在線客服

銀行工作報告實用13篇

引論:我們為您整理了13篇銀行工作報告范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

銀行工作報告

篇1

   這次會議的主要任務是貫徹落實省、市兩級分行2005年工作會議精神,對全縣農行xx年先進單位和模范個人進行總結表彰,同時結合我們面臨的實際現狀,研究部署今年工作。概括今天的講話內容,就是以“四四經營成果”鼓舞士氣,緊緊咬定“八個一工程”目標,努力拓寬五條發展渠道,堅定不移地貫徹兩根主線的改革思路,進而全面營造一個良好的發展環境。在此,我代表支行黨委,逐項闡述如下:

一、xx年我們取得的“四四經營成果”,是全行員工三年來的智慧結晶

首先,就xx年取得的經營成果,我們簡明扼要地總結了“四個快”。即,一是市場業務拓展快。在我行網點不斷撤并收縮的同時,全年增存仍然高達400xxxx元,各項存款總額已達3.6億元。其中儲蓄存款凈增萬元,占任務,余額已達萬元;對公存款凈增萬元,占任務,余額為萬元;二是卡業務結算快。我行信用卡累計發卡已經突破一萬張,卡存資金已高達萬元,在全市系統內處于先進行列。通過強化信用卡的消費、結算、存儲等功能,已成為我行中間業務創收的一條主要渠道。xx年中間業務收入共計完成萬元,其中依賴信用卡就高達萬元,占比為。譬如支行專柜僅依賴信用卡一項全年就增收手續費2xxxx元,占全行中間業務收入總額的25,占卡手續費收入總額的。三是理財業務營銷快。主要是銀保險業務及基金發行業務,xx年再一次有了明顯進步。其中銀保業務全年營銷17xxxx元,基金發行共計完成8xxxx元。四是不良貸款降得快。按五級分類已減少50xxxx元,占年任務37xxxx元的132。同時,由于清貸力度不斷加大,已清收貨幣資金56xxxx元。

同時,我們在積極培植黃金優良客戶基地、以多種方式支持區域經濟發展、加強規范化和制度化建設、促使全行員工不斷轉換觀念等方面,我們都取得了較大進步。這個進步得益于分行的正確領導,得益于支行黨委的果敢決策,得益于全行員工頑強的拼搏。毋容質疑,這個進步應該是我們集體的智慧結晶,是通過三年來的發展,而得之不易的經營成果?;仡櫲陙淼陌l展變化,在2002年初,支行黨委曾提出:一年改變面貌,二年大步前進,三年躋入全市先進行列??梢哉f,在頭兩年,我們的這個規劃目標,都較好地得以實現。在去年,也就是三年規劃的最后一年,鑒于外部環境的變數太大,整體客戶的層次太低,經營資源的相對短缺,他行發展的步子加快,加之我行歷史積累的矛盾集中突發等等,都是阻礙實現三年規劃的重要因素。

但是,我們在營造發展氛圍,增強市場競爭力等方面,仍然可圈可點,并取得了以下四方面主要經驗。一是營銷意識進一步增強。從2002年開始,我行初次涉及貼現領域,繼而大膽探索,積極營銷,使該項業務得到迅猛發展。三年來,我們累計營銷貼現業務達萬元,共計增收利息萬元,直接創效萬元。這個經營成果,相當于增加萬元的信貸規模,多攬萬元的儲蓄存款。致力發展貼現業務,其成本很低,風險很小。當前來看,該項業務已經成為我行創效的一條重要渠道。二是激勵機制收到卓著成效。通過逐步適度拉開收入差距,讓貢獻大的員工多受益,讓待遇差的員工得實惠,既增加了部分員工的緊迫感,又鼓舞了一線員工的士氣。同時,我們通過逐步縮小長期工和儲蓄員工之間的收入差距,促使全行人均工資得到了大幅提升。去年,我行人均效益工資達到了800xxxx,較三年前翻了一番。通過這種激勵機制,可以說是,既發展了業務,又得到了實惠。三是經營核算觀念得到加強。三年來,我們堅定不移地推行萬元含量工資這種考核辦法,可以說是在細分市場的同時,又將每項業務按單位明碼標價,進行量化,從而非常直觀地將這種薪酬分配辦法,納入到經營核算中,其對調整我們的發展思路,無疑是一項創舉。四是明星所的表率作用得到很好發揮。近年來,由于撤并了大批低效網點,我行存款產生了一定的波動。但是,在加大市場的開拓力度中,對明星所通過深化宣傳,帶動了×××業務得到較快發展,使我行的競爭實力進一步增強。當前,我行存款總額基本上相當于工行、建行兩家之和。同時,我們的單點市場占有量,也遠遠高過信用社、郵政儲蓄。

二、大膽提出“八個一工程目標”,需要超常的膽識和百倍的信心加以貫徹實施

篇2

我國建國五十年來,儲蓄存款制度一直實行的是記名(虛名)儲蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲蓄,銀行只認存折不認人,只要取款人提供存折出示印鑒或輸對密碼(由取款人開戶時約定)銀行即按折付款。儲蓄存款實名制是發達國家早已實行的一項金融制度,也是絕大多數發展中國家實行的金融制度.

二、為什么要實儲蓄存款實名制

我國現行的儲蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會經濟問題,已經妨礙了改革開放的進程,到了積重難返的地步。

1、儲蓄存款加快增長現象下掩蓋了觸目驚心的社會財富轉移。截止1999年6月末,我國商業銀行儲蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達6.3萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數增長的,1987年,我國居民儲蓄存款余額僅3073億元,1992年突破1萬億元,1994年突破2萬億元,t995年突破3萬億元,到1998年末更是達5.3萬億元,而僅僅半年,1999年6月末已達6.3萬億元。1992年以來,我國gdp增長率雖然走上了快速增長的通道,最高的年份是1992年的14.1%,最低的年份是1998年的7.8%,從92年到98年,算術平均數也僅10.76%,gdp的增長與儲蓄存款增長不同步,這說明兩點,一是國民收入的分配過份向個人傾斜。二是有些個人收入已經不來源于國民收入,而是直接來源于國有資產的流失。

2、稅收征管困難,偷逃稅款嚴重。納稅是公民的義務,但在現實條件下,能偷逃稅賦成了個人的本事,對不少財務管理人員來說,逃稅倒成了其義務,我國個人所得稅規模占人均gdp的比重大約在0.28%左右,遠低于發展中國家平均水平的2.1%,稅源流失過多,根源在于我國的現行儲蓄存款制度根本無法支持個人所得稅的征收和監管,而存款制度的不完善,不利于建立公民的信用體系,不能明確個人對國家應盡的義務,無法通過稅收杠桿調節居民收入差距和貧富差距,緩解社會矛盾,使國家集中力量辦大事。

3、使我國的相關調整政策無所適從,實施效果大打折扣。比如,針對我國內需不旺、消費疲軟的狀況,國家出臺了一系列刺激消費的政策,如連續下調利率、鼓勵消費信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務員和事業單位人員工資收入、刺激教育消費等等,但這些政策實施效果很不明顯,為什么?因為儲蓄存款記名制掩蓋了貧富差距,立法和行政機構很難對癥下藥,對少部分暴富階層的人士來說(據非官方資料,這部分僅占存款人數7%的階層控制了約60%以上的儲蓄存款總額),收入只是數字的增加減少,錢對他們來說幾輩子也花不完,該有的都有了,因此他們對刺激消費的政策很麻木。

4、個人信用制度無法建立起來。市場經濟就是信用經濟,一切經濟關系要靠信用來維系,沒有好的信用制度,就會產生“交易冷淡”和“投資鎖定”現象,由于互不信任,交易方式會向現金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落,“銀行惜貸、企業惜投、個人惜借”的悲觀情緒彌漫,造成經濟活力日益下降,宏觀調控政策難以發揮作用。個人信用制度建立當然是一個復雜的程序,涉及到金融法律法規建設、金融產品創新、技術創新和管理創新等諸多內容,但儲蓄暑期實習報告存款實名制則是最基本、最核心的內容。

三、如何實行儲蓄存款實名制

1、以現有的個人身份證號碼為基礎,建立儲蓄存款實名制。信用是公民活在世上的面子和通行證,個人信用的好壞直接關系到能否享受貸款、透支和分期付款,還影響到退休保障。在儲蓄存款實名制的記錄和支持下,每個人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案,作為考核信用的基礎。

2、明確一個申報確認期,對現有個人帳戶及個人財產進行申報登記,說明可計算的合法來源,對于到期按兵不動,無人認領的,以及無法說明合法來源的,國家給予凍結調查,違法收入將沒收充公。

3、實行銀行帳戶與稅務機關聯網,個人帳戶收支情況在授權范圍內報送稅務局,由稅務局作為納稅依據,稅務局有義務對個人財產高度保密,并建立相應的懲罰措施。為堵塞現金交易、逃避稅務檢查的漏洞,銀行應嚴格控制大額存取款的數量和次數,對不正常情況報送稅務局。

4、要促進支付手段的票據化,為財產登記和依法征稅提供依據。尤其是個人帳戶要普及支票轉帳業務,票據清算要實現電子化、即時化、通存通兌化,切實提供“隨時、隨地、隨意”的個人轉帳業務,逐步改變傳統的依賴現金交易的做法。

四、實行儲蓄存款實名制中要注意減輕負面影響

50年來,我們是靠廣大老百姓的勤儉節約的美德和高儲蓄率才支撐起社會和經濟的穩定和發展。金融是經濟的核心,金融穩定了,人心才能穩定,社會才能穩定和發展。發展儲蓄需要安全感,安全感源于儲蓄保密性,實行儲蓄存款實名制,有可能造成存款人不安全心理的增加,因為“怕露富”是一種普遍的社會心理,老百姓怕露富,分子也怕露富,如何在兩者之間權衡,趨利避害,很費思量,這是我們實行儲蓄存款實名制要考慮的第一個問題。第二,推出儲蓄存款實名制后,大批黑色和灰色收入將退出銀行儲蓄,一部分深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加,而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行,因為中小銀行的歷史、背景和存款實力一直是老百姓把握不住的。存款的過份提取將造成銀行流動性風險和支付壓力,所謂水落石出,存款的下降有可能使商業銀行的不良資產突冗出來,由此沖擊到整個銀行體系,甚至引起金融恐慌。

因此,減輕實行儲蓄存款實名制的負面影響,關鍵要做好以下三點:

篇3

二、堅持求實創新,做好各項業務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,以良好的大局意識、創新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優質的服務,面對客戶;以努力的工作來匯報領導對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的精神,兢兢業業地做好各項工作。

1、建立客戶檔案信息。我經常深入了解自己負責的鎮海煉化公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集、整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。例如:有一次客戶在交流中,我了解到鎮海煉化公司將對員工進行集資的信息后,我及時介入,通過對外公關、對內協調、克服種種困難,終于在年月份,成功發放個人貸款余萬元。

2、建立重點企業和個人信用服務體系。我經常與企業重點客戶人員保持良好的個人關系。例如在年年底,我一次與公司某領導的閑談中了解到企業資金有點緊張,正在想通過向發電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,我了解到這個信息后,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據發放規模,一邊動員企業領導可使用他支行票據來解決資金困難,通過自己不懈努力,為支行增加了億元的票據業務。

3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,配合網點主任把存貸業務及中間業務做好,在營業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,與網點、客戶交流處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經營,上對上級支行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的??蛻羰巧虡I銀行發展的基礎,在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向城鎮尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性?,F在取得如下的工作業績:國際業務方面,去年結算量為5000多萬美元,處于支行領先地位;貸款存量億元,其中包括短期億元,住房和中長期億元,現有的管戶數多戶,當前貸款存量還是管戶數都是全市第一名。

4、積極開展貸款營銷。為適應新時期農民和農村經濟發展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進農業銀行業務經營,我根據省分行深入開展“支農惠民行動計劃“的工作要求,積極推廣農戶小額信用貸款,宣傳農業銀行的惠農政策、服務承諾。本著“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農戶、信用戶優先“的原則,創新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創業工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展,我經常走入到農戶中了解農戶的需求和想法,還與鄉鎮黨委干部一起參與現場評定信用戶、現場發放貸款,公開信貸操作流程,增強群眾對“惠農卡“的了解和信任,保證了農行的“惠農卡“順利開展。2010年,我累放各項貸款億元,有效地促進了農業產業化結構調整和中小企業的轉型發展。

三、切實嚴于律己,樹立自身良好形象

在金融行業從事客戶經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形的經濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優秀客戶經理的本色,樹立了行業典范。通過專業誠信的優質服務,越來越多的個人客戶使自己的資產得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!

四、下步工作思路

客戶經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

篇4

一、加強學習,提升自身素質

一年來,我能夠認真學習銀行方面的業務知識,不斷提高自己的理論素質和業務能力。在學習的過程中,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

二、開拓創新,尋找新的市場增長點

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關系網,與拆遷公司建立聯系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

三、忠誠執著,為支行事業發展盡職盡責

銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。

一、業務方面。不斷更新自己的銀行業知識庫,既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業務的能力;既要學習自己職責范圍內的專業知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。

二、素質方面。養成強烈的責任意識和服務意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

三、心理方面。不斷經受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。

明年,我的業績目標是個人存款到達__個億。我會不斷探索、開拓創新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業的發展做出屬于我的一份貢獻。

銀行個人工作報告2時間過得很快,轉眼間,2020年已經接近尾聲。回顧本年度的工作,在銀行領導的正確領導下,自身的思想素質、業務能力和綜合素質都有了較大的提高,我個人也獲得了長足的發展和巨大的收獲。

作為一名銀行柜員,我認真積累日常工作經驗,潛心鉆研新的業務技能,為我行的發展做出了自己應有的貢獻。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

一、堅持學習,不斷提高政治思想素質和工作能力

學則進,不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作能力,汲取前進的動力,汲取創新的活力。只有加強學習,才能使自己在思想上、理論上、業務上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質保量的完成工作任務。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”。

通過學習,進一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場堅定,處處以集體利益為重,先集體、后個人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領導和同事們學習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務

自工作以來,我堅決服從組織和領導的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務。

(一)兢兢業業,恪盡職守。

平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始工作時,除了認真學習我行相關業務操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他柜臺的業務,以此使自己能盡快掌握全面的銀行業務,提高自己的業務素質。

通過平時的積累,我在調離原來的儲蓄柜臺,換做對公業務時,能很快的適應新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統等業務技能,使自己能夠擁有為客戶提供優質、高效、快捷服務的本領。

現在以后的工作中,我一定要繼續保持積極的學習態度和創新意識,同時虛心的像其他同事請教經驗,使自己能盡快的適應這個崗位,不辜負領導的期望。

(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領導開展各項工作。

認真落實支行各項工作要求,保質保量完成上級下達的各項工作任務;加強管理,搞好團結,凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。認真履行崗位職責,充分發揮龍頭柜員的作用。

首先是要合理安排臨柜人員現金業務,充份調動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和工作質量考核制。創建良好的學習氛圍,組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等,開展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業務素質。

(三)突出抓好業務規范操作和各項內控管理措施的檢查落實。

銀行結算業務是一個高風險的部位,結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規范結算業務的柜面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管,發現問題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門的監管輔導。

(四)提升服務理念,全面提高規范化服務水平。

服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強我行在同業之間的競爭力。規范化服務這也是積極營銷的一個表現。提高了服務質量,可以為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務,由此我們就可以保持良好的客戶資源。

總之,以上就是2020年個人工作總結報告。在工作中雖然取得了一定的成績,但是我離優秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中,我會進一步改進和提升自己,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,協調好各個方面關系,發揮自己的工作潛能。

銀行個人工作報告3光陰似箭時光如梭,轉眼間一年又過去,本文為大家分享銀行保安個人工作報告,讓我們共同閱讀吧~回顧在胡市支行一年來的工作。可以說成績尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作,現對一年來保安工作總結如下兩點:

一、銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,做到讓領導放心,讓銀行安心,讓儲戶有信心。隨著農行胡市支行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質和工作能力!

二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

1、思想上依賴組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;

2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規;

3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;

4、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實;

5、我的工作方法還有待進一步的創新和改進;

6、工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

銀行個人工作報告4在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳后盤點現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制??顚S煤豌y行帳戶的使用.

以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

以上是我的個人工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

銀行個人工作報告52020年,我在銀行的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,以科學發展觀為指導,認真執行銀行的工作方針政策,立足本職,服務客戶,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得銀行領導的肯定和客戶的滿意?,F將2020年工作情況具體總結如下:

一、取得的工作成績

2020年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務,取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機會銷售銀行理財產品,共銷售銀行理財產品____萬元,其中:基金____萬元,保險____萬元,銀行卡____萬元。

二、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平

2020年,我在工作上除了學習政治理論外,重點是學習銀行的各項制度、工作紀律及理財業務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成銀行布置的各項工作任務,取得良好成績。

三、樹立服務意識,做好服務工作

篇5

(二)領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。我行要求全體干部員工通過學習討論,全面領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。

1、“三比三看”增強工作責任心和工作緊迫感。要求每個干部員工與自己比,從對比中找出存在的問題和差距;與市場比,從對比中找出不適應市場發展的因素;與系統內兄弟行比,從對比中找出自己的排位和逐項差距。通過“三比三看”,增強工作責任心和工作緊迫感,以嶄新的面貌,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中,努力干出工作成績,促進經營業務發展,不斷提高經營效益,把我行打造成一流商業銀行。

2、解放思想積極探索創造新盈利模式。要求每個干部員工充分認識近年來迅猛發展變化的金融市場形勢,充分認識老思想、舊框框已不適應我行發展的需要,如繼續堅持老思想、舊框框的經營模式,盈利空間將越來越狹窄。要確保我行發展,不斷提高盈利能力和盈利水平,必須大膽解放思想,積極探索創造新盈利模式。作為銀行部門單位,要堅定不移抓好“兩卡一中心”,實現表內存貸款收益最大化,主動擺脫傳統思維,突破老思想、舊框框,積極探索創造新盈利模式,形成批量化的新興收益來源。處于一線的干部員工要立足本職崗位,想方設法大力發展高收益業務,為我行擴大經營業務、提高經營效益,做出實實在在的貢獻。

3、改革創新全面做好重點工作。要求每個干部員工充分認識改革創新的重要意義,要把改革創新看成一種責任,始終進行改革創新,提高改革創新能力。要不斷解放思想、實事求是,與時俱進,勇于突破舊框框,重新思考,重新探索,大膽提出新思路、新舉措,以實踐不斷推動改革創新。要把各個創新體現在平常實際工作中,善于從平常實際工作中發現問題,按照新思維、新觀念分析問題,找出問題的原因和癥結,提出解決問題的思路、方法和措施,促進工作又好又快發展。要明確什么是重點工作,重點工作就是發展經營業務,提高經營效益。在明確什么是重點工作的基礎上,就要“咬定青山不放松”,振作精神、以最大的勁頭投入到工作中,全面做好重點工作,取得明顯實際成效,體現效益優先的目標。

二、強化工作措施,全面貫徹落實總行2015年一季度工作會議精神

(一)發揚實干興行精神,全面提升經營效益。要求每個干部員工明確必須發揚實干精神,做到不畏艱難,苦干實干,奮發進取,才能取得優良成績,促進各項經營業務持續發展,達成2015年二季度和2015年全年預算,實現效益優先的目標。一是全面做好重點工作,向傳統存貸款業務要效益,向新盈利模式要效益,向資產質量要效益,向精細化管理要效益,堅持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極發展離柜業務和非現金結算業務,不斷豐富個人中間業務產品。要積極擴大客戶群體,優化客戶結構,增加經營業務的覆蓋面,促進各項業務發展。二是制定經營業務發展措施,落實到傳統存貸款業務、新盈利模式和資產質量方面,把這三方面取得的效益作為我行新的經濟增長點,為達成2015年二季度和2015年全年預算打下堅實基礎。三是把發展業務、提高效益的責任落實到每個人,使人人有壓力有動力,積極發展經營業務,力爭取得良好業績。建立激勵約束機制,完善績效考核管理,以激勵約束機制和績效考核增強干部員工的工作責任心、工作緊迫感和內在動力,使干部員工振奮精神,鼓足干勁,認真刻苦工作,推進經營業務健康持續發展,不斷創造良好經濟效益。

(二)切實加強學習培訓,全面提高員工素質。良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現,是為客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我行要下功夫、化力氣加強對員工業務技能的學習培訓,要針對員工整體素質不高的實際,扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”,有效提高員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等,組織員工開展業務測試和業務大練兵活動,提高員工的業務素質。要通過評選服務明星、優秀員工等,對日常服務工作進行綜合素質考核,促進員工整體素質的不斷提高。要以“優質服務”為中心,積極開展各類主題活動,增強一線柜員的工作責任心,細致熱情為客戶提供優質服務,在提升服務水平中形成自己的特色,打響我行服務品牌,增強我行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優質服務促進各類業務的發展,以創造更好的經濟效益。

篇6

當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了盡快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規范動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地沖進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質滿意的服務。

經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨著業務的發展,新區支行的業務量不斷增大,業務筆數節節攀升,儲蓄窗口的業務量急劇上升,為了工作加班加點我積極的參與,每當節日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠方的父母,難以照顧他們。但是看著客戶滿意而歸的時候,心里又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業務增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎,嚴格按照行里制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務。將儲蓄工作做細、做好、做精。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業知識,但對于臨柜操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。為新區支行更好的開展工作打下扎實的基礎。只有整體的素質提高了,支行的會計業務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區溫暖的大家庭里快樂的工作著。

銀行新進人員漸漸增多,在幫助他們同時,我也看到他們的優點,時時讓我有危機感,我時常告誡自己不能滿足現狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰。時代是在不斷發展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。銀行也在不斷開發新的業務,從新基金的發行到國內首張鈦金信用卡的上市,看著銀行不斷開拓創新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習,取得了《會計從業人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》、總行《會計業務上崗資格證書》、《儲蓄業務上崗資格證書》、《出納業務上崗資格證書》、《銀行卡業務資格證書》。利用業余時間報考會計本科、經濟師職稱資格考試,為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。

三、業務全面進取向上

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高著自己的業務理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中,綜合成績始終保持在一二名。

年我們支行嚴格按照iso9001質量管理體系的推廣進度做好各項工作。在保證日常業務順利進行的同時,我們起早貪黑,將整個身心都投入到了貫標工作中,加班加點,無怨無悔。從制定自查計劃到具體的實施、從總分核對到各種登記簿的建立健全、從所有傳票的重新審核到開銷戶資料的再整理……大家對存在的問題提出了改進的辦法并加以實施。事實證明,付出的辛勞汗水沒有白費,我們新區支行作為蘇州分行的第一批審核單位,順利通過了內審和外審。

篇7

⒈由于去年遭受特大洪災,今年災民重建家園,給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區營業風點儲源逐一調查摸底算賬,并關注同業動態,和網點負責人一同準確預測,盡可能合理下達任務。行領導經常深入一線研究增存措施,深入企業單位幫助網點克服營銷中的困難。

⒉以工資和教育儲蓄為重點,行級領導、網點負責人、一線員工,上下聯動,深入企業單位積極營銷,在去年營銷戶的基礎上,今年注重“挖戶工程”,新增工資戶。教育儲蓄新增戶萬元。

⒊年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量、業務營銷、服務質量、勞動紀律、安全衛生等方面考核兌現,充分發揮其杠桿作用。同時根據實際情況對辦法不斷完善,對工資營銷每戶獎勵元,對大額存款、掛失等業務每筆不低于筆折算柜員業務量,面對網點撤并客戶增多,客觀上對銀行員工辦理業務的速度要求高了,我們極時加大了對員工辦理業務的筆數和收款量的考核占比,并每月對績效工資認真核算,以正式文件通報,透明度高,調動了員工爭辦業務搶辦優質客戶業務的積極性,增強了同業競爭力,調動了網點增存穩存的積極性。

⒋支行領導和網點負責人經常深入大戶走訪,注重大戶營銷,克服困難,力排他行競爭,將鉬業公司元月份股金分紅萬元,月份獎金萬元,月份職工獎金萬元,月份職工增獎補發萬元全由我行。

⒌不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進行宣傳。發揮輿論先導作用,同時對服務工作檢查監督,強化了柜面服務,提高了工行在區域經濟的知名度。

(二)、消費信貸累計發放筆,金額萬元,收回筆,金額萬元,實現利息收入元。華縣地域經濟落后,缺乏經濟活力,給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外,對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵元,調動了積極性,完成了個貸營銷任務。

(三)、中間業務收入萬元,較去年多收入萬元,完成了全年任務的。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到分,調動了網點個金中間業務收入的積極性,杜絕了跑、冒、滴、漏現象。其次把靈通卡發卡量分數占比提高到分,并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷工資掛卡,個人營銷一張時代卡獎勵元的激勵政策,全年新增發靈通卡張,其中時代卡張。加上去年的張,兩年發靈通卡萬張,靈通卡年費收入達萬余元。發卡量增加了,個人用卡匯款也多了起來,柜面在個人結算上宣傳快捷方便的特點,提供優質服務,個金結算收入萬元,較上年多增萬元。再次是大力發展壽險營銷業務,主管行長親自(更多精彩文章來自“秘書不求人”)帶領有關人員到各網點推動業務,并請保險公司經理、講師先后五次去網點培訓,對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產品等方面進行講解和演練,舉行銀保聯歡會等,大大推動了保險業務營銷的發展,全年營銷保險多萬元,實現中間業務收入近萬元,較去年多收入萬元。

(四)、做好管理工作,有效的管理能促進經營快速健康發展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》,各種單項業務獎勵辦法,開展代收大中專學費業務。營銷保險業務競賽活動,實施目標管理,按月考核通報,下大氣力落實,促進了各項業務快捷健康發展。

二、幾點體會

一年來我們取得了不錯的成績,主要得益于分行的正確領導,支行班子的團結協作,網點負責人的積極努力,一線員工的艱苦拼搏。總結一年來的個金工作,有以下幾個方面的體會。

(一)、用政策調動積極性是前題。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調動員工的積極性,年以前全行工資有戶,而且由于吃大鍋飯,的工資時常發現金,實行一線員工績效考核,每營銷工資戶獎勵元的激勵政策后,原有的工資全部,年、年還新增工資戶。大家深入細致的做企業單位工作,動員工資由銀行,員工加班加點到深夜無怨言。營銷保險每增加元中間業務收入獎勵個人元,員工就走出柜臺,深入企業單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報,透明度高,工資雖拉開了差距,積極性卻有增無減。

(二)、領導帶頭是關鍵。行領導、中層干部帶頭營銷,行長、主管行長多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網點負責人克難攻堅營銷,力挫他行競爭,爭取了鉬業公司離退處、露天礦、鐵路醫院、鐵路中學、鐵一局給水隊、引進廠、陜化運銷公司、修造車間、物業公司等個單位的工資,搶占了市場份額,密切了銀企關系。特別是當得到建行杏林網點要撤并的信息后,主管行長從多方打聽了解到該網點工資的單位和戶數,和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,提前做這些單位的工資工作,經過艱難曲折的競爭,使個單位的戶工資全由我行,建行杏林網點撤并后歸郵政,但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業公司露天礦、離退處、后勤部工資原在建行寺坪網點,行長、主管行長、金堆分理處主任經過艱苦營銷,力挫建行石可網點競爭,戶工資落戶我行。由于領導帶頭,激發了一線員工完成各項任務的積極性。

(三)、服務是根本。營銷上來了,柜面服務跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務做為根本對員工進行教育,在大會小會上從國內外文化背景、形勢發展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導,先從思想上解決員工對優質服務的認識問題。大多數員工也逐漸認識到領導克難攻堅把業務營銷回來就應該提供優質服務把存款保住。在此基礎上按照優質文明服務工作規范督促檢查,強化了柜面服務質量,贏得了更多的客戶。

三、存在問題及年的工作設想

(一)、存在問題:

⒈今年加大營銷力度,建行撤并的兩個網點工資被我行挖了過來,由于柜面服務質量的提高其大量優質客戶也陸續把錢存到工行,加之鉬業公司職工增資一次性補發全年萬元全由我行,這些都是不可持續的資源,蓮辦還有萬余額要流失,面對同業不計成本的無序競爭,年的儲蓄存款將增加不小的難度。

⒉由于保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使年后幾個月營銷保險業務緩慢,個別月份幾乎為零,新產品的收入又不理想,年保險營銷不會有大的發展,將會在很大程度上影響中間業務收入。

⒊收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。

⒋無專職營銷人員,加之華縣地域經濟比較落后,新業務營銷緩慢,理財金賬戶完成了戶,銀證通還無一戶。由于美元貶值,外幣儲蓄較上年下降萬元,未完成任務,估計年也不容樂觀。

(二)、工作設想

⒈工作目標

(1)、儲蓄存款確保完成萬元,力爭完成萬元,外幣儲蓄存款力爭萬元。

(2)、個貸營銷萬元,力爭完成萬元。

(3)、中間業務目標萬元,力爭完成萬元。

(4)、靈通卡張,貸記卡張,信用卡張,理財金賬戶戶。

⒉工作措施

(1)、加強個金業務的組織領導。支行行級領導包網點,同時成立主管行長為組長、各網點負責人為成員的個金工作領導小組,下設辦公室,營業部主管個金經理任主任。

(2)、在分行的指導下,科學合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業務獎勵辦法,充分發揮激勵杠桿作用是年的重點工作。

(3)、抓好大戶營銷,在費用上要向金堆分理處傾斜,千方百計做好鉬業公司大戶營銷工作。

篇8

(一)會計業務方面

1、會計制度健全完善。建立了完善的會計內控制度,將會計內控制度匯編成冊,并根據工作要求和實際需要,制定了《人行縣支行會計國庫人員業務差錯責任追究辦法》、《人行縣支行財務費用管理辦法》等規章制度,形成了一整套健全、完善的會計內控制度。

2、會計人員配備合理。根據會計集中核算系統人員配備要求,配備了會計主管崗、會計記賬崗、復核崗、綜合崗等業務崗位,崗位設置合理,達到了相互制約的要求,對重要崗位人員實行了強制休假制度,會計人員離崗、加班等事項均按規定進行了審批。

3、印章管理安全合規。對會計印章、密押卡、重要空白憑證實行了嚴格的分管和分用制度,個人名章由各自保管,操作員密碼由各操作員密封并交會計主管保管,確保了印、押、證的安全。

4、賬務核對全面及時。對網點接收、發出業務進行了與憑證的逐筆勾對,每月打印余額對賬單與開戶單位進行對賬,每季上門與開戶單位進行面對面對賬,確保了內外賬務的一致。

5、賬務處理準確無誤。嚴格按《中央銀行會計集中核算系統操作規程》辦理會計核算業務,做到賬務及時記載,換人復核,杜絕業務處理“一手清”的現象,確保了賬務處理的真實性和準確性。

6、會計憑證真實合法。會計憑證使用正確,要素填寫完整,傳遞手續合規,憑證印鑒真實齊全。

7、重要空白憑證管理合規。在印、證分管分用的基礎上,對重要空白憑證實行了專人專柜管理,并全部納入表外科目核算,會計主管、分管行長定期開展對重要空白憑證保管、使用情況的檢查,確保了重要空白憑證的安全。

8、會計檔案管理符合要求。會計檔案分類準確、裝訂及時,并指定了專人管理,查閱、調閱履行了登記審批手續,檔案銷毀符合程序。

(二)國庫業務方面

1、國庫內控管理嚴密。建立了國庫內控制度及崗位責任制,根據國庫核算系統要求設置了相應的崗位,配備了相應的人員,崗位人員之間做到了相互制約、相互控制的要求,國庫印、證實行了分管分用,重要空白憑證保管合規,重要事項實行了國庫主管和分管行長審批制度,國庫內控管理全面到位。

2、國庫會計核算規范準確。建立了健全的國庫會計賬表體系,賬務處理準確及時,按正確的預算收入級次和分成比例及時收納、劃分和報解各級預算收入,各項預算支出、收入退庫合法合規,同城提入、提出資金安全及時,內部往賬發送準確無誤,賬務核對全面真實。

(三)貨幣金銀業務方面

個人身份數字證書盤由各自保管,密碼設置合規,申領、發放程序符合《中國人民銀行貨幣金銀管理信息系統管理規定》。

(四)計算機安全管理方面

1、計算機安全管理制度健全。結合支行實際,先后制定了機房管理制度、網絡安全管理制度、各重要業務系統管理制度等28項,應急預案4項,并匯編成冊。

2、在安全防范監控管理上,充分利用網絡系統,安裝了總行統一推廣的symentec計算機防病毒系統,對支行內聯網計算機有效進行了病毒監控和清除;其次,利用了支行保衛部門的安全監控系統對支行機房實施了安全監控。

3、崗位職責落實到位。制定有完善的崗位職責,對行科技人員、各重要業務系統的系統管理員、技術支持人員、業務主管、操作人員制定了相應的崗位職責,并能認真落實到位。工作中能嚴格要求計算機操作人員按照計算機操作要求和各電子化業務操作規程進行操作,特別對重要業務系統,要求各業務操作人員按要求定期更改用戶口令和密碼。

4、在各業務股室指定了1名計算機操作人員負責本股室計算機的日常維護與計算機的管理工作,確保各業務的正常運行。

篇9

緊張的培訓過后,天的同類課程21個人共付出300多萬的成本。聽講。事實上我對這些授課的軟技巧真的掌握不是很好,過了2個月后的今天,就是考試的時刻來了三天的課程,分行的領導會在最后一點看我整體的匯演,這次來參加培訓的全部是分行經過選

大家無論從業務素質還是口才都是經過了挑選,拔的精英。今天的第一天一來就是一個試講,準備的內容就是即興演講20分鐘…隨著我準備內容越來越多,最后領導面前表現的就只有5分鐘…

一個重要的課題!時間的掌握,5分鐘演講。內容的充實,互動的自如!展現自己的與眾不同,令人印象和深刻,真不容易!

意外的發現自己平時充滿創意的寫作腦子竟然不太管用,第一天的演講練習中。臺上仍然不能收放自如,這點非常讓我困惑,就不相信可以順手拈來寫作的不能做好演講,但是事實就是偏偏不行。

問題又更多了發現雖然我有平時寫作的根基,第二天。內容充實不是問題,但是表達思維方面過于跳躍,下面在聽講的同事根本就不能完全明白我說的話…

幾乎這幾天晚上都沒有睡覺…反復琢磨著該怎么在最短的時間內提高自己…對于平時又沒有經常演講的怎么辦呢已經到最后緊張的第三天了天。?

自我提升原來是這樣簡單呵呵。!

有人親和力很好,您有耐心地觀察嗎?一個團隊里。有人表達非常清晰,有人很會講故事層層深入,引人入勝,有人邏輯性非常強,有人聲音很動聽…

但是更少的就是感受到這一切的優點,但是綜合所有優點的選手卻很少。但是卻以為理所當然;很多人都認為擁有這些優點的都是天生的或者都是運氣,從來沒有想過自己也其實通過努力,可以擁有

沒有辦法的辦法,人在面臨絕境的時候往往會逼出自己的潛能。于是決定厚著臉皮向他逐個請教,課堂上聽到老師對每個人優點的點評還有缺點的分析與提高,課上我就拿本子記下那位同學的名字和優點;課下就拿著本子還有自己要演講的命題反復向他每一個人請假,

還有自己的不足,針對自己演講的內容。邏輯性不夠強,表達不夠清晰,反復請教了幾位具有這樣優點的同學,讓他對我要表述地內容用他方式再表達一遍,對比自己原來的表述,再發現自己的不足,還有再請教他為什么寫作跟演講不一樣,寫作好的人就不一定演講很好呢…等等…

最后的畢業典禮上,最后。意外地在30多名選手中名列前茅,短時間得到非常大的提升,其實這些全靠我請教的各位高手的幫助,

內部網經常可以看到一些理財高手出了大單的新聞,想想在日常的工作中。例如誰誰又營銷了500萬基金,或者保險等…其實我往往看到后都有一種心理反應,就是感覺他肯定是撞彩,真好運;就是老有出大單的命;其實我當中很少很少人真正去請教一下他本人的;為什么會出單,細節上怎么操作的很少人去關注他背后失敗了多少次;當然也有人說,誰肯教你吖,

篇10

篇11

1、總體態勢良好。截至去年末,轄內銀行機構(不含農發行,下同)本外幣各項存款609791萬元,比年初增加86533萬元,增長16.5%;本外幣各項貸款351281萬元,比年初增加90358萬元,增長34.6%,是歷年信貸支持最好的一年,特別是農村信用社全年凈增貸款35047萬元,占凈增貸款總額的38.9%。

2、風險控制見效。轄內銀行機構積極采取措施加強不良貸款清收和管理,取得了明顯成效。截至去年末,全縣銀行機構不良貸款余額7446萬元,比年初減少2754萬元,不良率2.16%,比年初下降了1.78個百分點,主要是農村信用社不良率比年初下降2.91個百分點,工行、農行和郵儲銀行不良貸款極低,不到1%,建行、銀行和村鎮銀行沒有不良貸款,全縣銀行業機構信貸資產質量明顯看好。

3、經營效益提升。去年,我縣銀行機構經營效益不斷提升,全年實現利潤11277萬元,同比增加3320萬元,增長41.7%,人均利潤達到324萬元,其中工行103萬元,農行55萬元,建行5萬元,郵儲銀行25萬元,銀行104萬元,農信社15萬元,村鎮銀行17萬元。貸款利息收入28448萬元,同比增加5466萬元,增長23.8%,中間業務收入2258萬元,同比增加909萬元,增長67.4%,表明我縣銀行機構在抓好傳統信貸業務的同時,積極采取措施拓展中間業務,逐步轉向實行多元化經營。

4、稅利貢獻突出。全年轄內銀行機構提供稅利2196萬元,同比增加446萬元,增長25%,尤其是農村信用社提供稅利1514萬元,占納稅總額的68.9%,我縣銀行業機構不斷為地方經濟發展作出貢獻。

二、強化引領,著力提高金融服務水平

(一)加大信貸支持力度。一是持續加強涉農信貸支持。引導銀行業特別是涉農機構不斷加大“三農”信貸支持。截至去年末,全縣涉農貸款223763萬元,占貸款總額63.7%,同比增加47323萬元,增長26.8%,尤其是農信社在支持春耕、秋收及果農貸款方面起到了積極作用,做好小額農戶貸款再授信工作,涉農貸款165573萬元,凈增32554萬元,占全縣凈增額69%,最大限度滿足廣大農戶再次用信需求。截至去年末,全縣173個行政村均已授信,全縣農戶數67734戶,已授信發貸款證32242戶,信貸覆蓋面達75%以上,全縣農戶貸款余額20億元以上,并適度提高小額農貸額度和延長貸款期限,讓農民真正享受實惠。二是加強民生保障工程建設。督促銀行機構履行社會責任,關注弱勢群體,繼續做好對再就業人員、農村危舊土坯房改造等信貸支持工作,郵儲銀行共新增再就業貸款2939萬元,全縣累計發放農村危舊土坯房改造貸款1386戶,金額4910萬元,其中農信社發放土坯房貸款4467萬元,占全縣農村危舊土坯房改造貸款91%。三是積極發展消費信貸業務。繼續引導銀行機構對個人一手房、二手房、房屋抵押、汽車消費及綜合消費貸款品種提供信貸支持,滿足了個人消費、私營企業和個體工商戶資金需求。全年銀行機構累放房產按揭貸款562筆,金額18628萬元,汽車分期付款319筆,金額3871萬元,如建行自開辦以來已發放個人住房按揭貸款11200萬元,占貸款總額的89.9%,為縣域經濟發展提供了有力支持。

(二)引導拓寬融資渠道。面對信貸資金吃緊、經濟總體下行形勢,引導銀行機構轉變思路在風險可控的前提下拓寬融資渠道,增加當地信貸資金投入。一是票據融資。引導個別銀行開展銀行承兌匯票敞口、票據貼現等業務,增加農資、家電等企業資金融通,支持企業擴大融資規模和銷售渠道,如銀行全年共為10余戶企業辦理銀行承兌匯票150筆,金額5688萬元,為企業融資和擴大消費提供資金扶持。二是直接引資。銀行利用總行公司部平臺引進融泰實業公司11000萬元投資建設縣國際公館,助推了我縣城市建設。三是借雞生蛋。引導銀行機構采取借雞生蛋辦法,開展委托貸款和信托貸款業務,支持當地經濟發展,如銀行已發放委托貸款1筆,金額750萬元,用于自來水改造工程,先后從陜西長安信托公司、山東信托公司、中江國際信托公司引進信托貸款3筆,金額4000萬元,用于高速公路連接線建設和個體實業發展,有力地緩解了我縣信貸資金供求矛盾。

(三)提升機構服務功能。我們把提高金融機構服務功能作為切入點來努力滿足廣大社會公眾的金融需求。一是加強空白網點鄉服務建設。前年,督促農村信用社在水源、項山、丹溪、龍廷4個空白鄉設立了分社,解決了多年來金融服務空白網點鄉鎮問題。在此基礎上,我監管辦年初再次深入一線對四個鄉農村金融服務情況開展專題調研,要求他們認真分析金融服務情況和存在問題,并提出解決辦法,拓寬偏僻山區農村金融服務深度和廣度,讓更多群眾享受高效方便的金融服務。二是拓展農村地區服務功能。督促轄內銀行機構不斷向農村地區拓展金融服務功能,截至去年末,全縣銀行機構各類電子設備864臺,比2012年增加42臺,其中ATM機62臺、POS機773臺、其他服務終端29臺,已覆蓋了全縣15個鄉鎮和173個行政村,為廣大群眾特別是偏遠山區百姓提供了方便金融服務。三是不斷完善網點服務體系。今年,我辦努力爭取中國銀行在我縣恢復分支機構,因上面政策發生了變化,未能如愿,但積極引導銀行機構設立分支機構和自助銀行,工行已增設了岳家莊大道自助銀行、農村信用社增設了城東分社和長安商城、君子壩、蛇子頭3家自助銀行、銀行增設了忠字塔自助銀行,使我縣物理網點增加到37個、自助銀行增加到12個,進一步優化縣城及郊區網點功能,為廣大農民提供金融服務。

(四)推進金融服務創新。根據中小企業貸款需求加大和抵押物不足等現狀,不斷致力于小企業信貸產品的創新運用,大力推廣公司股東聯保、果品質押、自然人聯保等多種擔保等多項適合中小企業需求的保證擔保授信業務品種。工行、農行、農信社、銀行繼續加大對以臍橙、蜜桔等果業種植、加工、儲存與銷售為特色產業鏈的信貸支持,增加企業的鮮果收購量與加工、儲存量,提高果品的附加值,穩定果農預期,保護果農利益。據不完全統計,全年銀行機構投放該類貸款達1億元以上。如工行加大對楊氏果業信貸支持,已投放貸款9000萬元。為緩解社會再就業壓力,郵儲銀行創新開辦了“再就業局+婦聯+婦女創業”信貸品種,已達4835萬元,占該行貸款23.6%。

篇12

⒈由于去年遭受特大洪災,今年災民重建家園,給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區營業風點儲源逐一調查摸底算賬,并關注同業動態,和網點負責人一同準確預測,盡可能合理下達任務。行領導經常深入一線研究增存措施,深入企業單位幫助網點克服營銷中的困難。

⒉以工資和教育儲蓄為重點,行級領導、網點負責人、一線員工,上下聯動,深入企業單位積極營銷,在去年營銷戶的基礎上,今年注重“挖戶工程”,新增工資戶。教育儲蓄新增戶萬元。

⒊年初充分醞釀討論制訂出包括七個指標的一線員工績效考核辦法,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量、業務營銷、服務質量、勞動紀律、安全衛生等方面考核兌現,充分發揮其杠桿作用。同時根據實際情況對辦法不斷完善,對工資營銷每戶獎勵元,對大額存款、掛失等業務每筆不低于筆折算柜員業務量,面對網點撤并客戶增多,客觀上對銀行員工辦理業務的速度要求高了,我們極時加大了對員工辦理業務的筆數和收款量的考核占比,并每月對績效工資認真核算,以正式文件通報,透明度高,調動了員工爭辦業務搶辦優質客戶業務的積極性,增強了同業競爭力,調動了網點增存穩存的積極性。

⒋支行領導和網點負責人經常深入大戶走訪,注重大戶營銷,克服困難,力排他行競爭,將鉬業公司元月份股金分紅萬元,月份獎金萬元,月份職工獎金萬元,月份職工增獎補發萬元全由我行。

⒌不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進行宣傳。發揮輿論先導作用,同時對服務工作檢查監督,強化了柜面服務,提高了工行在區域經濟的知名度。

(二)、消費信貸累計發放筆,金額萬元,收回筆,金額萬元,實現利息收入元。華縣地域經濟落后,缺乏經濟活力,給個貸工作造成一定困難。對此除績效工資考核外,對個人營銷半年以上每萬元貸款獎勵元,調動了積極性,完成了個貸營銷任務。

(三)、中間業務收入萬元,較去年多收入萬元,完成了全年任務的。我們把中間收入在績效工資的考核中的占比提高到分,調動了網點個金中間業務收入的積極性,杜絕了跑、冒、滴、漏現象。其次把靈通卡發卡量分數占比提高到分,并通過宣傳牌、橫幅宣傳營銷工資掛卡,個人營銷一張時代卡獎勵元的激勵政策,全年新增發靈通卡張,其中時代卡張。加上去年的張,兩年發靈通卡萬張,靈通卡年費收入達萬余元。發卡量增加了,個人用卡匯款也多了起來,柜面在個人結算上宣傳快捷方便的特點,提供優質服務,個金結算收入萬元,較上年多增萬元。再次是大力發展壽險營銷業務,主管行長親自(更多精彩文章來自“秘書不求人”)帶領有關人員到各網點推動業務,并請保險公司經理、講師先后五次去網點培訓,對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產品等方面進行講解和演練,舉行銀保聯歡會等,大大推動了保險業務營銷的發展,全年營銷保險多萬元,實現中間業務收入近萬元,較去年多收入萬元。

(四)、做好管理工作,有效的管理能促進經營快速健康發展。我行先后制訂了華縣支行一線員工績效工資考核辦法華縣支行一線員工績效工資分配辦法,各種單項業務獎勵辦法,開展代收大中專學費業務。營銷保險業務競賽活動,實施目標管理,按月考核通報,下大氣力落實,促進了各項業務快捷健康發展。

二、幾點體會

一年來我們取得了不錯的成績,主要得益于分行的正確領導,支行班子的團結協作,網點負責人的積極努力,一線員工的艱苦拼搏??偨Y一年來的個金工作,有以下幾個方面的體會。

(一)、用政策調動積極性是前題。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調動員工的積極性,年以前全行工資有戶,而且由于吃大鍋飯,的工資時常發現金,實行一線員工績效考核,每營銷工資戶獎勵元的激勵政策后,原有的工資全部,年、年還新增工資戶。大家深入細致的做企業單位工作,動員工資由銀行,員工加班加點到深夜無怨言。營銷保險每增加元中間業務收入獎勵個人元,員工就走出柜臺,深入企業單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報,透明度高,工資雖拉開了差距,積極性卻有增無減。

(二)、領導帶頭是關鍵。行領導、中層干部帶頭營銷,行長、主管行長多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網點負責人克難攻堅營銷,力挫他行競爭,爭取了鉬業公司離退處、露天礦、鐵路醫院、鐵路中學、鐵一局給水隊、引進廠、陜化運銷公司、修造車間、物業公司等個單位的工資,搶占了市場份額,密切了銀企關系。特別是當得到建行杏林網點要撤并的信息后,主管行長從多方打聽了解到該網點工資的單位和戶數,和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,提前做這些單位的工資工作,經過艱難曲折的競爭,使個單位的戶工資全由我行,建行杏林網點撤并后歸郵政,但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業公司露天礦、離退處、后勤部工資原在建行寺坪網點,行長、主管行長、金堆分理處主任經過艱苦營銷,力挫建行石可網點競爭,戶工資落戶我行。由于領導帶頭,激發了一線員工完成各項任務的積極性。

(三)、服務是根本。營銷上來了,柜面服務跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務做為根本對員工進行教育,在大會小會上從國內外文化背景、形勢發展、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導,先從思想上解決員工對優質服務的認識問題。大多數員工也逐漸認識到領導克難攻堅把業務營銷回來就應該提供優質服務把存款保住。在此基礎上按照優質文明服務工作規范督促檢查,強化了柜面服務質量,贏得了更多的客戶。

三、存在問題及年的工作設想

(一)、存在問題:

⒈今年加大營銷力度,建行撤并的兩個網點工資被我行挖了過來,由于柜面服務質量的提高其大量優質客戶也陸續把錢存到工行,加之鉬業公司職工增資一次性補發全年萬元全由我行,這些都是不可持續的資源,蓮辦還有萬余額要流失,面對同業不計成本的無序競爭,年的儲蓄存款將增加不小的難度。

⒉由于保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使年后幾個月營銷保險業務緩慢,個別月份幾乎為零,新產品的收入又不理想,年保險營銷不會有大的發展,將會在很大程度上影響中間業務收入。

⒊收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績效工資過低,和一線的艱辛勞動有一定差距。

⒋無專職營銷人員,加之華縣地域經濟比較落后,新業務營銷緩慢,理財金賬戶完成了戶,銀證通還無一戶。由于美元貶值,外幣儲蓄較上年下降萬元,未完成任務,估計年也不容樂觀。

(二)、工作設想

⒈工作目標

(1)、儲蓄存款確保完成萬元,力爭完成萬元,外幣儲蓄存款力爭萬元。

(2)、個貸營銷萬元,力爭完成萬元。

(3)、中間業務目標萬元,力爭完成萬元。

(4)、靈通卡張,貸記卡張,信用卡張,理財金賬戶戶。

⒉工作措施

(1)、加強個金業務的組織領導。支行行級領導包網點,同時成立主管行長為組長、各網點負責人為成員的個金工作領導小組,下設辦公室,營業部主管個金經理任主任。

(2)、在分行的指導下,科學合理的制訂績效工資考核分配辦法和單項業務獎勵辦法,充分發揮激勵杠桿作用是年的重點工作。

(3)、抓好大戶營銷,在費用上要向金堆分理處傾斜,千方百計做好鉬業公司大戶營銷工作。

篇13

1任務指標:

基金

完成萬,個人任務指標萬。完成率241%

理財產品

完成萬,個人任務指標萬。完成率226%

理財客戶

完成111%新增戶。

貴金屬

銷售萬,任務指標萬。完成率115%

白金卡

完成張,任務指標張。完成率130%

貸記卡

完成張,個人任務指標張。完成率206%

2學習上:

目前已經具備了afpcfp保險、基金、等從業資格。2010年8月通過了cfp國際金融理財師考試。

3工作上:

1積極營銷新客戶

一個客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,有一次。按經驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,通過幾次接觸后,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經走了幾家銀行,主動向其介紹了行的網上銀行匯款方便、快捷、而且優惠。后來我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來萬元。

2細心維護老客戶

介紹我行新產品,定期給老客戶打電話。把合適的產品賣給合適的客戶。一個老客戶,不愿意進行風險投資,即使是低風險的理財產品也不愿意買,就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好收藏,以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,先后陪其去市行多次,先后買了多萬元的貴金屬,為我行增加了萬多元的中間業務手續費。

3耐心解答客戶問題

每個客戶我都進行詳細講解。遇到股市大幅波動時,經常會有客戶向我咨詢基金方面的問題。客戶的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,周末我家接到一個客戶的電話,解答完之后,該客戶說還是單位有責任心,剛才給某銀行客戶經理打電話一直不接。做理財經理將近三年了雖然談不上什么經驗,但我知道客戶給我打電話就是對我信任。

4協助行領導積極營銷

協助行領導營銷了和單位的電子結算業務。做好本崗的同時。

二、工作中存在不足:

1無法進行全面有效維護,部分大客戶資料信息不全。維護率需要進一步提高。

2營銷力度有待提高。

91综合网人人