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篇1
一、我國石油企業經濟管理現狀分析
中國石油產業經濟的發展和管理技術的創新是我國石油產業發展的的重要研究方向，也是我國隨著信息科技發展而誕生的新的管理理念，許多專家在研究過程中提出，創新型經濟管理方式對中國石油產業經濟發展具有顯著的促進作用。我國在發展石油產業時，應立足于國際視野，將國際石油資源作為我國石油發展的引導，完善我國石油經濟發展的體系，能源產業的發展離不開產業經濟管理的研究，從某些角度來說，經濟學的誕生就是為了解決稀缺資源的合理配置問題。所以對于石油這一世界稀缺資源和戰略物資來說，合理利用經濟學模式對石油產業發展具有重要的推動作用，對穩定石油價格和石油使用具有保駕護航的作用。
二、石油企業經濟管理工作中存在的問題
（一）缺乏健全的管理制度
企業經濟管理是企業管理中的重要方面，對企業自身經濟效益的提高和企業競爭力的增強都有著重要的影響作用。而要加強企業經濟管理，實現企業目標，就需要有一定的制度作為支持并加以貫徹實施，否則管理則缺乏依據，同時也使得管理主觀性太強、隨意性大。經濟管理作為一項管理也同樣需要制度來支持。當前，一些企業在進行經濟管理中，只貫徹經濟管理的思想，而沒有制定相關的經濟管理制度，導致在經濟管理過程中出現管理不到位和管理乏力的現象。而有的企業雖然制定了相關的經濟管理制度，但是制度很不完善，使得經濟管理人員不能良好地開展自身的工作，也降低了員工的工作積極性，繼而也不能幫助企業完成相應的業績及實現企業利益最大化。
（二）缺乏創新的管理理念
創新是企業生存發展的根本，通過創新能夠促進企業組織形式的改善和提高管理效率，進而提高企業效率，不斷適應市場經濟的發展要求。創新是一種勇于拋棄舊思想和舊事物而創立新思想、新事物的理念，是具有能夠綜合運用自身已有的知識、信息、技能和方法，提出新的觀點、方法的思維能力和進行發明創造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。然而由于當前石油企業制定的經濟管理制度不適合當前時代的發展，嚴重與社會脫節，導致企業的經濟利益受到影響。
（三）人力資源管理體系不完善
企業人力資源管理是企業管理的一個重要組成部分，是為了實現企業戰略管理目標，通過一整套科學有效的方法對企業全體人員進行的管理。有效的人力資源管理必須要建立一套系統、完善的制度體系。然而，在實踐中，很多企業的人力資源管理制度都不完善，或者不接地氣，使得執行者無章可循，這也大大影響了人力資源管理工作的順利開展。石油企業的人力資源管理體系不完善還體現在以下兩個方面：一是沒有系統的培訓員工，導致人力資源管理水平明顯下降，極大的阻礙企業的發展；二是沒有創建完善的激勵和評價機制，進而降低員工工作積極性。
三、石油企業經濟管理工作的有效途徑研究
（一）合理利用國家發展政策
近年來，我國政府供給側改革的提出，為很多產業提供了新的發展目標。石油在開發市場時，應該結合我國供給側改革的政策，同時也應該面向消費市場，通過市場的調查和數據分析合理配比石油產業的經濟發展方式，讓石油產業經擠管理通過創新的理念加入國家的政策，讓市場和政府同時有效的影響石油產業經濟發展。
（二）企業的組織型創新
政府對石油產業發展的重視是毋庸置疑的，也投入了很多精力與資金。但是政府對石油產業發展的具體權責卻分配不明，這也就導致了石油產業的組織模式過于陳舊，所以石油產業的發展需要訴諸于不同的部門。因此，企業的組織型創新需要依靠政府的詳細任務分配，讓不同部門有效的統籌，才能有效的創新石油企業的組織模式。
（三）企業的管理制度創新
據統計發現，我國國企的管理制度具有明顯的效率缺失，在有些情況下不符合經濟學的利潤規律。國企的發展可以增加我國的就業率，但是對于石油產業來說，能源的發展需要合理的管理制度，能源產業的管理制度應該更加規范和有條理，應區別對待尋常國企和石油產業的發展，企業管理制度創新也包括人力資源的管理創新，對人才的合理使用，是企業創新的基礎。
（四）加快石油企業人力資源與市場經濟一體化發展
這一方法既是適應經濟社會發展的新情況、新形勢，又是對石油產業發展建設提出的新任務、新要求我們應逐步理解經濟學發展規律，把石油產業經濟管理作為戰略任務。隨著市場經濟的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，人民對資源的使用面臨著新的選擇。我國學者和研究人員應該不斷的研究歸納并積累，從更高的層面認知石油產業的發展規律，從而更加深入的改善我國石油產業經濟發展的模式，為創新型經濟發展模式添磚加瓦。
參考文獻：
篇2
一、及時召開全區貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議
在印發《從嚴土地管理文件選編》，組織干部進行深入學習、吃透政策的基礎上，區政府于8月18日召開了全區貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。區發改委、監察局、建設局、城市綜合執法局等有關部門的負責同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國土分局的全體干部參加了會議。會議傳達了國務院、國土資源部一系列文件精神和總理重要指示精神，分析了我區土地工作面臨的形勢，通報了當前我區存在的主要土地違法違規問題，提出了近期從嚴土地管理的具體措施。xx區長、xx副區長分別作了重要講話。
二、堅決貫徹國土資源部兩個《緊急通知》精神，深入清查、嚴肅處理土地違法案件
按照國土資源部對當前執法監察和案件查處工作的安排部署，區政府及時下發了《關于嚴肅查處土地違法案件的意見》，嚴格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點對“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進行了清理，對違反國家宏觀調控政策，非法批準占用土地以及嚴重侵害農民利益等土地違法問題進行了重點檢查。
經過清查，確定了陜西省對外貿易學校非法占用北大康村基本農田298畝等6宗典型案件，進行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區擬集中力量對6個典型案件進行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對其他未結案件，計劃用三個月時間查處完畢。向監察部門和司法機關移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時，開展一次陳案、積案以及未結案件的執行大會戰，力爭取得實質性的突破。
三、加大閑置土地處置力度，積極推進土地節約集約利用
我區將積極推進土地利用方式的轉變，用節約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應硬約束的難題，實現保護資源和保障發展雙贏的協調局面。
一是繼續深入推進閑置土地處置工作。對已清查出的2宗和在土地證年檢中發現的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對超出合同約定動工開發日期滿一年未動工開發的依法從高征收閑置費，并責令限期開工、竣工，滿2年未動工開發的依法收回土地使用權。
二是抬高準入門檻，提高投資強度。主要是浐河經濟開發區、灞橋科技產業園等兩個省級開發區，利用好區內的閑置土地，用好國家賦予的優惠政策，不僅看投入，還要看產出，抬高準入門檻，提高投資強度。積極鼓勵工業企業采用土地置換方式遷往開發園區。
三是加強對建設用地的批后監管，控制增量，盤活存量，節約用地。區招商局將對全區可利用的存量建設用地進行調查，擬國慶節后拿出調查結果。各街辦將對轄區能利用的破產、半破產企業用地進行調查，盤活存量建設用地，杜絕新的閑置土地的出現。
四、加大耕地保護力度，切實維護被征地農民的合法權益
不斷創新國土資源執法監察工作機制，完善三級監察信息網絡，將公路沿線、開發區（園區）規劃用地和基本農田保護區作為巡查的重點區域。積極構建土地、監察、公安、司法、規劃、環保、城市綜合執法等部門相互配合、上下聯動的長效執法監察機制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協作配合不規范、強制執行和追究刑事責任結案率低等問題。
繼續堅持最嚴格的耕地保護制度，落實保護責任。加大土地開發整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護工作，逐步關停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經整治的土地成為社會主義新農村建設的“示范工程”。
進一步加強監督管理力度，嚴格新增建設用地報批。進一步加強對征地工作的管理，確保征地補償費及時、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農民獲得長期穩定的收入，享受到工業化、城市化的成果。
篇3
圖書館是搜集、整理、保管圖書資料的一個重要的地方，在我國是一個具有科學、教育文化性質的機構。人們可以通過在圖書館進行閱讀來學習更多的文化知識，不斷地提升自身的綜合素質與能力，滿足廣大讀者對知識的渴求。對此，圖書館為了給廣大的讀者們提供更好地閱讀學習的環境和空間，就需要提升閱覽室的服務及管理工作的質量，通過分析總結相關的工作經驗來提升自身的工作效率。
1 圖書館閱覽室服務管理中的常見問題
1.1 圖書擺放不規范
我國很多圖書館在開放的過程中都存在著圖書沒有按照一定的順序隨意擺放的現象，對讀者在尋找書籍方面造成了很大的困難。而造成這種現象產生的原因就是讀者在閱讀完之后的隨意擺放以及圖書管理員沒有進行及時的歸納與整理。同時，在圖書館中還存在著有些讀者將自己喜歡的圖書放在位置比較偏僻的地方，方便自己的下次閱讀，進而就給圖書整理員的工作帶來了很多的困難，無形之中加重了圖書管理員的工作量。這些現象及問題都是造成圖書館內書籍擺放雜亂的重要因素，進而造成了讀者能夠查到圖書信息但是找不到圖書的現象。
1.2 圖書管理員的專業素質較低
在圖書館的管理過程中，圖書管理員的專業素質會直接影響到閱覽室服務管理工作的效果。就目前我國圖書館管理人員的構成來看，大多數管理人員都是缺乏專業知識、年紀較大的人員，其在工作的過程中缺乏相關的管理理念，進而忽略了圖書管理員工作的重要性，整個圖書管理的服務效果較低。由于年齡較大的管理員所具有的專業性知識較少，工作的效率較低，并且會在繁重的工作中產生一些負面、消極的情緒，進而在工作過程中對待讀者的態度較差，缺乏一定的耐心，降低了服務的質量。此外，隨著科學技術的發展，現已在圖書管理中應用了新興的信息化系統及設備，但是由于這些員工的專業素質較低，進而無法有效應用這些新型的現代化系統及平臺，使得整個閱覽室的服務管理工作效率較低。
1.3 圖書館藏書問題
我國有很多的圖書館在發展的過程中，在藏書方面也存在著一定的問題。圖書館在大面積的擴建完成之后，藏書量也需要得到一定程度的提升。但是在圖書類別、質量方面又會出現一系列的問題，很多的圖書館在購進圖書的時候缺乏一定的目的性，沒有依據當地讀者的閱讀興趣及實際的需求情況采購圖書，促使圖書的質量得不到準確的保障，存在著很多的盜版圖書，錯別字、語病現象十分的嚴重，從而影響了讀者的閱讀質量，降低了圖書館的服務管理工作效率。
2 圖書館閱覽室服務管理工作經驗
2.1 提升工作人員的責任感
圖書館的閱覽室每天要接待大量的讀者，因此圖書館的管理員需要在工作過程中有一種強烈的自豪感及責任心，進而在具體的工作過程中能夠全面的對報刊進行管理。由于報刊是記錄我國事件的重要文I資源，因此管理人員需要對相關的文獻資料進行有效管理，做好上下架的情況登記工作。同時還要在下班之前整理好文獻的擺放位置，建立健全職工的相關工作制度，提升員工的工作責任心。
同時，圖書館閱覽室的管理人員在對讀者的管理上也需要有一定的責任心。除了熟悉相關的業務之外，還需要積極、主動地根據讀者的需求提供相應的服務活動。例如，管理人員可以通過向讀者宣傳閱覽室內的相關規章制度來促使讀者配合管理人員進行有效的管理。此外，還可以通過向讀者介紹閱覽室的書籍布局情況、分類的類別等來為讀者提供相應的服務項目，進而為讀者營造一種學習、閱讀的氛圍，更好地進行管理、提供服務。
2.2 加強管理人員愛崗敬業、奉獻事業的精神
在我國，圖書館相對于其他的行業發展情況來說，發展過程中所能夠產生的經濟效益十分的有限，主要效益就是對社會精神財富的提供與發展?；诖?，圖書館閱覽室的管理人員需要在管理的過程中樹立起一種愛崗敬業的精神，進而能夠促使管理員更好地開展相關的工作，改善他們在工作中的不良工作態度，建立起一種良好的工作作風，從而對讀者進行潛移默化的影響。管理員愛崗敬業、無私奉獻的精神促使他們更好的完成相關的工作，以滿腔的熱情以及高度負責的精神及態度對待讀者，形成一種良好的思想道德規范，全心全意地為讀者服務，由此全面地提升整個閱覽室的服務管理效果。
2.3 創建良好的閱讀環境
圖書館閱覽室作為一個育人的場所，其環境具有著一種無形的力量促使人們不斷地學習與提升。據此，就需要管理人員通過在閱覽室內創建一個良好的閱讀環境來為讀者提供更好地閱讀服務。因此，在閱覽室的硬件，即桌椅、書架、照明等設施上需要保持其衛生的清潔，能夠為讀者提供一個舒適、明亮的閱讀環境。其次，在閱覽室內還需要適當地添加一些綠色的景致，進而對讀者在精神上起到一個促進的作用，提升閱讀的舒適感。同時，綠色植物在經過光合作用之后能夠吸收掉閱覽室內部分的二氧化碳，消除空氣中的異味，有效地凈化閱覽室內的空氣，進而提升整個閱覽室內讀者的閱讀環境質量，提升讀者的閱讀效率。
同時，閱覽室內的軟件服務就是管理人員的工作態度及素質的建設。閱覽室管理人員是直接與讀者進行交流與溝通的，管理人員自身的情緒都有可能影響到讀者的閱讀效果。因此，管理人員在進行服務管理的時候需要以一個積極、熱情的態度來對待讀者。此外，管理人員還需要在服務管理的過程中注重自身的行為及形象，使用文明禮貌的用語，注重自身的言談舉止，多使用文明用語，由此來有效地提升自身的服務與管理的效率。
2.4 加強電子閱讀
隨著現代科學計算機技術的發展與普及，圖書館的閱覽室也需要順應當前時展的現狀，通過引入現代信息化來開展新型的電子圖書資源閱讀與管理，由此來為更多的讀者提供更好地閱讀服務。隨著現代信息技術的不斷更新與發展，圖書館電子閱覽室內的文獻資料需要進行及時的更新，由此來為廣大的讀者提供更全面的文獻參考資料。同時，管理人員需要加強這方面內容的學習與實施，進而更好地管理其中的電子文獻書籍。通過加強電子閱覽室的宣傳力度，促使更多的讀者使用電子閱讀，并為相關的讀者提供更加高效的閱讀服務與管理，提升滿足不同讀者的不同閱讀需求，由此來提升整個圖書館的管理效果。
3 結語
當前，我國的文化事業正在快速、高效的發展，由于圖書館在文化發展的過程中有著十分重要的作用，對我國國民素質教育有著不可磨滅的影響。因此，我國圖書館管理人員需要加強閱覽室的服務管理工作，通過增強管理員們的業務素質能力、提升他們的工作責任感和愛崗敬業的精神等來提升整個圖書館閱覽室服務管理的效率，進而提高讀者的滿意度，增加圖書資源的利用效率。
參考文獻
[1] 毛平.高校圖書館閱覽室的管理與讀者服務探析[J].圖書館工作研究，2011（19）：1-3.
[2] 吳昊.公共圖書館借閱服務中的問題與對策[J].圖書館學研究，2005（5）：55-58.
篇4
一、紀律永遠是最重要的
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。一個單位如果沒有一整套完善的規章制度，就無發展可言。沒有紀律，人人就不能平等。沒有平等，人心就會混亂。制度不嚴，管理不到位，獎懲措施不明確，員工就會養成壞習慣。自由散漫、任性胡為，不思進取，勢必造成一盤散沙，再好的規章制度也會因此而落空。制度嚴了，該懲的懲，該罰的罰，才能引起大家的警戒，使人少犯錯誤。
我國的高速公路自建設發展以來，之所以在短短的十幾年的時間里實現了飛速及跨越式的發展，取得了輝煌的成就，一個重要的因素就是得益于健全完善的制度、鐵的紀律和嚴格管理。
那么，如何以鐵的紀律加強基層收費工作日常管理，打造具有自己特色的品牌呢？筆者認為應著力抓好以下幾方面的工作：
一要長期堅持開展思想作風整頓活動。要不斷加強形勢任務教育，開展業務培訓，深化管理，轉變作風，加強考核，做到日常管理與重點整頓相結合，使干部職工牢固樹立政治意識、責任意識和遵章守紀意識。
二要長期堅持規范化建設。如在收費作業、監控管理、內務建設、崗位行為、制度建設等方面要長期堅持規范統一，不折不扣的執行標準。同時，要傳承和加大落實“五化”（崗位行為規范化、作業辦事程序化、內務衛生制式化、管理工作制度化、一日生活軍營化）的力度，培養一支作風硬、紀律嚴、素質高，能打硬仗的收費隊伍。
三要長期堅持依法治站、以德行政。要法德結合，大力弘揚社會主義核心價值觀，不斷提升收費隊伍的政治素質、工作技能和服務水平，形成人人自覺嚴格遵守規章制度，恪守職業道德的良好氛圍。
四要長期堅持學習制度，創建學習型單位。堅持學習制度是不斷推進管理的一個重要手段。要堅持不懈地加強政治理論、業務知識、規章制度、政策法規和科學文化知識的學習，不斷更新觀念，與時俱進，增長才干，提高創新發展能力。
二、溝通永遠是不可少的
愛心管人，投桃報李。注重情感溝通在調動員工積極性和發揮潛能方面有著十分重要的作用。因此，新時期領導必須要與員工建立起新型的、良好的溝通關系，以真誠的態度，用火一樣的熱情與員工面對面地進行溝通，多渠道的傾聽心聲，了解職工的喜怒哀樂，真心幫助職工解決實際問題，把各項工作做實做細做透。同時，堅持有效溝通，注重“以人為本”，實行人性化管理。
一是要不斷加強思想政治工作。牢牢地把握住思想工作這條生命線，利用這個重要的政治優勢，開展“三觀”（世界觀、價值觀、人生觀）、“三德”（社會公德、職業道德、家庭美德）教育，大力培養“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）新人。
二是要不斷加強民主管理。要大力培養員工的群體意識和團結協作精神，鼓勵員工積極參與，群策群力，集思廣益，多提合理化建議，加大民主管理與監督力度，真正讓職工走進團隊中來，使大家都有所作為。
三是要積極開展文體活動。通過經常性的組織開展一些豐富多彩的活動，來激發斗志，增進感情，促進溝通，增強單位的凝聚力、向心力和戰斗力。
四是要不斷的強化會議溝通。經常性的組織召開一些具有溝通性質的會議。如專門召開“領導與員工交心會、合理化建議會、員工牢騷會、自我批評會、收費委屈會”等，多角度、全方位地進行有效溝通，以此來調動員工的積極性。
三、恩威并施是最有效的
所謂的“恩”，不外乎真正的關心人、體貼人、激勵人；所謂的“威”，就是對人下命令，進行批評或懲罰，做到令行禁止。實際上，“恩威并施”就是指要把“嚴格管理”與“有情操作”有機的結合起來，做到雙管齊下。
篇5
1硬質景觀的設計原則
硬質景觀作為戶外場地中主要的組成部分，利用這些應用功能以及藝術景觀效果，能夠給民眾們帶來更愜意的生活體驗以及生活享受[1]。在實際的工程建設過程當中，為了充分體現出景觀設計方案的理念，可以更精準地去實現各項功能的要求，這就要求設計工作人員要認真理解景觀方案的設計意圖，將方案設計意圖精準、完整、合理的表達在景觀施工圖中。同時設計人員在設計景觀施工圖的時候，要因地制宜，盡可能地挑選當地的施工材料，并對材料、工藝的認識與時俱進，以此來保證所使用的材料具備低碳、經濟實惠、綠色環保等優點。在保證達到景觀方案效果的前提下，進行多種施工做法的對比，最終選擇最優的施工做法，盡可能實現成本降低的目標。在施工圖制作中，不斷優化景觀方案以及對比方案與做法，讓景觀設計圖保持可行性以及科學有效。
2硬質景觀施工中存在的問題
2.1施工圖設計與實際現場不符
在實際的施工設計工作當中，由于有一些項目比較遠、景觀設計師如果沒有提前對施工現場的環境實施詳細勘察，或者是在實地考察的過程當中沒有深入地去全面了解，依靠工作經驗或者理論知識來進行施工圖設計，忽視了施工現場的環境以及地理條件、氣候等因素，導致施工圖與現場實際情況相差較大，缺乏科學合理性。同時，有一些景觀設計師因為缺乏現場經驗，對于工程進展情況以及一些突發事件不了解也沒有預判，導致現場硬質景觀施工圖與實際施工現場情況出現不一致，此時，需要現場施工人員及時向設計單位反饋現場情況，以便設計人員及時給予優化方案，避免造成不合理的施工[2]。
2.2施工設計圖存在設計缺陷
在現實情況中，有一些硬質景觀的施工圖是在施工場地沒有確定下來的時候，憑設計人員的空間思維概念進行景觀方案的規劃以及設計，設計出來的施工圖在很多方面都還是不夠完善的，從而導致施工設計圖存在缺陷，最終造成施工單位在依據施工設計紙展開施工的時候，出現很多問題，當產生一些突況時，設計師們就只能依據施工現場采取補圖、修圖，甚至需要進行重新設計，這樣一來也就給整個工程的進度造成了非常大的影響。有時候存在設計師在繪制施工圖的時候沒有考慮到交接點石材對縫和錯縫處理，導致現場施工出來的鋪裝對縫不齊的現象，石材與綠地的銜接以及綠地與彩色地面的銜接，圖紙若沒有明確表達綠地需低于鋪裝5cm或綠地與鋪裝不銹鋼槽銜接，現場施工出來就會導致綠地上的土和水倒灌鋪裝場地現場。
3硬質景觀施工過程中的控制對策
3.1不斷完善硬質景觀施工圖設計
施工單位在拿到施工設計圖紙之后，要針對硬質景觀施工圖設計進行不斷地優化完善。①施工人員要認真比對設計圖和設計方案是否一致，把施工前期的準備工作做好。②要組織各個專業施工技術人員以及設計師們針對圖紙做好技術交底工作，注意景觀細節交底工作，保證施工設計圖和施工現場的實際情況是相符合的?，F場施工人員還需對施工方法與現場情況進行合理優化，取最優化施工方案。③在實際施工的過程當中，建設單位應依據現場的施工環境，組織相關的職能部門針對施工現場實施相應的管理，不斷地完善景觀施工的管理體系，確保整個景觀施工得以順利運行。
3.2充分做好施工前的準備工作
在進行工程施工之前，必須要把施工前的準備工作做好。①要制定一套科學完善的施工人員管理體系，建立完善施工組織人員架構圖。②要充分明確好施工的每一個環節，落實好施工環節當中的每一個細節，在每一個施工流程當中都要安排專業的工作人員來負責相應的工作。③在展開施工作業之前，要做好人員培訓工作。針對施工作業人員組織系統性的技術培訓，保證每一個施工作業人員都可以保持著高度的工作責任心，從而可以更快地適應本職工作，有利于工程進度的順利推進。④在實施施工作業之前，相關管理人員要確保施工所需要用到的各種機械、設備以及施工材料都提前準備好，并且制定出一份科學的施工計劃。⑤施工材料采購選擇時，要與設計師核對材料和樣式，方可選購，在入場之前組織專業的檢驗人員，對質量實施嚴格的檢查，確保所有的材料符合標準，才可以進入施工現場[3]。
3.3落實施工的進度管理
為了確保工程可以在合同的期限內完成竣工驗收，就要求相關管理人員需要做好工程進度的管控措施，要嚴格依據工程進度來進行管理。在施工開始之前要做好施工現場實地考察，以便有一個全面的了解，調查相關資料，做好施工組織以及施工設計工作。預防在實際施工的過程當中出現施工人員組織不恰當，特別是對實際施工現場不了解，給后期工程進度造成影響，從而造成了景觀工程進度被延誤的現象。為此，在實施景觀工程管理以及組織的工作當中，一定要嚴格落實好工程的進度管理，科學安排施工的作業流程，協調好各項施工交叉作業。
4結語
綜上所述，在開展硬質景觀設計時，需要確保施工圖紙的內容科學合理與良好的工程施工控制，全面保證工程的質量，并轉變傳統的思想和理念，有效提高硬質景觀的質量，才能建造出宜人、優美的生態景觀和空間環境。
參考文獻
[1]徐娜.淺析居住區硬質景觀施工圖設計———以沁園示范區為例[J].現代園藝,2020,43(2):86-87.
篇6
電 話：175********（手機）
E-mail：
最近工作[1年8個月]
公 司：XX有限公司
行 業：園林
職 位：園林工程師
最高學歷
學 歷：本科
專 業：園林
學 校：XXX大學
自我評價
本人性格開朗、思維活躍，極富創造力，易于溝通;工作積極主動，認真負責，踏實肯干，能吃苦耐勞;有較強的組織能力，實際動手能力和團隊協作精神，能迅速的適應各種環境，并融入其中。本人具有較高的藝術素養，平時注重設計理論知識的積累，并將理論應用到作品中。有良好的團隊精神、善于勾通,適應能力強。
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業：園林
目標地點：上海
期望月薪：面議/月
目標職能：園林工程師
工作經驗
2013/7—至今：XX有限公司[1年8個月]
所屬行業： 園林
工程部 園林工程師
1、XX風景園林景觀工程項目(園建及綠化工程總面積8萬平方米)施工管理，始終將景觀工程精品化建設理念貫穿整個工作流程，在管理過程中嚴抓園建小品的施工工藝及細部處理和植物的搭配;
2、XX錦繡山河豪宅項目(目前項目總規劃用地面積2000畝)景觀工程，擔當其中別墅區，高層豪宅公寓區，亞州最大的會所及環湖風光帶等重點大型子項景觀工程從前期的設計風格的選擇，方案、施工圖深化的設計跟蹤及施工管理工作，在工程質量和景觀效果方面取得了斐然的成績。
2012/6—2013/6：XX有限公司 [1年]
所屬行業： 室內外環境
設計部 空間設計師
1、在職期間工作獲得上級表揚，積極配合團隊的工作，完成了許多室內外環境藝術設計，
2、XX區圖書館室內項目，XX區文化活動中心，XX地塊景觀設計項目等，
3、在設計項目中主要負責整體的設計方案，及部分手繪表現。
教育經歷
2008/9—2012/6 XXX大學 園林本科
證書
2010/6 大學英語六級
篇7
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 2年]
公 司：XX網絡科技有限公司
行 業：互聯網
職 位：網站設計主管
最高學歷
學 歷：本科
?！I：環境藝術
學 校：東北林業大學
自我評價
本人環境藝術專業畢業，從事多年環境裝飾設計工作，經常親臨現場跟進設計配合施工，積累了豐富的實踐經驗，能獨立主持各類大型裝飾工程的設計和施工。有多年獨立掌管項目的實踐經歷和能力以及帶領團隊工作的能力。刻苦耐勞，勤奮學習就是我的宗旨，能夠熟練的運用3D、CAD 、PS等制圖軟件。為人謙和，易相處，工作盡職盡責。
求職意向
到崗時間： 一周之內
工作性質： 全職
希望行業： 互聯網
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標職能： 主管
工作經驗
2011/4—至今：XX網絡科技有限公司[ 2年]
所屬行業： 互聯網
設計部 網站設計主管
1、負責網站各頻道的運行和日常設計工作；
2、提出網站內容建設的方案和實施辦法；
3、負責欄目專題的策劃和實施；
4、負責欄目和專題內容的日常更新與維護；
5、參與橫向欄目和部門的協同工作，負責設計部的日常業務指導和工作監督；
6、負責公司企業宣傳文案撰寫，公司DM雜志設計部分。
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2010/3—2011/3：XX家居設計有限公司[ 1年]
所屬行業：家居/室內設計/裝潢
設計部 主任設計師
1. 參與項目前期設計構思，負責平面方案和整套設計的繪圖工作
2. 負責設計的繪圖工作；
3. 現場與工人師傅的溝通，跟蹤協調好整套設計的順利完成；
4. 獨立接待客戶并獨立完成整套工程項目；
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2008/7--2010 /2：XX家居設計有限公司 [ 1年8個月]
所屬行業：家居/室內設計/裝潢
景觀部 景觀設計師
1. 參與概念方案設計階段，確定設計思想收集相關資料制作文本；
2. 負責項目相關事宜分配好工作任務，保證按照時間完成項目工作；
3. 參與方案設計深化階段，SU過程表現制作、lumion 效果制作、PS制作相應彩平圖、填色、手繪表現；
4. 施工圖設計。
教育經歷
2004/9 --2008 /7 東北林業大學 環境藝術 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
篇8
前言：房地產開發企業對內加強管理的核心就是成本管理，只有從內部挖出潛力，才能對外抗擊強大壓力。房地產企業成本管理貫穿于開發的全過程，包含的內容也很多，是一個很大的議題，其中設計階段起到一錘定音的作用，是直接工程費的關鍵因素。景觀工程占房產業總成本的比例并不大，一般在3-5%，然而由于目前項目樓盤動輒10萬20萬平方米，景觀投資上千萬，本人根據近幾年工作經驗且從下列幾個方面談談如何管理好景觀設計階段的成本控制。
一、組建景觀設計管理專業團隊
隨著人們生活水平的提高，現代人對住房的要求已經從單純的“有所居”過渡到“品質的享受”，無論從購買者還是銷售者角度上看，園林景觀越來越得到人們的重視與青睞，對于房地產行業企業來講，園林景觀已經成為品牌地產的一張名片，項目銷售宣傳的熱點、銷售的賣點，。是否有良好的小區環境成為人們選擇房地產的重要因素，有時甚至對其是否購買產生決定性的作用。優秀適宜的景觀設計不僅需要一個優秀的景觀設計單位，更需要一個專業的團隊進行配合，方能“服水土”。從成本控制角度來講，這個團隊至少需要下面幾個方面的技能：①房屋建筑業相關各專業如“建筑”“結構”“水電”基本知識的了解②配套工程如雨水污水上水供水供電供氣智能化等系統工程管網建設基本知識的了解③景觀設計施工工作經驗④景觀成本核算工作經驗⑤項目所在地建筑業市場行情的了解。要想求得長遠發展，建立一個景觀設計管理或兼施工管理團隊還是很有必要的。特別對于多項目房產企業來說管理團隊優化節約的資金必定遠超于團隊的薪酬。
二、選擇一家好的設計公司
團隊強、管理好、服務優、類似項目設計多、設計費合理是選擇好設計單位的標準。選擇了一家好的設計公司，同樣的表達效果成本會相差很大，或者相同的投資表達的效果會相差很大。有經驗的設計師會根據你所提出的要求將成本把控得很好。在設計合同中可以提出擬建設項目投資成本目標，并要求設計單位在方案階段提供控制投資成本目標（參照其它項目數據）實現的依據。
三、制定項目景觀投資目標
房地產項目中的景觀工程相較于其它類型的景觀更具有功利性，絕不是拍腦袋工程。景觀投資目標服從于項目產品的定位，產品的定位又必須服從于產品的營銷，雖然越高的定位越有利于營銷，然而任何投入都有邊際效應，當追加的成本超出了客戶為此付出的心理價位，下單意愿降低，或者并不能產生更高的溢價，定位過高沒有附加值，也就失去了投資回報的意義。由此看來景觀作為樓盤產品的附加值，必須以客戶的現實需求為目標，量身定做，并根據景觀效果制定合理的成本目標。舉例來講，同位置的樓盤，你的項目產品全是大戶型，定位高端人群，相鄰項目產品全是中小戶型，定位首次置業人群，你的項目景觀投資目標必然需要高一點。如果相鄰項目是別墅，你趕緊尋找其他賣點跑量吧。因此來講，投資目標的制定是一個比較數，在調查了解好其他相互競爭項目及類似樓盤數據的基礎上，服從定位和營銷策略及銷售價格作出合理的判斷。景觀投資目標是項目成本預算及銷售價格核算的一部分，也可以隨著市場行情的波動而及時調整。何為適中不一而論，在一二線城市，樓盤銷售價萬元以上，投資300-700元每平方行了，在縣城，樓盤銷售價4-5千元，投資200-300元每平方行了。另外，根據樓盤的不同期段，也可以指定不同的分階段投資目標，先行施工的樣板區、出入口可以大力打造，后期根據銷售狀況再行調整。
四、概念階段成本控制
本階段主要任務是控制好大方向，確定合理的框架。根據開發項目的產品定位確定景觀風格，繪制路網的流線，功能分區，景觀節點的布置等。從成本控制角度上來講，景觀層次分明，中心突出，要以少量的景觀亮點給人留下深刻的印象。不要有了一塊空地就加一個硬景，不同的景觀元素成本不同。概念階段成本控制就是控制好景觀要素的數量、等級和形式，控制好軟硬景比例、疏林草地和密林的比例。水景、廊亭、硬鋪、景墻、雕塑等可根據大概數量結合以往經驗進行估算，從而分析所占目標比例，根據比例加減。
景觀概念設計最理想的介入時間，是在總圖規劃過程中。在規劃未定稿前，在條件允許的情況下建筑服從景觀，該退讓的的退讓，該抬高的抬高。優秀的景觀框架決定景觀設計成功了一半。無藝術的建筑總圖規劃要想創造美麗的氛圍必定花費更多的成本。特別是容積率不高的小區如能將建筑與景觀同步融合，將天然條件與景觀融合一體必能達到事半功倍的效果。
五、方案階段成本控制
方案階段設計是概念設計的初步深化工作，該階段將明確各個節點的設計意向、采用如平面圖、剖面圖、以往設計成果圖片等手段，反映整體或局部的設計思路。此階段整體效果、造型、高差或層次關系明確，包含區位圖、用地現狀圖、總平面圖、功能分區圖、景觀分區圖、豎向設計圖、園路設計與交通分析圖、綠化設計圖、主要景點設計圖及用于說明設計意圖的其它圖紙等等。此階段設計單位應在出方案設計的同時提供設計概算明細，建設單位審核明細是否存在遺漏、概算是否準確。
方案圖中景觀節點景觀表達元素的復雜程度、種類和數量等因素，決定著成本概算的額度。設計者必須提供概算供決策者把控。舉例來講，概念階段計劃在主入口設計一個水景，水景大小是100平方還是500平方，水是動的還是靜的，動的水景如何動，是3階還是5級，噴水高1米還是5米均要明確方向。超出概算比例該改的改。
景觀成本中硬質面積小但造價高，一般占整個造價的50%左右，因此有效控制成本就必須安排合理的軟硬景比例。一般石材鋪裝目前市場全費用單價達250-400元每平方米，相當于一株蓬徑150-180的常用品種球，相當于5平方的常用品種植物色帶或花卉，相當于10平方以上的常用品種草坪。除了合理的室外活動空間，硬質鋪裝面積應下調，應避免大面積的鋪裝廣場。根據一線地產企業的經驗，硬質景觀與軟質景觀的面積比為4:6~~3:7范圍之內（不含架空層面積）。
水景根據形式不同可分為硬質水景和軟質水景。硬質水景鋼筋混凝土為底，表面裝飾大部分采用高檔石材，并配以各種趣味小品。這種形式的水景單方造價高，應嚴格控制其數量。軟質水景通常是依據場地內原有的水文條件，因地就勢開挖而成。這種形式的水景面積大、單方造價低，效果更自然。
方案階段綠地植物的配置需確定小區綠化的基調樹種，包括常綠樹、落葉樹、花灌木、花草等。樹種選擇盡量本土化能適應當地氣候的植物為主，可適當選取一些適應性強、觀賞價值高的外來植物，避免使用稀缺性樹種。樹木大小上要嚴格控制，特別是25公分以上的樹木價格會成幾何級別上升。一般項目10~15CM的占80%，16~24CM的占15%，25~30CM以上的占5%左右，但一級節點的綠化需要在效果和價格上權衡，想提高檔位就提高大樹比例。
方案階段豎向設計需結合場地的自然地形特點、平面功能布局與施工技術條件，在研究建、構筑物及其他設施之間的高程關系的基礎上，充分利用地形、減少土方量，因地制宜地確定建筑、道路的豎向位置，合理地組織地面排水、有利于地下管線的敷設，并解決好場地內外的高程銜接。從成本控制上來講，這一塊容易被高層決策者疏忽，目前大部分小區均設大型地庫，管網也密布，大量的地形處理除增加土方成本外，排水設施、相鄰建筑的防水、地鋪的臺階、斜坡、管網的路線變更、局部地庫結構的加固等等均是一筆不小的費用，因此要因地制宜，位置恰當，不可一味追求。個體景點元素的豎向設計要從藝術角度洞察效果，不要一味追求體量高大、形狀奇特、用材考究。同樣是一堵景墻，是直線的還是弧線的，是1.5米高還是2.5米高，表面是石材雕刻還是人工彩繪，價格和效果肯定不同，可以要求設計師繪制不同的方案進行效果與成本的比較，再決出優勝的個體方案。
景觀方案應最大程度利用自然景觀、現有建筑及原生植物；
六、深化方案（含擴初）階段成本控制
本階段，設計大的方面和重要細節都應得以明確：從成本控制上來講主要做好以下幾個事件：1、有無因各專業設計之間的矛盾導致的返工、加固、移位；2、園路設計在滿足消防要求的條件下有無浪費長度和寬度，廣場的大小是否合理；用材是否得當3、小品等景觀節點尺寸是否得當合理，4、綜合管線、配電設備、弱電設備、煤氣調壓站、垃圾房等周邊景觀處理是否合理，有無因配套專業驗收要求浪費設計5、水景結構、園林小品的基礎及設備與原地庫結構可否綜合考慮節約成本，6、排水方式方法是否合理，可否在保證建筑及路面排水的基礎上盡量減少其它排水設施及路線；7、在滿足水景效果，燈光效果的基礎上，水電管線整小區綜合設計；光源、水景設施二次專業設計優化，8、綠化植栽配置疏密是否合理，品種、規格等是否符合定位要求；
此階段調整成本的主要方法是改變硬景部分材料和工程做法，改變軟景部分規格和品種，有條件的單位此階段專業審計事務所介入，結合市場評估造價，對比目標成本，出具可行性報告，如果超出目標，盡量不改方案而從用材和做法上提供降低投入的措施。設計單位根據多方建議修改方案直達目標可行。
七、施工圖設計階段
篇9
1園林綠化工程投資內容
園林綠化工程投資是指進行某項工程建設花費的全部費用。一般由設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費（包括基本預備費和漲價預備費）和建設期利息組成。本文所研究的園林綠化工程投資單指普通綠化工程建設部分費用（建筑安裝工程費用），即工程造價部分。主要包括園林綠化建筑、安裝分部分項工程費用、措施費用、其他項目（暫列金額、專業工程暫估價、計日工、總承包服務費）、規費、稅金等。
2園林綠化工程投資控制中存在的問題
2.1規劃設計可操作性不強，工程實施過程中變更內容較多
業主單位和規劃編制單位通常對綠化項目前期報審的景觀規劃方案較為重視，愿意花費大量精力制作景觀效果圖和意向圖片爭取領導審核通過。而對后期施工圖的編制和審核關注不夠，綠化規劃設計可操作性不強，施工圖紙和原審定的景觀規劃方案差別大，只能在施工時根據情況“邊干邊改”，導致工程實施過程中變更內容較多，后期決算和中標價差別大，投資控制難以到位。
2.2前期估算投資不準，后期實施出入較大
規劃設計單位在編制項目可研報告和初步設計時，通常按照以往經驗或者企業內部的估算單價進行投資估算，后期進行招投標時，根據工程量清單以國家定額標準進行計算。兩者計算方式、標準差距很大，進行招投標時，為了保證控標價不超出批復范圍，往往根據價格情況修改圖紙，導致施工內容和立項批復的原設計內容有很大調整，給項目后期審計決算增加了難度。
2.3“長官意志”依然存在，領導指令導致變更
園林綠化工程不同于建筑工程，植物搭配沒有非常嚴格的固定模式，景觀效果的體現屬于仁者見仁、智者見智。各級領導常常根據個人喜好對綠化施工發號施令，綠化工程施工中根據領導意志先建后改、邊建邊改現象嚴重，導致重復性建設和變更較多，難以做到有效控制工程造價。
2.4經濟利益驅動，人為促使變更
施工企業在綠化工程投標中為爭取中標，往往降低部分施工項目的投標報價，出現不平衡報價現象。中標后為了保證利潤，千方百計地增加報價高的項目數量，減少報價低的項目數量，人為促使施工內容發生變更，給投資控制增加難度。
3園林綠化工程投資控制措施
3.1加強前期調研，提高規劃設計可操作性
規劃設計是決定工程質量和投資的重要因素，業主單位要加強規劃設計的審核工作，督促設計單位做好設計前的基礎調查、研究工作，保證景觀規劃、初步設計、施工設計緊密銜接，切實提高規劃設計的可操作性，使投資控制落實到位。
3.2客觀估算投資，提高項目銜接
規劃設計單位在編制項目可研報告、初步設計投資估算時，要采取抽樣套價的方式，即對單個項目做樣板段設計，計算詳細工程量，按照國家定額進行清單式套價，然后計算單位造價，用于修正估算單價標準，使項目可研報告、初步設計和施工設計能夠相互銜接，將工程投資控制在預定的范圍內。
3.3加強投資控制，合理管控變更
從目前園林綠化工程建設常規來看，工程實施中的變更現象在短期內難以消除，這就需要在工程實施過程中做好階段性的投資測算工作，最好的辦法就是委托造價咨詢機構跟蹤服務工程實施全過程。工程變更內容實施前先計算造價，通俗的說就是“先算賬、后干活”，變更造價在控制范圍內的允許變更。變更造價超出控制范圍內的，一律不準實施。針對投標過程中的不平衡報價現象，改進評標辦法，隨機抽取項目綜合單價和控標價項目綜合單價進行比對，設定允許的差額范圍，超出規定差額范圍的，一律按照廢標處理。
篇10
近年來，隨著城市建設的不斷加快，人們的生活質量不斷提高和環境意識不斷增強，房地產開發建設日新月異，消費者在購房時除了對住宅的區位、朝向、戶型、面積、樓層、價格等因素進行比較和權衡外，對樓盤的園林景觀也格外關注。優美的園林景觀可以大大提升房地產的價值，得到了越來越多的開發商的重視。那么在房地產開發過程中應如何進行景觀規劃設計全程質量優化管理，筆者根據自己多年的工作經驗，對景觀設計管理中的重點難點及應對方法進行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中進行參考和探討，共同建設我們美好的家園
方案設計階段
1、景觀專業在項目前期的規劃設計階段即開始介入，參與建筑規劃設計的過程，對總體規劃從項目環境景觀的角度提出專業意見，使設計的總體構思能夠更好地利用自然資源，體現建筑與環境的協調統一。
2、在建筑規劃方案確定后即全面開展景觀方案設計工作。首先編寫詳盡的景觀設計任務書，設計任務書應根據各項目具體情況擬訂總體設計原則，闡明設計范圍和內容，并詳細說明對各階段設計成果的深度、內容及進度要求。另外，還應針對項目重點、難點及設計人員經常容易出錯和忽視的設計細節進行特別要求。設計任務書是設計意圖的體現，并作為設計合同的附件，對設計人員的設計過程和結果有重大指導意義。
3、根據項目整體開發進度計劃制定項目景觀設計進度表，并在項目推進過程中配合各個時間節點，把控設計進度，保證設計工作按計劃順利進行。
景觀設計方案的評審先經過內部審核，再報專業公司通過。對景觀設計方案的評審可根據各項目的具體情況，制定評審要點進行審評。
在方案設計階段的設計管理工作，應作好與建筑、結構、設備等專業的協調配合，根據景觀設計方案對建筑規劃提出的合理化建議，調整道路交通組織設計、場地豎向標高設計、擋土墻設計、綜合管線設計，并確定泳池、水景、大型景觀構筑物的位置及采光井通風口的位置，將需要結構降板的部位，及對荷載的特殊要求盡早提給建筑設計院，以保證景觀與建筑的完美結合、協調一致。
擴初設計階段
擴初設計是對方案設計的深化和補充，主要包括硬景和軟景兩部分。該階段的設計管理工作應重點注意把控以下方面的問題：
1、 小區主入口、大門圍墻，中心廣場、景觀節點、單元住戶入口、泳池會所區域作為小區的重要組成部分，需重點進行深化設計，通過立面形式色彩變化、材料選擇等方面增強項目的可識別性與獨特性，并保持與建筑相協調的風格特色，提升小區的形象。
2、 注意消防車道及登高面的部分的景觀設計，平衡滿足消防驗收要求與營造景觀效果的關系。
3、 架空層的設計應對地面、墻面、頂棚裝飾及燈光配置做特殊處理，并配合電梯大堂的室內空間設計，營造具有良好景觀效果和使用功能的室內外過度空間。
4、 及早跟進建筑專業對物業管理用房、集中商業冷卻塔等位置的確定，作出相應的景觀設計。
5、 軟景設計應注意配合整體景觀設計風格，通過微地形設計和不同植物品種的選擇及高低錯落的搭配，創造出豐富的植物群落和有層次的綠化空間。
6、 泳池部分的設計應考慮方便物業封閉管理，并符合各市疾病預防控制中心與衛生局的相關要求。
7、 園林給排水、照明、結構等的二次設計，配合相關專業進行審圖，對景觀設計效果進行指導和確認。
8、 密切跟蹤與各專業之間的配合，對設計過程中各專業發生的修改及時作出調整，避免因結構荷載或地下管線等因素影響景觀設計的實施，給最終的景觀效果帶來遺憾?；S池的位置是否影響景觀。
總之，在設計跟進過程中應把每一個項目都當作藝術作品一樣仔細推敲，在與設計單位溝通的過程中還應掌握正確的工作方法，對設計單位的設計成果和進度進行有效的把控，保證整體設計按照既定的思路、方向和計劃順利推進。
項目施工圖設計階段
施工圖是最終的用以指導施工的設計成果。把控好施工圖設計質量可大大地減少后期現場施工的設計變更和工程量簽證，保證設計效果的順利實現，并有利于控制工程成本。該階段園林專業設計管理工作需重點注意把控的方面有：
1、 施工圖設計是否體現方案設計和擴初設計的設計意圖，是否與方案設計和擴初設計保持一致。
2、 硬景鋪裝和立面材料的運用是否豐富，造價是否符合項目成本控制的要求。
3、 仔細核對建筑結構條件，檢查大型喬木布置是否與建筑柱網相吻合。
4、 豎向設計是否滿足雨水排放的要求，種植槽、綠地系統是否進行排水設計。
5、 主要人行出入口是否按規范進行無障礙設計。
6、 仔細核查雨水井、污水井、檢查井等各種管井的位置是否與景觀設計相沖突，各管井應盡量落在硬質鋪裝上，避免落在影響景觀效果部位及私家花園內。
7、 檢查泳池、水景、硬景、軟景、康體活動場地等的細部設計是否存在不利安全的因素。
8、 照明燈具的布置是否與消防車道及植物種植設計相吻合，庭院柱燈是否與住戶窗口保持適當的距離。
9、 植物配置的種類是否豐富，位置的選擇是否影響室內采光通風、消防驗收和管線的維護。
10、水景的給排水系統設計是否合理，是否采用合理的水質凈化措施。
11、預留足夠的園林保潔綠化取水點，滿足物業管理需要。
12、確定小區指示牌、信報箱、垃圾筒等物管設施的具置，并使之于整體景觀設計相協調。
施工圖階段的設計跟進工作應密切按照工程進度節點督促設計單位提
交設計成果，施工圖的審查工作除了應具備豐富的專業知識外，還應具備高度的責任心，嚴格把好圖紙質量關，最大限度地減少設計錯漏，對于現場情況的變化及各專業的變更應及時作出設計調整，保證景觀設計的進度和效果按計劃完美實施。
與相關部門的協調配合工作
在設計跟進過程中還應做好與相關各部門的協調配合工作，配合營銷中心跟蹤售樓模型、樓書效果圖的制作，確定園林展示區和看樓通道，編寫項目培訓資料，進行營銷人員培訓；配合招標中心進行燈具、材料、雕塑、康體設施、標識系統等的選型和采購，對材料的選型應結合項目定位，做好成本控制。
施工配合管理
在施工開展之前應將經過仔細審核的施工圖最終成果，會同各專業、工程部、施工單位進行技術交底工作，協助施工單位對圖紙進行正確理解和熟悉把握，并匯總各專業及施工單位反饋意見進行圖紙調整，盡量爭取把設計偏差和問題在施工前得到解決。在施工前還應預留足夠的時間進行鋪裝材料、石材、雕塑、照明燈具、各種預制品、康體設施、大型喬木等各種材料的樣板確認和準備工作，同時配合項目的建設進度、銷售計劃、做好現場協調工作。
景觀施工是把景觀設計語言變成現實產品的過程，不僅要求施工方具有良好的綜合施工能力，精細施工，還需要高質量的施工圖，及時配合指導現場施工，并在施工管理配合中與施工單位和設計單位通力協作，把控重大的技術修改，提供強有力的技術支持，保證施工的順利進行。
結束語
本文對房地產景觀設計管理崗位的具體職責進行了梳理，并對相關的把控要點進行了總結。相信隨著房地產改革的不斷深化，優質房地產景觀的不斷涌現，國內的居住區景觀的營造水平會與日俱增。
篇11
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，自2018年月日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協助下，工作上取得一定的成果。 現匯報如下：
一、業務方面
1增強業務能力，提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。景觀設計師年終工作總結范文。這期間完成了擴初設計、四期施工圖設計等項目，特別是 對e04-02、e04-05項目的設計，將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對景觀工程 的認識逐步提高，與各配合專業的連接與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團[專業專注 客戶至上"的服務理念，積極響應、倡導[進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神"的企業精神，為設計院的發展多做貢獻。
2。加強學習，不斷提高
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我自學各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。景觀設計師年終工作總結范文。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
3。嚴格要求，團結進取
在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，現場經驗不足，特別是現場協調等工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，熟悉各專業設計規范;
第二，自己的理論水平、專業知識、設計規范學習還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
集團景觀設計年終工作總結范文2六年前，對設計行業一無所知，報志愿的時候因為向往自由的性格，只是懵懂的選擇了更親近自然的環境藝術設計專業。
大學的第一課，老師只問了我們一個問題：什么是設計?設計應該就是創新吧，我在心里暗暗回答。老師回答到，設計就是有目的的進行藝術性的創作活動。把人們所希望，所想到，所需要的通過視覺的形式傳達出來的一個過程?？墒菚r間，你們懂的，當你后悔還沒來得及目睹顏如玉的風采，我們就已經畢業了。結果就是對景觀設計行業一知半解，甚至有時候都不知道我們到底是做什么的。
人民生活水平的不斷提高，城市和環境建設以前所未有的高速度發展著，隨著房地產經濟的發展，其附帶的行業也開始逐漸火熱起來。景觀設計行業亦其中之一。在城市人口膨脹的今天，人們面對外界的各種壓力，已經身心疲憊，需要找尋一個舒適的人居環境來調節身心。因而現代人比以往任何時候都更加渴望自然，希望生活在近自然的環境中，而在這樣的心理作用下，人們對城市小區的綠化給予了越來越多的關注。
跟上學時懵懂的自己相比，真正接觸景觀設計行業已經兩年了，認識與感知都在一點一點改變，從這一年自己或是同事外出考察的圖片里，我們可以發現去年跟今年我們的觀念在改變，小區綠化應確保% 以上的綠化率，而綠地本身的綠化率要大于% ，也就是說綠地中的硬質景觀，包括道路、地坪、建筑小品、噴水池、雕塑等占地面積只能控制在% 以內，而這個數字也應越小越好。在我們所考察的小區里，效果比較好的大多數是軟景比重大的。因此，植物種植是以后我們設計的重點。
同時需要注意的是，現在的居民樓相對的樓層都較高，在小區綠化時不能只考慮樓層低的居民，也應該考慮樓層高的這些居民俯視時對小區綠化的景觀感受。因而在小區綠化造景之時，要充分考慮樓層較高的居民的俯視感受。
景觀小品是景觀中的點睛之筆，通過天地山水間的施工圖設計中，發現之前設計的許多小區的景觀小品雷同，沒有新意。我認為將建筑的尺度、景觀小品的尺度、樹木的尺度進行綜合的考慮、合理的量化。將這些元素融合為一體時會發現一切都顯得和諧與自然。
每次做新的一套施工圖時，總能發現之前所做的不足之處。需要挖掘、細化的專業知識還有很多，之前與現在最大的變化就是走到哪里都會情不自禁的去觀察。植物、小品、鋪裝等等，積累的素材多了就會發現眼前的設計不再那么枯燥與無趣，大量的閱讀與觀察，設計思路都也會變得清晰簡單化。
壓力是有的，每完成一套施工圖的設計，總是擔心會出現錯誤。吃飯、休息時都會不自覺的想到圖紙上還有沒有表達的不詳細的地方。有壓力也會有動力，我相信耐心地從基礎做起，會走出一條有個性特色的創意之路。
隨著人們生活水平的不斷提高，我國的城市建設和環境建設以前所未有的高速度向前推進，全國各地都將出現景觀設計的熱潮，景觀設計行業前景非常樂觀。
集團景觀設計年終工作總結范文3做為一個剛踏入平面設計行業的新人，”平面設計”這個詞對我來說十分的陌生。在此，我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我幫助與支持。
平面設計是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的審美意識、創新意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這幾個月，我網購部做的工作有：對網購網站構架的了解及認識; 學習和了解內衣知識; 學平面設計理論并用于實踐; 幫助網購網站完善產品及網購網站界面設計; 協助其它部門有關平面設計的事務.
就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：
1.工作主動意識需進一步加強;
2.溝通及表達能力需不斷提高;
3.執行工作中細節關注不足之處有待提高;
4.專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。
有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業，故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補，還非常需要領導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學習與其他部門的聯系與溝通方式，為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急,也是我要學習的任務之一。
學習永無止境。認真學平面設計理論也是必要任務。通過學習設計理論以提高個人設計能力，提高前期工作辦事效率，自覺維護公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務白熱化的競爭形勢，在機遇與挑戰并存的同時，我要求自己盡快適應并努力學習，實事求是、審時度勢，通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人能力，擴寬知識面，提高個人口頭表達和書面表達能力，為公司奉獻我“微薄之力”。
“業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項技能，做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
集團景觀設計年終工作總結范文4來到公司已經快三個月了。感覺時間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。而我在這三個月里，也不斷的充實著改善著自我。那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這三個月的感受：
(一)良好的辦公環境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環境，我們的工作熱情會更加高漲。
(二)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間互相幫助，打掃公司不僅在質上提高了公司的整體整潔度，更是在潛意識中拉近了大家的友誼。 工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個團隊人很少，但一個設計團隊是否優秀，并非盲目的追求它的數量，而是要看它的協作能力發揮出每個人的優點。
我們會一起努力，打造出金佳彩自己最響亮的品牌。
(三)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，同事都非常的熱心，大家就像是一家人一樣.在工作中互相幫助，在生活中互相扶持。而對待每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
篇12
1、按照設計總監的設計要求，帶領團隊深化構思，完成方案設計和深化設計，繪制方案設計圖。
2、對于建筑設計方案的全過程進行把控，把握進度、安排分工、把關質量，帶領方案組完成公司各個項目的方案設計工作。
3、負責組織設計各階段技術文件編制、技術優化及評審工作。
4、代表公司與甲方客戶進行方案協調溝調，以解決各項目的方案問題。
5、對方案組設計人員進行管理和培訓，建設綜合素質較強的方案設計團隊并激勵和推動團隊工作的開展。
6、參與部門制度的制定與執行，使部門工作制度化、高效化。
任職要求：
1、建筑學或相關建筑設計類本科以上學歷，五年以上的建筑設計及管理經驗。
2、具有多種建筑類型的設計經驗，如住宅以及辦公樓、商場等大型公建，具有這些項目全過程的設計經驗，并有已建成的案例。
3、較強的方案設計構思能力，包括總圖深化、單體平面和立面深化設計。懂得施工圖設計。3年以上大型甲級設計院或設計公司建筑設計工作經驗優先考慮。
4、熟練掌握CAD、sketchup、Photoshop等相關設計軟件，以及word、excel等常用辦公軟件。
5、較強的責任心和敬業精神，抗壓能力強，具備良好溝通協調能力，善于自我管理，較強的自律能力。
主創設計師的崗位職責精選2
職責：
1、 負責設計部項目設計的組織策劃創作及生產，執行項目設計的規劃、分配工作及規則制定;
2、 負責對本部門下屬培訓，協調下屬之間工作上的問題,充分調動下屬專業方面的***創意能力及創意效率;
3、 主持并完成設計方案;同時負責與客戶進行談判，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服;
4、指導方案設計師及效果圖表現設計師、繪圖員完成全套設計與制作;
要求：
1、30歲以上，建筑、環境藝術、室內裝修、美術、設計類相關專業，大專以上學歷;
2、20xx年以上高級設計師經驗，具有較好的色彩、造型感覺，有商業地產、酒店會所空間設計經驗優先;
3、 具備較強的設計管理能力和溝通能力，熟練掌握各類設計軟件，對設計有一定的創意及深度的理解;
4、 對文案及策略有較強理解力，作品富有創意，色彩把握及整體構成有良好運用能力;
5、 具有一定的組織能力和團隊合作精神;
6、 具有優秀的溝通技巧和人際交往能力。
主創設計師的崗位職責精選3
職責：
1.負責項目(長租公寓)建筑/室內方案設計(公寓、公區)及深化設計的工作;
2.帶領團隊完成相應的設計項目，全面管理項目推進，安排團隊的工作進度;
3.指導外部設計機構的設計工作，制定設計計劃并控制設計成果;
4.參與整個項目的落地過程，完成空間設計后續的軟裝和標識的設計工作。
任職要求：
1.建筑及室內設計相關專業本科以上學歷;
2.五年以上設計工作經驗，參與過項目從設計到施工的全過程;
3.熟練使用各種建筑設計軟件及常用辦公軟件;
4.境外事務所、國內知名事務所有工作經歷者優先;
5.對于新時代、新人類、新生活的特點有獨特的洞察，對互聯網時代的空間體驗有深入的思考;
6.熱愛設計，富于創造力和激情，對設計有執著的追求。
主創設計師的崗位職責精選4
職責：
1、獨立完成各項大型常設性及商展類項目設計工作;
2、能夠指導立體設計師日常設計工作。參與團隊集體創意及設計工作，提供成熟可行的思路及方法。
3、能夠根據客戶訴求準確把握客戶意圖，并與其他專業進行有效聯動與整合;
4、完成上級交予的其他工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，建筑或藝術設計類相關專業，25歲-35歲;具有建筑基礎，平面構成，工業設計，室內設計，色彩學，景觀設計等相關知識;具有4年以上展覽展示設計經驗，3年以上展館類項目經驗，參與過較大型展館類的主創設計工作者優先。
2、 熟練運用3D MAX、Auto CAD、PhotoShop、Corel Draw等建模和渲染軟件;具備一定手繪能力，有獨立工作能力，愿意迎接挑戰，具備獨立完成創意、設計的能力;
3、具有創新設計表現形式，在團隊技術水平上能處于領先地位;能夠把握設計時間節點，控制項目成本，組織設計會議;熟悉多媒體展示的各種手段，熟悉工程材料;
4、能適應較強的工作壓力，并適當出差。
主創設計師的崗位職責精選5
職責：
1.負責項目方案的主創設計、品質把控及方案深化工作;
2.根據項目成本控制落實相關設計推進、安排項目設計進度控制和人員安排等，掌控最終設計效果;
3.編制、審查景觀工程計劃，制定設計標準，完善景觀設計，控制景觀實施效果;
4.主管景觀方案的審核與實施匯報;
5.設計團隊的管理和培養工作。
任職要求：
1.園林、環境藝術、美術學、建筑規劃等相關專業本科以上學歷;
2.4年以上景觀設計工作經驗，1年以上主創設計師經驗，成功設計并操作過大型綜合性景觀項目;
篇13
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程。并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在14年的1月和14年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
