引論：我們為您整理了13篇如何做營銷方案范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2. 會議的主題，會議的主題就是招牌，有個好的主題可以決定消費者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點，盡可能做的八卦一點，目的是調起目標消費者的胃口，把她們吸引過來。
3.活動的目的，只有明確了活動的目的，才能找到努力實現的方向，不要見別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據自身的實際情況，弄清自己的目的，是要實現現場銷售？還是打造品牌？還是要實現多個目的？總之要確立好適合自己的會議目的，才能使會議活動發揮最大作用，否則就會象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結果，可能連自己都不知道。
4.會議的內容和程序，這是會議活動中的關鍵，這里包括的方面很多，如果沒有很好的籌劃，很可能會直接導致會議的失敗，按時間順序可以分為三個階段，會前，會中，會后。
在會前可以根據情況擬定開展公關活動，為活動造勢，如提前與電視系，爭取電視臺以新聞形式播出，或以贈送產品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯等政府機關當前提倡的公益活動結合，增加媒體主動播報的機會和主管部門的支持，擴大企業影響力。還有軟文支持，設計主題，進行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會議場所，提前派發門票：如在活動日期前3--5天派發門票，門票的票面設計講究美觀華麗，內容要有吸引力，派發目標視產品的目標顧客而定，如吸引高端消費群體，可針對有較好的經濟基礎的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領和郵電、銀行、工商、稅務、電業、通訊公司、教師、醫生、公務員等群體為主，并指定人員檢查門票的發放情況，并對參會人數作出預估。提前作好會場的布置，物料專人負責，并安排到位，作好分工，對燈光音響進行調試，并可進行預演彩排。為了保證會議的質量和秩序，在會議開始之前要檢票，要求與會人員憑票入內，票面必須填寫完整，并且必須嚴格控制非目標顧客入內（一般為男士和小孩）。
會中要設定好會議程序，一般的會議程序是這樣的，先是主持人上場，宣布會議開始，企業老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客，進行產品體驗，同時現場示范美容護理技巧和手法，或者只是是進行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動游戲 ，并派發贈品與紀念品?，F場可進行會員宣傳與推廣，結合促銷政策進行產品的訂購與銷售。最后抽取各個獎項（這樣保證參會人員不會中途退場）。
會后一般這樣安排：會議次日憑晚會檢過的門票在賣場辦理會員證并贈送贈品，這樣可以讓顧客知道產品銷售點的位置，還可以進行電話跟單，了解顧客使用情況，開展售后服務與連帶銷售，增加顧客的忠誠度和購買量。
4.活動所需物料，根據會議內容來定，一般來說，化妝品的終端會所需的物料主要有這些：給顧客體驗用產品，獎品所用產品，抽獎的獎品（多數有抽獎活動），展示及宣傳物品如X展架，條幅，噴畫背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
5.會議地點，地點可以視具體會議而定，如賓館，電影院，學校禮堂等都可以，能容納的人數與會議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無線麥克風等物品。
6.人員組成，根據會議的內容要求可在會前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會場服務人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會務主管，錄象師。
篇2
這里說的免費是相對付費推廣而言的，它并不是說你一分錢不花就能做推廣，而是相對付費推廣來說投入錢比較少而已。免費推廣比較適用于有那些盈利較小的企業，通過這種免費的網絡推廣方式既能為企業省錢，有在一定程度上達到盈利的目的。
下面就向大家介紹一下具體有哪些免費的網絡推廣方法：
1、利用網絡樹立企業品牌。如依靠百度的權威性，建立一個好的百度百科，這樣可以幫助企業建立一個良好的品牌形象，使客戶產生一種信任感。好的百度百科給客戶以信任感的同時，還能讓客戶更好的了解自己的企業，是一個不錯的產品推廣平臺。利用網絡除了幫助企業建立企業信任品牌以外我們還可以利用網絡為客戶提供更多的相關。
2、產品信息。隨著個人電腦及網絡的普及，現在越來越多的人在購買東西前更多的會在網上搜尋相關需求信息。這時，我們可以通過網絡平臺自己的產品信息，讓客戶更多更及時的了解我們的公司及相關產品。這種免費的推廣方式既有利于提高效率，又有利于增加產品銷量，所以很多企業都選擇網絡營銷。
付費推廣的途徑
篇3
三、互動性?；ヂ摼W是互動經濟，尤其是web2.0的擴張，使得互聯性更強。這里講的互動性不光指的是用戶體驗的互動性，也講的是方案執行過程中的互動性，需要使用豐富的工具監測執行過程，以掌握其變化的趨勢，并隨時加以調整，使營銷效果最大化。
方案策劃的互動性與方案策劃的運營有直接的關系。
方案策劃的運營力度與水平將直接關系到網絡營銷的最終效果，因此，從這個角度來說，它比方案策劃更加重要。
因為，三流方案+一流運營>一流方案+三流運營。
網絡營銷方案的三個重要特征決定網絡營銷方案運營的艱巨性。因為,它實際上是在打造自己的虛擬渠道。渠道建設從來就不簡單。
一、運營。原則上方案制定者一般為方案運營者，這是效果最高，成本最低的做法。當然，如果其他運營者有多年實戰經驗，并且對方案了如指掌，對互聯網主流渠道的特征一清二楚，有著豐富的互聯網網絡營銷資源，同時要求方案制定者隨時加以指導、糾正執行過程中的錯誤;
二、技術。在執行過程中，根據出現的問題不斷調整與制定執行計劃，采取最優的組合營銷手法，以迅速擴大效果，促使營銷目標的實現。由于網絡營銷是種與技術結合緊密的營銷手法，要求運營者精通網絡技術，能夠迅速提出更為有效的技術以加快營銷效果,因此，我們往往看到運營者一般為技術出身;
三、監控。在運營當中，監控是非常重要的一關，如果監控不到，則對執行在實際上就會處于失控狀況，這是一般人常犯的錯誤，往往是花了很長時間去做了，但是結果如何不知道，或者過了一段時間，最后發現效果不好，卻不知道原因是什么，這就是監控缺失或失當。而監控又是與技術相關性較強的東西。
四、調整。包括方案的調整與運營的調整。在上面說的三個階段中，會不斷的組合手法，不斷地監控，然后不斷地調整。就如打仗一般，要根據戰場的情況做出及時的戰術調整，甚至戰略調整，以隨時掌握戰場的主動權，只有這樣，才能夠實現方案的營銷目標。
08年以來，不斷有企業進入到獨立營銷平臺的建立，但成功的很少，why?
原因很多，但是最主要的方面就是沒有網絡營銷方面的人才資源，往往用公司原來的業務員來做，而業務員一是對網絡營銷可能了解不全，傳統營銷雖做得不錯，但是對整體網絡營銷缺乏經驗;二是業務員根本不懂網絡技術，導致建立的平臺整個像垃圾。至于方案與運營，那是基本上從來沒有弄過，只是零打碎敲。失敗也很正常。另一個重要原因就是線上線下營銷的沖突沒有處理好。
網絡營銷不比線下營銷，線下營銷對業務員依賴性非常大，網絡營銷一旦成功，等于是渠道的成功，而渠道本身就是個超級業務員，這時，一般來說，依附于渠道的業務員素質要求大大降低，只要普通客服即可。這可解析為什么阿里巴巴公司的客服基本上應屆畢業生就行，做網絡營銷平臺的公司的客服只要音色甜美，相關專業的人員就行的。從這個角度說，網絡營銷要求的只是精通網絡營銷的團隊維護好這個渠道，然后把客服，生產(外包除外)、物流與財務弄好就行。傳統業務下的對業務員的依賴性大大減弱。不會出現一個業務員出走會影響業務的情況出現，因為全部由平臺代做(如新客戶開發，老客戶管理與追銷，售后等等平臺做了大部分的工作)了。
我曾經服務過一個服裝企業，它公司原來的營銷總監是老板的親戚，做傳統營銷不錯，網絡營銷也接觸過，不過了解非常不全面，他認為寫寫博客發發貼，弄弄產品，建個免費的網店，這些就是網絡營銷。認識之差，令人驚訝。并且總對我說，他做了五六年了，對網絡營銷太了解了。呵。。。結果呢，我與老板討論后，老板決定把他暫時調離新公司，去工廠，免得他影響新公司的運作。
不然，如果他一直呆在新公司，難以想像，方案如何實施?
而另一家公司更絕，一個老業務員經手的商城就是網絡上隨時可下載的程序，從權限中可看出來，權限中的功能比他實際提供的功能多很多，網絡公司盡量說服她如何做如何做。結果一個爛東西花了幾萬。商城完全與公司定的整體營銷策略不符，其效果可想而知。
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企劃即企業戰略規劃，是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發生的事情的當前決策，即企劃是預先決定做什么，何時做，如何做，誰來做。
企劃廣義上牽涉到企業的發展戰略、品牌戰略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。 企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網絡營銷
（來源：文章屋網 ）
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訊：如果說微信對現有的大量互聯網產品、服務及其商業模式有顛覆性作用，那么微信營銷則是營銷歷史上的一次變革，它的營銷本質和核心方法將與現存的所有媒介都不相同。
2013年年4月出版的《微信營銷解密》由資深微信營銷專家、微信營銷布道者、微信營銷理論奠基人程小永、李國建親自撰寫。根據機構、企業和個人做微信營銷的需求，從理論層面對微信營銷的本質、要義、核心價值進行了深入的探討，系統總結了微信營銷的原則、方法、步驟、技巧，以及營銷效果的量化與評估方法;從實操層面對10余個行業的微信營銷前景進行了全面的解讀并給出了解決方案，對13個成功的經典微信營銷案例的實施過程進行了深度剖析，還對微信營銷與其他營銷媒介的整合進行了闡述，極具啟發意義和可操作性。
全書一共12章：第1章和第2章從多個角度講述了企業為何要重視微信營銷以及微信營銷將給企業帶來哪些變化;第3章逐步介紹了微信公眾賬號的具體使用方法和技巧;第4章從多個方面闡述了微信引領的F2F時代的來臨;第5章論述了金融、地產、醫療、教育、電商、移動互聯網、傳統媒體、制造加工和本地服務業等10余個行業應該如何做微信營銷;第6章介紹了微信營銷如何與微博、門戶、視頻、SNS等營銷方式進行整合營銷;第7章討論了如何獲取粉絲、增加粉絲的活躍度以及充分挖掘粉絲的價值;第8~10章詳細講解了微信公眾賬號運營的10大準則、微信營銷的價值核心，以及微信營銷的步驟和技巧，這是本書的重中之重;第11章給出了評估微信營銷效果的標準和量化方法，在國內屬于首創;第12章則對13個成功的微信營銷案例的實施過程進行了深度剖析，并對其中蘊含的經驗和技巧進行了總結。(來源:中國經營網)
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創新進行時
《新營銷》：可口可樂籌備2008年北京奧運會有何創新之處？
翟嵋：2008年北京奧運會，可口可樂采取了很多方式進行營銷創新。例如，考慮到奧運會與中國文化的結合，根據中國文化背景以及中國消費者的特點來設計奧運紀念章、紀念罐等。我們還開展了“向世界展示中國”主題系列活動（SHOW CHINA TO THE WORLD）。以前更多的是以可口可樂的國外團隊為主，國外團隊的新思路、新方案、新產品出臺后，中國團隊加入到這個活動中，而現在是中國團隊作為Leader。比如可口可樂與奧運會組合標志的設計，就是中國團隊設計出來之后供可口可樂在全球使用。又比如新款的“隨我酷”新塑瓶也由可口可樂（中國）設計，并首先在中國市場上市。
《新營銷》：據了解，當年北京奧運會的標志推出之時，可口可樂同步推出了紀念罐，但從設計到出臺有一個時間差，你們是如何做好保密工作的？
翟嵋：可口可樂作為一個規模龐大的團隊，要想在奧運營銷中做到保密更為不易。比如北京奧組委還沒有新的標志時，北京奧組委不允許在網上注冊，只能通過代號注冊。因為新的標志沒有正式公布之前，如果被人盜用了，造成的損失將是無法估量的。我們設定了詳細的保密方案，每一個環節都想到了。拿密碼光盤是我親自開車去取回來的，密碼光盤到手后，我們不敢找快遞公司發送，而是派專人送到上海。我們內部有非常詳細的保密條約。比如紀念罐的設計、生產，只有三五個設計師完成設計和定稿，然后精選員工，在最小的范圍內生產，樣品罐上貼上封條，由專車直接送到灌裝廠，單獨放到一個倉庫，只有兩個人掌握著倉庫的鑰匙，而且灌裝時也是挑選最優秀的員工，他們的手機都得放到車間的外面。
《新營銷》：你認為可口可樂的奧運營銷與其他企業相比，最大的成功之處在哪里？
劉永炬：可口可樂奧運營銷最大的成功之處，在于可口可樂非常清楚自己想得到什么。做品牌的方式有兩種，一種是企業品牌，做的是形象；一種是產品品牌，是要對接消費者需求點的。以可口可樂為代表的美國企業大多做的是產品品牌，這就需要對接消費者利益?？煽诳蓸返南M群定位是年輕人，這一目標人群的特點是愛運動、有激情，而可口可樂的產品品牌是張揚的、有個性的，這正與奧運精神和奧運人群的特點相吻合。在渠道覆蓋全球的情況下，可口可樂可以通過奧運營銷迅速獲得市場效果。而且，在奧運會期間，可口可樂利用一切時機和資源推廣品牌，比如賽場內外隨處可見可口可樂的宣傳工具，將宣傳功效發揮到極致，收到效果也因此而倍增。
齊淵博：在具體的執行能力、組織能力方面，可口可樂是非常強的。比如，前期準備工作就非常到位，2001年7月13日莫斯科申奧之夜，可口可樂早已準備好了新包裝，就等北京申奧成功的好消息傳來，立即開始大規模生產，第二天北京申奧成功的可口可樂紀念罐就上市了。再比如劉翔跑出12.88秒后，可口可樂迅速更換了廣告并開展了一系列營銷推廣活動，這叫戰略和速度的完美結合。
伊利也是在劉翔破110欄世界紀錄之后立即進行廣告宣傳，但是很可惜，伊利的電視廣告中，劉翔破世界紀錄計時牌上的“歐米茄”過于顯眼，而且這一廣告還是在中央電視臺播出的，這等于伊利出錢為“歐米茄”做宣傳。相比之下，可口可樂在組織、執行中對品牌的保護就做得很好。
投入與回報
《新營銷》：可口可樂的奧運營銷還有哪些地方需要改進？
齊淵博：跨國公司有著豐富的營銷經驗，但也有不少需要改進的地方。可口可樂也有問題，但是不影響大局。
可口可樂贊助奧運會是正確的選擇，不給百事可樂留下機會。但是，針對不同市場應該有不同的辦法，它最大的失誤就是全國一盤棋，因地制宜做得不夠。比如，中國有著龐大的農村和縣城市場，針對這些市場大談特談奧運營銷是沒有用的，還不如贈送一些奧運文化衫或其他紀念品。高高在上的可口可樂，既然能用中國娃做包裝，就應該更加通俗化地面對奧運營銷。這和企業文化有關，但是在中國，跨國公司必須針對中國具體的國情改變自己的營銷方式。
《新營銷》：現在，一些企業以“非奧運營銷”的方式大打球，開展“2008健康跑”之類的活動。奧運會合作伙伴也要參與奧運火炬接力跑活動。對于此類活動，企業如何做出自己的特色呢？
篇7
(1)管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度。在條件許可的情況下，輸送部分員工參加一些旅游管理專業的考證培訓，使酒店管理工作趨向正規化和標準化。同時也加強和提高員工對企業忠誠度，伊家鮮首先解決餐飲業的人員流失率的問題。
(2)酒店前廳是創造優質服務和提升企業形象的重要窗口，服務技能的欠缺和操作流程的不規范，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此。今年我們將加強服務基礎規范的服務流程培訓和不斷的技能比賽來加強員工各種服務技能的不斷提高。在服務技能的培訓中，則將外請和“內練”結合起來，加大力度，爭取在營業和培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務。
(3)針對酒店年前的崗前培訓考核中，基礎服務理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質的一個重點，在條件許可的情況下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務人員進行技術考證。
二、新職工培訓
新進職工是酒店經營活動中的新生力量。增強自身素質，熟練掌握崗位技能，讓他們盡快與發展迅速的酒店同步提高。根據“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容，經考核合格后列入正式裝正的條件之一。
三、一專多能培訓
“建學習型班組，當智能型職工”是20xx年酒店培訓工作的主題。培養一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們從這二個方面的培訓工作開始。
(1)在門店選送部分業務骨干到一些專業的學校和培訓機構進行相關業務知識的培訓學習，以提高服務水平。
(2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓，以加強人員流動，解決應急情況下的缺員問題，同時也為職工全面掌握服務技能，爭創一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。
四、質量檢查
“員工只會做我們檢查的工作，不會做我們要求的工作。”這是目前酒店存在的一種弊端，這也說明一些員工自身的積極性和對規章制度的不重視，團隊意識和執行力低下必然條件。所以，本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
1.優雅的環境、清潔的衛生是一個餐飲企業經營活動中的前提。20xx年首先進行的衛生質量檢查。制定《衛生質量檢查標準和細則》、《門店衛生檢查表》、《公司衛生質量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度，首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛生全面提升。
酒店20xx培訓計劃書范文
一、店內了解
熟知酒店員工手冊的各項內容，了解酒店文化和儀表、儀容
了解酒店的產品知識，包括參觀客房、餐廳及相關設施
了解銷售部的各項規章制度，并在日常工作中以此為紀律準則
了解銷售部組織結構，了解辦公室的管理知識
了解價格體系，尤其是房間的價格和會議室租金等等
熟知酒店各種房型的配置及布局
如何與同事合作和與其它部門溝通
了解銷售部的主要任務和銷售理念，怎樣與客戶溝通(包括電話使用語言)
了解相關的電腦知識，使用終端以便更好的掌握入住的客人，客人的生日，VIP客戶等
掌握制定公司合同、會議書面報價格式等
客戶的檔案管理和如果填寫每天工作匯報、每周工作總結、怎樣制定下周拜訪計劃
明白做銷售時拜訪客戶的目的及如何提前與客戶預約和介紹自己和酒店
熟知每日客房報表及每日公司銷售分析報表
熟知并制定不同價格體系的商務合同及各種不同類型的長住合同(中英文)
掌握與客戶洽談業務的溝通能力
養銷售員的銷售意識學習如果管理原有的客戶和開發新的客戶
解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚
18、客戶產量的管理
19、如何在滿房時最大限度的增加收入
二、宴會銷售
1、熟知各種不同價格宴會菜單
2、熟知各種不同類型會議的擺臺方式
3、熟知餐飲不同時期菜式變化及促銷活動
4、熟知不同時期的市場變化及對手酒店宴會相關信息
5、及時與客戶進行溝通及做好相關反饋信息儲存
6、如何開發和跟進潛在客戶
7、如何下發EO通知單
8、如何做預約和電話拜訪
9、如何與其他部門做好溝通和協調工作
三、市內拜訪客戶
1、如何做電話預約及自我介紹
2、如何做好拜訪計劃
3、了解自己的工作使命及目標，在工作時間內如果保持好的工作狀態和自我形象
4、與資深銷售員一同做客戶拜訪，在此期間可以學習一些銷售語言和技巧
5、學習如果管理原有的客戶和開發新的客戶
6、了解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚
7、如何做好當日工作小結
四、異地拜訪客戶
1、如何做電話預約及自我介紹
2、如何制定異地客戶拜訪計劃、出差費用
3、如何與異地客戶進行第一次拜訪
4、如何與異地客戶保持長期穩定的聯系
5、如何制作異地客戶拜訪報告
酒店20xx培訓計劃書范文
市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經理室進行經營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部年工作思路，現在向大家作一個匯報：
一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶的業務聯系，為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，全天侯服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業，賓館，酒店及其相應行業的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協調
篇8
網民很多，但不能把所有網民都看成是我們櫥柜企業所需的對象，如何從眾多的網民中找到櫥柜企業的潛在目標？這里櫥柜企業應該進行仔細的分析與自我定位。如：目標群有哪些，客戶上網習慣如何，哪些網媒有影響……
再一個就是網絡營銷渠道組合，單一的渠道顯然已沒法滿足企業的營銷需求，多種媒體、各種廣告形式進行組合，盡量全方位進行曝光與展示。
二、接近目標，營銷目標與調整
櫥柜企業網絡營銷是個長期的過程，一朝一夕并不能起到立竿見影的效果。要做好效益型網絡營銷，需要從每一步的目標實施中，都要根據目標、環境、行為而做調整。
針對櫥柜企業營銷的目標，通過策劃一系列事件，活動，形成一定對象、區域的影響力之后，才能有效的影響推動目標客戶。
網絡推廣目的，企業不外乎有幾種情況，或是品牌的傳播，或是業務量的提升，或是招商引資，或是其它組合，而最終是為了成就效益型網絡營銷。
篇9
從2007年騰訊舉辦第一屆峰會以來,“騰訊智慧高效在線營銷峰會”已逐漸成為國內廣告營銷行業最具影響力的盛會之一,每年都吸引大批行業重量級營銷專業人士及企業高管參加。今年峰會上,來自惠普、可口可樂、奧美、實力傳播、TBWA、蒙牛、Tribal DDB、安捷達、尼爾森、CTR、艾瑞等知名企業的高層代表分別匯聚在騰訊廣州、上海、北京的分會場,從創新、平臺、產品、營銷實戰和案例等多元角度,為到場觀眾全面解讀在線數字營銷的真諦。
篇10
系列主題活動適合產品本身關聯性比較好的情形。每次活動有一個大主題，然后下面做好店鋪關聯營銷?；蚩梢?，階梯性地做活動，到最后推向一個點。
第二：怎么做促銷？
活動的精髓不在于你到底讓了多少利，而是細節是否感動了你的客戶。千萬不要做空的框架，那只能是自導自演的獨角戲。促銷活動切莫過量，精挑細選是根本，產品選擇要有爆點和賣點。“因地制宜”的策劃實施活動。
夸張的一點說，促銷玩兒的就是心跳。促銷要讓客戶有時間緊迫感，要有一種這次不買，下次再也買不到的遺憾感覺。如何做到緊迫感？1.階梯促銷，越早買越便宜；2.限時秒殺、限時折扣、限時團購等；3.買的人越多越便宜，激勵買家呼朋喚友一起購買。
前期準備工作：
①活動前預熱期?？蛇M行一些推廣引流，這是針對新客戶的(視店鋪活動大小以及預算而定)；客服服也預熱期內，群發旺旺信息或者發送短信通知老客戶；②在預熱期之前做活動當天或活動期間的銷售額預估；③倉庫根據預估提前準備(熱銷產品好提前打包分類)。
完整的策劃一個店鋪活動，需要在產品和團隊上雙手準備：
1.產品選擇需滿足以下條件：
應季產品。(對季節性敏感的類目特別需要注意)店鋪熱銷產品。
選擇"潛力型"產品。如何發掘"潛力寶貝"？我們可以通過以下數據，分析得出：平均停留時間、點擊率、客服咨詢量集中度、收藏量、銷量、跳失率等產品有關的數據。
產品高性價比。
2.團隊準備、推廣資源、促銷方式、設計創意、文案、效果預估。
第三：活動如何推進？
運營活動的幾個要點：1.充分的用戶調研；2.細致且可執行的方案；3.團隊分工與配合；4.物料的準備；5.時間節點的掌控；6.節奏的把握；7.準備備用方案；8.解疑答惑，處理bug和投訴；9.活動結果展示，承上啟下；10.活動價格注意梯度(可分為3個低價，3個客戶看的出的性價比，3個正常價格，1個高價；這樣就是建立產品矩陣，凸顯某些產品，刺激買家下單)。
促銷活動不能僅想著走銷量，還要注重咱們的客單價和轉化率噢，切勿太拿價格做文章，來點創意的會更好。創意的活動可以作為一些生硬的促銷方式的過度。讓消費者感覺更加舒服，也顯得店鋪更加有強調，現在淘寶大部分的消費者還是年輕人，年輕人就喜歡新鮮好玩的東西。
篇11
下面就向大家介紹一下具體有哪些免費的網絡推廣方法：
1、利用網絡樹立企業品牌。如依靠百度的權威性，建立一個好的百度百科，這樣可以幫助企業建立一個良好的品牌形象，使客戶產生一種信任感。好的百度百科給客戶以信任感的同時，還能讓客戶更好的了解自己的企業，是一個不錯的產品推廣平臺。利用網絡除了幫助企業建立企業信任品牌以外我們還可以利用網絡為客戶提供更多的相關。
2、產品信息。隨著個人電腦及網絡的普及，現在越來越多的人在購買東西前更多的會在網上搜尋相關需求信息。這時，我們可以通過網絡平臺自己的產品信息，讓客戶更多更及時的了解我們的公司及相關產品。這種免費的推廣方式既有利于提高效率，又有利于增加產品銷量，所以很多企業都選擇網絡營銷。
付費推廣的途徑
篇12
仇和為提高沐陽的各項經濟指標，做了很多具體的整治方案。我們通過他做事的態度看本質，以身作則干工作。“干部，就是干活先一步”，從掃雪事件上看仇和是怎樣帶頭清雪。工作中亦是如此，干部只需先干，不必多語，下屬自動會繼續工作。
篇13
看清大勢做大事。公關企業將向兩個方向發展:一是發展成綜合機構。能夠成長為這類公司的企業最終會很少,其面臨的創新挑戰是如何做出“大的小企業”。其二是小而專。這類企業今后會有很多,面臨的創新挑戰是如何做出“小的大企業”。
對于大而全的追求,幾乎是每個中型以上的本土公關公司希望瞄準的方向。但是,對大而全的理解,各家公司的觀念不同。大體來說,有關注于媒體的大而全,即為客戶提供媒體層面的全面解決方案。還有一類公司的戰略是做地面行動,希望為客戶提供全地域的定制化解決方案。另外還有一類公司提供基于客戶的全面服務解決方案,即為客戶出具系統性的整合方案,但某些執行工作外包。
當然,在做不到大而全的前提下,做小而專也是有市場的。比如,在廣播領域就有幾家非常棒的專業公司,在細分領域形成媒體壟斷性的競爭力,發展勢頭很不錯。另外,在諸如湖南、武漢等地方市場,也在涌現出不出省的優質公關公司。而一些以策劃和方案見長的小型工作室,在為客戶提供整合營銷傳播策劃方案方面也做得有聲有色。還有一個機會點就是如何在T4、T5、T6級城市構建自身的執行網絡。
因此,公關行業的創新,最為重要的是圍繞市場、圍繞戰略的創新,尋求與競爭對手的差異進行創新,并以戰略為核心付諸實施,應當是比較好的方法。
業務導向:探索更可持續的商業模型
公關行業從不缺乏創意,但可持續的創意才能稱為“創新”。產生明確的商業價值的創新才叫“創造”。因此,一個優質的、經過市場檢驗的商業模型,對企業才有根本的價值。
傳統領域有廣告、公關、事件、終端四個業務模塊。這四個模塊之間的邊界地帶,是傳統企業不是很關注的領域,但對于整合營銷傳播而言,卻是核心領域,也是我們進行創新的關注點。另一個領域,是線上線下真正意義上的充分融合。以前該做公關做公關,該做事件做事件。而在線上開新聞會,做活動的廣告等新形式,也將為客戶帶來更好的傳播利益。再有,就是把活動做到終端去。當你即使用互聯網也無法解與跟客戶的點對點溝通時,終端的溝通就至關重要了。這塊費用往往在客戶的銷售部門預算內列支,但實際上應該由類似于我們這樣的公司去完成。
當然,圍繞業務的商業模型之瑰寶就是廣告、公關、活動、終端的全面整合,整合成功所煥發出來的力量將無比巨大,派生出來的專業效率和給客戶帶來的溝通成本的降低就會非常顯著,但相應的執行難度也將成倍上升。誰能夠率先完成這樣的挑戰,誰就能在面向未來的競爭中占據優勢地位。
資源導向:挖掘并擁有更多壟斷性的資源
信息不是資源,關系也不是資源。只有被注入商業模型中持續使用的信息與關系才可被稱之為資源。如何完成資源的整合,即對資源進行加工,使資源系統化、產品化,是企業創新的另一個著力點。
