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1.1由于電機本身密封不良，加之環境跑冒滴漏，使電機內部進水或進入其它帶有腐蝕性液體或氣體，電機繞組絕緣受到浸蝕，最嚴重部位或絕緣最薄弱點發生一點對地、相間短路或匝間短路現象，從而導致電機繞組局部燒壞。
相應對策：①盡量消除工藝和機械設備的跑冒滴漏現象；②檢修時注意搞好電機的每個部位的密封，例如在各法蘭涂少量704密封膠，在螺栓上涂抹油脂，必要時在接線盒等處加裝防滴濺盒，如電機暴漏在易侵入液體和污物的地方應做保護罩；③對在此環境中運行的電機要縮短小修和中修周期，嚴重時要及時進行中修。
1.2由于軸承損壞，軸彎曲等原因致使定、轉子磨擦（俗稱掃膛）引起鐵心溫度急劇上升，燒毀槽絕緣、匝間絕緣，從面造成繞組匝間短路或對地“放炮”。嚴重時會使定子鐵心倒槽、錯位、轉軸磨損、端蓋報廢等。軸承損壞一般由下列原因造成：①軸承裝配不當，如冷裝時不均勻敲擊軸承內圈使軸受到磨損，導致軸承內圈與軸承配合失去過盈量或過盈量變小，出現跑內圈現象，裝電機端蓋時不均勻敲擊導致端蓋軸承室與軸承外圈配合過松出現跑外圈現象。無論跑內圈還是跑外圈均會引起軸承運行溫升急劇上升以致燒毀，特別是跑內圈故障會造成轉軸嚴重磨損和彎曲。但間斷性跑外圈一般情況下不會造成軸承溫度急劇上升，只要軸承完好，允許間斷性跑外圈現象存在。②軸承腔內未清洗干凈或所加油脂不干凈。例如軸承保持架內的微小剛性物質未徹底清理干凈，運行時軸承滾道受損引起溫升過高燒毀軸承。③軸承重新更換加工，電機端蓋嵌套后過盈量大或橢圓度超標引起軸承滾珠游隙過小或不均勻導致軸承運行時磨擦力增加，溫度急劇上升直至燒毀。④由于定、轉子鐵心軸向錯位或重新對轉軸機加工后精度不夠，致使軸承內、外圈不在一個切面上而引起軸承運行“吃別勁”后溫升高直至燒毀。⑤由于電機本體運行溫升過高，且軸承補充加油脂不及時造成軸承缺油甚至燒毀。⑥由于不同型號油脂混用造成軸承損壞。⑦軸承本身存在制造質量問題，例如滾道銹斑、轉動不靈活、游隙超標、保持架變形等。⑧備機長期不運行，油脂變質，軸承生銹而又未進行中修。
相應對策：①卸裝軸承時，一般要對軸承加熱至80℃~100℃，如采用軸承加熱器，變壓器油煮等，只有這樣，才能保證軸承的裝配質量。②安裝軸承前必須對其進行認真仔細的清洗，軸承腔內不能留有任何雜質，填加油脂時必須保證潔凈。③盡量避免不必要的轉軸機加工及電機端蓋嵌套工作。④組裝電機時一定要保證定、轉子鐵心對中，不得錯位。⑤電機外殼潔凈見本色，通風必須有保證，冷卻裝置不能有積垢，風葉要保持完好。⑥禁止多種油脂混用。⑦安裝軸承前先要對軸承進行全面仔細的完好性檢查。⑧對于長期不用的電機，使用前必須進行必要的解體檢查，更新軸承油脂。
1.3由于繞組端部較長或局部受到損傷與端蓋或其它附件相磨擦，導致繞組局部燒壞。
相應對策：電機在更新繞組時，必須按原數據嵌線。檢修電機時任何剛性物體不準碰及繞組，電機轉子抽芯時必須將轉子抬起，杜絕定、轉子鐵芯相互磨擦。動用明火時必須將繞組與明火隔離并保證有一定距離。電機回裝前要對繞組的完好性進行認真仔細的檢查確診。
1.4由于長時間過載或過熱運行，繞組絕緣老化加速，絕緣最薄弱點碳化引起匝間短路、相間短路或對地短路等現象使繞組局部燒毀。
相應對策：①盡量避免電動機過載運行。②保證電動機潔凈并通風散熱良好。③避免電動機頻繁啟動，必要時需對電機轉子做動平衡試驗。
1.5電機繞組絕緣受機械振動（如啟動時大電流沖擊，所拖動設備振動，電機轉子不平衡等）作用，使繞組出現匝間松馳、絕緣裂紋等不良現象，破壞效應不斷積累，熱脹冷縮使繞組受到磨擦，從而加速了絕緣老化，最終導致最先碳化的絕緣破壞直至燒毀繞組。
相應對策：①盡可能避免頻繁啟動，特別是高壓電機。②保證被拖動設備和電機的振動值在規定范圍內。
2三相異步電動機一相或兩相繞組燒毀（或過熱）的原因及對策
如果出現電動機一相或兩相繞組燒壞（或過熱），一般都是因為缺相運行所致。當電機不論何種原因缺相后，電動機雖然尚能繼續運行，但轉速下降，滑差變大，其中B、C兩相變為串聯關系后與A相并聯，在負荷不變的情況下，A相電流過大，長時間運行，該相繞組必然過熱而燒毀。為三相異步電動機繞組為Y接法的情況：電源缺相后，電動機尚可繼續運行，但同樣轉速明顯下降，轉差變大，磁場切割導體的速率加大，這時B相繞組被開路，A、C兩相繞組變為串聯關系且通過電流過大，長時間運行，將導致兩相繞組同時燒壞。
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2重視機電管理
工作要重視提升機電設備的管理水平，可以將設備的整個使用期間作為一個系統，對設備的工作全程進行監控管理，實現設備使用時間最長化，并從管理技術、煤礦經濟水平等進行全面管理。相關的機電管理部門工作人員，不僅要對設備的維護管理理論進行學習，還要努力學習現代設備的管理理念及企業管理水平。機電管理人員要根據實際情況來調動工作人員的積極性，將職工同技術人員共同組織到管理活動中，并實行技術人員責任制及工作質量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進的管理經驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
3實行標準化管理
在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實際情況的設備管理制度、設備檢查檢修制度等。要建立設備、電線、小型設備的管理機制，根據相關國家規章制度及行業規范等規定進行管理；對于大型設備要建立檔案，認真保管；嚴格執行設備使用與維護相結合的觀念，實行“誰使用，誰負責，誰維修”的管理方法，執行管理質量獎懲制度。對于主要設備要實行人機一體制，就是設備管理人員要對設備發生問題進行全權負責，嚴格實行交接班制度。對于不合格的產品，管理人員不得接收，一旦發現設備存在質量問題及其他不合格問題不得予以使用。當設備安裝完成使用前，安全監管和維護技術人員等共同進行驗收，驗收合格后才可投入使用。
4加強特殊技能人員的管理
在人員選擇時，要選擇具有強烈責任心、技術性強、具有團隊意識的人員擔當，盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實行技術評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定，要從施工質量、施工進度、優良品率進行考量，提高工作人員的學習熱情及團隊合作意識。
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1.3機電設備維修技術相對落后在煤礦機電設備中，對運用可靠性維修理論和故障監測及診斷技術的主動維修技術的引進和研究工作，從上世紀80年代后期才開始起步，其中對于機電設備的研究深度不夠、缺乏基礎性數據的積累，并且我國的故障監測和診斷技術的發展較發達國家還有很大差距。煤礦機電設備維修技術水平相對落后。
1.4機電設備管理水平有待提高在煤礦的生產管理工作中，機電技術管理起著重要的作用。但煤礦機電設備管理水平雖有很大的提高，但還存在很多問題：①對煤礦機電設備標準化的重要性認識不夠。根據新的煤礦質量標準化標準規定，每個礦井應建立17種基本機電管理制度，而有些煤炭企業沒有去建立相應的管理制度，或雖建立了但沒有真正落實；②機電管理部門的職能作用沒有充分發揮，他們中多數重視煤炭生產，忽視煤礦機電設備管理，造成管理不到位，致使安全隱患得不到及時排查；③機電監察力度和深度不夠。煤礦機電安全監察專業性強、知識面廣，對監察人員素質要求較高，現場的監察人員往往達不到這個要求。同時又由于機電工作點多、面廣、線長、量大，安全監察的隨機性大。這就造成監察不到位，監察的力度和深度不夠，一些安全隱患得不到有效排查。
1.5機電設備陳舊老化現象嚴重我國煤礦在用的機電設備陳舊老化現象較為嚴重。國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數量很多。這些設備中，主提升機單線制動，高壓開關保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的技術測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發現，事故隱患不少［2］。這些設備由于缺少必要的維護和保養，有的是在不安全的狀態下運行，各種安全問題層出不窮。
1.6從業人員素質殛待提高從業人員的素質在一定程度上決定著煤礦安全生產能否正常進行。由于煤炭行業環境差、風險大和收入低，致使煤炭企業機電專業高素質人才缺失。另外大量專業技術人員和熟練工人的流失，也使得在崗職工素質普遍下降。近年來隨著先進技術的引進、煤礦裝備水平和安全技術水平的不斷提升，對機電職工隊伍素質的要求也愈來愈高。這就給先進設備的使用和維修管理帶來了難度，造成先進設備的功能不能充分發揮。
2對策
2.1提高機電設備安全設計技術水平提高礦山機械設備安全設計水平主要措施如下：對礦山機械安全設計的共性、基礎性問題進行研究，特別是針對井下可燃性氣體的礦山機械本質安全性設計方面加大研究力度，建立礦山機械安全行業數據庫；建立低成本、適用性強的礦山機械安全設計體系，通過設計消除已判定的危害或減少有關的風險，提高本質安全水平［3］。
2.2推廣先進的故障診斷技術，提高故障診斷水平以往的煤礦機電設備的故障診斷很多都是由修理人員憑維修經驗來進行的，隨著煤炭企業的發展，在一些大型和特大型礦井中引進了一些先進的煤礦機電設備，設備的結構和性能日趨高智能和復雜化，其故障具有復雜性和隱蔽性，傳統的診斷方法難以奏效，因此需在煤礦主要的機電設備中推廣先進的故障診斷和檢測技術。煤礦機電設備的診斷技術主要有儀器診斷、主觀診斷和智能診斷3種。其中智能診斷主要是模擬人腦獲取、傳遞、處理、利用信息的能力特征，對故障信息進行分析［4］。隨著科技的進步，智能技術已經開始在煤礦機電設備診斷和檢測領域中應用和推廣，其中的神經網絡系統診斷法以及故障診斷專家系統的研究比較活躍，并運用廣泛。這些先進技術的應用和推廣可大大提高煤礦機電設備的故障診斷和檢測的水平。
2.3推廣先進維修技術，提高維修技術水平煤礦機電設備維修技術種類主要有4種：事后維修、計劃維修、預防維修和運用可靠性維修理論和故障監測及診斷技術的主動維修。其中預防維修方式是我國煤礦所采取的主要維修方式，但存在開機率低和維修時間長等問題；運用可靠性理論和故障檢測及診斷技術的主動維修方式是一種在通過對設備運行狀況跟蹤記錄并加以分析的基礎上來制定維修計劃的維修方式，是預防維修方式的進一步完善和發展。推廣應用這項技術可大大提高我國煤礦的維修技術水平，減少安全隱患和事故的發生率。具體措施如下：加大我國在該領域的研發力度，爭取在較短的時間內研發出具有自主知識產權的科研成果并加以推廣應用；投入資金引進國外的先進的維修技術，在有條件的煤礦加以推廣應用，運用國外的先進維修技術提升我國煤礦安全生產水平。
2.4加強機電設備管理，提高機電設備管理水平提高機電管理水平可從以下幾個方面著手：①重視機電質量標準化建設。設置專門的機構來抓機電質量標準化建設。制定中長期目標，做到有規劃、有措施、有落實。②完善機電技術管理。切實做好基礎管理，做到基礎管理的規范化和精細化；加強對設備的現場管理，提高設備的安裝、運行和檢修質量。③通過培訓提高機電技術管理隊伍整體素質。加大投入資金力度，采用現代教育技術和遠程教育技術，對技術人員和監察人員進行培訓，使培訓形式多樣化，調動學員的學習積極性，提高學員的理論水平和實踐能力，并且促進兩者的有機結合。④加強機電安全監察力度，促進整改排除隱患。對煤礦使用的機電設備實行劃片包干，落實責任制。加大對機電監察人員的考核力度，提高其責任心。
2.5采用新產品、新技術和新工藝，迅速淘汰老舊設備推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，應走出惡性循環圈，采用先進工藝流程，合理控制作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效［2］。積極采用新技術和新裝備改造傳統的設備，如提升機和主要通風機采用變頻調速，水泵和壓縮機采用集中控制，變電所采用監測監控系統，采煤機采用交流電牽引等先進技術。要通過各種渠道籌集資金，確保煤礦的生產裝備和安全監控設備的正常運轉和更新換代，對性能不合格的老舊設備，必須堅決給予更換。
2.6加強教育和培訓工作，提高從業人員素質機電設備不斷向自動化、精密化和智能化的方向發展，對從業人員的技術水平也提出新的要求。為了保證在生產工作中做到安全、高產和高效，促進我國煤礦機電設備安全技術水平的提高，應加強對從事科研和設計工作的煤礦機電安全技術人才的培養和培訓，全面提升其技術水平和安全意識。重點要做好三個方面的工作：一要加強煤炭院校機電安全技術人才的培養，提高培養質量，為科研單位和設計部門輸送優秀人才；二要采用請進來和走出去的辦法來提高科研人員的科研能力和設計人員的設計水平;三要加大對煤礦機電技術人員的培訓力度，提高其管理水平和業務素質。
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機電設備的設計與安裝工程作為一項整體工作，完整且完善的設計方案是其順利進行作業的基本前提。因此，應注重機電設備設計與安裝施工方案。具體施工方案主要有施工現場的規劃設計、工程安裝質量的驗收、后期維護及調整等環節，由于每個環節環環相扣，而每一個環節是否有效直接影響著機電設備安裝質量的高低。故要重視并不斷完善設計方案的統籌規劃。由于機電設備安裝質量須經過嚴格的質量評估與驗收進行確定，而安裝工程所涉及的材料種類、設備類型及施工工藝等較為繁多且較復雜，因此相關工作人員應嚴格安裝施工方案及設計內容合理劃分不同設備布局、安裝等方面內容。為了避免機電設備前后部件安裝操作失誤問題，應需加強注意以下不合格現象[3]：設備地腳螺栓預埋存在明顯偏差和螺栓孔不合格；設備基礎強度不符合設計要求及其位置和標高不符合實際情況；設備底座二次灌漿不合格；基礎螺栓預留孔不合格。
3進一步落實安全生產責任制度
機電設備管理運營監督管理部門應進一步落實安全生產監督管理責任制度，按照家、省、市有關政策與法規，定期組織安全管理工作研究，加強企業機電設備現場安裝安全生產管理，建立完善企業各項機電設備現場安裝安全生產管理制度及獎罰機制，落實安全技術措施，同時積極支持安全管理部門及相關工作人員監督檢查工作。另外，要認真落實機電設備現場安裝安全生產責任制，積極宣傳與貫徹各項安全規章制度與規范，加強管理與監督工作。根據實際情況制定定期工作方針與計劃，組織安全生產活動。同時制定或修改安全生產管理制度，做好各企業內部機電設備現場安裝安全操作規程審查工作。完善落實安管監督排查制度，相關技術管理人員應針對新設備及其新施工工藝的工種工序轉移安置制定安全技術操作要求及相應安全措施。施工組織設計應包含切實可行的治理措施，同時對大型機械設備等的安置與擺放應明確。對于須根據設備材質、施工設計要求及作業環境等條件進行方案擬定時，應編制成報表并呈上相關主管部門，通過相關部門審核和論證后才可以安裝架設設備器材。對于大中型機電設備安裝架設方面，應編制相應的設備架設腳手架搭設方案、單項施工安全技術措施，同時也要進行立面圖、平面圖和剖面圖等的繪制。除此之外，技術管理人員應加強機電設備安裝架設質量檢驗檢測工作，確保機電設備的聯軸器、軸承等部件的穩固性，以避免因不規則振動牽引而導致主要部件溫度驟然升高使得設備出現運轉故障。同時對于墊鐵布置方面，應避免因布置不合規范而導致其無法承受機電設備的振動力和重力；不斷加強設備檢測、監測力度，有效測量設備各個部位溫升與振動情況。
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1.對于煤礦相關負責人的監理。煤礦的相關負責人作為煤礦經營活動的主體，其對于煤礦機電安全現場監理水平的重視與否直接影響到煤礦機電安全現場監理水平。對于煤礦的相關負責人員來說，一定要做到對機電設備現場監理的高度重視。一定要多和機電設備操作和維修人員交流，多傾聽煤礦機電安全現場監理人員對設備的要求和建議。對于監理人員提出的意見要做到足夠的重視，尤其是對于一些比較優良的意見要給予肯定與支持。煤礦企業的負責人有責任和義務組織煤礦機電操作人員進行理論與實踐知識的學習，包括設備的操作、維修、保養等等一系列理論與實踐知識。只有企業真正做到將技術、經濟和組織有機結合，才能真正提升煤礦機電安全的現場監理水平。
2.對于煤礦機電設備操作維修人員的監理。當前很多的煤礦都面臨這樣一個問題：機電設備技術人員的缺乏。因此，想要切實提高煤礦機電安全的現場監理水平就要在煤礦機電設備技術人員的培養上下工夫。一方面真正做到對煤礦機電設備監理人員的重視，另一方面加強對機電設備相關人員的培養。除此之外，要嚴格遵守相關的煤礦機電設備監理規章制度，而且要根據煤礦企業自身的實際情況對相關規章制度進行不斷地完善。
3.對于煤礦機電設備的監理。在煤礦機電設備的采購上一定要建立一整套完善的規章制度，并且加強現場的監理。對于煤礦機電設備的監理一定要注重標準化，通常來說對于煤礦機電安全的現場監理主要有以下兩個方面：煤礦機電設備的購置、煤礦機電設備到貨之后。對于煤礦機電設備購置的監理主要是集中在對其質量的把關上，相關的監理人員需要通過技術角度辨別設備的真偽；對于煤礦機電設備到貨之后的監理主要是集中在對其質量的驗收上，相關的監理人員需要嚴格按照規章制度進行設備的驗收工作，當遇到整機檢查比較困難的時候，必要時可以對設備進行拆機檢查。煤礦機電安全的現場監理還要注重設備的下井應用環節，只有通過全面檢查，驗收合格的機電設備才能下井使用。除此之外，對于設備安裝的現場監理要嚴格按照工序進行，發現設備問題及時報告。而且對于煤礦機電設備安全的監理一定要形成常態化，實行階段性驗收。
4.合理擬定煤礦機電安全監理計劃。在實際工作中，對于煤礦機電安全的監理或多或少都要影響到煤礦的生產工作，因此想要提升煤礦機電安全現場監理的水平，在監理計劃的擬定上也要十分注意。例如在對煤礦的機電設備進行監理之前就要制定出一份嚴格、細致的監理計劃，明確各個整個監理工作流程。在計劃的編寫上要特別注重對機電設備安全措施以及作業流程的監理，因為這兩者都會直接影響到煤礦機電安全。除此之外，這個監理計劃必須要經過負責煤礦安全、機電等有關部門主管領導的審核以及把關。主管領導要積極主動的配合監理工作，要安排專人陪同進行現場監理，尤其是針對一些特殊項目，如充電項目，其現場監理工作要由包括煤礦副總在內的主管領導進行陪同。除此之外，在煤礦機電安全現場監理上要嚴格實行責任制，除了監理計劃要有主管領導簽字之外，一些重要機電設備的監理報告也要有相關主管領導的簽字，只有切實的將監理工作的責任制落到實處，才能真正提升煤礦機電安全現場監理的水平，從而保障煤礦機電設備的安全高效運行。
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1.2計劃維修管理模式
計劃維修管理模式是指對煤礦機電設備定期維修檢查，及時排除問題，保證煤礦機電設備正常運轉的管理模式。計劃維修管理模式比較傳統的事后維修管理模式具有一定的優勢，不但延長了煤礦機電設備的使用壽命，而且通過定期檢修隨時發現問題隨時處理的維修管理，也在一定程度上避免了安全事故的發生，保證了煤礦企業的安全生產。因此，計劃維修管理模式受到了很多煤礦企業的青睞，被廣泛推廣和使用。
1.3預防維修管理模式
預防維修管理模式是指利用現代化科學技術評估及預測機電設備發生事故的可能性，進而提前對機電設備做好維護，降低機電設備出現故障的概率，保證煤礦企業的正常生產。預防維修管理模式比較傳統維修管理模式具有預知性，這種維修管理模式不需要停機即可進行維修，只需通過對機電設備發生故障的概率進行分析便可以做出預測，不但節省人力物力，也為保障機電設備的正常運轉提供了可靠的數據，更有利于煤礦企業的進一步發展。
2我國煤礦機電設備維修管理模式的發展趨勢
2.1煤礦機電設備維修管理模式的專業化
我國現階段煤礦機電設備維修管理模式仍存在不足，比如，部分維修人員技術水平有待提高等。為適應時代的發展，只有確保維修管理模式更加的專業化，才能實現未來煤礦企業生產產值的更大化。因此，煤礦企業一方面要定期組織維修人員進行技能培訓，不斷提高維修人員的業務水平，挑選技術骨干走出礦區對其他煤礦企業進行參觀、訪問并創造機會出國學習國外先進的維修技術，為實現維修管理模式的專業化奠定技術基礎。另一方面應實現維修管理制度的專業化，完善煤礦企業現有的管理制度，優化人員配置結構，實現專人專崗的專業化管理模式，提高維修質量。
2.2煤礦機電設備維修管理模式的智能化
煤礦企業應充分利用現代化技術手段實現煤礦機電設備維修管理模式的智能化，即將機電設備與計算機結合起來，利用計算機實現對機電設備的數據錄人、分析、處理及預測。這種智能化的維修管理模式具備以下幾點優勢：1）可以隨時快速的查找并調取煤礦機電設備維修記錄及日常維護記錄，操作簡單，數據準確。2）通過現代化技術可以排查出高難度的設備故障，減少維修管理失誤。3）通過計算機軟件可以對可能產生的安全故障進行模擬化演示，更有利于分析和解決設備故障問題。
2.3煤礦機電設備維修管理模式的節能化
環保、節能的進行生產是當今社會對所有生產行業提出的統一要求，實現煤礦機電設備維修管理模式的節能化才能保證煤礦企業的和諧穩定發展。節能化是指在煤礦機電設備的維修管理中，應盡量保持機電設備的原態，使用環保、節能型材料。同時，要注意避免污染生態環境，比如，在維修時產生的廢棄物品及有害排放氣體要進行凈化處理，不能隨時隨地任意丟棄等。通過對煤礦機電設備維修的節能化管理，進而實現煤礦企業的可持續發展。
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2提高綜采機電設備管理的有效措施
2.1完善相關的管理理念在進行煤礦綜采機電設備的管理過程中，要充分的意識到進行機電設備管理的重要性，并在進行管理的過程中，從綜采機電設備的購買過程一直到綜采機電設備的使用過程，都進行嚴格的質量檢測，并在進行綜采機電設備的管理過程中，將涉及到綜采機電設備的各種資料信息進行有效的分類處理，以便于在后續的使用過程中，一旦綜采機電設備出現相應的個質量問題，可以及時地根據綜采機電設備的相關資料進行查詢研究，以便于快速的找尋到綜采機電設備的問題之所在，促進綜采機電設備管理效率的提升。
2.2加大資金的投入力度在煤礦的后續發展過程中，為了保證煤礦設備的安全運行，要充分保證煤礦投入足夠資金進行綜采機電設備的采購。具體的來說，在進行采購的過程中，要根據煤礦企業的實際生產情況，按照生產的實際要求，選擇合適施工情況的綜采機電設備，并不要因為眼前的利益而克扣購買綜采機電設備的費用，保證煤礦生產的高效運行。
2.3加強機電設備的定期檢修為了保證所購買的綜采機電設備能夠充分的發揮出自身的作用，在進行綜采機電設備使用的過程中，要對綜采機電設備進行定期的質量檢查工作。具體的來說，要按照相應的個時間，進行對綜采機電設備的提升能力、通風能力、排水能力進行嚴格的分析檢查， 保證綜采機電設備可以充分的發揮出自身的作用。與此同時，在進行綜采機電設備檢測的過程中，要不斷的進行相關資料的整理收集工作，保證最終得到的數據信息的有效性，并充分的保證后續的煤礦生產的順利進行。
2.4提高操作人員的綜合素質為了保證綜采機電設備發揮出應有的作用，煤礦企業在進行生產的過程中要充分的進行對企業內部的專業技術人員的綜采機電設備操作技術培養，并在進行人才招聘的過程中，充分的重視到對于工作人員的綜采機電設備操作水平的考核，保證進行綜采機電設備操作的工作人員都具備相應的操作技術水平，以便于保證煤礦在后續的生產過程中，可以安全的進行生產管理，提升煤礦的安全管理水平。
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1.3機電設備對于應用過程的要求首先是對于工作人員的要求：機電設備尤其在機電一體化的操作中，對于工作人員專業技術與職業素養的要求相對較高，相關企業必須不斷的加強對工作人員的技術培訓，避免出現各種失誤而導致安全事故的發生；其次是對于硬件設備所具有的要求：由于機電一體化相關設備在設計中的要求比較精密，所以對于材料的選用要求非常的高，因此必須加強對機電設備的材料更新與合理選用，不斷的提高機電設備的智能化與自動化水平。
2.機電設備應用于采礦過程當中的發展意義
2.1機電設備的發展現狀及方向在機電一體化的發展過程中，其主要是向著智能化與自動化、國產化的方向發展。我國現階段在采礦業中的機電設備所發展的速度非?？?，但其和國外相關設備相比較還是涌現出不少的問題。首先是國產化的程度不夠高，雖然我國在許多機電設備中已經基本實現了國產化，但是在國產化安全性與可靠性中和國外進行比較時所存在的差距還是非常大；其次是在核心設備中，我國的國產率比較低，并且國產化的設備其在智能化中還欠缺一定的火候[4]。所以我國必須在機電設備開發的過程中不斷的實現采礦設備的機電化，使其能夠適應當前現代化與自動化需求。同時，還要讓核心設備實現國產化，開發出有著自主知識產權機電設備，從而提高我國機電設備的可靠性。
2.2機電設備的意義在采礦業中對于機電一體化的實現所具有的意義非常重大，并且能夠滿足經濟發展的需求。我國進一步實現采礦業中機電設備的普及與更新，主要體現在以下幾點：①有利于采礦業實現生產效率的提高，從而提高性價比。在采礦業當中機電設備的廣泛應用，不但改變傳統的落后的采礦生產模式，還能減輕工作人員的工作負擔與縮短其工作的時間，提高生產量，從而有效的提高了采礦業的整體經濟效益；②降低了采礦業生產的風險，在機電設備的使用中，其最為明顯的特點就是智能化與自動化的實現，可有效的代替人工從事風險工作，從而進一步降低安全事故的發生率[5]。
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要想做好煤礦機電設備維護與維修工作，充分保證機電設備運行的穩定性與安全性，還必須不斷加強煤礦機電設備的改造與更新工作。具體而言，煤礦企業必須做好以下兩個方面的工作。一方面，煤礦企業必須不斷強化對機電設備的技術改造工作。換而言之，就是通過改造機電設備的局部結構來不斷提高機電設備的使用性能，確保其工作效率得到有效提升。對機電設備進行不斷改造不僅是科學技術不斷發展進步的客觀要求，同時也是煤礦企業生產水平不斷提高的內在需求[3]。然而，基于當前的現狀，在進行機電設備技術改造時，必須從多個角度進行可行性分析，努力制定出科學有效的改造方案。另一方面，煤礦企業應該重視設備的日常更新，使用新的機電設備及時將陳舊的機電設備替換掉，在開展機電設備的更新工作時，不僅需要對相同型號和類型的設備零件進行更新，同時，還應該將陳舊滯后的設備替換為性能更好且更加先進的設備，以此來提高企業的生產技術水平，實現現代化生產的目的。
3建立并不斷完善煤礦機電設備的管理制度
要想做好煤礦機電設備維護與維修工作，充分保證機電設備運行的穩定性與安全性，建立并不斷完善煤礦機電設備的管理制度無疑也是有效措施之一。換而言之，在煤礦企業當中，必須建立并不斷完善機電設備管理制度，利用該制度對機電設備管理工作當中存在的各種問題進行及時有效地處理。具體而言，機電設備的相關管理人員必須加強自身的主人翁意識，不斷強化機電設備的日常管理工作，最大限度避免機電設備運行過程中可能存在的各種安全隱患[4]。同時，機電設備管理人員還必須編制出相關的檢查規范，嚴格要求相關人員在進行機電設備的維護和維修時做好詳細記錄，力求對機電設備進行規范化和標準化的管理。并且，針對某些可能對相關工作人員構成人身安全的機電設備，設備管理人員必須及時采取替換制度，對某些已經損壞的、無法發揮正常功能的設備與零件進行及時更換，充分保證更換后的設備與零件是符號標準的全新產品。處置之外，相關管理人員還應該切實執行機電設備的檢查與維修制度，確保機電設備的正常運行。
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1.2設備存在較多隱患
如今很多煤礦企業中，機電設備非常陳舊落后，經常帶病運轉，安全配套不夠，與目前我國相關的煤礦安全規定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業工作環境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機電設備在礦井中實施存放、運輸時，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會加快機電設備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認識不到位，往往會導致事故發生。
1.3機電設備使用不按要求進行
一些礦井企業有大生產主義觀念，重視生產忽略機電，只要機電設備能啟動就行，電機只要能轉就不會理會，野蠻使用設備，超能力生產，連軸轉拼設備，機電設備維修時間沒有保障，維修保養不到位，尤其在生產任務較重時，更加不安規程操作，設備運行狀況嚴重惡化。
1.4機電管理制度不夠完善
一些煤礦機電安全管理監察人員工作責任心不到位，標準掌握不夠嚴謹，檢查廣度與深度不夠，井下監察只看表面，不看關鍵工作與隱蔽工程，查不到實質的隱患。甚至有的監察人員查到隱患后，輕松放過、執法不嚴，或者是把隱患的單子開完就一走了之，既沒有整改指導意見，也沒有跟蹤落實，隱患整改沒有反饋，同類的隱患經常出現,一直存在，給事故留下了不安全因素。
1.5對安全管理的資金投入過少
由于種種原因，一些煤礦企業的機電設備一二十年都沒有大的資金投入，大量的已經超出服務年限的煤礦機電設備仍然在使用，對照“煤礦安全規程”標準要求，很多機電設備的工作性能及參數已經達不到，但一直沒有更新與替換。正是因為井下機電設備已經老化，新的設備卻不能及時更新，最終產生煤礦機電安全事故。尤其在進行煤礦深度開采時，長期服役的老化設備顯得力不從心，給安全生產帶來了隱患。
2管理方法及整改措施
2.1設備綜合管理及設備點檢制
針對上述的煤礦設備存在的多種問題，本文提出一種煤礦設備綜合管理機制，就是在繼承傳統煤礦設備管理好的方面的前提下，運用先進的科學技術、管理理論以及管理方法，以提高機電設備的綜合效率與追求壽命周期費用的經濟性為指標，對設備壽命周期的整個過程，從技術、經濟以及經營管理等方面實施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機電設備，不斷完善和提升企業裝備素質，發揮設備最大的效能，為企業提高經濟效益而服務。設備綜合管理最大的特點可總結為“一生管理，兩個目標，五個結合”。一生管理，是指設備從前半生的規劃、設計、制造和安裝，到后半生的使用、修理、改造、更新、報廢全過程的壽命周期管理。兩個目標，是指提高機電設備綜合效率，并在此基礎上追求壽命周期費用的經濟性。其中壽命周期費用是當今國際上機電設備研究的一個重要方向。五個結合，就是堅持技術管理與經濟管理相結合，專業管理與群眾管理相結合，修理、改造與更新相結合，維護與檢修相結合，設計、制造與使用相結合。本文采用的設備管理方法是點檢制，點檢制是點檢員根據規定的標準和周期，對機電設備規定的部位定期檢查，以便更早察覺設備的故障隱患與異?，F象，立即采取防范措施，保證機電設備能夠正常運行的一種設備管理方法。點檢是動態預防性的管理和維修的緊密結合，點檢的類型可分為日常點檢、精密點檢與定期點檢。設備的點檢制通常采用日常點檢和定期點檢較多。通過點檢制記錄日常機電設備運行情況，并按照點檢周期，提前產生出點檢提醒，提醒操作人員完成點檢任務。點檢制的主要做法有“三位一體”點檢制和“五層防護線”?！叭灰惑w”是指崗位操作人員的日常點檢，專業點檢員的定期點檢以及專業技術人員的精密點檢?！拔鍖臃雷o線”中的第一層防護線是崗位操作人員的日常點檢行為；第二層防護線是專業點檢員的定期點檢行為；第三層防護線是專業技術人員的精密點檢行為；根據前三層防護線，對前三層點檢中找到的問題，實施技術診斷與傾向分析，提出解決方案，做出決策，這是第四層防護線；第五層防護線是每半年或一年一次的精密檢測。
2.2整改措施
2.2.1制定方案留住機電專業人才
企業的競爭實力最終看企業人才的實力，尤其煤炭企業引進和穩住專業人才不容易，因此煤炭企業要大力進行人才資金的投入,盡最大可能的把那些思想端正、有真材實料、對企業誠實守信的人留住。盡可能的創造待遇留人、事業留人、感情留人的氛圍。要提高技術熟練工人也是人才的意識,對這類工人給予照顧，解決生活困難，提高福利待遇，在提干、技師評聘與深造上，給以同等的機會；以企業大局為出發點，積極主動培養企業緊缺的機電專業人才，培養一批機電設備方向的技師、高級技師、高級工程師、機電專業技術卓越人才；開展有見效快有目標性的專業培訓，為企業的長遠發展提供可靠的人才保障。
2.2.2增強機電管理信息化建設
煤礦機電設備的管理在各生產部位有著非常重要的地位。機電設備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產是否正常開展。所以，對機電設備實施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開展采用計算機進行信息管理,引進“煤礦機電設備信息化管理系統”管理軟件,對整個礦上機電設備實施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機電設備的情況，規范了機電設備的管理，規范了操作人員的管理。
2.2.3提高員工技術素養
必須掌握先進技術知識的專業人才，才能管好、用好、修好機電設備，才能展現先進設備的優勢。因此，業務技術培訓是煤礦機電管理的一項不可缺少的基礎工作。參加培訓的人員，不但要學習基本知識，還要學習如今管理、使用和修理煤礦機電設備所需要的專業技術知識。培訓方式、方法也要形式多樣，不論采取哪種方式方法，都必須做到切合實際，學用一致。
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隨著我國水電行業的快速發展，各種大小水電站的數量與日俱增。每一個投資單位都希望盡快得到回報，在這種情況下，保證水電站安全、穩定地運行是投資回報的基礎。機電設備作為水電站的重要組成部分，是實現盈利的基礎，直接影響著水電站的經濟效益。因此，做好水電站的維護檢修工作，對保證水電站的經濟效益至關重要。
2維護檢修管理水電站機電設備的意義
維修檢修水電站機電設備是一項非常重要工作，水電設備能否正常運行與之息息相關，所以必須做好維修、檢修管理水電站機電設備的相關工作，使機電設備與水電企業的正常運行得到保證。管理機電設備的維修檢修工作時，生產技術管理人員通過相應的實踐，提高了自我分析及處理問題的能力。在實際工作中，生產技術管理人員在很大程度上提高了自己的技術水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機電設備，技術革新和技術升級在管理過程中的突破，不僅改善水電站設備的整體運行狀況，還可以在很大程度上提高機電設備的利用率與企業效益。此外，企業還可以利用這種方式對人才進行培訓、儲備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業可以儲備大量豐富的人力資源，給企業將來的發展提供強勁的智力支持。
3維修水電站機電設備的方法
1)水電站故障的維修。這種維修是事后對水電站的維修，即一旦發現水電站設備出現異常情況，必須以最快的速度停止機器運作，實施維修。2)定期維修電站。也是對電站的預防維修，維修的時間以水電站設備運行時間或當量時間間隔為依據，因此，此種維修是不管水電站設備的狀態是怎樣的，規定的維修時間一到就要停機維修。3)水電站的優化性維修。此種維修方法是分析水電站運行設備出現故障的根本原因，然后進行優化設計和技術改造，從而使水電站運行設備的性能得到優化。4)維修水電站設備運行狀態。對水電站運行設備運行狀態進行監測，然后以檢測出來的狀態信息為依據維修水電站設備運行狀態，對運行設備的狀態進行推測，確定運行設備是否帶故障工作，在運行設備發生故障前維修。
4機電設備優化方案、維修制度與技術方面的完善
4.1在制度層面上的完善維護
制定機電設備的維修制度時，要將設備的實際使用情況、出現或可能出現的故障作為依據，使設備在運行時得到有效的維護維修，保證設備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設備的生產廠家提供的使用說明為依據制定機電設備的維修以及維護制度，維護工作的安排要以水電站的日常運行狀況為依據，尤其是要制定比較合理的定期預見性檢修方案。比如：水電站中1臺機電設備的使用期限是10000h，那么為了防止出現意外情況，將故障危險扼殺在萌芽狀態，要縮短機組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對已經形成的故障進行處理。因為水電站機電設備的特點是其特殊性與復雜性，所以可以將檢修工作分步驟進行：即現場檢修設備、預防性檢修設備分步驟進行。如果在操作人員使用設備時發現了異常情況，負責人要求對設備進行相應的檢修，就是設備的現場檢修，這種檢修狀態是一種被動的狀態；如果目前運行狀況良好的設備也需要進行適當的日常維護和檢修，那么就是機電的預防性檢修。換句話說，是處理和維修設備將來可能出現的故障，此種處理和維修方式具有較強的前瞻性，在水電站設備檢修管理工作中的作用較大，同時，維修管理工作必須要重視預防性維修工作的強化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。
4.2維修管理方案的完善
現階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運輸不方便、經濟和文化等都比較落后。因此，在水電站運行過程中，遇到阻礙是比較常見的情況，尤其是對設備進行維修和管理時，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關的維修設備的管理方案，開設對專業的培訓課程培訓設備的操作人員、設備的維護人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設備應用技能與工作技能。設備運行時，定期對其進行診斷，及時發現設備故障并采取有效措施將問題解決。生產技術部門要制定合理的維修方案，但是制定的標準為機電設備的使用說明、機電設備的內部構造、機電設備的運行環境，這樣制定的維修決策就可以發揮出很大的作用。
4.3更新機電設備時要將技術的先進性放在重要位置
保證水電站的機電設備的及時更新，以保證設備的正常運行?，F階段，有一部分水電站的運行時間較長，而這些水電站的發電設備購買的時間已經很長了，且更新換代的工作沒有落實到位，所以設備在運行過程中經常會出現各種各樣的故障，最終嚴重影響了機組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設備的力度。進行設備的更新時，技術先進、設計科學、操作簡單便捷、性價比高的新型設備是最佳的選擇對象，這些設備將舊的發電機組替換可以使設備的運行狀態保持正常[2]。為了提高水電站設備的整體運行水平，需要不斷提高設備的可靠性與先進性。
4.4GIS機電維護管理系統的應用
開發與研究GIS系統的機電維護管理系統,可以實現機電設備維護管理的規范化、制度化、可視化、網絡化以及統一化,同時機電設備維護的管理方法、維護規程、評測辦法等也可以被制定出來。機電系統的管理可以實現有效性與科學性,設備故障可以得到及時修復,各類機電設施的可靠運行可以得到保證;水電站的安全生產可以得到真正實現,企業生產管理水平得到提高,國家和人民生命財產的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術維護管理實施結構圖。圖1GIS技術維護管理實施結構圖GIS系統在實際管理過程中可以實現以下幾種管理功能：1）基礎地理信息和機電設備專題信息被系統分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據,圖層的任意疊加可以在計算機內實現,數據的操作工作可以實現。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標識或導航、刷新地圖、設置背景、控制圖層等操作,對圖形的控制力增強。3）查詢設備信息。該系統按點定位和表述設備,并以此為基礎進行動態查詢。以管理需要為依據，系統對設備進行點查、區域查詢，這些操作體現為設備在一定區域內的分類信息,準確了解設備的信息。4）查詢區域設備。管理部門查詢與統計某一地區的設備,用戶分析一定區域內的設備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當前區域內正常運行的設備、需維護設備、維護中設備、超期使用設備的數目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達出來。5）查詢設備預警。以設備維護標準為依據提前報警需要被維護的設備,指導維護人員維護指定的設備,保證設備的使用壽命得到延長。6）查詢的條件。系統檢索統計各類設備可以以提供的條件為依據,然后將其定位在地圖上,并且查詢結果用高亮顯示,同時統計表也被顯示出來。7）查詢設備定位。以維護人員的報修電話或者設備名稱為依據,將故障設備的位置確定,利用逐步或連續逆向推圖法將相關設備調出,將設備出現故障的原因調查清楚,并進行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門關心的問題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設備運行情況的圖,包括該區域內的正常設備、維護中設備、需維護設備以及超期使用的設備,同時包括若某一設備出現了故障哪些設備會受其影響等專題。
5結語
總而言之，在水電站機電設備維護管理過程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現代化的管理技術和管理設備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機電設備安全、穩定的運行，從而提高企業的經濟效益。
作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開發有限公司
【參考文獻】
【1】董磊.淺談機電安裝工程的施工技術與質量控制[J].中小企業管理與科技,2014(27):116-117.
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（1）當代學生是個性張揚的一代，都有自己的特長，喜歡創新。每個人的擅長各不一樣。所以通過自選式的“菜單”評價模式，能充分調動學生的積極性，發揮特長，讓學生產生一種自豪感，從而能樂學。（2）對“自助菜單”的選擇，讓學生有一種主人翁的意識，從“我被評價”轉變為“我要評價”，積極自主地去尋找自己的成功點，提高學習的主動性。（3）由于評價自己的菜單是“自選”的，所以會迫切希望能得到較高的評價，從而在完成“菜單”的過程中，不斷尋求教師的幫助，提高教學效果。
2．基于教師的角度
（1）由于傳統的評價模式限制了教師的創新，教學方法也依附于傳統的評價模式，所以總是把理論知識的傳授作為重點。利用“菜單式”的評價模式，可以讓教師突破這一局限性，從多方位、更有針對性地進行技能教學。（2）利用“菜單式”的評價模式，可以真正做到讓專業課教師人盡其才，特別是年輕教師，充分發揮其動手能力、創新能力強的特點，促使其盡快成長。（3）能讓教師真正投入到課程教學改革中去，使其對課程改革有一個親身的體驗。讓每個專業課教師都能有事可做，共同探討課程改革，成為推動課程改革的參與者，從而加快教學改革的進程，讓課程改革真正有實用價值，也增強了教師對教學改革的主人翁意識。我們選擇了13機電技術（1）班和13機電技術（2）班二個平行班級作為研究對象，以《電工技能與實訓》課程作為研究課程進行了對比試驗。菜單樣式見下表。其中13機電技術（1）班以傳統評價模式進行評價，教師根據平時實訓情況打總分，期中和期末考試綜合評定。13機電技術（2）班采用自助菜單式評價模式，再結合期中和期末考試評價。在一個學年的對比實驗中，任課教師明顯地感受到了二個班級的差別。平時上實訓課時，13機電技術（2）班學生的技能訓練積極性明顯高于對比班級13機電技術（1）班，完成質量、完成速度都優于13機電技術（1）班。實驗班級13機電技術（2）班學生對知識的興趣、探索積極性、技能的技巧性都有了普遍的提高。特別是在二個學期的維修電工初級和維修電工中級考試中，差距明顯。13機電技術（1）班的初級通過率、初級優秀率、中級通過率、中級優秀率分別是94%、28%、86%、25%，而13機電技術（2）班為100%、44%、98%、48%。
二、實施成效
通過機電專業“自助菜單式”模式的實踐研究，調動了學生學習的積極性，不僅促進學生自主學習、主動探索，而且促進學生多種思維能力的發展。同時也促成教師改善自己的知識結構，學會開發利用課程資源，指導學生開展研究性、探究性學習，創設豐富的教學情境，改變了教學策略，由重知識傳授向重學生發展轉變，由重教師“教”向重學生“學”轉變，由重結果向重過程轉變，有利于教師對課堂教學及時調控，優化課堂教學。它具有導向性、激勵性和發展性。它能有效地促進教與學雙方的互動相長，有利于學生的主動發展和全面發展，提高學生學習的積極性，也有利于教師教學水平的提高，從而進一步實現教學的發展，優化課堂教學。通過該次研究，初步達到了以下的目標。
1.培養出適應時代要求的技術工人
通過研究，尋找到一種新的評價模式，打破了傳統的不合適新時期要求的評價方式，使新評價方式能真正對學生的學和教師的教產生一種促進作用，能全面反映學生的各種成績，包括學生的知識、能力和素養，培養出適應時代要求的技術工人。
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（1）畢業設計（論文）形式的選擇。根據學校實際情況，我們將畢業設計（論文）工作分為兩種形式，第一種形式是在第四學期暑假及第五學期的雙休日時間安排學生進入有關企業進行崗前實踐，在第五學期學生根據自己所從事的工作崗位確定畢業設計（論文）課題，利用在校時間完成畢業設計（論文）；第二種形式是在第六學期進行頂崗實習，讓學生在頂崗實習中根據工作崗位自主確定論文選題。學生可以采取這兩種形式中的任一種，其中第二種也是目前我們高職院校中大多數所采用的形式。我校對畢業設計（論文）改革與實踐主要針對第一種形式，即要求所有學生必須先按照第一種形式完成畢業設計（論文），這樣做有兩點好處：一是畢業設計（論文）的選題切實做到與科學研究、技術開發、經濟建設和社會發展緊密結合，一人一題，真題真做，完全體現了教育部《關于加強普通高等學校畢業設計（論文）工作的通知》（教高廳[2004]14號）文件精神；二是利用第五學期在校時間完成畢業設計（論文），指導老師采用雙導師制，由于學校與企業距離相對較近，學校和企業指導老師可以真正地共同參與指導。表1為我校學生2013年～2016年機電類學生畢業設計（論文）教學安排表，學生在按照這種形式完成畢業設計（論文）進入頂崗實習環節后，可以根據所從事崗位及自身的實際情況向校內指導老師提出更換課題，指導老師在充分了解、研究的基礎上確定是否允許學生更換選題，一旦確認，學生必須按照畢業設計（論文）的進度計劃、要求完成相應的內容。（2）校外指導老師的確定。在采用雙導師制時，其中一難點就是校外指導老師的確定。我們主要依托我校的國家職業技能鑒定所，該鑒定所可以開展車工、鉗工、數控車工（銑工）、維修電工、汽車修理工、電子設備裝接工、電子調試工等48個工種的中級、高級、技師、高級技師的職業技能培訓與鑒定工作，每年為社會開展職業技能培訓10000余人，高級工以上近4000人，其中利用寒暑假、雙休日等時間培養機電類高級工以上高技能人才500余人，占全市培訓總人數的40%以上，我校2013年～2016年開展機電類企業培訓人數情況如表2所示，這些工程技術人員來自企業一線、分布在一些不同的機電行業、具有豐富的工作實踐經驗，為此我們將機電專業畢業生按照其個人意愿及這些企業工程技術人員的實際情況，進行結對安排，企業指導老師全過程負責第四學期暑假、第五學期周六、周日的崗前實踐、畢業設計（論文）選題與指導工作。（3）教學過程管理。對于畢業設計（論文）的過程指導，我們采取了雙線管理的教學模式，如圖1所示，一線為“學?！戎笇Ю蠋煛獙W生”，另外一線為“企業—校外指導老師—學生”。具體實施前，學校與企業簽訂校企合作協議，通過利用雙方在資源共享、優勢互補、合作育人、合作發展上的優勢，有效地促進校企雙贏發展，實現產教深度融合。近幾年，我校機電專業先后與中船重工第七一六研究所、連云港鷹游紡機有限責任公司、江蘇天明機械有限公司、連云港水表有限公司、連云港黃海機械股份有限公司、連云港機床廠有限公司、連云港金麥特現代制造技術發展有限公司等10余家單位簽訂了校企合作協議，有效的保證畢業設計（論文）教學環節的順利開展。在進行畢業設計（論文）時，選題的確定、設計（論文）的指導由校內指導老師與校外指導老師共同完成，由于學校與企業同處于一個市區，兩個指導老師的溝通，論文的指導均可方便的進行。
3取得成效
經過四年的實踐證明，我校實施畢業設計（論文）教學改革在人才培養和校企合作方面都取得了顯著成效：（1）推動了專業教學改革與建設。通過畢業設計（論文）教學過程和形式的改革，構建了專業課程新體系，深化了專業內涵建設，推動專業建設水平和質量的整體提升。（2）促進了人才培養質量的提高。學生畢業設計（論文）要求和企業需求接軌，學生能直接參與到企業的生產實踐中，學有所用，良性互動，增強了學生學習的主動性和積極性，提高了學生的職業能力和素質。（3）加強了校企合作。學校與企業通過跟崗實踐和畢業設計（論文）工作的實施，共同參與畢業設計（論文）教學過程，同時還可以利用學校優勢解決企業生產中的技術、工藝問題，合作層次進一步提升，合作領域進一步拓寬，實現了校企合作的“互惠、互利、互動”。
作者:史明亮 單位:連云港職業技術學院
參考文獻：
[1]教育部．關于深化職業教育教學改革全面提高人才培養質量的若干意見，2015，07，27．
