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成本會計核算論文實用13篇

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成本會計核算論文

篇1

2.目前,我國還沒有形成有利于應用作業成本法的良好條件。

要運用作業成本法,企業就必須要將產品視作生產經營活動的中心,重視原材料采購、產品銷售等各個生產經營環節,針對各個環節給予科學的內部監督管理,嚴格控制各個階段的工作,然而,現階段大部分企業沒能成功構建完善的生產銷售控制體系,無法為作業成本法的有效運用創造有利環境。

3.缺乏強大的技術支持。

企業要運用作業成本法,就必須要不斷引進各種高科技信心技術,雖然近年來我國的信息科學技術水平得到很大提高,會計電算化在企業財務管理中應用得已經很廣泛,金蝶、用友等財務軟件的應用也越來越普遍和成熟,但是目前還沒有研發出專門服務于企業成本控制的科技信息技術,無法為作業成本法的應用提供有效技術支撐。

二、加強作業成本會計核算與管理的策略

(一)提高企業作業成本核算意識

企業要在目前實施成本核算的基礎上,加強作業成本核算意識,首先要根據“成本對象消耗作業,作業消耗資源”,對成本發生的動因加以分析,選擇“作業”為成本計算對象,重新歸集和分配生產經營費用。其次針對企業經營管理工作,采用全員成本管理方法,企業所有員工均應明確自己的具體作業成本中心的責任,積極主動地在工作過程中加強作業成本管理,養成良好的作業成本控制意識。最后企業必須要針對生產制造各作業環節所消耗的資源包括材料、動力、設備等各項工作制定科學、系統的管理制度,形成科學的管理規范,重視對企業資源、能源等消耗的控制。

(二)重視人才培養

作業成本法是一種科學的成本管理方法,企業領導必須要高度重視該管理方法的推廣應用,同時引導企業財務人員積極配合成本管理工作,提高作業成本法管理工作的積極性。企業必須不斷強化對財務人員的專業培訓,使其掌握與作業成本法相關的各種基礎知識,讓他們進一步了解作業成本法的核算方法,明白實施該管理方法的積極作用,鼓勵其積極參與到作業成本法的學習中。在引入作業成本法的初始階段,企業應該對國內外應用作業成本法的成功案例進行分析和借鑒,綜合考慮企業自身實際狀況,穩定推進作業成本法應用。

(三)加強部門聯系,重視政府支持

企業財務人員應綜合分析具體的產品成本狀況,將相關信息及時反饋給相應部門及領導,不同部門針對企業成本實施深入分析及有效整合,盡可能在第一時間將非增值作業終止,減少相應部門成本。所以,企業必須要調動全體員工的力量,為作業成本核算體系的制定和完善以及成本歸集改善工作提供有效支持,作業成本法應用不僅僅是財務人員的事,同時也是整個企業的事。另外,企業要積極尋求政府的支持和投入,例如爭取政府在管理技術創新等方面的經濟支持,推動企業作業成本法的技術研究開發工作。通過這種方式,不但能夠實現對作業成本法的推廣應用,還能夠促進技術創新。

(四)加強作業成本差異分析

企業成本控制的最終環節是要實施事后分析以及總結。針對作業成本,事后分析值得是針對實際發生的不同作業法以及預先制定完成的成本標準,開展有效對比和分析,將存在的差異計算出來,同時,再此前提下對引發差異的原因進行綜合分析,針對具體責任進行科學落實,從而推動成本責任考核工作,并為新標準以及新方法的制定提供參考。成本差異分析指的是企業形成成本后,針對日常生產經營中存在的差異進行總結歸納,全面分析和研究,挖掘引發成本變動的原因,采取針對性措施進行及時糾正和改進,進一步明確具體經濟責任,為下一個成本控制環節的目標成本確定提供有效依據,提出相應的改進措施,促進企業成本的減少,提升總體經濟效益。針對作業成本控制工作,建議采用定期報告制度,全面了解不同成本資料的控制狀況,明確實際成本以及目標成本之間存在的差異,研究引發差異的原因,制定科學措施進行偏差糾正,為企業獎懲工作的開展提供參考。通常,成本控制中的事中控制在綜合性以及全面性上相對比較缺乏,所以,這些缺陷必須要通過加強事后控制進行有效彌補。作業成本的時候分析實際上是事中控制的延續,同時也可以看作是對企業成本控制的監督以及總結,通過這種方式提高新標準以及新方法制定的科學性和有效性。作業成本法要求在成本事后控制中,針對傳統標準成本制度以及傳統預算制度的具體運行方式進行歸納和改進,實施作業實行差異分析。研究事前控制以及事中控制存在的問題,進一步對成本控制標準進行補充和完善,為下一環節的成本控制提供有效指導,這同時也是事后控制的主要目標。所以,企業必須要編制科學的作業成本報表,并在實踐過程中對報表進行補充完善。

(五)促進作業成本法和傳統成本法的有效結合

作業成本法在可控成本中具有很大的優勢,而其它可控性差的成本因素依然可以采用傳統成本法。比如,一個科技密集型企業通常需要經過數個生產作業步驟,且重視非財務變量,如產品的設計、零件數量、運輸距離等,就應該應用作業成本法,能夠最大限度的控制成本因素,達到優化生產過程,降低成本的目的,并考慮企業中其它不可控成本因素采用傳統成本法;而其它勞動密集型企業的生產作業過程若步驟簡單,耗時又不長時,可以考慮繼續采用傳統成本法,而對于生產過程中所需消耗的多種材料則使用作業成本法,最大程度的消除人為因素帶來的損失。這樣將兩種成本法進行有機的結合,充分發揮出兩者的優勢,互相彌補,既可以提高企業成本計算過程中的準確性,為企業決策層提供更多的真實成本信息,又成功的降低了成本消耗。

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(二)礦山企業成本預算管理跟會計核算之間存在核算科目不協調的情況

礦山企業在會計核算中使用結轉自籌基建的會計科目,要求企業的項目作業單獨核算、單獨記賬。但是在實際的成本預算管理中,礦山企業的所有收支項目都已經納入到了財務綜合預算中,對后者實行項目支出的會計核算處理,兩個賬目實行并賬核算。同時礦山企業的會計核算科目在設置上較為單一,不能夠有效滿足礦山企業成本預算管理的需求,需要進一步細化。

二、進一步推動礦山企業成本預算管理及會計核算協調性的建議措施

(一)積極推進信息化建設,搭建礦山企業成本預算管理及會計核算共用信息平臺,提高管理效率

伴隨著網絡信息技術的廣泛應用,管理信息技術在企業管理中的作用越來越重要。對于礦山企業現代化管理來講,信息化平臺建設也是其中不可或缺的一部分。企業在日常的成本預算管理中需要對大量的財務數據進行分析、匯總,對這些信息進行人工處理會耗費較大的時間和精力。因此,礦山企業要想有效協調成本預算管理跟自身會計核算,需要在網絡信息技術的大背景下積極搭建成本預算管理信息平臺,并緊緊圍繞礦山企業管理的實際特點,實現企業數據信息的全過程、全方位以及多層次,將企業的礦產資源勘探、開采、銷售等多方面的信息數據都及時納入到企業的管理信息平臺中,有效提升成本預算管理的效率及效益,并在此基礎上逐步提升礦山企業成本預算管理信息平臺的數字化、科學化、信息化。在搭建礦山企業成本預算管理信息平臺時可以將企業ERP管理信息系統與企業作業成本預算之間進行有效銜接,依靠計算機網絡技術對成本數據進行分析,提高其工作效率。

(二)強化礦山企業成本預算管理及會計核算科目設置科學性,重點對礦山企業廢置費用會計核算進行完善

對于礦山企業來講,其會計核算中的資產項目性質較為特殊,相應的固定資產在進行廢置處理時金額一般較高。在我國現行的會計準則中對于礦山企業廢置項目的日常處理及核算規定較少,不夠具體,尤其是對于礦山企業廢置費用的會計核算范圍不明確。礦山企業在協調成本預算管理跟自身會計核算時往往存在著障礙。正是基于此,我國礦山企業在進行會計核算時應當有效借鑒國際會計準則中固定資產折舊處理的相關規定,進一步完善財務核算制度,對固定資產廢置核算的指標以及核算的范圍等進一步明確,只有這樣,才能夠有效明確礦山企業的固定資產折舊成本以及相應的初始價值。

(三)結合礦山企業成本預算執行,強化跟企業會計核算數據之間對比,及時查找問題,改進提升

礦山企業應當將成本預算管理的重心落腳在企業作業成本資金的管理以及部門預算支出的控制上。對礦山企業的部門預算會計核算實時跟進,強化對預算執行情況的分析評價,并在此基礎上切實完善成本預算項目及數據的比照分析,以便及時查找問題進行糾正。不僅如此,礦山企業財務管理的目標除了強化對會計處理的管理與控制之外,還應當確保企業各項資產勘探的持續健康進行。

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1.1劃分作業中心

作業成本系統將企業的生產經營過程劃分為不同的作業中心,在每個作業中心要匯集其發生的各種費用,從而計算出該項作業的總成本和單位成本,最后分配給每種產品負擔。這與傳統的成本核算有很大的區別,傳統的成本計算是將某一個生產部門作為一個成本中心,而作業成本法是將某一項作業作為一個成本中心。

1.2成本費用匯集和分配的程序

(1)設立作業中心。在進行作業成本核算時,首先應找出成本驅動因素,建立成本中心。由于企業的生產活動較多,發生的費用也較多,若將每一個作業活動的費用都作為作業成本進行分配,雖然比較準確,但卻比較復雜。所以,可對作業活動進行分類,劃分為若干個作業中心。

(2)將間接費用按作業進行匯集,然后將作業成本分配到各種產品成本上。應正確確定作業成本與產品之間的關系,以便將作業成本分配于各種產品的成本上去。在進行成本的分配時,應注意其相關性原則,以某項作業與產品成本的關系為基礎進行分配。

2作業成本法的適用范圍

作業成本法可以比較好地解決間接費用的分配問題,使成本計算所提供的資料更加準確可靠。不是所有間接費用都可以歸屬于不同的作業,采用作業成本法進行分配。在一般情況下作業成本法只適用于由于生產作業所引起的成本費用,而與作業活動關系不大的間接費用則不能采用此方法。從成本的構成來看,在生產自動化程度較高的情況下,不但制造費用在產品成本中所占的比重增大,而且它的構成也大大復雜化了。

作業成本計算的優點是能向會計信息的使用者提供間接費用的來源,提出新的間接費用的分配方法,并且通過該系統,找出不能產生價值增值的作業,借以降低成本。

作業成本計算以作業為基礎,其計算工作貫穿于作業管理的全過程。由此實現對所有作業活動追蹤地進行動態反映,從而充分發揮其在決策、計劃和控制中的作用,促進作業管理水平的不斷提高。作業成本計算不僅是先進的成本計算方法,同時它也實現了成本計算、成本管理相結合的全面成本管理制度。

3作業基礎成本會計的運行基礎

根據調查顯示,能否成功實施ABC,關鍵取決于如下幾方面:(1)明確而一致的系統目標:系統的目標決定著系統的設計及其運行結果,目標不同,系統的結構設計、實施方法及其運行結果均會不同。如果沒有明確而一致的系統目標,必將導致不明確甚至混亂的設計和結果。(2)最高管理當局的支持:ABC系統的運行涉及面廣,并需要一定的人力、物力、財力支持。最高管理當局的支持與否,是ABC系統能否實施的前提。(3)與業績評價和報酬計劃對接:變革常常會遭遇抵制。通過提供必要的激勵,引導員工支持并參與ABC系統的設計和運行,并保證依據他們的業績進行恰當的評價和獎懲,將有助于系統的推進。(4)非會計所有:ABC系統是貫串公司的所有成員的實踐運用,而不是僅僅針對并依賴于會計部門。(5)培訓:對管理階層及全員進行有關ABC設計、實施及系統有效性等方面的培訓,使他們明白其概念并正確評價其優勢,有利于激發大家的參與熱情。4作業基礎成本會計的運行程序

作業基礎成本計算(以下簡稱ABC)是一種基于產品或服務對作業的消耗而導致的資源消耗,從而將成本分配至產品或服務的成本計算方法。這種成本計算方法的前提:企業的產品或服務由作業完成,而對作業的需求所耗用的資源導致了成本。資源被分配給作業,及其后作業被分配給成本對象均基于它們的耗用。

一個ABC系統至少應包含三個主要步驟,即:(1)識別資源成本和作業;(2)將資源成本分配到作業;(3)將作業成本分配到成本對象。

步驟一:識別資源成本和作業。

設計ABC系統的第一步即識別資源成本并進行作業分析。資源成本為完成各種作業而發生,大多數資源成本都體現在總分類帳的一級明細帳戶中,如材料、物料、采購、材料整理、倉庫、辦公場地、家具用具、建筑物、設備、公用事業設備、薪金和福利、工程等。

作業分析是識別和描述一個組織中所做的工作(作業)。作業分析通常采用從已有的文件和報告中收集數據,并且采用問卷調查、觀察、與核心人物直接交談等形式。作業分解的詳略程度則取決于系統的目標。

步驟二:將資源成本分配給作業。

作業驅動資源成本的耗用。資源動因被用以將資源成本分配給作業。選擇一個好的資源動因的重要標準之一即因果關系,典型的資源動因包括:

(1)用于公用事業的儀表數:(2)用于薪酬相關作業的雇員人數;(3)用于機器調整作業的調整次數;(4)用于材料整理作業的材料移動次數;(5)用于機器運行作業的機器小時;(6)用于門衛、清潔作業的空間大小。

資源成本應盡可能通過直接追溯去分配給作業。直接追溯要求計量作業對資源的實際耗用量。

篇4

(二)財務人員素質不高,核算缺乏監督性

近年來,施工企業在人才培養方面雖然有很大提升,但各院校畢業的財務人員仍在文化程度與業務素質方面還有極大的潛力未被挖掘出來,能力水平依然有限。由于財務工作涉及面廣、專業性強,加之某些陳舊的財務問題,致使財務人員對本職工作界定不清、缺少改革創新精神及精益求精的業務責任心,易出現本職業務熟練但素質缺乏的不平衡現象,具體表現在成本核算與預算口徑不一致,成本預測、成本核算、成本分析等系列的成本管理缺乏監督性,核算工作難以有效推行。

二、施工企業成本核算工作的改進措施

以上問題,多表現成本意識薄弱,在進行核算工作時的不細致、不規范,編制報表只按經驗比例進行分解,達不到成本管理目的,因此,針對以上狀況,應加以改進。

(一)更新觀念,提高成本核算意識

企業管理者務必加強對成本核算的認識,要認清成本管理是企業經營的核心,是企業發展的一項長期戰略任務。同時,施工企業要在行業競爭中持續發展,還要認清成本核算是增強企業競爭力的內在要求,要達到優質、低耗、高盈利的戰略目標,只有控制成本費用,降低成本支出。再次,企業管理者還要明白自身素質的提高,正確處理國家、集體、個人之間的利益關系,也是使成本核算走向正規的一項重要工作。

(二)提高財務核算人員業務素質

施工企業要加強對新進人員參加培訓及進行職稱考試評定,結合新形勢變化需要,適時給予所有財務人員進行知識更新、技能更新,定期組織人員了解財務動態趨勢,進行會計講座、學術交流,以不斷進行自身學習,強化業務技能。掌握成本開支范圍和開支標準,預算定額和各項費用取費標準,預算單價各項費用和財務成本核算的五項費用的對應關系等,這樣一來才能歸集報表準確無語,核算出真實的成本費用。

(三)著重提高企業成本核算水平

施工企業的成本核算要做到樹立資金效益觀念,對重點項目成本給予財務監督,以實現效益最大化。對成本進行預測、核算、控制、評價,分析各類成本升降變化趨勢,有效保成本核算的健全、準確。

1.成本核算與成本預測、分析相結合。

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(三)實行醫院全成本核算是改革醫保對公立醫院支付方式的需要醫療保險費用支付(償付、結算)是指醫療保險機構按照保險合同的規定,在被保險人接受醫療服務后,對其所花費的醫療費用進行部分或者全部補償。醫療保險費用支付的具體方法和途徑,就是醫療保險費用的支付方式。我國現行醫療保險制度實施過程中,醫院承擔著提供醫療服務和控制醫療費用的雙重任務。醫療費用支付方式就成為調節醫療資源流量的主要手段,對醫療資源和醫療保險資源配置起著導向作用。激勵定點醫療機構提高服務效率必須有一個好的醫療保險支付方式,好醫療保險支付方式既能把醫療費用的增長控制在合理的范圍內,又能促使醫療保險與醫療服務健康協調的發展。我國現行的醫療保險支付方式已經歷了幾次調整,合理的、切實可行的支付方式需要公立醫院在開展全成本核算的基礎上計算得出,全成本核算不但可以為醫保支付方式改革提供真實、準確的依據,同時也增加了衛生主管部門在制定病種價格時的話語權。

二、公立醫院開展全成本核算的現狀分析

(一)公立醫院開展全成本核算的認識不足醫院領導對對全成本核算不重視,職工對全成本核算認識不足。多年來,公立醫院采用差額預算的管理模式,除每年正常的國家財政補助外,還可以爭取一部分基建撥款、設備購置等專項經費,造成一些醫院經營上沒有壓力,“重醫療、輕理財”、“重收入、輕支出”、“重投資、輕效益”等情況,醫療資源浪費嚴重。

(二)公立醫院財務人員業務素質參差不齊三級公立醫院的財務人員素質一般較高,對新的醫院會計制度和財務制度能熟練掌握,基本能夠滿足醫院全成本核算。但大多數二級公立醫院財會人員素質較低,財務崗位由非專業人員擔任這種現象比較普遍,財務會計基本技能比較欠缺,對新的醫院會計制度和財務制度認識和掌握不夠,難以滿足醫院全成本核算要求。

(三)醫院的信息化管理系統(財務管理系統、HIS系統等)難以滿足全成本核算的需要目前,各公立醫院信息化管理系統比較落后,功能不完善。大多數醫院的計算機網絡各自為政,缺乏統一規劃,缺乏反饋式控制,醫院財務管理系統獨立于其他系統,與成本核算系統、HIS系統等數據沒有良好的接口,無法實現數據共享,信息資源存在很大浪費,甚至出現需要手工處理電腦數據的現象,而手工操作嚴重影響了成本數據的收集、傳輸、匯總和分析,往往又會導致成本核算工作效率降低,醫院成本核算的數據準確性不高,制約了成本核算工作的順利開展。

(四)公立醫院經濟管理精細化程度不高公立醫院全成本核算作為一項醫院內部的經濟管理活動,不同于以往醫院自行開展的科室成本核算,其成本概念具有更豐富的內涵,它能準確地反映成本狀況,為醫院的價值補償、醫療付費標準的制訂以及醫院經營決策提供重要依據,同時也可以滿足政府部門宏觀管理的需要,有助于逐步形成社會標準,更好地指導行業管理。全成本核算過程對各級各類科室成本都要核算和反映,但它不是終點,要歸集分配到門診和臨床各相關科室,全成本應體現各類科室成本、項目成本和病種成本的全成本。但是,醫院全成本核算機構不夠健全,醫院的科室設置不一致,人員管理與財務的工資管理不協調,后勤管理不夠精細等問題限制了全成本核算工作的開展。

三、開展公立醫院全成本核算的方法

(一)做好基礎工作,做好數據的收集準備

1.在新制度實施前,對醫院成本核算所需軟件和硬件進行升級和配置,根據醫院實際情況選擇配置不同的成本核算系統。必須嚴格按照五大類定義對科室核算單元進行劃分,要使HIS系統、財務軟件系統、人事工資等系統與成本核算單元相一致或建立準確的對應關系。

2.對醫院財產物資進行全面清查,保證賬實相符、賬賬相符。會計和各財產管理部門、會計和成本核算的數據都要進行定期核對,保證數據一致無誤。

3.設置財務核算和成本核算賬套要注意的問題?!搬t療業務成本”下設的科室和往來賬科室必須和工資系統管理科室設置一致。“待沖基金”也應設置科室明細(為開展醫院全成本核算打基礎),“醫療業務成本”和“管理費用”的明細科目設置要保持一致,“醫療業務成本”明細科目可以大于等于“管理費用”明細科目,以確保分攤后的科目對應。

4.對收入和成本數據進行歸集。在醫院HIS系統的支持下,每一項具體的收費項目都可以與具體的開單科室、執行科室相對應。在進行成本數據的歸集方面,主要依據會計憑證,確保每一項支出都能對應到相關科室。對于無法歸集到相關科室的支出可設置綜合歸集部門,再分攤到其他科室。內部服務工作量的數據采集按照“誰受益、誰承擔”的原則,將醫療輔助類科室的成本分攤到接受服務的科室,例如,可按各門診、急診的人次對掛號室進行統計;可按為各科室消毒的消毒包對供應室進行統計;可按為各科室洗衣的件數對洗漿房進行統計;可按為各科室出車的公里數對汽車班進行統計等等。有條件的醫院配置計量設施,如:水表、電表、氧氣表等,尤其是用量大的科室應該配置計量表。無法歸集工作量的,可以按收入、人員等進行分配、歸集。

(二)明確公立醫院成本核算的種類根據醫院成本核算目的,分為醫療業務成本、醫療成本、醫療全成本和醫院全成本。

1.醫療業務成本是指醫院業務科室開展醫療服務活動自身發生的各種耗費。不含醫院行政及后勤管理部門的耗費、財政項目補助支出和科教項目支出形成的固定資產折舊和無形資產攤銷。醫療業務成本=人員經費+衛生材料費+藥品費+固定資產折舊費+無形資產攤銷費+提取醫療風險基金+其他費用。

2.醫療成本是指醫院為開展醫療服務活動,各業務科室和行政及后勤各部門自身發生的各種耗費。不含財政項目補助支出和科教項目支出形成的固定資產折舊和無形資產攤銷。醫療成本=醫療業務成本+管理費用。

3.醫療全成本是指醫院為開展醫療服務活動,醫院各部門自身發生的各種耗費,以及財政項目補助支出形成的固定資產、無形資產耗費。醫療全成本=醫療成本+財政項目補助支出形成的固定資產折舊和無形資產攤銷。

4.醫院全成本是指醫院為開展醫療服務、科研、教學等活動,醫院各部門發生的所有耗費。醫院全成本=醫療全成本+科教項目支出形成的固定資產折舊和無形資產攤銷。上述各科目含義與會計核算口徑一致。

(三)公立醫院應該建立、健全一套與自身實際情況相符的成本分析、成本管理體系成本分析指標體系主要包括投入分析和產出分析。在投入指標下設計人力資源、物力資源和財力資源3個指標,這3個指標主要是醫院在各項經濟活動中所需要耗費的成本;產出指標可以分為經濟效益和社會效益指標,即醫院的經營目標是為了獲得一定的經濟效益和社會效益。建立、健全醫院成本管理系統應該從醫院自身情況出發,不能盲目地去制定和執行,保證成本核算工作的規范化、制度化和質量化,保證醫院的正常運轉和穩定。成本管理系統包括成本預算、成本控制、成本考核和成本分析,通過對成本核算工作的開展和實施,充分利用成本核算數據實現目標成本管理,調動醫院員工參與的積極性,把成本核算理念切實貫徹到每一位員工的行為當中。這種機制在一定程度上對員工工作效率和服務質量的提高有很大的指導作用。醫院要結合單位運行等相關信息,定期開展對成本核算結果的分析,把握成本變動規律,尋找成本控制的途徑和潛力,提出有效管理和控制成本的合理化建議,降低醫院運營成本,提高醫院的經濟效益和社會效益。

四、公立醫院開展全成本核算的建議

(一)提高認識,形成“自上而下”自主進行成本管理與控制的完整體系加強對醫院領導全成本核算認識的培訓,從醫院自身情況出發,建立健全醫院成本管理系統,樹立全成本經營管理理念,建立健全各項規章制度,形成“自上而下”自主進行成本管理與控制的完整體系。通過對成本核算工作的開展和實施,充分利用成本核算數據實現目標成本管理。樹立職工成本意識和投入產出意識,是積極控制成本的有效途徑,使成本核算逐級擴大和深入,實現從不完全成本核算到完全成本核算的轉變。

(二)加強公立醫院財務人員培訓和引進,提高財務人員素質新醫院會計制度下的全成本核算也給財務人員帶來了挑戰。新形勢下,對會計人員應具備的學識水平、專業知識和職業技能的要求越來越高。同時,對財會人員的思想政治素質的要求也越來越高。一位出色的財會人員除了必須擁有扎實的會計理論基礎、嫻熟的會計實務技能、廣博的財經知識外,還必須熟悉和掌握新會計制度及其相關配套操作規程。這樣,才能從較高的角度把握會計工作和財務管理的運行規律,才能從繁雜的客觀環境中做出正確的職業判斷和合理的會計估計,提供真實可靠的會計信息。新制度的推行是一個漸進的過程,這就要求財會人員與時俱進,顧全大局,恪守會計職業道德,以良好的心態、高尚的情操和寬廣的胸懷面對新挑戰、新問題,積極探討和創造性地解決難點問題,協助領導決策,當好家,理好財。

篇6

1.建立健全醫院現代化成本核算組織體系

醫院要想實現現代化的成本核算,實現成本核算的系統化、科學化以及精細化。必須建立健全醫院現代化成本核算的組織結構體系。首先設立成本核算領導小組。小組組長由院長擔任,小組副組長由醫院財務部部長擔任,并綜合分析醫院的財務組織、職能部門綜合情況以及醫療流程環節,以此為依據確定成本核算小組的成員結構以及職權分配。成本核算領導小組主要負責成本核算工作的總體實施辦法以及實施流程,確定醫院成本核算的重大方面和關鍵環節,體現著醫院成本核算的理念和原則。然后成立成本核算工作小組。成本核算工作小組主要是由醫院財務部成員構成,并指定每個科室特定的對接成員,綜合展開醫院內部的成本核算?,F代化的成本核算要求醫院響應全面以及全員成本核算的理念。成本核算工作小組收集醫院內部的成本相關數據信息,完成成本核算報表以及分析報告。最后也是最重要的是設立成本核算的信息技術小組。現代化的醫院成本核算必須有效利用現代信息科技技術。醫院設立專門的信息技術小組為醫院的成本核算提高有力的技術支持,使醫院成本核算系統與其相關的物流系統、固定資產管理系統以及薪金和考勤系統等等實現數據一致以及更新一致,實現數據共享以及有效利用,從而實現無接縫成本核算。

2.科學合理實現醫院衛生材料成本以及藥品成本核算

醫院成本核算的主要對象就是衛生服務材料費以及相關的藥品費用。衛生材料及藥品費是醫院醫療業務的直接成本和主要成本,科學合理精細化的實現醫院衛生材料成本以及藥品成本核算是醫院現代化成本核算的主要部分。傳統的衛生材料成本以及藥品成本核算是根據醫院材料庫和藥庫的領用數據進行統計,這就存在兩個主要的弊端:一是不能反映醫院科室當期的實際使用量;二是存在領用數據和實際使用數據不相符的現象,造成成本核算和現實情況不相符。現代化的成本核算,必須創新思維,可在各個核算單元設立一個藥品、醫用耗材子庫或備查賬,根據庫內的使用情況計算當月的成本。其次,在醫療服務項目成本計算時,應注意單獨收費衛生材料收入及成本的歸集。特別是衛生材料成本,在材料入庫時應與日常使用的同類材料區分開,以便于統計。

篇7

1.1企業成本核算賬冊設置不全

企業的成本核算,是根據企業的生產特點、管理要求、工藝流程而確定的,分別設置原材料、生產成本、制造費用、庫存商品等會計科目,按照原材料的購進、生產的組織、產品的銷售,以及相關費用的攤銷或預提等分別進行核算,根據權責發生制和成本與收入相配比的原則正確歸集產品成本、確定期間成本、結轉當期銷售成本,等等。

1.2企業采用綜合成本法結轉產品成本

這類企業一般沒有在產品,采用綜合成本法結轉產品成本,年末庫存商品的余額較小,本期完工產品成本通過估算得出,依據不可靠,理由不充分,隨意性也很大,即使本期完工產品的成本根據賬面記錄得到,而企業往往將在產品的成本擠占到本期完工產品成本中去,導致本期結轉的完工產品成本增大。在成本結轉的計算過程中,有時還會出現只反映金額,不反映數量或只反映數量,不反映金額的現象,到了年末,企業根據當期開票數量及庫存實際數量進行倒軋賬,來調整當年庫存商品的余額和結轉的商品銷售成本,這種做法不僅掩蓋了生產經營過程中的非常損耗,而且將成本進行提前結轉,直接減少了當期的會計利潤。

1.3企業成本核算混亂

企業財務核算是進行稅收日常管理與稅務稽查的基礎?;靵y的成本核算,使稅務機關無法了解企業真實的生產經營活動情況,很難覺察到企業的賬外銷售行為。企業成本構成的相關數據難以在同行業之間進行對比分析,使一些稅收違法行為更具隱蔽性,稅務機關無法對所得稅實施有效監管;稅務稽查時,數據無從查證,難以對成本資料實施查驗,甚至出現盡量回避檢查成本核算資料的現象,影響了稅務機關對稅收違法行為的打擊力度。

2. 現行企業成本核算中存在的問題

2.1成本核算程序不科學

按照現行成本核算程序,輔助生產部門將其發生的費用分配給某種產品要經過兩次分配,采用兩個不同的分配標準(先按一定標準分給基本生產部門,再按另一標準分結各產品),這必然使各產品所分配的輔助生產費用與各該產品的實際受益多少發生嚴重背離。

2.2成本計算對象不規范

從企業看,為使將來生產銷售產品的耗費能夠計量,從而與其收入相配比,必須正確地確定成本計算對象,這對任何一個生產有形產品的企業都是必要的。確定成本計算對象,就是為了解決計算什么成本,費用由誰來承擔的問題。但有些企業對這個問題看得并不重要,它們在成本核算中,不管生產產品的品種和規格有多少,統統地按一個成本計算對象來核算成本,結果必然是不管各產品所耗工費料費的差別有多大,計算出的單位產品成本卻都相同,但由于各種產品的銷售價格并不一樣,因此計算出的損益就不真實。

2.3費用分配標準不適當

企業在生產過程中,對于耗費的共同費用,應選用適當的標準進行分配,合理地計入按成本計算對象開設的成本計算單中。但有些小型生產企業不管分配什么費用,一律用工人工資作為標準,而實際上這些共同費用并不都與工人工資有關。

2.4產品成本計算不準確

有些企業,不管在產品有多少,一律不計算在產品成本當期所有的生產費用,全部由完工產品負擔,月末在產品成本的計算無所謂。這樣必然會造成當月末在產品數量較多的時候,當期發生的生產費用全部由完工產品負擔,產成品成本就會虛增。而當月末在產品數量較少的時候,由于完工產品數量大,產成品成本又會很低,人為造成成本不實。

3. 規范企業成本核算的改進對策

3.1具備條件的企業引入作業成本計算方法

現行制造費用的分配方法不能準確真實地反映各產品的成本水平,因此必須加以改進。改進方法有二:其一是區分各種不同的制造費用,分別采用不同的分配標難。這種方法只能冶標不能治本,因為各項標準可能會因時因地不斷變化。其二是從根本上改變現行的分配方法,對具備條件的企業引入作業成本核算。作業成本計算是以作業為核算對象,依據不同成本動因核算各個作業所耗的生產資源,計算出各個作業的成本,然后按各最終產品所耗用的作業數量將各作業的成本分配計人各最終產品,從而計算出各種最終產品總成本和單位成本的~種成本核算方法。由于作業成本是從成本動因上尋找各項費用的分配標準,從而可以從根本上消除分配標準不科學的弊端,實現材料資源的節約。

3.2建立以責任成本為中心的成本核算體系

為了解決當今成本核算存在的問題,使企業成本核算符合新頒布的《企業會計準則》和相關會計制度的規定,防止成本核算混亂局面的出現,建立責任成本制度是有效的方法之一。責任成本制度是在企業內部生產經營組織系統中確定成本責任層次,建立責任成本中心,按責任成本指針控制成本耗費,傳遞、考核、報告成本信息,從而把經濟責任落實到各部門,各層組織和執行人,按照經營決策所規定的目標,進行事前指針分解、事中行為控制和事后成效考核的一種內部經濟責任制度。責任成本就是按責任歸屬,歸集成本資料,計算責任者的成本。

3.3實現會計電算化、加強審計和社會監督的作用。

篇8

根據實際考核要求,在醫院組織架構基礎上對全院科室進行了細致的分析與整合,確立了本部為100個成本責任中心,綜合部為107個成本責任中心。

2、合理確定人力資源角色,盤點責任個人。

以2011年5月為基點,通過與人事科、信息科、財務科等管理部門溝通核對,對全院職工進行全面的盤點,最后確定全院成本核算人員清單。系統運行至2014年12月 ,全院成本責任個人共設定725個角色,凈人數565人。醫院本部總人數345人,綜合部總人數380人。

3、重新歸類收費項目。

對醫院本部和綜合部的醫療性收費明細項目進行歸集,其中本部醫療服務項目3453個、藥品8655個、收費材料561個;綜合部醫療服務項目6352個、藥品項目2160個、收費材料561個。根據核算需要將醫療性收入項目組合劃分為67個收入項目,其中門診34個,住院33個。根據各收入項目的屬性設計了12類收入數據采集表格。

4、細分成本核算支出項目。

全院成本核算支出項目細分為130個,其中個人級支出60個,科室公用支出70個。

(二)資產清查

組織固定資產管理人員,對全院專用設備、一般設備、房屋及建筑物等固定資產進行全面普查和盤存,確定各科室占用的固定資產情況,測量全院各科室的使用面積及公用面積,此項固定資產盤點為醫院資產的基礎管理工作做出了重要貢獻。

(三)組織數據接口開發

為實現全院成本核算數據的統一規范采集,開發了一系列的接口程序:第一,財務軟件由AC990升級至會稽山軟件,提供日記賬、記賬憑證的自動轉賬接口功能;第二,工資系統數據導入接口(目前采用表格導入方式);第三,本部與分部的醫院信息系統(以下簡稱HIS系統)收入數據采集接口;第四,固定資產管理及折舊數據導入接口(因統計口徑問題暫時采用表格導入方式);第五,內部服務(作業)計量信息導入接口。

(四)整理歸集原始收支數據

系統運行數據從2011年1月迄今為止已有近4年的真實數據。此項工作中,財務科、信息科、人事科等相關人員以及軟件公司項目實施人員付出了辛勤的勞動。

(五)完善醫院信息系統

根據成本核算和管理的新要求,對HIS系統做了大量的數據校對,實現了收入項目體系的標準化,科室劃分的一體化,收入接口方式的優化,流量數據的歸集、加工與傳遞。

(六)系統應用與操作培訓

醫院財務科、信息科相關工作人員傾心投入成本核算項目實施的全過程。通過項目實施,改進會計基礎工作、優化業務流程與強化物資管理,有力促進了醫院管理工作的提升。項目實施過程中凱唱公司對我院按崗位分工進行操作培訓,對成本會計崗位進行全程動態培訓。目前,成本核算、后臺控制以及系統維護等各崗位已能熟練掌握成本核算系統的日常業務操作,熟悉后臺系統管理、前臺核算參數設置等基礎模塊的操作要領。

二、實施過程中存在的難點問題

1、全成本核算的基礎數據不夠規范。如人員信息,在缺少醫院考勤系統的情況下,人員考勤得不到及時更新維護。

2、醫院部分工作量數據采集工作未細化,不能統計出明細數字供成本核算使用。

3、人員經費成本的分攤目前采用約當系數法,多重角色系數的確定缺少科學的依據,存在主觀性因素。

4、在一些輔助部門的費用分攤上,有些過于粗糙,比如對于維修班的輔助費用,還沒做到根據維修工時和材料消耗成本分攤;對于水電費的分攤計量上還不夠全面,大多數科室的水表、電表沒有安裝,給分配帶來難度;電話費等支出也沒有細分到科室。

5、當核算體系有變更時,在一些基礎設置的規范上,有時會出現疏忽和遺漏,造成成本分攤的不夠準確和不能完全分配的現象。個別報表部分指標的計算不準確,尚不能與會計核算報表數據一致。

6、技術人員的信息支持上還需加強,要能對HIS系統基礎信息進行維護,特別是要有對接口庫進行維護的能力,對于成本核算中發現的問題,能協助查找原因,要定期對數據庫進行維護。

7、醫院醫療項目成本核算和病種成本核算規定未能細化。新《醫院會計制度》對項目成本核算和病種成本核算的講解不夠明確,以致在實施過程中缺乏統一的方法和標準,醫院各行其是,影響了執行效果。

三、對策

1、進一步加強醫院全成本核算的業務學習,規范操作流程、規范服務計量數據采集,優化采集方式及計算過程,主要以表格整理導入的方式取得,統一口徑。

2、建議各科室水電表分裝到位,每月消耗與各科室績效工資掛鉤,切實加強水電費的控制,保證數據的準確性。

3、合理設置分攤依據,完善分配政策,嚴格遵循省規范成本分攤原則。

4、根據市衛生局的“四個統一”要求,扎實做好基礎數據采集工作。醫院各項支出需明確到各科室、個人,從而提高全成本核算的精準性。

5、人員角色系數的維護,人事調動導致人員角色頻頻改動,相應的角色系數也應重新定義,應引入先進的人員考勤模式,確保數據的及時性。

6、醫院績效考核系統框架搭建迫在眉睫,增加全成本核算的有用性。

7、落實三期項目成本、藥品成本、病種成本的計算。新《醫院會計制度》明確提出:“成本核算一般應以科室、診次和床日為核算對象,三級醫院還應以醫療服務項目、病種等為核算對象進行成本核算。”

篇9

隨著醫院新醫改制度在2012年1月1日的正式執行,全國范圍內的公立醫院在成本會計的核算管理上都有著明顯的變化,這對醫院來說是一次財務體制上的變革,影響著醫院未來的經營,因此,做好成本會計的核算管理至關重要,這是配合醫院整體財務體系和建立完善的成本分攤中的重要組成部分。合理的成本核算管理能夠滿足醫院的宏觀調控,又能滿足醫院自身的經營管理要求,在支配醫院的財務收支上具有重要的作用。

一、公立醫院中成本會計的主要核算職能及作用

(一)職能

公立醫院中的成本會計主要核算醫院中的人員直接成本及科室間接成本的分攤,作為一項重要的財務管理組成部分,在醫院的生產經營中發揮作用。現代自主經營的醫院中成本會計核算與其自身的管理密切相關,對于成本管理上的每個環節都不容忽視。其主要發揮的會計職能有:通過成本費用分攤做下期成本費用的預測;醫院決策者根據直接成本表和間接成本表反映出的數據來做整體的未來決策和規劃;財務部門根據成本核算相關報表的總體指標控制成本支出和做成本核算分析。從整個醫院成本會計的職能中可看出,成本核算是構成醫院財務系統中的重要大動脈,并貫穿整個醫院的生產經營活動,在整體經營中發揮重要作用。

(二)作用

醫院中的成本管理是成本會計的基礎,是一項綜合指數較高,核算較復雜的財務工作,對于促進醫院的經營管理,創造收入具有積極的作用。在激烈的市場競爭中,如果醫院想求得穩定發展就必須做好成本核算管理,通過成本核算管理相關輔助軟件來分析出醫院中的的成本分攤情況,根據數據分析未來成本核算的控制,制定相關方法進行支出控制,從而降低醫院成本支出,提高利潤率。

二、醫院成本會計核算管理中存在的問題

(一)成本會計管理重要性認識不足,管理理念陳舊落后

醫院中的成本會計管理區別于企業,在核算管理中沒有對人員、科室等相關部門和人員進行詳細成本支出預算管理,在未執行新醫改制度前,醫院領導層只單純的將成本會計核算當作企業模式來管理,沒有細致的做醫院經營成本的分析,對于成本會計的工作不夠重視,成本數據分析不夠完整。從管理層的角度來說,對于成本管理的模式陳舊,只關注醫院的收入,而從根本上忽略成本支出控制,出現醫院中的醫療成本過高,其他相關成本快速增長的不正常現象,收入增長的同時成本也在增長。因此,加強醫院成本會計工作的管理勢在必行。

(二)加強成本核算事前分析

目前醫院中的成本核算只注重時候的成本統計,沒有有效的進行分析和管理。管理者對于醫院整體經營情況的成本支出情況了解模糊,不能做出有效的管理手段,因此,對于成本核算不能只注重事后的統計,這是嚴重阻礙成本會計核算工作的重要因素。

(三)缺乏有效的管理軟件進行輔助管理

對于醫院中的成本核算管理缺乏一套有效的、專業的成本管理軟件輔助管理,所有的醫院中檔案和科室、人員成本管理比較混亂,不能明確的提煉出各項的明細,這給醫院中的成本核算管理工作帶來極大的不便。同時,醫院成本核算管理人員計算機操作不熟練僅僅會手工記賬,這對成本核算的準確性也提出了巨大的考驗,為今后準確的提出成本數據造成阻礙。

三、成本核算管理的解決措施

(一)轉換財務部門管理體系,解決管理問題

對于成本會計人員來說,除了應具備會計職業道德之外,不僅要懂會計和財務管理,還要懂相關的經營管理,特別是要學會運用價值工程、成本最優化理論和方法;同時還要熟悉并掌握現代成本會計的理論與方法,學會預測、決策和控制,學會使用電子計算機進行信息處理,全方位的解決管理方面遇到的每一個問題。

(二)應用管理軟件輔助管理

要實現成本會計核算的計算機系統化,一是聘請專業的技術人員根據醫院的具體情況進行編程,建立系統;二是直接購買比較成熟的“醫院成本核算系統”軟件。對于計算機系統的內容要考慮全面,應該包含有成本預測、科室成本核算、績效考核管理、項目成本核算、病種成本核算等內容,還要考慮能否跟醫院其他計算機系統順利連接。

(三)做好成本預測,掌握醫院未來發展趨勢

在醫院成本會計核算管理中要對各種衛生材料實行消耗定額管理,限定各科業務費用,辦公費用實行包干,使消耗得到有效控制,同時控制人員費用在成本中的比重,定崗、定編、定職、定責,使人員在合適的崗位上發揮潛能。對藥品、材料實行招標采購,限量庫存,加速周轉,減少資金占用,提高資金使用效率。

四、結束語

篇10

隨著全球進入知識經濟時代,人力資源已經被作為企業最重要的核心資源,其核心作用也對整個企業發生著越來越深刻的影響,因此有人認為人力資源會計是“21 世紀會計主流”。顯然,對人力資源成本的準確會計核算就成為人力資源會計最重要的基礎。只有對人力資源成本進行準確的核算和報告,才能對人力資源進行全面的衡量、評估和管理,才能為各方面會計信息使用者提供決策有用的高質量的會計信息。

一、人力資源會計核算的特點

人力資源會計是運用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報告和考核人力資源的成本和價值,以供企業管理當局和其他利害關系者使用的一門學科。其會計核算具有一些區別與傳統會計的特點,概而括之,主要有如下幾點:

1.會計對象的特定性。核算對象是企業控制的人力資源,也就是一個會計主體反映和控制的勞動力資源,而且是可以用價值計量的資源。

2.不斷投入性。人力資源的投資是構成人力資源資產的成本,是在人力資源的使用過程中長期創造價值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點。

3.計量單位的多樣性。人力資源會計仍以貨幣作為主要的計量單位,但由于人力資源價值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計量單位(如自然單位、邏輯單位、百分比單位、文字說明)來說明人力資源信息。

4.資源的易失性。由于勞動力既是企業的資源又是社會資源,也是家庭、社會細胞的重要組成分子,具有相對的人格獨立性,企業內外環境等諸多因素都會對未來人力資源的流動、離職產生影響,所以企業的該種資源具有缺控性和易失性。

二、人力資源成本會計的會計計量

一種資源是否構成企業資產,必須具備三個條件:由過去的交易、事項所形成;是企業擁有或者控制的資源;預期會給企業帶來經濟效益。人具有服務的潛力,因為聘用協議的訂立而受到控制和影響,因此可以把他們當作企業的資源來進行管理。為了正確計量人力資源,在運用傳統的會計科目的基礎上,需增加以下幾個賬戶:

1.“人力資產”賬戶。該科目是資產類賬戶,屬核算人力資源取得和開發過程中發生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價格和價值增減變動。根據我國現階段的情況,可以對學歷水平的層次以及專業技術職稱的高低估價作為人力資產的初價值;職工由于調出、轉讓、退休、死亡等原因退出企業時,記入貸方;期末余額在借方,表示現有人力資源成本。該賬戶按群體單位設置明細賬,對特殊人員成本可按個人設置明細賬。

2.“人力資產攤銷”賬戶。該科目是“人力資產”賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對資本化的人力資源賬面價值,按估計人員的利用期間平均攤銷時記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業時相應的成本費用;期末余額在貸方,表示現有人力資源的累計攤銷額。

3.“人力資源成本費用”賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎金、福利費等每期發生的人工費用。設置取得成本、開發成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個二級科目,期末結轉后應無余額。

4.“人力資本”賬戶。該科目的性質類同于實收資本。核算企業吸收勞動力使用權的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評估增值時的價值,表示勞動者把自己的勞動力作為一項資產投入企業;借方表示解聘、辭職、退休及聘期內死亡而注銷的賬面價值。

5.“人力資產損益”賬戶。核算企業職工調出、轉讓時收取的補償費用(如學習、培訓、實踐費用的違約金等)與賬面凈值之間的差額及企業人員因退休、死亡而注銷的賬面凈值。其借方記錄企業人力資產變動時支付的有關費用,貸方記錄收到有關的補償,期末余額結轉至“本年利潤”賬戶,結轉后該賬戶期末無余額。

6.“勞動者權益分成”賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業年度實現的價值增值給勞動者時記貸方;借方記錄勞動者從企業提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業的末分配勞動者權益分成額。

在會計報告中,應把人力資產賬戶中扣減人力資產攤銷后,將其列在資產負債表上的長期投資與固定資產間。因企業的人力資源一般平均使用期會少于房產等固定資產使用壽命,將人力資本列示所有者權益的實收資本后,勞動者作為企業的人力資源所有者因而享有相應損益。此時,應將勞動者權益分成的貸方余額列示在留存收益下。

三、人力資源成本會計的推廣意義

從宏觀角度看,建立人力資源成本會計是我國宏觀管理的需要,通過人力資源成本會計核算、報告,國家可以掌握企業人力資源開發和維護的現狀,促進人力資源和物力資本的協調,促進人力資源的合理流動,同時,發展人力資源成本會計也是我國對外經濟交往的需要。

四、結束語

在今天這個以人為本、重視人才的社會,隨著人在生產力發展中所起的作用日益重要,人力資源成本會計的重要性必將為我們所意識到,人力資源成本會計也必將普及性地進入會計理論和實踐范疇。在實際運用中不斷發展、完善、最終融入傳統會計,彌補傳統會計在人力資源方面不足,使會計更好的發揮記錄、核算和監督企業經濟業務的功能。

參考文獻:

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[4] 羅春艷.芻談人力資源成本會計帳戶體系[J].財會月刊.2000,(4).

篇11

1.成本效益性原則

安全效益不僅包括經濟效益,及結果成本的減少,而且包括隱形效益,例如人們安全感的提升等。因此,應注意安全效益的綜合性、潛在性、間接性,準確評價安全經濟效益與成本。

2.有選擇披露原則

目前校園安全成本不對外披露,一方面增加成本,另一方面不能使大學生很好的了解目前安全投入現狀。應當對不涉及保密性的部分信息進行披露。

二、校園安全成本會計假設

1.基本假設

(1)會計主體假設

會計主體是會計反映和控制的空間范圍,明確會計主體是進行成本核算的基本前提條件。從安全成本產生的原因分析,安全成本是為了獲取一定安全效益所發生的耗費,因此,高校安全成本的核算主體應是高校本身。

(2)持續經營

持續經營是反應會計核算的時間范圍,只有設定高等學校是持續經營的才能進行正常的安全成本會計核算處理。

(3)會計分期假設

高學應定期成本報告,安全成本核算的會計年度以公歷年度較為合適。

(4)貨幣計量假設

貨幣計量是會計記錄的基礎,安全成本核算也不例外。

2.特殊假設

(1)學生收益均等假設

高校培養學生具有多層次性,包括博士、碩士、本科等多個層級,享受的待遇也不同,分別進行會計核算有難度,因此假設學生收益均等。

(2)各年安全成本均等假設

高校安全成本假設各年安全成本當期耗費是均等的,在這一前提下可以進行直線法攤銷。

三、安全成本的確認

安全成本投入應首先解決在會計上費用化還是資本化的問題,安全成本的投入可以帶來長期收益,應當確認為一項資產,不應當費用化。另外,安全成本符合資產確認的條件。

1.安全成本的投入預期會給高校帶來正效益

安全成本投入可以降低結果成本,減少經濟利益的流出。

2.學校擁有安全設備等設施的所有權

企業享有安全設施的所有權,能夠控制安全資產,獲取經濟效益,即結果成本的而降低。

3.安全設備由過去的企業過去的交易或事項形成

安全資產由過去高校購買行為或者自行組織建造形成。

4.與安全成本投入相關的經濟利益很有可能流入企業。

在安全成本投入的有效期內,必將帶來結果成本的降低。

5.安全成本投入的成本可以可靠計量

在安全成本核算中中, 反映高校安全成本投入帶來的社會效益沒有歷史的交易價格加以計量, 但是安全成本的投入可以采用歷史成本的計量屬性。

四、安全成本的計量

安全成本計量屬性為歷史成本,計量單位為人民幣。安全成本計量要求校園安全部門建立良好的核算機制,有健全的歷史成本資料。

五、安全成本信息的披露

高校保衛部門應當提高安全成本會計報告,以反映高校安全投人數量、結構及安全效益等相關信息,其形式具有多樣性特征,應包括定性信息與定量信息。主要采用貨幣計量,以綜合反應安全成本投入。同時也應披露設備數量、技術指標表等非貨幣信息。

安全成本會計報告可以借鑒公司報告“表內報告與表外報告相結合”的形式,貨幣化信息在期末單獨匯編為會計報告, 以便大學生群體了解高校安全現狀。

會計報告應披露以下幾方面的信息: 安全成本投入數額;預防成本,包括主動預防投入與被動防護投人;結果成本,包括直接經濟損失與間接經濟損失;鑒定成本。

六、安全成本賬戶的設立

安全成本會計賬戶的設立是安全成本核算的核心環節。高校安全成本核算,可設置預防成本、鑒定成本、結果成本、結果成本差異、累計折舊、安全成本、效益成本差額七個二級科目和若干明細科目,具體如下:

1.預防成本賬戶

預防成本賬戶用以核算為防止發生各種高校校園安全事故所發生的各種耗費。下設可進一步設置安全工作成本、安全培訓成本、安全宣傳成本明細科目。安全工作成本明細科目用以核算在高校校園安全體系中,為了預防、應對、處理可能的安全事故,提高高校校園安全質量所發生的的成本。安全培訓成本用以核算為使高校校園安全達到既定目標所發生的提高高校校園安全硬件設施和提高高校校園安全人員素質能力所發生的成本。安全宣傳成本用以核算為了預防安全事故的發生所進行的高校校園安全宣傳工作的成本。

2.鑒定成本賬戶

鑒定成本賬戶用以核算在測試評估高校校園安全質量所發生的各種耗費,包括安全落實檢驗成本、安全效果檢驗成本兩個明細科目。安全檢查成本用以核算對各項高校校園安全設施和防患情況進行檢查所發生的物力、財力、人力資源成本。安全效果檢驗成本用以核算為檢驗各項高校校園安全水平所發生物力、財力、人力資源成本。

3.累計折舊

用以計提預防成本與鑒定成本的累計折舊

4.結果成本賬戶

結果成本賬戶用以核算高校校園安全水平下發生的實際安全事故損失。包括內部損失和外部損失兩個明細科目。內部損失科目用以核算高校自身內部資源的損失。外部損失科目用以核算因高校自身責任而在外部發生的各種賠償、保險、罰款等。

5.結果成本差異賬戶

結果成本差異賬戶用以核算當前高校校園安全水平下發生的結果成本相比同期降低額。

6. 效益成本差額

月末,將預防成本、鑒定成本折舊額結轉至安全成本賬戶,用以比較當期費用化的成本投入及結果成本與當期結果成本降低額。

7.安全成本

用以匯總當期費用化的成本投入,即鑒定成本與預防成本的累計折舊。

七、成本核算的資金運動分析

我們借用中南財經政法大學會計學院博士生導師施先旺老師的“會計平面模型”來分析成本核算的資金運動。

其中代表“土坑”,代表“土堆”,土代表資金。方框內為企業內部

1.發生預防成本

借 預防成本

貸 相關賬戶

2.發生鑒定成本

借 鑒定成本

貸 相關賬戶

3.計提折舊

借 安全成本

貸 累計折舊

4.期末匯總

借 成本效益差額

貸 安全成本

借 成本效益差額

貸 結果成本

借 結果成本差異

貸 成本效益差額

八、結論與展望

1.文章主要貢獻與缺陷

(1)這一項目中,首次較為完整的提出高校校園安全成本會計體系。明確了會計假設與會計原則。

(2)從資金運動角度建立高校校園安全成本的核算標準化流程。

然而受條件所限,本文仍存在如下局限性:(l)本文沒有提出安全成本數據分析的基本方法(2)未建立安全水平指標和綜合安全指數。

2.展望

校園安全成本會計的研究剛剛起步,理論體系不成熟,核算方法有待實際檢驗。高校校園安全成本核算在高校中的應用仍需要經過相當時間的摸索,但是,隨著校園安全日趨重要,校園安全成本會計會受到越來越多的重視,高校校園安全成本核算的應用、普及必將成為一種趨勢。

參考文獻:

[1]黃海濱. 高等學校教育成本核算問題研究.碩士學位論文.廈門大學.2006.

[2]王旭. 建筑施工企業安全成本會計核算體系的建立.工作研究.2011

[3]任月君. 安全會計理論體系構建及在煤炭行業的應用.碩士論文.山東大學.2011

[4]Taking cost of security into account.2002

篇12

隨著全球進入知識經濟時代,人力資源已經被作為企業最重要的核心資源,其核心作用也對整個企業發生著越來越深刻的影響,因此有人認為人力資源會計是“21 世紀會計主流”。顯然,對人力資源成本的準確會計核算就成為人力資源會計最重要的基礎。只有對人力資源成本進行準確的核算和報告,才能對人力資源進行全面的衡量、評估和管理,才能為各方面會計信息使用者提供決策有用的高質量的會計信息。

一、人力資源會計核算的特點

人力資源會計是運用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報告和考核人力資源的成本和價值,以供企業管理當局和其他利害關系者使用的一門學科。其會計核算具有一些區別與傳統會計的特點,概而括之,主要有如下幾點:

1.會計對象的特定性。核算對象是企業控制的人力資源,也就是一個會計主體反映和控制的勞動力資源,而且是可以用價值計量的資源。

2.不斷投入性。人力資源的投資是構成人力資源資產的成本,是在人力資源的使用過程中長期創造價值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點。

3.計量單位的多樣性。人力資源會計仍以貨幣作為主要的計量單位,但由于人力資源價值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計量單位(如自然單位、邏輯單位、百分比單位、文字說明)來說明人力資源信息。

4.資源的易失性。由于勞動力既是企業的資源又是社會資源,也是家庭、社會細胞的重要組成分子,具有相對的人格獨立性,企業內外環境等諸多因素都會對未來人力資源的流動、離職產生影響,所以企業的該種資源具有缺控性和易失性。

二、人力資源成本會計的會計計量

一種資源是否構成企業資產,必須具備三個條件:由過去的交易、事項所形成;是企業擁有或者控制的資源;預期會給企業帶來經濟效益。人具有服務的潛力,因為聘用協議的訂立而受到控制和影響,因此可以把他們當作企業的資源來進行管理。為了正確計量人力資源,在運用傳統的會計科目的基礎上,需增加以下幾個賬戶:

1.“人力資產”賬戶。該科目是資產類賬戶,屬核算人力資源取得和開發過程中發生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價格和價值增減變動。根據我國現階段的情況,可以對學歷水平的層次以及專業技術職稱的高低估價作為人力資產的初價值;職工由于調出、轉讓、退休、死亡等原因退出企業時,記入貸方;期末余額在借方,表示現有人力資源成本。該賬戶按群體單位設置明細賬,對特殊人員成本可按個人設置明細賬。

2.“人力資產攤銷”賬戶。該科目是“人力資產”賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對資本化的人力資源賬面價值,按估計人員的利用期間平均攤銷時記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業時相應的成本費用;期末余額在貸方,表示現有人力資源的累計攤銷額。

3.“人力資源成本費用”賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎金、福利費等每期發生的人工費用。設置取得成本、開發成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個二級科目,期末結轉后應無余額。

4.“人力資本”賬戶。該科目的性質類同于實收資本。核算企業吸收勞動力使用權的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評估增值時的價值,表示勞動者把自己的勞動力作為一項資產投入企業;借方表示解聘、辭職、退休及聘期內死亡而注銷的賬面價值。

5.“人力資產損益”賬戶。核算企業職工調出、轉讓時收取的補償費用(如學習、培訓、實踐費用的違約金等)與賬面凈值之間的差額及企業人員因退休、死亡而注銷的賬面凈值。其借方記錄企業人力資產變動時支付的有關費用,貸方記錄收到有關的補償,期末余額結轉至“本年利潤”賬戶,結轉后該賬戶期末無余額。

6.“勞動者權益分成”賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業年度實現的價值增值給勞動者時記貸方;借方記錄勞動者從企業提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業的末分配勞動者權益分成額。

在會計報告中,應把人力資產賬戶中扣減人力資產攤銷后,將其列在資產負債表上的長期投資與固定資產間。因企業的人力資源一般平均使用期會少于房產等固定資產使用壽命,將人力資本列示所有者權益的實收資本后,勞動者作為企業的人力資源所有者因而享有相應損益。此時,應將勞動者權益分成的貸方余額列示在留存收益下。

三、人力資源成本會計的推廣意義

從宏觀角度看,建立人力資源成本會計是我國宏觀管理的需要,通過人力資源成本會計核算、報告,國家可以掌握企業人力資源開發和維護的現狀,促進人力資源和物力資本的協調,促進人力資源的合理流動,同時,發展人力資源成本會計也是我國對外經濟交往的需要。

從微觀來看,推行人力資源成本會計是加強企業內部經營管理的需要,具體表現為:1) 防止人才高消費;2)有利于健全對經營者的激勵機制;3)促進人事管理的科學化。

四、結束語

在今天這個以人為本、重視人才的社會,隨著人在生產力發展中所起的作用日益重要,人力資源成本會計的重要性必將為我們所意識到,人力資源成本會計也必將普及性地進入會計理論和實踐范疇。在實際運用中不斷發展、完善、最終融入傳統會計,彌補傳統會計在人力資源方面不足,使會計更好的發揮記錄、核算和監督企業經濟業務的功能。

參考文獻

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[2] 葛家澍. 人力資源會計相關問題探討(上)[J].財會通訊,2004,(4).

[3] 劉玉勛.人力資源會計對象的缺陷分析[J].財務與金融,2008,(5).

篇13

一、現代成本會計管理理念

現代經濟社會的發展,第三產業和第一、第二產業相比更具比重優勢。在現代社會產業結構調整中,進一步促進了第三產業的迅速發展,并在市場中,由單一產業發展到多元產業的全面發展。相較于傳統制造業而言,在旅游經濟、信貸貨幣、基金保險、通訊電器等領域的產業結構化調整及發展,也迸發出了活力?;诖耍髽I關于自身生產方式和成本管理方法也隨之發生了翻天覆地的變革,并在高科技產物如計算機、數控機床、人工智能等技術密集型生產成本中歸于新成本會計管理的信息化產物之中。

二、現代成本會計管理理念的關鍵點

(一)全面質量成本管理理念

全面質量管理(TotalQualityManagement,簡稱TQM)主要體系組成目的旨在提高經濟水平、滿足客戶需求、滿足市場研究需求、滿足設計要求、便于制作和售后服務的過程,其質量高低與相關活動自成一種有效的管理內容體系。主要管理意義為:以產品質量提高為而核心,以產品設計理念和方法為引導、以生產化、流程化管理為重點、以職工工作積極性和責任感為保障,以完美的產品質量和完善的售后服務為基礎,在市場經濟發展的洪流中,通過低成本、低能耗、低維修成本和低事故發生為管理目標。管理理念適用于為實現管理目標而從事信息活動的協調過程。

(二)成本會計管理理念

物價的變動,催生了資產成本計量屬性對象的確認,并注重計量和報告等程序管理。該成本會計管理理念的核心旨在提高企業資產成本利用有效率,在企業生產過程中,確保各方利益趨于一致化和等效化,并在降低成本中隨技術理念、管理核心等發生質的變化。

(三)約束理論管理理念

該理論英譯為“TheoryofConstraints,

TOC”主要作用為輔助企業識別目標管理中的相關制約因素并進行整改。約束理論的作用是有效發揮出現代企業產品生產中的管控能力,并實現實際工作技能掌握水平和工作技能需求的相吻合,通過提高生產能力、優化生產工序等整體提高企業生產能力、降低企業生產成本,以利于企業在市場競爭中立于不敗之地。

三、現代企業成本會計管理現狀

隨著改革開放進程的加快,我國市場經濟的發展漸趨歸于完善和規范。現代成本會計管理及其相關發展中,面臨著愈加激烈的市場競爭,并在產品供求關系、新工藝及其產品更新換代中,以短運營周期和成本核算工作的精密化在市場競爭中產生了廣泛的影響。加之知識經濟對市場經濟的有利影響,使得成本會計的多樣化、個性化及其集成化和多元化趨勢得到了大幅度改善。具體來講,在成本會計理論研究中的進程極快,使得成本會計研究的系統性、獨立性得以上升到思維層面,且將管理會計、財務管理等學科體系融入到成本會計之中,無疑使得該領域的著述及其論文和專著趨于詳盡化、體系化、智能化、標準化,并在以往的成功經驗分析中,從成本會計報表與分析、成本會計管理策略、成本會計可操作性上趨于完善。而在成本會計信息上的質量管控中,以成本會計的發展管理階段、核算階段、實施有效管控,以能夠將會計信息應用在企業決策中,從事后管理上升到整體管理,并在未來的工作中,為會計管控提供相關參考意見。

四、現代成本會計管理理念的實施策略

(一)引進先進管理方法和技術

對于企業而言,管理方法及技術作為一把雙刃劍,先進管理理念和方法及其管理技術的變更,無疑對企業生產價格調整、成本主導、額外盈余、產品研發、目標利潤成本值變更、市場經濟的發展等具有決定性作用。國外在該領域的技術漸趨成熟,且在管理體系、制度、理念、模式中以其先進管理經驗和成效獲得了比之常規管理較為成功的管理模式,以此來從經驗、模式上加以借鑒。國內企業應以此為借鑒,在先進管理方法、管理理念、管理目標中以及時變革和成本縮減,確保會計管理成效最大化。

(二)會計電算化管理進程加快

加快會計制度研究與改革步伐,制定相應的配套措施和法規。以信息化市場發展為餌,在企業業務范圍、業務種類拓展及其會計管理技術高效化中,尋求企業信息化發展的最佳助力。管理環節,堅持“以人為本”,奉行財務信息互動交融、人力資源信息系統化等措施。在管理環節,人主觀能動性發揮作用成效突出,適度以激勵制度、現代成本管理方法和理念作為問題解決的關鍵。避免過度管理造成管理成效下降,有礙現代成本管理方法的提升,違背現代管理思想的初衷。

(三)成本管理全面啟動

現代成本管理作為一項系統性、復雜性工程,需要在成本管理方案設計中進行全局掌控,并鼓勵各參與方全局動員并配合上述價值鏈分析、零存貨與及時生產、作業成本法管理方法,囊括全面質量成本管理理念、持續提高理論的管理理念、約束理論管理理念并進行合理設計,最終協同不同層級相關管理人員、基層車間人員的全面支持和身體力行。持續深入全面對標,形成管理、技術、財務成本三大生產經營指標對標體系。圍繞安全、優質、高產、高效、低耗的管理目標,推動成本、技經、管理等指標持續改善,整個管理過程中?!鞍踩闶鹿剩h保零污染”,關鍵指標達到或領先行業先進水平。

(四)綜合持久的管理方略

現代成本管理方法要應用在企業管理的整個過程中,需以合理存貨模式避免存貨流通速度過快對企業造成的災難性后果。在持久成本管理中,以完善的思路運用于管理理念之中,以中長期發展目標為己任,全面實現企業的可持續發展。

五、結束語

綜上,本文分析了現代成本會計管理的基本理念,進一步闡述了成本會計管理的實施方法,旨在總結企業以現代成本會計理念為基礎,以減少成本、提高利潤為經濟效益提高的關鍵,以為現代企業成本會計管理探究提供依據。

成本會計畢業論文范文模板(二):企業成本會計在新經濟形勢下的認知和發展策略論文

摘要:社會經濟快速發展,市場競爭日益激烈,我國企業面臨嚴峻的考驗,目標成本管理與調整是企業發展的重要前提。新經濟形勢下,企業成本會計如何有效發展是本文重點研究的內容,同時針對企業成本會計在新經濟形勢下的認知展開分析,僅供參考。

關鍵詞:企業成本會計新經濟形勢認知和發展策略

一、新經濟形勢下對企業成本會計的認知

現代信息技術的發展引發一場信息化產業革命浪潮,知識經濟時代的到來使得世界經濟體制發生巨大改變。經濟發展核心是知識與技術的創新,依托信息產業,實現科技與知識的有效融合。當代科學技術水平的提高,傳統有形化資本經濟社會逐漸轉變為無形知識結構。新經濟形勢下,市場經濟日益激烈,消費需求更加多樣化,要求也越來越高,往往會出現供大于求的現象。而創新產品、新工藝的產生與應用,幫助企業縮短生產周期,但成本核算要求也越來越高。所以,低成本戰略管理理念成為企業管理核心,幫助企業掌握市場經濟發展準確信息,成本結構更加完善,減少成本支出。

受到市場經濟變化的影響,企業制造環境也發生相應的改變。市場經濟變化生出的新型產品制造、資源規劃以及集成化系統,給傳統成本會計帶來巨大沖擊,新經濟下,傳統成本會計核算方法也不再適用。

由于受到新經濟發展的影響,市場經濟物價出現波動現象,這時企業成本會計要以現有成本作為計量屬性,確認核算對象,采取正確計量方法,規范報告流程。

預測、核算和分析企業在生產經營中支出的成本費用,工作產生的數據信息可作為企業管理決策、管理控制的方面的參考依據。市場經濟發展變化,企業成本會計核算和經營理念相結合,同時融入成本管理理念,跟隨市場經濟環境變化體現企業價值變化,決策性更高。

二、新經濟形勢下企業成本會計發展策略

(一)加強理論研究

加強理論研究是企業會計發展的基礎,以往企業生產經營過程中,管理者在企業成本會計理論方面沒有形成正確認知,忽略其重要性,導致傳統會計成本缺乏理論支持,但隨著市場經濟環境的發展與變化,各種問題層出不窮,如果缺乏有利理論支撐,企業成本會計會很難發現問題并解決,不能站在理論角度分析市場局勢,最終導致企業發展與市場發展趨勢背道而馳,企業無法在市場競爭中謀求立足之地,只能被淘汰。所以,必須重視理論研究,在理論指導下,通過專業理論知識深刻探索,找尋問題最佳處理對策。

(二)借鑒國外經驗

隨著經濟全球化,企業成本會計的作用與優勢逐漸顯現,在企業管理與發展中的地位也越來越重要。新的時代環境下,企業成本會計采取有效對策,確保自身成本會計水平不斷提升。當前,我國企業在成本會計體系的建立方面并不夠完善,相較于發達國家,差距明顯。對此,企業首先考慮自身實際情況,基于實際,有目的選擇與企業發展方向相符的國外先進成本會計發展經驗,并結合國內市場形勢和基本國情采取有效措施,為企業成本會計改革提供保障。

(三)更新思想觀念

傳統企業成本會計在新經濟形勢下已經不再適用,因為傳統企業成本會計陳舊僵化,在評價工作中,往往只注重對成本評價,將成本看作唯一評價標準,企業成本會計思想觀念落后,企業盲目的追求經濟效益,為了增加盈利,一味的減少成本消耗,節約成本是每個企業發展進程中所注重的,但并不是企業發展的最佳途徑。企業長期受到這種錯誤、滯后思想觀念的影響,嚴重阻礙自身發展探索腳步的前進,新經濟形勢下,企業面對激烈的市場競爭局勢無法有效應對,適應能力漸漸降低。所以,企業必須要不斷地更新思想觀念,豐富成本工作評價標準,全面加強工作力度,促進成本會計發展,才能總體上提升企業經濟效益。

(四)建立長效企業成本會計機制

樹立成本控制意識是企業首要工作。在先進的成本管理理念指引下,完成企業成本文化的建立。新經濟形勢下,市場環境風云突變,企業每天可能都會面臨一些不可預知的風險,要想穩中取勝,必須采取低成本戰略策略,企業全員樹立成本控制意識。另外,企業可通過成本會計工作,利用數據輔助管理,企業決策更客觀,成本管理思維更具全面性。

其次,完善企業成本會計組織體系,提高成本會計人員綜合素質。成本會計組織體系的完善,要求企業先建立專門的會計部門,并設置相關會計人員,以適應市場經濟發展要求。成本會計人員全面了解掌握生產流程,并數量使用成本控制方法,利用各種有效的控制方法實現對企業成本全方位、全過程的管理。以上要求的滿足,不僅需要成本會計人員掌握專業知識,熟悉企業生產流程、管理手段等內容,而且還要數量操作、正確使用先進會計軟件和信息系統。企業成本會計人員綜合素質的提升,才能自主不斷提高個人業務素養,確保成本會計工作順利開展。

(五)建立成本會計管理信息系統

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