引論：我們為您整理了13篇工程監理的工作范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、監理行業發展存在的主要問題
1、工程監理的法律法規不夠完善
我國實行工程建設監理制度至今20 多年，工程監理一直秉承“三控、兩管、一協調”理論并有所突破，又增加了監理的安全職責。單從“三控”來講，三控即投資、進度、質量控制，也就是說工程監理對工程項目的管理應該實施工程項目的全過程管理，尤其是投資控制在工程項目的可行性研究階段監理就應該參與，在工程的設計、施工階段更應體現監理工作技術服務的重要性。而目前的法律法規中主要是針對施工階段的監理，實際監理工作中也是以“質量監理為主。在監理業務的承攬過程中也有許多不規范行為，甚至出現以降低監理費為手段的低劣競爭。我國工程建設方面的法律法規中都有對監理的規定和要求，但隨著監理行業的發展，全面明確監理工作職能的法律文件還需要不斷完善。
2、社會對監理的重視程度不夠
首先許多監理公司對自身的管理不夠重視，許多監理企業為了降低公司成本，往往采取項目聘任制，對外地的工程項目實行工程所在地招聘監理人員，工程結束后，若無后續工程，就不一定能繼續從事監理工作，造成監理從業人員的不穩定；還有一部分監理企業實行項目個人承包制度，部分承包人為了降低成本，低價雇傭非專業專業人員從事監理工作，或者減少項目本該合理配備的監理人數，使得監理工作達不到應有的目標效果。其次有許多監理公司為了承攬到監理業務，不遵照國家為了維護監理利益制定的取費標準，而是通過降低費率來參與項目競爭，這樣就造成了監理的實際收費過低，使得監理從業人員收入也很低。第三是部分監理人員缺乏責任心，缺乏職業道德，影響了整個監理行業的形象。
3、工程監理自身的水平和能力有待提高
主要表現在監理隊伍的組成和監理工程師的知識結構上，目前相當一部分監理從業人員是在施工單位工作多年現已退休的技術工人或管理人員，盡管他們有豐富工作經驗，但監理是一項綜合專業知識要求很高的工作，僅僅從事過某一項專業技術的人員很難勝任全面的監理工作；而且由于他們年齡較大，精力、體力都有欠缺，對于新知識的接受能力也很差。二是一些建筑相關企業管理人員改行從事監理工作，甚至有的是跨行業從事監理工作，監理企業又沒能給予系統的業務培訓，他們自身也沒有繼續學習的意識和能力。這些人只具有某一方面的施工或管理經驗，并不熟悉監理知識和工作程序。三是新出校門的學校畢業生，他們精力充沛、勤學好問，但是缺乏經驗，對施工管理缺少預判能力，無法發揮監理工作的預控作用。目前監理工程師的專業知識也相對單一，主要來自土木工程等相關專業，對其他配套專業知識掌握甚少，目前監理工程師數量又不夠，導致很多大型項目配套專業監理工程師缺乏。加上人員不能按專業技術適時調配，一些掌握某一方面專業技術的監理工程師可能在比較單一的或專業不相干的項目從事監理工作。監理行業需要既有一定的專業基礎知識，又集技術和管理于一體的復合型人才。
4、建設單位或行業主管部門乃至社會方面對監理的認識不足
從我國實行工程監理制度到現在，工程監理工作幫助建設單位和建設行政主管部門分擔了相當大的現場管理工作量，有效地保證了工程質量，促進了工程進度、投資的管控。一部分業主錯誤地認為工程監理的存在干預了他們對項目的管控，有時候監理工作的規范開展甚至會影響到項目的通盤計劃；他們認為監理企業收了業主的監理費用就應該聽從于業主的安排，完全按照業主的意思進行工程管理，這就是典型的“大業主、小監理”思想，而且這種思想很盛行。還有一些業主或行業主管部門片面放大監理的職權，項目稍有一點差錯，就會完全怪罪于監理工作沒有做好，監理沒有到位，仿佛一切錯誤都是監理造成的。完全沒有考慮監理工作的艱難和監理措施、方法運用實際產生的力度。
二、監理工作必須堅持原則
在工程監理過程中，直接影響工程質量、存在重大安全隱患或影響使用功能等都是原則性的問題。偷工減料、使用不合格材料、不按設計及規范要求施工、生產安全意識不強等都有可能直接影響工程質量，導致安全事故。遇到這樣的情況，無論施工單位如何強調客觀因素，業主、朋友怎樣協調講情，監理人員決不能妥協和放任。不能大事化小，小事化了。一旦出現質量、安全隱患必須立即消除，及時整改到位是唯一直接有效的解決辦法，質量、安全隱患任其發展必將導致重大的質量、安全事故發生，最終影響到結構安全和使用功能。
廉潔自律，公平公正的工作作風是做好監理工作的關鍵。要做好協調工作，首先要確保自身的素質要過硬，要嚴于律己，做到行為上不吃、拿、卡、要，工作上不故意刁難，處理問題有理、有據，有節、公正無私。
監理工作的開展除了體現在嚴格管理、大公無私之外，最重要的還是要體現監理的服務性，服務性是監理行業產生并得以飛快發展的社會要求，主要體現在監理是一項提供高智能的技術服務。除了為業主單位出謀劃策，降本增效，而且在工程監理過程中遇到重大協調處理事務時，能夠積極提出切實可行的解決方案，或者提供多種解決問題的辦法。像這樣又能發現問題，又能處理問題的監理人員才是監理行業需要的真正人才，也必定會受到業主、施工企業、行業主管部門的認可和歡迎。
三、安全監理工作在工程施工階段的重點
1、安全監理的工作要點
監理企業應承擔的施工現場安全管理職責包括開工前審查安全生產條件、審核安全管理資料、組織并參與施工現場的安全檢查、督促安全隱患整改、進行安全評價和協助安全事故調查。 安全監理的主要控制點包括深基坑、大型腳手架、整體提升腳手架、高大模板、高空作業、大型施工機械設備、施工用電和消防安全等重要方面。
2、監理工程師要實施的安全控制措施
1）工程開工前，監理工程師應要求承包商報送存檔備查的有關證書復印件，包括資質證書、安全生產許可證、安全生產保證體系中的管理人員名單及有關資格證、上崗證等。
2）承包商報送的安全技術方案、安全技術措施要經監理工程師審批同意后方可實施。
3）監理單位應對承包商檢查驗收的重點項目和部位提出明確的監理要求，如提升機和升降機的加高檢查驗收，塔吊及電梯的提升、加高后的檢查驗收，工程重要控制點的驗收等。
4）采用切實有效的檢查方式，對承包商安全技術交底、安全教育、班前活動記錄等進行檢查并對檢查結果形成書面記錄。對相關的問題要求承包商限期整改。必要時，可將相關情況通報業主，甚至工程安全主管部門。
5）對重要施工機械的運行維護工作要定期檢查和不定期抽查。審查承包商機械運行及維護記錄，若機械無法保證施工安全時，應責令承包商停止使用并及時處理。
篇2
工程質量監理是監理工作的重點, 監理人員應在保證安全的前提下堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨,通過“超前監理、預防為主、跟蹤監理、動態管理、加強驗收、嚴格把關”的方法,處理協調好質量、進度、投資三個互相制約的目標要求,實現工程質量目標。在質量控制過程中以預防和控制為核心展開工作, 一切以數據說話,一切以書面為根據,做好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中,抓住“重點部位”的質量控制,做到對工程施工全過程、全方位的質量監控,才能有效地實現工程項目施工的全面質量控制。
1、施工前做好監控準備工作，建立完整的監理質量監控體系,使之能適應該項準備開工的施工項目質量監控的需要質量控制體系中應根據工程實際情況,配備監控人員,明確分工及職責,配備所需的檢測儀器設備等。施工前審查施工總承包單位承擔任務選派的施工人員資質與條件是否符合投標文件的要求, 特殊作業人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設計、施工計劃、施工質量保證措施是否符合要求。論文大全，工程監理。批準后的施工組織設計是以后施工單位施工的綱領性技術文件,不得任意改動。
2、質量監控事前預防,施工操作事先指導
2.1對工程所需的原材料、半成品、構配件的質量控制。凡運到施工現場的原材料、半成品、構配件,應有產品出廠合格證及技術說明書,并由施工承包單位按規定要求進行檢驗,向監理單位提供檢驗或試驗報告,經監理審查并確認其質量合格后方準進場。對于需要復檢的項目,監理單位執行見證取樣制度,凡是沒有產品出廠合格證及檢驗不合格的,不得進場。例如:鋼筋、水泥等材料,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告)。質量合格的材料、設備等進場后,到其使用或施工、安裝時通常都要經過一定的時間,如果對材料、設備等的存放、保管不良,可能導致質量的惡化,如損傷、變質、損壞,甚至不能使用。論文大全，工程監理。因此,對于材料、半成品、構配件等,應當根據它們的特點,以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質量。
2.2加強質量意識,實行“三檢”制度。在工程施工前,監理單位召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識教育,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制, 由施工單位質檢部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員沒有簽字,監理人員拒絕驗收。另外,監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、旁站監理、隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收, 清除工程中的質量隱患。論文大全，工程監理。
2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收單給工程監理。論文大全，工程監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收?，F場檢查、復核原材料質量保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗收,再由監理方檢查。監理方發現問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關,保證質量。
3、施工過程的動態監控
在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理工作的重要環節。我們在質量控制中要把靜態檢查變為動態控制。監理人員在工程施工過程中進行質量監控的任務與內容主要有如下幾個方面:
3.1在施工過程中進行質量跟蹤監控：(1)在施工過程中，監理工程師要進行跟蹤監控,監督承包方的各項工程活動,隨時密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發生了不利于保證工程質量的變化, 諸如施工材料質量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設備的準確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。(2)在施工過程中及時建立質量檔案資料。為了對施工單位所進行的每一個分項或分部工程的各個工序質量實施嚴密、細致和有效地監督、控制,在監理工作中應及時建立檔案資料。
3.2加強管理力度,加強旁站監理
對于每一位現場監理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;②手勤,發現問題要常記,處理問題要有記錄;③腿勤,常到現場轉轉;④口勤,對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴、準、細、實”：“嚴”就是嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關“；準”就是處理問題要果斷、準確,要以數據為依據；“細”就是工作中細心,處理事情要細致；“實”就是做到每一件事都要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題。論文大全，工程監理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過程中, 監理人員要全天候的跟班旁監,發現問題及時處理。如澆注混凝土時,監理人員要親自在施工現場測定混凝土的坍落度是否穩定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監督后臺的用料計量,工人的操作是否符合標準。發現質量問題,及時通知施工隊整改,消滅質量隱患。
3.3現場巡視,量測檢查,數據說話。監理工程師通過現場巡視,用實地測量結果和數據來檢查和判斷工程質量, 以所測數據來評定質量是否合格。如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高;對未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現象,要及時采用《監理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對于質量問題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現類似的質量問題。
4、事后驗收,及時處理質量問題
在分部、分項工程或單項工程施工完畢后,要及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。
4.1質量控制中最后的補救措施是事后檢驗。論文大全，工程監理。通過事后檢驗對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患, 通過總監理工程師及時下發工程整改令,要求施工單位及時進行整改,并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題及時解決，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免不必要的經濟損失。
4.2針對重要分部分項工程或工序，應根據施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標明施工順序,便于出現質量事故時進行原因分析。發生質量問題時,監理工程師組織施工單位對該問題進行調查,分析原因,及時提出合理可行的處理意見或方案,并督促施工單位按要求整改落實。
5 小結
篇3
2)要堅持基本的原則
監理工作是第三方，是對工程質量負責的直接責任人。在監理的過程中，肯定會出現問題。而在中國這樣一個注重人情的國家，可能會有一些說人情、送禮求情的事情發生，如果監理工程師不能抵擋人情、禮情，則很可能失去監理的公允。為此，監理工程師一要公正監督，對于施工的監理嚴格按照法律法規開展，不偏袒任何一方。二要剛正不阿，執法必嚴、違規必揭，嚴格按照設計要求和施工要求開展監理工作，對于暴露出來的質量問題一定要果斷地指出，做到不護短、不敷衍，絕不放過哪怕一點小小的質量問題。三要拒絕腐敗，工程監理與施工方的腐敗問題成為影響工程質量的最大隱患，為此，作為一個合格的監理工程師，一定要自覺地擺正問題，始終保持中立，自覺抵制各種誘惑，盡職盡責地做好本職工作。
2施工過程的監理依據
施工過程的監理，不是簡單的“旁站、巡視和平行檢測”，還需要緊緊地參照一些管理合同、施工管理規定等文件，以文件說話，拿證據辦事。
1)嚴格按監理合同開展監督。監理是由建設方聘請的第三方機構，通常都會簽訂一份監理合同，合同中會對工程師監理的范圍、監督的質量要點進行說明。所以，監理工程師一定要對合同內容熟悉，對所要求的質量監督點進行全面監督，保證不漏項，不缺位。
2)嚴格遵照設計文件和技術規定執行。設計文件是建筑工程施工的標準性文件，除非是設計文件存在明顯的問題，否則，就要嚴格地遵照實施。而技術規定是施工技術規程、材料質量參數和一些項目質量驗收的程序和標準，是監理工程師保證監理工作有效的依據。
3)嚴格遵守施工監督程序。建筑工程的施工是由一個環節一個環節組成的，而監理工程師的監督工作是全方位的監督，所以必須要嚴格遵守施工程序。特別是一些工序的規定動作是保證施工質量在控制范圍內的，比如，工程的開工、復工要經過監理工程師簽字同意，材料的進場使用要經過監理工程師批準，上道工序不驗收合格不進入下一道工序，分段工程監理工程師不簽字不付工程款等等，都要求監理工程師好好把握，并履行好職責。
3施工過程的質量控制方法
前兩部分只是做好監理工作的基本能力素質和職業素養，要想真正練就一雙“火眼金睛”，還必須在施工過程中不斷地進行監督實踐。監理工程師對于質量的控制通常分為施工前(準備階段)質量控制、施工過程質量控制和工程驗收質量控制三個階段。
1)做好施工前質量控制，把好“審查關”。做好施工前的各項準備工作的質量控制是保證施工過程各項工作符合質量規定、減少返工和糾紛的基礎。
a．要建立起質量監督機構，明確質量監督人員的崗位職責，健全監督管理制度，完善質量監督體系。
b．要開展好資質審查工作，對于工程承包單位、施工分包單位、特種設備安裝單位等需要相應資質的建設參與單位要詳細審查，杜絕無資質、假資質和借用資質行為。
c．做好工程承包單位的施工準備審查工作，承包單位的準備工作主要有施工組織設計、安全保證計劃、質量保證體系等等，要對于文件的實用性、合理性進行審查，并提出意見。
d．要把好“材料關”，對于采購的原材料、半成品等，必須要看到供應商提供的檢測合格報告，并在進場后對檢測過程進行全過程監督，保證所有材料符合要求。
2)做好施工過程質量控制，把好“檢驗關”。施工過程的質量控制是重中之重，是核心環節，監理工程師必須要在崗在位、擦亮眼睛。
a．要做好質量控制要點的整理，要明確每個施工工序的質量控制重點在哪、薄弱環節在哪，對于一些較難的施工環節，還應該對建設單位的專項施工方案進行審計。同時要對技術交底環節進行審查監督。
b．要做好技術力量審查和安全保證審查。質量監督，安全第一，所以，必須對施工過程中的用水、用電、腳手架等安裝和使用方案進行審查，對節能環保執行情況進行監督，保證建筑工程的安全和環保。同時，針對當前一些管理人員資質掛靠、工人培訓不合格、特殊工種工人不持證上崗等現象，必須加大管理人員在崗在位以及特殊工人證件情況的審查。
c．要做好質量檢測。首先是專項檢測工作，要在承包單位自檢合格的基礎上進行檢測。其次要做好材料的檢測工作，在施工過程中重要的承重墻鋼筋、承重結構的混凝土試塊等項目管理要求檢測的項目，都要仔細地予以一一取樣檢測，并做好檢驗記錄。再次要加大關鍵工序的監督，如承重梁的澆筑、盾構施工方案的選擇等，特別是一些隱蔽工程的施工，一定要在實施隱蔽之前對工程進行檢測，保證合格后簽字確認。
d．要做好質量協調工作。要對質量資料進行不定期審查，保證質量記錄的原始性;要做好承包方和建設方的協調，參與建設各方的質量會議，對一些質量難點和分歧提出意見建議，幫助改進質量。
e．要發揮命令作用。命令作用指的是在發現質量問題時要果斷地予以指出，并要求承包商停工、修復、整改，改正后重新驗收合格后下發復工命令。同時，要及時向建設單位反饋質量信息，保證建設單位的知情權。
篇4
前言
計量是按照《技術規范》所規定的方法對承包商符合要求的已完工程的實際數量所進行的測量、計算、核查和確認的過程。計量的準確、合理，直接影響承包合同中的經濟關系，影響承包合同的正常履行。計量的任務是確定實際工程量的多少，不能以工程量清單中的數量為結算依據，實際工程量的多少只能通過計量才能揭示和確定。按實際完成的工程量進行付款，可減少工程量的估計誤差給雙方帶來的風險，增強造價結果的公平性。計量必須準確、真實、合法和及時。
一、計量工作的關鍵是安排專業合格的計量監理工程師
配備專職合格的計量監理工程師是計量工作的必需前提具備相應資質、能力的計量工程師才能對投資控制進行有效的監理，滿足工程建設合同管理的需要，計量合同監理工程師如果自身專業知識不足就無法做到準確計量。計量不僅涉及公路工程專業知識，還涉及到相關法律法規、工程造價管理和計算機應用技術及軟件操作等，需要既懂技術又懂經濟、管理和法律，并具有一定的實踐經驗和良好職業道德素質的復合型人才方能勝任此項工作。所以要求計量合同監理工程師具備較高的整體素質，具有高度的工作責任感和敬業精神，專業技術知識廣泛，理論功底扎實，有較強的獨立分析問題和解決問題的能力，確實能為業主把好施工階段投資控制這一至關重要的環節。
二、計量工作的堅實基礎就是規劃好前期的各項工作
1、整體了解和掌握合同相關計量工作內容
( 1) 該工程項目的管理與實施的情況。
( 2) 合同文件、技術含量等，徹底搞清在計量上監理工程師的責任權限和全部的計量條款規定，任何細微的忽略都可能引起計量工作的誤差。
( 3) 工程量清單包括( 工程清單的各種表格及其清單說明、投標報價說明、計日工說明以及各種說明) 。
( 4) 計量準則( 合同、公平性、快速性、規范性等方面的標準) 。
( 5) 工程計量的根據( 工程量清單或者改善的清單、合同文件以及相關計量的補充說明、中間交工證明文件、技術一致、圖紙的設計及其工程變更令) 。
2、工程分割的合理安排及與計量單元的合并
工程計量是以分項工程為單元并按照工程量清單細目逐一進行的。計量工程師參與總監辦組織的單位工程、分部工程、分項工程劃分工作，為做好計量工作奠定基礎。以分項工程為單元計量者，需經中間交工驗收合格并簽發《分項工程中間交工證書》后，方可填報《中間計量表》進行計量。如果分項工程施工期較長，為了如實反映工程進度和加快資金周轉，可根據建設單位下發的計量原則，將該分項工程劃分為若干個子分項工程，以子分項為單元進行分次計量。如: 橋梁工程中大體積混凝土承臺、墩( 塔) 身分次澆筑，線路較長的路基工程中劃分多個施工作業面的填挖方。這些子分項工程每次計量需填《分項計量表》并附經監理工程師簽認的有關施工情況及質量證明材料。如:分項開工申請批復單，工序檢查記錄等。當分項工程完工最后一次計量時，填報《分項工程中間交工證書》和《中間計量表》。工程劃分應依據《公路工程檢驗評定標準》附錄A《單位工程、分部工程及分項工程的劃分》的標準和業主下發的相關文件結合工程實際情況進行劃分，并按照批準的單位工程、分部工程、分項工程劃分建立臺賬表。
三、計量工作的重要方式是采用計量臺賬圖表管理
在采用計量臺賬圖表管理的時候要求: 在計量過程中不能有錯計量、重疊計量、多計量、漏計量的情況出現。在建設高速公路項目的時候，工程都有投資大、周期長、技術難度大以及涵蓋的面比較廣泛的特征，清單包含的細節繁多、數量計算冗雜、計算的步驟需要嚴格遵守計算方法，為了使得計量準確、高效，還需要準確定位工程的投資以及工程所需的成本，計量合同監理工程師必須是可以熟練操作計算機EXCEL軟件，依照工程的真實情況以及工程的特點來制定相關的計量臺賬圖標，并且要保證計算方便快捷、準確無誤。
四、計量步驟
某地方的高速公路是監理工程師和承包人聯合的方法計量的，但是整個工程計量的確認最后還是要回到監理工程師手里。每一次進行計量的時候，承包人都在一定日期到工程地點對專業監理工程師的本月工作進行檢查以及檢驗工程是否達標，在寫計量表的時候，必須將計量表交給專職監理工程師進行終審核。承包人在次日將已經確認的工程計量表、工程計量證、更改工程計量證等一些手續到工程報駐地辦進行最終審核。在審核過程中發現資料短缺的時候，將這些證件退還給承包人，短時間里不進行計量審核，當審核的資料和合同文件一致的時候，監理工程師就可以按照合同制定的方式以及內容和單位進行最終計量。
五、計量詳細圖
因為高速公路工程項目比較宏大，每個子項目都要進行很多次計量才可以結束。在眾多計量材料當中，只要稍微有一些疏忽就會出現重疊計量和漏計的情況發生。因此在工程工作的監理工程師在日常工作中可以總結出很多經驗，計量形象圖就是經驗方法之一。
六、計量記錄的管理
諸如公路工程這樣的大項目，需經過屢次計量，這樣計量之后就會產生一連串的計量資料，所以如果要想讓項目的計量工作完整結束，必須做好計量記錄和檔案工作，同時有助于這個項目在合同上的進一步管理。一個監理工程師職責在于: 第一，要有一系列有關計量證書的號碼，計量數據及其檔案管理系統; 第二，要有工程量清單數量和實際計量數量差別的相關記錄，應特別重視超過批復數量的數目以達到工程造價的控制; 最后，對于工程變更要有獨自的分檔記錄以及在下達變更令的根據，單價的調整計量證書要獨自存檔以重編系列號碼。
七、計量解析
要想提高計量工作質量，就要在計量分析上下功夫，從而為進度監理和費用支付奠定基礎。在計量分析過程中，不僅要把實際完成的工程量和原工程量的清單和設計的圖紙拿出來對比分析，同時還要把兩個工程計量相互比較，找出偏差并及時分析造成這種原因因素。之后還需要根據計量的工程量，算出工程在實際和計劃進度的差別并分析原因，進而想方法改正。在此之外，還要看計量所用的工具和方法是否恰當，結果的準確度和質量不過關工程等方面分析，有助于發現是否存在多計，漏計及其錯計和少計的工程量方面。
結束語
隨著我國公路建設的不斷發展，公路工程監理計量工作必將進一步趨向科學化、程序化、規范化，充分發揮計算機管理軟件和網絡的作用，與國際化的先進計量、合同管理理念接軌，這對計量人員提出了更高的要求和更新的工作理念，需要我們不斷地去學習、提高、探索、創新。
參考文獻
[1] 欒春來.淺談公路工程監理工作中的計量支付[J]. 中國科技信息. 2008(18) ：67―58
[2] 駱文軍.高速公路工程監理工作模式研究[J]. 科學時代. 2008(02) ：35―46
篇5
1引言
我國的公路工程監理是以FIDIC土木工程合同條款為基礎，以監理單位為核心建立的工程制約管理模式。合理的監理制度能夠有效促進公路工程施工的專業化、社會化，提高工程管理水平，控制公路建設的質量、安全；降低工程施工成本與保障合理工期，而現實施工中，監理工作往往受到多種因素的影響，在一定程度上制約了監理作用的正常發揮。
2公路工程監理質量控制
公路工程的監理質量控制，主要指的是針對涉及工程質量的相關工序、流程等，對公路工程施工進行嚴格的質量監控與管理，尤其針對可能發生影響工程質量的關鍵工序，實施嚴格的監督，從而保證公路工程的監理質量流程具有規范性，各個施工環節都能夠符合滿足國家的相關施工規范要求與標準，以達到工程建設合格以上標準。同時，還需要注意配合完善公路工程監理規劃、細則的編制，嚴格把關公路各分項工程、每一道施工工序質量，如果發現存在不合格、不合理現象，應當及時采取補救的方法，從而保障公路工程的監理質量，使得公路工程建設項目質量達到合格標準以上。
3影響監理工作質量的內部因素
3.1監理單位因素
公路工程監理單位監理工作的開展，主要是通過技術、經費兩個方面進行招投標，以取得相關的監理權限，如果投標單位在技術層面上，不能保持充分滿足監理工作的情形下，因此會通過壓低監理費用的方式來謀求中標。在當前的許多工程項目監理工作中，其費用可能不足工程投資總額的1%，如果一旦中標，監理方為了節約監理的成本，獲取更大經濟效益，可能會不按照相應的監理合同的約定來實施監理工作，例如監理人員方面往往存在資質不夠、素質較低等現象，都會在一定程度上，制約監理工作的有效實施，人員缺位等現象。如果監理費用較低，則監理方所獲取的收益也相對較少，在一定程度上會制約監理方的設備更新及投入，從而影響對工程的監理效果，監理方為謀求經濟利益最大化會從人力資源成本控制為切入點，降低人員工資福利和錄用無證人員，還有關于廉政工作方面均會受到影響，從而影響到工程施工監理工作質量的提高。
3.2監理人員方面的因素
3.2.1監理人員業務能力監理人員的業務能力，主要包括開展監理工作的相關專業知識、法律法規、技能和所需要的各項資格證書。而當前的公路工程監理人員，往往存在相關專業知識、法律法規、技能不強、管理經驗不足、對施工工藝了解不全面，以及對于監理工作認識有偏差等問題。由于監理工作旨在監控工程的施工質量，因此需要保證該項工作的獨立性，從而不受外來因素的影響，保證工作的順利進行，但當前部分監理方或監理人員過分屈就于業主，導致部分工程監理工作失實、失真現象存在。3.2.2監理人員職業道德公路工程監理人員應當具備公平、公正的態度與立場，在能夠獨立完成監理工作的同時具有一定的威信，并得到業主、施工單位的信任，從而確保監理工作的順利開展及實際工作質量。而在實際的工作中，部分監理工作人員卻嚴重缺乏職業道德，影響監理工作的質量，導致社會上部分監理企業的形象被損害，嚴重影響公路工程建設正常實施。
3.3權利受限因素
國內當前的工程監理在諸多因素的影響下，建設方往往會剝奪監理人員的部分權利，影響對于成本、施工進度的控制效果，甚至出現監理人員無權干涉的現象，導致監理人員難以發揮自身職能，影響工作熱情，出現不負責任等問題。另外，建設方由于管理層次過多，機構龐雜等實際狀況，導致監理方違背雙方委托的合同約定，削弱、限制了監理職責權限，虛化了其應當具備的監控功能，難以發揮全方位的控制能力。
3.4監理費用和其他內部因素
監理工作的正常開展少不了監理費用的支持，但是公路建工程的建立周期往往時間都比較長，盡管很多監理單位的利潤非常豐厚，但是一些監理企業的收支不平衡，不能保持人才的儲備和培養，這就限制了監理人員的發展，也容易讓建設方對監理方產生不信任的心理，去限制監理方。這些不利因素都限制了公路工程監理的發展和進步，還有很多工程的管理機構混亂，監理權限多處受到限制，這也影響到了監理方工作的獨立性。
4外部因素的影響
4.1輿論導致定位誤區
政府部門、社會輿論長期對于工程的監理工作存在認識誤區，認為在施工質量方面，監理方應當是最大的責任承擔者。而在實際的公路工程施工中，公路工程施工質量受多方面因素的影響。而認識誤區容易導致監理方只對施工現場進行控制，而忽視施工進度、費用及安全的管理與控制，今后應逐步加大監理方的權限，確保對公路工程施工全方位的控制與管理，提高工程質量。
4.2決策合理性的影響
當前的公路工程監理工作，其工作范圍往往局限于施工、缺陷責任期，因而不能實現工程建設的全過程監理，這種狀況嚴重影響工程實施的可行性，在實施監理的過程中，通常只能開展被動的工作，導致在出現設計變更時，難以提供準確、符合項目不同設計理念的意見，甚至導致部分監理人員的無資質出現，通過掛靠手段等，贏得工程施工監理權限，最終導致監理方實施監理存在被動性與不確定性。
4.3業主和施工方影響
①實踐過程中，有些業主在公路工程的建設過程中，不斷變相更改合同中有關監理方的權限，甚至利用行政手段的越權十預來行使工程項目的監理職能，導致監理工作的混亂；②有些施工方往往認為，監理工作僅僅是形式化的工作，因而在很大的程度上忽視監理工作的開展；③有的施工方認為，監理工作的實施過程太過復雜，于是采取回避的態度，在增大監理工作難度的同時，影響了監理工作質量。
4.4不同階段的影響因素
4.4.1投資決策與可行性研究監理在工程項目立項之前，需要進行前期投資決策及其可行性的研究，做好相關的準備工作，從而保證后續工作的順利開展，充分合理地利用工程資金，使工程的質量得到保證，避免給工程帶來施工缺陷，導致所投入的資金受損，更加難以順利開展監理工作，影響了監理工作的質量。4.4.2設計監理工作我國當前的公路工程，往往會忽略對于工程設計階段的監理，且不要求監理人員也一并參與到工程的設計工作中，導致設計中存在的錯誤難以及時發現，反而可能在后期的施工階段，被監理人員發現，不僅會影響監理工作的進度，同時也會大大提高工程的返工甚至停工，嚴重的情況下，還可能導致人員的傷亡、工程蒙受巨大經濟損失。4.4.3施工監理對于工程施工階段的監理工作，監理方與施工企業在簽訂相關協議之后，往往由于工期緊迫，忽視施工前一些必要的準備工作，在施工企業施工技術、施工人員構成、施工圖紙、施工合同等方面，都缺乏充分的準備，因而難以做到熟練掌控工程施工過程，進而影響開展監理工作的質量。
5公路工程監理質量和控制策略分析
5.1提高監理人員的專業素養
要求負責監理工作的相關企業，都擁有工商行政管理部門所頒發的企業法人營業執照，有國家行政主管頒發的行業資質證書，同時在監理設備設施、儀器、人員配備等方面，都具備了工程監理資質及監理工作的能力。監理單位作為公路工程項目的管理者，應當注意通過定期組織能力考試等措施，加強對項目監理機構人員相關的業務水平的考核、提升。監理企業還可以定期組織職業技能培訓，從而能夠逐步提高自身技能與整體監理工作人員的素質，同時幫助其他施工人員，提高專業技術水準，促進公路工程監理工作，保證工作質量與控制流程的順利進行，如圖1所示。
5.2加強工程監理資料檔案管理
專業監理人員還需要注意做好相關監理資料、檔案的記錄與保存，這些資料檔案能夠為后期的工程監理工作提供重要的理論指導。在很多情況下，工程施工質量也離不開資料檔案的質量，為確保其中信息完整、及時且準確，需要安排專門的資料管理機構與人員，進行記錄、歸納與整理，建立專門的資料檔案室，制定相關的檔案管理條例，以便將檔案進行分門別類的管理。
5.3完善企業內部管理，推進監理體制改革
通過加快體制改革，形成具有自我約束、提高自我發展能力的現代化工程監理企業，改善其內部的管理與監理制度，從而促進監理行業的發展。為了使企業人才能夠在企業穩定發展，需要進行格局的合理分配，讓監理人員能夠充分發揮其工作積極性，讓監理企業能夠對項目監理部門實施必要的能力考核，按照考核結果分配調節，進一步規范監理部門相關工作。另外，還可以建立一個學習型監理企業，讓監理人員能夠在其中不斷學習升造，提高監理人員的工作能力，幫助他們熟悉合同文件、技術規范等，能夠針對工程管理做出完善的計劃調整，促進公路工程監理行業更好的發展。
6結語
公路工程的監理工作應當是一項貫穿整個項目終始的綜合性管理工作，同時也是一項具有很高難度的管理工作。因此，開展公路監理應當更加努力探索，真正實現合理處理施工中相關的質量、安全、費用以及工期間關系等工作，最終達到確保工程項目實現預期的建設目標，達到最優化工程效益的目的。
參考文獻
[1]孫振.市政道路工程監理工作常見問題分析[J].科技致富向導，2014（5）：106.
篇6
中圖分類號：S763文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2015）06（b）-0133-02
在信息系統工程建設中，理解并把握好監理工作方法至關重要。
1監理工作范圍及內容
監理范圍涵蓋招投標階段、實施階段、初驗、試運行、終驗和系統移交階段的質量、進度、投資、變更控制，合同、信息和安全管理以及組織協調。
監理工作核心內容是“五控五管一協調”。所謂“五控”即質量控制、進度控制、風險控制、投資控制、變更控制；“五管”即資產管理、合同管理、信息管理、安全管理、知識產權管理；“一協調”即對各參建單位組織協調。保障在計劃時間內實現項目建設目標。
信息系統監理由于起步較晚，一開始是沿用的傳統建筑工程監理的“三控三管一協調”，后來發展成“四控三管一協調”，最后在工作過程中，逐漸完善成為了“五控五管一協調”，主要增加了風險控制、資產管理、知識產權管理。增加的部分充分體現了信息系統的特點，注重資產風險，注重知識產權，這也是信息系統工程項目區別于傳統建設工程的地方。項目內容看不見、摸不著，過程相對難把控，因此項目風險也在無形中增大。知識產權的管理保護更加是現今信息社會的主題之一。
監理工作主要分為工程前、中、后三個階段，每個階段都有不同的側重點，掌握好這些不同，是做好監理工作的前提。
工程前：協助建設方對項目的建設目標、投資、工期和技術難題進行分析，協助建設方組織有關領域的專家對項目總體規劃、本期建設項目技術方案和設備選型進行論證和優化；協助建設方編制招標文件和組織招標投標活動；協助建設方審核施工合同。
在實踐中，信息系統監理參與工程前工作相對較少，往往是確定施工單位后才招監理標。因此，大家一旦有機會參與工程前工作，就應充分體現監理的作用，以幫助業主規避在工程中可能遇到的風險。
例子：
在某項目中，該監理方幫助建設方審核承建方的合同，該方主要提出了以下幾處修改：①明確項目監理制度，要求承建單位服從監理的督促管理；②建議調整項目款支付步驟，改為項目設備到貨后支付30%，項目初驗后支付至60%，項目終驗后支付至90%，維保期結束支付10%，修改后，由于項目款支付和項目里程碑嚴密對應，一方面有動力（資金壓力）督促承建方盡快完成項目里程碑，另一方面可以有利于建設方和監理更好的把控項目進度；③建議合同中改為3年免費維護期，以防對合同內容解讀的二義性。最后建設方在該監理方建議下，對施工合同進行了修改，并且在之后的合同履行過程中很好的得到了執行。
這個事例是典型的通過監理的努力，在工程前便介入，而使得項目能夠更好的實施。
工程中：負責對工程建設過程進行質量控制；審查承建方的開工報告；審查批準承建方提交的施工進度計劃；監督承建方按相關的標準和規范施工，督促承建方采取措施實現合同目標和要求；核實質量文件，對施工質量進行監督、評價，必要時通知承建方返工或停工；主持協商工程設計變更，調解合同雙方爭議，必要時處理索賠事項。
如果說工程前的監理工作是事前控制，做好了之后可以事半功倍，使得建設任務能夠更加順利開展，那工程中的監理工作就是事中控制，是監理工作能夠直接影響建設任務的最有效的途徑。
例子1：
在某項目中，承建方提出某品牌服務器的變更，變更為其他品牌，理由是該品牌型號停產。該監理方接到變更申請后，進行了核查，通過與廠商電話聯系和網上查詢，證實該品牌型號確實停產了，但此廠商推出的新的替代型號。根據以上的信息，我監理方將情況通報給了承建方，并向建設方進行了匯報，最終修改了變更單，變更為同品牌的升級型號，并附上廠商的停產證明。
這個例子是人們在工作過程中經常遇到的問題，往往承建方出于利益的考慮，希望借由停產更換品牌。在項目中，一般品牌不能隨意變更，即使是停產且沒有替代型號的情況下，也應在招標確定的若干品牌（一般是3個）中選擇，而不是隨意更換品牌。當由于建設方需求變化的情況下，建設方確需變更某品牌，也應由建設方發指令單，承建方根據指令單進行變更。如此才能確保建設方的利益不受損害。
例子2：
在某項目中，承建方在沒有通過建設方和監理同意的情況下，擅自安裝了某品牌的監控，和清單不符。我監理方一方面向建設方匯報，另一方面發書面通知單，要求其立即停工。之后直到承建方按照要求完成變更手續后，才同意其復工。
此例意義在于不能讓承建單位將不符合要求的產品擅自安裝而變為既成事實，這樣在之后的事情處理中，監理和建設方就會處于被動的地位。發現問題，應主動采取對策并及時匯報，防患于未然。
工程后：協助組織工程竣工驗收，審核工程過程文檔是否齊全并滿足相關標準及規范的要求，檢查技術培訓是否達到合同要求；協助編制竣工驗收報告；協助對保修期內工程質量的檢查、鑒定以及督促責任單位修理；督促整理承建方應交付的技術檔案資料，協助建設方制定系統運行維護管理制度等。
工程后的監理工作主要是對已完成內容的整理總結，這個期間承建方和建設方都需要整理文檔組織驗收并正式進入維保期，在這期間監理工作的主要內容就是協助承建方和建設方完成這些內容。例子：
在某項目中，承建方由于經驗問題，資料歸檔有困難，我監理方主動提供了竣工文檔目錄與范例供其參考，并幫助建設方安排驗收會議議程，推薦驗收專家人選，最終確保了驗收會議的順利進行。而同期建設方的另一個項目由于沒有監理方，驗收會議上出現了種種問題，因此驗收就沒有通過。
在項目實施過程中，監理方應充分發揮工程項目經驗比較多的特點，在過程中就應讓承建方無論是施工還是文檔規范有序，指導文檔書寫和歸檔。上例中兩個類似項目的不同結果，充分體現了監理方的作用。
2監理工作方法重點
2.1質量控制的監理方法重點
建設過程質量控制重點在目標控制和技術控制兩個方面：
目標控制，即承建方的建設結果是否滿足建設方的質量要求和業務需求；
技術控制，即承建方在實施過程中是否符合國家、行業的技術規范，并滿足建設方的技術需求。
在質量監理過程中，應靈活運用以下方法：
（1）積極協助項目設計方、相關承建方和建設方共同審核、確認承建方的施工組織設計方案，確保系統實施方案符合工程總體設計的要求；
（2）以信息系統工程建設驗收規范、工程質量驗收標準等為依據，督促承建方全面實現承建合同約定的質量目標；
（3）對承建方的人員、設備、方法、環境等因素進行全面的監察，督促承建方的質量保證體系落實到位；
（4）以質量預控為重點，做好施工組織設計方案、工程圖紙、驗收測試方案、培訓計劃等審核把關；
（5）確定質量控制的關鍵節點，重點控制，必要時組織專家進行集體論證；
（6）對工程的管線等隱蔽工程、關鍵工序和重要實施過程進行跟蹤，發現質量問題及時糾正，消除質量隱患；
（7）在重點建設工程的電氣、通信、安全設備安裝過程中，監理方應嚴格執行現場旁站監理；
（8）有效地組織系統的聯調測試和驗收工作；
（9）對工程項目中承建方的技術培訓工作過程和效果進行監督和評估。
2.2進度控制的監理方法重點
監理方協助建設方確定合理的工期目標，并將工期要求寫入承建合同；在項目實施過程中運用各種合情合理合法的手段保證工程項目總工期的實現。
在進度監理過程中，應靈活運用以下方法：
（1）審核承建方的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標；
（2）對項目實施進度進行實時跟蹤，根據項目里程碑監督實施進展；
（3）當工期目標發生偏離時，應及時指出，并提出對策建議，同時督促承建方盡快采取措施；
（4）與建設方和承建方研究確定工程里程碑，并依據進度計劃按時進行里程碑的階段性驗收；
（5）工程施工全過程采用動態管理和主動預控的方法進行控制；
（6）建立項目工作報告制度，采取工作日志、周報、月報匯報方式實時跟進工程實施狀態，項目監理方應及時、定期向建設方通報工作進展情況、可能發生的問題等；
（7）例會制度，通過定期召開例會方式協商解決施工過程中存在的問題；
（8）規范溝通方式，面對面討論方式為主，電話方式為輔，配合召開各種形式的協調會，編寫《會議紀要》。
2.3投資控制的監理方法重點
投資控制工作任務主要是協助建設方合理安排資金投入。在計劃擬訂階段協助建設方編制成本控制性目標及合同成本實施計劃；在工程施工過程中審查承建方提交的資金流向；在系統驗收階段核實承建方的計量及單項成本，處理合同變更。
（1）嚴格執行施工合同中所確定的合同價款以及支付步驟；
（2）堅持未經審核通過的項目，監理方不予計量；
（3）當由于變更或其他原因產生爭議時，監理方將堅持合理、公正的原則，協調各方進行協商；
（4）嚴格執行合同工期內支付工程款。
2.4安全管理的監理方法重點
信息系統工程安全監理工作包含信息安全、施工安全和知識產權保護三個方面。
在項目實施過程中，監理方協助建設方和各承建方樹立安全保密意識，根據工程要求建立嚴格的適合自身狀況的安全保密制度。同時，注意人員施工安全，確保工程建設過程無事故。
（1）項目實施過程中，應注意登高作業、用火用電等的安全，督促承建方對施工人員進行安全教育，注意檢查施工人員安全教育臺賬。
（2）對于保密要求較高的項目，建議建設方與各方簽訂保密協議，確保項目信息不隨意外泄。
（4）建立定期進行信息系統的安全教育與培訓的制度，以多種方式，針對特定系統進行安全教育與培訓。
（5）檢查承建方是否嚴格按國家安全生產法規和標準的要求，在施工中建立健全安全生產責任制，落實安全生產管理制度，加強施工現場的安全和文明施工管理；抽查施工現場的安全管理狀況，督促整改安全隱患，避免發生安全事故；督促各承建方嚴格按照文明施工管理的有關要求，落實文明施工的各項管理措施。
（6）遵守知識產權保護的相關法律法規，確保在工程實施采取正版軟件。
（7）檢查非自主產權軟件的使用權合法文件和證明。
（8）對于項目建設過程中待開發的軟件，應在承建合同中明確規定知識產權歸屬，避免產生不必要的知識產權糾紛。
2.5合同管理的監理方法重點
合同管理的原則為：事前預控、實時糾偏、充分協商、公正處理。合同管理內容包括：工程變更管理、工程暫停及復工管理、工程延期管理、處理索賠、調解合同爭議、違約管理。
（1）應建立完備的合同及信息管理制度，各方對項目的所有指令、批復、報告均以書面形式進行，并全部歸檔。任何形式對項目質量、數量、內容的變動，均須總監理工程師審核同意，并報建設方批準后，項目變更通知書方能生效。
（2）建設方支付承建方工程款須按規范程序進行。承建方應向監理方提交工程款支付申請，經監理方審查通過后，由總監理工程師簽署證明文件，建設方收到證明文件后，安排支付承建方工程款。
2.6信息管理的監理方法重點
做好信息管理的具體工作，主要體現在做好如下文檔：
（1）監理日志：監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。
（2）會議紀要：監理方為確保工程監理規范、有序、有效，按工程的進展召開的會議，分總體協調會議，技術研討會議、現場協調會和監理組監理工作例會等都應做好會議紀要。
（3）監理報告：監理方將定期或不定期地向建設方提供監理周報、月報等有關工程監理及項目管理等方面的信息。
2.7組織協調的監理方法重點
組織協調遵循公平、公正、獨立的原則，守法原則，誠信原則，科學原則。
為了開展好工程監理工作，要求項目監理方內部所有監理人員都能主動地在自己負責的范圍內采用科學有效的方法進行協調工作。
篇7
工程建設監理是建設監理單位接受業主的委托和授權，根據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法規和工程建設監理合同以及工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。大規模的建設監理單位是專業化、社會化的中介服務機構，受業主的委托，以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設項目的進度、質量、投資，公正地管理合同，使工程建設項目的總目標得以最優實現。
時至今日，我國建筑市場已基本形成了業主、承包商和監理三大平等獨立的工程建設主體。工程建設監理在維護業主合法權益、保證工程項目質量和安全、保護國家和社會公共利益等方面顯現出了它的巨大作用。但也要清醒的認識到，我國建筑工程監理仍然處在初級階段，還有不少問題需要在實踐中探索解決。
一、建筑工程監理存在的主要問題
1區域性保護和監理制度建立的局限性
行業的發展應該遵守市場規律，而市場的開放性是市場規律中重要的特征。當前的監理行業存在市場開放不夠，造成有些地區的區域性壟斷保護、限制外來企業、封鎖市場等，如有些地方利用監理企業需要到當地注冊的政策規定，刻意刁難外來監理氽業以保護當地監理企業等。這無疑限制了監理行業的良性發展。因我國在加強工程質量管理時過分強調監理的作用，造成我國工程監理企業業務職能過于單一的局面，其大部分工作范圍僅限于施工質量管理，對項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及很少，沒有進入推行之初要求的全過程、全方位控制工作。這無疑限制了監理行業的全面發展。
2監理資質管理問題
我國對建設監理的資質管理采取的是人員資質和企業資質的雙重管理，要求專業監理工程師以上的監理人員要取得監理工程師資格證書，根據不同條件監理企業分為不同的資質等級?？梢哉f對資質的雙重管理，將違法違規行為列為人員和企業資質審查和年檢的重要內容，對于保證我國建設工程監理隊伍的基本素質，規范監理市場起到了積極的作用。但當前由于地方保護、部門分割的問題還很嚴重，加之監理企業和監理工程師還不足，致使有些不符合資質要求的企業和個人還在市場中。
3監理工作不到位
3.1人員不到位
20世紀90年代以來，全國基礎建設項目的迅猛增長，使得現有工程監理人員的素質水平和數量不能滿足工程發展的實際需要。各業主單位在招標時要求的人員資質都偏高，有的監理企業為了中標不得不在多個項目上報同一批人員。因此一旦中標，換人以及很多項目的總監只掛帥不出征和空掛監理人員的現象屢見不鮮。
3.2管理不到位
受利益驅動以及為了企業生存的需要。有的監理企業把承攬的項目承包給個人或轉包到某個較低資質的企業，而只收取一定的管理費用,這樣勢必會造成企業對項目直接的管理不到位，同時，也會給企業帶來一定的風險。
3.3監理權力不到位
監理工程師的工作內容是。三控、兩管、一協調。而實際上賦予監理工程師的權利僅局限在質量控制上，如果沒有其它的權利作保障(特別足計量支付權、設計變更審查權)，承包人不會接受或不聽監理工作指令。監理工程師對質量的控制也會大打折扣。
4監理人員的自身較低的素質狀況阻礙了全過程監理的實施
在許多的建設單位當中從事監理工作的監理師以前多是有關于工程設計、施工管理以及施工技術人員。經過短期的不成熟的業務訓練或者是未經過短期培訓就直接上崗進行工程監理工作的一些離退休的技術人員。這些業務不精的技術人員片面的把建筑工程監理理解為單純的質量監督，在思想上錯誤的認識了這項責任重大的工作，他們對現行的規范標準不了解。他們當中許多人員只懂得技術方面的知識，對于經濟、管理和法律方面的知識都不了解。而這些卻是建筑工程監理師必備的不可缺少的素質。
二、監理工程師如何做好建筑工程的監理工作
1法律法規制度的完善
1997年《建筑法》以法律形式規定國家推行建設工程監理制度，從而使建設工程監理在全國范圍內全面推行。作為監理既要重視“質量、進度、投資”三大控制，又要進行合同和信息管理，還要協調好業主與施工單位之間的關系，以確保工程建設目標的實現。不過僅僅依靠這些現有的法律法規明顯還不足以解決已存在的諸多問題。各監理協會、監理企業應關注建筑法修改的機遇信息，廣泛開展調查研究，認真總結和思考。我們迫切需要行業代言人，將監理行業的呼聲傳達到立法機構?！吨腥A人民共和園建筑法》目前正在修改討論階段，建筑法的修改勢必引起一系列建設法規、標準和規范的修改調整。如《工程監理企業資質管理規定》，應對企業資質等級的劃分，資質等級標準(如注冊監理工程師的人數和其它注冊造價師、咨詢工程師的要求等)重新界定。又如《監理工程師考試和資格管理辦法》，應放寬考試資格要求(目前監理工程師報考資格中取得工程師三年的條件是所有工程建設體系資格考試中條件最苛刻的)，而應加強后續教育。再如招投標法和《工程建設項日招標范圍和規模標準規定》，要求監理單項合同估算價在50萬元以上時必須進行招標等規定。
2工程監理企業機制自身的健全
工程監理企業機制自身的機制尚不健全，主要表現在監理企業結構不合理、考核激勵機制不健全、培訓費用少、人員調動困難等等。監理單位由此承擔了在建項目投資、進度、質量控制、合同管理、組織協調等服務活動。但是針對自身機制的健全，監理企業應該加強自身隊伍的建設，合理的調節監理企業的結構，有重心把握重點的進行各類建筑工程的監理工作。除了企業內部的結構方面，也要加強監理工程師的考核激勵機制，加強他們的培訓項目以及培訓費用，重點在于灌輸監理工作的本質和精髓，絕不僅僅關于建筑工程質量的檢驗監督，而也在于經濟、法律和管理方面的知識的領悟滲透，使建筑監理工程師的素養有質的
提高。
3加強監理工程師素質的培養
篇8
Key words: the highway engineering; Transportation industry; Supervision work
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
0 引言
近年來，公路建設一直是國家重點發展領域，工程監理制度為適應我國公路工程建設的需要，保證公路建設的質量。確保公路建設速度滿足社會經濟發展需要，由于工程監理制度的引入，開始在制度下建立起的一種比較科學的制約機制，在我國公路工程建設過程中正不斷地完善公路工程監理制度，水平也在不斷提高，對我國的公路建設發展發揮著越來越重要的作用，我國公路建設質量也在穩步提高。本文主要對公路工程監理工作進行了深入地分析與探討，旨在為提高公路工程的質量提供管理上的保證。
1公路工程監理的現狀
1．1業務范圍過于單一
由于監理企業的業務范圍單一，而造成人才的需求渠道狹窄，這樣不利于人才的吸收與培養，同時又由于監理人員對工程的不熟悉，也不利于監理工作的順利開展，容易造成利潤來源的相對單一。抵御市場風險的能力減弱．
1．2 監理體制不健全，責任主體不明確
監理企業實體不明。目前由于歷史原因，現有公路工程監理企業，雖然名義上是獨立法人。但還是由上級領導決定監理企業的高層的聘用和任命，上級專管也控制和監管著各項重大的組織變革，嚴重剝奪了監理企業的自。
1．3監理企業從業人員參差不齊
缺乏精力充沛又有專業知識、管理經驗，懂監理的中年骨干專業力量，也缺乏集綜合組織、協調和管理經驗的一體的監理人員，從而使得形成的知識結構不合理，專業不配套。監理人員，并不能適應崗位要求或不合格，人員的綜合素質也普遍低。由于監理單位對招聘人員基本無約束力和流動性又強的緣故，而造成監理隊伍不穩定，不利于監理經驗的積累。
2 加強公路工程監理工作的對策分析
2.1 注重加強公路工程施工過程中的試驗檢測工作
控制好工程質量可以從多方面來進行，試驗檢測工作就是搞好工程質量其中一種最有效、有力的手段。因此應該注重加強公路工程施工過程中的試驗檢測工作。公路工程開工后，在施工過程中更離不開試驗檢測工作了。試驗工作不但要把住材料進場關，而且貫穿在施工工藝中，如瀝青的溫度、水泥混凝土的坍落度、泥漿的稠度，水穩基層中的水泥含量等等。而且在每一道工序中，都足評判是否合格的關鍵。在施工完每個分項后，都要進行分項工程檢測工作，對每個試驗項目進行逐一檢測．檢測完后對分項工程進行質量評定。例如：對土方路基工程來說．主要試驗檢測項目有壓實度和彎沉值的檢測，而且這兩個檢測項日是關鍵性項目。也就是說．一個分項工程中如這兩個試驗檢測項目中有任何一個檢驗為不合格．則這個分項工程就評定為不合格．就不能進行下道工序的施工，對不合格的工程進行返工處理，直到合格為止。
待整個公路工程施工完成之后，也同樣需要對其進行試驗檢測工作。在這個階段．整個工程已完工，工程進入了驗收階段。是否能交付使用，只有通過試驗檢測工作才能確定。通過試驗檢測數據能合理、正確的判斷施工質量和行車的舒適度，如平整度、彎沉值、構造深度、行駛質量、抗滑系數等等。
2.2 加強監理工作的自身建設
2.2.1 提高監理人員的專業水平和業務素質
篇9
Key words: engineering supervision; analysis; perfect; supervision system
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編碼：
前言
建設監理就是對工程建設參與者的建設行為進行監控、督導、和評價，并采取相應的管理措施，保證建設行為符合國家的法律、法規、和有關技術標準，促進建設項目按計劃的投資、進度、和質量全面最優地實現，確保建設行為的合法性，合理性、科學性、和安全性。實行建設工程監理制，也是工程建設領域積極推行的“三項制度”之一，其作用是提高水利工程建設項目管理的科學性與公開性，強調建設市場之間的合同關系及監督、制約、與協調的機能，提高工程建設管理水平和投資效益。我國水利水電工程建設監理的探索與實踐已有20多年的發展歷程。但是，由于我國的建設監理制度起步晚，舊的建設工程管理體制還束縛著監理制度的發展，對建設工程監理制度與質量監督的關系模糊；關于工程建設監理的法規制度不完善，監督機制不健全；對工程監理的作用、意義和監理人員的從業條件理解片面等原因，致使水利工程建設監理還存在諸多問題，需要改進和完善。因此，總結分析工程監理工作中遇到的問題，交流學習該項工作的實踐經驗，對于規范和提高工程監理的管理水平，促進水利水電事業的發展壯大狠有裨益。
一、提高對建設項目實施監理重要性的認識
目前業主、施工單位和質量監督機構對實行工程監理的意義及其重要性缺乏正確認識，對監理的地位及與各方的關系認識模糊。業主認為監理單位是受自己委托而來的，把監理人員當成自己的雇員，必須為自己的利益服務，按自己的要求辦；施工單位認為監理人員是業主利益的代表，是為業主服務與說話的，不把監理人員當作獨立的第三方看待；質量監督機構又認為監理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質量的監管。由于以上的錯誤認識，使工程建設各方在關系的協調上不順暢，監理人員的決定不能實施，監理人員的意見不能落實，監理效果不夠理想，工程質量監督出現漏洞，當工程出現質量問題時，就會出現互相推委扯皮的現象。因此，建設項目各方及質量監督機構必須認識到在我國過去的工程建設管理體制下，由于責、權、利不明確，導致投資、進度失控，質量及不安全的事故時有發生的現象，浪費了大量的建設資金，建設項目喪失了發揮效益的好時機。通過自己多年的施工現場管理及對監理工作的接觸認識，明確了實施工程建設監理是降低工程造價、加快工程進度、提高工程質量、確保工程安全的有效措施。二、正確理解監理與業主（項目法人）、承建以及設計單位的各方關系
業主與監理之間是通過工程建設監理合同建立起來的一種委托與被委托的關系，雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權力和義務。監理接受業主的委托對項目的實施進行監理，但監理不是業主在項目上的利益代表，監理必須依據工程建設監理合同、設計文件、有關規范、規定及相關法律對項目實施獨立、科學、公正的監理，業主有權要求更換不稱職的監理人員或解除監理合同，但不得干預和影響監理人員的正常工作，不得隨意變更監理人員的指令。監理人員接受業主的委托，對項目的實施進行監督與管理，要對業主負責，監理的一切活動必須以監理合同和工程承包合同為依據，以實現“三控制、兩管理、一協調”的目的，以自己的名義獨立進行，在業主與承建單位之間要做到不偏不倚、客觀、公正。監理與承包商都受聘于業主，二者之間沒有任何合同或協議關系，也不得簽署任何形式的合同或協議，不得參與承建單位與工程建設有關的任何活動，他們只是在各自與業主簽署的合同、設計文件、相關法律法規和規范約束下的監督與被監督、管理與被管理的關系，公正地維護業主與建設單位的合法權益。
監理單位與設計單位是協作、配合的關系。監理單位貫徹設計意圖，核發設計施工文件并對設計提出優化建議，按照業主與設計單位簽訂的設計合同文件，在業主授權范圍內，協調處理工程建設過程中有關設計事宜。設計單位駐工地代表應參加在工地由監理單位主持召開的設計交底會及協調、專題會議，以及配合監理單位按合同規定處理變更和索賠事宜。監理單位不接受設計單位直接發出的指示。
三、不斷規范監理市場
建設工程監理是一項技術服務性的工作，這就要求監理人員具有一定實踐經驗、足夠的管理知識，還要掌握與工程建設相關的法律、法規知識，要理解國家的有關政策，要具有一定的經濟方面的知識。
目前持有監理資格證的人員基本能夠滿足建設市場的需要，但是由于我國目前建設監理市場不健全，監督管理機制不完善，個人對監理工作的理解有偏差。監理單位與設計、施工、管理單位沒有脫鉤，而是掛靠于監理單位，許多持證的人員是已退休的領導干部或一些設計、施工、管理單位的業務骨干，甚至是單位的文秘、辦公室工作人員等，他們有證但不能上崗監理；而另一些在崗的監理人員又無證，不具備監理資格。其次，我們的培訓工作有時僅流于形式，沒有嚴格的考試制度，不參加學習培訓，應付了事；還有些監理單位的駐工地監理人員只是做做樣子，主要是在履行結算等資料的程序而已，所有這些都對監理工作和監理隊伍建設造成了不良影響，監理工作質量沒有得到切實保證。因此，應當嚴格執行監理人員持證上崗與注冊制度，對監理人員的知識結構、知識的廣度、深度和監理人員的思想素質、道德修養進行較高的要求，切實地維護監理秩序，提高監理人員素質和監理工作質量。
四、加強對從業監理人員的教育，維護監理工作的公正、客觀、科學性
篇10
1.獲取工程信息和招標文件
議標、邀請招標、公開招標是目前最常用的三種監理招標的招標方式。其中邀請招標和公開招標具有明顯的競爭性，通過是由建設單位或是其機構制定招標文件，監理單位則按招標文件上的要求來領取。
監理單位可以通過報刊、電視新聞、網絡等多途徑獲取工程建設信息，但由于信息化時代信息傳播的各種重點，在該信息時，工程可能就已經動工了，導致從這些途徑獲取的信息在可信度與時效性方面都不強。最有效信息獲取方法就是通過社會關系的不斷累積，從而直接或間接的獲取第一手工程信息，但使用這種方法的大多是一些經營范圍區域性很強的監理企業。第一信息資源的獲取，可以了解到項目的最早建設動態，為企業的監理投標工作贏得先機，掌握主動權。所以，監理企業在日常的經營管理當中，一定要注意經營范圍的擴大，多交朋友，加強對外聯系，打通企業與外界的人事關系，便于及早的了解到一些擬建項目的信息，做好工程動態的跟蹤工作。
2.投標班子的組建
監理企業在獲得招標文件后，就要進行投標班子的組織了，投標班子內一般要包括投標活動人、項目總監、監理方案編制人、文字處理等人員。投標班子內部的成員，雖然各自都有明確的分工，但在實際的工作中，通常都是相互協作，共同的完成整個投標書的編制工作。
項目總監要根據招標文件要求選用，應有類似工程的監理經驗?？偙O應盡早熟悉擬監工程的情況，根據招標文件準備總監答辯，對重要的工程監理公司應成立臨時專家組對總監進行模擬答辯演習，通過實戰提高總監答辯的能力。監理方案的編撰人應有較高的監理理論水平、文字能力和對類似工程的監理工作經驗。
3.對招標文件的整體把握
了解與理解是進行行為活動的前提，投標班子要進行投票書的編制，前期工作必不可少就是要對招標文件進行詳細的通讀，對招標文件進行深入的了解與分析，充分理解招標文件的意思與內涵，吃透文件精神。在進行標書的通時過程中，應注意以下幾個方面：
3.1建筑單位的監理要求
從對招標文件的詳細閱讀中，我們往往了解到招標業主對監理服務的期望，也就是對監理服務所持有的要求及興趣點，這必定會成為業主在進行監理單位選擇中的一個考察重點。
3.2對監理工作的限制條件
除了投其所好，在進行投標書的編制時，也要注意標書的有效性，這就需要對抬標文件中的限制性條件把握好，把這些要求與條件時刻記在心里，在標書的編制工作中盡量避免因為一時的疏忽而造成整個投標的失敗。這些限制條件可以是截止日期、文件的簽認要求、標書的密封要求等，投標班子只有對招標書內容的重難點與疑點進行深入的討論與分析，得到統一的認識，才能加強對招標文件的認識與了解，避免在工作中對招標文件重要信息的理解偏差或是遺漏。
4.現場考察和標前答疑會
對比較大型的項目，在投標前業主通常會組織投標單位進行現場考察和標前答疑會，不僅給了各監理單位一個展示的平臺，還能幫助業主進行一些前期的選擇?，F場考察和標前答疑會也是投標單位進一步獲取業主信息和競爭對手信息的途徑。標書編制的主要人員要參加現場考察和標前答疑會，并做好以 下幾個方面的工作：
（1）現場考察要了解擬建工程所在地的地形地貌及水文地質情況，在標書中可根據類似工程經驗，對擬建工程可能出現的設計、施工難點問題提出合理化建議。
（2）利用考察機會多和業主接觸，使其加深對本企業的印象并了解業主有關意圖和擬建工程的管理方式方法等。
（3）通過標前答疑會不但要澄清己方疑問，同時要注意傾聽其它投標單位的問題及業主的答復，做好紀錄以加深己方對標書的理解。從業主答復和補充信息中仔細揣摩業主的強調重點和用意。
（4）在答疑會中了解競爭對手有哪些，其實力強弱，和業主有無合作經歷，和業主的熟悉程度等情況。
5.投標文件的編制
投標文件是在投標活動中投標單位向業主提交的最終正式文件，是評標和 決標的主要依據。標書編制質量的好壞很大程度上決定著本次投標活動的成敗與否，因為業主及其評標人員主要依據投標文件來了解監理單位的企業實力、社會信譽、管理水平、人員設備情況等來作為評標依據，所以監理單位一定要重視投標文件的編制工作。 但一份好的標書是在以上各步驟出色工作的基礎上才能編制出來，因為沒有投標信息的全面收集整理，就不可能有對擬建工程情況的整體把握，也不可 能制定出正確的投標策略，沒有正確的投標策略，投標文件的編制就失去了方 針的指引，很可能和業主的意圖南轅北轍，而導致投標活動的失敗?？梢娡稑?活動中各步驟環環緊扣，密不可分。
業主在選擇一家監理單位的時候，對監理單位的某些方面有特殊的要求，這可能是專業技術上的，或是敬業精神方面的，或是對工程項目的某些技術問題或管理問題希望監理單位能提出合理化建議。對這些業主明示的和潛在的關注問題，標書應給于明確的響應，或著力體現監理單位完全可滿足其特殊要求，或根據以往工程經驗對技術和管理問題給出自己的建議。處在業主的位置，替工程著想，這樣能有助于增進雙方的信任關系。另外，標書文件的組織編排要條理清晰、重點突出，讓業主和評委和很容易找到 感興趣內容，也讓重點內容很容易引起業主和評委的興趣。
6.結束語
監理投標工作是一項綜合性與技巧性都比較強的工作，面對日前激烈與殘酷的競爭競爭壓力，要想獲得監理投標工作的成功，最重要的就是要選派優秀的監理人員進行投標工作，但由于在進行人員的選擇時要兼顧現有工程人員的配置工作，所以選擇出來的人除了具有競爭力之外，還要對工作具有一定的統籌安排能力。各監理企業只有不斷地增強企業實力、提高監理水平、累積社會人脈、及時總結經驗，才能做好監理投標工作，為企業贏得發展空間與市場前景。 [科]
【參考文獻】
篇11
工程建設監理的重要作用就是在工程建設過程中，實現對工程建設的每個步驟進行微觀監督管理，實行有效的管控，以達到保證工程質量的目的，工程監理工作在促進和保證工程質量方面發揮了巨大的作用，但由于各方面因素的影響，我國現階段在很多工程監理的實際工作中往往出現監理不到位、“名不副實”，有的甚至不發揮作用等情況，直接影響到工程質量。
1 影響水利監理工作的主要因素
1.1 監理單位的體制因素
由于當前我國的一些監理單位都屬于股份制的民營企業，這就決定了內部人員的關系是股東和員工的關系。在實際的運作過程中，監理人員的流動性很大，往往出現一些套牌的公司，一些不具備監理資質的公司掛靠在有資質公司的下面，一些不具備監理資質的人員參與到監理工作中來，這就很難保證監理工作的有效進行。
1.2 監理與業主的關系因素
很多監理公司與工程建設方存在著利益關系，利益的驅動決定了監理公司成了建設方的雇傭，這就決定了建設方既當運動員又當裁判員，很難實行工程建設的有效監理，監理單位成了工程建設方的一個部門，其對工程質量的影響自然是可想而知的。
1.3 監理業務在承攬上存在不正當競爭
現在工程建設多采用招標方式進行，往往以低價中標為主，監理業務同樣也采用了以低價競標的方式進行，低價的競爭結果往往造成監理公司的收費很低，這樣就很難招到很高素質的監理人員，監理單位很難配置能擔當責任和能簽批的監理工程師，多數一線的監理人員僅是監理員，簽字驗收往往流于形式。
1.4 監理人員的業務水平因素
雖然近年來我國的監理行業實行了準入制度，監理水平有了很大提高，但從全國的情況來看，由于經濟的快速發展，工程項目的快速增加，監理水平仍然難以適應快速發展的需要，很多監理從業人員都是半路轉行，從不同的行業轉換而來，文化素質參差不齊，業務素質差別很大。這就造成了部分監理人員事中、事前控制的能力偏差，關鍵部位、關鍵工序的監理旁站到位不到“點”。往往事后才發現工程中的錯誤。 2 加強水利工程監理工作的措施
2.1 加強對監理企業的宏觀管理
由于建筑市場的準入制度，各地的水利施工企業可以自由流動，跨省跨區作業的現象十分普遍，這就給建施工的監督管理帶來了不小的難度，所以在對外地企業的監管上實行嚴格的準入等級檢查，對于總監理工程師、專業監理工程師等人員的執業證件嚴格審核，再有是強化對監理執業人員的重點管理，流動工作時實行報備制度，并且在監理工作的同時，實行連帶責任制，從大到小，管理上、技術上都有連帶責任相隨，這樣才能確實有效監理，保證工程質量。
2.2 制定合理的監理取費標準，制止不正當競爭
監理的收費情況是直接影響監理效果的很重要的因素，要建立和制定合理的收費標準，避免惡性競爭和惡性循環，避免以低價競標攬業務，最后給監理工作帶來難以收拾的爛攤子，最后導致工程質量不達標而影響建設單位的聲譽。
2.3 加強監理執業人員素質培養
要通過各種手段加強監理人員基本素質的培養，提高其業務能力以及在工程施工中的應變能力，提高監理質量，保證工程的高水準建設。現代化的學習手段給監理人員的學習提供了很多便利，網絡、電視、多媒體、手機都能成為監理人員學習的工具，對于一些新的工程材料、施工工藝、施工技術等學習能很快的達到效果，監理人員也要主動的更新思想、觀念、學習相關法律法規，拓展知識面，優化知識結構，以便于跟上新興工程建設的發展步伐。對于工程的施工圖要及時、適時的進行熟悉、審閱，領會意圖、熟悉經節，對于監理的關鍵部位、重點工序了然于胸，以便在實際的監理工作中做到胸有成竹，遇事不亂。
2.4 落實旁站制度，保證關鍵部位、關鍵工序的工程質量
在水利工程施工中，監理人員要實行旁站制度，因為只有監理人員親自到場實行旁站，不斷巡視進行現場檢查，才能發現工程的一些關鍵部位、重要工序中的一些隱蔽的問題，才能及時指出施工中的一些錯誤的做法，使得工程建設錯誤及時改正，避免即成事實造成損失，因為很多工程的關鍵部位、重點工序一旦形成，如果返工處理，損失便是巨大的，如不返工，則工程質量難以保證，其安全隱患對以后的影響也是致命的。
篇12
房屋建筑產品不同于一般產品, 它關系到人們的生命財產安全。因此,房屋建筑工程的管理應立足于工程的質量管理,工程質量是工程建設的根本。隨著建筑市場的不斷規范和法律、法規的逐步健全, 工程建設對監理工作的要求也是越來越高。從事監理工作的人員必須具備技術、業務、經濟、管理、法律等方面的知識和經驗,具有良好的職業道德,職業紀律和健康體魄,有較強的組織協調能力,方能擔任這項工作。
1 搞好建筑工程質量監理的意義
建筑工程質量除了能夠保證正常的建筑物使用性能外, 還能為施工單位創造更多的經濟效益,維持了良好的生態環境。我國國民經濟的增長主要是依賴于質量上的提高,缺少了質量作為保證,各項事業的發展將變得毫無實際意義。另外,工程質量得到保證后也會大大降低工程資源消耗,以最少的成本投入獲得最大的經濟價值。建筑工程質量也體現了一個國家的建筑技術水平, 體現了工程建設活動及其內在聯系和發展過程。而國家也高度重視建筑單位
的施工質量, 通過采取頒發諸多相關的法規條款、技術標準、工藝流程來規范建筑行業,保證施工質量能夠達到相關要求。從另一個角度看, 工作質量高低也是整個建筑行業進步的重要指標, 也能綜合反映出建設工程各個環節里的工作質量。根據這方面情況分析, 改善自己的服務質量也是國家、社會、民族綜合能力提高的表現,因此,建筑行業質量得到保證, 則能充帶動整個行業以及相關產業的進步。
2 建筑施工質量監理內容
2.1 事前認真閱讀理解圖紙，了解設計意圖
每一份工程施工前，作為監理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設計意圖，并且了解現場情況，對現場情況及設計圖紙做到心中有數，方案、技術交底基礎中已包含，鋼筋原材料、檢測報告報審，閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗批、模板技術復核。針對施工單位的施工組織設計和技術狀況，找出易出現質量缺陷的環節，及早與施工單位技術負責人共同商討，積極采取預防措施。
2.2 注意與施工單位交流溝通
工程施工過程是一個動態的過程，實際情況往往與設計有出入，監理工程師要能夠依工程實際情況和監理工作的職責作出有利于工程質量的正確決定。作為現場監理人員，為充分發揮自身作用，就必須注意與施工單位工作人員，特別是技術負責人要多交流，相互探討對施工質量薄弱環節的改進方法
2.3 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢驗
針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，合格后方可進行驗收。地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應提前進行復試，待檢測報告出來報監理審查通過后方可施工。基礎磚墻（方案、技術交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗批，砂漿試塊），模板拆除（拆模試塊報告報審，隱蔽、檢驗批），土方回填（方案、技術交底，隱蔽、檢驗批，土方密實度試驗）。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。
2.4 建筑施工中要事無巨細親力親為
監理質保資料的收集，在建筑工程巡視發現不按規范和設計要求的施工作業，如施工單位的質量保證體系不健全，工程施工項目班子的質量管理不健全，技術管理等，針對這種情況，監理人員要全天候、全方位、全過程的進行工程監理，發現不規范施工及質量隱患要及時制止和糾正，杜絕質量隱患。監理工程師要下工地現場巡視；要實測實量掌握第一手結果和數據；要親力親為，獨立檢查和判斷工程質量，不受無關因素干擾。
2.5 在重點部位加大平行檢驗的力度，提高平行檢驗的質量
由于工程建設監理不是單一的管理專業，還必須有必要的驗證性的具體工程建設實施行為，在承包單位自檢的基礎上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據，用數據說話，而且其檢驗項目應是可重復的，即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等，如運用高精度的測量儀器對建筑物方位的復核測定，使用先進的無損傷設備，對焊接質量的復核檢驗，運用計算機對某些關鍵部位進行結構驗算或工藝設計的復核等，此外還有對某些結構部位標高、尺寸、偏差、位置等的復核檢驗等。
2.6 嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監方檢查。監方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。
3 建筑工程質量監理的幾點心得
建筑工程質量監理是項艱巨又光榮的任務，下面結合自己這幾年的實踐經驗，總結幾點感悟心得供大家參考：
3.1要嚴格執行國家監理規范，始終要以法律、法規為依據，以合同為準則，認真工作，不斷學習，嚴把工程質量關，以嚴謹的態度全心全意為建筑建設服務。
3.2工程監理人員要有監理方面的法規知識和經驗。監理人員知識面和經驗的多少關系到監理行業能否順利有序的發展。
3.3質量監理工作者要多查、多學、多用、多說。只有平時多查、多學有關法律法規和強制性標準條文，結合實際情況多用，遇到問題多說多分析，才會在遇到質量事故時不心虛而能合理解決。
3.4與投資業主保持合理的關系，多為單位出謀劃策。多數業主只是持資雄厚，以自己主觀意識為中心，專業知識并不精通，而投資方過多的干預了監理的工作，使得監理工作進展不易。因此監理要有好的綜合協調能力，協調好與業主關系，即要把工作做好，同時又要得到高度的認可。
篇13
1 發揮人的主觀能動作用
整個施工工程的主體就是“人”，人在整個工程中是直接參與工程施工的組織者、指揮者、施工者。所以說人員是整個施工的主體，也是影響著整個施工質量的最重要的因素。所以，要想避免出現施工質量問題就要加強對人的教育工作，不僅僅要培養他們的專業職業技能素養、培養他們的道德教育、加強他們的思想政治的教育。除此之外，要建立健全崗位的職責意識、讓他們能夠從“質量第一”的角度出發，根據施工不同的特點提高工作效率，要保質保量。
1.1 作為施工質量監理人員的責任
施工工程的監理人員是整個項目工程管理的主體，施工現場的工程質量監理人員需要負責的方面包括技術檢測人員、質量監督人員、材料管理人員以及安全負責人員。根據施工的情況不同，對于每個工作崗位所需要的專業監理人員也各不相同，不同工作崗位的工作人員有著不同的職責，他們之間必須相互合作才能完成好整個工程，但是在他們合作的過程中一定要自己找好自己的工作位置，不能混淆了各自的工作職責，要做好自己職責內的工作，避免出現了施工質量問題而相互推卸責任。
施工工程的監理人員要加強學習相關的職業技能，提高他們對施工質量的認識程度。對每個施工現場的施工情況多做了解對于存在施工隱患的問題及時的解決，規范化的施工秩序，確保整個工程的質量。
1.2 施工現場的工作人員的職責
施工現場的主要工作人員，工作在整個工程的一線崗位上。他們直接參與到整個工程的建設中去，他們是整個工程的主體。如果他們沒有一個正確的施工意識，忽視整個施工的質量問題，極易造成工程的質量問題引發的事故。所以，對于一些需要精確的施工，施工操作難度大的工程就要嚴格的規范施工人員的工作責任意識，要加強他們的施工技術能力，嚴格規范他們的質量監督與檢查。
2 施工設備的正確使用
施工時避免不了的就是引用施工機械設備輔助生產，要根據施工現場的不同情況選擇不同的施工設備，以及不同的技術選擇不同的施工設備。要正確的使用管理機械設備。要建立一整套完整的機械監理制度。其中包括機械操作人員的上崗執業證書、對于機械的正確使用以及機械的保養，以保證機械的正確使用，達到最佳的工作狀態。施工時需要使用機械設備進行輔助施工作業，要合理的考察施工現場的施工條件，建筑物的類型，建筑物的特點以及結構。要用一些專業的技術人員正確的使用施工現場的機械設備，定期對設備進行檢查，加以保養。對于設備的保存也要做好記錄與登記，不同類別的機械要分類存放，妥善保管。實行每個機械設備都做好記錄制度，每天使用了那些機械設備都要作好記錄。對于機械的維護也要做好登記。需要機械輔助作業時需要向保管人員說明使用的地點，使用機械的作用，以及使用的期限。機械設備的監理人員要按著施工現場的規定發放施工機械設備，保證正確的使用機械設備。使得整個施工工程的質量按著要求完成。
3 施工材料的選擇
施工材料構成了整個建筑，施工產品的好壞直接關系到質量問題。施工材料質量高建造出來的產品質量也就高。所以，對于施工現場的不同建筑所需要的原材料、配件等等嚴格按著要求購進與配置。加強對于材料的質量控制與監理。這也正是提高整個施工質量的關鍵與核心。
3.1 施工材料的購進
隨著科技的不斷發展，施工材料的種類越來越多。其質量以及價錢的差距也越來越大。往往都是價格低廉的材料質量很差，價格越昂貴質量也就越好。所以在選擇施工材料時要先進行檢驗與報告。只有質量過關才能進行投入生產與使用。作為整個施工現場的采購人員要嚴格按著施工要求的采購規定進行原料的采購，要有一定的采購記錄，對于原材料的采購要進行質量的檢測。同時，施工現場的材料采購員、質量檢測人員、施工人員，他們三者要對材料的要求達成一致這樣才能合理的采購施工材料，避免出現材料使用時造成的矛盾與不必要的麻煩。
3.2 施工材料的使用制度
對于施工材料的使用與監理要有一個限額使用制度，施工人員按著不同的建筑需求有一個原材料的需求量。避免出現不必要的原材料的浪費，增加了建設過程的成本。采用了按著施工需求提供材料的需要可以避免浪費的現象，又能保證材料的質量的提高。對于一些需要特殊保存的原材料應該單獨的存放，盡量減少對貴重原材料的挪動，定期檢查材料存放的環境，避免出現存放事故。一旦發現不合格的原材料要及時的上報，徹底清查不合格的材料，避免使用時出現施工質量問題。
4 施工方法的控制
對于施工現場的工程與建設要有一個合理的施工方法。首先，要制定一個合理的施工方案，按著相應的要求去施工，要從整個工程出發，結合施工實際，從技術上、管理上進行科學的分析。盡量在既保證質量的前提下降低生產成本。施工方法往往可以決定著施工的時間，一個合理的施工方法可以再規定的時間內保質保量的完成工作任務。作為施工建筑公司要按著不同的施工工藝選擇不同的施工方法，保證按時完成工作任務，同時也要保證整個工程的質量。
對于施工現場的施工方法也不必須要加強對于方法的控制與監理工作，必須要嚴格控制好施工的方法，切實保護好土建工程建設過程中的施工人員的人身安全，保質保量的完成好整個土建工程的施工任務，能夠做到施工工藝的精湛，施工方法的合理正確，從而保障整個工程的安全。
5 結語
作為一個合格的施工工程企業要堅持“義務與質量統一”的原則，嚴格控制好生產的質量問題，對于原材料的選擇更要選擇質量好，價格優惠的材料。建筑工程是整個社會發展的主要推動力，所以，只有推動建筑行業朝著一個健康正確的道路發展，才能帶動全社會的發展，使得我國經濟充滿著生機。
參考文獻
