的文件或決定。
2.搞好宣傳?！叭`”整治通告，公布投訴熱線，開展多種形式的“三違”整治宣傳工作，積極營造聲勢，造就全年度整治“三違”工作的正氣氛圍。宣傳工作方案由黨政辦負責，“三違”整治辦協助。
3.嚴控新增“三違”產生。各村、街道居委會要整合一切資源，組織一切力量，采取有效措施，構建本轄區全覆蓋的巡查發現機制。依托群眾自治組織，政府購買服務力量，在勸阻無效的情況下，果斷地。各村、街道居委會組建好工作平臺，搞好縱向、橫向聯勤、聯動，建立好工作制度、工作程序，堅決遏制新增“三違”零增長。
4.加速存量“三違”整治。各村、街道居委會按照年度工作計劃，突出工作重點，明確工作目標，完成工作任務。依照上報的量，上半年完成40%，第三季度完成40%，第四季度完成20%；各執法部門加大加快立案查處力度，依法盡快完成執法程序，各村、街道居委會對執法程序完畢一個，組織拆除一個。
（三）總結考核（2016年12月）
由“三違”整治辦牽頭，依照考核方案的內容，對全鄉“三違”整治工作進行考核。全年度考核分三種形式：一是日常工作情況進行深入了解、指導、協調督查與推進；二是七月份組織人員進行抽查，并進行全面分析、階段性推進；三是十二月份進行年終檢查。上述考察情況及時匯總講評、通報，整體考核結果按照考核方案規定實施獎懲。
五、工作要求
（一）認清形勢、統一思想，認識“三違”整治工作的重要意義
“三違”整治工作是改善區域發展環境、促進經濟快速發展的客觀要求；是加強精神文明創建工作的重要舉措，因此各級領導必須對“三違”整治工作面臨的形勢和重要意義有充分的認識，思想上高度統一，態度要堅決，工作上齊心協力，提高整治工作的積極性、主動性。全鄉各級領導干部要積極支持“三違”整治工作，嚴守工作紀律，不得說情，不得干擾。
（二）堅定信心，周密部署，保證“三違”整治工作的有序進行
“三違”整治工作是一項艱巨工作，但也要看到當前建設和發展給其帶來的有利時機，因此各級領導要堅決克服畏難情緒，各職能部門要避免推諉、扯皮，要樹立“志在必得、志在必勝”的信念；要率先垂范，以點帶面，確立顧全大局的意識；要加強宣傳，發動群眾，營造“共同參與”的聲勢；要從實際出發，要周密計劃，穩步推進，確保“三違”整治工作有序進行。
（三）整管并舉，標本兼治，提高“三違”整治工作的社會效應
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“電”是人們生產生活的必需品，近年來，我國社會主義市場經濟體系逐步建立，供電企業也必須面臨更大的挑戰。在激烈的市場競爭中，企業為最大化獲取經濟效益，就應重視供電客戶經理信息化移動服務，結合用電客戶實際需求，為其提供便利、高效的服務，健全用電服務體系，提升服務整體水平。
1 供電客戶經理移動服務的發展現狀
“客戶經理制度”是供電企業不斷探索的成果，主要是指根據用戶個性化特征，搭建起用戶與企業之間的溝通橋梁，提供針對。隨著我國電網改革工作的深入推進，智能化電網逐漸覆蓋，供電企業與用戶之間的聯系更加緊密，為進一步提升企業整體服務質量，以計算機技術為基礎的客戶經理移動化服務開始出現，不僅能夠有效提高企業工作效率，更可增加用戶與供電企業的互動。當前，大部分的供電企業都設置基本的客戶服務崗位，主要負責的工作有與用戶進行聯系、了解客戶用電需求、溝通供電企業與用戶、提供更加優質的服務等。但受到多種內外部因素的限制，在客戶經理提供移動化服務的過程中，仍存在以下方面的問題：一是提供的服務比較單一、被動，大多通過電話等方式，解答用戶的問題；二是客戶分類不清晰，無法將客戶信息與需求相對應；三是缺乏服務衡量標準，影響到資源的優化配置。
1.1 提升供電客戶經理移動服務質量與水平的重要性
提供供電客戶經理信息化移動服務的過程中，需要結合用戶的需求，提供對應的用電服務，因此對供電企業的信息化建設提升了更高層次的要求。為確保供電企業能夠提供更全面的服務，客戶經理應利用信息化系統，加強與用戶之間的交流合作，豐富與用電客戶的互動，理順服務流程、業務流程，從而達到供電企業經營戰略目標。
一是通過建設客戶經理信息化移動服務，能夠有效提升用戶滿意度，客戶經理可使用公司的營銷系統、移動終端，實時錄入客戶業務需求，使得數據能在短時間內迅速傳播，進而縮短用戶業務辦理時間；二是提升客戶經理服務水平，可保障客戶經理各項工作的順利進行，提升其工作效率和質量，客戶經理采取現場錄入的方式，無須再進行二次錄入，電腦等設備還為其提供查詢服務，可在最大程度上避免出現人工失誤，簡化工作程序。在信息化系統的工作條件下，客戶經理能夠快速處理好現場工作、接收工作任務，并不斷完善優化管理工作，動態監測工作的開展。從以上分析可知，供電企業必須加大對客戶經理信息化移動服務的重視程度。
1.2 建設供電客戶經理信息化移動服務的實際需求
隨著我國市場經濟體制的逐漸完善，電力領域的市場競爭日益激烈，供電企業為獲取更大經濟效益，就必須加大對客戶經理信息化移動服務的重視程度?；诨ヂ摼W的時代背景下，供電企業正不斷探索新型信息化平臺，如客戶信息的同步顯示等，但該種服務仍然比較片面，企業應進一步開發研究新型信息化體系，實現全方位多層次的服務。
2 建設供電客戶經理信息化移動服務的特征
建設供電客戶經理信息化移動服務，主要是為改變傳統工作模式中評價少、統計困難、工作任務量大等多方面的問題。具體而言，其包括以下方面的特征：
2.1 計劃特征
借助現代信息化手段，構建供電企業客戶經理工作服務平臺，促使客戶經理的工作變得更加有計劃，能夠及時被統計、評價，從而提升其工作效率和準確性?？蛻艚浝砜梢栽谄脚_中制定周期工作計劃，也可以臨時調整，確保工作能夠及時地完成。
2.2 信息傳遞特征
客戶經理可通過信息化平臺，實時查看與用電客戶有關的數據，針對性為其提供信息服務，如客戶經理能夠查詢用戶業務擴充的情況。同時在走訪的過程中，客戶經理能夠及時反饋信息處理情況，確保信息的交互性。
2.3 工作評價特征
在實際工作過程中，為確?？蛻艚浝砉ぷ鞯捻樌_展，提升其工作的積極性和主動性，樹立其責任意識，供電企業可利用信息化服務平臺，制定針對的服務考核指標，督促工作人員完成，具體如表1所示：
2.4 數據收集特征
在信息化移動服務中，客戶經理應該主動收集客戶資料，了解其需求，按照公司規定開展對應的客戶走訪工作，并借助移動信息體系，全面分析用戶的業務
數據。
3 建設供電客戶經理信息化移動服務的途徑
3.1 搭建信息化建設服務藍圖
供電企業應聯合客戶經理，開展閉環管理、計劃先行的信息服務建設，從用電系統、用電業務與用電數據三方面搭建客戶經理與用電客戶之間的溝通橋梁，具體包括以下三個方面：
3.1.1 搭建供電客戶服務經理與用電系統的溝通橋梁。當前，供電企業的營銷系統仍以PC端為主，其用戶業務資料、客戶經理服務數據均被保存在營銷系統中，因此在實際工作過程中，客戶經理應適當將功能延伸到用戶數據中，在不破壞系統統一性的前提下，更好地為用戶提供信息支撐。
3.1.2 搭建用電客戶與用電業務的溝通橋梁。搭建用電客戶與用電業務的溝通橋梁，應結合用戶特征、企業內部結構等方面的內容，合理優化用電業務程序。在供電企業客戶經理工作平臺中，存在不同類型的服務工作單，其可完整記錄客戶需求，并將這一類需求通過信息化移動服務平臺，轉化為可直接使用的業務數據，從而為供電企業決策提供數據支持。
3.1.3 搭建管理評價與用電數據的溝通橋梁。搭建管理評價與用電數據的溝通橋梁，主要為解決當前客戶經理工作過程中出現的評價困難問題。受到多種因素的限制，管理人員無法及時地對客戶經理做出評價，從而引發用戶投訴而不能及時解決的問題，因此企業應重視建立信息化服務平臺，提升客戶經理的活力和用戶滿意度。
3.2 梳理供電客戶經理服務工作內容
當前，供電客戶經理需要做好日常服務溝通、問題跟蹤服務等方面的工作，具體內容如表2所示：
3.3 建設供電客戶經理信息化移動服務的方式
3.3.1 搭建信息服務平臺。供電客戶經理信息化移動服務的平臺通?？煞譃樗膫€模塊：移動終端、平臺服務、信息傳輸、管理服務等，不同的平臺模塊發揮著對應的作用，其具體構架如圖1所示：
3.3.2 建立移動客戶終端。移動客戶終端由軟件設施與硬件設施兩個部分構成，其中硬件設施包括常見的電腦、手機等，軟件設施主要是指各類APP，能夠適用于各種手機用戶端，其具體模塊如表3所示：
4 結語
綜上所述，客戶經理是供電企業為了解用電客戶實際需求而設立的崗位，在科學技術不斷發展、互聯網飛速普及的時代背景下，推進供電客戶經理信息化移動建設，動態了解用戶需求變化，從而改善供電企業中評價少、計劃難推行、統計工作任務大的問題，為用戶提供針對性計劃。在實際建設過程中，供電企業可將GPS等定位系統應用進去，借助APP等形式，將故障機修、計量工作管理等模塊有機統一，提高供電企業移動服務的信息化、智能化。
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定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，總結上一季度工作，安排下一步工作計劃。加強學習教育培訓及宣傳。確立“全員學習、終身學習”的理念，注重學習教育層次的差異性、學習教育內容的專業性和學習教育方法的靈活性，堅持上班時間干部每晚在鄉會議室學習制度，定期開展不同形式的專業理論培訓和崗位練兵活動，適時選派業務骨干外出學習取經，切實提高全體干部職工的專業水平和業務能力。每半年對優秀的農村實用人才在全鄉進行宣傳并表彰獎勵。制定實施人才發展規劃。構建長期有規劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發展評估制度，定期對涼水鄉人才發展規劃及重點專項規劃執行情況進行評估。
二、2015年實施的重大人才工程
1、實施“專業技術人才創業創新能力提升”工程。重點針對學校、林業、畜牧、農技、農民專合組織等部門和組織建立專業技術人才庫，對鄉內具有領軍人才和創新團隊的對象，納入重點培養領域，年內進行專題培訓研討2次，鼓勵拔尖人才參加學術及實用技術交流活動；切實加大對文化戰線人才的培養建設，積極實施梯度培養計劃，促進文化人才創新能力的提升和文化產業的發展。
2、實施“高技能人才培養”工程。圍繞特色優勢產業發展規劃，抓緊培養“養殖業、種植業”兩大支柱產業高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養殖培訓契機，為蘇河鄉培養高技能人才。同時，實施“科技興農”工程，大力開展新農村實用人才培訓。建立農村實用人才的培養基地。
3、實施“農村實用人才隊伍建設”工程。一是建立農村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術特長、技術成果、培訓情況、發揮作用情況等統一登記，分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領導小組的指導下，抓好農村實用人才的技術培訓。按照因地制宜，按需施教的原則對農村實用人才進行培訓。一是“請進來”培訓。結合農業產業結構調整的需要，聘請農技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓。爭取資金利用冬季或農閑時機，組織有一定專長，具有初、高中文化素質的農村實用人才到外地考察、學習培訓。三是“走下去”培訓。邀請農業、畜牧、林業等部門的科技人才，通過與農村實用人才結對幫扶、手把手地教，提高農村實用人才的科學技術能力。四是充分利用現代遠程教育網絡這一有效載體，以林果、畜牧業等特色農業技術培訓為主，重點加強新技術、新理論、新知識、新方法的培訓，分類別、分層次對農村人才進行培訓。
4、實施“社會工作人才隊伍建設推進”工程。結合蘇河鄉發展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯動機制，培養一支職業化、專業化的社會工作人才隊伍。
三、2015年人才創新工作
1、建立創新人才工作機制。一是成立由鄉黨委書記任組長的人才工作領導小組，具體負責對人才工作的領導。二是加強對鄉勞動保障所的管理，明確工作職責，具體負責人力資源的開發和培訓。三是制定創業人才尤其是返鄉農民工投身農村創業的優惠政策，激勵各類人才積極投身農村創業。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創新人才激勵機制，拿出部分資金對優秀人才予以獎勵。
2、搭建人才創新平臺。一是開展“大調查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。二是利用鄉勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學歷，特長，就業意向，手機號碼等個人資料進行登記，并分別建立專業技術人才信息庫，農村實用人才信息庫，并定期更新，構建人才工作的指揮平臺，為人才引進、培養、開發、利用提供準確依據。三是利用長毛兔養殖，幫助建立一批人才創業示范基地和農民專業合作社，為人才創業搭建良好的發展平臺。
3、服務創新人才創業。一是積極協調貸款、科技跟蹤服務、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；二是創新人才教育培訓方式，堅持對再就業培訓，新型農民培訓，實用專業技術培訓等培訓資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓，優秀人才加強培訓，年輕人才經常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的原則，有針對性地落實實用技術人才培訓，著力提高綜合素質；三是搭建人才發揮作用的平臺。順應經濟社會發展的客觀需要，集中發揮全鄉各類優秀人才的主導作用，發揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。
4、培育創新人才典型。為更好地發揮創新人才的典型帶動效應，蘇河鄉著力培育創新人才典型。開展創新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養殖大戶、農民專合組織負責人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。
四、統籌推進各類人才隊伍建設
1、鄉黨委嚴格按照上級相關部門要求，利用浙江援建后續產業合作契機，將人才工作體制機制建設與全鄉人才工作中心任務有機結合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業引才和發展引才，著力引進帶技術、帶項目、帶資源的創新創業領軍人才和團隊；突出培養造就高層次創新型科技人才和青年英才，統籌推進各類人才隊伍建設；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學化水平。
2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結合組織和人事部門的年度考核結果及個人學習培訓結果，及時更新完善專業人才信息資料，嚴格按照檔案管理要求，對專業人才進行動態管理。
五、2015年專項人才規劃
1、全力抓好農村實用人才隊伍建設。依托各類教育培訓資源，廣泛開展農村技能培訓，加大對農村致富帶頭人、科技帶頭人、經營帶頭人等優秀農村實用人才的培養力度，重點培養一批善于經營、精于管理、勇于創業，能夠帶領農民群眾致富的復合型人才。加快培育農業產業大戶等現代農業經營主體，加強對農民專業合作社負責人的培養，支持他們成為優秀企業家。造就一批懂科學、會技術、善經營、能管理的農村實用人才隊伍。
2、重點抓好社會工作人才隊伍建設。適應我鄉經濟社會發展和構建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業知識培訓和崗位實踐鍛煉。推進公益服務類事業單位、農村社區和公益類社會組織建設，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。
3、突出抓好專業技術人才隊伍建設。加大專業技術人才引進力度，不斷充實專業人才隊伍。進一步創新專業技術人才培養模式，擴大專業技術人才培養規模，通過多種培訓形式，深入開展新理論、新技術、新技能、新信息為內容的教育培訓，提高專業技術人才創新能力。加強對創新人才的選拔管理，做好專業技術拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發揮作用。改善基層專業技術人員工作、生活條件，拓展職業發展空間。與轉變發展方式、推動產業結構調整相適應，以提高專業技術水平和自主創新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質優良、結構合理的專業技術人才隊伍。
4、切實抓好高技能人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養工作的領導。把培養高技能人才工作擺上重要議事日程，認真制定全鄉的人才規劃和具體措施；切實做好服務工作，鄉領導干部要當好“后勤部長”，把培養高技能人才工作的重心放在服務上，真正做到認識到位、責任到位、措施到位，力爭取得實效。
（一）加快人才培養和引進步伐。建設一支思想端正、業務過硬、作風扎實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，為全市衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨干培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，落實各項激勵保障措施。
（二）繼續開展好技術大比武活動。在全市衛生系統重點突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫（名護）的重要條件。
（三）大力開展繼續醫學教育。完善以學分制考核為主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士注冊方面實行“一票否決”。
（四）繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
（五）抓好農村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，市級各醫療機構免費為其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村群眾的基本醫療需求。
（六）加強領導，狠抓落實。加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
為進一步加強衛生人才隊伍建設，積極實施科教興醫戰略，加快人才資源開發和管理，根據省、市、區有關文件精神，結合我區衛生人才隊伍建設現狀，特提出2015年衛生人才工作計劃：
一、加強衛生人才儲備工作，完善人才資源配置
根據省、市、區衛生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結合各醫療衛生單位實際，合理引進人才，建立一套選擇、培養、使用衛生技術人才的完善機制，強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學性和準確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關手續，逐步使人才結構趨于合理。
二、高度重視醫療衛生單位畢業生聘用工作
做好醫療衛生單位畢業生聘用工作，不僅關系到各用人單位的建設和發展，關系到衛生專業隊伍結構配置與調整，關系到衛生從業人員的準入管理，也關系到衛生事業的可持續發展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛生事業發展總體規劃，結合畢業生就業特點，每年年初制定畢業生需求計劃，由區衛生局政工股匯總并進行統籌，以便在人才市場上招考信息，千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區衛生局備案。
三、樹立人才意識，實施科技興院
結合衛生工作實際要求各醫療機構積極為人才成長創造良好環境。要制定吸引人才的優惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養人才。要善于發現學科帶頭人，積極培養學科帶頭人。要加強管理人才的培養，提高醫院管理水平。精心培植重點學科、特色專科，靠重點學科和特色?？茙诱麄€醫院的發展，從而促進全區衛生事業的健康發展。
四、大力引進緊缺人才，完善人才引進的優惠政策
根據全區衛生發展和重大醫技項目需要，加強對緊缺人才的預測和規劃，定期人才需求信息。大力引進大學本科以上學歷并具有學士以上學位或中級以上職稱的衛生人才。進一步完善人才引進的優惠政策，衛生事業單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業技術人員，不受編制和專業技術職務結構比例上的限制。積極協助解決引進人才住房問題、子女上學、愛人工作等實際問題，切實解決緊缺人才的后顧之憂。
五、推進人才柔性流動機制，拓寬人才開發的空間
人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉、智力流動、來去自由。根據衛生支農的有關文件精神，鼓勵各基層醫療單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃等方式靈活引進國內外智力。我區衛生事業人才工作，也要主動適應這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫療衛生單位除調動外，可采取短期聘用、技術合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術，進行智力成果轉化，為我區衛生事業發展服務。對柔性流動到我區衛生系統工作的專業技術人才，其執業注冊等給予便利。
六、進一步深化分配制度改革，加大對優秀人才的獎勵力度
確立勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參予分配的原則，加大按勞分配和生產要素分配相結合的力度，推行崗位工資。醫療衛生單位在工資主管部門審批的工資總額內，可結合本單位特點，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實行人才保護價以及特殊人才津貼制度：一是單位選聘的急缺或關鍵崗位上的專業技術人才可實行協議工資，由單位與個人協商，根據個人實際業績能力水平及預計效益情況，簽訂工資報酬協議，通過業績考核予以兌現；二是對引進的碩士博士專業技術人才，進單位后三年內每月可適當給予生活津貼；三是對關鍵崗位的優秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼；四是對學科帶頭人、科技后備人才、優秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵，在節日期間采取多種形式慰問優秀人才，鼓勵優秀人才充分發揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作，準備在區人民醫院試點進行低職高聘，對長期工作在一線因學歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘，讓其享受相應待遇。
七、規范管理制度，簡化區內衛生人才流動手續
區內衛生人才流動要建立公開、規范、簡便的管理制度，必須堅持單位專業崗位需要，流動人才專業對口的原則。區級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛生院之間的調動，由申請人出具書面報告，雙方單位同意報區衛生局、人社部門批準后辦理手續；中心（鄉鎮）衛生院人員流動到區級醫療衛生單位，報區衛生局、人社局、區委編辦批準后按人才流動的相關程序辦理手續；鄉鎮衛生院之間人員流動或鄉鎮衛生院人員流動到中心衛生院，由申請人出具報告，經雙方單位同意后報區衛生局討論后，交人社部門按規定辦理調動手續；新進人員按人才招聘的相關程序，經考試、考核，嚴格錄用，按規定辦理有關手續。鼓勵人才正向流動，凡本人愿意從區級醫院到中心衛生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報人社局按規定辦理調動手續。
八、加大教育和培訓力度，提升衛生隊伍素質
要建立健全學習培訓制度。要求各單位定期對衛技人員進行以“三基三嚴”為主要內容的學習訓練和以不斷更新知識、提高業務水平、職業道德素質為目的各種教育培訓活動。區繼教辦定期組織開展多種形式的學術交流，積極發揮區人民醫院的醫教研中心的作用，提升培訓檔次和質量，要深入推進住院醫師規范化培訓，全面落實住院醫師規范化培訓與職稱晉升、醫師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質臨床醫學人才培養。要強化鄉村醫生培訓力度，采取定向委培、學歷教育的方法，切實解決鄉村醫生隊伍嚴重老化與短缺的問題，為構建新型農村衛生服務體系提供優質人力資源保障。要加快鄉村醫生向執業助理醫師轉化，配合市衛生局做好全科醫生骨干培訓，通過崗位培訓和全科醫生規范化培訓、社區護士培訓等多種方式，提高社區衛生服務人員診治和處理一般急癥、常見病、多發病的能力，促進城市、農村衛生服務能力和水平的不斷提高。
今年是縣委確定的項目會戰年，也是我鎮建設大邑“首善之區”的關鍵之年，我鎮將以黨的十精神為指導，深入貫徹科學發展觀和市、縣、人才工作精神，堅持“黨管人才”的原則，進一步增強做好人才工作的緊迫感和責任感，建立健全人才開發工作機制，突出抓好人才培訓工作，拓寬引智渠道，積極探索，開創人才工作新局面，為我鎮工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮2015年人才工作計劃如下：
一、增強人才工作的責任感
按照我鎮建設總體規劃要求和目標任務，給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰略的高度，認清形勢，充分認識做好人才工作的重要意義，充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要，進一步發揮職能優勢，完善政策措施，加大人才開發力度，為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務。
二、健全人才工作的新機制
（一）強化“三種意識”,開發人才資源。一是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發揮為標準,切實做好使用、培養、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發”意識,采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式,如:進行合理性崗位調整,建立鄉士人才庫,建立科技示范戶,強化機關和村級后備干部培養等,以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。
（二）營造“四個環境”,實施人才服務。一是營造政策環境。在各類制度、規定的允許范圍內,出臺人才政策,發揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環境。鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環境。創建本轄區的人才市場,發揮勞動保障事務所作用,通過周到服務、規范運作,科學指導,有力監督,來完善本轄區人才市場體系;四是營造工作環境。加強人才創業載體建設,為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態管理解決有進無出的問題；三是在全鎮廣泛開展大學生志愿者活動，進一步加強鎮村干部人格修養，繼續深化“四力”建設，建設一支高素質的干部隊伍。
（四）突出抓好人才培訓工作。加大培訓力度，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式。進一步優化干部隊伍，加強對年青干部的培養，充實工作隊伍。
三、積極探索，開創人才工作的新鎮面
