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篇1
2.1技術與經濟相結合原則工程造價離不開有效的支撐，無論是造價單位還是造價咨詢單位都應該做到對造價提供組織、技術和經濟方面的大力支持。建筑工程施工和運營是一個漫長的過程，基于全壽命周期理論必須要為工程造價營造一個和諧而寬松的基礎和氛圍，要將技術支持和經濟支持緊密結合，通過技術確保工程造價的經濟效益，以經濟投入來提高造價工作的技術含量，提升工程造價對全壽命周期理論進一步體現的層次。2.2動態性原則全壽命周期理論一個要點在于對建筑工程不同階段和時期不同的管理模式，在工程造價中也要體現建筑工程差異與不同，要采用動態性的措施和方法，立足于全壽命周期理論對于建筑工程的科學劃分，針對每個階段進行動態式的工程造價控制。2.3重點控制原則根據全壽命周期理論，建筑工程的壽命周期中工程造價工作主要在工程決策和設計階段的影響最為明顯，因此，要對工程項目前期的決策和設計展開專項性的工程造價控制，以重點控制和重點突破的策略來提高造價控制工作的效能，進而體現全壽命周期理論的價值。
3、工程造價應用全壽命周期理論的具體措施
3.1工程投資決策階段造價控制的要點投資決策階段影響工程造價的主要因素是方案的不確定因素和建設標準的定位，而方案的不確定因素往往跟投資決策階段的可行性研究的廣度和深度有關，可行性研究越透徹，則方案的不確定因素越小，對工程造價的影響就越小，反之則越大。同樣，建設標準的合理定位也有利于工程造價的控制，如果建設標準制定太高，會脫離建設單位的實際情況和超出財力的承受范圍，反之如果制定太低，可能不能滿足建設單位的使用功能，增加后續階段的造價。3.2工程設計階段造價控制的要點設計圖紙是工程項目施工的主要依據，應該可運用價值工程理論，對工程項目的功能進行整合和優化，并結合工程項目全壽命周期成本技術，優化設計方案，在保證工程質量的前提下，實現建設單位的全部使用功能。3.3工程施工階段的造價控制的要點一方面，要做好施工準備階段的造價控制，應增加工程項目運營階段維護方案的評價，在對商務標書進行評價時，應避免陷入“最低投標價中標”的誤區；另一方面要做好實施階段的造價控制，建設雙方應該按照合同約定進行施工和及時支付工程結算借款；同時，在施工過程中嚴格按照設計圖紙進行施工，避免工程變更的發生，若因一些客觀原因不得不發生工程變更，應合理確定工程變更價款。3.4工程運營階段的造價控制的要點該階段造價控制的重點是加強建設項目的維護成本管理。在項目運營過程中，應合理使用建筑物或構筑物，避免對建筑物或構筑物結構的破壞；在工程保修期內出現了質量缺陷應及時通知施工單位進行修復。
篇2
0引言
如何度量建筑工程項目中的造價風險一直是風險管理研究的重要課題,目前常用正態分布來描述工程造價這一隨機變量的隨機特性,它不能準確地反映超標造價及較低造價等極端造價風險事件,并且發現通常情況下工程造價分布是非正態的,是“尖峰厚尾”。因此為了用一種分布能較準確地、較客觀地、較好地反映極端事件的風險,我們考慮利用基于極值理論的GPD模型――典型的厚尾分布來估計VaR的值來描述工程造價的極端風險。
GPD 模型對觀察中所有超過某一較大閾值的數據建模。由于GPD 模型有效地使用了有限的極端觀察值,因此,在實踐中GPD 模型得到了更廣泛的應用。在應用GPD 模型時,首先是確定閾值,然后找出大于該閾值的觀察數據值,當然需要選擇合理的閾值,如果選取過大,將只有很少幾個超出量,估計量的方差就較大,選取的太小,超出量分布與廣義帕累托分布相差較大,估計量將成為有偏估計,因此要綜合權衡偏度和方差之間的關系選取合理的閾值;其次,要從極大似然估計、矩估計、Pickands估計、Hill估計或核估計等方法中選取適當的參數估計方法,并結合樣本超限數據估計GPD分布函數中的參數和的值;最后,利用所給公式求得一定置信水平下的VaR 的估計值。
VaR(Value at Risks,風險價值)字面意義上是“處于風險中的價值”,該方法的原理是用來測量給定投資工具或組合在未來資產價格波動下可能或潛在的損失。PhiliP Pejorian給出的權威定義,是在正常的市場條件下,給定的置信水平和目標期內預期的最大損失。更加嚴格地說,VaR描述了投資工具在組合的一定目標期間內收益和損失的預期分布的a分位數.例如:有價證券資產的每日的VaR值,在97.5%的置信水平下VaR為220萬美元,則意味著,每個交易日內發生損失大于220萬美元的概率不會超過2.5%。目前,風險價值已在水文、海洋、氣象、地震、金融、以及工程等可靠性領域被越來越廣泛地應用,本文利用該原理來度量建筑工程造價風險。
1數據分析的意義
例如,欲預測某省2009年7月份的住宅工程造價指數,可以根據該省2002年1月~2009年6月的住宅造價指數來進行分析研究,樣本數據見表1。均以1998年12月的造價指數為基期,共90個數據。通過預測2009年7月份的造價指數的可能值,來研究工程造價的風險。
工程造價指數是反映一定時期由于價格變化對工程造價影響程度的一種指標,它是進行工程計價和價差調整的依據。工程造價指數反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢,樣本數據可描述如表2。利用它來研究實際工作中的問題很有意義。
由于建筑工程涉及的市場面廣,其價格水平對于供求關系、通貨膨脹、貸款利率等經濟風險因素非常敏感。施工企業從市場獲得的建筑材料和勞動力資源的價格是隨時變化的;而且不同的時間、地點、供貨渠道,資源的市場價格是不同的。正是因為建筑工程造價的上述特點,造成工程造價的變動范圍較大。因此,有必要對工程造價指數進行預測,工程造價指數反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢,是建筑市場價格變化的指示燈。
2GPD模型
2.1 基本理論
廣義帕累托模型(Generalized Pareto Distribution)可視為廣義極值分布模型的一種替代,簡記為POT模型。POT方法的思路即是根據極值理論,利用廣義帕累托分布來擬合超出量分布,由超出量分布間接得到最后的實際樣本極端值分布(在風險價值計算中,通常是左尾的極端值分布),然后根據這一分布求出風險價值。
2.2 分布函數
式中,用適當的參數估計。
方法結合樣本超限數據估計GPD分布函數中的參數含和a;>0,(1+ξyβ)>0,形狀參數α=1ξ,β是尺度參數,當ξ?燮0時,y?叟0,當ξ?燮0時,0?燮y?燮-ξβ。ξ?叟0時,GPD分布是厚尾的,這種情形與風險測量是最相關的。
2.3 超額分布函數
定理[2]:對一大類分布F(幾乎包括所有的常用分布)的條件超額分布函數Fu(y),存在:
由Fu(y)=(n-Nu)/n,其中n為樣本總體數據,Nu為觀察值超過u的個數,則:
2.4 閾值選取[3]
本文閾值的選取采用正態近似方法,一種數值計算的近似方法。
假設隨機變量X分布函數的左尾和中間都是正態分布,而右尾是GPD分布時,則:
從分布函數的連續性得到:Φ(x)
①令:f(u)=Φ(u)-1+Nu /n;
②當u=113.18時:
f(113.18)=Φ(113.18)-1+15/90=0.0052;
當u=113.04時:
f(113.04)=Φ(113.04)-1+16/90=0.0013。
③采用插值法,得到:u=113.068;Nu=16。
當然,還有其他的估計方法,如:樣本平均超出函數法、Hill圖法等,幾乎都要借助于MATLAB軟件擬合來實現。
2.5 參數估計
估計形狀參數ξ與尺度參數β方式方法很多,但通常采用極大似然法估計。由GPD分布函數F(x)得到其密度函數為:
得到極大似然函數:
以上兩式無法求得解析解,需要采用數值法(二分法)求解,于是:
由式(1)得到:
綜上所述,GPD極大似然估計數值法的求解歸納如下[4]:
①由α=1ξ,對于一般工程問題有1
②由式(4)和式(5)結合,采用二分法,可得到:β=2.6875;ξ=0.2634。
2.6 VaR的估計及檢驗
在風險管理中,F(x)分布的p分位數xp是VaR,它表示的是造價指數超過xp的概率是1-p;p是分布函數的置信水平(通常p?叟0.95),則:
結果表明:
①在95%的置信水平下,VaR為117.1158,則意味著,2009年7月份的造價指標大于117.1158的概率不會超過5%。并且VaR和值隨著置信水平的提高,逐漸趨于變大。表3為在不同置信水平下的VaR估計值。
②正態檢驗:表2分布呈現非對稱的右偏分布(偏度系數Skeness均大于零),且尾部較厚,其峰度系數Kurtosis較高(高于正態分布的標準值3)。
③GPD分布比正態分布要優越,正態分布低估了風險發生的可能性。
④Jarque-Bera統計量為27.1707,由于JB統計量的檢驗服從自由度為2的檢驗,而在表3不同的置信水平下得到的P值均小于JB統計量的值,所以要拒絕正態分布的假設,分布具有更典型的尖峰、厚尾的特點[6]。
3結束語
用基于GPD模型的VaR值來度量工程造價的風險,能夠比較客觀地、準確和較好地反映工程造價中極端事件的風險。實例計算表明,它比基于BMM模塊的組合分布模型[2]尾分布進行極端事件的風險分析要更優。
本文只是用基于極值理論的GPD模型度量了極端事件的風險,當然工程造價整個范圍內的風險仍然需要尋找一種合適的組合分布模型去度量,然而毋庸置疑的是極值理論在造價風險管理中的良好應用前景也越來越受到廣泛的關注。
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篇3
Keywords: engineering cost pricing mode; Engineering norm; To the list of quantities
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
計劃經濟時期，我國工程造價的確定一直實行的是“價” 、“量”合一的定額計價模式。建設工程定額適用于計劃經濟時期下工、料、機價格比較穩定的情況，是一種相對而言比較固定的靜態模式。在當時的國民經濟建設中，工程定額計價模式對資源的優化配置起到了推動作用，協調了國民經濟的建設，在一定程度上提高了勞動生產率。進入上世紀80年代，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善以及對外開放政策的不斷深入，我國建筑市場也隨之蓬勃發展，然而定額計價模式對市場價格變化的反映滯后，與建立一個公平、公正、公開的市場競爭環境的要求相悖，阻礙了我國建筑市場有序、健康的發展。在此背景下，國際上通用的計價模式工程量清單在我國得到推行。該模式由市場定價，它的推行有利于提高我國建筑工程的項目管理水平，有效地促進了國內各參建主體加入到國際競爭中。
1 工程定額計價模式及其存在的主要問題
1.1 工程定額計價模式的概念
工程建設定額簡稱為工程定額。工程建設中單位合格產品上耗費人工、材料、機械的額度即為工程定額。這種計價模式揭示了一定社會生產力發展水平下，工程建設中完成某項產品與其各項生產消費量間的某種數量關系。工程定額計價模式的主要依據一般以地區和國家相關部門所公布的工程預算定額為主，根據建設單位提供的全套施工圖，按照規定的方法和計價程序由造價編制者計算出的工程造價。在這種模式下編制的工程造價基本與社會平均價格相一致，不能準確地反映競爭的參與企業實際的人、材、機消耗和管理水平，在一定程度上阻礙了建筑市場參與方的公平競爭。
1.2 建筑工程定額計價模式存在的主要問題
（1）工程定額計價模式的最大缺陷是難以跟上市場變化的動態節奏。計劃經濟時期推行的工程定額，為了到達事先確定工程造價的要求，工程定額一律被予以標準化、固定化，不利于實現定額的穩定性，同時其測算速度難以和快速發展的科技進步保持一致；建材市場品種繁多的建筑材料遠遠多于列入定額和的材料種類，與同類同品牌材料的價格相比，定額中材料的定價與之相差很大；在不同地區、不同時期，同一項目由不同企業實施，其材料、人工消耗差別很大，管理成本也有所不同。
（2）工程定額計價模式的過于強調其指令性而導致指導性的缺失，主要體現在過度限制了施工手段的消耗部，將本屬于企業競爭內容的活躍因素如施工手段、技術裝備和管理水平等模式化了，大大阻礙了競爭機制的起效。
（3）隨著改革開放的深入，國內建設工程的投資日趨多元化，作為市場的主體之一，企業必須起到價格決策的主導作用。企業應根據自身的市場供求關系和生產經營狀況決定產品的價格，這要求競爭參與企業必須具備充分的自主定價權，工程定額僵化的、單一的、一成不變的缺點已然不再能適應市場經濟迅速發展的需求了。
2 工程量清單計價模式的發展
2．1工程量清單計價模式的概述
工程量清單計價是指在建設工程招投標中，按照國家統一的《建設工程工程量清單計價規范》的相關要求，招標人編制和提供的涵蓋擬建工程的分部分項工程項目、措施費項目和其他項目明細的工程量清單。工程量清單計價模式是投標人依據工程量清單，結合自身的實際情況和技術管理水平擬建工程的施工方案，并考慮風險后自主報價的一種計價模式。在建設工程招投標中，工程量清單計價辦法是作為招標文件的一部分提供給投標人，由招標人或委托具有資質的中介機構編制的能反映工程實體消耗及其措施性消耗的工程量清單，最后由投標人依據工程量清單自主報價的計價方式。
2．2工程量清單計價模式的特點
（1）工程量清單是工程造價領域改革深化、順應時展的產物，它符合我國招投標法中的各項規定，與我國工程造價體制改革中“控制量、指導價、競爭費”的原則要求相吻合，真正實現了通過市場機制決定工程造價。
（2）工程量清單通過制定統一的建設工程量計量規則、工程量清單計價辦法和工程量清單項目設置競爭規則，實現了規范計價行為的目的，清單的報價項目構成對項目的實施與控制有很大的促進作用。
（3）工程量清單計價模式要求投標單位根據自身實力和市場行情進行報價，從而打破了原工程定額計價模式下形成的壟斷性和單一性，使競爭價格呈現出高低不均的多樣性。
（4）工程量清單計價模式使業主對造價的數目與影響一目了然，有利于其對造價的控制。同時，實行工程量清單計價模式后，投標單位只對自己所報的單價和成本負責，有利于各參建單位合理分擔風險的實現。
3 工程量清單計價模式下的造價控制
3.1 投資決策階段的造價控制
工程項目的造價和經濟效益受項目投資決策的直接影響。建設工程項目決策階段的任務主要有：根據備選方案的投資估算額進行方案選擇，在此過程中充分考慮多種因素的影響，對項目的多個備選方案進行經濟評價和技術經濟分析，從中選取經濟合理、技術上可行的建設方案，以技術經濟分析為基礎編制決策方案的投資估算，最終確定項目的造價控制目標。
3.2 設計階段的造價控制
設計階段是對工程項目實施進行全面規劃和具體描述的過程，在該階段實行造價控制的效益顯著。目前“重設計、輕經濟”的觀念普遍存在于各設計部門，設計概預算人員按照設計圖紙機械地進行概預算編制，評價設計方案、優化設計以及衡量投資的使用效果等程序沒有得到真正的實施。因此，通過價值工程的應用，建設單位可對設計方案進行比選并對其進行技術經濟分析，從而選取既能降低工程造價，又能滿足業主功能需求的技術方案。
3.3 招投標階段的造價控制
通過招標活動，建筑產品的需求者確定產品的生產者，兩者簽訂承包合同的過程在招投標階段實現，此階段需要進行的工作有：確定項目的招標文件，制定評標原則與方法和承發包模式，確定合同計價方式、合同條文以及合同價格等內容，同時還需要完成項目的招投標、評標、合同的談判與簽訂等程序。這些工作或程序都對工程造價的確定與控制有著顯著影響。
3.4 施工階段的造價控制
工程建設的重要階段即為施工階段，在此階段實現的工作是將工程設計圖紙變為工程實體，因此需要投入大量的各種資源和資金。即使在施工階段降低造價的可能性不大，但此過程可能造成很大的浪費，所以在施工階段的進行造價控制仍十分必要，該工作要從技術和組織兩個方面采取措施。
3.5 竣工結算階段的造價控制
工程造價控制的最后階段是竣工結算階段，若把握得不好也會使之前的工作功虧一簣。這一階段的主要工作是核算實際完成的工程量并編制和審核竣工結算。施工單位要有詳細完整的臺帳記錄，如工程變更引起的工程量增減、材料上漲等。材料用量的核算以及工程量的計量對工程造價有持續影響，這需要造價管理人員充分發揮其所掌握的各種方法和知識，確保計算準確。
參考文獻
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篇4
1工程造價控制的意義
我國工程造價管理長期運行已經形成了較為完善的造價管理防范，但是目前依舊是采用前蘇聯模式進行控制，受到計劃經濟管理模式影響比較深。加入世界貿易組織（WordTradeOrganization，WTO）之后，我國參與的國際競爭越來越多，工程造價計價模式和計價方法受到了較大沖擊。在工程造價實踐中經常出現概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象。對我國工程造價管理模式進行研究，可以沖破傳統工程造價哎管理理論的限制，采用全新的造價控制理念，促進造價控制手段的完善和發展。我國工程造價體制仍發揮著巨大的作用，同時新的造價體制仍未建立，對工程建設企業造價控制手段進行研究，有助于形成我國新的工程造價管理模式，降低工程建設成本，節約建設資金，更好地發揮工程建設的社會效益。
2工程造價管理現狀
我國造價管理體系采用定額、清單方式進行造價控制，主要體現如下特點。
2.1條塊分割，政出多門
為了減小造價管理對工程建設組織工作影響，我國采用多部門、多層級的工程造價管理機構。建設行政主管部門及其委派的專業工程管理機構、地方省市、造價管理機構等構成宏觀的造價管理機構；施工單位、建設單位、監理機構、造價咨詢機構等形成了微觀的造價管理機構。這些機構在造價管理上存在重復公布的現象，使得工程造價管理比較混亂。
2.2靜態管理為主，缺少動態管理
采用定額方式進行造價管理，將工程造價最容易發生變動的部分固話，難以及時反映市場經濟的現狀；在資金管理中，不重視資金的時間價值，對資金管理缺少動態性，工程技術和經濟發生分立，造價發生扭曲。
2.3事后控制為主，缺少事前控制
目前造價控制方法主要以審核批準方式進行工程項目預算，將實際發生的工程造價與預算造價進行對比，并對偏差進行及時調整，這種事后進行造價偏差處理的方法，主要面向資源和部門，不能通過事前控制減少無效作業活動，容易發生工程造價偏差。
2.4立項階段造價管理薄弱
我國工程實踐中造價管理主要以結算工程價款為目的，主要在工程實施階段進行造價核算，不重視投資和設計階段造價管理。在造價管理中，缺少完善的造價管理信息系統，工程造價計價和管理缺少足夠的依據。
3基于模糊數學理論的工程造價控制
3.1模糊數學理論在工程造價中的應用
在工程估價中利用模糊數學理論可以快速進行估價，省去對代建工程繁瑣的工程量計算。模糊數學理論進行快速測算，其方法如下。（1）根據同類型工程建設典型案例，對其造價資料進行分析，并分析具有代表性的工程特征元素；（2）根據同類型工程尋找比較基準，利用造價管理經驗，初步確定對比典型工程的從屬函數值；（3）利用模糊數學，對典型工程的貼近程度進行計算，貼近程度從大到小進行排列。工程貼近度采用歐氏距離進行計算；（4）計算典型工程的調整系數，當采用歐氏距離貼進度時，按照經驗公式計算；（5）對典型工程測算的精確度進行檢驗，最終確定各元素的從屬函數值；（6）利用確定的典型工程各元素從屬函數，根據指數平滑法計算工程造價；（7）對工程測算結果進行檢驗，確保工程測算結果符合相關精度要求。分別檢驗典型工程“A”“B”“C”“D”的可靠性，對代建工程“X”造價進行估算，并檢驗工程“X”所求結果的可靠性，并以此計算“B”“C”“D”的精度，從而對比典型工程和待估工程滿足精度要求，最終確定待建工程總造價。
3.2模糊數學理論在工程造價中的應用實例
預估工程：某位于北京市的鋼筋混凝土框剪剪力墻結構住宅樓。擬定特征元素為T=［基礎、裝修、水電消防、層高、結構形式、層數、門窗類型］，共選取了6個典型工程：A1，A2，A3，A4，A5，A6，通過計算預估工程與各已建工程的貼近程度，m與A1的貼近程度為0.55，m與A2的貼近程度為0.575，m與A3的貼近程度為0.575，m與A4的貼近程度為0.55，m與A5的貼近程度為0.50，m與A6的貼近程度為0.535。依據就近原則，將貼近程度進行從大到小進行排序，選取貼進度大的3個工程作為估價的基礎，并使用貼近程度γ來表示，貼近程度由大到小分別為0.575，0.575，0.55，0.55，0.5，0.535，取3個最大值。計算預估工程的單方造價：則η=1.2，E'x=ηEx=1.2×1353=1623.6，預估工程單方造價1623.6元。將預估工程造價作為已知工程，根據以上步驟對工程A1進行估算，計算出工程的單方造價1278元/m2，誤差為4%，因此預估工程結果可靠。
4價值工程進行工程造價控制
工程項目為地上6層，地下1層框架結構，建筑高度24m，建筑面積5844m2，使用年限50年，耐火等級二級，墻體使用加氣混凝土砌塊?；A墊層混凝土強度C15，現澆柱、剪力墻、梁、板、樓梯混凝土強度為C30。為了保證施工有序進行，按照不同施工工序之間的邏輯關系，按照先地下后地上，先結構后裝修的原則確定了施工順序。根據工程項目的特點編制施工組織設計，按照相關技術規范的要求進行具體內容編制，施工組織設計主要包括技術方法和經濟分析兩部分，所有重要施工方法都在施工組織設計中得到體現，并充分考慮經濟價值。根據實事求是的原則進行施工技術措施安排，保證施工順利進行。施工組織設計在最初就應該慎重考慮，減少主觀臆斷，避免對施工方案進行反復修改。工程項目在施工方案選擇上差別，會對造價造成極大地影響。根據方案價值評價和評分情況，確定主體結構最優施工方案，價值工程的應用保證在不影響其他目標的情況下降低施工成本并且可以最大化項目的功能。價值工程能夠識別浪費和不必要的費用開支，提升項目的價值。價值工程為提高項目價值，降低項目費用提供了可靠地方法，鍛煉了團隊的開拓意識，發揮新技術、新材料、新工藝的優勢，提高企業市場競爭力。
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1.人為因素。
在項目的立項申請中，為了項目能夠立即被審批，減少工期，這就造成個別企業有意減少工程投資，資金使用存在問題。
2.設計存在問題。
起初設計達不到國家標準。在設計上存在許多的問題，比如材料的規格、材質等不符合標準，存在偷工減料的行為。
3.施工過程的變動。
施工過程中，建設單位作出的超標的提議。比如：辦公室面積擴大、裝修費用過高等。
(二)程造價的設計不合理
在工程的投資計劃確立后，就進入設計階段，為了控制工程的造價，這就要求在工程施工中嚴格的按照圖紙進行，因而設計方案是關鍵，特別是強調技術和經濟相結合的思想。但是在我國，許多單位的設計人員對與技術與經濟相結合的思想理解不夠，這就造成在設計階段重技術而輕經濟的情況，導致工程的造價非常高昂，沒有起到對工程造價進行控制的目的。同時，也存在著工程設計的不合理，一些漏洞、錯誤的出現使工程招標的質量得不到保證，這樣也會對造價起到無法控制的目的。
(三)程的價格控制不夠理想
由于在施工過程中，實際情況會使工程出現這樣或那樣的問題，因而必要的設計改動是必須的，但是設計部門必須嚴格的把關，避免造成不必要的變動，給施工中的價格控制帶來不必要的變動。所以，在控制施工過程中必須嚴格的把關，加強管理，維護發包商和承包商共同的利益。
(四)工程竣工結算階段的工程造價控制不力
工程竣工決算也是整個工程造價控制的重要的一個方面，也是反映承包商和發包商對工程造價管理是否到位的根據，為了更好的做好工程竣工的決算，必要的資料收集是關鍵，如：各種鑒證材料、工程圖、設計變更圖等。同時，資料也必須是有效的，必要的簽名和蓋章是要有的。在我國，工程決算時發包商常常存在多算的情況，這就造成工程決算得不到付款，大為影響工程的建設和使用。對策
二、對策
(一)項目投資決策階段的工程造價控制與管理
工程造價的確定與控制影響項目建設全過程，特別是決策階段有著非常大的影響，比如：建設地點的選擇、設備的使用、建設標準的確定等，直接影響工程造價的高低。根據研究，投資決策階段對與整個工程的影響占到80%~90%。所以，決策階段的工程造價控制是整個工程造價控制的基礎，對后續的工程造價控制是否科學、合理起到決定作用，在投資決策階段控制主要有以下幾點：
1.在決策前做好積極的準備工作。
在投資決策作出前，必須做好資料的收集工作，從而確保工程能夠順利進行，資料的收集主要有：工程的地質情況、設備的使用、交通狀況、材料的價格等。
2.做好市場研究。
經過市場的調研，掌握必要的統計資料和信息，然后進行分析和處理，再根據市場的經濟狀況判斷工程的規模和標準，最后根據資料編寫具有現實可行性的立項申請，進而做好項目的可行性報告。
3.方案優化。
在市場調研出來以后，結合市場的實際的情況和工程的設計，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選，選擇最為適合的設計，不僅能夠節省資金還能夠帶來更好的效益。
4.工程項目的效益分析、編制工程投資估算。
在進行投資估算編制時不僅要從實際出發，還要考慮工程的合理性，以及考慮施工中可能出現的各種情況，比如：材料的價格變動、工程施工的設計變動等，所以，在做好投資估算，以應對以后出現的變動，從而達到控制項目投資的目的。
5.把好項目的報批關。
項目報批也是一個影響因素，所以要嚴格把關項目的規模與標準是否相符，資料是否齊全，建設用途和內容有無改變等情況。只有采用科學的估算方法和可靠的數據資料，合理地計算投資估算，才能保證其它階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實現，避免預算超估算，預算超概算，決算超預算“三超”現象的發生。
(二)在工程設計階段的工程造價控制與管理
在工程項目經過決策后，設計階段從而變成重點，根據研究，工程總投資中設計費用所占比例很小，但在整個工程的影響程度達到75％以上。在以往，人們對于設計階段的工程造價控制沒有重視，因而設計人員只注重工程的質量的要求，沒有對價格進行控制。比如：在設計圖紙中相同結構、層數、地質條件下，不同的設計方案所導致的材料所用數量不同，出現不必要的浪費。有的設計要求高，也同樣出現許多的投資浪費。所以，對于設計人員來說，不能僅僅之注重設計的單方面，還要考慮設計后出現的經濟成本問題，主要在以下幾點：
1．優化設計方案，盡量節省投資。
在設計方案確立后，要請有關專家進行評審，從而保證方案的安全、有效、功能、標準、經濟等方面做到一致，防止出現雖然經濟但不安全的情況發生。
2．對工程項目實行限額設計。
這主要根據項目研究報告所批復的為主，工程設計是在投資估算的范圍內進行，這樣做的目的是為了提高收益。推行限額設計主要是按照要企業要求進行各個方面的控制，在這些當中，以控制工程量為主，從而實現克服“三超”的目的。
3．審核預算，并提出改進意見。
設計階段的預算不僅要求全面、準確，還要能夠保留各種情況下發生的變動。另外，設計監理和工程招標也是確保設計階段預算準確、全面的一個重要方法，因而，為了保證工程的預算不超標，設計階段的價格控制和管理是非常必要的。
(三)在工程招投標階段工程造價控制與管理
1．招標管理。
建設工程招投標制度在建設單位控制工程造價管理過程中有著非常重要的作用，自從《中華人民共和國招投標法》實施后，現在的招投標工作比以前更加法制化和規范化。所以，建設單位要會將這一方法運用到工程造價控制當中，不僅要求招標文件的規范與嚴謹，還要在其中明確工程的的計價依據、工程地址、現場條件、狀況、工程概要、工程招標范圍、工程承包方式、計價依據、工程預付款進度款支付及結算方式、工期質量和技術要求、評標細則、截標、開標、評標時間、投標報價要求、合同價的確定方式、投標書的符合性要求、主要合同條款、施工圖紙及圖紙會審答疑內容、工程量清單等實質性的內容；另外，在投標過程當中，統一的計價方法、依據、合格的施工單位都要明確的寫明，有助于提高招標工作的質量，這樣還能在“公開、公平、公正”的原則下，不僅有效的降低工程造價的成本，還可以保證及時、準確的完成中標。
2．合同簽訂。
合同是工程施工的決定性文件，在施工的過程中，許多是按照合同進行的，它規定了材料、設備、結算方式等諸多方面，一個好的合同，能夠避免合“低報價、高索賠”的發生。從而保證建設工程的合法性、合理性，有效的減少不應該發生的各種糾紛，有利于承包商和發包商雙方的利益。
(四)在工程施工階段的工程造價控制與管理
施工階段主要是按照合同的要求進行具體的施工和操作，是工程設計的現實化，在施工過程當中，許多因素對其都有影響，材料價格波動大，工程現場處理因素都會直接影響工程造價。因而，主要的方法有以下幾個：
1．嚴格確定材料用量和價格。
建筑工程當中材料費用一般占到70%左右，材料的價格和費用直接影響到工程的造價，所以，降低材料價格和用量十分關鍵，在實際中，建設單位要時刻市場的變動，選擇“物美價廉”建材，從而達到降低工程成本的目的。
2．設計要嚴格控制。
在實際施工過程中，工程建設有時不與設計圖紙相一致，為了保證施工順利進行，有些變更如果沒有特殊情況是堅決不允許的，如：施工方的工程變更、材料代用、現場簽證、額外用工及各種預算外費用。設計的變更要嚴格控制，對于必要的變更必須經過有關單位的批準，經過審查后才能進行，如果有重大的情況需要變更，這需要報審批部門批準后才可以發出通知。
3．加強工程進度款的支付的管理
工程進度款的支付不僅需要按照合同進行，還應該按照工程的完工量進行，這樣做的目的是為了保證用款有根據，也能保證工程的順利進行。所以，在實際施工當中，建設的單位必須嚴格依照程序辦事，防止由于工程的變動帶來的各種不亮的影響。
(五)在工程竣工結算階段的工程造價控制
工程竣工結算是最后一重要的過程，主要的控制方法有以下幾種：
1．嚴格審核工程量。
工程量的審核主要依據施工圖紙、承包合同、現場簽證、設計變更等，準確的計算工程量有助于成本的控制。
2.準確套用定額。
套用定額要根據定額書中的說明進行，施工過程中的內容和單價也必須按照相關的定額進行討價，以便合理的確定人工、材料、機械的消耗量，從而公正合理的對工程進行價格確定。
3．材料價格嚴格把關。
材料價格主要有四個方面的控制:一是確定材料計的差價，不該進行調差價的決不進行調差價；二是材料的用量必須按照設計圖紙核算的定額核算或實際用量核算。三是核查所報決算材料價格與市場價格的差額，相應的保管費和稅金也必須核查。四是在工程價格決算中，采用的價格是否以當期的價格為主，防止跨期高套的發生。
4．審核取費程序的準確性
在合理取費中，應該按照國家的經濟政策和當地管理部門的規定。
5．按照實際情況編制竣工報告。
篇6
當前，社會的快速發展促使市政道路建設的頻繁出現，道路建設關乎人們生活和城市發展的命脈。為此國家非常重視道路建設的發展，未來的日子，隨著我國城鄉規劃發展的進一步推進，市政道路工程的建設無疑成為社會發展的重點。而市政道路的工程造價管理與道路建設的發展息息相關，工程造價管理作為工程建設工作準備階段的重要前提，事關工程建設工作的成敗。為了實現我國市政道路工程的健康可持續發展，確保工程建設的投資效益和社會效益，加強市政道路工程造價估算工作的開展，顯得尤為必要。
2市政道路工程造價估算方法研究的現狀
相當長的一段時間以來，因受傳統觀念的局限影響，道路工程造價估算工作沒有受到在整個施工過程中的重視，人們往往只關注工程正式施工階段里按部就班根據施工方案進行施工的實際投資，而忽略了施工準備階段必要的工程造價估算工作的開展，阻礙了投資目標的合理性實現。當前，根據文獻資料顯明：隨著城鄉規劃發展的加快，我國道路工程建設的相關工作日益受到關注，諸如道路工程建設中的資金投入，工程造價，投資效益等無疑成為了社會關注的焦點，人們也加大力度對道路工程造價的估算和控制進行了大量的理論和方法研究，成效方面也卓著，通過為道路工程造價工作提供大量有力的理論依據，有效促進了道路工程造價管理的合理化控制發展。關于道路工程造價估算方面的模型和方法，它們種類多樣，各有各的不足之處，成效方面也不盡相同，當前人工智能領域內的基于案例推理方法雖然沒有獲得真正的推廣應用，實踐上的經驗也不夠豐富成熟，但無可否認的是它在很多領域中的應用獲得了一定的成果，它成為人們在工程造價估算方面的重點研究方向。對于案例推理方法在工程造價估算方面的應用，如果能認真結合市政道路的特點，詳細分析案例推理方法的優缺點，采用揚長避短的方式，不斷優化完善案例推理方法在工程造價估算方面的應用，那么將十分有利于工程造價估算工作的開展。
3市政道路工程造價估算方法研究的理論基礎
所謂工程造價即一項工程的建設所有的預計資產投資價格或實際資產投資價格，市政道路工程造價即市政道路這項工程的建設所有的預計資產投資價格或實際資產投資價格，它作為市政道路建設的投資總和，數額一般比較大，從幾十萬到幾百萬甚至上億元不等。由于市政道路工程造價的投資價格較大，它所關系到的行業市場也較多，它的投資價格總和構成正是多個行業市場價格的最直接反映，這也說明了市政道路工程造價可以在很大程度上影響到當地政府和國家的經濟發展狀況，因此做好市政道路工程造價估算的工作具有特殊的重要意義。市政道路工程造價估算主要對市政道路項目建設的投資和決策起到指導性的作用，它的工作原理是依據相類似的己經完工工程項目的造價來預估所確定工程項目的造價，它離不開造價員根據投資估算指標和各分項工程單價的變化規律，利用個人工作經驗和方法對相關造價資料的分析和總結，從而完成對市政道路工程造價的有效估算。市政道路工程造價估算作為工程建設前期工作的重要組成部分，是投資風險決策中不可缺少的關鍵環節。這一工作的有效開展與工程建設中規劃階段的投資估算，項目建議書階段的投資估算，可行性研究階段的投資估算，評審階段的投資估算這四個工作階段息息相關，工程造價誤差的大小直接關系到投資決策的正確與否以及工程建設的成敗。當代社會日新月異的發展新局面下，材料，工藝，及科技的不斷更新使得道路工程建設的市場競爭越發激烈，工程造價估算迎來了更高的速度和精度上的工作要求，因此市政道路工程造價估算的合理化和準確化是工程造價管理工作的重中之重。
4基于案例推理的市政道路工程造價估算方法探析
基于案例推理的市政道路工程造價估算方法解決問題的基本思路很好地適應了道路工程造價估算工作的實際性需求，它在很大程度上不會受到所選取的樣本信息的影響，而且基于案例推理方法在融合其它常用方法共通優點的基礎上，同時也避免了其它方法中所存在的缺點，它通過緊密結合過往工程項目中的資料和經驗，從整體上把握了工程造價估算的合理性和準確性，使估算結果更適應工程建設發展的需要。在方法的運用上，基于案例推理方法通過采用模糊數學法的估算，實現了待估工程與典型工程之間相似性的定量評估，在認真分析工程之間工料機結構構造相似性的基礎上，盡量避免時間和資金等價值因素對工程造價的影響，而且模糊數學法估算類似于神經網絡方法，對于非結構化信息的處理是非常適用的，同時也很好地考慮到了推理效果的實用性。
5結語
綜上所述，市政道路建設作為我國城市基礎建設的重要組成部分，事關我國城市經濟發展的進程，為了加快我國市政道路建設的發展，在深度重視道路施工質量的前提下，還要加強市政道路建設的工程造價管理。而市政道路工程造價估算作為實現工程造價控制的關鍵前提和基礎，它對工程造價的管理起到不可忽略的作用，只有做好工程造價估算的相關工作，才能保證市政道路工程建設工作的順利開展，從而在最大程度上保證投資者的投資效益，確保我國固定資產投資的有效性，加快推進我國社會主義建設的深入發展。
參考文獻
篇7
文章編號：1004-4914（2013）02-285-02
近年來，全國各地出現氣候異?，F象，突發暴雨，冰雹等強對流異常天氣的頻繁出現，導致了許多悲劇的發生，給人民的生命財產安全帶來了極大的威脅。反映出我國現有的市政道路排水設施的不完善。因此，對現有市政排水設施的改善就成為人們關注的重點。市政排水工程的造價研究便成為了重中之重，也是工程建設領域研究的重要課題之一。CBR理論的原理與人類的思維方式類似，通過對過去經驗的認識和總結，在解決當前問題的過程中提出最優解。此方法快速簡便，精確度較高，能滿足多領域的要求。而且在實際的工作中，類似的工程造價的估算也多數采用經驗的累積和分析，與CBR的推理原理相似。所以，應用CBR方法去提高市政排水工程造價預測的準確性是可行的。
一、基于案例推理理論
1.CBR的基本理論?；诎咐耐评恚–ase-Based Reasoning，CBR）與類比方法類似。CBR的基本原理是：計算人員可以借鑒過去經驗中出現的類似問題的解決方案，來解決當前的問題。CBR的應用，首先依賴于研究人員先將過去的案例及其最優解按照一定的屬性分類存儲于案例庫中，有了完善的案例庫，CBR的應用才有了基礎。這樣在解決新問題時，工作人員只需要輸入對當前問題的描述，讓系統去搜索案例庫中的源案例，輸出相似度較高的案例作為參照，從而解決當前問題。如果能夠找到完全一致的案例，那么就將這個源案例的解直接輸出，作為待求解問題的解。如果沒有相同的案例，就要人工修改輸出的相似案例，使之最終能符合新問題的屬性要求，已得到能解決新問題的方案，并將其輸出作為新問題的最優解，與此同時，要將修改后的案例充實到案例庫中，以使案例庫更加完善，服務于今后要解決的問題。有了完善的案例庫，以后要求解新問題時，就不必每次都重新開始了。
簡單來說，CBR的推理思想類似于類比推理，是從一個或多個已解決的舊問題推理出新問題的解的思維方法，案例推理也是基于經驗的推理，它是利用過去的經驗總結來指導新問題的求解過程。有許多問題，很難通過專業知識表述或者建模方法去解決，但卻在以往的工作中經常出現。這類問題，CBR方法就能有效地給予解決。而且CBR的推理方法非常相似于人類的思維方式，待求解的問題能被快速準確地定位出來，所以CBR推理方法非常適合于去解決需要借鑒以往經驗的情況。
（四）案例學習
四、結語
1.CBR推理方法有可信度高，運算速度快，運算過程簡便的特點，具有其實用性。當案例選擇恰當時，它的誤差一般不大于5%。
2.市政排水工程的的復雜性和工程量遠沒有土建類工程和工業類工程高，所以，應用CBR推理方法的可行性比較高，而且計算也簡單易行。
3.此方法與計算機編程結合，可以形成估算多種類多領域工程造價的估算軟件。工程計算中僅需輸入幾個案例工程和待建工程的信息描述數據，就可以快速輸出待建工程的預算造價，其應用前景可見廣泛。
CBR方法是一個自學習的過程，案例庫中的源案例與待求解問題的相似度是CBR的可行性的基礎，滿足相似度的基本要求，才能形成相應的映射。因此若要實現CBR的推理，并使其滿足各領域在計算速度與精度上的要求，必須有完善的案例庫做基礎。要使推理精度提高，必須強大案例庫的建設，只有案例庫充實完善，才可能實現CBR的多領域應用。
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篇8
1工程造價管理的概念
工程造價有兩種含義:1)指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。從這個意義上來講,工程造價就是工程投資費用,建設項目工程造價就是建設項目固定資產投資。2)指工程價格,也就是工程承發包價格。承發包價格是工程造價中一種重要的、也是最典型的價格形式。此種工程造價與建筑施工企業密切相關。
2工程造價管理的意義
建筑工程造價管理是建設施工企業經濟活動中的重要組成部分。在社會主義市場經濟條件下,企業的最終目的是盈利。工程造價管理直接關系到施工企業的生存與發展。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,以提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理就是合理確定和有效控制工程造價。工程造價的合理確定就是在建設程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結算價、竣工結算價。工程造價的有效控制就是在優化建設方案和設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段采用一定的方法和措施,合理使用人力、物力和財力,把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。
3施工過程中的工程造價管理
3.1施工過程造價管理的實施施工前要結合施工圖紙及現場實際情況、自身的機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準,編制一套經濟切實可行的施工方案。該施工方案是工程實施的行動綱領。因為中標價格較低或設計概算先天不足等原因,這就要求企業必須合理組織施工,節約成本,向管理要效益?，F場經營管理預算人員必須與施工技術人員,材料機械人員密切結合,互相了解,以經營管理為核心,以節約成本為目的。目前,許多建筑施工企業在這方面存在欠缺,經營管理與技術管理脫節,材料、機械各自為政,勢必造成成本的浪費。如:1)現場技術人員只負責施工,未與經營管理人員協調,對于施工中的工程項目或工程量增減未能與業主及時辦理變更手續,或手續模糊等,這都會給結算帶來很多麻煩。對于分包隊伍,現場技術人員簽證過于草率,不熟悉定額內容,或,勢必給企業造成經濟損失。2)材料人員對于定貨數量一定要根據技術人員提供的圖紙量略加損耗來控制,避免浪費。定貨單價要及時反映到經營部門,以便經營部門能夠調整預算價差。對于特殊材料價格嚴重超出合同價格水平的要有業主單位的認可,否則,將給結算帶來不便。3)生產和設備管理部門在設備的調配上,要根據現場情況及時進行調整,以最大限度提高設備的利用率。
3.2施工現場要加強索賠意識及熟悉索賠程序工程索賠是在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同規定的義務或者出現了應當由對方承擔的風險而遭受損失時,向另一方提出索賠要求的行為。在實際施工中“索賠”是雙向的,既包括承包人向發包人的索賠,也包括發包人向承包人的索賠。但在工程實踐中,發包人索賠數量較小,而且處理方便,可以通過沖賬、扣撥工程款、扣質保金等實現對承包人的索賠;由現場管理人員共同參與,只有做到信息暢通、資源共享,才能實現索賠的預期目的。
3.3工程項目成本控制與分析工程項目成本管理是根據工程項目特點,在施工過程中對項目成本組織預測、規劃、考核、實施控制、分析等進行的一系列價格管理活動。工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內容,它關系到施工項目是否盈利。在工程總價包死的情況下,成本越低,盈利越高。建議的成本控制方法如下:1)工程項目成本控制是以項目為中心,分層管理,分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成,將四費落實到經營勞資、材料、機械各部門,進行責任考核,并與質量、安全、工期指標掛鉤,建立激勵約束機制。2)做好成本核算,工程開工前,按照施工圖做好成本預算,分析出人工、材料、機械的含量,并與中標預算做好對比。制定人才機制的成本目標,如果人工費為爭包,可一次包死,不再調整,此項支出為固定值。材料費節省的前提必須實行材料招投標,實行質優價廉,以投標材料價為限額,特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料,實行有目的的控制成本。3)工程竣工后,進行成本核算。做好竣工結算,調整可調的價差,在竣工總價的基礎上,進行成本分析,做好竣工成本分析資料,為今后的工程提供參考依據。
3.4做好工程造價資料整理工作工程造價資料是工程造價產生的重要依據,一定要做好資料的收集、分類、整理及保管工作。為企業內部進行造價分析、對比及編制企業內部定額提供依據。
3.5強化業主的工程造價控制意識作為一個項目的業主,首先,應該堅決杜絕無施工組織設計的工程開工。其次,在一個項目開工前,必須要認真地審查施工企業的施工組織設計,應注意其對工程造價的影響,避免大馬拉小車等不正常情況的發生,而引起工程結算時的糾紛。最后,在項目的施工中,還要對施工組織設計進行監督和控制,確保項目的施工有序,防止施工組織設計流于形式,確保施工組織設計真正達到控制和降低工程造價的目的。
4結語
工程造價管理工作自始至終作用于施工企業整個生產過程中,它是一項涉及面廣、綜合性強的工作,建筑施工企業為了加強工程造價的管理,提高自身的經濟效益,應合理利用各方面人才,建立良好的造價管理系統,加強對工程造價實行全過程、全方位控制管理,使施工企業的工程造價管理水平及經濟效益上一個新臺階。
參考文獻:
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[中圖分類號] TU723.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1007-7723（2013）05-0041-0002
鐵路工程概預算，其形成和發展與我國經濟建設的發展密切相關，直接反映我國鐵路建設的發展情況。鐵路工程造價管理是一項系統復雜的工作，影響鐵路工程造價的因素具有多樣性、復雜性和多變性等特點。
《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南，第四版）給出了WBS的具體定義：以可交付成果為導向的工作層級分解。其分解的對象是項目團隊為實現項目目標、提交所需可交付成果而實施的工作。工作分解結構組織并定義了項目的全部范圍。
WBS工作分解結構表達的是一種樹狀結構的邏輯示意圖，用來幫助定義項目中的活動，它最底層的項目可交付成果被稱為工作包，是進行WBS分解的最終產物。對于鐵路工程造價來講，可以利用WBS分解結構找到最直接、最具有關聯性的造價影響因素，為控制鐵路工程造價提供可借鑒的依據。
根據鐵道部發鐵建設[2006]113號文鐵路基本建設工程設計概（預）算編制辦法規定，鐵路概（預）算費用項目組成按圖1所示。
概（預）算費用組成包括靜態投資、動態投資、機車車輛購置費和鋪底流動資金。其中靜態投資又包括建筑安裝工程費、設備購置費、其他費和基本預備費，動態投資包括工程造價增漲預留費和建設期投資貸款利息。
利用WBS工作分解工具可以將概（預）算費用組成逐項分解，影響鐵路工程造價的主要因素有：
1. 材料費
近年來施工建材的價格波動較大，就影響主體工程的鋼筋價格來看，材料價格的高低直接影響整個工程造價。就南寧2013年5月主要建材價格指數可以看出材料價格的影響（如表1）。
2. 運雜費
對于鐵路概（預）費用的編制，相比其他工程所有材料有專用性，鐵路施工所使用的鋼軌、軌枕、道岔、鋼軌扣配件等都需要從材料場地運輸到施工地點。就欽州某工程和鹿化的運輸方案對比來看（從材料地運輸到施工地）運輸費的差別：
從上面兩表可以看出，在對鋼軌等材料的運輸方案的分析對運輸費用有很大的差別，而材料的供應地點是引起運輸費用差別的主要因素。
3. 定額的使用差別
鐵路工程概（預）算的編制有其專有的編制軟件，而編制者定額的使用差別會影響整個項目的工程造價。就路基預算定額挖土方（普通土）所選用的挖掘機斗容量來比較定額的使用差別：
可見，挖掘機斗容量的型號選用會影響整個工程造價，同樣，推土機、鏟運機的選型不同，挖掘機裝車或裝載機裝車相應與自卸汽車的不同搭配都會引起土石方造價很大的偏差。因此，編制工程造價時，選用定額不同，會引起總造價較大偏差。
本文就材料費、運雜費和定額的使用差別進行了論述，但是影響整個工程造價的因素具有獨特性和多樣性的特點。鐵路建設項目造價影響因素多，造價管理與投資難度較大，極容易因為一些小問題題而致使造價失控。因此，必須從投資決策、設計招標、施工建設、竣工驗收等多個方面進行造價管理與投資控制，分解工程造價控制目標，落實工程造價管理責任，嚴格工程造價管理規范，優化工程施工組織設計，以此提升造價管理與投資控制水平，避免工程造價失控現象發生，提升工程投資的經濟效益與社會效益。
篇10
全生命周期造價理論的相關特點及優越性
全生命周期工程造價管理最早來源于建筑工程。研究的時域是建筑物的整個生命周期，包括決策階段、設計階段、實施階段、竣工驗收階段和運營維護階段，而不只是建筑物的建設階段。全生命周期工程造價管理的目標是建設項目整個生命周期總造價的最小化，生命周期成本包括建設造價以及未來的運營和維護成本。全生命周期造價管理包括生命周期成本分析和生命周期成本管理兩個內容。生命周期成本分析用來計算建設項目的生命周期成本，在計算時常常采用折現技術，即把未來的成本折和成現在的費用，生命周期成本分析主要用在建設項目的投資決策階段，作為建設項目投資決策的一種分析工具。生命周期造價管理是在建設項目整個生命周期的各個階段對全生命周期成本加以控制，確保全生命周期成本最小化目標的實現。生命周期成本分析在建設項目全生命周期的各個階段是可以被確定和控制的，全生命周期造價管理不僅是一種可審計跟蹤的工程成本管理系統，而且還是可主動控制的工程成本管理系統。而全生命周期具有以下的優越性：
1、從時間跨度的角度來看，全生命周期工程造價管理要求人們從工程項目全生命周期出發去考慮造價和成本問題，它覆蓋了工程項目的全生命周期，考慮的時間范圍更長，也更合理。
2、從投資決策科學性角度來看，全生命周期成本分析，指導人們自覺地、全面地從工程項目全生命周期出發，綜合考慮項目的建造成本和運營與維護成本，從多個可行性方案中，按照生命周期成本最小化的原則，選擇最佳的投資方案，從而實現更為科學合理的投資決策。
3、從設計方案合理性角度來看，工程項目全生命周期造價管理的思想和方法可以指導設計者自覺地、全面地從項目全生命周期出發，綜合考慮工程項目的建設造價和運營與維護成本，從而實現更為科學的建筑設計和更加合理的選擇建筑材料，以便在確保設計質量的前提下，實現降低項目全生命周期成本的目標。
4、從工程項目實施的角度來看，工程項目全生命周期造價管理的思想和方法可以在綜合考慮全生命周期成本的前提下，使施工組織設計方案的評價、工程合同的總體策劃和工程施工方案的確定等方面更加科學合理。
從以上幾點我們可以看出，全生命周期工程造價管理比我國目前流行的全過程工程造價管理，蘊涵的邏輯空間和工程造價涵蓋內容更寬闊，理論和觀點更優越。
二、全生命周期工程造價與電力工程造價管理的結合
伴隨著我國電力事業的飛速發展，與電力事業密切相關的電力建設工程造價管理工作也越來越顯示出其重要性。電力工程特別是大型火力發電站，大型變電站及高電壓等級、長距離輸送的送電線路工程等項目，其建設具有周期長、程序多、資源消耗量大、影響因素多、計價復雜等特點，反應在工程造價管理上則表現為電力工程的多自主性、階段性、動態性等特征。因此電力工程造價的管理必須從造價管理的全面性、系統性、有效性三個方面制定相應的策略。如何做好電力工程投資分析決策，優化電力工程設計，合理確定電力工程造價，有效控制電力工程造價，是我國電力工程造價管理所要解決的主要問題本文基于全生命周期造價管理思想，將電力工程造價管理分為5個管理階段：決策階段、設計階段、施工階段、竣工階段和運營維護階段。針對5個不同管理階段，分析了影響電力工程造價的主要因素，探討了全生命周期造價管理在電力工程項目中的應用，以期合理有效地控制電力工程造價。
電力工程造價管理本身是一個非常復雜和細致的工作, 要對電力工程造價全生命周期進行管理和控制, 又不影響到建設項目的實施效率, 因此實施電力工程造價全生命周期管理需要一些特定的土壤。筆者對當前的環境條件進行分析, 認為主要有以下幾點:
1、全生命周期工程造價模式的需要成熟的理論指導。目前國內外學術界對相關理論有大量研究成果, 條件日趨成熟。全生命周期工程造價模式的實施需要具體工作人員有較高的素質, 對項目全過程的各個細節有清晰的認識。隨著我國電力工程造價管理人員的數量和素質不斷提高, 這個條件會逐步具備。全生命周期電力工程造價管理模式的實行需要詳細的歷史數據支持。歷史數據的存儲和統計需要先進的計算機數據信息管理系統的支持, 隨著計算機技術的不斷進步和電力企業信息化程度的實際情況, 目前信息管理系統存儲容量、運算速度等硬件條件已經具備, 但許多單位還缺乏對相關運行維護數據的詳細記錄, 一套對工程全過程重要指標進行分析處理的信息系統軟件是實行全生命周期管理的必要條件。
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In recent years, in the construction of our country has made a spurt of progress. But compared with developed western countries in China in the aspects of engineering project cost is still relatively backward. Investigate its reason, our country has obvious shortcomings in the management of project cost, mainly focus on cost management in the settlement, and for the whole project process without due attention. Next, this article will aspects, and puts forward the corresponding proposal.
Keywords; project cost; management;
中圖分類號：TU723.3
一、關于工程項目造價管理的基本認知
工程項目造價管理的概念。工程項目造價的管理由于涉及到技術、政策法規與經濟管理各方面的知識，故相對而言比較復雜。一般而言，工程項目造價的管理包括兩個方面的管理，一方面是管理投資項目工程的費用，一方面是管理項目工程的價格；就管理的范疇而言，前者屬于投資管理，而后者屬于價格管理。對項目工程的費用加以管理實際上就是通過進行科學合理的組織指揮以及監控等活動從而使建設工程達到某種預期的效果；對工程項目的價格進行管理就是在工程項目實施的前期對其的投資決策、相關項目的可行性的研究以及建設所需的全部費用等等進行最終的管理控制以及監督。如果要實現工程項目的目標，就要對工程項目的造價進行科學合理的控制，即也就是對工程項目實施的各階段的造價加以控制，對其中出現的誤差及時予以糾正，保證其造價不會超過預算。
工程項目造價管理的主要內容。工程項目造價管理的內容包括從該項目工程建議書的提出到該項目工程的竣工結束所需要完成的各種各樣的工作。雖然工程項目的造價管理設計到該工程項目所進行的每一步驟，但是不可否認，最重要的步驟依舊是工程項目的投資與設計階段。對工程項目的投資階段進行管理即也就是依照我們國家相關的法律法規對項目工程的實施進行合理且必要的管理。而對項目工程的可行性的研究即也就是在該工程項目沒有進行實際生產的建設之前，相關單位通過對技術與市場以及相關的社會環境等等的考察得出該項目工程是否具有可行性的結論。通過此類研究，工程項目的管理者在對技術、資金等等各個方面進行權衡后可以制定最為科學合理且經濟劃算的工程項目方案，從而可以避免不必要的錯誤的產生。
對工程項目的造價影響較大的因素。經過對多個案例的研究，筆者以為，對工程項目影響較大的幾個因素大致可以分為以下四個：
工程項目的建設規模。每個工程項目在實際動工建設之前務必都要確定其建設的規模大小，項目工程的規模大小直接關系到工程的造價，而理所當然，造價的多少直接關系到該項目工程再投入生產建設之后其生產的產品的成本，而生產的產品成本將勢必與該項目工程的經濟效益相互聯系。理論上，工程項目的建設規模由技術因素與市場因素相互確定，所謂市場因素即是該工程項目的建設規模是否與該地的市場需求與市場經濟相互匹配，而技術因素則是該工程項目所運用的技術將直接到該項目組哎建成投入實際的生產后其產生的經濟效益的多少。
工程項目的建設水平。決定工程項目的建設水平的主要因素包括其建設的標準、建設的技術、建設的面積以及參與建設的勞動人員的水平等等。而這些因素的確定直接關系到該工程項目的造價多少。倘若這些因素的標準制定的太高則所需花費的造價勢必會相應增加，但是太低卻有可能造成該工程項目的生產效率與生產出的產品的質量。
工程項目生產的工藝與技術。工程項目在投入到實際的生產生活中后，在確定其所采用的生產的工藝與技術時，需要考慮技術的先進性、工藝的合理性，當然，不能一味的尋求更好更新的技術，要將其自身的各個因素都考慮進去，使采用的技術與工藝既能夠保證恒產生活的需要，要能夠做到經濟上的合理。
工程項目的建設地點。顯而易見，工程項目的建設地點在很大程度上影響著工程的造價，但是，其同時也影響著該工程項目在投入到實際的生產應用后所產生的經濟效益。
工程項目造價過程中的管理措施
在工程項目的造價過程中，可以運用的措施與對策有很多種，這些措施大致可以歸分為以下兩類。
首先采取的管理措施是實行工程項目的設計招標。顧名思義，工程項目的招標就是子啊眾多的競爭參與者中選取一個各個條件都比較優秀的，即也就是在綜合的考慮各個競爭參與者的經濟實力、技術能力、工程的造價以及設計的質量與設計所需的費用后擇優選擇。通過實行工程項目的設計招標，可以有效的刺激工程設計者贏得為該項目工程設計任務的機會，這樣毫無疑問對他們的工作質量與工作效率提出了相當高的要求，要求他們展現自身所有的才華，作出最好的設計產品來與其他的從業者相互競爭，從而不僅保證了該工程項目的設計質量，而且也最大范圍的節約了設計所花費的費用。就我們國家現在的經濟形勢而言，市場競爭正在變得越來越激烈，項目工程的建設從其圖紙的設計到最終施工完成，每個步驟都是采取的招標這種方式，相關的企業或者公司想要在眾多的競爭者中脫穎而出，打敗所有的同行業者，就必須保證自身綜合實力的強大以及在市場所擁有良好的信譽。所以，如果一個企業想要能夠更好更快的發展就要必須采取并適應這種競爭體制，只有做到了企業外部的競爭與企業內部的競爭相互結合與統一，才能實現預期的發展目標。從企業的外部而言，想要企業崛起就必須注重企業生產產品的質量以及企業在市場中的聲譽，從企業的內部而言，要加強對企業員工的管理，使他們都有對于公司對于自身的危機感與榮譽感，盡量克服在招標過程中所設計的方案的局限性，對此管理者要鼓勵員工的創新，使他們的創作熱情激發，從而在招標過程中順利的脫穎而出。
其次采取的管理措施是加強對限額的設計。在工程項目的管理過程中，為了加強對限額的設計，首先應該做的就是反復驗證關于工程項目的可行性的報告，對參與投標的競爭者所提供的各種不同的設計方案進行理性的比較，從而選出一個不僅在技術上能夠完全滿足工程項目要求的，更能夠在經濟上盡量為工程項目節約預算的合立方案。其次，盡量的強化工程項目在實施過程中所應進行的工作內容與相應的工作質量，因為項目工程的造價預算在確定之后，就必須嚴格的對資金進行控制，以確保其不會超出預算，這就要求對實施過程中的各個項目進行合理的調整，加強對限額的設計，保證在實施的具體過程中不會盲目的擴大項目工程建設大規模，不會肆意提高建設的標準。為了更好的做好工程項目的造價管理工作，相應的要求從事預算的人員不僅要擁有該專業的專業知識，還要求他們擁有廣泛的知識面，能夠熟練地掌握各種相關的機電設備。在工作時能夠與其他的工作人員良好的配合，對一些必要信息要及時的通知給他們，以便于他們能夠順利的進行工作。另外，為了能夠及時的知道市場的變化，掌握其不斷變化的市場信息，使預算能夠真實地反映項目工程進行實際建設所需要的資金，為加強對限額的設計這一工作做好充分的準備工作。
結語
要想做好工程項目的造價管理工作，就必須對造價產生影響的主要因素進行全面的分析，必須對項目工程的造價進行嚴格的控制管理。這是工程造價管理中最重要的兩點，只有滿足了這兩點，才能使工程項目的實施達到預期的效果，才能保證該項目在實際的生產生活中產生良好的經濟效益。在這方面，雖然近幾年來我們過年取得了巨大的進步，但是這條路上，我們依舊任重道遠，依舊需要孜孜不倦的努力。
參考文獻
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一、工程造價管理的內涵
建設單位的工程造價管理，指的是運用科學原理以及經濟法規的手段，著力解決工程建設活動當中造價的確定、控制以及技術與經濟等方面的實際問題。主要在工程投資決策階段、工程設計階段、工程施工招標階段、工程施工階段以及工程竣工階段等方面的體現。工程造價管理指的是以工程造價客觀規律與運動特點為依據，通過對科學技術原理和法律、經濟等管理手段的運用，來作用于建設活動中經營與管理、技術與經濟、造價確定與控制等實際問題的解決，力求做到對人力、物力、財力的合理使用，促進企業經濟效益和投資效益提高的組織活動和全部業務行為。確定合理、控制有效、效益提高是工程造價管理的基本內容。
二、當前建筑工程造價管理現狀分析
近年來，我國市場經濟、建筑行業發展迅速，建筑工程造價管理方面存在的問題也愈加突出，主要表現在以下幾方面內容：
（一）不統一的單位要求，形成較為混亂的管理
在確定建筑工程造價時，施工單位、設計單位、銀行均具有參與權，故在制定造價過程中，需對這幾個單位的利益要求作綜合考慮。但在實際的造價控制中，各單位要求參差不齊，對于本部門利益的維護是其最終目的，這無疑加大了工程造價管理的難度。此外，建筑材料定價并非由單一部門進行的，而是在多個部門的協調之下完成的，因此難以達成統一的定額意見。每個部門均將本部門利益作為重點，加之缺乏統一的標準，從而形成了較為混亂的管理局面?？梢哉f，上述提到的問題在某種程度上對我國建筑工程造價管理、造價控制水平的提高有著一定制約性，且對建筑行業整體發展水平也有著一定影響。
（二）工程預算機制相對薄弱
工程造價預算編制是工程成本控制的有效措施，但就當前來看，相對薄弱的工程預算機制，是擺在建筑工程造價管理面前的嚴峻問題，成為制約其造價管理水平提高的一大瓶頸。究其原因，主要包括以下方面：首先，相關部門缺乏嚴謹的態度，未進行詳細的現場調查，缺乏對一手決策資料的掌握，這使得在分析建筑施工成本時缺乏有效的信息支撐，成本預算編制的盲目性很大；其次，招標過程中，相關人員未詳細分析各種招標文件。這樣在不嚴格的招標成本控制下，就難以依據相關要求來進行工程造價的控制；最后，在材料采購過程中，對材料價格未進行實際的市場調查和對比，造成材料成本遠超于預算。
（三）造價管理人員素質亟待提高
從一定程度上來講，工程造價管理人員的素質對于造價管理水平有著決定性的作用。但就當前情況來看，整體層面上管理人員素質偏低，難以同新時代的工程建設要求相適應。集中表現在以下方面：首先，缺乏專業知識。許多造價管理人員均未經專業化的系統訓練，甚至很大一部分人員是從其他項目中臨時調派過程的，從而影響了造價管理水平的整體專業性；在管理過程中，造價人員對造價預算未進行科學編制，缺乏理論與實踐的有機結合，這對工程造價控制的有效性造成了直接影響；最后，雖然當前工程造價的從業人員較多，但兼具理論與實踐的專業人才卻十分稀缺，特別是在預算與結算方面，且財務與工程相結合的人才則更是有限。
三、建筑工程造價控制的優化措施
上述問題的存在，對我國建筑行業的持續健康發展造成嚴重影響。采取相關措施，來進一步強化工程造價控制十分有必要，主要可從以下方面實現優化：
（一）完善管理體制
因當前我國存在比較多的建筑工程造價管理機構，尚未形成統一的專業管理部門，故應首先考慮進行獨立管理機構的建立，并賦予其一定行政權力。且從管理體制方面的完善出發，應落實以下對策：第一，應當以法律法規相關要求為依據，來改革工程計價依據；第二，進行各種工程招投標機制的進一步完善，保證各種合同管理的規范化；第三，通過各種工程造價機構的建立與完善，來保證工程造價控制時動態信息的及時提供，依靠市場價格機制的不斷完善，來使建筑工程造價控制在良性競爭中更為科學、合理地發展。
（二）完善監督體系
有效的工程造價控制同有效的施工過程監督密切相關，監督體系的建立與完善主要從以下方面加以開展：第一，項目決策階段，應保證調查的深入性，以相關調查為依據，來進行合理的投資估算，以促進預算精確度的提高；第二，工程設計概算與預算有機結合，對各種工程造價進行合理控制，以保證各種資金應用的有效性；第三，強化對工程造價投資中各環節的管理，對市場價格機制與行業機制進行協調統一，以促進工程造價管理體制整體上的進一步完善，使企業投資實現最大化的社會效益與經濟效益。建設單位應當事先選擇好具有規范性的咨詢單位做好標底工作。合理的標底才能夠確保工程建設項目的質量，施工企業的造價管理人員可依據現行行業規范、定額、過程的取費標準、現場可能出現的狀況、合理工期等因素進行標底的制作，力求使得標底控制在預算內；建設單位應當運用施工招標制度選擇符合條件的施工單位。施工招標是工程造價合理化的有效途徑，通過讓施工單位進行公平競爭的手段，選擇標價合理、技術含量高、誠信的施工單位；最后應當嚴謹審核施工單位的投標書，在技術要求的基礎上對投標書當中的報價進行核算匯總分析，選擇符合內部標底的投標書。
（三）提升造價管理人員的素質與專業性
專業管理人才的培養需從以下幾點著手：第一，開展講座、培訓等活動形式，來努力提高造價管理人員的理論知識；第二，同行業發展要求密切結合來設置高等教育專業，且在教育過程中，應注重理論與實踐的有機結合；第三，對現有工程造價人員實施定期或不定期的培訓、考核，以不斷提升其綜合素質；第四，定期組織同行人員交流活動，通過積極的交流來發現自身不足，學習別人優點，不斷成長。
四、結語
建筑工程造價管理貫穿于項目建設始終，工程造價的有效控制十分重要。借鑒上述優化措施，結合工程實際，有的放矢地開展，從而進一步提高工程造價的控制水平，使工程造價管理工作更好地服務于企業效益。
參考文獻
[1]華德莉.工程造價管理和控制探析[J].科技咨詢導報.2010（5）67-68
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工程建設前期通常包括：立項時期，勘察時期，設計時期以及招標投標等時期。在工程建設前期，采用科學、有效的方法控制工程造價對于保障整個建設項目造價的合理性意義重大。
1.1 立項階段
工程建設項目立項階段的主要任務是編制和控制建設概算。通過現場實際勘察，并根據實際工程建設項目的工程量以及其它一些實際情況，有效確保工程建設的立項階段編制和控制建設概算的科學、合理，對于保障工程建設項目總造價的合理性意義重大。因此，相關造價控制人員要在立項階段合理的進行編制和控制建設概算，并在后面的工序中，嚴格控制造價，不要超過概算。這樣才能保障工程造價的合理性。
1.2 勘察階段
工程項目的勘察階段對于保障工程建設造價的合理性意義重大。在工程建設前期，要對建設項目的實際施工地點進行細致、有效的勘察。通過勘察實際施工的地形以及土層也巖石層等，可能對工程造價產生直接影響的情況。通過對這些情況進行合理的分析，并充分考慮到勘察結論對設計的影響，進而有效的進行項目工程造價的控制。
1.3 設計階段
工程項目建設的設計階段是影響工程造價的重要階段，關系到整個工程建設的80%的造價。工程項目的實際建設工程中，相關造價管理人員要充分考慮到項目各種結構設計，對工程造價產生的影響，包括：鋼筋配置，節點的選擇，構造的設計等。造價管理人員在設計階段，要有效的介入，并合理的分析各個結構可能給工程造價帶來的影響，排除不必要的工程資金投入工序。為了有效的控制工程造價的合理性，工程造價管理人員要對設計方案進行造價必選，然后根據實際情況提出優化措施及建議。同時，造價人員并細致的進行分析，提出結構、鋼筋、構造等是否合理、可行?？傊?，在工程建設的設計階段，工程造價管理人員要合理的介入，并對這個階段的各個施工工序進行詳細的規劃，以確保工程造價的科學、合理。
1.4 招投標階段
控制造價的主要點在招標控制價和標底的編制上。在進行招投標工作時，相關造價管理人員要對影響工程造價的因素進行全面的分析。工程建設前期影響工程造價的因素比較多，比如：工程建設的施工單位沒有充分考慮到施工建設過程中材料價格的上漲因素，實際工程量與理論設計工程量之間的差距，實際工程建設中新增的項目，工程管理所帶來的額外費用以及工程套用定額與實際規范的套用定額的差距等。因此，施工單位的工程造價管理人員要進行科學、有效的現場調查，進而在工程建設前期對工程實際造價有個較為科學、準確的把握。這樣，就可以有效的保障工程造價不超過概算，又接近市場實際情況。為了進一步保障工程造價的合理性，造價管理人員還要考慮市場風險，切實做好標的和招標控制價。
1.5 合同簽訂階段
目前我國許多建筑工程合同的條款都是建設單位在招標時擬定好的，如果施工方沒有切實的做好現場的勘察或者是沒有仔細閱讀合同中的條款，將可能導致后續施工過程中，施工單位要承擔額外的工作項目，致使總成本的提高，進而影響企業的經濟效益。
為了有效的確保工程造價的合理性，施工單位務必要仔細閱讀合同中的條款，認真分析，并澄清條款中一些含糊的概念，保存好從招標開始到施工簽訂期間的各類文件，為將來施工時準確的執行合同提供有力的依據。因此，施工單位要保證施工前價格調整方法的科學性、合理性。這樣可以有效的減少由于工程建設中出現不合理的價格增加等現象，保障施工方的利益，有效的控制好工程造價。
2 工程建設施工期造價的影響因素及分析
2.1 施工簽證的控制
施工簽證指的是工程承發包雙方，在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期以及賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議。在工程項目的施工過程中，造價管理人員要有效的落實好施工簽證的控制，對于各類工程支付費用進行明確記載和控制，確保最終工程結算時，造價的真實、合理。
在工程項目的施工期間，為了有效的實現施工簽證的控制，索賠的控制，進度和工期的控制，相關造價管理人員要對各類支付費用、索賠項目、進度和工期進行重點審核。造價管理人員要廣泛搜集并準備好各種有價值的資料，有效的結合設計圖紙和說明、工程項目勘察的實際情況記錄以及施工組織設計方案等，根據實際工程項目的進度、工程項目的各項索賠情況以及費用進行有效的控制。
2.2 施工材料的購買和利用
工程項目施工材料是影響工程造價的重要因素，是工程總造價的重要組成部分。施工材料是工程建設所必備的要素，有效、合理的控制材料價格、提高其利用率以及加強對材料的保管工作，能夠有效的控制好工程造價。同時，在施工過程中，材料的利用率關系到材料的用量，直接影響到工程的總造價。因此，施工部門要采用先進技術來提高材料利用率。在材料采購、保管和運輸等方面也要加強控制，對材料增加保護措施，避免材料發生變質和損耗引起的成本增加。
2.3 施工管理質量因素
在工程建設的施工期間，施工單位對于工程建設的實際管理水平也是影響工程造價的一個重要因素，科學、有效的對人員進行細致分工，加強施工效率，完善管理機制等都會在很大程度上節約企業成本，有效的控制好工程造價，為企業帶來巨大的經濟效益。在施工期間，影響造價的因素通常包括：施工單位在施工過程中的管理水平、施工單位圖紙設計的質量、建設單位或者是監理單位對現場的管理情況、現場地質的變化以及氣候條件的影響等。施工單位要有效的控制好工程造價，就必須要合理的分析施工過程中影響造價的各類因素，切實、有效的加強施工過程中的造價管理工作。
3 工程建設使用期造價的影響因素及分析
在工程建設的使用期間，影響工程造價的因素主要有工程維護維修、工程的保養以及運營成本等。
3.1 工程維護維修
工程的維護維修期間，要有效的做好工程造價的控制工作。工程維修管理人員，要有效的對工程維護維修工作進行細致的分析，有一個全面的把握，防止出現造成維修時期的延誤，造成工程質量出現問題等因素，從而有效的避免工程維修成本大幅度的提高的現象，合理的控制好工程造價。
3.2 工程的保養
工程造價人員在工程項目的保養方面也要有效的介入其中，進行適當的控制和管理。對于工程項目的必要保養進行及時安排和管理，以防工程項目出現嚴重的問題，造成工程造價的提高。同時，造價管理人員要合理的進行保養工作量的安排，確保保養工作的高效，減少不必要的成本消耗。
3.3 運營成本
工程項目的運營成本有所對工程造價也可能帶來很大影響。為了有效的控制好工程項目的運營成本，工程造價管理人員要對適用期間的運營方面加強管理，對于各方面成本的提高現象進行分析，減少各種不合理因素造成的成本提高現象，嚴格控制運營成本，從而控制好工程的總造價。
總之，在工程建設的前期、施工期以及試用期等過程中，工程造價管理人員通過一些科學、合理的措施對工程造價進行有效的控制，實現良好的投資控制，對于提高企業的經濟效益意義重大。為了落實好工程造價的控制和管理工作，施工單位需要不斷提升施工技術水平，合理的控制影響工程造價的各個因素。工程造價的管理和控制的內容多、涉及的范圍廣，在以后的施工建設過程中，我們還要不斷的去總結經驗、不斷的去探索，最大程度的提高企業的經濟效益，促進建筑領域更好的發展。
參考文獻
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