引論：我們為您整理了13篇文創產業市場分析范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
[6]金融危機背景下的文化（創意）產業園區建設與發展（訪問時間：2010.11.16）/group/topic/4699660/
（基金項目：本文是重慶市教委2010年度科學技術研究資助項目《推動重慶地方文化創意產業研究》（項目編號：KJ101703）的階段性研究成果。）
篇2
課題方面，逐步加入中冶農特產品型特色小鎮和鄉村振興戰略政策研究兩個課題組，協助完成前期準備工作和部分文字工作。
同時，自7月初加入文創IP小組后，完成了小龍蝦項目的市場分析部分并提供策劃思路和理念；另外，負責美麗鄉村院IP的策劃、設計與打造工作。
在院宣傳方面，負責撰寫了中冶扶貧征文和美好中冶公眾號推文。
以9月底的金刀峽鎮鄉村振興規劃項目為轉折點，開始正式作為設計及執筆人員參與到項目中，負責該項目的產業部分和生態農業發展區策劃。提出在金刀峽鎮生態農業發展區大力發展有機農業、社區農業的思路，打造金刀峽鎮區域有機品牌，并根據自己的專業知識提出品牌打造路徑和模式。
除此之外，長壽區鄉村振興戰略規劃項目工作也在10月底展開，主要負責項目的文化振興部分。根據長壽區文化的稟賦特點，基于現存的“自然長壽”區域農產品品牌，提出打造“健康長壽”和“百年長壽”的長壽形象，推動旅游產業和康養產業的發展，并提出在長壽區宣揚儒家文化以完善鄉村思想道德建設，宣揚工匠精神以促進民族民俗手工藝品向產業化發展方向的積極轉化。
另外，課題方面除完成重慶市農委鄉村振興課題的申報工作之外，還配合完成了2019年度研究課題《文旅驅動下的鄉村振興實施路徑研究》的申報工作；文創IP小組方面完成農特產品IP打造路徑研究和酉陽小壩項目的命名工作。
2018年度全部工作內容詳見附表。
回頭入職近一年的時光，首先看到的是自己的進步和轉變：
一、 業務能力的提升。在過去幾個月的時光里，從剛入職時的懵懂迷茫，被分配到任務時的毫無頭緒，到現在基本可以獨立完成一個板塊的內容，從心里還是為自己感到高興的。這段時間里，在工作時間和閑暇時間都努力提升了自己，積極閱讀相關材料，補充背景知識，虛心請教弄清楚院里的工作內容和工作方向。目前不僅可以保證被分配任務的質量，還有精力一點點嘗試著把自己之前的專業知識提煉出來融入到項目中來，做出創新和提升，以期為項目打造更好的效果。
二、身份意識的轉變。剛剛入職時，還是典型的學生思維，學院氣比較重。工作上缺乏積極性，時而還會有惰性。項目上不太善于和別人配合交流，經常出現完成的作品達不到要求和預期的情況，無形中降低了工作效率，增加了成本。經過這段時間的磨練和自己有意識的調整，提高了工作的主動性和積極性，在任務量不繁重的情況下，可以有意識地進行學習充電，偶爾還會主動詢問同事，是否有需要配合的工作，并逐步增加了同團隊和項目負責人的交流，返工的問題漸漸轉化為零，有效地提升了工作效率。
三、對院的歸屬感逐步增強。在剛進單位的時候，恰恰趕上受到私人原因的影響，情緒波動比較大，心態也不是很穩定。但是，隨著時間的推移，和同事們逐漸熟絡起來，深刻地體會到美麗鄉村院作為一個大家庭的存在。對單位越來越有感情，自己的集體榮譽感和歸屬感也一點一點增強?，F在已經時刻做到意識自己是美麗鄉村人，自己的優秀就是為美麗鄉村院爭光。
但同時，也應該清楚地認識到身上現有的不足：
一、自己專業方面的知識對于院項目提供的幫助太少。因為之前在學校學習的專業知識多以理論為主，缺乏實際操作；再加上性格方面原因，在各類項目討論會上發言較少，羞于陳述自己的觀點，導致沒能在自己的專業領域方面給予項目足夠的支持；
二、距離多專業復合人才的要求尚有差距。除了必備的產業基礎知識能力之外，對于規劃設計、文旅策劃方面知識的不足，景觀建筑方面意識的欠缺都可能成為自己今后發展的短板所在，不利于日后項目的開展和團隊之間的配合。
三、 還沒有完全脫離學生思維進入工作思維。雖然前文中提到這一年中的轉變，但是照比優秀的同事依然存在不小的差距。還不能根據項目具體內容和時間節點完美地找到“有”和“優”之間的平衡，有時難免給項目負責人和團隊帶來不必要的麻煩。
篇3
秋季蠶種生產的問題與對策
家蠶真菌病發生原因及防治措施
淺談桑葉枯病的發生與防治技術
果葉兩用桑的栽培技術
桑園套種竹蓀栽培技術
國家茶葉產業技術體系南昌綜合試驗站
桑園間套增效益提高蠶業競爭力
淺析蠶繭質量下降的原因及應對措施
《蠶桑茶葉通訊》優秀學術論文征集與評選活動通知
我國茶葉企業電子網絡營銷現狀研究
南陽茶文化資源開發
紅茶的英國情結
江蘇茶葉發展之路
云南地方歷史名茶“十里香”古茶樹資源保護的探索
白琳工夫紅茶加工技術
2010年江西洪災對蠶桑生產的影響及應對措施
歡迎訂閱2011年《蠶業科學》
淺談制約蠶桑生產發展的因素與對策
江蘇宿豫蠶桑產業存在的問題與發展對策
家蠶新品種“新瑩×玉泉”春期試養調查
葉果兼用桑品種大10栽培技術
小蠶飼育技術要點
截干法改造老桑園技術
蠶沙沼氣循環利用模式的示范
桑園間作蔬菜的幾種模式
中國綠茶國際市場分析及提升綠茶產業的對策
注重科學發展做大茶業總量
創新模式推進“江西綠茶”品牌建設
重視發展茶葉深加工保障貴州茶產業可持續發展
景寧惠明白茶扦插繁殖研究
冬季茶園管理技術
靖江市蠶種催青的發展階段
“原蟲凈”預防家蠶微粒子病的試驗初報
石灰性土壤桑園施用單一微肥效果初探
平附原種催青技術與操作
《茶葉科學》擴刊及征稿征訂啟事
冬閑桑園間作萵苣栽培技術
雜交桑繁育技術要點
贛中南雜交桑栽培技術
桑樹斷枝病的發生和防治對策
如何提高秋季桑葉質量
新桑園建立模式與技術
抓蠶桑三個轉變促又好又快發展
認清形勢把握機遇努力開創江西茶葉生產經營的新局面
婺源縣茶產業發展目標及措施
遂川縣茶葉產業化經營現狀與發展對策
茶葉中兒茶素類物質含量的影響因素
生物防治在害蟲綜合治理中的作用
扁形綠茶機制加工工藝試驗
安吉白茶茶多酚和氨基酸含量初探
桑尺蠖危害桑樹的發生規律及其防治
家蠶氟化物中毒與防治
桑枝枯菌核病的發生特點與防治方法
中秋蠶發生農藥中毒的原因分析及預防措施
山區竹木結構大棚養蠶初探
蠶繭優質省力化綜合配套技術的應用與推廣
寧都蠶業生產的主要經驗
家蠶補催青工作中的不足和建議
大棚內方格簇自動上簇技術
淺談農村小蠶飼養中的問題及對策
淺談提高蠶桑生產綜合競爭力的措施
篇4
微軟必須在移動領域表現良好，以抵消在其傳統PC市場上的損失。值得一提的是，Surface RT的糟糕表現也是讓微軟的實際營收與預期產生落差的一個原因。財報披露，微軟在Surface RT上投入了9億美元，但Surface RT還不能與iPad抗衡。
除了微軟之外，另一PC產業鏈巨頭企業英特爾也同日了最新季度財報。英特爾剛剛的2013年第二季度財報顯示，公司銷售額為128.11億美元，同比下降5%；營業利潤為27.19億美元，同比下降29%；純利潤為20億美元，同比下降29%。作為英特爾的主力業務，PC客戶端業務的銷售額為81億美元，同比減少8%；營業利潤為26.59億美元，同比下降23%。
英特爾CFO斯塔西·史密斯認為，公司業績下滑的主要原因是PC市場低迷，甚至比英特爾預計的還要差。2013年5月開始擔任英特爾CEO的萊恩·克蘭尼克（Brian Krzanich）表示，未來，英特爾將把面向超極本以及平板電腦、智能手機等移動設備的產品的開發放在第一位。
另外一家跨國芯片巨頭AMD則在7月22日公布了2013年第二季度財報。財政狀況由盈轉虧，營業虧損2900萬美元，凈虧損7400萬美元（每股0.1美元）。
IDC不久前的全球PC出貨量跟蹤報告顯示，繼第一季度全球PC市場出貨量同比下降13.9%，創19年來最大降幅后，2013年第二季度全球PC出貨量再次下滑，同比下降10.6%，全球PC出貨量前五大的廠商中，除了聯想之外，其他廠商的出貨量都出現較大降幅。
受到平板電腦、智能手機等影響，全球PC市場的“寒冬”依然還在延續，并導致微軟、英特爾等PC產業鏈上游企業的最新季度財報的數據并不好看。由于受與PC相關的主營業務拖累，再加上移動業務表現不佳，微軟、英特爾等企業的營收和利潤未達到市場預期。雖然PC目前還不會被其他產品取代，但其市場已進入衰退階段，而這些PC產業鏈的企業并沒有在移動市場站位腳跟。
高端智能手機市場趨于飽和
雖然全球智能手機市場仍在不斷增長，但智能手機廠商的最新季度財報數據卻讓人失望。7月23日，蘋果公司公布了2013年第三財季報告。報告顯示，蘋果該季度營收為353.23億美元，同比增長1%；凈利潤為69.00億美元，比去年同期的88.24億美元下滑22%。與利潤大幅下滑形成鮮明對比的是，財報公布后，蘋果公司股價大幅上漲。股價上漲原因是，在這個財季里，蘋果公司共銷售3120萬臺iPhone，同比增長20%，高于分析師預期的2650萬臺。上一財季和去年第三財季iPhone銷量分別為3740萬臺和2600萬臺。
此前三星股價持續下跌讓業界質疑，高端智能手機市場已經飽和。庫克在財報會議之后的分析師會議上用iPhone銷量數據回擊這一觀點。不過雖然iPhone銷量獲得了大幅增長，但是iPhone的平均售價卻下降了27美元，降幅為4%，意味著iPhone 4和iPhone 4S兩款低價智能手機在整個iPhone系列產品中的份額進一步提高。這是蘋果利潤大幅下滑的一個原因。
老牌手機廠商諾基亞和摩托羅拉此前的最新季度財報更讓人失望。7月19日，諾基亞了2013年第二季度財報。財報顯示，該季度營收為74.6億美元，同比減少24%，運營虧損1.51億美元。此前諾基亞預期其設備和服務部門能實現盈利，但該部門今年虧損了4325萬美元。該季度諾基亞Lumia智能手機銷量為740萬部，環比增長32%，但低于路透社分析師預期的810萬部。
摩托羅拉移動的第二季度業績則顯示，公司該季度虧損額高達3.42億美元，而去年同期虧損1.99億美元。
在剛剛過去的6月，三星股價暴跌，市值縮水近1/4；在三星之前，蘋果公司股價早已上演過這樣“跳樓式”的下跌。兩大智能手機巨頭股價受挫讓業界斷定，高端智能手機市場已經飽和。
各大手機廠商最新的、稍顯難看的財報在一定程度上證實了這個觀點。雖然蘋果iPhone的銷量超過市場預期，不過需要指出的是，iPhone的平均售價下降了27美元，降幅為4%。這意味著，消費者越來越喜歡一些中低價位的智能手機。
由于美國等發達國家已經有超過半數的移動用戶擁有智能手機，而中國和印度等新興市場的用戶主要購買廉價機型，導致高端智能手機的市場需求量回落。
美國市場研究公司IDC的數據顯示，自2012年初以來，全球智能手機平均售價已經從450美元降至375美元。這種趨勢已經對蘋果公司和三星電子的營收增長和利潤率產生了威脅，并有可能繼續壓低諾基亞和黑莓等企業的業績——這兩家公司都希望借助高端智能手機提升銷量。
不過，一批市場新秀會受益于此，包括專注于低價手機市場的華為和聯想。事實上，在IT企業最近季度的業績一片慘淡中，華為和聯想這兩家中國企業的業績依然保持了增長。
向云計算轉型的陣痛
7月16日，IBM了截至6月30日的2013年第二財季報告。報告顯示，IBM第二季度營收為249億美元，比去年同期的258億美元下滑3%；凈利潤為32億美元，比去年同期的39億美元下滑17%。得益于大型主機和軟件業務的增長，該公司第二季度凈利潤超過市場預期，但營收不及預期，不過其調整后的運營利潤及對全年盈利前景的展望超出分析師此前預期，促使該公司股價在紐約證券交易所盤后交易中上漲逾2%。
IBM將營收下滑的原因歸結于其在新興市場表現疲軟。IBM公司CEO勞格里奇在財報電話會議上表示，公司業務在拉丁美洲和中東地區市場表現強勁，但在中國和澳大利亞兩個國家出現了滑坡。
IBM財報的兩天后，德國軟件巨頭SAP也了其最新季度財報。財報顯示，該公司第二季度的總營收為40.60億歐元（約合53.88億美元），同比增長4%；凈利潤達7.24億歐元（約合9.48億美元），同比增長10%，低于此前預期的11%～13%。SAP第二季度每股攤薄收益為0.61歐元，略低于市場分析師的預期。市場分析師此前預計，SAP第二季度每股攤薄收益為0.62歐元。
財報還顯示，SAP的絕大多數營收來自于銷售和維護在企業自有計算機上運行的軟件。SAP第二季度傳統軟件銷售額同比下滑了7%。作為SAP的新興業務，其場外云計算服務在該季度獲得強勁增長。
最新季度財報未達市場預期的還有企業數據庫巨頭甲骨文。其最新季度財報顯示，甲骨文第四財季總營收為109.47億美元，與去年同期的109.16億美元相比基本持平；凈利潤為38.07億美元，比去年同期的34.51億美元增長10%。甲骨文第四財季調整后每股收益符合華爾街分析師預期，但營收不及預期，致使其盤后股價下跌近9%。
篇5
1、項目名稱：上海綠源電器有限公司
2、投資總額：8000萬人民幣
3、建設單位：上海綠源電器有限公司
4、項目法人：陳鋒
5、項目地址：江蘇省宿遷市宿豫區大興鎮
二、項目建設的必要性和自然條件
(一)項目建設的必要性
我國作為擁有13億人口的大國，電力能源相對貧乏，隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，照明用電在電力消費中所占的比例逐年提高，特別是進入二十一世紀，我國照明用電的年增長率將在15以上。同時，我國人均擁有光源的數量也比較低下，與日本相比，燈頭數量是日本的4.7倍，使用電力是日本的5.9倍，而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此，推廣“綠色節能燈照明工程”在我國非常必要。
1、勞動資源優勢
上海綠源電器在大興實施規模擴張，在招工用工上有著得天獨厚的人力資源條件。大興鎮是宿豫區人口大鎮，全鎮人口規模近6萬，農村富余勞力多達3萬人左右，全鎮每年“兩后”畢業生(不能升學的初、高中畢業生)近1000人。同時，周邊的仰化、丁咀、關廟、新莊、順河等鄉鎮均有相當數量的富余勞動力，能充分保障企業3000人的用工需求。
2、社會需求空間大
上海綠源電器公司在大興鎮投資生產的節能燈，是城鄉家庭首選的生活必需品，其巨大的消費市場無法估量。目前，我國擁有4.5億戶家庭，按每戶每年使用1只節能燈計算，其需求量就達4.5億只，況且全國眾多的機關、學校、賓館、酒樓、娛樂業、工廠以及大中小城市的亮化工程，對節能燈的需求量遠遠超過家庭使用的數量，所以，新型綠色節能燈的社會需求空間相當大。
3、交通便利
大興鎮地處宿豫區東南中心地帶，境內宿泗公路貫穿東西，東臨京滬高速公路，西靠京杭運河，北傍宿沐一級公路，距徐州觀音機場60公里，距新長鐵路20公里，距宿豫城區16公里，水、陸、空交通十分便利，產品外銷方便、快捷。
4、電力條件
大興鎮擁有110kv變電所，其進線有110kv和35kv線路各一條;主變為31500kva;出線有35kv線路2條、10kv線路7條。全年用電高鋒在農灌時節僅為18000kva/mαx，所以大興鎮的供電設施在一定時間內，完全可以適應不斷增長的負荷需求。
5、人文環境和社會治安環境
近年來，大興鎮從整治軟環境、提高全民文明程度入手，大力開展文明村鎮、文明一條街、文明行業和十星級文明戶的評創工作，貫徹落實軟環境建設的“八項”規定，樹立“誠信大興”形象，努力營造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時，結合社會治安綜合治理工作，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，打造“平安大興”，創建最安全地區，轄區民風淳樸、治安穩定，全鎮已連續5年來未發生重大刑事案件。
三、項目規模、資金來源、項目內容及市場分析
(一)項目規模
項目預算總投資人民幣8000萬元
(二)資金來源
自籌
(三)項目內容
祥見表3-1
建設項目內容
單位
數量
預算資金(萬元)
備注
主廠房
平方米
34000
1700
辦公用房
平方米
1000
80
配套用房
平方米
1500
100
廠區鋪路
平方米
8000
200
生產設備
組(臺、套、條)
20組(臺、套、條)
5700
自來水安裝
米
1500
25
地下疏水工程
米
1200
36
其它
81
合計
8000
(四)市場分析
1、供需情況
節能燈以其環保、省電、光效高等特點倍受國內外消費者的青睞。據有關資料顯示，在我國4.5億戶家庭中，使用節能燈的比例較低，其主要原因就是求大于供。目前，全國年生產節能燈的僅在2億只左右，排除機關、學校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節能燈需求外，僅全國家庭，按每戶年需求一只計算，國內家庭節能燈需求缺口就達2.5億支。因此，生產節能燈系列產品，市場前景廣闊，不存在市場風險。
2、價格情況
上海綠源電器有限公司開發生產的電子節能燈，價格非常低廉，且質量非常優良，配套工業非常成熟，并形成了規?；a，其出廠價格約為發達國家生產的產品六分之一至十分之一。據統計資料分析，全世界范圍內使
用的節能燈有80以上在中國制造。
3、節能情況
以全國每個家庭都將一只40w的白熾燈光換成同亮度的8w節能燈，中國4.5億戶家庭每年省出來的電源，就相當于幾座三峽電站的年發電量。
4、生產規模
上海綠源電器通過在大興鎮的投入建設，建立起一個年產各種節能燈1億只的大型節能燈及節能光源的生產基地，建立起一個完整的節能燈配套產業鏈。
四、預期目標與實施計劃
(一)預期目標
1、經濟效益
本項目總投資為8000萬元。企業投產后，年可生產節能燈1億只，年銷售收入3億元，年銷售稅金及附加1000萬元，年總成本費用2.1億元，年利潤總額9000萬元。
經綜合經濟測算，本項目投資回收期為1年(含建設期)。
2、社會效益
節能燈廠建成投產后，能有效解決當地富余勞力的就業難問題，按照企業設計生產規模，可就地轉化剩余勞動力3000人，按進廠工人年收入5000元計算，每年就可增加當地農民收入1500多萬元。同時，還可帶動大興鎮的運輸業以及餐飲、服務等第三產業的快速健康發展，特別是普及使用節能燈，將為國家節省出大量的電力能源，為可持續性發展奠定堅實的能源基礎。
(二)實施計劃
篇6
建設特色化、專業化園區之路
分工明細化，是這個社會發展的必然規律。那么，專業化、特色化就是孵化器在同行業中生存與發展的第一準則?？v觀孵化器行業的發展。我們可以清楚地看到，孵化服務總體水平正在穩步提高，服務內容開始走向系統化、專業化、集成化，服務方式日漸趨向理性化和科學化?？v向比較。創業園在五年之間實現了大幅度的跨越式發展。但是相比國內以及北京市其他較為成熟的兄弟園區，在自身條件和外部資源等多方面還存在著不小的差距。那么。應當如何做好自我定位，如何打造自己的特色。最終形成自己的核心競爭力，就成為了園區工作者思索和追求的重心。
要做到專業技術型孵化園區，需要聚集一些專業的指導和支持政策，這些政策在為中小型科技企業提供公共性支持的基礎上，將適合部分企業專業特色的部分加以延伸。從而使得對該類企業的支持變得更為直接和明確；需要聚集一批以專業化分工和協作為基礎的同一產業或相關產業的中小企業群，它們在地理位置上相互集中或靠近。信息上充分交流。把強大的競爭壓力轉變為強烈的創新動力，逐漸形成一個創新群落，在創新中發揮集群優勢；需要聚集一批能夠、也愿意為該類中小企業群提供支撐的科研體系和設施，它們作為中小企業群所背靠的大樹。具有豐厚的繁枝茂葉，能夠為中小企業集群提供專家、技術、人才、信息等方面的營養。依托北京科技大學的行業優勢，依托學校完備的科研體系和設施，圍繞從開園伊始就形成的“建設新材料專業園區”這一方向。創業園進行了積極的探索。為體現專業化，創業園搭建了一個具有我們自己特色的新材料專業孵化體系，這個體系由二級專業孵化器、留創企業新材料共性技術支撐體系、分析檢驗服務平臺及新材料技術轉移中心四個子體系構成，主要幫助留創企業解決在發展過程中遇到的技術轉移、技術開發、市場分析、試驗檢測、專業投融資等方面的問題。二級專業孵化器
成立之初，創業園依托北京科技大學新金屬材料國家重點實驗室、高效軋制國家工程研究中心、教育部金屬電子信息材料工程中心等8個國家級、省部級實驗室和工程中心，建立了8個二級專業孵化器建設專業平臺。其中新材料領域的實驗室和工程中心有5家，創業園與5個新材料領域二級專業孵化器在孵化體系內實現市場與技術的良好對接。打破原有傳統的純技術研發模式，引入市場機制，以孵化園區為平臺進行孵化。
留創企業新材料共性技術支撐體系
2004年，創業園與中關村科技園區管委會合作建立“北京市留創企業新材料共性技術支撐體系”，該體系由專家支撐體系、實驗檢測體系和行業信息體系構建而成，專家支撐體系能夠為企業提供新材料行業發展分析研究、行業發展動態分析、技術難題診斷、新產品研發等服務；實驗檢測體系能為企業提供新材料檢測與分析、實驗和檢測方法研究、實驗室建設方案指導以及新材料檢測標準研究與制定等服務；行業信息支撐體系能為企業提供新材料行業發展動態、技術人才、業界交流、國際交往等信息支持。針對材料類留學人員創業企業，創業園不定期通過以上三大體系提供技術方面的支撐和補給。
材料分析測試服務平臺
同年，在北京市科委的領導下。由北京新材料發展中心牽頭。創業園聯合北京科技大學、國家鋼鐵材料測試中心、國家有色金屬及電子材料分析測試中心、國家建筑材料檢測中心、北京市理化分析測試中心、北京有色金屬與稀土應用研究所、北京化工大學等9家單位共同發起組建了北京材料分析測試服務聯盟。創業園在聯盟中具體負責平臺的商業化運作。把分散在各個機構的分析測試資源科學有效地組織起來。利用規模效應和政府資助等便利條件使測試成本相應下降，減少中小企業的研發成本，縮短中小科技企業開發新產品的周期，從而提升企業的科技創新能力。
2005年12月。北京科大材料分析檢驗中心有限公司正式成立，開始市場化經營、公司化運作。目前，公司根據分析測試資源的具體情況，初步整合形成“材料力學測試”、“物理性能測試”、“化學分析”、“金相及熱處理”、“巖石力學測試”、“組織結構測試”等六大分析測試服務體系，并以材料分析測試為基礎，發揮北京科技大學的科技資源和專家資源優勢，嘗試開展了材料失效分析、技術培訓、實驗室建設咨詢、儀器設備開發等相關業務，為客戶提供全方位的服務。使平臺逐步成為園區專業化建設的重要支撐力量。
新材料技術轉移中心
2005年，創業園在條件平臺建設上再上新臺階，聯合北京航空航天大學、北京理工大學、首鋼總公司、北京偉豪鋁業有限公司共同組建“北京新材料技術轉移中心”。旨在改善北京地區技術交易市場交易渠道不暢、技術商品不能有效供給的局面，實現高校資源與企業需求對接，促進地區產業升級和高?？萍汲晒D化，推動北京新材料產業持續發展。
目前，中心技術產業化取得階段性成果。對“電磁屏蔽材料”、“二氧化鈦光觸媒”、“金屬薄膜材料”等多個項目進行宣傳推廣，與多家意向投資主體進行了接洽。2007年6月，實現“高爐噴煤助燃劑”技術產業化，成立“北科匯迪(北京)節能技術有限公司”，注冊資本667萬?！爱愷B發酵培養生產小球藻”項目已經正式進入試生產，有望在2008上半年實現中試，爭取下半年實現銷售收入，完成產業化。
業務范圍的拓展，工作深度的加強，對創業園團隊專業化程度也提到了新的高度。隨著分析檢驗中心、技術轉移中心等各項業務的展開，園區對各方面人員提出了更高的要求，員工除了具備最基本的服務意識和奉獻精神之外，還需要具有專業化水準，具有良好的工作能力。為配合各項工作，創業園投入精力引進高素質員工，更為員工創造機會走出園區。接受專業
培訓和學習先進經驗。先后派出人員參加試驗技術、技術經濟人、財務負責人和物業管理師等培訓9人次，并分別獲得相應執業資格認證，使園區各項服務更具專業化水準。
建設內部軟環境，打造創新性園區文化之路
2006年初，園區將學校撥付使用的4590平方米孵化場地進行了改造，并配備了相應服務設施，使得園區硬件環境上了一個臺階。面對新的孵化區域、新的入孵企業。創業園著力進行了內部軟環境建設。加大宣傳力度擴大輻射面積和影響力
通過《中國高?？萍寂c產業化》、《海外學人》、《新材料產業》等平面媒體，網站、大屏幕等電子媒介，以及園區每個季度一期的工作簡報等方式，加強園區內部創業環境的培養和外部宣傳，不斷擴大園區輻射面積和在新材料孵化器領域、留學人員創業領域的影響力。全面開展園區創新創業文化建設
園區通過舉辦各類創業文化活動，努力營造良好的創新創業氛圍。2007年中，創業園分別舉辦了第二屆“中關村留學人員創業杯”五人制足球賽、五期方興創業論壇、慶元旦第三屆“北京科大科技園杯”臺球、乒乓球公開賽等活動；從9月份開始籌備第五屆學生創業計劃大賽；成立北京科大科技園企業家俱樂部；通過春暉杯創新創業大賽、成果展和北京留學人員創業園十周年等大型活動組織企業走出園區，與外界同行進行交流。通過不懈的努力，在科大創業園區及企業之間，已經初步形成了交流、合作、學習型的創新創業氛圍。
特別是第二屆“中關村留學人員創業杯”五人制足球賽，吸引了來自中關村管委會、14家留學人員創業園、教育部留學服務中心、北京海外學人服務中心、北京高技術創業服務中心、市科委新材料發展中心、雙高人才服務中心等9家海歸創業相關單位以及北京奧林匹克轉播有限公司共組成38支球隊參加，科大創業園以飽滿的熱情、扎實的工作為此次賽事營造了良好的氛圍并提供了優質的服務。比賽分別被CCTV-4“中國新聞”、《北京晨報》以及海歸創業多家相關媒體進行了報道，使更多人更為關注和了解中關村以及中關村留學人員創業群體，同時，比賽體現出的團結、拼搏、進取精神也將進一步激發創業精英用自己的實際行動為“科技奧運、綠色奧運、人文奧運”貢獻才智與力量的激情與理想。
網絡化發展，尋求多方面資源合作之路
孵化服務的專業化趨向要求以創業園為中心，尋求孵化資源的共享、孵化服務的互補、服務成本的降低和服務效率的提高。除上文中提到的創業園與大學之間的網絡化組合之外，創業園與政府之間、創業園與創業園之間、創業園與各類中介服務機構之間也有必要在多方面開展網絡化合作。創業園最開始就是通過行政審批方式建立在各高新區的，政府、政策支撐是創業園賴以生存的土壤，創業園可以從政府獲得方針政策和優惠條件。從而對自己的發展進行方向性指導；多個創業園之間可以通過服務、技術、信息等資源流通互換實現孵化功能上的互補，形成和提升區域產業鏈；創業園處在企業與中介服務機構的中間環節。可以降低雙方之間相互了解和信任、并最終形成交易的成本，同時，通過與中介服務機構的聯系。彌補創業園本身功能上的缺失或不足。
科大留創園努力深挖內部潛力、整合多方資源，為企業提供專業的孵化服務。園區最新引進五家合作機構――北京昌久律師事務所、北京技術交易中心、聯合信用有限公司、北京峰薈財智知識產權顧問有限公司以及金誠國際信用評級有限公司，并分別與之建立戰略合作伙伴關系，加上原有已經建立緊密聯系的十余家服務機構，充實了公共服務平臺網絡，共同為園區及企業提供更到位、更為專業化的孵化服務。
目前，科大留創園公共服務平臺的主要內容已經涵蓋了商務服務、專業培訓、投融資、宣傳推廣、人才資源、法律事務咨詢等多個方面，基本能夠解決企業日常需要，并發揮園區作為資源和信息中轉站、服務站的作用。
同時，園區將孵化功能向異地進行輻射和擴張。目前，園區擁有昌平、永豐材料產業基地、湖北黃岡、遼寧鞍山科技園區等產業園、發展園共計25萬余平米。
知不足，求進取
總結五年發展，我們為所取得的成績感到欣喜的同時，也清楚地認識到我們的園區、我們的企業還有很大有待提升的空間，工作上還存在一些需加以改進的地方。
首先，從總體水平上看，園區企業規模較小，起點較低，生存壓力大，造血功能差，特別是在資金以及市場開拓方面的資源和能力比較匱乏，需要園區給與更多支持；
其次，個性化、專業化的孵化服務能力還有待提高，在園區不斷擴大創業服務體系內涵的同時，如何針對企業成長期的各種新生需求提供深層次服務。是應該花大力氣解決的問題。
面對發展的挑戰，科大留創園將不斷豐富孵化服務內容、提高孵化服務能力和水平，在今后將工作重點放在以下幾個方面：
1 加強園區建設?？萍紙@大廈已經破土動工，建成后的科技園大廈將有1萬～2萬平方米的面積用于留創園發展，留創園要抓住發展契機，做好相關準備工作；
篇7
葉紹文先生祖籍順德大良，出生于澳門，他的父親在澳門經營著小食店的生意，五十年代的澳門，經濟還未發展起來，葉紹文先生的家境也并不寬裕，品嘗著生活苦楚滋味長大的他，早早地學會了獨立，他一邊上學，一邊到家里的小食店幫忙。
十多年之后，整個澳門的經濟變得蕭條，他家的小食店也在經濟蕭條的風雨中搖搖欲墜，加上父親的離去，壓得這個原本就不富裕的家庭如雪上加霜般不堪重負，葉紹文先生幾乎被迫輟學。俗話說：“困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強?！边@個時候，年青的葉紹文沒有向命運低頭，他憑借著頑強的意志完成了澳門培正中學的學業。
中學畢業之后，葉紹文先生開始完全踏入社會，他曾協助母親在他家的小食店工作，后來，他對記者工作產生了興趣，先后在《市民日報》、《華僑報》任記者。就在這個過程中，葉紹文先生開始接觸到商業管理方面的知識，也從中吸收了不少的社會經驗。工作雖然忙碌，但是會學習的葉紹文先生總是能夠找到學習的時間，工作之余，他修讀了香港浸會學院管理學和香港中文大學經濟學的校外課程，從理論上進一步提高了商業管理水平，為他以后的事業打下了基礎，埋下了伏筆。
隨后，葉紹文先生轉戰商場，他從零開始、白手起家，他與友人合資開設了冠群餅店，也許是生活要對他進行再一次的考驗，餅店在社會環境不穩定的影響下被迫歇業。然而，前進的道路越是坎坷，卻越能激發葉紹文先生的斗志，他似乎下定了決心要跟命運搏一搏。接著，他又跟他人合作，先后創辦了順德公海鮮飯店、龍門餐廳、國際餐廳等，事業初有所成，葉紹文先生的睿智和才能逐漸顯露出來。
三十年春華秋實
1975年，宏基行有限公司成立于1979年，風華正茂的葉紹文先生在好友的邀請之下，加入了宏基行有限公司，短短一年的時間，他的身份便發生了很大的變化，他由一間公司項目的參與者變成了公司項目的策劃者和決策者――宏基行有限公司總經理，作為一間公司的領導者之一，葉紹文先生擁有的是比一般人更高的市場分析能力、新機會的洞察力，以及對市場更準確的判斷力。
三十年來，在葉紹文先生的主持下，宏基行有限公司改進了業務，一次次地增加了新的項目，目前，他將主要目光投入到了內地這個廣闊的市場上，適時地找準機會，進入內地。葉紹文先生分析說：“內地、外地企業將產品港澳權交予澳門企業，反映他們重視澳門市場，更說明澳門企業亦有條件作為產品商，事實上，這些年來，澳門經濟正在迅速發展，加上內地經濟也在起飛，外國企業希望透過港澳企業，開拓內地市場，盡管港澳與內地制度、市場環境不相同，但始終同文同種，協助拓展內地業務時仍有優勢，故港澳是進入內地市場的合適跳板。同時澳門企業要爭取權前，首先要做好本份，對本地市場要相當熟悉、網絡及經驗都要有水平，同時需要密切注視內地發展，應該多到內地市場考察，首先要瞄準具潛力的內地城市?！弊?，要靠想來指導，想，要靠做來證明，在想和做之間，葉紹文先生將其緊密地聯系在一起，一面做，一面想，踏實往前。
近年來，伴隨著澳門國際知名度的提高，加上澳門鄰近內地的地理優勢，一些企業的產品權都愿意交予澳門企業嘗試，葉紹文先生說：“最近有部分貨品供貨商將港澳地區或華南地區的產品權給予公司，當中有內地及外地企業，反映他們都有意透過澳門企業，將產品拓展到對方市場，港澳企業可把握獨特的地理位置及營商環境，爭取權?！?/p>
2010年，宏基行在取得安徽省牧牛湖大閘蟹的澳門總經銷資格后，安徽省牧牛湖大閘蟹又給予了宏基行在佛山市及廣州市的總經銷商資格，除此之外，一家泰國與意大利合資的企業，將旗下生產的商用雪柜（如超市的凍肉、雪糕專用雪柜）粵港澳總經銷權交予宏基行；德國紅酒、礦泉水、美容水及外國鮮肉制品等，都表示愿意將港澳區或華南區的權交予宏基行有限公司。葉紹文先生笑著說：“我們公司由一個‘產品選我’的局面進入了‘我選產品’的階段?！?/p>
為打破市場進口量小的問題，葉紹文先生和公司其它人一起采取多種策略，“在選擇進口產品上，滿足“雙重條件”，既要滿足餐飲和零售業的需要；其次是要開拓內地市場特別是珠三角地區市場以及香港市場，以利進口產品增加銷售渠道，在進口量上盡可能保持主動性?！比~紹文先生說。
經過三十多年的發展和努力，宏基行有限公司之前那種主要依賴香港的商或廠家提供貨源及支持，而每一次訂貨都局限于小批量訂貨的局面被徹底改變了，三十年后的今天，宏基行有限公司不斷地出席國內外不同的展銷會和展覽會，進貨渠道實現了多元化，訂貨量也由小批量增加到一個又一個的貨柜，同時為澳門市場引進了一個個來自于世界各國的優質的品牌及產品，宏基行還進行了直接對口貿易，與美國、法國、葡萄牙、祖國內地等官方機構或者廠商通過參觀洽談以至達成協議。
葉紹文先生穩步經營，公司同仁上下一心，使宏基行的業務穩步上升，不僅讓宏基行在澳門站穩了腳跟，而且還讓其成為了澳門經營糖果餅干及凍肉批發的一個較大公司，宏基行的名字響亮起來。
談及宏基行有限公司及宏基行集團有限公司未來的發展，葉紹文先生說：“展望未來，我們將本著‘宏業建基’的理念，穩步向前邁進，增強公眾對我們公司的認識以及凝聚力，繼續秉承至誠的服務態度，回饋社會各界。”
三十載奮力打拼，三十載春華秋實，葉紹文先生和公司同仁一路披荊斬棘，一路奮勇向前，2010年底，宏基行集團有限公司成立三十五周年，在慶祝晚宴上，葉紹文先生還分別與輝杰貿易有限公司代表黃崇嘉、Haboes Bryggeri A/S代表Peter Jan進行了兩項簽約儀式。他們又踏上了新的起點，朝著更廣闊的天地走去。
后記
葉紹文先生不僅是一位成功的商人，在出版產業上還是一位牽頭人，他發起創辦了澳門出版產業商會，這個商會已經順利通過澳門特區政府的審批，注冊成立，其它各項活動正在籌備中，葉紹文先生介紹說：“我們的編輯部設在廣州，出版內容面向的是整個珠三角地區?！?/p>
篇8
業界有人認為這是一樁令人意外的并購案，因為被并購方聯創科技已經向美國紐約證券交易所遞交了IPO計劃并且獲得通過，可募資約1.7億美元。但為了與亞信合并，孫力斌已經暫停上市計劃。目前，這家企業已經撤回了路演隊。
聯創終止上市
2009年12月7日，孫力斌就合并事件向包括《IT時代周刊》在內的媒體做了說明。
據他介紹，兩家企業的談判早在一年前就開始，自2009年9月后，談判取得顯著進展，并于日前達成合并協議。孫還透露?，F在有人指責他賣掉聯創，這給他和員工都造成了壓力。
“外界沒有能夠充分理解聯創與亞信合并的戰略意義?！彼q解說，在談判過程中，他向亞信方面的大股東田溯寧、丁健(原亞信董事長)及張振清(原亞信首席執行官兼總裁)一再強調“不為個人目的而交易。雖然出售聯創得到了一筆資金，但它絕非我想要的。和亞信聯手，創造一個世界級的軟件企業才是我的目標”。
聯創科技成立于1997年，當年的收入僅有2000萬元，到了2005年，銷售額已經增長超過80倍，達到17億元12006年，該公司宣布了“十年內成為全球軟件50強”的目標。
孫力斌認為，上市后聯創也能引來很多資本，不會缺乏造富懸念，但如果聯創放棄與亞信的合作，要達到亞信今天的規模至少還要等5年時間?！拔覀優榈氖强s短成長時間?！睂O說這才是選擇合并而非上市的主要原因。
孫力斌說，“聯創和亞信已經形成了共同的愿望，并且達成共識，那就是即便因為各科原因，沒有能夠在聯創上市前達成協議的話，我們也會在公司完成上市后，進行兩家上市公司的合并?！?/p>
根據協議，合并后亞信聯創董事會將有9名成員，原聯創董事會和原亞信董事會各派2名非獨立董事，另外5名獨立董事人選，原亞信選送4名，原聯創推舉1名。孫力斌出任董事會執行聯席董事長，丁健任董事會聯席董事長；張振清任公司首席執行官兼總裁，原聯創首席運營官黃錫偉任首席運營官。
合力做大
合并后的亞信聯創優勢將體現在哪里?
對于上述問題，諸多市場分析者較為一致地認為：規模效應和絕對市場占有率帶來的市場活語權，是它們握手的動機。據悉。亞信聯刨將成為全球收入和市值均為第二大的電信軟件解決方案提供商，國內電信運營支持市場相當部分的份額也為他們所有。
包括孫力斌在內的公司高層也表示相信，日前的電信市場需要“巨無霸”來為國內三大運營商服務。同時，3G普及時代的三大運營商的系統都亟需升級換代。據IDC預計，2012年電信行業IT解決方案整體市場規模將達到193.5億元，這將給該領域解決方案廠商創造新的發展機遇。
據熟悉行業發展趨勢的相關人士介紹，一個強大的能夠提供一站式服務的軟件服務商，無疑更加讓人放心，成本也能做得更低。
業界普遍認為，自2005年以來，全球電信業陷入了低迷狀態，運營商越來越吝嗇。在國內。2008年電信業7％的增長率低于國內GDP的增長率。2009年，未見遠去的金融危機還會減緩這一增長速度，預計電信增長率為4.4％。在這種情況下，亞信和聯創合則立利，斗則可能兩傷。此前，無論是阿爾卡特、朗訊合并，還是諾基亞和西門子通信部門的合并，都主要是為了在低迷的市場中避免激烈競爭帶來損失，以規模取勝于市場。
合并后，新公司將遙遙領先于華為(據高盛統計，華為2008年的市場占有率為14％，曾在當年排名全行業第一位)，也能很好地遏制其他外來競爭者。
“國內專注于電信解決方案的公司要么進軍其他IT服務領域，要么沖擊海外市場，但亞信和聯創在這兩個方面都是后來者，難以獨自與巨頭們較量?！睆堈袂迦涨巴嘎?，除了把國內業務高度整合，其實國際化是亞信聯創必然要走的一條路，將來更多的資源將被投在這方面。
不過，亞信此前獨自邁出的國際化步伐并不順利。據張振清介紹，亞信3年前曾嘗試在越南開拓市場，但因為實力不濟和對當地市場、文化、客戶關系都不了解等諸多因素制約，至今沒有拿到一張訂單。現在，他相信亞信聯創可以打破僵局。
市場不安
盡管聯創方面強調交易的本質是合并后的做大做強。但從新公司董事會成員的派系分布，仍可看出亞信在新公司中的主導地位。
1993年。亞信由田溯寧、丁健等留美學生創立，先后承建或參建了中國電信ChinaNet、中國聯通UniNet等5大全國性IP骨干網絡，并在2000年成功登陸納斯達克，被譽為“中國網絡概念第一股”。上市當年，超過20億美元的公司市值增強了亞信創立者的發展底氣――田溯寧在當時放言，亞信已經站到一個新的起點，它不僅要5年成功，更要50年成功。
此后，亞信在國內先后并購了杭州德康、廣州邦訊、國創等企業。而在2009年第三季度，它不僅在新加坡成立了合資公司。邁出向東南亞市場拓展的第一步，而且在10月份還通過邦訊科技收購了專為中國電信運營商提供外呼服務的SmartCall公司60％的股權。在該季度，亞信依舊保持良好的市場表現，總收人為6350萬美元，同比增長了41.8％，并有910萬美元的凈利潤入賬。
“并購聯創是亞信遲早要走的一步，這符合整個軟件產業的發展特點?！狈治鋈耸恐赋觯喜⒁呀洺蔀檐浖髽I做大的必然道路。
篇9
產業是具有某種同類屬性的企業經濟活動的集合。產業發展在優化區域產業結構，提高區域經濟效益，實現區域經濟增長方面有著重要的意義。第三產業是社會生產力不斷發展、科技不斷進步、生產專業化和協作日益加強，以及人民生活質量不斷提高的必然產物，其發展水平在一定程度上標志著城市經濟的國際化、現代化程度?！笆濉逼陂g，舞鋼市第三產業對經濟增長的貢獻率和拉動力不斷增長，正成為該市經濟和社會發展的重要推動力量。
旅游業是產業關聯度比較高的綜合性的經濟文化產業和創匯型產業。發展國內旅游業，對于改善人民生活質量，滿足人民精神文化生活需求，引導消費，繁榮地方經濟具有積極意義；發展國際旅游業，對于擴大對外開放，加強國際間的交往和了解，積累資金，增加外匯收入具有重要作用。目前，舞鋼市旅游業的產值和就業在國民經濟中所占的比重正在不斷上升，成為新的經濟增長點。
二、旅游產業發展現狀：市場分析與評價
舞鋼市隸屬于河南省平頂山市，位于河南中部，地處伏牛山東部余脈與黃淮平原交接地帶，東靠西平縣，遂平縣，南鄰泌陽縣，西接方城縣和葉縣，北與舞陽縣毗鄰。舞鋼市歷史悠久，可上溯到2600年前。春秋時為柏子國，后為楚，戰國時屬韓，稱合伯。秦置柏亭，漢代分屬汝南郡西平縣、南陽郡舞陰縣。北魏時為西舞陽，隋為北舞縣。唐開元四年為舞陽縣，后歷代沿襲未變。鋼城自古即為冶鐵重地。著名的龍泉寶劍，就是在當地冶鐵鍛造淬龍泉水制成的。
1.旅游業現狀
舞鋼市氣候溫和，四季分明，生態景觀資源特色較明顯。全市森林覆蓋率為31.92%，被稱為“中原水鄉，北國江南”。獨特的地形和氣候為發展農、林、牧、漁業提供了得天獨厚的條件，并造就了該市奇特的自然景觀，占全市總面積68%的南部山區、丘陵區，山青、水秀、洞深、石奇，是休閑、旅游的理想場所。目前，已形成了“兩水六山”（石漫灘水庫、田崗水庫、二郎山、燈臺架、九頭崖、五峰山、官平院、九龍山）的旅游資源框架。
據舞鋼市統計局的數據，2005年旅游總收入，以及接待旅游人數都較2004年、2004年較2003年有了大幅增長（見表）。以2004年為例做旅游業的市場現狀分析。從地域來看，游客主要來自于舞鋼市周邊縣市等地區。其中，本地占41%，平頂山地區24%，南陽地區11%，駐馬店地區9%，舞陽縣3%，其他12%。從旅游類型來看，23%的游客為了商務，31%的游客是公務，16%的游客是休閑度假，23%的游客是為了回歸自然和觀光，其他占7%。從總體來看，因商務和公務來舞鋼市旅游的游客占54%，這部分客源來舞鋼市觀光旅游和舞鋼市的鋼鐵產業、鐵礦資源企業有密不可分的聯系，單純為觀光旅游的游客較以前有較大的增加，但是仍然有較大的挖掘空間。該市旅游產業的基本客源市場為舞鋼市及周邊地縣市，重點開拓的客源市場是許昌、鄭州等省內的其他地區。
表2003年～2005年舞鋼市旅游收入各項指標
2.旅游發展的SWOT分析
舞鋼市有較好的旅游資源，生態景觀豐富；區位旅游資源的特異性符合市場的需要，具有較大的開發潛力；市政府對旅游產業也給予了大力支持。但舞鋼市的旅游業發展仍然存在著問題。
(1)優勢（Strenths）分析。較好的旅游資源，自然景觀和人文景觀豐富。舞鋼市地處伏牛山東部余脈與黃淮平原交接地帶，多丘陵和山地，有九頭崖、九龍山等近十個景區。境內河流屬淮河水系，水資源較為豐富，人均占有水量居河南省前列，素來享有“北國江南”的美稱。許溝、溝頭趙、翟莊、尖山、石門郭等冶鐵遺址均為戰國至漢代的遺跡，此外還有古墓葬、古寺廟、古石碑、古文物等文化古跡。
不斷完善的基礎設施建設。舞鋼市改擴建了石漫灘國家森林公園二郎山景區、燈臺架、九頭崖等一批景點，二郎山景區創“3A”成功；建成了舞鋼大酒店、開源酒店等星級酒店；升級改造了迎賓大道、建設路、鋼城路等城市主干道；新開通了平駐路、通平路等城市道路，整治了城區至景區的旅游道路；大型綜合體育場、污水處理廠、自來水廠等項目正在加緊建設之中?；A設施的不斷完善為旅游業的發展提供了良好的硬環境。
區位旅游資源的特異性符合市場的需要，具有較大的開發潛力?！爸胁酷绕稹睉鹇詾楹幽鲜〉陌l展提供了良好的契機，河南省把加快中原城市群發展和縣域經濟發展作為實現中原崛起的兩大支撐。中原城市群以鄭州為中心，包括洛陽、開封等9個省轄（管）市在內的城市密集區。而舞鋼市屬于平頂山市，位于中原城市群內，與河南省的商貿、物資流通中心――漯河市相鄰，有利于舞鋼市的經濟發展。同時，市政府也重視第三產業的發展，并把旅游業作為新的經濟增長點，以創建現代化工業生態旅游城市為動力，不斷做大做強旅游業，推動相關產業的發展。這都為第三產業的發展提供了良好的軟環境。
(2)劣勢（Weakness）分析。旅游產業底子薄，發展速度較慢。舞鋼市經濟發展以工業為主導，資金、技術多投向于工業。舞鋼市旅游業總收入，以及占國民生產總值的比重都遠遠低于國家平均水平，且旅游業的發展仍以傳統項目為主。
交通不太便利，限制了旅游產業的發展。該市交通運輸網絡正處于發展初期，發展速度較慢。雖然有省道和縣道但無國道，鐵路交通運輸只有兩條線路，對外交通發展滯后。市域內主要城市干道有鋼城路、建設路和湖濱大道等，而由于自然條件和發展歷史等因素，形成了以鋼城路為主干道的帶狀道路網系統，鋼城路承擔著過境交通、客運交通、貨運交通的三重職能，使過境道路與城市主干道重疊。
(3)機遇（Opportunities）分析。國家和地方相關政策鼓勵加快第三產業發展?！吨袊鴩窠洕蜕鐣l展“十一五”規劃綱要》指出應加快發展服務業，堅持市場化、產業化、社會化方向，拓寬領域、擴大規模、優化結構、增強功能、規范市場，提高服務業的比重和水平?！段桎撌袊窠洕蜕鐣l展第十一個五年規劃綱要（草案）》確定了“開放帶動、工業強市、畜牧富民、旅游名市、科教興市、依法治市”等戰略，為第三產業的發展提供了基礎。作為主導產業，旅游業也將起到推動第三產業發展的作用。
(4)威脅（Threats）分析。國內旅游發展中存在的一流資源、二流開發、三流服務的粗放型增長方式，影響了旅游的檔次和品位的提升，而旅游業在當地被視為財富，形成了“靠山吃山、靠水吃水”的局面,這也使舞鋼市在面對激烈的市場時，旅游的內容顯得非常單薄。面對激烈的市場競爭，舞鋼市并沒有完全形成自己獨特的風格和特色，這也使得旅游資源不能成為發展經濟的動力。
三、舞鋼市旅游業發展的對策與建議
為了充分發揮旅游業對調整產業結構、增加就業機會、縮小城鄉差距、推進城鎮化進程等方面的重要作用，需要進一步加大旅游資源開發力度，提升旅游經濟發展水平。針對舞鋼市旅游業的實際情況，要樹立“大旅游、大產業、大市場”觀念，形成全社會辦旅游、旅游服務全社會的良性循環格局；要盡快把旅游業培育成主導產業、支柱產業；要加強對旅游行業的管理，不斷改善提升旅游業秩序；嚴格執行有關規定，防止旅游資源的盲目開發和旅游景點的無序建設，有效保護和合理利用旅游資源，實現旅游產業的可持續發展。
1.根據《舞鋼市“十五”計劃及2010年遠景目標規劃綱要》的要求，充分利用中國優秀旅游城市的品牌效應，推進“兩水六山”等景區的旅游資源開發活動，切實加強旅游服務設施的開發和建設力度，提高旅游服務水平。充分發揮旅游業的產業關聯效應，完善與旅游配套的接待、住宿、餐飲、購物、休閑娛樂等服務環節，帶動其他產業發展。
2.政府要在旅游業市場化過程中扮演引導者的角色，把發展旅游提升到發展經濟的戰略性高度。予以專項資金支持，并進行專門的推廣和營銷，增強國際市場的影響力。
結合特色旅游服務設施的開發建設，大力開發具有地方特色的旅游商品，不斷延伸旅游產業鏈，不斷提高服務水平，使豐富旅游資源優勢轉化為旅游經濟優勢，充分發揮旅游產業的帶動功能，壯大旅游輔助行業。同時，借旅游商品的廣泛流通使舞鋼旅游文化深入人心，不斷增強旅游服務功能。
篇10
（2）攜手動漫協會、個人工作室、高校，充分利用它們的文化、藝術資源，緩解原創能力滯后的困境；
（3）大膽與國外機構、企業合作，探索新型“來料加工”模式開拓國際市場。
二、探尋多渠道人才培養模式驅動產業創新
動漫產業創新問題最終還是人才問題。動漫專業學生畢業即失業的尷尬境況不是說明我省的動漫市場飽和了，而是學生的職業能力差不能滿足市場的需求。對此，我們應積極探尋新型人才培養模式。
1.打破專業設置，放寬培養視角
針對于我國高校專業設置調整的滯后性，我省的動漫人才培養應大膽突破專業設置，開展跨專業探索。一方面通過選修的方式鼓勵人文、歷史、哲學等專業愛好動漫的學生參與到動漫學習之中，嘗試建立跨專業的實驗班，使學生在各自專業的基礎上學習動漫知識，培養企業急需的適應性人才。另一方面加強對動漫專業同學的文化素養的培育，提升其藝術文化創新能力，實現河北動漫人才的自給自足。
2.調整人才結構，細化專業培養方向
根據市場需求實行差異化培養方案和特色培養方案。差異化培養就是引導學生在完成專業公共課程基礎上進行小方向自選，使其能夠專精一門，勝任動漫產業特定環節的工作。特色培養就是根據培養機構自身優勢特色確定學生培養方向。學生具有了差異化特征，各具所能，提高學生就業率的同時更好地滿足了市場需求。
3.建立不同層級的人才培養模式
教育部門應及時引導各院校調整培養方案，建立不同層級的人才培養模式。?？埔约懊耖g職業培訓機構、本科類院校、研究生應呈現出由“技”到“美”與“文”再到“理”的逐級推進。層級培養模式可以有效地解決動漫人才市場的短期需求和長期需求、普通人才和高端人才需求的矛盾。
三、拓展企業運行模式驅動產業創新
成功的動漫企業必須有符合自身發展狀態的盈利模式，但是河北大部分動漫企業尚未找到符合自身發展的有效途徑。對此，我們積極地借鑒國內外成功經驗，結合自身優勢以及區域特點，探索適合企業自身的發展模式。
1.創制分離，打磨原創精品
我國動漫原創中，由于經濟依賴關系，創作成員的創意思維很大程度上受制片方、投資者的非專業認知、功利化追求、任務性完成等因素的干擾，作
品缺乏打磨和提煉。美、日、韓的“創”“制”分離模式及其創作重于制作、創作先于制作、創作高于制作的思維很值得我們關注。創制分離使創作團隊能夠極大地追求作品的藝術性、超越性，為企業積累了豐厚的文化資本。我省動漫企業應該借鑒國內外動漫企業先進經驗，嘗試創制分離模式。
2.強強聯合，集群化發展
集群化發展在專業化分工基礎上實現產業鏈條不同節點的同步完成，在知識共享氛圍中的達到動漫企業之間的協同創新，極大地縮短了原創時間，減少了原創風險，增強了企業市場的競爭能力，成為河北動漫產業發展的一條適宜之路。但是，目前我省的動漫產業園、動漫基地多是政府推動而不是市場化需求下的自我集群，集群形式大于內容，競爭大于合作，產業關聯性不強，經濟效益不明顯。河北動漫企業應充分認識到集群化發展模式下區位優勢和產業創新優勢，調整思維，，以積極的心態參與到產業集群合作之中，推動區域競爭力的提高。
3.抓住時機，挖掘新興生存空間
近年來，手機、網絡、智能終端等新媒體的快速發展催生了動漫新樣態。相對于動漫電影、電視來說，掌上電腦、手機動漫其靈活多變、短小精悍，投入少、見效快的特點，具有較強的操作性和較低的風險壓力很適于中小動漫產業開發研究。河北的動漫企業應抓緊時機，以小養大，從小處著手，實現自身的快速發展。
四、調控政府扶植思維驅動產業創新
我國政府的一系列補貼、減免、資助、獎勵等扶植政策極大地推動了動漫產業的起步和發展。但是，投入性政策對某些動漫企業產生了不良的“政策租”效應，急需政府調控扶植思維：
1.加強扶植政策的整體性，建立健全監督管理制度
政府不但對企業的扶植從扶植政策、扶植力度、扶植標準、扶植比例、扶植方式等諸多方面應有一個整體規劃，還要加大監管力度，對受扶植企業建立年度檔案，了解其營運狀況，加強對資助資金去向的監督。取消對管理不善、靠補貼度日的企業的扶植；對經濟效益不佳甚至半荒廢狀態的基地或園區進行撤銷或合并；允許利用率不高的基地資源轉變用途，努力改變由于粗放式的重復建設導致資源閑置、同質化競爭的嚴峻現象。
2.建立和完善評價機制，增強扶植的科學性
職能部門應組織專家進行調研，建立企業創新能力評價、企業運行狀況評價、動漫原創作品市場潛力評價等機制。重點扶植那些真正有持續原創能力、有發展潛力的、能夠帶動區域經濟的企業。集中有限的資源使強者更強，能強者變強，改變我省動漫產業小而多、散而亂、創新能力差的局面。
3.改變扶植策略，轉變扶植方式
首先，減少各項補貼額度增加經濟效益獎勵幅度。激發動漫企業的創新能力，杜絕“制作完成-電視臺播出-享受高額分鐘補貼”的非市場化循環狀態的現象。其次，改變補貼政策的播映分鐘時數標準，實施動漫原創精品戰略，實現由量的衡量到質的考量的轉變。再次，打破以企業為對象的單一扶植模式，探索由企業、研究機構、高校等多方承擔的包括軟件開發、作品原創等內容的項目扶植，分階段審查確認項目進展、分階段進行資金追加。
五、培育市場化運作環境驅動產業創新
動漫產業的價值實現還是依賴于市場化的運行，良好的市場環境是動漫產業創新發展的必需。
1.加強動漫市場的大眾化培育
動漫的發展依賴于消費市場的需求，依賴于動漫的創作群、欣賞群、消費群。這三大群體構成了潛在的動漫消費市場。我們應該充分發揮各級藝術館、少年宮、動漫協會、中國兒童漫畫教學創作基地等組織的中間力量，積極舉辦各種學習班，激發大眾對動漫的熱情，積極培育三大群體的形成，構建公眾的動漫文化觀，實現需求與創作的良性互動。
2.加強動漫市場分析，針對于不同的消費需求進行原創定位
我省現行動漫市場存在低幼化現象，對動漫真正有審美能力、消費能力的20-35歲消費市場尚未打開，老年動漫市場幾乎為零。動漫企業、相關職能部門以及科研機構應該對這些潛在消費群的消費取向、審美心理、文化追求狀況進行調查，做好細化市場、分類市場工作，針對不同消費群體進行定位作品開發，分級制作多類型動漫。
3.建立動漫市場化投融資體系
相對于政府的扶植性經濟補貼來說，市場化投融資體系的建立對于動漫企業的發展更具有推動性。投資者和融資者的趨利需求迫使動漫企業關注自身經濟價值的實現能力，勇敢地接受市場的競爭與挑戰。在未來動漫企業發展中，政府部門應積極探索適合動漫企業的新型融資方式建立多渠道投融資體系，強化市場機制。
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一、前言
隨著時代的發展和文明的進步，人們不再拘泥于物質生活上的滿足，對美的追求也越來越高，空間藝術也因此成為近年來較為引人矚目的門類。刮蠟畫作為空間藝術領域中一門特殊形式，表現手法比較特別，繪制出來的效果也是豐富多樣，風格多變，是裝飾領域里不可缺少的一門學科。
從裝飾畫的基礎上發展而來的刮蠟畫，增強了裝飾的藝術性，符合人類對美的要求，符合當今社會的發展潮流，更能為裝飾繪畫的可持續發展做出貢獻?？上攵?，刮蠟畫所包含的商機是多么的無限。
二、刮蠟畫與裝飾畫的區別
刮蠟畫被人們比喻為“被藏起來的色彩”，在繪畫領域中，刮蠟畫與裝飾畫有很大的聯系，但其中也有許多區別，是一種相輔相成的聯系。刮蠟畫也屬于裝飾繪畫里的一種，但刮蠟畫的材料比較特殊，制作的工序跟我們平時用丙烯顏料或者水粉顏料有所不同，刮蠟畫是運用刮蠟法來進行作畫，這種畫法打破了先前用筆繪畫的常規，在制作刮蠟畫之前，我們先用油畫棒在畫紙上涂一層或者幾層厚厚的顏色，然后再用小刀、鑰匙、筷子等比較堅硬的工具在涂好色的底板上進行刮畫。
1、作畫的步驟
在平時的作畫方法，我們總是先畫出要作畫的輪廓，然后上色，然而刮蠟法卻恰恰相反，刮蠟畫首先要在畫紙上進行涂色，然后在刮出輪廓，制作出來的效果比較隨意。一般的裝飾繪畫在作畫時如果出現錯誤的話還可以進行修改，但是刮蠟畫是不能夠修改的。
2、繪畫的工具
刮蠟畫所使用的工具并不是我們平時所使用的畫筆，在制作刮蠟畫時，我們首先要把油畫棒涂在一般畫紙上，然后再用具有比較堅硬的筷子、鑰匙、小刀等利器進行代替畫筆在刮蠟紙上進行刮畫。
3、效果的差異
一般的作畫材料大多為白色的畫紙，然而刮蠟畫在開始作畫時是一張有色紙，畫面多了一個中間色，改變了我們在作畫時的視覺感受。刮蠟畫所用的底色都比較深，大多以黑色或者藍色為主，但是刮出來的線條都比較淺，在與一般傳統繪畫比較，產生了本末倒置的特殊效果，由于底色比較豐富，所刮出來的線條色彩變化非常豐富，刮過的地方可以畫上其他的顏色，利用刮蠟畫的制作方法可以使畫面既和諧統一，有變化多端，產生了特殊的藝術效果。
三、刮蠟畫的市場分析
根據調查數據資料表明，90%的人會在選擇材料上使用刮蠟畫來進行裝飾畫的表現，這個結果顯示，刮蠟畫具有很大的市場前景。但在擁有巨大市場的同時，具有50%不了解刮蠟畫的材料性質，由于刮蠟畫所采用的是油畫棒進行做底，難免會有些異味，當拿出來使用時，會聞到一股刺鼻的味道，所以給人一種有毒的錯覺，其實我們可以深入了解刮蠟畫的制作材料及工序，方便我們對刮蠟畫的進一步了解。
近年來，人們的裝飾意識越來越強，而刮蠟畫所表現的形式和傳遞的美感，極其符合國人的審美價值，因此在美術市場中占據的比重越來越大，實際需求量也在持續上升，潛在的價值越來越大，擁有很大的商業價值。
四、刮蠟畫在未來發展的商業價值
就中國目前刮蠟畫發展來看，還存在諸多不足，許多人還不了解這一材料的特殊性，只有從現在重視起來，并在傳承中不斷挖掘新亮點，才可能保留這一文化，進而將其發揚光大。
首先，可以在圖形原有的基礎元素上進行去粗取精，把原有的圖形元素打散然后重新組創，設計出新的圖形元素，也可以通過夸張、變形等設計手法，使原有的圖形變得有創意感。
其次，加大刮蠟畫的宣傳力度，避免刮蠟畫失傳的問題。只有從新的產品設計中繼續弘揚刮蠟畫的人文及綠色關懷，才可能避免產業萎縮的情況.或者依靠國家相關規定，強烈要求保護繼承這項手藝，通過這些來強化保護繼承意識，也可以號召更多的人加入刮蠟畫的創新，使得刮蠟畫處于持續發展。
最后，立足于刮蠟畫的簡約環保及豐富的歷史傳承等特點，來重新塑造其品牌形象，進而形成一個有口皆碑的品牌，通過成熟的品牌運行來進行厚重的歷史文化傳播。至于后續對刮蠟畫品牌的整合再設計，那是一個更高級別的戰略需求。通過打造有特色的產品建立獨特的產品形象，這樣我們就不僅僅是從裝飾中得到美感，更能得到我們都渴盼的歸屬感及精神愉悅。（作者單位：廣西藝術學院設計學院）
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第二章項目概況
一、建設地址新風小區二期工程——城南春天項目（以下簡稱“本項目”）位于荊州城南經濟技術開發區，建設中的大學城的中心。北臨城南片區交通主動脈——高規格景觀路南環路，目前南環路拓寬工程已順利結束；西面的屈原南路，是連接南環路與市中心的紐帶，其拓建工程已經動工，預計年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，在相當大程度上增強本項目的地理優勢。
二、項目規?！靶嘛L小區”項目規劃總用地面積為61730.85平方米，總建筑面積100300平方米，總居住人口2639人。其中，已開發的一期工程用地面積9666.61平方米，建筑面積2平方米。本項目“城南春天”為“新風小區”二期待建工程，目前已列入荊州市年度房地產開發計劃。用地面積52064.24平方米，總建筑面積8平方米，其中含住宅建筑面積70803平方米，商業用房面積9659平方米，公建面積1538平方米?？偺讛禐?36套，入住人口約人。
三、總體規劃設計理念1、充分利用本地塊的地理優越性及周邊的自然資源，注意人文和環境的可持續性發展，創造既能享受現代都市文明，又能享受生態自然的居住環境；2、適應大學城、開發區高知人士需求，創造切合二十一世紀生活模式的、高尚、新穎、舒適的居住環境；3、在延續一期建筑風格的基礎上積極創新，利用科學的環境規劃方法，為荊州市的住宅小區發展創造良好的典范。
四、總體規劃構思本項目參照浙江、深圳等沿海發達地區房地產業精萃，吸取各地域房地產業界的優點，接合本地區實際情況，邀請國內知名景觀設計單位、規劃大師傾力打造，對建筑外立面、戶型設計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規劃，精心設計。小區內配套設計齊全，規劃建設5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業街、大型地下停車場、社區醫療保健站、健，以及健身房等娛樂休閑設施。1、規劃結構小區以城市主干道、小區廣場、小區干道、小區道路為網絡。整個小區地形成矩形狀，以南環路上設入口廣場，其余路設次入口，小區中心設區內廣場，小區主干道串聯若干個小區廣場作為主交通網絡。2、建筑單體設計小區建筑單體呈南北向，以點面結合式布局，以小區主干道組織交通，均設公共綠地，單位建筑間路保持規定系數以上，使每個建筑具有較多綠地、陽光和較好通風。建筑底層設汽車庫，均與區內主干道相連。中心廣場設置中心會所，滿足小區管理、服務、休閑等配套所需。次入口設置相應的管理用房和停車場地。小區住宅單體定位于公寓式住宅，由不同戶型組成，兼有舒適、自然、集中的布局形式，擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺等配套設施，同時具有結構緊湊、布局合理、功能分區科學、外表親和不張揚的特點。頂層均設閣樓帶屋頂花園，建筑外形繼承傳統建筑中粉墻黛瓦的神韻，使小區具濃郁的地域風情及強烈的可識別性。3、建筑環境及園林景觀設計整體環境景觀設計，總體表現現代人文景觀的環境特色，結合自然、地勢、地貌，塑造小區優雅、寧靜、宜人的居住環境。規劃建造5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設計，平均地平在原有基礎上高出1米左右，實行立體綠化，建造特色枯水景，并輔以建筑小品裝點，以擴大綠化面積、增強視覺沖擊力。設計立體可參與式園林，開辟運動場所、休閑場所，使讓小區的綠化景觀真正成為業主的休閑享受樂園。根據組團分區，設置不同主題的組團綠化，倡導可親近的庭院生活。各組團的景觀設計以半圍合的結構加上立體化的主題綠化使每個組團形成各有特色的悠悠庭園，營造溫馨居家的歸屬感。保證植被的多樣性和色彩性。整個園區的植被應保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。另外應注意園區植物的色彩搭配，營造一派新鮮熱火的場面，增添社區人氣和美感。小區綠地和綠地相應，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點綴，給人親切愉悅的居住情趣。
五、物業管理優良的物業管理，不僅能讓住宅本身保值增值，也可使業主的利益得到保障。本項目聘請浙江省知名萬家物業公司進行全程物業指導，該公司從事專業物業管理多年，服務過眾多中、高檔樓盤并深受好評，資質深厚，經驗豐富。該公司將在本項目未竣工前即開始介入，從物業管理的角度及早發現問題、解決問題，避免出現入住后的管理、使用難題。本項目推行“綠色安全環保小區”概念，全部采取人車分流，設三十米寬的主入口僅供行人出入，在新風二路和屈原南路上還設有兩個側門，供車輛出入。小區入口設保衛室，每棟樓的單元入口都裝有可視對講系統，公共場所及外墻設高密度紅外線監控系統，社區內保安二十四小時巡邏，遇緊急情況還可通過報警系統獲得最及時的幫助。此外，本項目物業管理還提供全天候的小區保潔；園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作；消防設施的保護；公共部位的維修與保養以及代訂牛奶、書刊報紙等等。想業主所想，急業主所急，讓業主享受尊貴自在的居家生活。
第三章項目市場分析與整合營銷
一、項目市場分析
1、地段環境優越本項目位于荊州城南經濟技術開發區，建設中的大學城的中心。北臨城南片區交通主動脈——高規格景觀路南環路，目前南環路拓寬工程已順利結束；西面的屈原南路，是連接南環路與市中心的紐帶，其拓建工程已經動工，預計年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，實現本項目與城內的零距離接觸，在相當大程度上增強本項目的地理優勢。2、周邊生活配套完善本項目周邊的生活配套包括：新風超市、金豐園超市、明珠超市；新風菜場、金豐園菜場；農業銀行、工商銀行；胸科醫院、二醫院、荊州市中心醫院；以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風景區等休閑配套，生活十分便利。3、園林景觀設計突出本項目對荊州住宅市場的園林景觀設計進行了巨大突破，以100畝的社區規模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所，等等（詳見P.5“建筑環境及園林景觀設計”）。4、教育配套優勢顯著自古以來，人們就非?？粗丨h境對人的影響，古有“孟母三遷”，隨著買家看樓眼光漸趨成熟，買家從購買前期對樓盤綜合素質的關注，發展到對未來居住環境的關注，對未來鄰居的關注?，F代社會，人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺，一份內心的豐盈和自身氣質修養的顯現。目前，全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷，銷售價格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。本項目地處大學城中心，教育配套優勢極為顯著。隨著長江大學的成立，高級職業技術學校等20余所學校逐步遷入大學城，本項目得天獨厚的文化教育氛圍，以及業主以教師為主的特點，將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業。5、建筑施工品質過硬本項目施工隊伍來自中國“建筑之鄉”浙江上虞，推行品牌第一、信譽至上的原則，對施工品質精益求精，深受業界好評。一期現房達到了卓越的半裝修房品質：獨特的拉毛收光工藝、優質高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內電路預先暗藏，插座接頭合理預留等等，給消費者留下了深刻的印象。施工方在“城南春天”的建造中，將繼續秉承這種精益求精的作風，把“城南春天”建造成荊州市品位最高、質量最好、設施最完善的住宅示范小區，創造良好的社會效益和經濟效益。6、市場供求關系良好本項目地處城南開發區，周邊房產開發項目較少。作為城南開發區、荊州大學城、景觀路南環路上第一個大型住宅社區，大學城20余所學校的遷入，將為本項目帶來龐大的消費群體，營造興旺蓬勃的人氣，強力推進本項目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環境，巨大的目標消費群體，使本項目處于良好的市場供求關系中，市場前景令人樂觀。7、開發區的升值潛力巨大本項目所處的城南經濟開發區，屬省級經濟技術開發區、省級臺商投資區，近年來發揮其特有的區位、土地、港口、大學城高?？平虄瀯?，打“高校牌”、“科技牌”，做到引資引智并重，在荊州市的幾大開發區中格外引人注目。在城南經濟技術開發區、大學城大力建設的同時，也刺激了周邊各相關行業的發展，使得城南片區人氣驟增。恰逢現階段荊州房地產市場迅猛發展、持續升溫的大好時機，作為城南開發區、荊州大學城、景觀路南環路上第一個大型住宅社區，本項目前景十分看好。
二、一期現房整合營銷
我公司通過對一期現房滯銷情況的深刻研究，認識到其根本原因并非產品本身不符合市場需求，而是缺乏巧妙的產品包裝和有效的銷售執行。年3月，本項目聘請武漢新希望物業顧問有限公司進行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售合同。武漢新希望物業顧問有限公司是一家從事房地產營銷策劃與銷售顧問的專門公司，業務廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開發商長線合作，擁有8年的實戰經驗，48個樓盤成功策劃、營銷的經歷。該公司憑借先進的管理模式、扎實的工作精神、精專的業務能力等諸多方面的優勢，屢屢超額完成銷售任務，典型案例年銷售10萬余方，銷售額逾億元，更創下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個滯銷樓盤做出科學的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄，被發展商譽為“房產良醫”、“發展商的新希望”。武漢新希望物業顧問有限公司自接手本項目后，對產品進行了全新的整合包裝、營銷策劃，運用規范、科學、有效的操作技巧，大大加強了本項目的銷售力度。截止年底，售罄住宅100套，占接手時未售186套的54%，大大加快了項目的資金回籠速度。年元旦及春節期間，新希望公司根據返鄉回城人員驟增等趨勢，策劃舉辦了“迎新年，購房四重禮”等促銷活動，進一步加強銷售攻勢，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。事實證明，本項目聘請武漢新希望物業顧問有限公司，對產品進行全新的整合包裝、營銷策劃和強勢銷售，使本項目銷售進度、資金回籠與周轉產生了重大轉折。據此進度預計，一期186套現房將于年4月實現100%售罄，實現資金全部回籠。
三、“城南春天”價格定位
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伴隨著全場來賓的倒數計數聲，當劉承萱、代柳梅、陳廣川、鮑海琨4位領導共同觸動紅色啟動圓球后，LED大屏幕上赫然出現“中傳藝術品（北京）股份有限公司成立大會暨揭牌儀式”的字樣，據悉，該字樣由陳廣川專門為此次活動題字。隨后，在擔任當天主持人的中國人民總政治部話劇團一級演員、著名影視戲劇表演藝術家劉勁宣布“中傳藝術品（北京）股份有限公司成立大會暨揭牌儀式正式開始”后，全場響起了雷鳴般的掌聲。值得一提的是，劉勁作為《藝術市場》雜志社有限責任公司的老朋友，曾多次見證該單位成長過程中的眾多重要時刻，而此次他也是再次傾情助陣。
“根據中央關于積極發展混合所有制經濟的精神，中國文化傳媒集團在保證國有資產保值增值、資源優化配置的前提下，經過一年多的精心籌備，聯合同曦集團有限公司、成都中稷承融實業股份有限公司，共同組建中傳藝術品（北京）股份有限公司，這是中國文化傳媒集團深化改革、推進國有企業與民間資本深度合作、打造藝術品標桿企業的積極探索?！眲⒊休娲碇鬓k方表示，“我們將以打造藝術市場‘國家隊’的標準，嚴格要求自己，加快形成符合現代企業制度要求、體現新型藝術品企業特點的經營管理模式，提高規?；⒓s化、專業化水平，始終堅持社會主義先進文化的前進方向，以開放的視野、蓬勃的朝氣和昂揚的風采，積極參與市場競爭，積極發揮在藝術品領域的旗艦作用，推動藝術品市場的繁榮與發展，為我國文化產業發展做出更大的貢獻。”
記者獲悉，成立后的中傳藝術品（北京）股份有限公司，旗下擁有《藝術市場》雜志社有限責任公司、北京大家風匯國際文化藝術交流中心有限公司（《藝術市場》美術館）、中藝源藝術品評估（鑒定）中心有限公司、北京領藝文化藝術發展有限公司、北京惠風書畫院（藝術市場惠風畫院）等分公司。
“中傳藝術品（北京）股份有限公司是基于社會經濟持續發展、文化事業逐步繁榮的背景與要求，集中行業優勢資源適時創建的國有控股文化企業?？v觀國內文化產業市場，在國家相關政策的指引下，傳媒、演藝、出版、動漫等行業，均涌現出實力雄厚的大型國有企業及國有控股企業，但在藝術領域，仍缺乏能夠引領行業、規范市場的‘國家隊’。我們的理想就是利用央企背景資源，吸收民間資本，優勢互補，強強聯合，以靈活的運營模式、鮮明的企業特色，打造國內領先的藝術品行業標桿企業?！贝吩诔闪舷騺碣e介紹了中傳藝術品（北京）股份有限公司的具體經營范圍，其中包括期刊、網站等藝術類專業綜合媒體的宣傳；國際國內文化藝術交流、營銷平臺的搭建，國際國內高端文化藝術活動的策劃、推行；藝術品的倉儲、鑒定、評估、認證備案及拍賣、銷售；藝術家的簽約、推廣及其藝術作品的營銷、；職業藝術市場從業人員培訓；藝術基金等藝術金融合作經營；藝術產業園區文創產業資源整合及市場運營；全國藝術創作基地、藝術家養生基地合作經營；中國原創藝術與文化地產合作運營；藝術市場大數據中心與藝術品市場分析咨詢；移動互聯新型藝術綜合媒體推介平臺及藝術市場電子商務平臺等。
藝術品評估中心：下設十大工作委員會，提供多種專業評估
中傳藝術品（北京）股份有限公司成立的當天，也是其旗下分公司中藝源藝術品評估（鑒定）中心有限公司誕生之時，劉杰、庹祖海為該中心揭牌。當天，中心為杜i松、王鳳海、賈文忠、王立軍、單國強、張新建、劉巖、李晨、張如明、王春城、張如蘭、唐小萍、甘學軍、李學偉等專家頒發了聘書。該中心的成立，是中國文化傳媒集團為配合文化部規范和加強全國藝術品市場管理，開展文化藝術品鑒定、評估、研究、咨詢等服務的常設機構。中心共設10個工作委員會，包括中國書畫評估委員會、油畫雕塑評估委員會、玉器珠寶評估委員會、青銅佛像評估委員會、陶瓷評估委員會、工藝美術評估委員會、綜合藝術評估委員會、科技檢測工作委員會、法律資訊工作委員會、市場咨詢工作委員會，將陸續組織學術和藝術交流、培訓藝術品評估人才等。委托人的評估品可根據需要，在本評估（鑒定）中心履行以下評估程序：藝術評估工作委員會的藝術價值評估、市場咨詢工作委員會的市場價值評估、科技檢測工作委員會的科學檢測、法律咨詢工作委員會的司法相關服務。
值得一提的是，該評估（鑒定）中心立足在文化部管理的文化市場范圍內開展藝術品評估、研究、檢測、資訊和培訓等服務工作，并配合文化市場管理部門的科學管理，提供藝術品市場信息、藝術品成果、藝術品市場經營狀況等相關服務。所有評估業務由辦公室及授權工作站統一安排和協調處理，委員會則不以個人形式直接受理社會各界和個人委托的評估業務。
藝術市場惠風畫院：畫作風格多元，共促藝術繁榮
中傳藝術品（北京）股份有限公司成立當天的會場也是藝術市場惠風畫院2015首展的展覽現場，56幅精品書畫出自38位藝術市場惠風畫院書畫家及18位長期與《藝術市場》雜志社有限責任公司有著緊密合作的邀請藝術家之手。他們中既有杜大愷、劉牧、老圃、馬海方、董浩等著名藝術大家的扛鼎力作，也不乏云門張巖、李戈曄、崔雪濤等年輕藝術家的新穎佳作。那些或氣勢磅礴、或古典優雅、或時尚前衛的畫作，為會場平添了濃郁的文化韻味。
記者獲悉，作為中傳藝術品（北京）股份有限公司重要版塊之一的藝術市場惠風畫院于2014年1月19日在北京成立，該畫院的成立，為廣大藝術家提供了優良的創作環境和交流、展示空間，為繁榮藝術創作、規范市場行為起到了積極的推動作用。誠如杜大愷在畫展前言中所寫：“惠風畫院現有簽約畫家42人，他們來自不同地區，從事不同藝術創作，風格迥異，一人一勢，然共同秉持畫院‘研究、傳承、發展、弘揚中國書畫藝術’的宗旨，銳意進取，矢志于促進中國書畫藝術的繁榮發展。”對于此次中傳藝術品（北京）股份有限公司的成立，杜大愷也頗有感慨：“今天的藝術品市場還并不成熟，有很多未知數以及很多難以界定的方面，《藝術市場》雜志發展到今天，作為畫家我由衷地感謝該雜志為美術界所做出的貢獻?！?/p>
事實上，除了此次參展的畫院畫家及特邀畫家，在《藝術市場》雜志社10多年的成長歷程中，有太多的藝術家與其結為好友，以至于很多人一聽說中傳藝術品（北京）股份有限公司即將成立，紛紛在春節前的異常忙碌中空出檔期，一些外地居住的藝術家更是顧不上舟車勞頓，第一時間趕赴會場。記者獲悉，雖然此次活動正式開始是在下午3點，
但是從當天上午10點開始，就陸續有30多位藝術家來到會場，紛紛鋪開宣紙，揮毫潑墨，或山水、或人物、或花卉，有幾位藝術家更是在現場臨時起意，合璧創作。雖然創作方式和藝術風格迥異，但幅幅藝術作品皆表達著他們對于中傳藝術品（北京）股份有限公司成立的喜悅之情。
《藝術市場》年度風云榜：三大權威獎項，紛紛“花落各家”
時值羊年春節到來之際，為答謝長期以來關心《藝術市場》雜志社有限責任公司的廣大藝術家、藝術機構及讀者，并致力于為中國書畫市場的健康發展和繁榮成長及為培養中國藝術的新生力量供己之力，經《藝術市場》雜志社藝術評審委員會等專家對眾多候選者進行嚴謹評定以及權威投票，《藝術市場》雜志社有限責任公司還在當天頒布了2014年《藝術市場》年度風云榜，公布“最具影響力人物”“最具潛力青年藝術家”“最佳藝術機構”3個大獎，從而將當天的活動氛圍推向。
