引論:我們為您整理了13篇互聯網醫療健康市場分析范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
“互聯網+與醫療健康產業的結合,大數據在其中起到決定性作用。”亞信數據電信解決方案&行業創新中心總經理李捷表示,體外診斷是一個新領域,在這個領域里面有很多新興技術,包括皮下的持續監測血糖、心電的實際監測、基因測序等,讓人的健康護理、健康管理在科學上取得很大的進步。
眾所周知,亞信是專注運營商行業的企業,那么為什么亞信會選擇深耕醫療健康領域呢?
李捷解釋說:“運營商正面臨著轉型,而其龐大的客戶群不僅僅有通訊需求,還有更多的自身生活健康相關的訴求。運營商本身也是一個管道提供商,在管道上承載的各種專項服務,對運營商而言都是有價值的?!眮喰艛祿矫嬲J為,產業跨界聯合,一方面是對新興領域的探索,另一方面則是希望通過領域拓寬,給運營商的原有市場和老客戶群體帶來新的價值。
互聯網+醫療健康有諸多價值可以挖掘,隨著人們收入的增加,對生活質量的需求也在不斷提升,從簡單的衣食住行到關注自身健康養生,這也推動了智能可穿戴設備的快速發展,目前已然形成一個完整的生態閉環。從設備的數據采集,數據傳輸,到數據的挖掘跟管理,再到健康師的分析,最后給出合理的理療建議。亞信數據在這一過程中扮演的就是生態中最為重要的一個角色——數據分析。
精準化服務
大數據分析的價值在于以此為依據提供定向的專業化服務,李捷表示,亞信數據的準確率高達85%以上,亞信開放云平臺有著五年的非結構化數據處理經驗,包括對各個APP和互聯網語料庫的識別能力,行業涉及政府、餐飲、醫療健康、公共媒體等。合作伙伴遍布產學研各個領域,合作模式不僅僅局限于數據支撐,也包括聯合運營。
移動互聯網時代,很多的企業都在探索如何依托大數據技術實現企業轉型,亞信的互聯網運營經驗得以顯現。李捷認為,亞信數據最大的優勢在于其與運營商的多年合作,積累了大量的用戶上網行為分析經驗,同時擁有龐大的運營商用戶作為支持,其數據更加多元、精準。用戶在管道里面搜索的信息,挖掘的信息,也是由運營商第一時間捕獲,其實運營商比互聯網公司能夠更早的捕獲這些信息,這也是運營商數據價值所在。
通過大數據分析,對人群進行分類,可以更好地幫助定向人群找到最適合的解決方案。同時給傳統的醫學機構、營業機構提供精準的市場分析報告。同時李捷認為,在技術上,目前國內的幾家技術領先企業各有千秋、不分伯仲,而亞信數據對于行業的理解是超前的。數據整合之后,需要做深度的行業理解跟模型轉換,比如醫療健康行業,數據涉及很多的健康指數,用戶日常行為等,這些數據之間有著潛在的關聯關系,而對關聯關系的解讀需要相當的行業沉淀,亞信數據有著專業的咨詢顧問團隊做后臺支撐,不只是醫療健康行業,亞信數據在各個涉及的行業均組建了相應的咨詢顧問團隊,提供最專業的行業分析。
大數據的流動性價值
篇2
匆匆而過的遠程醫療“元年”
在描述“遠程醫療”的時候,百度百科給出的答案實際上已經包括了移動醫療和互聯網醫療等范疇,這一概念在醫療業內也是非常認可的。
2014年當之無愧是“中國遠程醫療元年”。1月,瑞士知名遠程心臟監控服務提供商lifewatch宣布與中國電信簽署諒解備忘錄,這意味著中國電信將開賣lifewatch生產的全球首款醫療診斷手機,3月,華為在2014世界移動通信大會上向運營商客戶展示遠程醫療解決方案,表達了其致力于解決百姓看病難、看名醫更難問題的決心??梢哉f,遠程醫療的巨大潛力,已攪動了通信行業、醫療行業整合的市場。
“我國醫療衛生資源80%分布在大中城市,而在大中城市中又有80%的優質醫療資源集中在各大知名醫院。”對此,總醫院原副院長范利建議,加速推進遠程醫療服務惠民工程,讓優質醫療資源能惠及更多地區的患者。
一些傳統醫院中的遠程醫療科室在過去填補了空缺,隨著云計算、移動互聯網等技術的發展,遠程醫療真正在中國走出了醫院內的空間。中科院深圳先進研究院通過7―8年的發展,和國家衛計委合作在安徽、重慶、山西等5個省市建設示范試點,與當地基層醫療機構達成遠程醫療合作。
但是這樣的合作模式仍需要時間來推動,“目前從投入及發展趨勢上來看,傳統的診療方式仍占90%以上,在服務方面遠程醫療可能稍微多一些優勢,但是也只能占到當前診療服務的10%左右”。中科院深圳先進研究院醫工所副所長王磊介紹,目前有數字統計,約有85%的醫療投資被用來投入到大型診療設備的更新中,醫院根本沒有更多精力來發展遠程醫療。
2014年可穿戴設備的興起,加快了國內遠程醫療的發展速度。百度的咕咚手環是一款基于百度云開發的智能可穿戴設備,主打“運動狀態提醒”、“睡眠監測”、 “智能無聲喚醒”等功能。瞄準可穿戴設備的還有聯想、華為、阿里巴巴、小米等企業。據國內研究機構艾瑞咨詢預計.2016年中國穿戴設備將央速增至7350萬臺,市場規模達169.4億元
同樣在這一年,互聯網行業幾起高達數千萬美元的融資事件也都發生在移動醫療領域。春雨醫生、丁香園、好大夫在線等專注移動醫療市場的網站通過引進傳統醫院的醫護人員,為廣大用戶提供在線診療服務。并通過和線下就診合作打造了互聯網醫療的產業模式。這種嶄新的診療模式因為服務可靠、價格便宜在網絡上吸引了數百萬的擁躉,成為中國醫療行業新的生力軍。
遠程醫療是把雙刃劍
遠程醫療的優勢很多,簡單來說它不但能產生經濟效益以及給人們生活帶來便利性,還能給保險公司和遠程醫療提供商帶來收益,同時能提高醫生們工作效率,減少病人上門求醫次數及成本。
國外一份統計數據顯示,遠程醫療能將醫生會診次數減少93%,這樣就能為消費者每次會診節省103美元,緊急救助會診節省1067美元。根據研究報告50%的醫生可以提供遠程服務,70%的病人電子病歷也可以通過遠程獲取。在不斷騰飛的遠程醫療中.最大的受益者將會是病人。隨著技術的發展,病人可以獲得更快更好的醫療服務。
中國在推廣遠程醫療方面也不遺余力,從政府、市場等多個層面進行了拉動。今年1月19日由總I里主持召開的國務院常務會議通過了
對于中國遠程醫療市場的誘人前景,不少投資機構和企業表示會抓住機遇,推動遠程醫療逐漸在全國普及 但實際上在醫療界人士看來,國內遠程醫療發展并不如外界認為的那么樂觀。目前國內醫療機構改革尚未完成、醫療設備技術標準不統一及傳統的就醫習慣等因素,導致了遠程醫療在發展之初就存在一些安全隱患。
對于安全性的問題,浙江數字醫療衛生技術研究院全科健康管理研究中心副主任鄭杰對記者表示,院院之間的診療一般是采用VPN專網通道,兩邊各自對接自己的數據源,所以安全性問題不大。遠程醫療的安全性問題主要指的是院外服務,患者端數據通過傳感設備采集上來,服務端連接外部的廣域網,這就存在一部分安全問題。此外,大范圍的遠程醫療包括移動醫療和互聯網醫療,患者的一些信息是可以被平臺運營商獲得的,平臺運營商本身的安全問題會變得更敏感,未來國家要在法律層面上對遠程服務做一些準入和認證限制。
《遠程醫療信息系統建設技術指南》也列出了一些重點,比如遠程醫療中涉及到的患者電子病歷、健康檔案、會診信息、影像數據等,其安全性都是業內普遍關注的問題,但目前最大的障礙是沒有統一的規范 “只有當每個醫院對標準的對外接口達成共識的時候.遠程醫療產業才能踏上一個更高臺階,目前一些醫院也苦干沒有標準的接口來上傳數據而束手無策?!编嵔鼙硎?,真正做到標準統一還是很遙遠的事情。
如何解決安全隱患?
隨著在線診療模式的出現,越來越多的醫護人員可以通過提供服務獲得可觀的收入。據專家反映目前患者和一些醫護人員對互聯網醫療好評如潮;它不僅提高了診斷的方便性,也減少了大醫院的壓力但是也有一部分網絡用戶對于那些由醫生私自提供的遠程服務安全性及后續的保障仍有些擔心。針對此2014年國家衛計委曾經專門出臺了一項通知,禁止醫生私自提供遠程服務,違者將會面臨吊銷醫師執照的懲罰。
篇3
隨著電子商務的成熟,國家大力發展互聯網+行業,使得我國網上藥店發展迅速。由于藥品是用于預防、治療、診斷人的疾病,有目的地調節人的生理機能的物質,其使用方法、數量、時間等多種因素在很大程度上決定其使用效果,誤用濫用可能會危及生病,所以國家對于網上藥店有諸多法規和政策上的約束,這就導致了我國網上藥店的發展速度比較緩慢。截至2016年4月,我國批準的合法網上藥店共431家,相對于傳統藥店,這個數量遠遠落后。2015年中康資訊的《中國醫藥行業六大終端用藥市場分析藍皮書(2014-2015)》顯示:2014年,整個中國藥品市場(不含藥材)總規模達12802億人民幣,較2013年增長13.3%,2009年至2014年復合年均增長率達19%。預計2015年,市場規模將達14273億人民幣。如圖1所示,目前網上藥店基數雖然很小,卻是未來不可忽視的重要渠道。
二、針對網上藥店發展環境的SWOT分析
(一)優勢(S)分析
互聯網的發展帶動網上藥店發展。2014年,中國網上藥店總體銷售規模達到72億元,較2013年增長71.4%。預計2015年網上藥店全品類交易規模將達110億元,藥品單項增長至27億元。2014年網上藥店注冊仍處于高速增長階段,2014年國家食藥監系統登記的網上藥店共269家,截至2016年4月注冊網上藥店數已達431家。從增長數據看網上藥店的發展空間仍然很大,消費需求持續旺盛。
擁有傳統藥店無法比擬的優點。由于網上藥店的特殊經營形式,其真正地實現了“零庫存”,節省了大量的資金成本,如門店租金成本、工商稅務費用、庫存成本、運營成本等。網上藥店沒有時空限制,其經營藥品種類可以遠超傳統藥店,目前網上藥店經營藥品品種平均在5000種以上,這使得消費者可以在網上購買到平時難見的藥品,也可以在藥品之間進行對比,獲得更多的藥品和疾病信息。消費者買藥不再需要專門去藥店,只需在網上藥店選擇購買下單,然后相應地物流服務就會將藥品送到消費者手中,節省了消費者的購物成本,更加方便快捷。
多元化發展。從藥品品類上看,網上藥店藥品銷售份額前三名是益養生類、泌尿補腎類和皮膚病用藥。另外,諸如維生素和微量元素補充劑等品類也是網上藥店經營的重要品類,這些品類的共同特點是幾乎沒有不良反應,安全性好,非急性疾病治療藥物甚至是非治療性藥物。部分藥店還推出“全能服務”的經營理念,其經營范圍包括藥品、保健品、醫療器械、婦嬰用品等。
(二)劣勢(W)分析
網絡購藥存在安全隱患。安全隱患一方面指的是消費者用藥安全無法保障,消費者在使用藥品時,只有以適當的方法,適當的劑量,適當的時間準確用藥,并注意該藥物的禁忌、不良反應、相互作用等,只有這樣才能夠確保藥品有效,網上藥店由于其虛擬性,無法保障消費者的用藥安全;另一方面由于網上藥店的監管問題,使得消費者的信任程度降低,由于監管工作的復雜和繁瑣性,使得不法分子利用網絡散布虛假藥品信息,違法銷售假劣藥品,擾亂藥品市場秩序,損害人民群眾切身利益,成為其發展的重要阻力之一。
醫保制度不支持網上藥店支付系統。我國醫療保險制度根據人群、地域的區別,分為三種,一是適用于企業職工的勞保醫療制度,二是適用于機關事業單位的公費醫療制度,三是適用于農村居民的合作醫療制度。消費者在進行醫療支出時,更傾向于使用醫保支付,這使得消費者在做出有關網上藥店的購買決策時,會產生一個復雜的過程。
網上藥店的藥品結構受到嚴格限制。從藥品結構看,OTC藥品占據網上藥店銷售90%以上的份額?!痘ヂ摼W藥品交易服務審批暫行規定》要求藥品零售連鎖企業通過藥品交易網站只能銷售非處方藥,一律不得在網站交易相關頁面展示和銷售處方藥?;ヂ摼W藥品經營者應當按照藥品分類管理規定的要求,憑處方銷售處方藥;處方的標準、格式、有效期等,應當符合處方管理的有關規定。國家這些為了保障人民安全用藥的相關規定,極大地限制了網上藥店的發展規模和速度。
(三)機會(O)分析
變化的藥品消費特征。隨著經濟技術的發展,藥品的消費特征也呈現了新的變化,第一老齡化,2015年我國總人口數量超13.6億人,60周歲以上老齡人口2.1億,占總人口的10.1%,老年人口的藥品消費已占藥品市場消費的50%以上,這意味著治療相關疾病的藥品需求較大,例如心腦血管疾病、三高、慢性病以及相關的保健品。
第二消費者的購買習慣發生了改變,據調查,大中型藥店、連鎖藥店、醫院是人們購買藥品首選的比例分別是42.9%、34.3%、22.8%,由此可見消費者在購買藥品時不再首選醫院。
第三健康意識,目前我國人均年藥品消費額為5.5美元,與中等發達國家相比較低,但越來越多的消費者重視身體健康,其自我健康意識、自我醫療能力不斷地在提高和加強,網上藥店的市場發展空間較大。
國家相關政策扶持。2011年5月,商務部的《全國藥品流通行業發展規劃綱要(2011-2015)》明確表示:“在創新藥品經營模式方面,要支持連鎖經營、物流配送與電子商務相結合,提高藥品流通領域的電子商務應用水平。鼓勵規范經營的零售連鎖企業發展網上藥店。”國家還頒布了一系列的政策法規來扶持網上藥店的發展,如《互聯網信息服務管理辦法》《互聯網藥品信息服務管理辦法》、《互聯網藥品交易服務審批暫行規定》等。
(四)威脅(T)分析
傳統藥店具有較強競爭優勢。2014年,零售藥店市場總規模2817億元,藥店總數達到434930家,其中中國連鎖藥店百強銷售額達960億元,在總體零售規模中集中度達34.1%,同比上升近2個百分點。傳統藥店受新版GSP出臺的影響,單體藥店數量會有所下降,但其銷售規模增長率仍與往年持平。傳統零售藥店在市場規模、市場份額占有率、發展速度、市場前景等方面均具有較強的競爭優勢。
同業之間競爭激烈。根據波特教授的“五力”模型分析網上藥店的營銷環境,其中行業現有競爭狀況對于網上藥店的威脅較大。同業之間發展較快的競爭企業有天貓醫藥館、三九健康網、阿里健康計劃,同時一些規模較大的電商企業也紛紛加入到醫藥電商的競爭中來,如百度、京東、小米、1號店等。這些企業之間的激烈競爭,可能會導致網上藥店市場良莠不齊,必然會傷害到整個行業的發展。
三、網上藥店發展對策
(一)企業方面
加大宣傳力度,利用網絡提升藥學服務水平,培養消費者購藥習慣。網上藥店可以通過廣告投放、公眾知名媒體宣傳、好友推介激勵機制等手段,宣傳網上購藥的渠道,使消費者逐漸信任網上藥店,養成選擇網上藥店購買的消費習慣。網上藥店還可以根據自身的經營模式和消費者的醫藥需求,充分利用網絡平臺的互動性來提升藥學服務水平。
(二)政府方面
網上藥店雖具有較強的價格優勢,但不支持醫保支付購買仍制約網上藥店的發展。政府可通過財政手段、政策扶持等一系列舉措大力推進醫保制度與網上藥店支付系統的對接,不僅方便消費者的支付,更有利于醫保報銷系統的實時更新。
(三)行業方面
加強行業自律管理制度,建立統一的互聯網藥品銷售和信息平臺。通過建設全國統一的互聯網藥品銷售和信息平臺可以起到監管和化解網絡購藥風險的作用,為消費者普及藥品常識。統一平臺的建立,會使網上藥店市場充分發揮市場作用,調節資源分配,使得行業得到良性發展。
參考文獻:
篇4
王亞偉
看好保險銀行環保三大領域
主持人:過去創造了十倍的記錄,現在新的牛市過來了,開門見山說說你現在關注哪些行業和哪些領域?
王亞偉:我說三個領域,可能這三個領域都不是那種給大家感覺一定是會十倍的投資機會。投資最重要是一個復合收益率,復溢的力量是比較強大的,如果時間一長自然會獲得比較高的收益率。這里比較好的我是看好保險,從保險的深度和密度來講都有比較大的提升空間。從2014年的情況來看,全年的保費收入是2.02萬億,按照規劃到2020年這個數將達到5萬億,未來五年會保持16%以上的增長。還有另一方面來講,保險資金的運用渠道也在不斷拓寬,投資領域在不斷拓寬。一方面保費收入在持續增長,領域又在不斷拓寬,現在又處在牛市當中,可以判斷保險會有比較好的提升,所以保險股是比較看好的。
主持人:確定?
王亞偉:比較確定。第二個比較看好銀行,銀行的機會來自于估值的提升,現在銀行估值太便宜了。我覺得有幾個方面,第一個無風險利率的下行,我覺得對于低估值的銀行彈性最大,理論上來講無風險利率下降50%,銀行的估值應該提升一倍。第二個方面來講,中國經濟企穩以后,大家對于銀行資產的擔憂會緩解,在這種情況下也會促使銀行股的估值提升。第三方面,現在銀行有很多業務,未來比如在業務的分拆或者進入新的領域,有一些突破,也是有利于銀行股的估值提升。還有一方面,如果從分紅收益率的角度來講,現在銀行也是有吸引力的,現在分紅收益率是5%左右,我們知道居民存款現在總額是50萬億,這50萬億放在銀行里,無論是定期存款還是活期存款一年只能得到2%的利率。
主持人:銀行和保險都是穩定、確定的有投資價值的收益率。
王亞偉:從風險收益比角度來講比較有吸引力的投資。第三行業是環保行業,環保過去欠帳比較多,投入不足,現在環保是非常受重視的一個行業,未來在這方面會大力投入,我們知道,今年以來增收的燃油稅也會投入到環保建設當中,所以環保領域未來的前景非??春谩?/p>
主持人:這三個領域前兩個給大家的感覺相對確定性比較強,也比較穩定,環??赡軓椥陨晕笠恍W罱鼛孜患钨e每個人都沒有回避創業板,也沒有回避互聯網+,但是這兩個你都沒有提到。
王亞偉:對。
主持人:怎么看創業板,怎么看互聯網+?
王亞偉:創業板可以第二個談嗎?
主持人:第二個談也是一種態度。
王亞偉:如果非要談的話,每個嘉賓都必須要談一下創業板的話,我覺得從一個側面說明創業板熱度過熱了,現在整個創業板的平均市盈率達到了80 倍,這個估值水平無論放在國內外哪個市場,或者哪個歷史時期去考察,都是很高的水平。當然單從一只股票來看,不要說80倍,哪怕有幾百倍,甚至不盈利,或者沒有收入,但是只要未來的增長空間足夠好,都不能說是高估的,但是如果作為一個板塊的整體80倍的市盈率,靠幾只這樣的股票去支撐,是無法長期維持的,畢竟好的股票、達到這個標準的股票是鳳毛麟角,可遇不可求的。
主持人:互聯網+現在變成了一個熱門的話題,似乎比純粹去年炒作互聯網公司還要熱,是不是機會也會比較多?
王亞偉:互聯網有很多的投資機會,現在有一句話說你沒有觸網就意味著錯過,這種說法有點絕對,因為這么說的話,我覺得體現了一種對于機會的貪婪或者說對于錯失機會的一種恐懼,但是如果在這種或者貪婪或者恐懼的心理下去匆忙做投資決策是不明智的?;ヂ摼W里面是有好的機會,但是從個人投資來講怎么樣把握,要排除這種浮躁的情緒,要靜下心來仔細去考察,靜下心來多做功課,充分理解互聯網行業的特征還有企業的盈利模式,在這個基礎上再去找品種。比如說大家現在說的互聯網+,更多是互聯網和傳統行業的結合,有一個能力圈的范圍,一個是對互聯網理解,第二要對傳統行業理解。因為更多的是傳統行業為主,互聯網是一個工具,只有傳統行業有深入的理解,理解這個模式,才可以預判到這個行業引入到互聯網以后會帶來哪些變化,有哪些突破口,在這個突破口當中找到有競爭優勢的公式。
主持人:要根據自己的能力范圍和對公司的理解去考慮,互聯網+的品種是你該炒的還是該投資的?
王亞偉:我覺得最好是投資的。
主持人:最好是投資,不要是帶著浮躁的心態去炒。
王亞偉:不要隨波逐流,人云亦云。
王茹遠
“互聯網投資女王”最看重移動醫療
素有“互聯網投資女王”的上海宏流投資公司董事長王茹遠相當看好“互聯網+”。其中,移動醫療是她最看重的。
主持人:大家也知道,這幾年你挖掘出來的比較好的股票,可能都是幾倍或者是幾十倍的升值,挖掘它們的邏輯是什么?用通俗的話講,你挖掘牛股是怎么樣的邏輯?
王茹遠:這個可能就是不同的投資者,每個人都有自己的方法,每個人的方法都不同。我自己,是因為我最早從業的背景就是學互聯網,學計算機做互聯網出身的。所以我看來的話,應該是兩方面最重要。第一個就是說這個公司從事的行業空間是不是足夠大,比如說互聯網金融,比如說移動醫療服務,大家想一下就知道這是面向一個很大很大的市場,是可以出萬億市值公司的一個領域。
然后第二個角度其實在人,因為互聯網很多取決于人,所以包括VC什么的投資公司,可能更注重的是這個帶頭人,公司的核心靈魂人物,他是不是有遠大的報復,是不是持之以恒不偏離你的主業,能踏踏實實的做這一件事情。另外一點,我們A股選個股,大家也可以看到,我們有一些優秀的公司,一些平板股的互聯網公司在海外上市,所以A股的上市公司可能有一些在細分領域的一些東西,那么就是說我們還要考慮,這些垂直領域的這些公司,它的業務是不是會被平臺公司很容易的把飯碗搶掉。所以從現實角度,其實在細分垂直領域可以選擇非常好的龍頭公司。
主持人:互聯網向各個傳統行業的擁抱和改造是一個過程,很多是剛剛露出一個苗頭,股價已經飛到天上去了,那這個成長性是盈利水平和股價之間短期的巨大漲幅之間的關系,你怎么去評估。我們現在看了很多知道這個東西好,但是不敢買,這個你敢買,這個就是區別。
王茹遠:其實這個跟,比如說當年和當前的市場分析偏好有關,這個是一方面。另外一個是,大家在討論互聯網公司怎么估值的問題,我經常講,我說這個互聯網的估值是按它可能的潛在盈利能力去估值,也許它的盈利不是去年賺的,也不是今年賺得到的,是按照它現在擁有的用戶,它的業務模式什么的,可以推算出來它的一年、兩年、三年以后是什么盈利水平。它最終市場給的這個估值,可能是結合了它未來兩三年潛在的盈利能力等一些考慮。所以如果是真正好的互聯網公司,它一定是高成長的,意味著它一定是高估值的,你看它的靜態(TE)一定是非常高估值的,甚至就是沒辦法能夠用這個。
主持人:幾百倍到幾萬倍的。
篇5
而醫療可穿戴不管是智能手環、臂帶、帖敷傳感器還是體內外康復裝置,主要功能則以采集到的體征數據、生電信號、生物能,用于對人體自然屬性的監控、管理和輔助恢復人體自身機能。?
一、2013年度可穿戴技術創業投資概況
資本實驗室全球風險投資數據庫顯示,2013年可穿戴技術領域完成投資交易64筆,披露投資額5.6億美元。?
1.可穿戴技術投資年度變化趨勢?
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從全年來看,各季度可穿戴技術投資保持持了持續增長。特別是在四季度,增長異常迅猛。由此可見,無論是創業企業還是投資機構都在加快搶占可穿戴技術與市場前沿的力度。?
另據瑞士信貸(Credit Suisse)于2013年5月的互聯網行業研究報告預測,到2015年的2至3年間,可穿戴技術市場規模將由目前的30至50億美元,增長到300至500億美元。這種趨勢的背后是全球硬件創新企業的蓬勃發展與風險投資的快速跟進。?
2.一般可穿戴與醫療可穿戴技術投資對比?
在2013年度,一般可穿戴和醫療可穿戴技術同時收獲32筆投資交易。其中,一般可穿戴技術披露交易額3.73億美元,醫療可穿戴技術披露交易額1.87億美元。?
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投資交易額的落差不能說明醫療可穿戴技術對資金的吸引力更弱,而是從另一個層面表明:與一般消費級的可穿戴技術相比,醫療可穿戴技術因其更高的技術與應用門檻,在投資方面更趨冷靜。該領域也正在等待,或營造下一個待爆發的、更廣闊的應用市場。?
美國消費電子協會(CEA)新近完成了一項市場分析,并作出預測:在未來5年,可穿戴設備的整體市值將超過80億美元,大幅度增長的預期主要來自于健康/醫療領域的推動。CEA與市場研究機構ParksAssociates聯合完成的另一份調查則顯示:在美國今后的五年中,個人健康/醫療類的可穿戴產品、相關軟件和服務的總體營收將激增142%,并且有29%的智能手機用戶愿意購買和使用健康/醫療類可穿戴設備。此類樂觀的預測正吸引和帶動更多投資在該領域的持續攀升。?
3.一般可穿戴技術細分領域投資對比?
在2013年,眾多企業的可穿戴設備走下展臺,并且實現了銷售數據上的不斷突破。據已有的市場調查數據顯示,2013年可穿戴設備出貨量約為700萬件以上。盡管和智能手機、平板電腦相比,可穿戴設備的銷量還不成構成足夠的量級,卻已向前邁出了重要的一步。?
從目前已上市或測試中的產品來看,可穿戴設備主要有耳機、腕帶、眼鏡、頭箍、指環、紐扣、帖敷等形式,總體可劃分為4大類:腕戴式、頭戴式、眼鏡和傳感器。?
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由本年度投資數據可見,腕戴式產品(腕帶和手表)投資交易數量最大,占比超過1/3;而交易額占比超過2/3,是可穿戴技術最熱門的領域。?
相比之下,頭戴式和眼鏡類可穿戴設備的合計交易數量、交易額均位于腕帶式產品之后,這主要在于:前兩者的功能更為復雜(主要用于游戲、視覺增強現實、數據圖形可視化、視覺信息分享、“意念”操控等用途),技術開發難度更大,走向市場需要更多時間和歷練。而與此同時,手環、智能手表產品在更多企業的推動下,已經更快地走向市場并在廣泛而激烈的競爭中實現了迭代。?
二、可穿戴技術及其生態系統的成長
1.智能手機出貨量持續增長,為可穿戴技術提供厚實的市場基礎?
據Strategy Analytics的調查報告顯示,2013第三季度全球智能手機出貨量為2.51億部,同比增長45%。另據IDC的最新統計數據,2013年全球智能手機出貨量達到10.04億部,比2012年的7.253億部增長了38.4%。智能手機全球出貨量首次超過功能手機,占到手機產品出貨總量的55.1%。巨大的智能手機保有量,為可穿戴設備穩健邁入消費市場,積累起了足夠大的設備基數和運營支持平臺;而智能手機市場規模的擴大,也折射出市場對可穿戴設備在內的移動智能設備,有著龐大的市場需求和消費能力。?
盡管現在大多數可穿戴設備的使用還依賴于智能手機,技術和市場也亟需健全,但它們與一般移動“智能”設備有著明顯區別:1.更便攜和操作更簡化;2.實時的數據感知與采集;3.增強現實技術相應擴展了使用者的能力。而最關鍵的一點是:可穿戴設備為更多技術和應用,開啟了全新的平臺和生態系統的入口;而人類進一步變成在線“終端”,思維的互聯網正在到來……因此,可穿戴設備對智能手機的依附只是暫時的過渡,勢必迎來一個更獨立的發展空間。?
2.多元化的移動操作系統正在加速生態圈的擴充?
Android、IOS、WP等移動操作系統通過把設備接入互聯網,賦予了硬件全新的生命。他們所帶來的捆綁設備數量、在建的生態系統規模和未來市場的預期都必將實現驚人的增長,而這一趨勢也將從智能手機市場快速延伸到可穿戴設備市場。?
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此外,包括亞馬遜、Facebook、英特爾、三星、騰訊、阿里巴巴等在內的眾多IT巨頭都在開發更多的行業應用平臺。這將促進軟、硬件創新的進一步融合,并為可穿戴技術拓展出更多的數據通道、更廣闊的應用環境。?
3.云和大數據市場規模的擴大?
IDC預測指出“在2014年,云市場規模將增長25%,達到1000億美元以上,大數據技術和服務規模也將超過140億美元”。另外,“由于云市場參與者的競爭規模不斷擴大,所有IT硬件提供商采取的‘云優先’戰略,將使全球數據中心和云服務數量大幅增加”。在2014年中,云服務管理下的數據中心將占到服務器出貨總量的25%到30%。這一趨勢必將為可穿戴設備在內的計算設備,提供更快、更大規模的數據處理、存儲和傳輸服務。?
4.物聯網的鋪開和所有行業的數字化?
有預測稱:到2020年,物聯網將可創造出300億個自動連接的終端,來自物聯網的總收入將達8.9萬億美元。其中傳感器、芯片、交互設備等是實現物聯技術和應用必不可少的裝置,而可穿戴設備輕便、可擴展、乃至可植入的特征決定了這種設備可以成為推動物聯網發展的重要動力,以及分享物聯網發展成果的重要終端。?
5.創新與資本合力推動可穿戴設備市場成長?
在可穿戴技術的陣營中,我們不僅可以看到Google、Fitbit等互聯網巨頭與新貴的高歌猛進,還能看到聯想、富士康、華為、中興、索尼、LG、海爾等傳統IT廠商的厲兵秣馬,甚至還能發現Barneys New York、Opening Ceremony等百貨、時尚品牌的跨界參與……上述企業及其他更多參與者共同構成了持續進化的可穿戴生態系統。這個龐大的系統將繼續推動可穿戴技術領域投資規模的擴大,技術研發以及產品迭代的加快,也將帶來穿戴設備出貨量的復合型增長。?
三、配套技術為可穿戴設備提供有力支撐
1.芯片技術?
隨著可穿戴設備市場的逐步升溫,芯片制造商開始加大該領域拓展力度。例如:英特爾了多款針對可穿戴設備等領域的,名為夸克(Quark)的處理器;德州儀器(TI)推出了一款能夠植入可穿戴設備的投影芯片;博通展示了業界首款用于全球導航衛星系統(GNSS)的單芯片解決方案(SoC),直指低功耗可穿戴市場;飛思卡爾半導體公司最新研發的微控制器Kinetis KLO3 MCU正試圖在可穿戴市場分一杯羹;而三星、高通更是直接推出了搭載自有處理器的智能手表。?
2.傳感器技術?
作為可穿戴設備的重要基礎,可穿戴傳感器技術同樣在快速進化,并形成一個規??善诘氖袌?。據ABI公司調查數據顯示:2011年到2017年之間,可穿戴式傳感器市場將會以41%的年增長率增加。到2017年,可穿戴式傳感器的數量將達到1.69億個,其中,60%的裝置將用于健身監測,23%用于老年人健康監測,7%用于遠程病人監測,剩余7%用于醫療護理監測實用。?
3.NFC技術?
可以近距離、安全、高速傳輸數據的NFC技術目前已經被廣泛應用在各種移動終端,基于此技術的移動支付、電子設備操控、汽車解鎖、家居安防、廣告推送等功能層出不窮。而可穿戴設備前所未有的便攜性乃至植入式特征,將讓我們看到NFC技術在可穿戴領域更值得期待的應用空間。?
據ABI Research報告顯示,2013年具有NFC功能的設備出貨量較去年增加了129%,這一增速在2014年還將顯著提升,或將推動可穿戴技術及應用的拓展。?
4.人機交互技術?
可穿戴的人機交互技術打破了傳統的鼠標、鍵盤錄入或使用機械語言對話的屏障,進化到使用眼球追蹤、語音識別、遠程觸控、意念控制等技術為入口的全新控制手段。人們可以解放雙手,隨意通過設備完成計算,得到需要的結果;同時,可以接納更多交流者即時在線協作,智慧的眾包、思維的互聯將成為現實。?
5.屏幕技術?
微流體屏幕技術和彎曲屏幕技術的開發正在推進,可以進一步加強可穿戴技術界面操控的精度和呈現效果。?
TactusTechnology展示的微流體屏幕技術,在小屏上做出凹凸,給觸摸以物理鍵盤那樣的質感和反饋,使小屏設備操作更精確甚至實現盲打。日前有消息稱Tactus已經在日本注冊了專利,首款配有微流體技術的產品將會在2014年下半年推出。?
相對于微流體屏幕技術,技術大佬們在彎曲屏幕上的競爭更直接一些。三星Galaxy Round手機、LG Flex彎曲智能手機都已顯露真容。蘋果也于12月10日公布了名為“彎曲觸摸感應器”的彎曲屏幕技術專利,并強調這項技術不僅可以降低屏幕厚度,還能保持觸摸的高精度。更有趣的是它可以像波浪那樣有多個彎曲,而隨著技術發展,大尺寸屏幕很可能像紙一樣制成卷軸隨身攜帶。?
6.機器人技術?
篇6
的確,以滴滴、優步為代表的汽車共享出行或許是目前中國消費者使用最多的一類共享模式,除此之外,摩拜、途家等,均是將共享經濟成功運用于國內市場的企業代表。那么讓投資者欲罷不能,消費者難舍難離的共享經濟,它到底經濟在哪兒呢?
從今年二月末麥肯錫的《中國共享經濟消費者調研》中我們或許可以窺得一二。這份報告通過對中國40個城市近2900名消費者的大規模高覆蓋調查,聚焦了與人們生活密切相關且有一定市場影響力的三大行業――共享出行、共享空間和共享技能,它們的現狀與發展應當會給予人們一些啟發。
共享出行
方便大眾,創造就業,推動交通行業升級創新
共享出行主要涵蓋網約車、汽車分時租賃和共享單車等模式。目前中國共享出行日活躍用戶已超過1000萬。共享出行的出現對公共交通起到了補充作用,滿足了消費者出行需求。同時提供了多元選擇并創造了新型就業,帶來消費者及服務者剩余。
同時,共享出行在環保和緩解道路擁堵等方面也將深刻影響社會發展。調研表明近80%的受訪者偏好環保型車輛,且多數消費者表示在相同條件下愿優先選擇環保型車輛,顯示出車輛環?;拇蟓h境已日漸成熟。而降低網約車出行中公交地鐵轉換比例并提高拼車效率則有助于降低路面總行駛里程。
在可見的未來,共享出行將結合公共交通的升級、自動駕駛技術的發展及電動車的推廣等科技和社會因素推動城市出行模式的創新??傮w來看,共享出行的發展將推動自動駕駛和電動汽車的普及,以及相關基礎設施的建設。因此帶來的便利出行將進一步滿足消費者多樣化的出行需求,從而提振經濟活力,并惠及就業。
共享空間
盤活存量,提高資產利用率
共享空間涵蓋在線短租、長租合租及共享辦公等領域,目前主要集中于在線短租。共享空間還處在發展初期,未來存在較大增長潛力。
共享空間可以盤活存量房產,有效調節供給,通過促進供需匹配為消費者及房東雙方帶來效益。當前在線短租模式每年盤活的閑置個人房產資源約120萬平方米,增速達15~20%以上。在線短租服務最常見的場景為消費者周末短途及國內長途旅游。問卷調查發現,在使用短租服務后,約15%的受訪者過去一年的出行天數有所增加,受訪消費者的整體住宿開支上升約4%。同時,在線短租為各地創造了新的家政及周邊行業的就業機會。
共享技能
平衡稀缺資源,創造新型就業機會
共享技能主要包括勞動力共享和高技能共享兩類。勞動力共享,如眾包物流,利用大數據匹配技術提高了服務效率、降低了服務成本,滿足了更廣泛的消費者需求,同時為低技能人群提供了更多的自由就業機會。高技能共享涵蓋醫療服務、行業顧問、技術及商業支持等領域,有利于解決稀缺技能分配不均衡的問題,普惠大眾及中小企業。然而共享技能目前仍處在發展初期。過去一年曾經使用共享技能服務的受訪者比例,在一二線城市約2%,而三四線城市不足1%。生活服務、醫療健康及物流人力是現階段普及程度較高的共享技能類別。預計未來幾年隨著共享技能的普及,消費者在此類平臺的消費將進一步增加。約80%受訪者表示未來一年將增加在此類平臺的支出,人均增幅達27%。
共享經濟在國內初現紅火的前幾年,曾有互聯網經濟的研究者表示,共享經濟本質上只是互聯網經濟下“新瓶裝舊酒”的噱頭,他們認為共享經濟的根本是“互幫互助”,然而如今的所謂“共享經濟”,只是在幫助投資者賺錢。因為“用戶創造的資本收益,不可能為他們共享。這些實打實的數千億美元的利益,一分錢也沒進用戶的腰包。而那些熱衷于此的活躍用戶,只是投資者獲取收益的‘永動機’?!?/p>
無論這類聲音是否有其正確之處,共享經濟的商業模式卻已經實打實地走入了普通大眾的生活,并在更多行業中得到普及,這勢必、甚至已經帶動了一批行業的升級與創新。僅以摩拜單車為例,當我們以“摩拜”為關鍵詞檢索專利,剔除明顯不相關的,可看到12件發明專利、11件實用新型專利和5件外觀設計專利,共計28件,其中一件發明的專利申請人為上海摩拜信息技術有限公司,另27件專利的申請人均為北京摩拜科技有限公司;而且由于它的初現,現在國內自行車年產達千萬輛??梢?,在此過程中,共享經濟平臺企業、傳統企業、政府間的關系將隨之發生深刻的轉變,形成互助互聯的生態圈,而無論是從速度、廣度,還是深度上來看,我國的共享經濟市場都其極具潛力。
速度:翻番增長顯蓬勃生機
相關數據顯示,2016年,我國共享經濟市場交易額約為34520億元,同比增長103%。在互聯網行業投融資相對趨冷的大環境中,可謂是“風景這邊獨好”――去年融資規模約1710億元,同比增長130%。預計未來幾年,共享經濟仍可保持年均40%左右的高速增長,到2020年,其交易規模占GDP比重有望達到10%以上。
廣度:融合發展顯強牽引力
篇7
收購91助手,百度既要卡位移動互聯,也要防止追兵360在移動端進一步制造“麻煩”,百度砸下19億美元,而360拼命在渠道發力,新3B大戰其實已經打響。
百度為何下狠手?
百度以19億美元收購網龍所擁有的 91 無線的57.41% 股權,而 91 無線全部股份價值 19 億美元。百度公告稱,如果其他股東同意的話,百度還將按照 19 億美元的估值,收購 91 無線剩余的 42.59% 股權。巨資收購91無線,百度相關負責人表示:“在爭奪新的移動互聯網入口過程中,百度利用在傳統PC互聯網積累起來的技術優勢和平臺優勢,全面布局基于搜索和基于應用商店的復合入口。91無線與百度自身具有極強的業務互補特性,百度收購91無線也將鞏固其移動互聯網入口地位?!?/p>
總體來看,91 無線的業務主要包括,91 手機助手 PC 版和手機版、安卓市場、91 娛樂門戶、安卓網,以及 91 桌面、91 熊貓看書等移動應用。91無線的核心業務就是91手機助手,目前91助手在 iOS和Android平臺上超過1億用戶。
為何一個手機助手業務居然這么值錢?手機助手相當于手機應用的分發渠道,不僅是手機用戶尋找并下載應用的通道,也是應用開發商非常重視的分發平臺。
2007年,網龍收購91無線的價格只有10萬。但六年后,網龍把91助手賣出了19億美元。
面對這個天價數字,業界人士都認為價格偏高,百度“買貴了”,甚至還有人認為“不值”?;ヂ摼W資深分析師洪波認為:“百度手機助手加上91手機助手和安卓市場,無疑成為國內最大的移動應用分發渠道。19億美元的收購價高不高?要看整合后能否產生規模效應。”
資深互聯網分析人士洪波表示,進入移動互聯時代之后,百度一直缺乏強有力的端口,跟用戶的接觸點還是停留在搜索框上。而91手機助手是跟用戶比較頻繁的端口,百度需要這樣的端口。而知名互聯網分析人士葛甲表示,百度收購91在線,雖然看似貴了,但百度相當于擁有了移動互聯網的主要入口,而且可以起到防御對手的作用,這一點不可忽視。
所謂防御對手,當然指的就是360。
百度與360的攻防
自從2012年8月360的通用搜索正式上線后,百度與360的搜索攻防戰就從沒停過。當時3B(360和百度)大戰瞬間爆發,兩家就搜索引擎的抓取爭執不休。這場大戰雖在各方壓力下迅速平息,但爭執的受益者其實是360,帶動了360搜索的知名度和市場份額。事后,360董事長周鴻祎稱:“我們上線一周就拿到了搜索市場10%的份額?!睍r至今日,來自艾瑞的市場分析報告顯示,360搜索的市場份額已達到17%。
搜索不同于其他互聯網領域,搜索市場誰都知道,百度80%的市場份額已經形成了事實的壟斷優勢,挑戰百度沒那么容易。但為何大家還非要想盡一切辦法試圖切下一塊蛋糕,哪怕只有一小塊?
今年4月360推良醫搜索時,奇虎360總裁齊向東向時代周報記者表示:“即使不做醫療廣告,搜索引擎也很賺錢,搜索是長尾效應明顯的領域,能解決用戶的長尾需求,其商業模式更健康,更具優勢。”雖然360做搜索時間并不長,但齊向東這番話能明顯感覺到,360在搜索上的確是嘗到了甜頭。搜索的廣告收益、長尾效應,的確是搜索商業模式的法寶,也是李彥宏一直以來頗為自得也有點高枕無憂的根本。
利益之下,挑戰百度的公司很多,但問題是,大家能否挑戰得了呢?7月13日,在中搜公司的開放日上,時代周報記者采訪了中搜CEO陳沛,他對搜索市場的看法很尖銳。他認為,360搜索在內容上其實很弱,360挑戰百度的方式就是靠渠道。
百度的真正威脅就是360。更何況,360的移動優勢,而百度此前一直沒有核心的移動互聯入口,這更讓百度的李彥宏有些心急。從以上分析中不難看出,渠道加移動,正是360挑戰百度的兩個有力武器。
在移動手機上,360通過安全衛士和手機助手兩大業務,已經成為事實上的手機領域最大的應用分發和下載渠道。而 91 無線則是為數不多的有機會和 360 應用市場相抗衡的公司,利用百度的流量優勢,再加上 91 無線原本的渠道優勢,從而構筑起“入口 + 渠道”的雙通道,對百度而言,將會對360 造成不小的壓力。
在百度收購91無線一事公布之際,周鴻祎正在美國斯坦福大學演講,演講過程中,他仍不忘記調侃對手,并抬高自己。周鴻祎自稱是個“抬價的”, 因為沒有360,百度收購91的天價交易就不可能發生。
360再出手雷電
周鴻祎之所以能輕松調侃對手,因為他心里有底。就在百度收購91無線兩天后,7月18日下午,醞釀已久的360雷電搜索悄然上線。但沒想到,百度19億剛花出去,周鴻祎的后手已至。360雷電搜索同樣盯準手機內容分發,但又與360手機助手不同,意在開辟新的分發模式。
360這次推出的雷電手機搜索包括PC端和手機端,其實就是一個手機資源聚合網站,有軟件、游戲、電子書、音樂等7大類資源,來源是互聯網上的各種資源站,比如360手機助手、豌豆莢等應用市場,起點、17K等小說網站,多米等音樂網站。
對于雷電搜索,360自稱是“中國最大最全安卓手機資源免費下載和交流網站”,定位“新一代搜索,為手機玩家打造”。
總體來看,雷電搜索與360手機助手有三大區別:一、雷電搜索基于以前奇虎的論壇搜索,通過搜索的方式,讓玩家在找到游戲的時也知道更多細節。二、打通手機和PC端,實現一鍵下載。三、比起360手機助手,雷電搜索增加了電子書、音樂等資源。
時代周報記者獨家采訪了360雷電搜索項目負責人趙君。趙君強調,這一項目最早在360內部立項,是在春節之后。由周鴻祎直接負責。周鴻祎對手機搜索這一項目極為重視,每周至少一次與趙君率隊的“雷電”項目開會,甚至在產品研發的細節之處都會提出自己的意見。臨近5月,周鴻祎的移動情結更加發作,每次看見趙君,都會直接問他:“何時能?”
但6月中旬準備就緒之后,360內部對于雷電搜索的人群定位發生了分歧。最早雷電搜索定位于手機發燒友,為資深玩家打造。后來,還是決定面向小白用戶,在定位上有了徹底的顛覆,從網站設計到內容全面進行調整,才改成了現在的“小清新”風格,甚至在醒目位置打出了明星柳巖,以此吸引更多普通消費者。據稱,前不久,周鴻祎率一些研發核心人員去了美國、英國、以色列,本來想等他月底周游列國回來再雷電搜索,但7月16日,百度宣布收購91無線一事,刺激了360以及周鴻祎。360于是決定,雷電搜索7月18日正式上線。
篇8
1)登陸中國醫藥商業協會的“全國醫藥商品信息網”,從“全國藥品銷售分析報告”欄目可以查詢到歷年27家樣本商業公司1 500多種藥品的市場銷售金額排序;從“全國醫藥商品信息”欄目可以查詢到42家樣本商業公司150多種藥品的市場銷售金額排序以及主要生產廠家的銷售金額。
2)通過中國藥學會科技開發中心或者艾美仕市場調研咨詢(上海)公司網站的“中國城市樣本醫院數據庫”,可以分別查詢到歷年全國20余個城市300多家樣本醫院、3 000多種藥品的購藥數量、金額、劑型規格和生產廠家的市場份額。
3)如想了解某個藥品的一般銷售排序情況且該藥品所占市場份額較大,可以登陸安徽“華源醫藥網”(省略)或湖北“九州通醫藥網”(省略),這兩個網站有大宗藥品的定期銷售排序情況。
4)如想了解某個非處方藥品在藥店零售排序情況,可以登陸廣州“中國醫藥經濟信息網”(省略)和北京“中國健康網”(省略),從中可看到某月某類藥品在北京、上海、廣州、南京等大城市藥店銷售的排位前10位藥品排序。當然,想掌握某類藥品在零售藥店中的詳盡市場占有情況,也可以與艾美仕市場調研咨詢(上海)公司或者國家食品藥品監督管理局南方醫藥經濟研究所聯系,委托這些機構做產品專題調研或者向其購買已有產品零售市場的研究報告。
2 “藥品招、投標”、“醫保目錄”收載情況
如想查詢藥品是否進入“醫保目錄”或“招、投標”的情況,可以登陸“百度蟲醫藥商務網”(省略)。該網是杭州百度醫藥信息咨詢有限公司下轄的門戶網站,在這里可以進行全國及各省、市“醫保目錄”以及全國各地“藥品招標”信息的查詢。有些藥品未進入國家“醫保目錄”,但可能進入某省、市的“醫保目錄”,檢索時要仔細。
3 藥品的市場競爭信息
1)如對藥品的市場競爭情況感興趣,可以登陸“中國健康網”或“中國醫藥經濟信息網”,使用“藥品名+市場”進行組合檢索,一般可以查詢到相關信息。“中國健康網”由北京東方特比公司主辦,“中國醫藥經濟信息網”由國家食品藥品監督管理局南方醫藥經濟研究所主辦,兩網中有關醫藥市場方面的信息和資料都較齊全。
2)如想得到系統的市場分析報告,可以進入“中國報告大廳”(省略)網站。該網站成立于2002
年10月,是由廈門宇博網絡信息技術有限公司開通并運營的一家大型專業化市場研究網站,提供針對企業用戶的各類信息,如研究報告、市場調查、統計數據等。該網主頁上有不同行業研究報告分類目錄,其中“醫療醫藥保健”欄目下又分化學藥、原料藥、中藥、醫療器械、保健品和其它有關條目,內有一些報告是可免費閱讀和下載的。當然,也可以選擇須付費的在線專項報告定制業務。
3)可以直接登陸相關制藥企業的網站,及時了解它們的生產和經營動態。其中研究上市公司的季報和年報是收集競爭對手信息的一條重要渠道。
4 國家醫藥政策和法規信息
如想了解國家醫藥相關政策和法規,可以登陸國家食品藥品監督管理局的網站(sda.省略),點擊“政策法規”欄目,即可以看到按照時間順序排列的政策和法規等文件標題了。如知道政策或法規的文件名,也可以輸入關鍵詞檢索。
5 衛生資源信息
1)如想了解國家有關衛生資源的信息,如各地的醫院、衛生院、診所、醫生的分布和數量,疾病的發病率、死亡率等,可以登陸國家衛生部的網站(moh.省略),點擊“衛生統計”欄目,即可看到各年度的“中國衛生事業發展情況統計公報”、“中國衛生統計提要”等文件,查閱所需的信息。
2)如想了解“新農合”的有關情況,可以登陸“新型農村合作醫療網”(省略.cn)。該網站是在衛生部農村衛生管理司及其國外貸款辦公室的指導下,在英國國際發展部、世界銀行和安徽醫學高等專科學校、安徽醫科大學衛生管理學院的支持下,于2004年6月開通的一個公益性的專業網站。目前設立的欄目有:政策法規、動態消息、試點工作、活動圖片、專家文庫、學術園地、國際信息和在線咨詢等。
6 藥品的臨床醫學文獻
1)如想了解有關藥品的臨床醫學文獻和信息,可以登陸國家科技圖書文獻中心的網站(nstl.省略)。國家科技圖書文獻中心(NSTL)是2000年6月組建的一個虛擬的科技文獻信息服務機構,其網站列有中、外文期刊、圖書、會議資料、科技報告、學位論文等文獻數據庫欄目,免費提供題錄和摘要,但索要全文則需要付費。
2)也可以選用“中國知網/CNKI”(省略)上的數據庫。CNKI由清華大學、清華同方發起,始建于1999年6月。它采用自主開發并具有國際領先水平的數字圖書館技術,建成了世界上全文信息量規模最大的“CNKI數字圖書館”。CNKI收錄范圍包括期刊、報紙、博、碩士論文等,可以向用戶提供1 500萬余條文獻題錄,800多萬篇全文文獻。
7 新藥研發數據庫
“中國天然產物數據庫(CNPD)”是北京創騰科技有限公司和中國科學院上海藥物研究所聯合開發的綜合性天然產物數據庫。這一數據庫是在MDL化學信息管理系統的基礎上建立并完成的,是為相關領域的科學家建立的一個易于使用的綜合性天然產物數據庫系統。該數據庫力圖系統地收集、整理和分析從中國國產植物中分離、鑒定的天然產物的物理性質、生物活性及化學結構等信息,結合中國傳統中草藥的應用實踐,利用最先進的計算機化學信息管理手段,為中國的新藥、天然產物及相關領域的研究與開發工作提供一種重要工具。
“CNPD”目前已收集了57 000多個天然產物,涵蓋天然產物的37個類別。類藥性分析結果標明,“CNPD”中有約70%的分子是類藥性分子。
8 “非專利藥仿制和醫藥中間體的信息情報數據庫/Horizon Global”
湯姆森公司(Thomson)開發的世界領先的“非專利藥仿制和醫藥中間體的信息情報數據庫/Horizon Global”,具體內容包括世界范圍內上市藥物的上市情況、銷售和專利,以及很多機密情報與醫藥中間體的生產和供應情況等。通過使用“Horizon Global”可以調研特定產品的發展機會,尋找合作伙伴和醫藥原料、中間體的供應商,追蹤競爭對手,并在第一時間內發現全球范圍內的獲得專利許可的機會,同時通過對全球12 000多家制藥公司的10 000種上市藥物的活性成分來源、供應情況的分析能夠定位自己的主導產品或新產品,從而保持企業的可持續發展。
篇9
所以,作為一體化營銷戰略的一部分,輝瑞公司決定首先投資一個健康教育項目—Sana La Rana。他們首先搜集關于高膽固醇危害方面的資料,然后通過電視、報紙、廣播和網絡等方式把它們傳遞給美籍拉美人。為此,他們還專門設立了針對拉美人的網站(sanalarana.com)。同時,公司還與拉美人全國委員會(NCLR)建立了合作關系。
“在美籍拉美人社區中,人們一般從社區的非專業健康工作者那里尋求醫藥衛生知識?!?維采爾說,“所以我們就和拉美人全國委員會合作,派非專業醫務人員深入各個拉美人社區,一對一地向他們解釋膽固醇含量過高的危害?!?/p>
“這種做法極大提高了降膽固醇類藥物的銷量,當然也包括利皮特的銷量,所以水漲真的能使船高。” 輝瑞發言人稱, 自2003年6月這項活動在邁阿密和休斯敦發起以來,Sana La Rana幫助三萬多患有高膽固醇癥的美籍拉美人完成了檢測,占患有高膽固醇癥美籍拉美人總數的10%。
在過去的幾個月里,處方藥市場很不景氣,醫藥公司應該可以從這些成功的故事中學到很多有用的東西。自去年的鎮痛藥快確適召回以來,接二連三的又有好幾種高端藥物遭遇了徹底的市場潰敗,這給醫藥市場的營銷策略蒙上了重重的陰影,特別是直銷廣告業務。批評人士譴責醫藥業過于依賴電視廣告,這些廣告大力鼓吹藥物的好處,對藥物可能產生的副作用卻是只字不提。
但是國家藥品管理部門的監督并不是醫藥公司必須邁過的惟一一道門檻—很多醫藥公司發現自己的財政基礎開始動搖,未來的震蕩對他們的直銷戰略會產生具有深遠意義的影響。“自1997年規章制度(允許直銷廣告)改變以來,直銷廣告的市場預算年年高攀,”弗萊斯特市場研究公司高級分析師伊麗莎白·勃姆說,“以前整個行業應對營銷挑戰的方式幾乎無一例外的都是投入更多的資金?!?/p>
但是未來兩年隨著幾種暢銷藥物的大批量生產,還有幾種利潤豐厚的藥物,如帕落西汀(抗憂郁藥), 斯伐他?。ń的懝檀妓帲┖腿缟崆郑箲n郁藥), 他們的專利保護期已到,廣告預算的流向將發生極大的變化。勃姆預計∶“市場因素將促使醫藥營銷者更聰明,他們不會僅僅依靠無限制的預算和廣告數量生存?!?/p>
沒有人會認為大醫藥公司在不久的將來會停止廣告宣傳,但像百特、諾華、輝瑞等富有遠見的醫藥公司正在尋求其他的直銷渠道和方式,以幫助他們更加貼近消費者。
從這個意義上說,藥物公司的營銷經理與其他行業的營銷經理并沒有多大的區別∶他們都必須竭盡全力加強和顧客的聯系。維采爾說,“隨著消費者習慣和獲取信息的取向發生了改變,直銷人員也必須適應這種變化?!本S采爾承認,公司仍然重視電視廣告策略,但承認這種媒介已經開始失去活力了。
因此,醫藥公司的目標應該是找到更好的辦法來分配他們花在直銷營銷上數十億的資金(根據健康信息市場分析公司維里斯潘的數據,全美2003年用于藥物營銷的資金高達33億美元)。醫藥公司希望能有更豐富的市場營銷組合幫助他們更好地為消費者服務,讓消費者了解服用藥物的優點以及風險。同樣重要的是,他們也希望更長久地留住消費者。
合理的“不均衡”
美國食品及藥物管理局(FDA)對直銷廣告的要求是“合理平衡”,即應該分配同樣的時間給促銷聲明和風險說明。人們對廣告商是否有能力按照這條規定行事爭論不休,一些觀察者認為制藥公司應該更好地聽聽消費者真正想要什么?!斑@雖然與制藥公司的直覺相悖,但是消費者希望制藥公司能夠告訴他們更多的關于藥物副作用及正確用藥的信息?!?唐納德·沙利文說,他是俄亥俄北方大學藥物醫學副教授,從事直銷處方藥廣告研究已有十年了。
沙利文調查發現,消費者更有可能請醫生給他們開在廣告中介紹了更多藥物副作用的處方藥?!霸跒榇蠖鄶邓幬镒鰪V告的時候,廣告商總是努力宣傳藥物的積極效果,而弱化它們的負面影響,”他說,“但是患者在選擇處方藥的時候,情況恰恰相反—他們想了解更多關于藥物副作用的信息?!?/p>
沙利文的研究表明,由于這個原因,消費者更傾向于選擇能給他們更多關于處方藥信息的媒體—互聯網?!跋M者認為互聯網廣告更富有教育性, 更真實, 并且比電視或雜志廣告含有更多的信息,”沙利文說,“但是不巧的是,藥物公司們卻把它們80~85%的廣告預算都花在電視廣告—消費者眼中最不可靠的廣告媒體上。”
隨著藥物營銷轉向新的媒介,特別是基于互聯網的渠道,同時采用了挽留消費者策略,這個百分比可能會開始降低。挽留策略在業內被稱為依從營銷, 又稱堅持營銷或持續營銷。這種策略包括確保病人在正確的時間服用正確的劑量,確保病人能及時補充藥物, 等等。這種策略的目標就是使病人保持健康狀態—并且把病人當作消費者對待。
“使病人開始服用一種藥物是一回事,醫藥公司很擅長于通過直銷廣告來俘獲消費者,”朱庇特研究中心的健康分析家莫尼卡·利維 說,“但是勸說他們持續不斷地服用這種藥物就是另一回事。在這個領域還有很多機會。如果一位慢性病患者續開同一藥方兩次或者三次,那么這家制藥公司的收入就會極大地增加?!?/p>
勃姆也同意這種看法。她說∶“有證據表明,持續營銷即使在很小的范圍內開展,也會比大規模營銷更有效。”當然,要追蹤病人是否續開處方,或者是否每天都及時用藥,會引發一連串涉及個人隱私的問題。連勃姆也承認∶“持續營銷僅僅是解決整個復雜問題的第一步,它是一項剛剛興起、正在發展的科學策略。”
勃姆舉例指出,諾華在持續營銷方面取得了不少成效。諾華公司治療骨質疏松癥的鼻噴劑米亞卡爾辛的包裝盒里有一張調查表,上面有對病人身體狀況、 治療階段、 生活方式等的調查問卷?;卮鹆藛柧?,病人就可以得到按照公共關系營銷公司—超微質譜公司的行為科學框架開發的訂制持續營銷信息表。
“如果能夠證明米亞卡爾辛會減少骨質流失的話,諾華公司就可以宣稱,通過提高正確服藥和及時續開處方的人數比率,它的持續營銷策略可以幫助減少病人高額置換臀骨或者永遠臥床不起的可能性。”勃姆說,“這樣就可以把公司謀求盈利的行為轉變成為公共健康服務的良好形象?!?/p>
互聯網的作用
利維認為,互聯網很有可能成為最有效的持續營銷手段。她舉了一個例子∶百特生物科技公司為治療血友病的藥物建立了教育性血友病患者支持網站hemophiliagalaxy.com。這家網站能夠使病人在百特的支持下控制自己的病情。
很多醫藥公司在提升消費者對某些藥物的認知度上做得非常出色,但是他們在保證病人繼續選用這些藥物方面做得并不好。利維說, 這方面百特的策略是走在前面的。
百特對自己在這個方面的領先很滿意。“‘血友病之家’(Hemophilia Galaxy)網站內容豐富, 服務周到, 能極大地促進人們對血友病的認識和治療?!卑偬厣锟萍脊救驙I銷主管賽德里克·塔克·謝爾曼說,他主管電子商務和醫療器材?!暗钦嬲貏e的是我們為血友病患者專門建立的兩家網站,愛得寶(advoy.com)和生命綠卡(passporforlife.com)?!?/p>
愛得寶網站為13個國家的患者提供服務,能用四種語言瀏覽(還有更多語種正在建設之中)。該網站為血友病患者和剛剛被發現免疫力不足的人提供治療和總體康復方案的電子日志。醫護人員可以登陸網站追蹤他們的病人是否按照醫生指導治療,并注意病人是否會出現并發癥或嚴重的綜合癥。
對那些一年可能只見兩次醫生的血友病患者來說,愛得寶增加了醫護人員對病人的指導機會,并使醫生能夠根據病人的病史采取合適的治療方案?!彼恕ぶx爾曼說。
生命綠卡網站利用對病人狀況的調查表為病人提供個性化的、持續的治療方案—包括設定治療目標、教育內容,等等,以最大限度地適應病人的狀況。
“我們建立這家網站的原因是看到病人往往有意地不持續服藥,”塔克·謝爾曼說,“電子郵件或者電話提醒沒什么用,因為病人出于各種原因會不持續服藥,比如,資金不足,擔心副作用,擔心被針扎,或者不知道不持續服藥的危險性。該網站首先確定病人不持續服藥的原因,摸清哪些措施能夠激勵病人遵醫囑持續服藥,然后采取相應的措施。例如,一些病人需要不斷地督促,而其他的一些僅僅需要偶爾的提示就行了。”
這兩家網站已經開始發揮作用∶芝加哥圣洛克醫藥中心發現利用愛得寶網站的血友病患者的配合率從過去的60%提高到了90%。百特正和哥倫比亞大學進行一項聯合研究,調查使用愛得寶網站是否會降低血友病患者的住院率以及患并發癥的幾率。
盡管百特故意把愛得寶和生命綠卡建成不受品牌限制的網站(例如,如果病人服用的是百特競爭對手治療血友病的藥物,他仍然可以利用這兩家網站來監控自己的病情),塔克·謝爾曼相信這兩家網站對百特的利潤底線有直接的影響。
“實踐證明,這些網站宣傳能夠提高患者的配合率,改善患者的健康狀況,提高藥品的使用效果,而這又轉化為醫藥公司的收入?!敝x爾曼說,“這些網站使我們的銷售代表與醫護客戶形成了更緊密的關系。他們不僅討論藥物產品,而且還談論上升的患者配合率,以及針對愛得寶網站所做的研究?!?/p>
潤物細無聲的教育
彼得·匹茲聲稱,百特、輝瑞和其他藥物生產廠家,包括阿斯利康思瑞、 百時美施貴寶和葛蘭素史克的種種努力預示處方藥的營銷方式會發生重大變化—從促銷方式轉為教育方式。匹茲是MS&L公關公司主管醫療事務高級副總裁,曾任美國食品及藥物管理局前對外關系副專員。他認為, 未來幾年各醫藥公司將會把更多的資金投入到疾病教育廣告上。
互聯網是實現傳遞這種教育內容的最佳工具。美國調查機構因特網與美國生活項目2003年的一項調查顯示∶到互聯網上搜尋健康和醫療信息占人們上網活動的第三位。這項調查還顯示,大約有9,300萬美國互聯網用戶(占美國成年人上網總人數的80%),曾經在網上查過16大項健康主題中的至少一項。因特網與美國生活項目的研究者們指出,“關注健康的人們希望得到更多的信息,但是他們不能每次都找到需要的信息,可那些信息就在網上?!?/p>
為了解決這個問題,輝瑞等公司正在積極投資建設他們的網站,以更好地滿足消費者的需要和興趣?!霸谖覀兛磥恚?我們的網站是非常好的, 但是我們的病人卻很難找到他們想要的信息,”維采爾說,“很多人登陸醫藥網站搜尋信息,可往往灰心喪氣地收場,所以我們正在重新設計我們的網站,以使他們更容易找到需要的信息。”
為了更好地了解患者想從網站上得到什么,輝瑞公司最近做了一系列的調查,進行了大量的一對一訪談,還舉行了很多小組自由討論發言會。這些研究直接影響了輝瑞公司治療青光眼的網站設計(xalatan.com)。這家網站有一份藥物產品信息通訊,一個青光眼影響視力的教育模擬屏幕,一個電子郵件續方系統和醫生預約提示系統。除此之外, 還有一個針對目標觀眾的、簡單卻很具有創意的功能∶登陸者可以調整該網站文本的大小。
輝瑞還將繼續開發新的、有助于擴大市場影響力的宣傳手段?!坝袝r候你必須把信息傳遞到消費者那里,”維采爾說,“我們在商場,在女士盥洗室,只要是我們確定人們愿意獲得信息的地方都舉辦過宣傳活動?!?/p>
(屈欣 譯/王欣紅 校)
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晦澀的說明書
大多數情況下,制藥公司都會按照食品及藥物管理局(FDA)的規定,在藥品標簽和廣告上詳細說明藥物可能產生的風險和副作用。醫藥行業監管當局關心的問題是醫藥公司如何展示那些信息。MS&L公關公司主管醫療事務的高級副總裁彼得·匹茲批評說∶“普通患者很難了解服用藥物的風險,藥品廣告后面的小字體說明書是為具有專業水平的人士寫的?!?彼得·匹茲還曾任食品及藥物管理局對外關系副專員。
醫學院畢業生們有可能喜歡這樣的厚重風格,但普通大眾看見這種微小字體印刷的、晦澀難懂的說明,就會望而卻步。匹茲引用FDA的兩項研究說,盡管消費者對藥物風險信息的關注在提高,但實際上閱讀這些風險說明的消費者人數正在下降。匹茲指出“目前情況正在向著錯誤的方向發展?!?/p>
到目前為止,食品及藥物管理局對是否會改變藥品直銷指導規定仍然口風很緊?!拔覀兇_實還不認為藥品廣告業會馬上發生變化。” 食品及藥物管理局公關部專家克里斯托·萊斯說。
-Aaron Dalton
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信任保險單
你可以在佛羅里達州住上幾年,盡情享受那里明媚的陽光和舒適的航行。你可能會很幸運,發現自己每次都與颶風擦肩而過。然而,你也有可能在一年之內,接二連三的遭受颶風的襲擊。去年的天氣給了我們一個教訓∶如果你生活在颶風帶的話,最好給自己買一份保險。
對于醫藥公司來說,為了應對藥品召回所帶來的損失,保險對策中應包含一個訓練有素的發言人。他隨時可以挺身而出,回答公眾、投資者以及媒體關于某一藥品的質問。
“未加準備的醫藥公司在面臨非同小可的公關危機時,會猶豫不決,而這時任何一刻延誤都會使形勢迅速惡化,”RLM公關公司總裁、《公關前沿出擊》的作者理查·雷爾馬說,“如果你因不知道該說什么、說到什么程度而緘默不語的話,最終只會使人們受到更大的傷害?!彼f∶“現在人們再也不會接受‘等我們找到問題的癥結所在再答復你’這樣的借口了?!?/p>
同時,雷馬爾強調從第三方包括政府、調查或檢測機構獲取外部數據的重要性。這樣你就可以立即給媒體提供數據,證實產品的安全性并說明可能存在的問題。他說∶“任何公司內部的數據都會被質疑,而外部的第三方數據更經得起媒體迅猛的審查。”
面對產品召回時,雷馬爾同樣建議要公開—在這種情況下是指要勇于承認錯誤?!巴ㄟ^網絡、電視和廣播告訴大家發生了什么事,分析問題的癥結所在,并讓人們知道你迅速地處理了問題,”他說,“那些勇于承認錯誤的公司最終都得以再次發展?!?/p>
而那些不敢出面澄清的公司則面臨在擁護者中失去信任的風險。雷馬爾說∶“如果你一味沉默而不做任何補救,或是猶豫不決、無視事實的話, 人們會開始擔心,認為你確實不值得信任?!?/p>
- Aaron Dalton
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用網絡促進與醫生溝通
醫藥公司希望通過網絡改善藥品直銷的效果,同時還試圖通過網絡尋找新途徑,促進其與醫生之間的關系。他們在這上面的開支甚至高于在直銷方面的花費。據IMS 健康公司、整合促銷服務公司和CMR公司2004年6月份的統計,2003年,醫藥業光在銷售代表和給醫生的產品樣品上就花費了210億美元,遠遠高于那些引起公眾廣泛關注的直銷行為的30多億美元的開支。
篇10
“我進入IBM 15年,負責ECM產品線兩年半,最近的新動態和新變化很值得分享?!鳖櫴郎竭@個老IBM人正在為ECM領域的發展形勢歡欣鼓舞,“非結構化數據管理的理念已經廣為接受了。”
不可否認,國際咨詢機構是對業內動態最為敏感的那一群人,而大型企業是業內新趨勢最愿意影響的受眾。顧世山說,“越來越多的國際咨詢機構主動與IBM探討合作實施企業級非結構化數據管理解決方案的可能,越來越多的中國大型企業開始思考如何在企業運營中應用非結構化數據管理?!迸c此同時,ECM行業用戶也在向政府機構、文化市場(如博物館、印刷出版、動漫)等行業滲透,而不局限于傳統意義上的銀行、證券、保險、制造等數據密集型行業。
云計算、BPO(業務流程優化)、大數據等最熱詞匯通過運營中心的模式將ECM又推向了一個新階段——處理與非結構化數據相關的流程,挖掘價值,并通過細分化和專業化精準地解決客戶所碰到的具體問題。
顧世山說:“胡子眉毛一把抓已是過去時了,交易領域里的信貸款申請、法規遵從、互聯網和企業網內海量信息管理等都要求我們不斷將非結構化數據市場細分?!?/p>
要實現智慧城市、智慧商務、社交商務,已經離不開非結構化數據的管理。顧世山強調道:“智慧城市中政府、公安、消防、民政等多個部門的協同運營,智慧商務中的銷售、市場推廣、服務、市場分析四個環節都與非結構化數據密切相關,如產品信息管理、合同生命周期管理?!?/p>
為行業提供應用模板
篇11
在這樣的大環境下,中國醫療行業將發生翻天覆地的變化。醫療行業價值鏈的每個環節都會受到影響,其中包括對患者的診療和管理方式、醫生的工作方式和醫院的運營模式、藥品和醫療器械的供應和使用方式,以及保險機構的產品結構和服務方式等。
對于價值鏈各環節的利益相關方而言,他們所面對的變化和機遇也有所不同。
一些機構和企業將有機會通過實現現有流程的“數字化”來提升效率。而另一些將更多地面臨出局的風險。但對于其他一些機構和企業而言,技術進步將有助于他們打造全新的數字化醫療業務。
探索新業務模式
然而,不論屬于哪一類,所有涉足醫療行業的機構和企業都必須開拓新思路,并積極探索新的業務模式:
?新近涉足醫療行業的數字化企業應積極尋求與醫院、醫生以及其他相關機構建立合作,從而利用其移動支付、社交媒體以及搜索引擎等工具在電商和服務模式方面獲得先發制人的優勢。
?制藥企業和醫療科技企業需要充分利用數字化工具來提高銷售和營銷工作的效率,提供疾病管理解決方案,并運用大數據分析來支持產品組合決策以及提升研發效率。企業還需要與電商企業開展合作,以滿足消費者對上網購買醫療相關產品日益增長的需求。目前,消費者主要在網上購買非處方藥、保健品和膳食補充劑,以及家用醫療器械產品;而未來,消費者還有望在網上購買處方藥。
?醫藥分銷商和零售商必須快速采取行動,以避免作為中間商被電商所取代。此類企業面臨兩種選擇:要么打造自身的電商能力,要么與新興的電商企業攜手合作。
?保險機構將有機會開發包括數字化服務在內的新業務,比如遠程醫療咨詢等等,從而在短時間內吸引新客戶。此類企業還可以運用大數據分析來降低成本,并在長時期內改善患者預后。
面對中國醫療市場的數字化轉型大潮,上述四大類企業都有機會在這一過程中發揮著重要作用。
三大趨勢推動數字化醫療改革
中國數字化醫療市場業已起步,目前共有三大趨勢推動著中國數字化醫療改革的大潮。趨勢之一是新技術的廣泛應用,比如移動設備、云計算以及大數據分析等等。
舉例來說,2014年中國有近四成人口擁有智能手機,他們每天花在智能手機上的時間平均達到3個小時。在這樣的基礎上,未來再輔之以無處不在的高速互聯網連接以及大數據資源,企業將有能力為中國龐大的人口提供從遠程患者監測到智能手機購藥等各類數字化解決方案。
趨勢之二是中國政府不懈致力于解決醫療體系長期存在的效率低下問題以及滿足那些未能得到滿足的需求。在這些方面,數字化醫療可助一臂之力。例如,遠程醫療咨詢和網上預約掛號有助于緩解大醫院醫療資源過度使用、而基層小醫院醫療資源利用率偏低的問題(在中國,許多患者仍會為續方等基礎需求涌向大醫院)。此外,從長遠來看,幫助醫患之間持續開展有效溝通的創新解決方案也將極大地提升患者服務和管理的質量和水平。
趨勢之三是監管環境日趨利好。2012年中國衛生部(現為國家衛生和計劃生育委員會)投資600億元人民幣,用于開發電子病歷(EMR)和改進醫院信息系統。
此后,中國政府繼續加大力度推動數字化醫療的發展。舉例來說,中國政府降低了電商相關業務的門檻,讓網上藥店的登記注冊變得更容易。預計到2016年,部分處方藥也有望實現網上銷售。此外,政府已允許部分省份的醫療機構進行遠程診療和處方開藥的試點工作。
在上述三大趨勢的推動下,數字化醫療蓬勃發展。不論是在醫療服務領域還是在電商領域,各類新興業務模式層出不窮。
新入數字化企業成為生力軍
新近涉足醫療行業的數字化企業(包括知名大企業和新創企業)是推動業務模式創新的生力軍,他們在醫療市場逐漸占據了一席之地,并在塑造數字化醫療市場格局中發揮著重要作用。
以百度為例。作為一家搜索引擎企業,百度積極利用其核心業務為消費者提供醫療健康資訊,并為消費者提供網上預約掛號和遠程醫療咨詢等服務接入。此外,百度還通過Dulife品牌銷售可穿戴智能設備。百度通過與北京市政府開展合作,利用可穿戴智能設備來跟蹤并分析北京市民的健康信息,旨在為北京市民提供更好的健康服務。阿里巴巴集團將網上藥店納入其電商平臺。同時,該集團正在開發和優化一款應用軟件,幫助患者使用支付寶在線上按處方購藥。此外,該集團正在打造一個全新的服務平臺,以幫助醫療機構的醫生在該平臺上進行遠程診療。阿里巴巴還在加速推進阿里“未來醫院”計劃,旨在幫助醫院實現患者服務流程的數字化發展。
作為一家大型社交媒體公司,騰訊也在不斷拓寬其社交和支付平臺微信的業務覆蓋面,將版圖延伸到醫療領域。騰訊于2014年推出了“智慧醫療”的信息技術平臺,提供在網上和手機上的醫療服務流程,包括預約掛號和付費等服務。此外,騰訊還積極投資相關企業(比如中國最大的面向醫療專業人士的在線網絡“丁香園”),在價值鏈各環節為患者和醫生打造全方位的服務。
與此同時,春雨和杏仁醫生等擁有風投背景的新興企業也在開發諸如遠程醫患溝通等新的服務產品。
隨著新進企業數量的不斷增多以及投資額的不斷加大,數字化醫療的發展勢頭已不容小覷。我們預計,中國的數字化醫療市場將在未來五年保持高速增長:到2020年,市場規模將達到近7000億元人民幣(按照應用數字化醫療的支出計算)。其中,數字化醫療服務所占份額最大,達到約6000億元人民幣,而電商將達到約1000億元人民幣。
中國數字化醫療市場的增長在很大程度上源于將原本用于線下服務的支出轉移至數字化渠道。但市場的增長同樣也歸功于全新的業務模式和收入來源。
這一增長將涵蓋眾多數字化醫療服務領域,其中在市場規模方面絕對增幅最大的是疾病管理和醫患溝通服務,這兩個板塊將初具規模。
數字化顛覆力量將影響價值鏈各環節
當然,阻礙數字化醫療在中國發展的因素也不在少數。
首先,遠程診療、網上處方藥銷售以及患者報銷在監管政策方面依然存在不確定性,這將在一定程度上延緩上述服務的推廣速度。
此外,不同醫院所采用的電子病歷系統差異頗大,這將為醫院數據庫的全面聯網帶來極大挑戰。而且中國目前在大規模醫療數據管理方面總體而言還缺乏足夠經驗,因此會不可避免地走一些彎路,需要經歷一個快速提升的學習過程。
盡管面臨重重困境,但中國醫療行業的數字化轉型勢在必行,并將帶來立竿見影的巨大變化。除了數字化工具能夠幫助提升效率,信息技術和大數據分析還能極大地提升實際醫療效果的透明度。而這樣的透明度將為中國未來發展以價值為導向的醫療服務奠定良好的基礎,從而進一步提高效率、降低成本并改善國民健康水平。不論是患者還是醫療過程中涉及的各相關方,整個醫療生態系統都將受到極大沖擊。
借助新的數字化工具,患者可以隨時隨地獲取優質的醫療服務,有效改善生活方式,并對慢性病進行更好的管理。醫院可以利用數字化技術提高醫療設施的使用率,
縮短候診時間,并減輕門診的擁擠程度。
隨著電子病歷的普及推廣,不同的醫療機構可以實時共享患者病歷,從而有效提升診療效率。醫生也可以更方便地獲取專業資訊、培訓資源及專家意見,同時還能通過開展網上咨詢等服務獲得新的收入來源。
數字化醫療生態系統中的企業也同樣需要調整適應。例如,新進入的數字化企業不僅有機會推動現有醫療流程(包括掛號預約、按處方購藥等)的全線數字化,還有機會以數字化技術為基礎打造各類全新業務。制藥企業和醫療科技企業將有機會利用數字化工具來提高多項領域的效率和有效性包括銷售和營銷,以及產品組合策略。
而醫藥分銷商和零售商若不能及時利用更具成本效益且更加便利的電商渠道,就極有可能面臨作為中間商出局的風險。保險機構的機會則主要體現在兩個方面:通過數據分析優化現有業務,以及開創有價值的新服務。
價值鏈各環節企業都需制訂新戰略
價值鏈各環節的企業都必須立刻行動起來,充分把握這一變革帶來的機遇,并積極直面隨之而來的挑戰。
所有相關企業都應該根據自身的未來市場定位,制訂全面的數字化戰略,積極建立合作伙伴關系,把握先發優勢,迅速開展創新試點。同時對于醫療行業的新進入者或是尚未進入這一領域的非醫療相關企業而言,數字化醫療的出現也為他們開辟了豐富的發展機遇。
仍有很多企業密切關注但尚未進入中國數字化醫療市場,其中不乏有投資機構、新創企業以及核心業務非醫療相關的企業。現在進入是否已經太遲?答案當然是不。考慮到中國數字化醫療市場的潛在規模巨大以及市場才剛剛起步,尚未進入這一領域的眾多企業依然能夠從中挖掘巨大的機會。
以房地產行業為例。房地產企業可以與保險機構和醫療服務提供商合作打造獨樹一幟的社區數字化醫療服務。針對此類服務需求較大的老年人群體,這類社區服務具有很大的吸引力。其他尚待開發的機會還包括:制藥企業與醫療科技企業、醫院和保險機構聯合起來,專門針對某些疾病的治療成立“卓越中心”。例如,可以建立一些針對癌癥患者的設施,他們在接受前沿療法的同時可以住在這里,并享有數字化醫療服務。另外,利用大數據分析某些疾病的病因和病理還會發現其他一些機會,比如肺癌和胃腸道癌這兩種疾病在中國的發病率比其他很多國家都要高。這些分析對于正在尋找研發目標的制藥企業而言極具價值。
對于希望準確把握機會的企業,可以將目光投向在數字化醫療領域走得更遠的其他市場,借鑒它們的創新和方向。例如,美國在數字化醫療領域的投資遠遠超過中國。研究美國等市場的數字化醫療創新實踐,可以幫助中國的企業識別那些具有不錯前景、可能適合中國市場的做法。這些洞察有望幫助后來者邁入發展快車道。
新進入的數字化企業
對于大型互聯網和高科技企業而言,最主要的機會在于提供涵蓋整個醫療價值鏈的高價值服務。為了充分把握這一機遇,此類企業需要提供端到端的解決方案,比如幫助患者尋找好醫生、預約掛號到遠程病患管理等。
這樣的端到端解決方案是吸引和創建龐大用戶基礎并最大限度提升客戶忠誠度的最佳方式。打造此類解決方案的關鍵步驟在于要確保能夠獲取稀缺資源,比如與醫院和醫生的合作關系。與此同時,此類企業還需要設計有效的業務模式,以攫取目前由業內傳統企業所創造的利潤,或是開辟新的利潤來源。
對于制藥企業而言,數字化醫療機遇主要集中于以下四大方面。
第一是提升銷售與營銷效率。
很多制藥企業已經推出了相關試點。傳統銷售模式側重于與醫生進行面對面的互動交流。而在采用數字化技術之后,企業能夠突破傳統做法的限制,以更低的成本在同一時間與更多的醫生互動交流,從而大大提升了銷售與營銷效率。
第二是電商領域。
近年來,非處方藥、保健品和膳食補充劑、以及家用醫療器械網上銷售的勢頭十分迅猛。而隨著未來政策放開,將允許消費者在網上憑處方購藥。
制藥企業需要順應這一趨勢,這意味著制藥企業需積極與醫藥電商企業結成合作關系,無論是新進入的數字化企業,還是部分已建立電商能力的傳統分銷商和零售商。網上藥店是一種成本較低的銷售渠道,不僅能夠縮短制藥企業與消費者之間的距離,而且還能因剔除供應鏈的中間環節而促使制藥企業的利潤率提升。制藥企業需要慧眼識珠,識別那些能夠成功的電商平臺并與其結成合作伙伴。而在確定合作對象時,自身產品組合的特征是需要考慮的因素之一。
第三是蓬勃發展的患者管理服務。制藥企業可以與提供移動診斷、醫患溝通與長期疾病管理的企業合作開發全新的服務。這些服務有助于提升患者的治療效果,例如通過這些服務使得更多的患者遵循其處方藥給藥方案。
第四是以大數據為立足點,不斷挖掘新的洞察。盡管這一機會的實現需要長期的發展和積累,但意義非常重大。例如,患者治療及效果的相關數據有助于確定該處方藥的價值。在制訂定價、產品組合優化如收購和剝離等方面的決策時,這些數據能夠提供有益的參考。此外,大數據還是提升研發生產效率的有力工具。例如,通過分析療效數據,就可能發現某種化合物的新用途,或者幫助識別對于某種療法最有可能產生反應的部分患者。
上述四個方面同樣也適用于醫療科技企業。更進一步的是,醫療科技企業可以采用新的方式,為使用其設備的醫護人員和患者提供更多的支持。例如,超聲設備的內嵌軟件可以在機器的使用和檢測結果的解讀方面提供更詳細的指引。
分銷商和零售商。上述數字化機會領域為制藥企業和醫療科技企業帶來重大利好,但分銷商和零售商的處境卻有些不妙,尤其是中小型企業,數字化醫療(尤其是電商)很有可能搶占其現有的市場空間。
從某種程度上說,中國醫療領域的變化趨勢為零售商和分銷商帶來了一些機會。例如,隨著越來越多的處方配藥轉向零售藥房,而非醫院藥房(后者是目前的常規做法),分銷商和零售商將需要開展新的相關業務模式,從中分得一杯羹。但與此同時,他們還要面對被電商競爭對手取代的巨大風險。為了在競爭中取得成功,分銷商和零售商需要提供更有競爭力的價格。
他們必須無縫整合其線上業務與線下實體業務,以積極提升客戶體驗,其針對的客戶包括患者以及部分中小型零售藥房。
考慮到上述要求,要想制訂正確的戰略,很大程度上要從分銷商或零售商的起步條件出發。大型的全國性企業能夠利用遍布全國的網絡和物流設施來建立自己的電商平臺。同時,他們必須在短時間內與醫院以及其他醫療服務提供商達成合作,從而確保能夠獲取需要配藥的患者。而區域性分銷商和實力較強的零售商則需要借助合并、收購或合作的方式,擴大業務覆蓋面。否則,他們不僅將面臨線上客流量低迷的風險,而且可能還會面臨與具有規模優勢的大型企業相比缺乏價格競爭力的風險。
最后,不愿意或沒有能力建立電商平臺的小型企業只有兩種選擇:要么專注于某些專業細分領域如特藥,要么黯然退出市場或被并購。
能夠實現電商轉型的分銷商和零售商還會迎來新的業務機會。比如,他們可以根據疾病治療數據,向制藥企業提供數據分析等增值服務。此類服務有助于其維持整體利潤,并鞏固市場競爭地位。
一些領先的分銷商和零售商已經積極行動起來。
上海醫藥集團作為一家領先的制藥分銷與零售企業,率先涉足電商領域,近期正在與京東合作建設大健康云商平臺,致力于透過該平臺向消費者和其他零售藥店銷售藥品。
上海醫藥集團立足于與醫院之間的長期合作優勢,以確保其電商業務能夠獲取相當規模的患者處方流量。而與互聯網巨頭京東的合作,能夠帶來巨大的在線客流量,并實現直接為患者送藥上門。京東具備的“最后一公里”配送能力與上海醫藥集團分布全國的物流基礎設施形成了有益互補。
上海醫藥集團還在研究如何利用其平臺產生的海量相關信息,為制藥企業提供市場分析洞察的服務。
對于保險企業,數字化醫療打開了一扇機會之門,即有望從醫療費用的承擔者一躍為醫療福利的高效管理者。保險企業可以利用數字化工具開發在線診療服務,這有助于短期內擴大客戶群。
長期來看,保險機構能夠對治療結果進行大數據分析,識別針對某些病癥最有效的藥物和治療手段,從而為其客戶(尤其是大型企業雇主)制訂極具吸引力的患者管理計劃。
總結:數字化醫療時代制勝之道
中國醫療市場的未來發展軌道已經顯而易見。數字化醫療正在迅速升溫,因此價值鏈各環節的企業亟須實現業務轉型。了解自身會受到哪些影響以及制訂有針對性的戰略對這些企業今后的生存發展至關重要。對于某些企業而言,順應數字化醫療發展趨勢在很大程度上意味著現有流程要實現數字化,以提升效率。
以制藥企業和醫療科技企業為例,由于他們要將數字化工具用于營銷與銷售以及產品組合優化等領域,因此數字化轉型就成為了這些企業的重頭戲。
篇12
一、網絡經濟概念及特征
(一)網絡經濟的概念
網絡經濟以計算機網絡為基礎,以現代計算機技術為依托的經濟形態,它包括計算機信息技術產業、以現代計算機技術為基礎的高新技術產業及由于高新技術推廣和應用引起的傳統經濟產業部門的飛速發展,網絡經濟涉及的主要領域包括互聯網購物、在線支付、搜索引擎、網站信息招聘、旅游網站等。
(二)網絡經濟的特征
由于網絡信息技術的不斷發展,企業社會環境發生變化,促進了網絡經濟的全球化發展,同時網絡企業的經濟規模也不斷擴大。隨著網絡信息技術的發展,網絡商業、電子服務、網絡交流平臺、移動智能等網絡經濟形式迅速崛起和發展,受到了政府部門和社會各界的重視。由于網絡經濟具有信息平行交替和資源對稱的特點,因此,傳統的社會經濟運行結構、社會的競爭狀態、生產方式、價值觀念被改變。崔雪(2010)研究提出,通過網絡人們足不出戶就可以實現全世界范圍內的購物,享受網絡企業提供的服務,縮短了交易的時空距離,因此網絡經濟具有虛擬化、開放性、效率高、成本低、創新性五個特點。周叢根(2011)研究指出,網絡經濟具有強外部經濟性、長尾累計效應、多重疊加效應、級數擴張特性。徐璇(2014)指出,通過網絡經濟可以制造商可以和消費者直接接觸,同時網絡經濟具有無時間限制和無地理邊界限制的特性,隨著網絡購物的發展對傳統的零售企業造成威脅。隨著網絡信息技術的發展及相關政策的出臺,網絡經濟正在逐漸成熟,基本的經濟原理仍然指引著網絡經濟各項活動的開展,尤其是電子商務行業,在分析和考察其發展前景、盈利潛力及競爭環境的同時需要分析這一行業的經濟特性,這樣才能根據電子商務領域的經濟特性對電子商務的發展規律和發展現象進行分析。綜上,在數字技術、通信技術、現代信息技術的驅動下,網絡經濟的特征如下。
1.便捷性。通過計算機網絡可以將經濟主體或者是企業組織聯系在一起,使整個行業形成網絡化的經濟系統,并不斷創新行業內部與行業之間連接方式,從而使整個經濟系統逐漸形成一個錯綜復雜的網絡結構。網絡經濟活動不受時間限制,呈現出便捷、即時性的特征。在網絡經濟環境下進行交易或者交流,可以突破時間和地理的限制,同時縮短了經濟活動相互影響和相互作用的時間滯差,并突破了空間的約束,網上無形市場成了經濟活動開展的重要場所,市場活動空間擴展到全世界范圍內等,十分便捷。通過計算機網絡構造了大量新的資源基礎,可以實現信息資源共享,使信息時代下知識和信息資源的利用更加廣泛,減少了其他資源的消耗,拓寬了經濟發展面。
2.高滲透性。網絡技術、信息技術的滲透性較高,隨著網絡經濟的發展,使得信息服務業迅速地向第一、第二產業擴張,三大產業之間相互融合,界限越來越模糊,對于傳統的制造業、傳媒業等來說,隨著“互聯網+”的發展實現了產業內部的升級改造。此外,隨著網絡信息技術的發展,還催生了醫療電子器械產業、汽車電子產業、光學電子產業等邊緣產業,在網絡信息技術的推動下,產業之間迅速融合。
3.自我膨脹性。網絡經濟的自我膨脹性突出表現在吉爾德定律、馬太效應、梅特卡夫法則、摩爾定律四大定律上。吉爾德定律是美國激進的技術理論家喬治•吉爾德的預測:在可預見的未來十年,通訊系統的總寬帶將以每年3倍的速度增長,寬帶費用的價格點無限接近于零。馬太效應:在網絡經濟中,由于人們的心理反應和行為慣性,會最終出現“強者更強,弱者更弱”的壟斷局面。馬太效應反映了網絡經濟時代企業競爭中一個重要因素——主流化。梅特卡夫法則:按照此法則,網絡產生和帶來的效益將隨著網絡用戶的增加而呈指數形式增長。摩爾定律:1965年,摩爾預測到單片硅芯片的運算處理能力,每18個月就會翻一番,同時,價格減半。實踐證明,這一預測一直比較準確。網絡經濟的四大定律展示了網絡經濟的自我膨脹性,同時也揭示了網絡經濟發展的內在規律。
4.邊際效益遞增性。邊際效益遞增性主要表現在兩方面:一是網絡經濟邊際成本遞減。信息網絡成本主要由三部分構成:網絡建設成本,信息傳遞成本,信息的收集、處理和制作成本。網絡建設成本和信息傳遞成本這兩部分的邊際成本為零,平均成本明顯遞減。隨著入網人數增多,信息的收集、處理和制作成本會提高,但其平均成本和邊際成本都呈下降趨勢。因此,信息網絡的平均成本隨著入網人數的增加而明顯遞減,其邊際成本則隨之緩慢遞減,但隨著網絡規模的擴大其邊際收益和總收益也會不斷擴大。二是網絡經濟具有累積增值性。在網絡經濟中,對信息的投資可以獲得一般的投資報酬和增值報酬,信息網絡能夠對信息進行加工處理分析形成高質量的信息源,從而增加報酬。
5.外部經濟性。一般的市場交易是買賣雙方形成的一種契約,只對買賣雙方進行約束,不涉及其他利益主體,但是在一些特殊情況下,契約履行會影響到締約雙方以外的第三方。第三方受到的影響為外部效應。工業經濟帶來的主要是外部非經濟性,如工業“三廢”,而網絡經濟則主要表現為外部經濟性,網絡形成增加了成員,增加了價值,反過來又吸引更多的成員。6.可持續性。網絡經濟是知識經濟的一種具體形態,在網絡經濟發展過程中不會過度消耗有形資源和能量,造成環境污染和生態惡化等問題,它促進和實現了社會經濟的可持續發展。
二、網絡經濟發展趨勢
(一)虛擬購物
信息技術快速迭代將為電商創造新場景,推動電商向精細化方向發展。以大數據、云計算、虛擬現實、人工智能等為代表的新技術將持續為電商創新發展提供支撐,創造精準匹配、交互式購物等新體驗,并構建新的商業模式。為增強消費者的體驗感,一種新型的購物方式———虛擬購物應運而生。虛擬購物借助于VR(虛擬現實)等新科技,讓消費者網購時如同身臨其境一般,產生近乎真實的感官模擬體驗。消費者進行虛擬購物,既可以足不出戶買到商品,還能享受到實體店購物帶來的樂趣。但是,當前虛擬購物還處于起步階段,體驗效果有待改進。虛擬購物平臺上架的商品都需要一個個建模,非常耗時耗力。相對于電商平臺上的商品種類來說,虛擬購物平臺上的商品只是滄海一粟,可供消費者選擇的種類有限;在虛擬試穿方面,網上模擬的身材膚色、穿衣樣式等,跟消費者的實際情況相比,有著不小的差距,總體參考性不夠強。有消費者坦言,現在虛擬購物遠不夠成熟,娛樂性大于實用性,不過這是網絡購物發展的未來趨勢之一。
(二)發展共享經濟
通俗的講共享經濟就是將個人閑置的資源共享給別人,提高資源利用率,并從中獲得回報,共享經濟的理念就是,共同擁有而不占有,這是一種基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種商業模式。共享經濟平臺作為移動互聯網的產物,通過移動LBS應用、動態算法與定價、雙方互評體系等一系列機制的建立,使得供給與需求方通過共享經濟平臺進行交易。如以凹凸租車為代表的共享租車模式,一方面滿足了消費者“求而不得”的自駕需求,另一方面避免了汽車閑置資源無法被有效利用帶來的浪費。共享租車的出現很大程度上緩解了國民用車難。凹凸租車等共享租車平臺整合和利用的是閑置的私家車資源,能夠提供更具彈性的車源供給量,適應不同時期的出行高峰需求。在我國,汽車共享行業有巨大發展前景。來自全球獨立咨詢機構羅蘭貝格的《2018年中國汽車共享出行市場分析預測報告》數據顯示,我國已經形成625億美元的共享經濟市場,汽車共享出行規模兩年后將達1.8萬億美元,發展前景廣闊。
三、網絡經濟發展策略及發展過程中應注意的問題
(一)網絡經濟發展策略
1.加快網信基礎設施建設。深化認識網信基礎設施的公共產品屬性和支撐作用,把網信基礎設施提升到與交通、水利、電力等先導性設施同等重要位置,加快建設寬帶、融合、安全、泛在的新一代信息基礎設施,為網絡經濟發展夯實基礎,蓄勢聚能。
2.大力支持企業,培育網絡經濟創新主體。引導傳統龍頭企業轉型,加大本土優勢企業培育力度,扶持小微企業創新發展,增強網信企業使命感、責任感,形成網絡經濟發展聚集效應。要鼓勵和支持企業成為研發主體、創新主體、產業主體,支持企業布局前沿技術,推動核心技術自主創新,創造和把握更多機會,參與行業乃至全球競爭,拓展發展空間。
3.發揮杠桿作用,創新投資基金融資方式。推動“互聯網+”產業發展,充分發揮財政資金的杠桿作用,引導和帶動社會投資,培育發展“互聯網+”領域創新領軍企業;建立多層次的資本市場體系,推進產學研用合作。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發揮政府引導作用,推進資金、技術等生產要素向信息經濟領域聚合,明確提出強化資金引導、技術研發、創新創業、人才支撐和鼓勵跨界融合等五個方面的政策舉措,如組建網絡創新研究平臺等。
4.搭建人才梯隊引領網絡經濟發展。網絡經濟的競爭,歸根結底是人才競爭。對待特殊人才要有特殊政策,要構建具有全球競爭力的人才制度體系,打造一批優秀企業家隊伍、培育一批技術領軍人才。
5.政府部門優化網絡經濟發展環境。要以全面深化改革為動力,加快構建網絡經濟生態體系,政府部門應發揮主導作用,提出加強統籌協調、簡化行政審批、推進數據資源開放、加強監測考核、建立健全法規規章、加強宣傳引導和擴大交流合作等優化發展環境的具體措施。
(二)網絡經濟發展過程中應注意的問題
1.注重地區優勢特色和借鑒外地經驗相結合。充分考慮地區網絡經濟發展的基礎條件,明確把新一代信息技術、智能制造、產業互聯網、物聯網、大數據和云計算、網絡文化、電子商務、信息服務、網絡安全和網信軍民融合等十個領域作為地區網絡經濟發展的重點,突出地區的特色和優勢。同時,借鑒外地經驗,加強資源整合、政策扶持和培育龍頭企業。
2.注重宏觀指導和實際推進相結合。堅持目標導向,瞄準發展大勢,以國際國內先進水平作參照、定標桿,側重從宏觀層面提出方向性要求和任務性目標,加大網絡經濟發展基礎的設施建設,明確網絡經濟發展的要求。
3.注重充分發揮市場在配置資源中的決定性作用和更好地發揮政府作用。在網絡經濟發展目標、發展重點、配套政策和優化環境等方面不斷完善,注重充分發揮市場在配置資源中的決定性作用,推進資金、技術、人才等生產要素向信息經濟領域聚合,又強調更好地發揮政府作用,引導各界樹立互聯網思維,以順應信息時展趨勢。
四、結語
由于網絡經濟具有便捷性、高滲透性、外部經濟性、可持續性等特點,具有良好的發展前景,因此,網絡經濟的發展應該納入經濟社會發展全局,并結合區域優勢,加強網絡基礎設施的建設,加強監管凈化網絡經濟發展環境,細化分解任務,加強指導考評,不斷擴大我國網絡經濟的發展規模。
作者:??兹?單位:陜西職業技術學院
參考文獻:
[1]崔雪.網絡經濟環境下的金融安全問題研究[D].北京:北京交通大學,2010.
[2]徐璇.電子商務環境下大型零售企業的商業模式研究[D].杭州:浙江工商大學,2014.
篇13
一、風險投資釋義1
二、風險投資的特征1
三、風險投資與一般投資的區別2
第二節風險投資因素分析3
一、風險資本3
二、風險投資人4
三、投資目的4
四、投資期限5
五、投資對象5
六、投資方式5
第三節風險投資在開放式創新中的地位和作用5
一、美國高新技術行業開放式創新的組織模式5
二、風險投資是開放式創新的關鍵環節8
三、風險投資在企業創新模式的作用9
四、風險投資支持創新的優點及其局限性10
五、政策建議11
第二章中國風險投資行業投資特性12
第一節風險投資行業特性12
一、高風險性12
二、高收益性12
三、低流動性13
四、風險投資大都投向高技術領域13
五、風險投資具有很強的參與性13
六、風險投資有其明顯的周期性14
第二節中國風險投資相關情況分析14
一、風險投資基地形成的條件及啟示14
二、我國風險投資中的政府作用22
三、風險投資選擇的重要條件24第二部分 行業發展情況分析第三章國外風險投資發展分析25
第一節國外風險投資市場分析25
一、國外風險投資市場發展概況25
二、走向全球投資新時代的風險防范28
三、2008年海外風險投資資金涉足農牧產業32
四、2009年全球金融十大趨勢32
第二節美國風險投資發展分析38
一、美國風險投資的特點38二、2008年美風險投資基金現狀41
三、2008年美國Web2.0投資現狀41
四、美國清潔能源市場發展及風險投資42
五、2009年美國風投形勢預測44
第三節德國對外貿易和對外投資風險管理46
一、德國的風險控制服務相關機構46
二、德國企業應對對外貿易和對外投資風險措施49
三、德國政府對外投資風險管理部門及相關管理辦法50
四、德國對外貿易和對外投資相關法律、法規59
五、2009年德國投資4億歐元于可再生能源的熱利用領域59
第四節風險投資模式的國際比較分析60
一、組織模式的國際比較60
二、風險投資資金來源的國際比較61
三、投資對象與投資方式的國際比較62
四、政府扶持與政策法規及其實施效果的國際比較64第四章中國風險投資業發展分析66
第一節2009年中國風險投資業發展分析66
一、2009年創投行業景氣分析66
二、2009年二三線市場投資風險發展分析69
三、風險投資青睞的企業分析71四、創業投資企業的風險管理分析72
五、2009年中國創業投資機構50強75
第二節2009年中國市場創業投資研究76
一、2009年中國創業投資市場發展態勢76
二、2009年中國創投市場新募分析84
三、2009年中國創投市場表現分析85
四、2009年中國創業投資和私募股權市場發展十大趨勢86
第三節中國天使投資發展情況分析91
一、天使投資行業發展概況91
二、天使投資的特點93
三、發達國家的天使投資93
四、中國天使投資業的發展94
第四節風險投資存在主要問題及發展對策96
一、風險投資存在的主要問題96
二、發展我國風險投資的對策分析99第五章中國創業投資市場研究分析107
第一節2009年中國創業投資市場投資規模分析107
一、中國創業投資市場投資案例數量和投資金額分析107
二、中國創業投資市場單筆投資金額分布109
三、中國創業投資市場投資案例數量分析112
第二節2009年中國創業投資市場投資行業分析113
一、TMT行業和非TMT行業投資分析113
二、熱點行業投資分析115
三、熱點細分行業投資分析121
四、投資階段分析123
五、投資輪次124
六、投資地區125
七、中外資投資126
第三節2008-2009年創投及私募股權投資市場募資研究128
一、2009年中國投資市場基金募集規模分析128
二、2009年中國投資市場基金募集類型分析134
三、2009年中國投資市場基金中外資投資分析138
四、2009年中國投資市場政策法規143
五、2009年我國私募股權投資情況分析147
六、2009-2010年中國私募股權投資前景看好148第三部分 行業關注領域分析第六章金融危機下風投關注熱門行業分析149
第一節醫療行業149
一、2009年醫療行業受風投的青睞149
二、2009年醫療行業投資發展優勢155
三、2009年醫療行業投資焦點158
四、2009年醫療行業投資弊端161
五、2009年醫療服務行業投資機會分析167
第二節教育行業170
一、2009年教育行業投資發展優勢170
二、2009年早期教育成風投新掘金點172
三、2009年教育行業投資發展方向178
四、2009年教育行業投資發展弊端180
五、2009年教育行業投資形勢分析182
第三節消費行業185
一、2009年消費行業投資發展動態185
二、2009年消費行業投資發展焦點186
三、2009年消費行業投資發展弊端187
四、2009年消費企業投資發展態勢194
五、2009-2010年消費行業投資形勢預測196
第四節清潔能源198
一、2009年清潔能源行業投資發展前景198
二、2009年清潔能源行業投資發展現狀199
三、2009年清潔能源行業投資發展焦點201
四、2009年清潔能源行業投資發展弊端212
五、2017年清潔能源市場發展預測222第七章我國互聯網發展現狀及投資分析223
第一節我國互聯網發展現狀223
一、中國互聯網企業的特殊性分析223
二、2009年中國互聯網仍具投資價值225
三、2009年互聯網投資規模分析227
四、2009年互聯網風險投資趨勢調查232
第二節網絡游戲發展分析233
一、2009年網絡游戲行業的收購態勢分析233
二、2009年中國網絡游戲行業發展態勢分析236
三、2009年中國網絡游戲行業規模分析238
四、2009年金融危機對網游企業的影響239
五、2008-2010年我國網絡游戲投資形勢分析246
第三節web2.0發展分析248
一、2009年Web2.0發展分析248
二、Web2.0網站發展勢態252
三、金融危機對Web2.0網站的影響254
四、中國十大Web2.0運營和盈利模式解析256
五、2009年對企業化Web 2.0的預測260
第四節電子商務發展分析262
一、2009年電子商務發展狀況調查分析262
二、2009年我國電子商務發展趨勢與特點264
三、2008-2010年電子商務投資趨勢269
第五節網絡視頻發展分析271
一、2009年中國網絡視頻市場發展現狀271
二、網絡視頻發展新趨勢274
三、2009年網絡視頻十大預測277
四、2009年網絡視頻投資形勢分析279第八章中國風險投資其他領域分析282
第一節中國電子信息產業發展及風險投資分析282
一、電子信息產業融資需求特征分析282
二、2009年軟件行業發展態勢292
三、2009年管理軟件產業鏈整合并購分析293
四、2009-2012年我國軟件行業投資趨勢294
第二節中國生物醫藥產業發展現狀及投資分析296
一、生物醫藥產業風險投資特性分析296
二、2009年生物醫藥及新藥領域投資預測300
第三節中國能源環保行業發展現狀及風險投資分析303
一、可再生能源漸成投資主戰場303
二、2009年能源環保業成為風投新投資熱點304
三、2009年能源革命中的風險投資機會305
四、2009年風險投資看好太陽能行業306
五、2009-2010年能源和環保產業發展形勢預測307
第四節連鎖行業風險投資分析308
一、風投機構投資連鎖企業發展分析308
二、高成長連鎖行業將引發資本熱投314
三、2009年超市及專業連鎖行業投資形勢分析315
四、2009年連鎖加盟行業發展三大趨勢315
第五節風險投資對于我國保險中介業的影響316
一、風險投資進入保險中介業的現狀分析316
二、風險資本投資泛華保險服務集團的模式分析319
三、風險投資進入保險中介業的障礙、作用與挑戰322
四、前景展望324
第六節跨國石油投資的風險管理324
一、跨國石油投資的主要風險324
二、跨國石油投資的風險管理327
第七節其他行業風險投資動態328
一、2009年汽車零部件業風險投資機會分析328
二、2008-2010年風險投資對民營物流企業的影響330第四部分 行業運作模式分析第九章風險投資的融資渠道分析332
第一節融資部分來源介紹332
一、基金組織332
二、中小企業科技創新基金332
三、投資銀行333
四、銀行承兌334
五、政府貸款334
六、私人投資者335
第二節風險投資的融資渠道分析336
一、國外風險投資資金的來源渠道336
二、我國風險投資資金來源渠道現狀336
三、發展“官助民辦”式的風險投資目標模式338
四、培育多元化的風險投資民間投資主體338第十章風險投資運作分析341
第一節風險投資機構的運作分析341
一、風險投資及風險投資機構341
二、風險投資機構的特點342
三、風險投資機構的投資準則343
四、風險投資機構的投資策略344
五、風險投資機構的運作過程346
六、風險投資機構的退出機制348
第二節風險投資財務運作分析351
一、風險資本籌集351
二、風險投資決策352
三、風險投資管理355
四、風險投資退出358第十一章風險投資的退出機制360
第一節風險投資退出機制發展分析360
一、退出機制在風險投資中的作用和意義360
二、風險投資的退出方式363
三、我國風險投資退出機制的建立364
第二節我國風險投資退出的主要現實途徑分析369
一、買殼或借殼上市369
二、設立和發展柜臺交易市場和地區性股權轉讓市場370
三、在國外二板市場或香港創業板上市370
四、企業并購與企業回購371
五、清算退出371
第三節風險投資退出方式的選擇371
一、風險投資最佳退出路徑371
二、風險投資退出渠道之出售376
三、風險投資退出渠道之IPO 376
四、風險投資退出機制并購模式探析377
五、風險投資退出之股權轉讓/產權交易380
六、風險投資退出之管理層回購381
七、風險投資退出之清盤381
八、我國風險投資退出渠道的合理選擇381第五部分 主要企業分析第十二章國際風險投資在華投資情況分析386
第一節國際風險資本在中國發展現狀分析386
一、2009年國際VC青睞中國美容連鎖386
二、2009年國際VC瞄準中國運動營養品業387
三、外商直接投資的特征分析及引導388
第二節國際風險資本在中國的投資特點390
一、國際VC在中國的運作模式390
二、國外風險投資在中國獲暴利391
第三節國際VC中國化的要素分析392
一、VC的優勢392
二、VC的本土化進程393
三、VC的作用393
四、VC的利益394
第四節國際風險資本在中國的投資策略探析394
一、國際風險資本在中國的投資策略394
二、對國際風險資本在中國投資的思考398第十三章中國風險投資業領先企業分析401
第一節IDG技術創業投資基金401
一、公司概況401
二、公司投資理念402
三、2009年公司動態403
四、2009年公司最新發展動態405
第二節軟銀賽富投資顧問有限公司409
一、公司概況409
二、公司發展概況410
三、2009年公司投資行為分析412
四、2009年公司最新發展動態415
第三節紅杉資本中國基金416
一、公司概況416
二、2009年公司動態416
三、2009年公司投資行為分析417
第四節聯想投資有限公司420
一、公司概況420
二、公司最新動態421
三、2009年公司投資行為分析421
四、2009年公司發展戰略430
第五節深圳市創新投資集團有限公司431
一、公司概況431
二、公司投資及退出策略433
三、2009年公司投資行為分析434
第六節智基創投442
一、公司概況442
二、2009年公司投資行為分析443
三、2009年公司最新投資動態446
第七節鼎暉創業投資中心453
一、公司概況453
二、2009年公司投資行為分析453
三、2009年公司最新發展動態459
第八節海納亞洲創投基金463
一、公司概況463
二、2009年公司投資行為分析463
第九節英特爾投資466
一、公司概況466
二、2009年公司投資行為分析467
三、2009年公司最新發展動態475
第十節上海華盈創業投資基金管理有限公司476
一、公司概況476
二、公司投資理念477
三、公司投資行為分析478
第六部分 相關政策及趨勢展望第十四章風險投資相關政策分析481
第一節風險投資激勵機制的稅收環境分析481
一、風險投資機制與稅收環境481
二、風險投資的稅收效應482
三、分期設計營造風險投資的稅收環境483
第二節風險投資政策趨向487
一、中國不再鼓勵外商投資介入部分重要礦產開采487
二、殘疾人創業的優惠政策488
三、2009年創業享受稅惠分析489
四、2009年加大創新成果產業化投融資支持力度490
五、2009年工信部推動建立產業風投基金491
六、2009年銀行與PE合作趨勢分析492
第三節促進風險投資政策的思考495
一、風險投資需要政府支持495
二、政府扶持風險投資的適當方式496
三、完善我國風險投資稅收優惠政策的設想498
第十五章中國風險投資行業發展趨勢501
第一節2009年VC市場前景501
一、2009年VC生產和消費需求預測501
二、2009年VC周期預測501
三、2009年中國VC企業的生產優勢及市場地位預測501
四、2009年風險投資機會分析502
五、2009年風投資本市場預期情況503
六、2009年產業結構將發生巨變504
七、2009年風險投資將面臨信心考驗504
八、2009年全球風險投資公司遭遇融資危機508
第二節2009-2011年中國風投發展趨勢508
一、2009年風險投資發展預測508
二、2009年風險投資四大熱點510
三、2009年-2010年風險投資形勢預測515
四、2009-2012年VC投資和退出預測516附錄518
附錄一:《創業投資企業管理暫行辦法》518附錄二:《中華人民共和國合伙企業法》(修訂后) 525
圖表目錄
圖表:資本市場的劃分3
圖表:一般項目投資過程14
圖表:風險投資公司投資時評估活動涉及的個人和機構18
圖表:歐洲、美國和日本的風險基本來源28
圖表:2003年至2007年德國風險投資擔保情況58
圖表:2007年德對外投資擔保行業分布情況表58
圖表:2007年德國對外投資擔保項目和金額區域分配表59
圖表:金融風暴下的中國風險投資企業SWOT戰略模型分析69
圖表:2009年中國風險投資的區域分布71
圖表:2009年中國創業投資機構50強75
圖表:2009年中國創投市場財務投資事件統計81
圖表:2009年中國創投市場戰略投資事件統計82
圖表:2009年中國創投市場兼并收購事件統計83
圖表:2009年中國創投市場企業上市事件統計84
圖表:2009年我國創投市場資本募集分析圖85
圖表:2009年我國創投資本市場新基金來源分析表85
圖表:2009年我國創投資本市場投資分析圖108
圖表:2006年-2009年中國創投市場季度投資規模108圖表:2007年-2009年中國創投市場季度投資規模109
圖表:2007年-2009年中國創投市場季度投資規模109
圖表:2006年-2009年中國創投市場季度平均單獨投資金額110
圖表:2009年中國創投市場單筆投資金額分布110
圖表:2009年中國創投市場中外資投資規模111
圖表:2009年中國創投市場中外資投資規模111
圖表:2009年-2009年中國創投市場中外資投資比例比較111
圖表:2009年-2009年中國創投市場中外資投資比例比較112
圖表:2007年-2009年我國創投市場財務投資對比圖112
圖表:2006年-2009年中國創業投資市場投資案例數量和中國企業景氣指數比較113
圖表:2009年中國創投市場TMT行業和非TMT行業財務投資分析圖114
圖表:2008中國創投市場TMT行業和非TMT行業投資規模114
圖表:2009年中國創投市場TMT行業和非TMT行業投資規模114
圖表:2007-2008中國創投市場投資TMT行業和非TMT行業平均單筆投資金額115
圖表:2009年-2009年中國創投市場投資TMT行業和非TMT行業投資案例數量比較115
圖表:2008中國創投市場行業投資規模117
圖表:2006-2008中國創業投資市場各行業投資案例數量比較118
圖表:2006-2008中國創業投資市場各行業投資金額比較119
圖表:2008中國創投市場行業投資案例數量比較120
圖表:2008中國創投市場行業投資金額比較120
圖表:2008中國創投市場熱點行業投資金額分布121
圖表:2008中國創投市場互聯網細分行業投資案例數量比例122
圖表:2008中國創投市場互聯網細分行業投資金額比例122
圖表:2008中國創投市場醫療健康細分行業投資案例數量比例123
圖表:2008中國創投市場醫療健康細分行業投資金額比例123
圖表:2006-2008中國創投市場企業不同發展階段投資案例數量124
圖表:2007-2008中國創投市場企業不同發展階段融資金額124
圖表:2008中國創投市場個輪次投資規模125
圖表:2008中國創投市場地區投資規模126
圖表:2008中國創投市場中外投資規模127
圖表:2008中國創投市場中外投資案例數量比例127
圖表:2008中國創投市場中外投資金額比例127
圖表:2009年中國私募股權投資市場投資規模129
圖表:2009年中國創業投資及私募股權投資市場開始募集基金目標規模130
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金規模130
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場首輪募集完成基金規模131
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金規模131
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場開始募集基金目標規模132
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金規模132
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金規模比較133
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場開始募集基金目標規模133
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金規模133
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金不同類型規模134
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金不同類型規模134
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金不同類型數量比例135
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金不同類型數量比例135圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金不同類型規模比例136
圖表:2008年-2009年中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金不同類型規模比例136
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金中外資規模比較137
圖表:2008中國創投及私募股權投資市場開始募集基金不同類型預計規模138
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成外資基金規模139
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金中外資規模比較139
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金中外資規模比較140
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成外資基金規模走勢圖140
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成外資基金規模140
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金中外資數量比例141
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金中外資數量比例141
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金中外資規模比例141
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場募集完成基金中外資規模比例142
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場首輪募集完成基金規模142
圖表:2008中國創業投資及私募股權投資市場開始募集基金中外資目標規模143
圖表:2009年我國醫療行業融資事件154
圖表:目前醫療行業風投所關注細分領域155
圖表:2009年我國教育行業融資事件178
圖表:2009年我國消費相關行業融資事件186
圖表:目前消費類行業風投所關注細分領域196
圖表:2002-2011年中國網絡購物市場交易規模229
圖表:2009-2011年中國網絡購物市場規模終主要影響因素230
圖表:2002-2011年中國網絡購物市場細分規模及增長率230
圖表:2003-2011年中國網上旅行預訂市場規模231
圖表:2001-2010年中國搜索引擎市場規模231
圖表:2007年我國網絡游戲運營商現金儲備一覽233
圖表:2003-2011年中國網絡游戲市場規模及增長率248
圖表:2009年中國網絡視頻市場規模273
圖表:2009年中國網絡視頻廠商市場份額273
圖表:圖中統計分析所選取的上市公司名錄292
圖表:風險資本投資于生物醫藥企業不同階段的期望收益率和回報倍數300
圖表:泛華發展歷程319
圖表:泛華創業計劃流程320
圖表:泛華基于統一平臺的銷售模式的優勢321
圖表:泛華的銷售渠道322
圖表:科技型中小企業各階段的融資組合333
圖表:風險資本投資科技型中小企業流程333
圖表:風險機制的運作機理圖361
圖表:我國風險投資預期的退出方式分析369
圖表:2009年IDGVC投資行業情況404
圖表:截止到2009年IDGVC投資行業分布404
圖表:截止到2009年IDGVC投資企業商業狀態405
圖表:截止到2009年IDGVC投資企業發展階段405
圖表:2009年軟銀賽富投資行業情況410
圖表:截止到2009年軟銀賽富投資行業分布411
圖表:截止到2009年軟銀賽富投資企業商業狀態411
圖表:截止到2009年軟銀賽富投資企業發展階段412
圖表:2009年紅杉資本中國基金投資行業情況419
圖表:截止到2009年紅杉資本中國基金投資行業分布419
圖表:截止到2009年紅杉資本中國基金投資企業商業狀態419
圖表:截止到2009年紅杉資本中國基金投資企業發展階段420
圖表:2009年聯想投資行業情況429
圖表:截止到2009年聯想投資行業分布429
圖表:截止到2009年聯想投資企業商業狀態430
圖表:截止到2009年聯想投資企業發展階段430
圖表:2009年深圳市創新投資集團投資行業情況441
圖表:截止到2009年深圳市創新投資集團投資行業分布441
圖表:截止到2009年深圳市創新投資集團投資企業商業狀態442
圖表:截止到2009年深圳市創新投資集團投資企業發展階段442
圖表:2007-2009年智基創投投資行業情況444
圖表:截止到2009年智基創投投資行業分布445
圖表:截止到2009年智基創投投資企業商業狀態445
圖表:截止到2009年智基創投投資企業發展階段446
圖表:2009年鼎暉創業投資中心投資行業情況457
圖表:截止到2009年鼎暉創業投資中心投資行業分布458
圖表:截止到2009年鼎暉創業投資中心投資企業商業狀態458
圖表:截止到2009年鼎暉創業投資中心投資企業發展階段459
圖表:2007年7月-2009年12月海納亞洲創投基金投資行業情況464
圖表:截止到2009年海納亞洲創投基金投資行業分布465
圖表:截止到2009年海納亞洲創投基金投資企業商業狀態465
圖表:截止到2009年海納亞洲創投基金投資企業發展階段466
圖表:2009年英特爾投資行業情況473
圖表:截止到2009年英特爾投資行業分布474
圖表:截止到2009年英特爾投資企業商業狀態474
圖表:截止到2009年英特爾投資企業發展階段475
圖表:2006-2007年上海華盈創業投資基金管理投資行業情況478
圖表:截止到2009年上海華盈創業投資基金管理投資行業分布479