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小學科學課中，有很多內容僅僅是文字表述，由于學生年齡小，知識面窄，理解能力不強，觀察不細致，生活經驗少，很難進行探究式學習，必須借助于形象直觀的材料來進行教學，而互聯網與多媒體的運用剛好解決這一問題。
比如《地球的公轉和自轉》等一系列天文知識課文，《尋找生物的家園》等表現多種生物類課文，都可以利用互聯網和多媒體教學，生動、形象地展示給學生觀看，使學生的科學探究活動不限于課堂上，實現學習時空的拓展。
另外在科學課的教學中有許多新知識、新思維的傳授，受到了安全性等方面的限制，不可能在課堂進行實際演示，為了增強學生的感性認識，可以通過各種現代教育技術手段在教學過程中對這些實驗、現象進行模擬演示達到仿真效果，或對現象進行放大、延時等操作，進而使學生在沒有障礙的演示、實驗環境中進行愉快地學習，獲取知識。
二、創設情境，激發興趣，增強感知
在傳統教學方式中，教師主要靠粉筆、黑板、掛圖或模型。以至于學生興趣不大，而結合互聯網與多媒體的科學課堂生動、形象、直觀，學生興趣濃厚。
在這里我們可以創設出一個生動有趣的教學情境，化無聲為有聲，化靜為動，使學生進入一種喜聞樂見的，生動活潑的學習氛圍，引起學生的注意力，提高學生的學習興趣。它能變靜為動,克服了傳統教學中學生面向靜態呆板的課文和板書的缺陷。例如：在學習《葉和花》一課的課前2分鐘，可以播放有關葉和花的一段影視片段，悅耳的音樂、美麗的畫面、優美動聽的解說。學生猶如親臨其境，一方面給學生以美的享受，另一方面又可以把學生分散的心一下子集中到課堂來。一段影視用來導入新課，讓學生覺得既輕松又新穎。就這樣，讓學生處于一種身臨其境中，可以取得較好的教學效果。多媒體創設情境，有助于學生提高學習興趣，激發求知欲，調動學習積極性。
借助互聯網的多媒體教學采用多種信息刺激學生各項感官，使之大腦始終處于興奮狀態，這樣能使學生以飽滿的激情投入學習中。如在教學《化石告訴我什么》一課時，先播放各種美麗化石的圖片，找同學說說在化石中你都看到了哪些動物？以美麗的化石激發學生學習的興趣，再播放一段恐龍化石形成過程的短片，以化石形成的奧秘進一步激發學習的興趣，并能啟發學生的思考：恐龍身體的哪部分會保存下來？人們是怎么發現恐龍化石的？此時學生不僅被化石的美麗所吸引，更為化石形成過程的神奇而深深震撼。他們迫不及待地要求老師介紹化石更多的相關知識，將全身心地投入學習中來。
三、突破時空，豐富資源，深化探究
《全日制義務教育科學課程標準》在課程“基本理念”中指出“科學課程要面向全體學生?！翱茖W學習要以探究為核心?！茖W課程應向學生提供充分的科學探究機會，使他們在像科學家那樣進行科學探究的過程中，體驗學習科學的樂趣，增長科學探究能力，獲取科學知識，形成尊重事實、善于質疑的科學態度，了解科學發展的歷史?！?/p>
傳統教學由于受到時間和空間的限制，教師幾乎成了除課本外的唯一信息來源。這時候在教學中運用網絡技術，就能很好地彌補傳統教學中的不足，其擁有的大量信息成為新的知識來源，成為源源不絕的學習財富。
如《保護大自然》一課，教師可以將學生分成若干個小組，指導他們登陸相關環保網站，進行在線收集資料，大量的資料豐富了課堂教學內容，學生再將這些信息整理、篩選、歸納，得出規律性的知識。這樣充分利用信息技術，既讓學生收集到許多有用的信息，更重要的是鍛煉了學生的動手能力和自學能力。在老師的指引下，學生們能根據自己的興趣和能力選擇內容進行自主學習和探索，學生不再是單純地被動地接受知識，而成為信息加工、處理的主體，成為知識的主動構建者，這一點是傳統課堂所難以實現的。
但是利用互聯網的多媒體科學教學如果僅停留在搜集信息加工信息、交流信息這一層面，是遠遠不夠的，還需要為學生創造機會，展示學習成果。如學完了《保護大自然》這一課后，讓學生利用網上搜集的資料出手抄報，寫倡議書等，深化探究學習，延伸探究成果。
四、虛實互補，優勢互補，自由開放
傳統的教學模式在很大程度上是難以勝任以探究性學習為主的科學課堂教學，網絡技術和網絡環境則打破了傳統的時空限制，顯示了更大程度的自由性和開放性，將學生帶入無比遼闊的世界。如講雨的形成、行星等知識，就可以利用網絡。
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隨著互聯網技術的日新月異，移動網絡和移動終端的發展也越來越快，在對人們的生活產生著明顯影響的同時，對以信息傳播為主要內容的傳統媒體的發展也產生著越來越為巨大的影響。
1 移動互聯網媒體的特征
移動互聯網即互聯網的技術、平臺、商業模式和應用與移動通信技術結合并實踐的活動的總稱。與傳統媒體相比，移動互聯網媒體具有免費性、及時性和互動性三大顯著優勢。
1.1 免費性
移動互聯網媒體的第一個特點是免費性。在手機正常連接移動網絡的情況下，除一些特定的收費信息之外，我們在手機上獲取很多信息都是不收費的。如QQ、微信等聊天工具的即時通信、瀏覽器、搜索引擎、輸入法、殺毒軟件、網絡游戲、電子書、視頻、音樂等的使用和獲取，在繳納手機通信費用保證手機正常聯網之外，一般都是不需要另外交費的。相對于報紙等傳統媒體的交費購買才能獲取，移動互聯網媒體的這一優勢能迅速占領市場。
但移動媒體的免費并不是真的免費，而是相對于傳統媒體向信息獲取者收費，轉變為向信息投放者收費。通過自身的技術提升來做平臺，再按照一定的標準向廣告商收取費用，或者向游戲、道具等虛擬世界的使用者收費，從而免除向信息獲取者收費，以此來贏得更多的讀者。移動互聯網媒體的免費形式實則是在現代技術條件下，利用技術改變產生的新的展現方式來侵蝕傳統市場，進而實現“免他人的費，賺自己的錢”的目的。
1.2 及時性
首先從信息生產方面來說，移動媒體的信息生產更加簡單、快捷。
傳統媒體的信息生產，需要經過信息收集、記者采編、印刷發行、投遞發送才能最終到達讀者手中，而其中的每一個步驟都包含繁冗的程序和巨大的工作量，所以難免會對信息的及時性產生影響。相對于傳統媒體來說，互聯網的信息生產雖然有了極大的簡化，但也一樣要經過網站的，讀者才能看到。相較于此二者，移動互聯網媒體以更加簡便快捷的生產方式占有絕對優勢，受眾在作為信息讀者的同時，也擔任著信息的生產者和者，這就使信息的生產和可以同時進行，簡化了繁冗的生產程序，極大地提高了信息的生產和速度，保證了信息的及時性和有效性。
其次，從信息的傳遞和接收方面來收，移動互聯網絡媒體更具靈活性和快捷性。
傳統的報紙在印刷之后需要郵遞員投遞到銷售者受眾，然后讀者購買才能看到信息，所以讀者對信息的獲取就具有極大的被動性，信息的及時性和有效性也就大打折扣。而互聯網媒體則受電腦終端的空間限制，必須擁有接收終端才能獲取信息，也具有一定的局限性。而移動互聯網媒體則借助于現代無處不在的網絡技術以及手機的便攜和隨時在線等特點，打破了傳統媒體和互聯網媒體在時間和空間上的限制，呈現出極大的及時性特征，受眾可以在任何時間、任何地點接收信息，真正做到“足不出戶，便知天下事”。
1.3 互動性
移動互聯網媒體的另一優勢是隨時隨地的互動性。隨著移動終端技術的發展，“過去作為媒體的互聯網的基礎單元是由網頁承載的內容，而今天的互聯網中，人取代內容，成為互聯網的基礎單元，作為網絡節點的用戶，每一個人也是一個傳播中心。每一個節點都具有信息的和信息的獲取雙重功能，人際關系網絡成為雙向的信息傳播通道?！边@就決定了人人都可以自由自主的表達自己的觀點看法，并且可以有效實現彼此之間信息的溝通和交流，即實現互動，如當前網絡不記得轉載、分享、回帖等形式都是網友之間的互動行為。
這種互動在很大程度上突破了空間范圍的限制，擴大了人們之間的聯系范圍，使人與人之間的關聯更為多元、復雜，人們不僅可以在熟人圈子理溝通交流，而且可以基于同一熱點實現不同圈子的陌生人之間的互動，“成為跨越現實關系和空間距離的大圈子中的一員，獲得自己的社會形象，或者是文化上的歸屬感?！?/p>
2 移動互聯網媒體帶來的變化
隨著移動互聯網媒體的日益發展，不可避免地會對傳統媒體的發展產生影響，這些影響主要體現在以下兩方面。
2.1 各類新媒體蠶食傳統市場
隨著移動終端、通信技術等的發展，移動終端的視聽效果越來越好，所能提供的信息不僅量大，而且信息的權威性也不斷提升，再加上移動終端的互動性、個性化和時效性等優勢，使得傳統媒體在諸多方面處于劣勢，新媒體的公信力正在不斷增強。
由于新舊媒體的優劣勢對比明顯，新媒體的傳播優勢和精準性已經得到越來越多的投資者、廣告主和營銷機構的認同，在廣告投放和信息時更多的人開始青睞于新媒體。有調查報告顯示，2012年我國報刊廣告市場規模整體跌幅12.6%，而互聯網廣告市場規模增幅則達到46.9%。廣告業務的流失是新媒體對傳統媒體的最明顯沖擊，已經成為傳統媒體生存發展的一大威脅。
隨著新技術的不斷進步，各類新媒體開始了對傳統媒體市場的不斷蠶食。各類門戶網站大量涌現，手機報、手機視頻、客戶端讀報等數量增長迅速，2012年中國網站數量達到268萬，網頁數量達到1227億個，種類繁多的網站及網頁基本涵蓋了所有信息類型，成為傳媒市場的主力傳播渠道。
隨著新媒體技術推動下新的傳播力量的沖擊，傳統媒體的衰弱成為發展的必然趨勢。
2.2 移動互聯網的出現為傳統媒體發行提供了機遇
移動互聯網媒體的出現在對傳統媒體產生沖擊的同時，也為傳統媒體的發行打開了一個新的局面，為其在新時代的發展和轉型提供了機遇。
隨著互聯網的迅速推廣和普及，新一代年輕人中傳統媒體的讀者數量呈不斷下降趨勢，互聯網媒體以其簡便快捷的優勢迅速搶占市場，這就迫使傳統媒體不得不關注新媒體的發展。
與傳統媒體和電腦聯網終端相比，移動互聯網媒體只是信息的載體更加便捷化，但在信息內容的選擇、提煉和編輯方面，傳統媒體仍有其獨特的優勢。首先，傳統媒體擁有的獨立采編權，可以對信息進行提取和加工，而無論是電腦終端媒體還是移動互聯網媒體都要依賴于傳統媒體提供的新聞資訊。其次，移動互聯網媒體的使用多是80后的年輕人群體，雖然信息熱點分散在在新聞資訊、娛樂、社交、搜索等多方面，但調查數據也顯示87.2%手機網民上網的第一選擇還是看新聞。而以70、60為主的中老年人的主要閱讀還是集中在傳統媒體對新聞的深度報道上，所以對新聞內容的采編成為傳統媒體的一大優勢。
因此，傳統媒體若能把握機遇，充分利用自己在新聞方面的資源優勢和采編優勢，并借助移動化聯網平臺的推廣模式，那么對于傳統媒體的發行來說將是一個極大的機遇。
3 傳統媒體的轉型策略
面對移動互聯網媒體所帶來機遇和挑戰，傳統媒體的轉型已經勢在必行。而要實現傳統媒體的轉型，以下三個方面的改革則是影響成敗的關鍵。
3.1 信息采編模式需要改變
基于移動互聯網媒體的特點和優勢，傳統媒體的信息采編模式也要與時俱進地進行改變。
首先是新聞理念要創新。移動互聯網媒體的扁平化及互動性讓受眾更習慣于主動選擇與“被尊重”，媒體人要關注受眾的這一心理需求，在信息的采編過程中要充分尊重受眾，滿足其心理需求。其次是信息獲取方式的創新。隨著手機的普及，眾多網民都可以成為新聞素材的第一來源，媒體要善于從網民信息中發現各類重要新聞線索，將其變成重大新聞報道或進行深度分析。最后是新聞采集方式的創新。移動互聯網時代需要“全媒體記者”，即一個記者身兼數職，集采、寫、攝、錄、編、網絡技能運用及現代設備操作等多種能力于一身。如此，一來可以實現新聞的“1+1+1”采集，即筆+相機+攝錄機；二來記者可以不再局限于只向一家媒體供稿，而是可以依次深度采訪、多種展現形式同時向集團所屬多個全媒體終端。
3.2 信息傳播技術需要創新
媒介環境學是20世紀30年代萌芽于北美，70年代形成發展起來的一個傳播學派，媒介環境學里有兩個重要的概念，即“容器性”和“技術至上”。媒介是人類造就的用來承載人類精神文明的容器，是永遠存在的。因此，為了媒體的發展能跟上時代的步伐，媒介的發展也要追求高效率，要不斷地更新換代，這就默許了媒體要把一切任務交給更加有效的技術。
新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態，是媒介傳播技術至上的產物。傳統媒體要成功轉型必須依賴于新技術的使用，同時要注重自身技術的創新，可以設置新技術部，統籌各部門的技術設計及需求，更好地應對新媒體時代。
3.3 媒體單位管理需要革新
傳統媒體要實現轉型的另一重要工作就是管理的
革新。
首先是結構體系革新。要把媒體的發展融入到科技發展的大趨勢當中，清醒地認識到發展新媒體是無法回避的時代潮流。為了順應這一潮流，要積極調整組織架構、激勵機制等，使之適應信息化時代的發展要求。
其次是人才管理革新。人才是一切發展的關鍵，要實現傳統媒體的轉型，就要發掘、培養新聞和移動互聯網的復合人才，主要包括兩類，一是理解移動互聯網規律，并善于新聞管理運營的人才；二是移動互聯網專業技術人才，有這兩類人才從內容和形式兩個方面進行努力，傳統媒體的互聯網轉型將不是難題。
最后是運營管理革新。在媒體單位的管理上要積極嘗試新型展現方式，積極嘗試與移動互聯網產品結合，探索新的盈利和收費模式，同時在新媒體發展中探索新的操作規程和把關技巧，精簡流程，提高工作效率，推進傳統媒體向移動互聯網媒體的成功轉型。
參考文獻
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二、方式多向性優勢
傳統的媒介工具下,新聞的具有高度的單向性特征,或者是一對一的傳播,或者是一對多的傳播。以電視節目和新聞為例,它的受眾是某一范圍內,或者特定的人群,但是新聞內容的者只有一個,這就是典型的單向性傳播。這種傳播形式嚴重束縛了受眾參與的積極性,互聯網新媒體的出現彌補了這種單向性的不足之處。自從出現了互聯網新媒體后,在任何一個時間或者地點,每個人都可以隨意發表自己的觀點和看法。對于一部分受眾來說,這種多側面的傳播具有很強的吸引力。他們通過兼聽或者比較等方式,來具體評判信息的真偽。在這種情況下,受眾受到了傳播媒介的充分尊重,傳播者和受傳者之間形成了一種平等的傳播關系,這是互聯網新媒體傳播帶來的新變化。在傳播過程中,雖然傳統媒介也在盡量做到公正和全面,但是受傳播者所接觸的面以及所處位置的限制,要想實現這種公正和全面,必須積極地應對這些限制或挑戰。而互聯網新媒體傳播恰好可以很好地彌補這些限制條件,朝著公正和全面的方向發展。這說明,互聯網新媒體傳播方式具有多向性的優勢,這是傳統媒介所無法匹及的。
三、受眾隨意性優勢
在實際工作中,媒介傳播技術的好壞之直接影響著受眾對新聞參與的積極性。對于傳統的媒介工具,例如廣播電視等,對觀眾參與信息互動具有較大的制約。在這種傳播模式下,受眾只能被動的接受信息而不具備任何主動性和選擇權。由此而知,媒介傳播工具如果失去了參與隨意性,那么就會極大地限制新聞傳播效果。而在互聯網媒介技術下,受眾對新聞的選擇權利能夠得到最大的滿足。借助互聯網媒介工具,受眾可以自由的接受新聞信息,而不是被動的接受。而且,受眾還可以隨時地更換信息,只要他們愿意,就可以無限次地隨意更換。再進一步講,對于這些網絡信息,受眾有隨意表達自己意見或建議的自由,可以暢所欲言,將自己的內心想法充分表達出來?？梢?在互聯網新媒體環境下,受眾接受信息的隨意性不僅僅體現在信息的選擇上,也體現在信息的利用和表達上。長期的實踐反復證明,信息傳播要想取得成效,必須基于廣大受眾的積極支持和廣泛參與。而要想調動廣大受眾參與的積極性和主動性,必須切實保證他們接受信息的自主權。換句話說,要想激發廣大受眾的參與熱情,必須保證他們接受信息的隨意性。
四、服務性的優勢
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互聯網的出現掀起了第三次工業革命，同時也帶來了第四次傳播革命。互聯網的出現改變了人們的日常行為和生活習慣，在世界范圍內已經成為底層架構。雖然我國引入互聯網時間較晚，但是短短20多年，卻給媒體帶來了翻天覆地的變化。隨著人們獲取信息途徑的多樣化，傳統電視媒體也進行了一些大膽的嘗試，比如網站建設、客戶端等多種形式。但是由于在轉型過程中沒有遵循互聯網思維和發展規律，導致轉型效果并不理想。因此，我們必須要徹底轉變思維，進而實現完美轉型。將互聯網優勢充分發揮出來，為實現電視媒體行業可持續發展奠定基礎。
1 互聯網、傳統電視媒體發展歷程
我國在1994年正式引入互聯網。1994年至今，我國互聯網大致經歷了四個階段：第一階段，1994年-1998年，是我國剛剛引入互聯網時期，因此，在應用和業務等方面主要以模仿國外為主，被稱為起步探索時期；第二階段，1999年-2004年，經過長期探索和實踐，我國初現用戶基礎和商業模式，但由于技術限制，導致這段時間互聯網發展極為艱難；第三階段，我國經濟快速發展，互聯網人才涌現，互聯網正式進入發展崛起時期，網絡不再成為一個單獨產業，而是被廣泛應用于多個領域；第四階段，2010年至今，互聯網技術不斷完善，已經成為各個領域必不可少的“幫手”，網民的人數不斷增加，滲透到人們生活的方方面面。
傳統電視媒體的發展歷經坎坷。在傳統電視媒體剛剛出現時，由于緊緊抓住了人們對新事物的敏銳觸覺，憑借其自身優勢得到了人們的普遍關注，并率先搭建起了觀看平臺。
當互聯網的成長面臨重重阻礙時，傳統電視媒體依然蒸蒸日上。在網站飽受網絡泡沫煎熬時期，國家出臺了一系列措施，其中，受益最大的就是傳統媒體網站。因此，互聯網的艱難發展時期正是傳統電視媒體的繁榮時期，國家對傳統電視媒體建設加大扶持力度，很多地方電視臺緊緊抓住機會，擴大規模，形成了一些有影響力的地方頻道。當時只有少數幾家傳統電視媒體抓住了這一機遇，之所以出現這種現象，根本原因在于當時互聯網并沒有得到普及，而傳統電視媒體進入大繁榮時期，這些傳統電視媒體不屑于互聯網業務開發，還有一部分傳統電視媒體持謹慎態度，由于互聯網正處于寒冬，這些傳統電視媒體不敢貿然將大量資金投入到互聯網業務開發。
2007年，傳統電視媒體經歷了一次寒冬，上半年我國主要傳統電視媒體收視率紛紛下滑，只有幾家王牌電視媒體廣告得到了快速增長。即使很多專業人士認為電視媒體已經進入寒冬，但是一些傳統電視媒體卻不以為然，反而認為這是一種極其荒謬的言論。2007年下半年，電視廣告得到了初步恢復，互聯網對傳統媒體的影響就這樣被人們遮掩過去。但是在這其中，仍然有一些清醒者，不僅要對版權價值進行保護，盡管如此，傳統電視媒體中也還有不乏清醒者，他們一方面想要保護內容版權價值，另一方面積極探索數字電視業。2008年，新聞出版總署啟動了“全媒體數字采編系統工程”，確定了多家示范單位。但是，由于互聯網用戶不斷增長，運營模式日漸成熟，并呈現出多樣化的特點，盈利手段也更加豐富，一些互聯網公司在國外上述，獲取融資。在這種情況下，傳統電視媒體面臨著資金、用戶、技術等多方面的限制，市場競爭力越來越弱，失去了最佳發展時期。對于互聯網的涌入，傳統電視媒體到底是摒棄還是接受，陷入了糾葛。
新時期下，傳統媒體受到互聯網的巨大沖擊，毫不夸張的說，互聯網的出現和發展對于所有傳統行業來說，都是前所未有的顛覆?；ヂ摼W已經不再是是一個載體，而是人們日常生活重要的組成部分。面對來勢如此兇猛的互聯網，傳統電視媒體不能再繼續糾葛，必須要轉變思維，結合互聯網，開展屬于自己的新媒體探索。
2 互聯網對傳統媒體的影響以及實現途徑
互動性是網絡傳播的一大特點，傳者和受者通過互聯網可以對信息進行實時交互。通過互聯網，人們可以購物、觀影。受到互聯網的長期影響，人們的生活方式和生活習慣得到很大轉變。調查發現，我國網民人數中，有大部分為學生群體，他們愿意接受新事物，互聯網對他們來說有著極大的吸引力。傳統電視媒體可以抓住這一群體特點，通過互聯網平臺對學生思想進行正確引導，逐漸鍛煉他們用辯證思維看待問題。同時，傳統電視媒體也可以針對性地開展互聯網業務，吸引更多的年輕人，逐漸提高電視媒體在他們心中的地位。
面對互聯網對傳統行業的沖擊，我們不能要求傳統電視媒體必須轉向網絡媒體，而是要站在辯證的角度看待問題，對新形勢下，互聯網和傳統電視媒體的關系進行仔細分析，合理利用這種形態，與時俱進，積極開拓發展空間，面對網絡媒體的沖擊，傳統電視媒體應該合理的利用這種形態，開拓自身更廣闊的發展空間，使互聯網融入傳統電視媒體，但又不失去傳統電視媒體的價值，利用互聯網優勢彌補傳統電視媒體的不足。
我們知道，傳統電視媒體通常更新較慢，因此，大眾信息獲取避免存在延遲性，對于生活節奏不斷加快的今天，傳統電視媒體已經跟不上人們對信息的需求。而且傳統電視媒體的地域性非常強。如果將互聯網和傳統電視媒體結合在一起，將會大大增強信息的時效性，一旦發生新聞事件，通過互聯網可以及時傳達出去。除此之外，傳統電視媒體和互聯網融合，使得互聯網的傳播廣度被充分發揮出來，用戶可以通過互聯網將信息到有網絡覆蓋的各個國家和地區。在互聯網傳播過程中，傳者和受者的地位是平等的。而且受者可以通過多個角度實現對信息的獲取。作為傳統電視媒體，必須要抓住這一優勢，并將其充分發揮出來，為創造自身品牌打下堅實基礎，通過傳統電視媒體與互聯網的融合，量身打造媒體平臺，吸引更多受眾。
互聯網已經成為媒體行業未來的主戰場。互聯網的發展對傳統電視媒體來說是一次巨大的挑戰。這就要求傳統電視媒體要將互聯網優勢充分發揮出來，與自身資源形成優勢互補。為傳統電視媒體發展注入能量，將傳統電視媒體和互聯網結合在一起，開拓了廣闊的發展空間，生命力也變得更強。作為傳統電視媒體，不應懼怕互聯網，害怕互聯網的出現會給傳統電視媒體帶來重創。無論時代怎樣變化，人們都離不開媒體，無論媒體傳播介質發生怎樣的變化，我們只需要與時俱進，抓住機遇，互聯網只不過是媒體傳播的一個工具。生生不息的是媒體人開拓進取、積極向上的奮斗精神。
3 結論
綜上所述，現階段已經進入信息化時代?；ヂ摼W對傳統行業和人們的生活都產生了較大影響。面對新形勢，傳統電視媒體必須樹立先進的互聯網觀念，勇于迎接挑戰，積極探索，實現傳統電視媒體和互聯網的有效結合，使互聯網不再成為傳統電視媒體的阻礙而是發展條件。
參考文獻
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根據維基百科，新媒體一詞可以從產業區分、人機接口、藝術運動、及其多媒體形式來詮釋，不同的詮釋是由于不同領域的觀點(產業、科技、藝術、及傳媒)的出發點之不同。從產業區分的角度，所謂的“舊媒體”所包涵的產業范圍，指的是印刷的報紙及雜志，電子的廣播與電視。相較之下，“新媒體”所包涵的產業范圍不如舊媒體的明確，其產業類型可以包括電玩產業、動畫產業、搜索引擎、網絡拍賣、等等[1]。
自互聯網發展以來，業界對互聯網新媒體這個概念有多種不同的解釋。本文以聯合國新聞委員會對“第四媒體”的界定，來闡述互聯網新媒體的含義：第四媒體是指繼報刊、廣播和電視后出現的因特網和正在興建的信息高速公路；從廣義上說，“第四媒體”通常就指因特網(因特網是正在興建的信息高速公路的主要組成部分)；不過，因特網并非僅有傳播信息的媒體功能，因特網還具有電子郵件、電子商務等重要功能；從狹義上說，“第四媒體”是指基于因特網這個載體來傳播新聞和信息的網站[2]。
從各類媒體的特征分析，報紙的深度、廣播的即時性、電視的現場感、網絡的互動性使得四大媒體各有其突出的特點，下表對這四大媒體的典型特征進行了比較：
表1四大媒體典型特征比較
特征
傳統報刊廣播電視互聯網形式單一，文字單一，聲音圖文、聲音和影像圖、文、聲音和影像受眾被迫閱讀，不可更改自由閱讀，可轉發技術印刷技術無線電技術成像合成技術計算機網絡技術互動性弱，尚停留在讀編往來階段較弱，聽眾可參與某些節目的即時互動弱，交互性只表現在專題節目中較強，但受眾難以掌握主動盈利模式發行，廣告廣告廣告，付費頻道廣告，娛樂，付費內容存儲性可存儲，但不方便查詢本身不能存儲，需借助第三方介質隨時存儲，查詢方便移動性好好差較好到達率??????????使用時間????????信息容量?????????表現能力????????反饋速度?????主動提醒 ?地域性能力????????分眾能力??????時段性 ?????行為挖掘????????用戶內容參與度????????
注：?－>?????：弱->強
由表1可見，互聯網新媒體突出的特點反映在受眾可自由閱讀、可轉發，媒體互動性強，存儲性強；信息容量巨大；反饋速度快；用戶行為挖掘能力強；用戶內容參與度強等方面。
二、互聯網新媒體業務的分類及發展現狀
從不同的角度出發，互聯網新媒體業務有多種分類方式，本文著重從媒體內容提供的角度出發，對當前出現的互聯網新媒體進行分類。具體包括以下五類：傳統媒體的網絡化業務、純粹基于互聯網的大眾新媒體；基于用戶自生產內容(UGC)的社會性媒體(Social Media)、互聯網搜索引擎、聚合媒體(Mushup Media)。
第一，傳統媒體的網絡化業務是基礎的互聯網新媒體業務形式。傳統媒體，尤其是報刊業在互聯網時代所面臨的現實困境是無法回避的，現階段越來越多的讀者傾向于通過互聯網獲取資訊信息，因此傳統媒體數字化是其不可逾越的生存之道。至于傳統廣播、電視媒體企業，也面臨著互聯網廣播、互聯網電視服務的挑戰。傳統媒體網絡化衍生而來的互聯網新媒體業務已經是，并仍將是重要的互聯網媒體類型。例如，《財富》雜志網絡版、《華爾街日報》網絡版、《南方周末》網絡版等網絡媒體均是依托傳統報刊類媒體發展而來；央視網絡電視(n.com)、中國廣播網()則是依托傳統電視、廣播媒體發展而來，為用戶提供基于互聯網的圖文、廣播和電視服務。該類業務的核心競爭優勢在于有雄厚的傳統媒體內容為依托，并且能夠更大程度地覆蓋傳統媒體和互聯網媒體不同的用戶群。
第二，純粹基于互聯網的大眾新媒體是傳統媒體運營模式在互聯網載體上的對應形式。隨著互聯網的發展，媒體人認識到可以采用傳統媒體的運作模式，以互聯網為載體發展獨立的新媒體。簡單而言，傳統媒體的大量“媒體記者＋編輯”生產模式在互聯網新媒體上依然有效，并且結合互聯網內容的低成本和廣覆蓋的獨特性，可以做到比傳統媒體更深遠的產業影響。例如，新浪網作為全球最大的中文新聞網站，依靠大量的網絡媒體記者/編輯團隊，成為中文網絡新聞媒體的巨無霸，在全球范圍內注冊用戶超過2.3億，日瀏覽量超過7億次[3]；美國著名的通信技術專業網站Lightreading.com，致力于通信技術領域互聯網媒體的發展，目前月均獨立用戶超過40萬，成為全球最大的在線通信類專業媒體；ZCOM、POCO等電子雜志提供商更是充分利用多媒體技術和P2P技術，在互聯網上將雜志模式發揚光大。該類業務的核心競爭力在于其與傳統媒體相比擁有更低的內容成本，更豐富的內容量和更佳的用戶體驗。
第三，基于UGC的社會性媒體業務是顛覆了傳統媒體內容提供模式的創新互聯網媒體業務形式。過去，傳統媒體采用的是精英化的記者編輯內容提供模式，讀者則是被動的接受媒體信息，而互聯網新媒體的發展給予了用戶內容的自主權，時下流行的Web 2.0概念的核心元素之一就是UGC。比較典型的案例有：YouTube視頻分享網站，成立1年半，日瀏覽量突破1億，截止至06年上半年，共25億段視頻被瀏覽，用戶日上傳視頻量達6.5萬段；起點中文網作為中文原創小說網站，2002年成立，2006年8月，日瀏覽量過億，注冊用戶達500萬、原創作者達6萬、原創小說超過8萬本、作品字數超過20億；另外，博客作為一項新興的個人媒體類工具，在中國迅速擴散開來，目前已經有近1/5的網民青睞在網上寫博客，即博客作者約有3094萬人[4]。上述數據充分說明了UGC社會性媒體業務充分解放了讀者自由信息與交流的需求，以嶄新的“草根”內容提供模式沖擊傳統“精英”模式。該類業務的核心競爭力在于內容提供成本低，用戶自發形成的海量的、個性化的內容更容易滿足相關群體的需求。
第四，互聯網搜索引擎業務是以搜索技術為核心，以互聯網內容為基礎的互聯網新媒體業務形式。這類業務模式的特點就是它是以搜索技術作為驅動力，整合互聯網上的內容資源，以更便捷、更精確的方式將互聯網上的信息內容提供給用戶。Google毫無疑問是這類新媒體的霸主，它聚合了互聯網上超過100億的網頁，目前美國月均搜索超過40億次。Google! News業務是Google推出的基于搜索技術實現的新聞資訊類門戶，它通過卓越的技術手段，以極少的人力實現了勘與龐大的編輯團隊比拼的資訊門戶。大部分美國人甚至認為，在Google上搜索不出來的東西是不存在的。憑借其獨特的商業模式和技術優勢，搜索引擎媒體在互聯網媒體領域占據了領導地位。
第五，聚合媒體業務是互聯網Mushup技術應用于媒體領域的互聯網新媒體業務形式。聚合媒體業務強調的是對站外媒體資源的利用，通過接口標準讀取站外媒體資源信息，并通過一定的算法或內容組合以嶄新的方式呈現給用戶。最基礎的就是采用RSS和Atom之類的技術聚合相關內容，例如iGoogle、Yahoo! 360等個性化主頁和Google Reader、周博通等RSS內容聚合服務，就為用戶提供了個性化的資訊內容整合功能，在一定程度上實現了用戶DIY自己的資訊平臺。另外，Diggdot.us也是聚合媒體的一個例子，它整合了Digg.com、Slashdot.org和Del.icio.us上與技術有關的內容。聚合媒體業務的核心競爭力在于其能夠更適合于精細化運營，能夠低成本的更好的滿足細分用戶群的需求。
表2對上述五大互聯網新媒體特征進行了比較。
表2五大互聯網新媒體典型特征比較
特征傳統媒體網絡化業務純粹基于互聯網的大眾媒體基于UGC的社會性媒體互聯網搜索引擎媒體聚合媒體運營成本優勢????????????????內容量優勢??????????????內容差異化優勢??????????????用戶覆蓋度????????????????用戶參與度?????????????市場吸引力??????????????????
注：?－>?????：弱->強
對各類互聯網新媒體而言，用戶規模仍然是其關注的焦點，廣告仍然是其核心盈利模式。與傳統媒體廣告相比，諸多廣告主逐漸傾向于投放網絡廣告，互聯網新媒體的廣告市場份額也日趨增加。圖1展示了中國和美國媒體廣告市場份額的狀況，2005年中國和美國的互聯網廣告市場規模分別為31.3億元和130億美元，分別占各自媒體廣告市場的4%和9%。
篇6
1.0階段。互聯網新媒體在傳播領域首先帶給我們的是一種全新的傳播介質，數字化的傳播手段，以及即時傳播和海量鏈接信息等，此種變化直接影響到傳統媒體在信息傳播領域的壟斷地位，傳統意義上“中心化”的地位被影響；而后，隨著互聯網平臺的發展，大量的UGC內容在一定程度上沖擊著傳統媒體傳播主體的地位和核心內容生產業務，對傳統媒體內容生產的壟斷地位發起了挑戰，實現了功能價值上的替代性。
2.0階段。隨著“泛媒化”趨勢的發展演進，互聯網新媒體在營銷傳播領域的優勢逐漸顯現，使得傳統媒體的客戶折服于這種新興的載體，傳統媒體的廣告被分流到了新媒體。在客戶整體廣告投入不變或者增加不多的情況下，傳統媒體所占的份額急劇下降，而新媒體的份額不斷上升，傳統媒體的商業模式根基受到動搖。
3.0階段。隨著互聯網巨頭開放平臺的發展成熟，智能終端設備的普及，無數的自組織擁有了建立自媒體傳播平臺的能力。而且，傳統媒體賴以生存的客戶亦通過社會化媒體平臺和渠道，擁有了自建的媒體傳播平臺，實現了對于傳統媒體依賴的減弱直至徹底“脫媒化”，互聯網新媒體對于媒體行業的“顛覆性”影響逐漸顯露出來。
2.互聯網新媒體對于傳統媒體的本質性影響
如果你認為互聯網新媒體對于傳統媒體的影響僅限于傳播介質、傳播形式、商業模式方面，那就大錯特錯了。在如今的時間節點下，從宏觀層面上說，互聯網新媒體已經實現了對于傳統媒體影響三個階段、三個層次的進化，基本完成了對媒體行業的顛覆，正在奔向下一個需要顛覆的行業，而留給傳統媒體的是三個沉重的關鍵詞：去中心化（地位影響）、泛媒化（份額影響）、脫媒化（徹底顛覆）。
“去中心化”使得傳統媒體壟斷社會大眾傳播的中心地位蕩然無存；“泛媒化”趨勢又使得更多的個體和組織具備了媒體屬性，削弱了傳統媒體在社會價值創造中的份額；而傳統媒體的主要客戶自建媒體平臺的舉動，又使得支撐傳統媒體商業模式的核心客戶失去了對于傳統媒體的需要，進而將傳統媒體的存在價值徹底取代，以“脫媒化”方式完成了對于傳統媒體的行業和產業的顛覆。
3.為什么傳統媒體被顛覆，下一個被顛覆的行業又在哪里
為什么首輪受傷的是傳統媒體？互聯網新媒體革命的原動力來自通信技術的革命，這種革命的基本元素是信息傳播技術的升級變革，而傳統媒體作為大眾傳播領域的核心產業，本身完成的是一種信息傳播的功能屬性，是圍繞“信息流”而誕生的產業。因此，信息革命第一輪沖擊的行業就自然落定在了與信息技術革命具有統一功能屬性的行業，而且影響是深遠的，是以顛覆為最終結果的。
下一輪被顛覆的行業在哪里？以信息技術革命為本質的互聯網發展浪潮，圍繞一切擁有“流”特征的行業進行一輪接一輪的影響和顛覆，起步于擁有“信息流”的媒體行業，接下來是擁有“物流”、“資金流”、“信息流”的商業（電子商務），擁有“信息流”的社交行業，擁有“信息流”、“資金流”的金融行業，這些就是已經在發生的行業影響。以此類推，接下來會被廣泛影響的是擁有“信息流”、“社交流”的教育行業，以及擁有“地理信息流”、“物流”、“位置流”的汽車行業……
影響和顛覆的速度在于互聯網巨頭的精力，此行業蘊含商業價值的大小，以及行業壟斷局面被打破的難易程度，加上行業固有從業者的變革阻力……
面對互聯網新媒體的沖擊，傳統媒體人曾經一度不知所措，采取這樣那樣的應對措施，往往收效甚微。如今，隨著互聯網新媒體沖擊的深入，傳統媒體人應該將與互聯網新媒體對陣所收獲的基本“認識論”總結歸納，形成應對互聯網新媒體的“抗體”和基本“素養”，通過樹立正確的“價值觀”，結合踏實的“行動力”和駕馭互聯網的工具，在這種顛覆式沖擊之下找到屬于傳統媒體人自己的轉型和發展之路。
價值觀
1.媒體生態的變革是氣候的變化而非氣象的變化
仔細分析互聯網新媒體對于傳統媒體的本質影響，我們不難發現，這種影響是更近似于“氣候”層面的變化而非“氣象”層面的變化。
氣象的變化是一日、一周的陰晴變化或溫度的變化，可以通過穿衣調整或者出門打傘等方式進行化解；而氣候的變化意味著一種本質性的變化，就如整個進入冰河世紀，人類如果要在地球上繼續生活下去，就必須進化出一種適應這種寒冷氣候的基因，或者找到一種能夠保持在如此惡劣環境下生存下去的核心本領。
面對氣象的變化，我們可以靠簡單的輔助工具，或者利用時間、空間的轉移，選擇回避來消解這種影響。而面對氣候的變化，我們必須進化出完全適應新環境的基因或者類基因，因為我們無處可逃。正如一條鯉魚可以躍過龍門，短暫離開水面經歷缺水的瞬間變化，卻不可以直接跳到岸上過徹底離開水的生活……
如此說來，面對互聯網新媒體的沖擊，一切試圖繼續在傳統媒體的舊有體系內，采用變革工具、時空逃離等方法，都無法消解這種顛覆性影響。徹底融入互聯網世界，進化出互聯網基因，或許是傳統媒體人的唯一選擇。
2.傳統媒體人的機會與挑戰
媒體行業，作為首輪被互聯網沖擊的行業，已經經歷了一次與互聯網的直接交鋒，對于互聯網沖擊波的核心力量或者核心技能已經有了一個深入的了解，這或許就是傳統媒體人應對互聯網沖擊，轉型升級，并進化出互聯網基因的核心優勢，也是任何行業無法取代的優勢。因此，雖然經歷顛覆式的沖擊，但是傳統媒體人擁有在行業被顛覆后重新在一個全新的傳播生態體系中涅槃重生的先機，機遇與挑戰并存。
行動力
認識互聯網沖擊傳統媒體的本質，也確立了面對互聯網新媒體的“認識論”和“價值觀”，那么傳統媒體人如何行動以在互聯網浪潮下進化出互聯網基因，實現成功上岸？
1.升級傳統媒體人利用互聯網的層次
傳統媒體人在互聯網新媒體誕生的初期，就已經用實際行動在享受著新技術帶來的便利，特別是對于工作效率的提高，其利用互聯網的水平也進入了1.0時代。典型特征是將互聯網作為自己的資料庫，成為寫稿的重要素材來源，信息檢索的出處。
進入互聯網2.0時代，傳統媒體人利用互聯網的水平也有所升級，簡單的信息獲取已經升級為通過互聯網找到和發現自己的用戶，并且與自己的用戶和客戶建立連接，實現動態的互動。
而隨著互聯網特別是互聯網智能的發展，互聯網已經成為不只是傳統媒體人，更是任意社會群體的基本工具的時候，互聯網演化成為人的一部分，成為人的延伸，成為為傳統媒體人直接創造價值的生產工具。
面臨不斷升級的互聯網發展水平，傳統媒體人需要不斷更新自己的知識儲備，并落地實踐，不斷提升自己與互聯網的融合層次和水平，才可以達到向未來進化的目的。
2.互聯網基因培養的“行動力準則”
要真正進化出互聯網基因，傳統媒體人要牢記“建立連接、需求原點、開放共贏、服務本質、善用工具”的“行動力準則”。
關鍵詞一：建立連接
傳統媒體之所以被互聯網嚴重沖擊，并直接顛覆其商業模式，本質的弱點在于不清楚自己的用戶在哪里，通過傳統的信息單向推送行為無法實現與用戶建立緊密連接，一直以來都生存在一個書面上的用戶數據世界里，一個自我營造的溫室中，“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”?；ヂ摼W新媒體不斷宣揚自己的用戶數、轉化率、點擊率的時候，傳統媒體人還不知道自己的受眾在哪里、用戶在哪里。
在互聯網發展到今天的時候，傳統媒體人可以借助互聯網工具建立起自己的新媒體平臺，實現與用戶的直接連接。
示范案例：南方都市報深圳家居部的媒介顧問建立的“鵬城家居通”微信公眾號，通過分享家居行業的行業信息、居家裝修的一些心得體會以及介紹一些比較靠譜的家裝企業和設計師，短時間內建立起了媒介顧問與深圳家具商戶以及普通消費者的連接，聚集了11000多名粉絲，成功確立了自己在家具行業專業整合傳播顧問的角色。通過這個自媒體平臺，對客戶的活動進行原創文章的點評和轉發，被客戶高度認同，并且贏得了客戶的信任，客戶在一些行業發展決策和營銷活動策劃之前都會請這位媒介顧問出謀劃策……
關鍵詞二：需求原點
建立連接之后，還需要從本質上理解服務用戶群體的本質需求，通過與用戶的深入交流和互動，回到和發現用戶需求的原點，幫助用戶找到其所需要的信息和服務，幫助客戶找客戶，并借助自身媒體品牌的優勢和資源整合能力，搭起平臺，服務用戶和客戶本質需求的滿足。
示范案例：南方都市報東莞新聞部的采編人員，了解到東莞作為全國重要的普洱茶集散地，聚集了大量的茶貿易商、批發商、消費群體，并擁有濃厚的茶消費文化，他們開設“茶文化”版，并用社會化媒體工具，建立起了茶文化的全媒體傳播平臺。通過“老茶鬼”微信公眾號傳播茶文化報道，溝通茶商與茶消費群體，搭建了一個產業鏈條上下游客戶和用戶交流的平臺和機制，最終實現了新產品和新項目的開發，并通過新媒體手段和平臺成功彌補了傳統媒體的傳播和互動短板，最終通過全媒體整合傳播，實現了用戶和客戶需求的最大限度滿足。
關鍵詞三：開放共贏
互聯網新媒體取代了曾經屬于傳統媒體的核心優勢，深深影響了內容的王者地位、渠道的壟斷地位、資源的壟斷地位，而此時如果還固守傳統的所謂優勢，拒絕接受新的思想和新的技術，不提升自身資源整合的能力水平，將無法實現資源最大價值的發揮。
采取開放的態度，一方面合理聚合互聯網新媒體中新鮮優質的“UGC”內容彌補自身內容的不足，以解決自己生產的內容無法滿足變化著的讀者需求問題，一方面需要整合更多媒體資源和渠道，為自己所用，并通過提供給固有客戶全媒體整合傳播解決方案的方式提升自己的營銷水平。更要通過開放自己的新聞信息資源吸引社會上的個體力量，共同開發這些資源的商業和社會價值，做到利益共享，合作共贏。
示范案例一：南方都市報在互聯網新媒體興盛的早期就開辟了“網眼”版，精華來自互聯網社區論壇中的優質帖文、新聞線索，并進行深度價值挖掘，實現在報紙上二次加工后的呈現，成為最受用戶喜歡的新創版面之一；隨著互聯網2.0時代的到來，又開辟“早茶”版面，采用精華微博等社會化媒體中優質的“UGC”內容，豐富版面，實現與讀者和用戶的互動，讓傳統紙媒的新聞報道更具生氣。
示范案例二：紐約時報從2007年開始嘗試將自己所有的歷史報紙資源向社會開放，一方面通過吸收社會資金將未能數字化的報紙進行數字化處理，并通過數字內容使用權的授權來沖抵技術投入；另一方面又通過建立開放平臺，吸納社會上的自由開發者和小團隊，基于紐約時報的所有歷史報紙信息資源，開發新聞閱讀客戶端產品和信息檢索工具、信息價值挖掘類別的APP應用，并共享APP商業開發實現的收益，解決了歷史信息的價值挖掘問題，又解決了移動互聯網APP開發過程中的資金投入問題，在此基礎上還能夠實現現實的收入。
關鍵詞四：服務本質
傳統媒體存在的核心價值在于為用戶和客戶提供優質的內容并直接或間接助其創造價值，因此借助互聯網技術，傳統媒體人可以通過有效的數據收集和反饋信息，幫助自己優化內容服務的方式，為用戶提供更多優質的具有服務性和貼近性的內容。與此同時，對于廣告客戶，可以借助電子商務平臺以及二維碼技術，直接實現傳統媒體諸如報紙版面登載二維碼信息，讀者直接掃描下單購物，實現對于客戶服務的升級，并滿足廣告投放客戶追求銷售結果的需求。
示范案例：深圳一本地報紙，通過在自己的社區報上介紹和登載日用品的信息，面向報紙發行區域的用戶進行大米等生活必需品的銷售，用戶可以通過掃描二維碼直接下單購買，并坐等送貨上門。
內地多家報社將報紙無法呈現的圖片、視頻等多媒體信息，以及更多深度報道和互動內容轉化為二維碼鏈接信息，讀者閱讀報紙可以直接實現延伸的閱讀，使得內容的服務性不斷增強。
關鍵詞五：善用工具
如今互聯網已經不是互聯網1.0時代的發展層次，傳統媒體從“做互聯網”的新媒體嘗試進入了“用互聯網”的階段，也為更多的彎道超車提供了可能；與此同時，自媒體平臺的興盛和發展，使得更多傳統媒體從業者可以借助開放平臺和工具建立起自己個性化的、人格化的自媒體品牌，補充其在傳統媒體傳播渠道和平臺不能實現的傳播價值，進而實現內容的全媒體全介質傳播。
示范案例一：青島報業集團，在PC互聯網時代的新媒體網站并沒有什么特色，不如杭州日報“19樓”那樣名聲顯赫，但是在移動互聯網浪潮興起的早期，沒有傳統PC互聯網業務的青島日報，在移動互聯網平臺上打造出了“掌上青島”微信公眾號，實現了所有的服務和互動在移動互聯網平臺上的搭建。
示范案例二：《華爾街見聞》是《21世紀經濟報道》原駐紐約記者和一批媒體人共同創辦的，主要為全球金融市場投資者和從業者提供經濟和金融市場信息，目前已經進行了幾輪千萬美元級的融資，并且在市場上的估值達到了1.5億美元。這份媒體沒有紙質出版物，完全在互聯網新媒體平臺上傳播，包括互聯網網站、博客、微博以及微信公眾號，其建立的機制也大部分基于互聯網巨頭們提供的開放平臺，最終實現了對于這些工具平臺的最大限度利用，以低廉的成本創辦了這份影響力較大的財經新媒體。
篇7
北京法國電信研發市場與創新總監任真曾在題為《“ORANGE”的手機服務及應用商店》的演講中說，法國電信在全球第一個推出視頻業務，而且現在已經盈利。其中，手機電視、手機音樂是最賺錢的。
一項第三方發起的調研數據顯示，50.7%的用戶表示在倫敦奧運會期間通過手機或平板電腦關注比賽，這比2008年北京奧運會時提升30%以上。其中，新聞資訊是移動終端用戶的最剛性需求，需求占比達到80%。
面對移動互聯網，電視媒體應該做什么
面對移動互聯網爆發式的增長態勢，近兩年來，美國媒體業界開始反思傳統媒體在應對互聯網發展時決策失誤的問題。一些分析人士認為，十多年前互聯網興起之際，絕大多數傳統媒體犯了兩個錯誤：一是未能預測到互聯網帶來的挑戰和威脅，也未能積極響應和有效利用互聯網的技術優勢；二是報紙、電視等傳統媒體網站免費開放給在線用戶。
國內的情況又何嘗不是如此呢？新世紀初，當第一輪互聯網大潮向我們襲來的時候，傳統媒體或因意識不到或因行動遲緩甚至不屑一顧等種種原因，錯失了轉型發展的好機遇。時下，移動互聯時代又在向我們招手。我們必須清醒地把握和順應全球媒體發展的規律和趨勢。
移動互聯網帶來媒體傳播的革命，具有交互性、全方位、跨時空等特性。移動媒體是未來媒體發展的趨勢，從用戶體驗的角度看，移動互聯為新媒體帶來移動、交互、參與的特性，具有傳統媒體很難超越的優勢。移動媒體已經極大地擠壓了傳統媒體的生存空間，越來越多的年輕人選擇通過手機、平板電腦等終端，借助互聯網滿足資訊、娛樂等需求。
在這樣的背景下，在現代媒體發展新的坐標系里，傳統電視媒體應該如何應對和介入？面對移動互聯網，傳統電視媒體應該做什么? 傳統電視媒體介入移動互聯網的路徑在哪里？
1.向現代的全媒體轉型，構建現代視訊傳播新格局。傳統電視媒體必須充分發揮傳統媒體的內容生產優勢以及長期積累下來的品牌優勢和公信力優勢，把傳統電視媒體的內容制造與網絡、信息新技術、新渠道的多端化優勢相結合，徹底改變傳統媒體的理念、體制、后臺支持、運行模式，依據及時、滾動、互動的要求，通過流程再造，綜合運用數字技術、網絡技術和多媒體渠道，跨媒體采集新聞產品，實現全媒體生產、全介質傳播、全方位運營。
2.打造視訊內容的核心競爭力，實現戰略轉型。采訪權、內容生產是電視等傳統媒體最核心的競爭力。同時，其所具有的權威性和公信力，是新興媒體所不可比擬的?，F代電視應該運用最先進的全媒體整合傳播方式，不斷開發多元的新聞視訊產品和內容價值鏈的“長尾效應”，高價向商業網站出售新聞視訊內容使用權，向不具備內容生產優勢的網絡媒體等新媒體出售融文字、視頻、聲音等介質為一體的多媒體信息產品，讓視訊內容回歸應有的市場價值并得到價值再生，以長期共同分享互聯網增長帶來的更多紅利，從而實現傳統電視媒體的戰略轉型。
3.與移動運營商合作，建設視頻內容匯聚分發平臺。通過統一內容交換和綜合業務平臺，讓用戶可以隨時隨地通過多種跨屏終端，自由地、平滑地、靈活地切換和共享全功能視聽新體驗。一是建立超大規模的視頻云計算中心；二是在云計算中心的基礎上，建立完善針對內容制作人和制片商的全開放式的專業視頻內容平臺；三是在網絡電視領域打造以用戶為中心的新媒體經營模式。
篇8
除了傳播內容表達外，世界上已經出現了很多基于互聯網技術的新媒體傳播模式的嘗試。赫芬頓郵報，美國當前影響力最大的政治類博客媒體，以新聞眾包模式，即依靠用戶進行主要內容生產，開辟了媒體先河。BuzzFeed網站則以以病毒傳播、倡導分享聞名，在2014年流量超過了《紐約時報》。從這兩場新媒體的成功范例看，用戶借助互聯網的互動傳播特性，已經成為了信息生產與傳播鏈上重要的一環，這兩者的成功多賴于以用戶為核心的內容組織與運營模式。而更重要的是，基于這兩家媒體的成功范例，傳播界出現了這樣一種媒介形態轉化趨勢，即平臺型媒介。往大處說，它可能改變互聯網生態;往小處講，它可能改變你在互聯網上生產、消費內容的方式。
什么是平臺型媒介？從眾多的傳媒嘗試中可以看出，“平臺型媒體”，是既擁有媒體的專業編輯權威性，又擁有面向用戶平臺所特有開放性的數字內容實體。這種“平臺型”的實質是，技術平臺公司認為把恰當的算法技術與專業的編輯運作結合起來，在內容生產與分發方面會產生不小的新能量。新一代的互聯網媒體公司正在實驗將自己的內容管理系統向外界開放，以獲取更多的用戶生成的內容，向互聯網內容平臺方向逐步拓展，從而聚集更多的用戶，導入更大的流量。當然，驅使這種雙向互動的一個更為重要的原因是快速變化的內容分發與廣告收入結構。
“互聯網+”的時代是“小屏時代”和“場境時代”，要把程序化的廣告投放與手機小小的屏幕有機地結合起來，需要巨大的流量基礎，需要優質的廣告載體，而廣告的載體只能是內容，無論是傳統的旗幟廣告還是原生廣告，都必須附著于多姿多彩的內容。平臺型媒體恰好滿足了對于巨大流量和優質內容這兩個方面的需求。另外，平臺型媒體由于其巨大的用戶參與度優勢，也對“互聯網場境”的形成有著巨大的推動作用，用戶在組織與生產內容的同時，在極高的參與度中獲得了作為傳播者（或當事人、評論者、教育者）的全新進程體驗。因此，“互聯網+”模式下的媒體，也是基于用戶體驗與參與而存在的。
雖然目前平臺型媒介的運營嘗試還掌握在互聯網公司的手中，如眾所周知的“騰訊大家”的嘗試，百度大平臺（百度百家）的嘗試，但媒體，作為傳媒行業自誕生起的參與者，也開始了基于自身優勢的試水?？堤┘{仕集團出版的高端旅游生活雜志《悅游》剛剛在一周前宣布他們將向所有熱愛旅行并且愿意寫作的人開放他們的網站，而娛樂周刊雜志也將這么做，至于福布斯雜志早在一年前就進行了類似的轉型。從這些傳媒體集團的嘗試中可以看出，媒體是可以基于自身進行平臺化轉型嘗試的，而在新的互聯網業態下，這些在內容把關方面擁有巨大優勢，又將傳播重心逐步轉變為用戶的傳媒集團，在新媒體傳播的嘗試中是有足夠的角逐實力的。
對傳媒業界嘗試的觀察中可以看出，用戶在傳媒行業已經占據著越來越重要的地位，眼球經濟時代，如何能最快的吸引公眾的注意已經成為了媒體需要特別思考的問題。當然，技術的進展對此幫助巨大，越來越多的媒體嘗試著使用現代大數據技術分析自身的受眾與用戶特點與偏好，全媒體融合的報道與表達方式開始越來越受到重視，越來越多的媒體人開始進行帶有互聯網公司“產品經理”色彩的轉型，而新聞的選題與內容也越來越多帶有精準策劃的意味?；ヂ摼W的一個重要特點是多元，內容與渠道的二元爭論早已成為過去，多種因素的“并駕齊驅”似乎預示著一個新的方向。■
（荊楚網）
【網友熱議】
何繼軍：“互聯網+”正在魔術般改變這個世界，從一點出發，由近及遠，成為家喻戶曉的新名詞。什么是“互聯網+”，“互聯網+”，就是大數據和智能感應能力加入后，對傳統行業的改造，同時也是對互聯網的改造。用騰訊CEO馬化騰的話來說，互聯網+戰略就是利用互聯網的平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。有人根據馬化騰的這個解釋，列出了一個公式，就是“互聯網+XX傳統行業=互聯網XX行業”。
事實上，如果按照這個公式，自從互聯網誕生以來，已經有了很多互聯網+的做法，并且產生了無窮魔力。比如，傳統集市+互聯網有了淘寶，傳統百貨賣場+互聯網有了京東，傳統銀行+互聯網有了支付寶，傳統交通+互聯網有了快的、滴滴……
有人把“互聯網+”理解成就是互聯網加傳統行業，比如互聯網加汽車，互聯網加餐飲，互聯網加醫療，這就是“互聯網+”。我個人同意，“互聯網+”必須是要和傳統行業結合，而不是互聯網自己玩，但是如果理解“互聯網+”就是簡單的相加，任何一個傳統行業，做了一個網站，開通了微信功用就叫“互聯網+”了，這樣的“互聯網+”是不會有未來和前途的。
那么， 互聯網+影響了我們什么？
1.影響生活。我們應該慶幸自己生在這個偉大的時代，互聯網已經改變了人的生活，相信互聯網+將改造地球人的思維。
2.影響環境。大家都知道電腦無紙化辦公，應該說互聯網是目前最環保的行業。
3.影響社會?；ヂ摼W在20世紀是最偉大的發明創造之一，它推動了社會的進步，現在已經滲透到各個行業、各個領域。社會的進步無不被互聯網的發展推動向前，已經無法抗拒。
4.影響思維?！盎ヂ摼W+”是互聯網的再次發展，要用+思維來做事情是當下最為流行的聰明做法?！盎ヂ摼W+”使我們的思維也大大邁進，思路更加開闊。未來，“互聯網+”會進一步滲透到每一個具體的細分產業，并將給互聯網帶來更大的發展潛力和更多的應用場景。
涂明：“互聯網+”為傳統行業的各行各業帶來了生機和活力，如同催化劑一般，可引起傳統產業的質變。言而總之，“互聯網+”模式正在改變整個人類的工業文明，工業3.0就是一個佐證。媒體當然還懷抱互聯網這棵大樹，這是趨勢。這是一個循序而漸進的過程，羅馬不是一天建成的，我們紙媒從誕生到成熟至少也要十年八載吧。
篇9
對于新媒體的發展,國家在政策層面上也予以支持,2009年9月公布的《文化產業振興規劃》明確提出,要“采用數字、網絡等高新技術,大力推動文化產業升級。支持發展移動多媒體廣播電視、網絡廣播影視、數字多媒體廣播、手機廣播電視”等新興文化業態。可見,新媒體領域是未來傳媒業發展的重中之重,這既為電視融合新媒體提供了政策保障,又指明了方向,基本明確了電視融合新媒體的目標和路徑:第一,鞏固現有觀眾,增強電視傳播的雙向互動性,實現點播、搜索、互動等功能,向IPTV、互聯網電視方向發展;第二,爭奪互聯網受眾,依托既有的內容優勢,構建視頻門戶(也稱視頻網站、網絡電視臺等);第三,培育移動受眾,積極在手機視頻等領域進行戰略布局。
其實,電視媒體融合的大部分新媒體都可聚合于互聯網這一平臺,IPTV、互聯網電視、網絡電視、移動電視等均是互聯網產業鏈的終端。因此,電視媒體融合新媒體可透過三條融合路徑,超越三類不同終端,構建一個基于互聯網的視頻平臺。這個視頻平臺不是單一的視頻內容分發渠道,而是一個擁有視頻生產、視頻集成、視頻處理、內容分發等多元身份的綜合性新媒體平臺,目的是將電視媒體的現有優勢延伸至新媒體領域,通過打造網絡視頻數據庫,根據不同的介質屬性提供不同碼流、不同分辨率、不同編碼格式的視音頻內容,發放給具有不同需求的用戶群體。
電視媒體視頻平臺的優勢
通過新技術或組合現有技術創造的市場中,先行者的優勢不再適用,真正享受先行者優勢的卻是建立、發展新生市場的后發者?？v觀現階段的網絡視頻市場,先行者在版權、內容質量、運營成本、資金等方面的瓶頸已經凸現出來,尤其是隨著政策監管力度的加強,網絡視頻平臺遭遇新一輪洗牌。在這一背景下,電視媒體在構建視頻平臺上的優勢盡顯出來,一方面培育市場成本降低,并可以創造性模仿,還可以依托內容、人才等優勢進行規模化生產;另一方面,國家政策對此也予以支持。
目前,現有的相關政策主要呈現兩大特點:一是為電視媒體進入網絡視頻行業敞開大門?！痘ヂ摼W視聽節目服務管理規定》規定“運營主體具備法人資格,為國有獨資或國有控股單位”的同時,明確要求“從事廣播電臺、電視臺形態服務和時政類視聽新聞服務的,還應當持有廣播電視播出機構許可證或互聯網新聞信息服務許可證”。二是對網絡視頻在版權、內容方面的管理越來越細化、規范化,對在互聯網上傳播的影視作品在許可證、版權等方面加強監管。這些政策對網絡視頻行業的干預提高了行業門檻,加速了網絡視頻市場的優勝劣汰,一些資金鏈斷裂、靠侵犯版權甚至低俗內容生存的視頻網站將被淘汰出局。因此,擁有版權、履行內容審查職責的電視媒體在視頻平臺的構建和發展上,后發優勢十足。
另外,國家廣電總局對代表了“三網融合”的互聯網電視的產業發展,在政策方面向電視媒體傾斜,8月11日廣電總局發出通知叫?；ヂ摼W電視,其理由是“一些企業為謀取不正當經濟利益,未經行業主管部門批準和著作權人授權,擅自將互聯網上的影視劇等各類視聽節目,隨意傳送到電視機終端供用戶收看,嚴重侵犯了著作權人的合法權益,擾亂了互聯網視聽節目傳播秩序”。因此,作為新的業務模式和利潤增長點,彩電企業若要在互聯網電視產業中搶得先機,必須與有IPTV牌照的機構合作,這對擁有和即將擁有IPTV牌照的電視媒體是一個巨大的商機。央視、上海文廣等已獲得IPTV牌照的機構,可依托其海量的正版內容構建一個視頻平臺,確保所傳播的視聽節目內容可管、可控,在互聯網電視產業中實現自身發展。
視頻平臺的關鍵是內容
篇10
2014年注定成為傳統媒體與新興媒體的“融合元年”。中央全面深化改革領導小組第四次會議提出，要推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合。全媒體大背景下，傳統媒體與新興媒體呈現出“此長彼長”的融合態勢，新一輪的戰略轉型升級已經開始，一條全新的融合道路亟待探索。
毋庸置疑，“內容為王”的傳統媒體時代已經過去，“渠道為王”“用戶為王”亦各自難撐全局。融合背景下，運用互聯網思維將內容生產、技術渠道和用戶體驗三者貫穿起來，組成“三橫一豎”的“王”，才能在媒體轉型融合的“大戰”中取勝。以下，筆者將結合當下媒體轉型融合的案例，以互聯網思維統領全局，從內容、渠道和用戶三個層面，對傳統媒體與新興媒體的轉型融合之道進行思考探索。
一、“一豎”：互聯網思維貫穿始終
互聯網時代不斷創造著全新的媒體環境。無論是傳統媒體還是新興媒體，都面對著來自內容生產、技術渠道以及用戶體驗三方面的挑戰和機遇。
傳統媒體在內容生產方面，面臨著新興媒體帶來的內容時效性、獨家性和傳播效果等方面的沖擊：在渠道方面，建構多元化的傳播渠道已成為傳統媒體轉型的必然路徑；在用戶體驗方面，如何凝聚用戶價值、爭奪用戶資源，是轉型發展的題中之義。在與新興媒體共存的融合背景之下，不妨把“互聯網思維”應用到轉型期的升級調整的主要方面，思考媒體融合轉型之道。
互聯網已經成為傳媒領域的一個底層操作架構，由“新事物”逐漸發展成基礎性的操作規則。媒體發展離不開以互聯網為基礎的操作框架。因而，運用互聯網思維來進行資源的重新整合和運營操作的重組配置，是媒體融合的關鍵所在。
互聯網思維，顧名思義，就是用互聯網的傳播特征來思考媒體融合，強調即時傳播、海量傳播、大數據和云計算、眾籌“眾包”模式以及一種平等對話的姿態，亦是一種媒體間強強聯合的思維方式?；ヂ摼W思維是一種和過去傳統媒體運作思路全然不同的新思維，不是新聞業務的簡單疊加與并行，而是在多個融合層面實現媒介資源和生產要素的有效整合。
二、“第一橫”：運用互聯網思維進行內容生產變革
對傳統媒體而言，生產優質內容是其核心優勢所在。運用互聯網思維進行內容產品的升級，一方面提升內容產品質量，另一方面對內容生產方式進行變革。
運用互聯網思維的開放性來提升內容產品，就要拓寬內容來源途徑，改變傳統的內容創作方式，提升內容產品在互聯網環境中的傳播效果。例如，近日，《赫芬頓郵報》宣布自2015年起將棄用美聯社稿件，全部使用自己采編隊伍的新聞稿件。作為“互聯網第一大報”，《赫芬頓郵報》運用眾多的非專業人員進行內容采寫，這些用戶有不同的知識背景，熟悉互聯網的新聞環境，能提供多樣化的新聞視角。與傳統媒體封閉式、單一化的新聞采寫相比，開放式的新聞采寫方式更能適應互聯網時代的信息傳播要求，也能更有效地借鑒新興媒體的表達方式和信息加工方式。
以《羅輯思維》為例，其較好地運用了互聯網思維對媒體內容進行拓展與定位，一方面通過高質量的內容吸引受眾，另一方面，將互聯網用語以及逆向思考互聯網思維方式巧妙運用，切合用戶喜好?！读_輯思維》將互聯網用語以及逆向思考的互聯網思維方式運用到節目中，例如，將美國歷史上嚴肅的關于達爾文的進化論是否正確的爭論，巧妙套用了互聯網戰爭的模式，將其講述成“反進化論水軍”，“達爾文粉絲團”，以及“腦殘粉”的互博，使得該話題充滿了輕松的語調，運用互聯網詞匯也更便于互聯網上的受眾對該節目的理解和吸收?！读_輯思維》的大多數節目是用自己解題的謬誤拋出問題，然后讓那些喜歡解題的人去主動解題，找到正確答案，以充實完善自己的知識體系。通過這些“有種，有趣，有料”的有用戶粘性的內容，《羅輯思維》吸引了許多忠實粉絲和用戶。這為他后來會員付費模式的盈利的成功奠定了基礎。
運用“互聯網思維”進行內容生產方式的變革，要對新聞生產流程進行重構。在過去?！案寮妶蟆奔词切侣劜删幜鞒痰慕K點。如今，稿件完成僅僅是“起點”，還需要針對多元化的渠道和信息終端進行動態內容的延續生產。以《紐約時報》數字化轉型為例，在將報紙的編輯部門和數字部門進行了合并之后，《紐約時報》的新聞生產流程發生了巨大變化。記者不僅需要以最快地速度將稿件到網絡上，還需要持續性地關注社會化媒體上用戶的評價和反饋，持續調整和完善后續報道。新聞生產流程被整體拉長了，也更需要團隊工作的合力。因此，建立“中央廚房式”的新聞編輯部門，為打通稿件傳播的各個流程、實現新聞內容的多樣形態和多元化傳播提供了必要前提。
三、“第二橫”：運用互聯網思維增進技術渠道融合
渠道和終端是媒體轉型融合中的關鍵性因素?？茖W技術特別無線移動終端技術的發展，大大增加了信息傳播渠道的多樣化。過去常說“內容為王”，如今更應加上“渠道為后”。如果只有好的內容，而沒有適當的傳播渠道，那么這些內容將無法取得良好的傳播效果。
相比于形態多種多樣的新興媒體而言，傳播技術的缺乏成為傳統媒體轉型融合過程中的軟肋。在占領渠道和終端開發的過程中，由于欠缺技術、資金、人才等方面的經驗和優勢，轉型過程遭遇技術瓶頸或效益不佳的傳統媒體不在少數。因此，傳統媒體在傳播渠道的轉型融合中，需要運用互聯網思維，增進渠道融合，充分運用大數據和云計算：更好地融合新興媒體的技術優勢和傳播特點。
在這方面，BBC視頻群(BBC Vi-sion)值得借鑒。BBC視頻群把傳統電視、網絡視頻、移動視頻等分屬不同部門管理的各個視頻制作部門整合在一起。從視頻產品的最初策劃、中期制作到最終的整個過程中，傳統媒體平臺和新興媒體平臺之間的技術、資金、人才得以充分整合和有效利用，實現了優勢互補。在國內，實行“全媒體戰略”已經成為傳統媒體轉型的普遍方式。
再議《羅輯思維》，其內容呈現上的多平臺互動，體現了從媒體內部生產架構開始貫通融合的互聯網思維?！读_輯思維》最初只在網絡視頻上傳播，后來其逐漸延伸到微信、微博、貼吧、線下書籍等多種傳播平臺。其信息傳播采用了聲音、文字、影像、網頁等多種媒體表現手段，利用微信、微博、音像、視頻、出版、網站等不同媒介形態，最終實現用戶以電腦、手機、書籍等多種終端均可完成信息的融合接收，實現任何人、任何時間、任何地點、以任何終端獲得任何想要的信息多媒體信息傳播。
以人民日報社全媒體平臺為例，已建成囊括報、網、微博、微信、二維碼、電子閱報欄、手機報、手機網、移動客戶端、網絡電視等十多種載體在內的全媒體傳播平臺。對渠道與終端齊全的追求已成為媒體融合轉型的一大趨勢，而如何有效地以渠道和終端為手段，最終達到媒體影響力和經濟效益增長的目標。是媒體轉型融合中還需要進行的思考。
四、“第三橫”：運用互聯網思維提升用戶體驗
伴隨著社會化媒體的興盛，信息傳播“去中心化”的趨勢越來越明顯，傳受關系亦發生著深刻的改變。媒體組織能夠控制新聞渠道和信息終端的時代已經告別，受眾從被動接受到主動表達的轉變，讓新聞傳播活動能夠脫離專業的媒體組織而自發運行。技術終端的增多，讓受眾更多地向信息終端接收者和使用者的“用戶”角色轉變。媒體轉型融合中，用戶參與程度、媒體對用戶需求的了解度，很大程度上決定著媒介融合發展的成敗。以一種平等對話的交流方式，將用戶納入新聞生產過程，重構媒體與用戶之間的關系，是互聯網思維運用在媒體與用戶關系層面的體現。
與傳統媒體相比，新興媒體最大的優勢在于對用戶資源的持有，以及對媒體和用戶之間關系的構建。新興媒體將用戶作為自己最重要的資源，重構著傳統媒體時代中媒體與用戶的關系，通過打造“用戶體驗”來產生黏性獲利。以澎湃新聞客戶端為例，它一方面使用自己的記者隊伍，另一方面充分利用用戶生產內容(即UGC，User Generated Content)，通過開設“問答”和“評論”版塊來獲取用戶新聞線索，將用戶資源納入新聞生產流程，擴大內容來源以實現內容原創性。當然，UGC的使用存在著專業性缺乏的弊端，但對于增加用戶活躍度、提升用戶體驗等方面具有很大優勢。
以網易新聞客戶端為例，它為用戶設計了“網易跟帖局的官銜”，隨著用戶經驗值的增長，用戶將沿著“副科長、科長、副處長、處長、副局長、局長”的晉升路線成長?！逗辗翌D郵報》網站則根據用戶的活躍度、用戶生產內容的質量對其進行評級和分組，給不同的組別的用戶賦予不同的權限。網易新聞客戶端和《赫芬頓郵報》的做法都是在通過一種用戶參與的動力機制，來構建新的用戶關系，提升用戶體驗。
五、結語：“三橫一豎”才可為“王”
篇11
中安在線，合肥在線等一批新聞類門戶網站構建了區域傳播影響力。除了新聞門戶，安徽日報報業集團中安在線網站副總編輯陳軍向我們歸納了當前區域性生活資訊門戶網站在合肥的發展構成：
1 民營資本發力最早，起步最早，已形成規模，如合肥論壇、萬家熱線等，有些甚至引入風投，抬高進入門檻，這些網站目前在合肥有較大影響力，盈利能力可觀。
2 各大全國性門戶網站已經打響區域化推進戰，據稱新浪2012年初計劃建立合肥站，騰訊的大皖網也可能登陸合肥，這些網站在進一步豐富合肥的區域性門戶網站構成的同時，會讓競爭更加激烈。
3 已經在合肥甚至安徽擁有較大傳播影響力的報業集團和各家報紙在合肥建立的中安在線、合肥在線等一批門戶網站，報網互動，結合報社和集團的優勢資源構建了這些網站在該地區的傳播影響力。
平面媒體自辦新媒體，雖是國有獨資，但在運行模式、服務程度及技術配置上不如民營公司。早有業內人士指出，民營資本在新媒體領域快速發展不是偶然的，其捕捉機遇的敏捷性和掌握的新技術與年輕人的天然接近性使其能在風生水起的市場上最敏銳，也最不怕挫折。
另一個顯而易見的問題是，在中國互聯網業已走過十余年發展歷程的今天，市場格局已基本成型，現在再想從無到有從有到強做大一個門戶網站所需資金量相當可觀，市場門檻已高高豎起。雖然報業集團通過報紙及多元化產業發展集聚一定資金量，但對于“燒錢”的互聯網領域，沒有哪家報紙敢貿然大量投錢進入，尤其是面對那些機制體制靈活、市場化程度高、吸附資金能力更強的商業性門戶網站的競爭。
那么，傳統報業迎接互聯網區域化的優勢在哪里呢?
1 信息采編優勢當開掘盡。
社會高速多元發展強調社會分工的必然性，集聚大量人氣的商業互聯網公司的真正關注點更多是在技術和商業運營上，發揮的是互聯網的平臺渠道優勢，將傳統媒體生產的資訊和信息通過編輯整合處理呈現在特定平臺上，以此集聚人氣產生影響力，然后進一步商業運營開發。傳統媒體苦惱多日的是內容的盈利和變現能力無法提升，盈利基本都是通過在平臺上的商業運作完成的，使傳統媒體依靠內容分得的“羹”不夠可觀。
安徽日報報業集團新安傳媒有限公司董事長張望梅認為，報紙內容不會消失，但作為紙質形態可能會漸趨衰落，在這其中變化的是形態，人們獲取新聞和信息的需求不變，所以我們要大力發展網絡，這個發展要結合現有采編隊伍，將報紙網絡化。巧婦難為無米之炊，內容是平臺和渠道產生價值的前提，不應忽視優質內容在聚集人氣、產生影響力上的強大能力，故傳統媒體不可簡單妄自菲薄，反而要深度挖掘自身采編資源，盡可能形成獨家報道優勢。
2 對本地資源的掌控力成為報業新媒體發力的有力基礎。
互聯網區域化實質是渠道區域化和內容本土化。雖然全國性商業門戶網站擁有資金、技術、運營上的絕對優勢，但駐扎在本地的傳統媒體對本地的掌控力是他們望塵莫及的。傳統媒體數十年來積累了大量本地資源，對各行各業的深入了解，各種人脈、關系資源的掌控及與本地受眾早已建立起的信任關系，都是報業新媒體產生本地影響的有力支持。如何合理開發為我所用創造價值，是傳統報人需思考并解決的問題。合理布局新媒體資源 充分挖掘互聯網平臺價值
互聯網市場競爭其實比報業更復雜。與報業受體制束縛相比，互聯網市場環境靈活自由門檻更低，通常一個次發達的中部省區目前就有十余萬家各類網站。從類別上看，區域門戶網、社區網、各類專業網、論壇、微博，以及各種移動互聯網上的應用及服務程序，種類繁多。
細分互聯網領域尋找市場空白，合理布局報業新媒體資源
縱然現在互聯網數量壯觀，仍存在市場空白。陳軍認為，“目前缺少純都市化媒體，純市場化區域性垂直性網站。我們要思考的是在互聯網領域細分，找到市場空白點。比如，中安在線在黨政機關、大型企事業單位機構中關注度特別高，在普通市民中的影響力有待加強。中安在線網絡傳媒公司仍考慮做純都市類網絡媒體，或者行業性的垂直門戶網站”。
談及垂直門戶網站，陳軍認為其進入門檻相對較低，投入少。從合肥情況來看，房產類網站被民營公司壟斷，而全國門戶也有合肥建立垂直站，如新浪樂居等。目前再進入該領域，“沒個2000萬不行”。但汽車、教育、醫療等領域可以進入，“每個行業投入一筆報業集團可承受的資金，理論上可慢慢做起來”。市場化是這些新興垂直性專業網站的必然走向，一方面要保證一定的投入，更要建立專業化人員隊伍，使其立足本土市場，結合報業本地優勢資源，在某個具體細分領域里做深做精，做出品牌和影響力。
目前來看，各地報業集團和報社基本都有立足本地的綜合性門戶網站，一個城市里幾家由不同報紙創辦的同類型門戶網站形成競爭，難免帶來門戶網站同質化問題。對此，安徽日報報業集團社長汪家駟表示，集團旗下中安在線為綜合性門戶網站，《新安晚報》《安徽商報》創辦的網站則要有所區隔，突出其專業網、社區網屬性，在集團內部避免互聯網同質化競爭。
安徽商報社長蔣克平認為，都市報媒體從戰略發展角度出發，應當進軍新媒體，而如何進軍新媒體，首先應解決辦網方向及定位問題，用一句話說，即，“都市報要辦都市報型的生活門戶，黨報要辦黨報型的地方新聞門戶網?！?/p>
市場星報社社長虞海寧表示，在新媒體盈利模式未清晰前不想大規模投入，報社的優勢在于內容，而報社發展新媒體業務，要借助出版集團的資本、品牌優勢，進行戰略合作，例如計劃將出版集團在教育領域上的專業優勢資源開發成新媒體產品在線上推出。
未必做媒體，挖掘媒體以外的平臺機遇
傳統媒體新媒體項目不做媒體做什么?合肥報人看好電子商務。傳統媒體擁有強大的地方公信力，紙媒發行帶來現成的物流配送渠道，加上天然的優良宣傳推介平臺，成為傳統媒體啟動本土化電子商務項目的幾大有利條件。陳軍認為電子商務是“銷售額大，利潤率不太高的項目”，但值得做。
未必做媒體，不等于要完全拋開媒體優勢。傳統媒體涉足電子商務領域，如何凸顯媒體特色和配送特色，深度挖掘產業鏈價值?首先要了解該地民眾電子商務需求在哪里，傳統媒體電商項目能滿足哪些需求，哪些是暫時無法滿足的。這樣可規避與電商巨頭的直接競爭，為借力現成物流配送渠道，一些報人主張從配送生活必需品做起。
其次，電子商務的特點在于信息的共享和交易的簡便，一些知名度不高但品質優等的土特產品比較適合通過電子商務渠道進行推廣，傳統媒體可深挖此類信息，如能找到合適產品將其做成獨家不失為電子商務特色項目。通過與外地物流的合作將電子商務地域界限打破，方可做大業務；然而一旦突破地域界限，可能會面臨跟淘寶這樣的電子商務巨頭的直接競爭，如何提升服務，堅持特色成為深入發展電子商務業務的未來課題。
此外，電子商務的背后是用戶數據庫的媒介運營和各種線上線下活動的推出，這是利潤率本不算高的電子商務背后隱藏的深層機會，也是建立平臺、產生影響力、形成品牌后將電子商務業務開發成一系列環環相扣的項目群時可考慮的發展方向。這個業務前景廣闊，體量可不斷增加，但每一步發展均需體制機制的放開、必要的投入，以及運營人才隊伍的建立。
未來方向：重視互聯網的平臺價值
國家互聯網信息辦公室日前披露的數據表明，2012年，中國將正式邁入“5億網民”時代。傳統媒體掌握得天獨厚的傳媒資源、采編力量和本地地緣優勢，理應在互聯網領域有更大作為和更出色的表現。
此前的采訪中有業內人士認為，目前網站數量不是多了，而是少了?；ヂ摼W盤子急需良性發展甚至良性競爭來做大，網民需求遠遠未被滿足。我們要做的是滿足網民需求，甚至創造網民需求，在這一認識基礎上把互聯網業做大。如何滿足并創造需求?其實互聯網上的互動不僅僅體現在傳者與受者之間、平臺與用戶之間，互聯網的平臺聚合功能和平臺效應讓網民、用戶間的即時互動成為可能。只要利用得當，用戶間通過平臺產生關系，聚集的人氣可轉化為更大的傳播價值和商業價值。
《安徽商報》從2011年1月1日起，正式創辦“合肥網”，合肥網是全國第一家定位于生活門戶網的綜合網站，經過1年發展，目前在安徽都市媒體所辦網站中PV流量、IP值等各項指標均處于第一。蔣克平認為，區域市場上，生活門戶網網絡廣告份額將會幾何級增長。有個不爭的事實是，都市報廣告增長速度已遠遠低于尚未完全成長起來的社區類網站。在合肥市場，2011年網絡廣告市場已超億元規模，其主要投放去向是區域社區類或專業性網站，而并是選擇地方新聞門戶，這種趨勢仍在加速發展。
《安徽商報》分管合肥網的副社長陳修奎認為，未來三年左右時間，一城一生活網的格局，將初步形成，其市場競爭格局，如同如今的都市報形式，會形成一至二家占市場主導地位的主流生活門戶網站，其將成為區域市場中網絡廣告的主投放陣地，年廣告收入將至少超億元。生活門戶網最核心的廣告價值是其用戶為集中于某區域市場的高粘度互動人群，這與區域廣告主的市場需求相符合。傳統媒體人應用開放的心態和甘當小學生的精神才能適應網站的競爭。
市場星報社副總編輯李偉提出，社區網怎么搞，當與產業結合，充分發揮互聯網的平臺作用，引入相關產業，實現產業與受眾在平臺上的對接。傳統媒體不妨利用此機會，投入小，做出優勢，提供增值服務。而這一思路中比拼的是誰做的更快更早。
讀者和企業有各自需求，李偉提到團購網站的O2O模式（online to offline），在線支付，購買線下的商品、服務，再到線下去享受服務。這一模式可否引入傳統媒體新媒體中?不妨從小范圍實驗做起，媒體建立專業網絡社區或平臺將企業資源、技術資源和媒體資源融合，滿足各方需求，創造盈利模式，靠平臺賺錢。
平臺的延伸：讓服務創造價值
篇12
筆者的觀點是：報紙經營者不要扭扭捏捏，需要真誠擁抱互聯網；轉變觀點，不可再僅僅圍繞發行量模式，需要思考社會化媒體時代報業集團如何獲得影響力，搶占互聯網的話語權，將互聯網上的影響力持續、批量變現。
這次有關媒體做電商的探討，其核心也是如何將報紙的影響力、公信力、權威性轉化為持續的商業利潤。媒體做電商的努力和筆者的觀點是不謀而合的。但是環顧四周，真還沒有見到成功突圍的媒體電商標兵。
讓我們一起解析媒體做電商的問題和應對策略：
媒體做電商需要戰略規劃
所謂戰略，就是為未來布局，獲得競爭優勢。許多媒體做電商，根本就沒有戰略規劃，簡單跟風，胡亂搞兩下，那結果只能是失敗。那么什么樣的戰略規劃是科學合理的？筆者認為，充分用好、用足媒體的已有優勢，從未來競爭戰略出發，構建自身的競爭力，讓媒體做電商成為事業，而不是年度工作。
筆者的觀點，媒體做電商戰略規劃的靈魂是如何經營存量的讀者，思考如何為他們提供價值，獲得未來戰略空間。
媒體做電商的優勢
媒體做電商，要充分利用好自身的優勢。傳統媒體做電商優勢有：信任，品牌背書效應；媒體發行渠道價值挖掘；媒體編輯團隊；相關資源的利用。
電子商務的運營核心是互聯網流量(Traffic)，可以約等同于線下購物的人流量。媒體做電商運營規劃初期，在如何保證每天都有人到訪媒體電商網站問題上往往缺失。電子商務運營，流量就是硬通貨，媒體如何保證？如果沒有流量，一定沒有銷售量；但購買了流量，也不一定有成交額。流量能否轉化為成交訂單，還需要涉及到方方面面的問題，例如產品的圖片、產品的描述、網站的信任度、交易成本等。
媒體做電商的優勢不是流量，而是軟性的信任，讓電子商務的交易行為順暢，磨損低。媒體可以通過報網互動，經營地區或行業的讀者，構建信任，讓互聯網上的交易更為通暢。
媒體做電商的建議
從筆者的觀察來看，國內媒體做電商目前很不理想。一方面有體制的原因，另一方面有團隊的原因，還有林林總總的理由。那么我們如何突圍，可從以下六個方面進行嘗試：
深度熟悉互聯網尤其是電子商務的游戲規則；
擁有清晰的戰略規劃(方向、成本、團隊、收益等)；
選擇和媒體品性相搭的電子商務產品品類；
集中優勢兵力，從單點突破；
篇13
與傳統營銷方式相比，網絡營銷的效率更高，投放周期更短；精度更高，更接近目標消費者。而且，與電視等傳統媒體相比，如果巧妙利用，網絡營銷的可以收到遠超過投入的巨大回報。
互聯網在用戶定位上天然具有優勢，通過數據挖掘和人群畫像，可以準確的定位到目標消費者，甚至可以追蹤用戶行為、研究用戶偏好。此外，網站定位的細分化也將網絡用戶劃分為更精細的受眾群體，垂直網站、社交媒體的圈子、群組讓廣告主可以更加容易的找到消費者。
2012互聯網發展概況
互聯網經濟正在滲透、塑造甚至成為我們的生活，這是不容置疑的現實。對普通人來講，互聯網正改變著他們獲得信息、進行消費的方式；對于宏觀經濟來說，互聯網會幫助傳統企業華麗轉身，實現從產品設計、生產、營銷、物流等多個環節的信息化、網絡化。
波士頓咨詢的《網絡連接世界》報告中顯示，如果把互聯網當成一個國家，那么它是僅次于美國、中國、日本以及德國的全球第五大經濟體。到2016年，全球將擁有30億網民，幾乎是全球人口的一半。
回顧剛剛過去的一年，中國互聯網產業規模穩步提升，應用服務不斷創新，對國民經濟和社會生活的影響力進一步增強。
根據中國互聯網絡信息中心的統計數據顯示，截至2012年年底，中國網民數量達到5. 64億，互聯網普及率為42.1%，較2011年底提升3.8個百分點。IPv6地址數量為12535塊/32，較去年同期大幅增長33.4%，在全球的排名由2011年6月的第15位迅速提升至第3位。域名總數增至1341萬個，相比上年底增速達到73.1%。艾瑞統計數據顯示，2012年前三季度中國網絡經濟整體規模分別是840億元、943.4億、1091.9億元，季度環比遞增分別達到12.3%和15.7%，保持了強勁的勢頭，中國網絡經濟規模與GDP的比例關系，從2011年第一季度的0.50%，上升至2012年第三季度的0.86%，網絡經濟在中國經濟中扮演的角色越發凸顯。在金融危機籠罩全球、世界經濟增長乏力的背景下，互聯網產業顯露可喜的發展活力，成為減緩經濟危機的重要力量。
2012年，我國互聯網行業第一次有了政府層面的互聯網行業發展規劃。2012年5月，工業和信息化部《互聯網行業“十二五”發展規劃》。這一規劃明確提出涉及經濟社會發展、戰略性新興產業等七大發展目標，將從網絡、市場、技術環境等方面實現產業的全面升級。
2012年網絡營銷五大趨勢
中國互聯網廣告市場份額在總廣告份額中不斷擴大，2012年網絡廣告市場規模達到800億，高速增長的中國網絡廣告市場推動亞太地區逐步超過西歐地區，2014年，中國有望成為全球第二大的網絡廣告市場，超過英國和日本，雖仍落后于美國，但差距正在不斷縮小。
基于調查我們發現，2012年互聯網營銷呈現以下五大趨勢：
趨勢一：移動互聯網誕生新營銷方式
2012年，中國移動互聯網用戶數量、應用水平、終端普及、市場規模等均呈現迅猛增長態勢。工業和信息化部統計顯示，截至2012年11月底，我國移動用戶數已超過11億，其中3G用戶超過2.2億，3G用戶滲透率達20%。CNNIC調查報告顯示，截止2012年12月底，手機網民達到4.2億，占網民比例由上年的69.3%升至74.5%。
在開放平臺和應用商店模式引領下，移動互聯網在音樂、電商、游戲、搜索、位置服務、本地生活等領域的產業價值凸顯。以終端、平臺和服務為主要組成部分的移動互聯網產業體系得到整體發展，也極大改變了廣大網民的行為和生活方式，進而改變企業的營銷方式。
基于移動互聯網的營銷手段層出不窮，除了從互聯網上直接移植過來的移動互聯網搜索廣告和展示廣告位，還有很多基于移動端特性的新的營銷形式。比如基于位置的信息推送、優惠劵下載等營銷推廣方式和結合社交媒體的solomo營銷方式。
趨勢二：電商營銷大戰
從京東商城、蘇寧易購、國美上演815“三國殺”、天貓和淘寶掀起的“雙11”總銷售額達到191億元、到1.1億用戶的“雙12”零點掃貨，2012年幾大電商大促事件，攪動國內消費品零售行業格局，彰顯電子商務的力量，也能夠看出營銷在其中的巨大作用。淘寶網和天貓的總交易額在2012年突破1萬億元。根據國家統計局數據，中國2011年GDP總額為47.2萬億元。與此相比，1萬億交易額約為GDP的2%。電子商務的井噴式發展，也讓人們看到了中國消費市場潛藏的巨大爆發力。
與之相比，百貨零售業38家上市公司三季財報顯示，11家公司營業收入比去年同期下降，占比近三成；凈利潤同比下滑的有16家，占比超過四成。傳統商業企業采取各種措施，建立網上商城，以求不被電子商務的潮流沖垮。電子商務已開始深入影響傳統商業模式。
電子商務已經成為新興的商業基礎設施，網購則是中國新的增長點，而在電商座次未定之前，營銷大戰將是不可回避的現實。
趨勢三：大數據時代營銷應“云”而生
2012年，各種類型的云計算解決方案進一步走向成熟，云應用也開始起步，推動了各行各業的風起“云”涌。
互聯網公司、三大運營商等，紛紛推出云計算應用解決方案，形成中國云計算服務的幾大陣營。電信、聯通、移動三大運營商的大云平臺紛紛推出；阿里巴巴、百度、奇虎360、盛大等互聯網企業開發各類云平臺，提供云主機、云存儲等多種云服務；數家互聯網企業的PaaS平臺已有數十萬的開發者入駐，該平臺通過廣告分成方式與開發者實現共贏。
云計算也促進了基于大數據的時代的網絡精準營銷的快速發展，很多企業充分利用大數據時代“云計算”的優勢，讓互聯網營銷效率進一步提高。
趨勢四：社會化營銷日趨成熟
微博大號已死的論調并沒有打消企業參與微博營銷的熱情，反而有更多的企業趁此機會建立起企業的官方微博。據CNNIC統計，截至2012年12月底，我國微博用戶規模為3.09億，較2011年底增長了5873萬，網民中的微博用戶比例較上年底提升了六個百分點，達到54.7%。手機微博用戶規模達到2.02億，即高達65.6%的微博用戶使用手機終端訪問微博。
與2011年的盲目相比，企業在2012年越來越關注社會化營銷與真實生活世界之間的關系和整合。微博不是嘩眾取寵，不是擁有多少粉絲，而是需要與你真正與目標消費者建立聯系，與他們交朋友。
除此之外，企業開始尋求除微博之外的其他社會化營銷方式，比如人人、美麗說、微信等，營銷方式也日漸成熟。社會化營銷成為整合營銷體系中不可或缺的組成部分。
趨勢五：視頻營銷關注度提升
如果說2011年是微博之年，那么2012年就是視頻之年，隨著視頻超越搜索成為互聯網第一大應用，性價比比電視更高且具有多樣表現形式的視頻營銷必將成為企業營銷的新陣地。
借助視頻的力量，產品和品牌的故事可以更加生動、形象；與傳統電視相比，網絡視頻不僅可以集傳統電視媒體的傳播優勢于一身，數字挖掘與精準定向還讓網絡視頻營銷具備了傳統電視無法比擬的優勢。通過網絡視頻傳播技術，企業可以根據自身需求進行精準定向傳播，以求達到更優化的傳播效果。
目前網絡視頻的營銷模式主要有貼片廣告、創新的視頻廣告（如暫停、懸浮等）、視頻短片定制或植入（病毒視頻及微電影）、品牌專區及主題活動等。隨機技術的發展，未來必將涌現更多的創新、多樣化的視頻營銷方式。
廣告主網絡營銷概況調查
《廣告主》雜志此次調研報告顯示（圖1），97%的調研企業表示正在進行網絡營銷；只有3%的企業表示沒有進行網絡營銷。由此可見，網絡營銷已經成為廣告主普遍使用的一種營銷手段。網絡營銷已經成為與電視媒體、平面媒體、戶外媒體并列的重要營銷渠道，是整合營銷中不可或缺的一部分。從電商、新興企業和跨國企業開始，網絡營銷正逐步向傳統企業蔓延。
圖2顯示，2012年廣告主投放比例各部分比較均衡。但需要注意的是，調查顯示已經有22.7%的企業在網絡廣告投放比例超過50%，也就是說，互聯網已經成為很多企業主要的營銷渠道，互聯網廣告投放比例超過20%的企業達39.4%。其中也有16.7%的企業投放比例是5%。這其中的企業分為兩種，一種是以電視媒體廣告為主的快消品，另一種是對網絡營銷嘗試時間較短的傳統企業為主。
對于前者來說，電視媒體覆蓋范圍的優勢在一段時間內還會持續存在，而電視媒體高額的廣告費用是擠占網絡營銷比例的主要原因，隨著網絡媒體的逐步發展，快消品企業會逐步調整網絡營銷在總營銷體系中的比重。上海家化事業一部市場總監秦奮華表示，雖然電視媒體投放占據的絕對數額仍然最高，但是互聯網投放的高性價比讓上海家化在未來會有更多類似的嘗試。
而對于后者，如果使用得當，隨著互聯網營銷效果的顯現，企業將會有更多的網絡方面的投入。
從對廣告主2012年占互聯網廣告投放總量30%以上的主要廣告形式調查中可以看出，搜索引擎營銷依然以60.6%的比率占據第一位，緊隨其后的是社會化網絡營銷，占53%，網絡視頻廣告以39.4%位列第四，而移動互聯網廣告是最末位，只有15.2%。由于廣告主的廣告投放總是緊跟用戶行為，但會暫時滯后于用戶行為，可以預見，網絡視頻與移動互聯網的蓬勃發展必將推動網絡視頻廣告和移動互聯網廣告的爆發式成長（圖3）。
該調研還展示了廣告主2013的廣告預算增長趨勢，數據顯示，60.6%的企業2013年的廣告投放量會增長，其中有大幅增長（20%以上）的企業占24.2%；只有7.6%的企業的預算會減少；另外還有27.3%的企業會保持投放量不變。大部分企業互聯網廣告預算預算的增長顯示出廣告預算有從傳統媒體向互聯網媒體遷移的趨勢，將近三分之二企業的互聯網廣告預算的增長是對互聯網廣告市場看好的有力證明（圖4）。
廣告主投放主要媒體及平臺
為深入了解廣告主的網絡媒體投放，該調研還涉及各個媒體平臺的投放比例調查。在投放的社會化媒體平臺中，新浪微博以89.2%的絕對優勢占據第一，騰訊微博雖然屈居第二，但與新浪微博相比仍有較大差距，僅為43.1%，而人人網與qq空間分別占據24.6%和13.8%。此外，還有微信、蘑菇街、大眾點評網等其他社會化網絡平臺也有一定的市場份額（圖5）。
新浪微博超高的投放比例一方面取決于微博用戶的持續增長和社會影響力的提升，一方面是由于新浪微博再度加快的商業化步伐。雖然屬于微博大號時代的微博輝煌已經過去，但是微博正在誕生新的營銷形式。不論是事件營銷還是內容營銷，微博都成為很多企業的必選平臺。
與新浪微博相比，騰訊微博雖然具有用戶優勢，但是由于起步晚，影響力仍遜于新浪微博。且騰訊產品太多，注意力分散，更像是一個社會網絡的聚合，它的目標是使產品之間實現無縫對接。與微博相比，人人網的用戶以在校大學生和剛畢業的小白領為主，這樣的用戶構成使它的商業價值受到一定程度的影響。調查顯示，目標消費者以學生或16-24歲這個年齡段為主的品牌廣告主會傾向于在人人網投放廣告，因為目標人群更加精準。
圖6顯示，在廣告主投放的主要廣告平臺中，新浪仍然以53.8%的優勢位居第一，騰訊、搜狐、網易分別是36.9%、30.8%、30.8%落入第二梯隊。值得注意的是，有高達30.8%的企業沒有在以下展示廣告媒體平臺進行投放。因為這些企業專注的往往不是大眾消費領域，而是受眾更加細分的垂直領域，比如茶葉、家裝等。因此，他們傾向于更精準的營銷方式，而不是展示廣告平臺這種面向大眾消費者的廣告形式。
圖7顯示，企業投放的搜索引擎及優化平臺中，百度以89.2%的優勢高居第一，與其他搜索引擎相比優勢明顯，位居第二的谷歌，占據比例僅為21.5%。Goole退出中國后，百度便再無敵手，這樣的調研結果應該不在意料之外。但出人意料的是，作為比價網站的一淘網以20%的比例列居第三。這是因為，與普通搜索引擎相比，一淘網直接與購買相關，其用戶的消費意向更加明確，訂單轉化率也更高。很多企業尤其是電商企業更傾向于將廣告投放在一淘這樣與購買直接相關的搜索引擎網站。
在針對2012年企業投放的網絡精準平臺的調研中，有高達53.8%的企業并沒有進行或已經停止在網絡精準平臺的投放，而選擇投放的企業對于各個平臺的偏好并不是非常明顯。除了百度掘金、易傳媒以16.9%并列第一，以及傳漾以10.8%和Google AdSense以7.7%緊隨其后外，其他各個平臺之間的差距并不明顯（圖8）。
對數據的分析可以看出，隨著社交廣告、視頻廣告的崛起，企業在進行互聯網投放時愈加成熟，可選擇的方式和渠道越來越多，各個平臺的競爭也日趨激烈。隨著大數據時代的到來，新技術對廣告資源的整合作用進一步加深，網絡精準平臺正面臨著新的機遇和挑戰。
如果說電視媒體是傳統媒體發展的最高峰，那么網絡視頻則是網絡媒體發展的最高峰。2012年，網絡視頻進入發展黃金時期，網絡視頻營銷的低門檻、低風險和高回報的特點引發了眾多企業的青睞。
由于樣本中傳統企業較多，導致數據顯示尚未進行視頻營銷的企業占據24.6%，根據創新傳播的S形擴散曲線，網絡視頻營銷必將如同2012年的社會化媒體營銷一樣，成為下一個和熱點。
在針對企業網絡視頻營銷具體投放情況的調查中可以發現，高達38.5%的企業選擇優酷土豆平臺。這樣的結果并不意外，優酷土豆的合并使二者擁有了最龐大的用戶群體，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘曾表示：“優酷和土豆已經共同占據中國視頻市場80%的市場份額。”
從圖表中可以清晰看出，除了優酷土豆外，其他的各個視頻網站目前占比數量相對均衡；愛奇藝與騰訊視頻分別以19.7%和18.5%的比例位列第三、第四；搜狐視頻緊隨其后，位居第五占比為16.9%，與前兩者差別微弱；而新浪視頻以其門戶的優勢占據13.8%，隨后的PPTV、樂視網、暴風影音占比在6%-7%左右，力量比較均衡；由于各個視頻網站定位不同，用戶類型也不同，因此企業會根據自身需求選擇相應的視頻網站進行投放，而不是集中扎堆（圖9）。
網絡營銷滿意度
廣告投放最終要看的是廣告投放的效果，而效果的衡量首先要看廣告主的滿意度。在針對互聯網廣告的整體效果評價中，很滿意的企業占據4.6%，而比較滿意的占據30.8%，一般的企業高達44.6%。由此可見，大部分企業對于網絡營銷的效果是認可的。但是仍有20.0%企業對營銷效果并不滿意，這些企業以傳統企業為主。原因有主觀和客觀兩個方面，主觀上由于之前對網絡營銷的期待太高，但初期并不會馬上出現“訂單紛至沓來”的景象；客觀上，國內網絡營銷服務水平參差不齊，許多網絡公司自身還存在業務水平上的缺陷，因而不能提供有針對性的、高效的網絡營銷服務，企業自身對于網絡營銷的認識程度也有待提高，網絡營銷形式較為單一，也沒有做好線上線下的營銷打通（圖10）。
企業要走出以下幾個誤區，第一，網絡營銷與傳統營銷不是孤立的，而需要線上線下的打通；第二，網絡營銷形式多樣，網站推廣并不等于網絡營銷；第三，網絡營銷要根據自身需求而不是跟風模仿；第四，網絡營銷并不等同于電子商務。
最后，本次調查也包含了對最滿意的互聯網營銷形式的調查，其中搜索引擎及優化以63.1%占據第一，這是由于搜索引擎及優化發展相對成熟，效果也比較立竿見影，便于衡量；社會化網絡以49.2%緊隨其后，2012是微博之年，以微博為代表的社會化營銷成為年度熱點，社會化媒體門檻低，投入小，風險低，如果使用得當，會引發意想不到的傳播效果，因此企業對社會化網絡投放的滿意度較高；而網絡視頻廣告、網絡展示廣告、網絡導航+網絡廣告聯盟分別以32.3%、29.2%、26.2%緊隨其后，網絡視頻廣告雖然起步晚，但發展快，用戶滿意度高，可以預見未來將有更多的企業選擇網絡視頻廣告的形式，而網絡展示類廣告及導航廣告雖然受到新形式的競爭壓迫，但這種相對傳統的廣告形式仍然受到很多傳統企業的青睞（圖11）。
未來發展
新生代市場研究報告顯示，在中國，使用互聯網進行市場營銷、銷售并與客戶和提供商開展互動的企業在過去三年中，收入增長達到25%，而互聯網應用水平較低或無互聯網應用的中小企業在過去三年中的收入增長僅為9%。網絡營銷正成為企業營銷的必備渠道。
電眾數碼執行副總裁尹敬業表示，“2012年是網絡營銷集大成之年。這一年，很多傳統的營銷元素都已經完整呈現在網絡上。2012年互聯網已經發展成一個非常成熟的媒體形態。”
奧美世紀執行副總裁王宏鵬也表示，2012年，網絡營銷預算在企業整個營銷預算體系中的占比已經相當可觀，尤其是快消、IT數碼產品等，營銷費用占到50%以上。
在2013年，企業在網絡營銷中的著力點有：
第一，移動互聯網。
經過了2012年的發展，移動互聯網營銷在2013年必將更加成熟。微信的崛起，LBS和二維碼技術的廣泛應用正讓移動互聯網成為日益重要的傳播渠道。雖然移動互聯網廣告目前面臨著同質化復制、市場費用推廣激增、盈利模式不清晰等問題，但是隨著市場和技術的成熟，這些會逐步得到解決。
企業需要注意的是，不要僅僅將移動互聯網看成是互聯網的延伸，而要用顛覆性思維來面對移動互聯網，敢于嘗試和創造新的、適合產品特色并充分發揮移動互聯網優勢的廣告形式。
第二，網絡營銷的多渠道整合。
網絡營銷經過了數年的發展后，如今渠道和方式越來越多，傳統展示廣告、搜索引擎廣告、社會化媒體廣告、網絡視頻廣告等層出不窮，網絡營銷將進入多渠道的整合時代，這包括網絡營銷各媒體之間的整合及線上和線下渠道的整合。
在2013年，整合營銷不僅僅是多種營銷形式和渠道的羅列，更重要的是圍繞一個營銷活動，充分發揮各個渠道的不同特點，并要根據不同的需求有所取舍，大數據與云計算技術也可以讓渠道之間相互打通，內容更加統一和整合。
網絡時代的廣告優勢最主要的在于互動性，而智能終端的普及和移動互聯網的發展讓線上線下的連結更加緊密。O2O已經成為企業競相搶占的新市場。如今，公關的內容化、廣告的公關化、公關和廣告已經沒有明確的界限。網絡營銷與線下活動的結合恰巧能將二者結合起來，充分發揮公關與廣告各自的優勢，實現一加一大于二的營銷效果。
第三，跨屏及多屏營銷。
隨著各種智能終端普及帶來的屏幕增多，視頻正在迎來新的價值增長點。艾瑞的相關數據顯示，2012年中國在線視頻廣告規模超過60億元，而2013年到2015年，這一數字將分別達到127億元、162億元和250億元，其增長率遠遠高于其他主流媒體類別。在多屏的環境中，品牌與視頻的結合越來越緊密。
與傳統的電視媒體相比，視頻廣告在互動方面有著更大的發揮空間，多屏視頻營銷將有更強大的傳播力。在未來，雙向互動、精準內容、跨屏融合將是視頻營銷突破升級的三個關鍵?？煽诳蓸?、寶潔等大型跨國企業紛紛嘗試多屏的視頻營銷模式，并收到了良好的效果。
第四，基于大數據的精準營銷。
