引論：我們?yōu)槟砹?3篇會展調(diào)查報告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

    專業(yè)：   會展策劃與管理   

考號：        

姓名：                

一．調(diào)查的原因：

      “酒香不怕巷子深”這句俗語，在新媒體時代的沖擊下，早已被時代淘掉。現(xiàn)在是“酒香同樣怕巷子深”。新媒體時代是自我展示的時代。會展行業(yè)要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須注重宣傳。因此展會的宣傳與推廣工作日益受到行業(yè)內(nèi)的重視，宣傳與推廣工作所展示的效果也日益顯著。作為會展專業(yè)的一名學(xué)生，自然必須了解會展行業(yè)在舉辦展會時所適合的宣傳方式。

二．調(diào)查的目的：

為了對家具市場有更深一步的了解，了解現(xiàn)在的家具市場的發(fā)展情況

三．調(diào)查時間：

調(diào)查日期：2018年6月—7月

四．調(diào)查地點(diǎn)：武漢國際博覽中心

五．調(diào)查方法：問卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、詢問調(diào)查。

六．調(diào)查對象：會展業(yè)內(nèi)人士、武漢國際博覽中心工作人員以及參展商戶

七．調(diào)查的結(jié)果及分析 

通過對武漢國際博覽中心近年采取的會展宣傳形式進(jìn)行分析，初步可得出以下結(jié)論，下列宣傳方式有較好的宣傳效果。

（一）活動宣傳

活動宣傳是展會宣傳的一種有效形式。活動宣傳是采取與業(yè)內(nèi)人士及商戶面對面地交流、溝通，從而強(qiáng)化并擴(kuò)散會展效果，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)人士及商戶會展意識的一種方式，這種方式通過舉辦大型活動的方式來進(jìn)行宣傳，需要靠會展中心工作人員的努力和辛勤工作來策劃宣傳方案，達(dá)到宣傳效果。會展活動宣傳是溝通商戶之間的橋梁和紐帶。具有最直接的宣傳效果。

（一）新聞宣傳

    新聞宣傳是會展宣傳的一種有效形式。新聞宣傳的形式主要有新聞會、新聞報道等形式。新聞宣傳最好的宣傳時間段是在展會之前及展會期間。在展會之后也可以后續(xù)報道。展會工作人員應(yīng)熟悉新聞宣傳并能夠與專業(yè)新聞人員有效溝通，并保持聯(lián)系。有利于達(dá)到良好的宣傳效果。

（二）廣告宣傳與推廣：

廣告宣傳具有覆蓋面廣的特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的宣傳效果。目前我國電視普及到毎戶，可以通過電視廣告的形式鎖定目標(biāo)觀眾，強(qiáng)化宣傳效果，在當(dāng)前社會電視宣傳也是常見的已被大眾所接受的宣傳方式，在會展業(yè)上也是常見的宣傳推廣方式，但是廣告價格較昂貴，是這種方式的缺點(diǎn)。

 網(wǎng)絡(luò)廣告也是一種極廣泛的宣傳，網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)點(diǎn)在于傳播范圍廣，速度快，不受時空和文化限制，形式多種多樣，可達(dá)到良好的宣傳效果。

 

（三）微博宣傳：

通過微博微博網(wǎng)絡(luò)平臺可以便捷的把會展信息向公眾，使公眾對會展的作用有更多的了解，提升會展中心的關(guān)注度。微博具有廣泛性、互動性，且成本低，可有效的拉近和商戶距離，并且通過互動更準(zhǔn)確的掌握商戶需求，獲得客戶反饋，也更到位的宣傳產(chǎn)品特點(diǎn)。

（四）其他媒體

微信公眾號是最便捷的一種宣傳方式，便于溝通，進(jìn)行互動，也是傳播迅速的一種宣傳方式，可以充分利用微信公眾號對會展進(jìn)行宣傳。

2發(fā)放宣傳材料

發(fā)放宣傳材料是會展宣傳的另一種有效途徑，通過發(fā)放宣傳材料，使更多的商戶以書面的形式更詳細(xì)準(zhǔn)確的了解會展的意義與重要性。

（五）公關(guān)活動

公關(guān)活動也是一種良好宣傳方式。公關(guān)手段主要有報告會、研討會、交流會、說明會、講座等會議形式。其中評獎活動的公關(guān)效果最為明顯，可達(dá)到良好的宣傳效果。

（四）電話宣傳：

電話宣傳是一種極方便的方式。通過打電話的方式，更有效的利用資源，向顧客介紹我們會展業(yè)，讓顧客了解我們會展業(yè)。

八．調(diào)查總結(jié)：

篇2

_莊縣的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會具有以下特點(diǎn)：一是民辦、民管、民受益。協(xié)會從成立到其發(fā)展壯大，沒有其它外來的干預(yù)，會員們按照章程實(shí)現(xiàn)自我管理，最大限度地調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性。二是專業(yè)性強(qiáng)。協(xié)會多以專業(yè)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以某一類產(chǎn)品為龍頭，將從事生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等某一環(huán)節(jié)中的農(nóng)民組織起來形成了具有鮮明特點(diǎn)的共同體。三是以服務(wù)為宗旨。協(xié)會有針對性地提、供、銷過程中的服務(wù)，組織會員在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，幫助農(nóng)戶解決了一家一戶做不了、做不好的事情。四是互利互惠。協(xié)會使單個的生產(chǎn)農(nóng)戶有效組織起來，互幫互助，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品價格，增加了農(nóng)民收入。

二、作用和成效

1、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中介和載體，推進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、加、銷一條龍服務(wù)和農(nóng)、工、科、貿(mào)一體化進(jìn)程，極大推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該縣白茆鎮(zhèn)是全縣重要的蔬菜生產(chǎn)基地，該鎮(zhèn)依托安徽露仙調(diào)味品有限公司成立的蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會，公司與農(nóng)民簽訂蔬菜產(chǎn)銷合同，并組織農(nóng)民生產(chǎn)，提供技術(shù)指導(dǎo)，使得公司加工原料來源穩(wěn)定，質(zhì)量有保證，而且農(nóng)民生產(chǎn)也無后顧之憂，深受農(nóng)戶和企業(yè)的歡迎。

2、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會通過發(fā)揮中介作用，堅(jiān)持走區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)之路，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。泉塘鎮(zhèn)的河蟹養(yǎng)殖協(xié)會通過為農(nóng)民提供技術(shù)和信息服務(wù)，培養(yǎng)了一批河蟹養(yǎng)殖技術(shù)人員，帶動了一批河蟹養(yǎng)殖戶，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前該鎮(zhèn)已成為全縣的河蟹養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，養(yǎng)殖面積達(dá)1.5萬畝。協(xié)會注冊了“濡泉”牌無公害河蟹商標(biāo)。

3、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會的產(chǎn)生和發(fā)展，為農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的推廣提供了有利的條件，協(xié)會已成為農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)廣泛推廣的渠道，協(xié)會從自身的職能出發(fā)，幫助農(nóng)民發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，提供優(yōu)良品種，通過開展定期和不定期的培訓(xùn)，提高了農(nóng)民掌握技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)的綜合能力。縣席草產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)藺草新品種和種植技術(shù)，并進(jìn)行示范種植，同時引進(jìn)新產(chǎn)品、新工藝，組織引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)高檔草席，提高了席農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平和草席的附加值。縣優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會20__年來已在全縣開展技術(shù)培訓(xùn)208次，參訓(xùn)農(nóng)民13000多人次，印發(fā)技術(shù)輔導(dǎo)材料30000余份，極大促進(jìn)了棉花種植高產(chǎn)高效技術(shù)在全縣的推廣。協(xié)會會員朱志壽連續(xù)5年取得了平均畝產(chǎn)779.2斤的高產(chǎn)。

4、提高了農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會不僅把一家一戶、一村一組的生產(chǎn)經(jīng)營，組織發(fā)展為千家萬戶統(tǒng)一成片的規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營，同時吸引一大批農(nóng)村能人、專業(yè)大戶加入，使技術(shù)、生產(chǎn)、市場、規(guī)模效益形成一體化，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力。該縣襄安鎮(zhèn)是全國四大席草生產(chǎn)基地之一，席草種植面積70000余畝，年產(chǎn)量約70000噸。全鎮(zhèn)還擁有個體織席機(jī)2500多臺，年產(chǎn)草席近2500萬條，席草產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值約2.9億元。

5、促進(jìn)了農(nóng)民增收。縣白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會20__、20__年協(xié)同縣三緣養(yǎng)殖公司引進(jìn)了10萬枚原種鵝種蛋，出雛良種苗鵝8萬多只，全部優(yōu)先供應(yīng)給會員農(nóng)戶，為200余戶養(yǎng)殖戶增加直接經(jīng)濟(jì)收入約150萬元。縣白茆玉米技術(shù)協(xié)會，通過實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)品種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一組織銷售，僅此一項(xiàng)，會員年收入就近20__元。

三、存在的問題

1、發(fā)展不平衡。對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會的培育發(fā)展，縣政府出臺了相關(guān)文件，作出了明確的部署和要求，但從全縣總的情況看，發(fā)展參差不齊。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有七、八個，而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻一個沒有。從農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會自身發(fā)展來看，也有很大差距。縣優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會員從創(chuàng)建時的20__人已發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，而劉渡成橋水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會從成立之后就無法正常開展活動。

2、認(rèn)識不到位。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會的發(fā)展還沒有從思想上引起足夠的重視，觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變，仍習(xí)慣于用行政命令解決問題。另一方面，由于宣傳不夠，大多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會也缺乏必要的了解和認(rèn)識，影響了他們參加這類組織的積極

性。3、扶持政策落實(shí)不到位。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會在創(chuàng)建初期，離不開當(dāng)?shù)卣谋匾龀郑m然縣政府有要求，有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也制訂了一些扶持政策，但由于受客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制，這些政策沒有得到實(shí)際落實(shí)，特別是對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會的資金扶持很難到位。

4、社會效益不明顯。該縣目前大部分農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會由于受經(jīng)費(fèi)制約，辦公設(shè)施簡陋，沒有專職的工作人員，活動難以開展。同時內(nèi)部管理也不完善，協(xié)會除了自我服務(wù)外，很難再進(jìn)行自我管理和自我發(fā)展。造成協(xié)會規(guī)模過小，作用不大，社會效益不明顯。

四、建議與對策

1、加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會的培育發(fā)展涉及到各個方面，需要各級政府的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)和有關(guān)部門相互配合，形成培育發(fā)展的整體合力，共同推動農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，應(yīng)結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，研究制定本地農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會發(fā)展的規(guī)劃和扶持政策措施，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地扶強(qiáng)做大。

篇3

三是立足鍛煉提高隊(duì)伍素質(zhì)，在推動?jì)D女干部成才成長上創(chuàng)造了條件。通過專題培訓(xùn)、辦班輔導(dǎo)、巡回宣講等形式，推進(jìn)了思想解放，拓寬了工作視野，婦女干部的思想知識底蘊(yùn)發(fā)生了與時俱進(jìn)的變化；通過聘請技術(shù)骨干、邀請專家講座指導(dǎo)，刷新思維，啟迪心智，婦女干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的行動更加自覺；通過走出去實(shí)地考察、借鑒經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)了婦女干部干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)的拼搏斗志；通過建立婦女干部聯(lián)企包項(xiàng)、扶村幫戶機(jī)制，提升了婦女干部謀劃工作、駕馭經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的能力。幾年來，縣婦聯(lián)被市婦聯(lián)評為先進(jìn)單位；各級婦聯(lián)組織均得到不同層次的獎勵。同時，連續(xù)兩屆的縣婦聯(lián)主席被提拔為副處級領(lǐng)導(dǎo)。

從__的實(shí)踐探索來看，當(dāng)前，婦女工作中單兵作戰(zhàn)的方式方法、按部就班的工作節(jié)奏，已無法適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，傳統(tǒng)的婦女工作內(nèi)涵與外延面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn)，特別是近期省婦聯(lián)開展的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”調(diào)研學(xué)習(xí)活動以來，對婦聯(lián)組織的工作提出了全新要求。在新的歷史條件下，婦女工作如何更直接地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、如何更好地體現(xiàn)黨委、政策決策意圖、如何更優(yōu)質(zhì)高效地發(fā)揮作用，這是擺在每一個婦女工作者面前需要認(rèn)真思考的課題。結(jié)合這次調(diào)研，在認(rèn)真總結(jié)幾年工作成果的基礎(chǔ)上，對如何做好新時期婦女工作做了一點(diǎn)思考。

篇4

一是形成大統(tǒng)籌的工作格局。將加強(qiáng)社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理與經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作一同部署、一同檢查、一同落實(shí)，并納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核范圍，提高考核的權(quán)重，確保了社會建設(shè)和社會管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是形成大參與的工作格局。切實(shí)加強(qiáng)了以公、檢、法、司干警為主體的政法專項(xiàng)隊(duì)伍、以縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村綜治干部為主體的綜治工作隊(duì)伍和以、民政、社保、建設(shè)、衛(wèi)生、計(jì)生等相關(guān)部門為主體的社會管理工作隊(duì)伍建設(shè)，使社會管理工作逐步實(shí)現(xiàn)從政法部門“單打獨(dú)斗”向全社會齊抓共管的轉(zhuǎn)變。

三是形成大投入的工作格局。去年，全縣投入綜治、、維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)近600萬元，縣、鄉(xiāng)綜治工作經(jīng)費(fèi)，基層綜治干部崗位補(bǔ)貼，均按標(biāo)準(zhǔn)予以落實(shí)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，實(shí)施了社會治安視頻監(jiān)控、警務(wù)通信指揮系統(tǒng)等工程。在社會發(fā)展方面，全縣投入教育、衛(wèi)生、社保等社會發(fā)展資金逐年增長。

（二）圍繞一個思路，不斷拓展加強(qiáng)社會管理的新途徑

始終圍繞“重心下移、關(guān)口前移”的工作思路，注重抓基層、打基礎(chǔ)，抓網(wǎng)絡(luò)、建平臺。

1、抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在農(nóng)村，普遍建立了治保會、調(diào)委會，組建了治安巡邏隊(duì)，開展季節(jié)性治安巡邏。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，普遍組建聯(lián)防治安巡邏隊(duì)。在各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，配備專職保安人員，成立護(hù)廠隊(duì)、護(hù)院隊(duì)、護(hù)校隊(duì)，開展治安巡邏。在社區(qū)，實(shí)施“社區(qū)警務(wù)”工程，在設(shè)置社區(qū)警務(wù)室、配備專職民警的基礎(chǔ)上，今年又拿出資金以購買公益崗位的方式招聘協(xié)警，充實(shí)社區(qū)管理力量。

2、抓好信息化建設(shè)。視頻監(jiān)控工程方面，去年已經(jīng)在城區(qū)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控視頻探頭和攝像機(jī)。通信指揮工程方面，公安機(jī)關(guān)建成了信息通信和指揮監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房,配備了電腦、手持臺、車臺等無線終端設(shè)備。“大情報”研判工程方面，完成了110接處警與警務(wù)信息綜合平臺的對接，實(shí)行了每日警訊、每周研判、每月綜述。

3、抓好“兩實(shí)”全覆蓋管理。從公安、財政、民政、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生、勞動、建設(shè)等相關(guān)部門抽調(diào)專人，組成工作專班，深入住宅樓、寫字樓、商業(yè)（飲食）網(wǎng)點(diǎn)等處所，開展拉網(wǎng)式清查登記，對所有的房屋逐一編號、登記造冊、安裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的門牌。

（三）突出一個重點(diǎn)，加快建立矛盾糾紛化解的新機(jī)制

堅(jiān)持把及時化解矛盾糾紛作為推進(jìn)社會管理的工作重點(diǎn)，從完善機(jī)制入手，抓小抓早，切實(shí)做好矛盾糾紛的調(diào)處工作，促進(jìn)社會建設(shè)和管理。

一是定期排查制。縣里堅(jiān)持每月排查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半個月排查一次，村組、社區(qū)每周排查一次，重大問題及時排查，建立臺賬，落實(shí)調(diào)處責(zé)任，限期進(jìn)行調(diào)處消號。在重大節(jié)日、重大活動和敏感時期，都要在全縣范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式的矛盾糾紛大排查，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任和措施。

二是開門接訪制。在原局的基礎(chǔ)上，將民政、司法、科技、公安等部門涉及群眾切身利益的部分職能進(jìn)行整合，成立了群眾工作局，建立了縣“四大家”班子成員群眾工作值日制度、“群眾工作日”領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場區(qū)和所有縣直部門都實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐班值日制度。

三是領(lǐng)導(dǎo)包案制。對重點(diǎn)矛盾糾紛的調(diào)處和突出問題的處理，按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案、一抓到底”的要求，明確包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，落實(shí)“五包”，即包調(diào)查處理、包協(xié)調(diào)督辦、包落實(shí)到位、包穩(wěn)控工作、包結(jié)案上報。

四是聯(lián)合調(diào)處制。縣群眾工作局實(shí)行“1＋X”、“1＋13”管理模式，集中相關(guān)責(zé)任部門，實(shí)行聯(lián)合辦公，做到一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決，共同做好人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心，搭建起綜治維穩(wěn)工作的新平臺。

五是社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。縣委、縣政府制發(fā)了《關(guān)于重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的意見》，明確規(guī)定凡重大事項(xiàng)，都要圍繞可能存在的穩(wěn)定風(fēng)險，開展合法性、合理性、可行性、可控性評估，認(rèn)真分析可能存在的不穩(wěn)定隱患和問題，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

（四）緊扣一個主題，不斷開創(chuàng)社會治安工作的新局面

我們始終緊扣平安創(chuàng)建這一主題，大力實(shí)施“平安細(xì)胞工程”，著力推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村組、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安小區(qū)、平安大道等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，鞏固擴(kuò)大平安創(chuàng)建成果。

一是注重治安防控。堅(jiān)持警民結(jié)合、專兼聯(lián)動、群防群治，大力推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，初步形成了五大治安防控網(wǎng)絡(luò)。即：街面巡邏防控網(wǎng)，社區(qū)防控網(wǎng)，社會防控網(wǎng)，單位內(nèi)部防控網(wǎng)和特業(yè)防控網(wǎng)，有效堵塞違法犯罪漏洞。

二是狠抓專項(xiàng)整治。針對不同時期、不同地域、不同行業(yè)中出現(xiàn)的治安問題，有計(jì)劃、有針對性地開展社會治安專項(xiàng)整治行動。

三是保持嚴(yán)打態(tài)勢。堅(jiān)持把群眾反映強(qiáng)烈的惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶一盜”犯罪，作為打擊的重點(diǎn)，保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。

（五）實(shí)現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)社會管理的新路子

樹立管理就是服務(wù)的思想，堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的約束型管理向平等型、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變。

一是加強(qiáng)特殊人群管理。對于易肇事肇禍精神病人、吸毒人員等特殊人群，按照“管理全覆蓋、信息全收集、事態(tài)全掌控”的要求，建立了人員信息庫，堅(jiān)持一月一次思想?yún)R報，一月一次走訪，及時掌握其思想動態(tài)和生活狀況；同時，采取免費(fèi)培訓(xùn)、幫扶就業(yè)、扶貧濟(jì)困等途徑，幫助他們及時解決實(shí)際困難和問題。

篇5

（一）推進(jìn)措施堅(jiān)強(qiáng)有力。一是針對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，縣人民政府帶領(lǐng)各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委總體部署，以決戰(zhàn)“十二五”、奮力實(shí)現(xiàn)開門紅為目標(biāo)，始終以只爭朝夕的精神狀態(tài)和越戰(zhàn)越勇、堅(jiān)忍不拔的毅力和勇氣，按照科學(xué)發(fā)展觀和“進(jìn)省強(qiáng)”的要求，堅(jiān)持“跳起來摘桃子”的思路，科學(xué)調(diào)整了年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)奮斗目標(biāo)，并將指標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，增強(qiáng)了各級各部門加快發(fā)展的責(zé)任和動力。二是采取專題辦公、資金捆綁投入、政策傾斜、集中精力等措施狠抓工業(yè)立縣核心戰(zhàn)略實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、對上爭取、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，為上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展贏得了主動。三是不斷加大了對省國土資源部門的匯報請示力度，解決了工業(yè)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)與土地供應(yīng)計(jì)劃不足的矛盾，通過變換思路、引導(dǎo)企業(yè)支持和堅(jiān)持不懈的努力，爭取到了發(fā)展銀行大額信貸資金支持，在一定程度上緩解了土地、資金等因素對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約和影響。四是針對因征地拆遷工作導(dǎo)致項(xiàng)目落地難的問題，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了工作專班，不斷加大了群眾工作力度，并及時研究制定一系列強(qiáng)有力的政策措施解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和遺留難題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（二）發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁良好。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅超去年同期。全縣生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)出口總額、地方一般預(yù)算收入、農(nóng)民現(xiàn)金收入等國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要指標(biāo)與去年同期相比，均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增幅，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)出口總額、一般預(yù)算收入等指標(biāo)增幅特別明顯，在全市排名中處于領(lǐng)先位置，超額完成了十六屆人大五次會議確定的計(jì)劃目標(biāo)的半年預(yù)期，順利實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)超過半”。二是三次產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比去年年末凈增11家，達(dá)到91家，年銷售收入過500萬元的企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長57.7%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到97.4%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持旺盛發(fā)展的良好勢頭。以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)“三園”建設(shè)為帶動，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)災(zāi)年不減收，食用菌生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，生豬出欄達(dá)到14.9萬頭，生態(tài)文化走廊、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)村、美麗示范區(qū)和產(chǎn)業(yè)扶貧示范村建設(shè)全面推進(jìn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收發(fā)揮了支撐作用。以大力發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，不斷加大項(xiàng)目包裝和對上爭取申報力度，大力加強(qiáng)旅游景區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施、新項(xiàng)目建設(shè)和“農(nóng)家樂”創(chuàng)建，以生態(tài)旅游業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速，上半年接待游客人次、實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入同比分別增長37.9%和38.1%，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力補(bǔ)充。三是項(xiàng)目建設(shè)和對上爭取再創(chuàng)新高。上半年，僅工業(yè)園區(qū)管委會就累計(jì)組織11批次48人次赴北京、上海、廣東等11個省市開展項(xiàng)目招商考察，接待72批次280人次項(xiàng)目洽談，每季度平均跟蹤項(xiàng)目15個。全縣上半年在建施工項(xiàng)目達(dá)到131個，吉星化工、東圣噸袋包裝等13個項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)或即將投產(chǎn)，三友磷化等一大批項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)高峰期，群創(chuàng)化工、星球搬遷擴(kuò)建等19個項(xiàng)目新開工建設(shè)或即將開工，楚園春三期、羅城偉隆建材等21個項(xiàng)目完成初步選址，德忠繭絲等5個項(xiàng)目進(jìn)入征地拆遷階段。與此同時，各部門不斷加大對上項(xiàng)目、資金、政策爭取力度，新農(nóng)保、義務(wù)教育均等化、學(xué)前教育等政策和項(xiàng)目相繼爭取到位，僅發(fā)改局就爭取到位資金7200多萬元，交通運(yùn)輸局爭取到首批計(jì)劃投資總額達(dá)8732萬元，對上爭取項(xiàng)目、資金再創(chuàng)歷史新高。四是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中始終堅(jiān)持“五個統(tǒng)籌”的原則，把投入產(chǎn)出大、科技含量高、能源資源消耗低、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目和旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)作為主攻方向，加強(qiáng)了磷石膏、煤矸石等開發(fā)利用的探索，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。銷售收入2000萬元以上的規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入、利潤總額同比增長91.7%和66.4%。全縣上半年財政總收入和一般預(yù)算收入分別比同期增長42.64%和50.2%，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財政的貢獻(xiàn)不斷加大。

（三）發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。一是環(huán)境不斷優(yōu)化，配套體系不斷健全。深入扎實(shí)地開展了“進(jìn)省強(qiáng)”中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)和“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建、“講、比、看”效能建設(shè)等活動，在全縣上下形成了推進(jìn)跨越發(fā)展的共識，各級各部門服務(wù)發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)、服務(wù)發(fā)展的能力不斷提升、服務(wù)發(fā)展的機(jī)制不斷完善，為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越提供了良好的軟環(huán)境。同時，以推進(jìn)保宜高速公路建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加大了水、電、路等建設(shè)力度，加快了園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)步伐，完善了洋坪工業(yè)園區(qū)、城南工業(yè)園區(qū)功能，服務(wù)和促進(jìn)跨越發(fā)展的配套體系得到不斷健全和完善。二是項(xiàng)目建設(shè)的后續(xù)效應(yīng)日漸彰顯。在“每季度有一批項(xiàng)目簽約、每個月有項(xiàng)目開工、每雙月有項(xiàng)目投產(chǎn)”項(xiàng)目建設(shè)工作總體要求的指引下，東圣公司836工程、安廣陶瓷、奧力鑄造等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目全面投產(chǎn)，星球搬遷擴(kuò)建、楚園化工、冠泰建材等一批項(xiàng)目年內(nèi)有望建成投產(chǎn)或營運(yùn)，上半年還分兩批簽約項(xiàng)目21個，協(xié)議投資額達(dá)37.65億元，其中過億元的項(xiàng)目11個等，為長遠(yuǎn)、持續(xù)、跨越發(fā)展增添了后勁。三是以磷礦為主的資源的支撐作用不斷增強(qiáng)。隨著東圣化工、吉星化工、楚園化工等磷化企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和擴(kuò)張裂變，隨著醫(yī)藥食品級、電子級精細(xì)磷化工項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，隨著高峰“磷礦床”的探明和開發(fā)，以磷礦為主的資源對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用不斷增強(qiáng)。

上半年，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展縱向比較，保持了快速發(fā)展的良好勢頭，但與周邊千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢相比，與新調(diào)整后的奮斗目標(biāo)相比，仍存在一定的差距，加快發(fā)展速度、提升經(jīng)濟(jì)總量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然繁重。一是實(shí)現(xiàn)調(diào)整后的奮斗目標(biāo)壓力較大。對照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新調(diào)整的奮斗目標(biāo)，絕大多數(shù)指標(biāo)都沒有完成半年預(yù)期，下半年奮力追趕的任務(wù)和壓力巨大。二是破解土地、資金、環(huán)保、資源等制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要問題的任務(wù)依然繁重。三是由于征地拆遷困難和矛盾增加導(dǎo)致“項(xiàng)目等地”現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。四是省、市統(tǒng)計(jì)口徑、方式調(diào)整（如規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)必須產(chǎn)值達(dá)到2000萬元以上、投資3000萬元以上項(xiàng)目必須在第三季度擠進(jìn)統(tǒng)計(jì)籠子）對實(shí)現(xiàn)進(jìn)“進(jìn)省強(qiáng)”目標(biāo)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。五是自然災(zāi)害和生豬疫病等為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收增加了不確定因素。

二、幾點(diǎn)建議

為全面超額完成縣十六屆人大五次會議批準(zhǔn)的2011年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)新調(diào)整的奮斗目標(biāo)，特提出以下幾點(diǎn)建議：

（一）堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)信心。雖然下半年追趕奮斗目標(biāo)的任務(wù)十分繁重和艱巨，但縣人民政府及其相關(guān)部門要深刻認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)今年新調(diào)整后的奮斗目標(biāo)體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的共同愿望，是自身發(fā)展和解決發(fā)展中困難問題的需要，從而切實(shí)深化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的危機(jī)意識，不斷增強(qiáng)逝者如斯夫的緊迫感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年新調(diào)整奮斗目標(biāo)的信心不動搖，以奮發(fā)有為、只爭朝夕的精神狀態(tài)，再添措施、再加力度，保持和發(fā)展上半年的良好勢頭，全力完成和超額完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新目標(biāo)任務(wù)。

（二）加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度。繼續(xù)高度重視，積極研究相關(guān)政策和措施，有效解決土地、資金、平臺、資源等制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸難題，為加快發(fā)展創(chuàng)造條件和環(huán)境。加快洋坪工業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃審定和城南工業(yè)園區(qū)規(guī)劃落實(shí)的步伐，積極穩(wěn)妥啟動花林工業(yè)園區(qū)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)搭建平臺。根據(jù)國家相關(guān)宏觀政策變化的新形勢，積極和科學(xué)包裝項(xiàng)目，加大對上匯報工作力度，力爭有更多的項(xiàng)目和政策落戶，為跨越發(fā)展提供源源不斷的動力和支持。

篇6

相比2014年，美國和歐洲的發(fā)展非常穩(wěn)定，而亞太區(qū)、中東和非洲則會出現(xiàn)緩慢的增長態(tài)勢。

營業(yè)利潤調(diào)研結(jié)果顯示

除亞太區(qū)外，2/5的公司聲明在2014年和2015年的營業(yè)利潤增長均超過10%，相比2013年呈穩(wěn)定的增長態(tài)勢；

在亞太區(qū)，僅3/10的公司聲明其在2014年的營業(yè)利潤超過10%，但結(jié)果顯示有1/2的公司將在2015年提高表現(xiàn)；

在中國，58%的公司積極預(yù)期2015年的營業(yè)利潤將超過10%。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)觀

在調(diào)研的10個地區(qū)中，2/3的公司認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)對其業(yè)務(wù)發(fā)展的影響將在2015年或2016年消失。

最重要的業(yè)務(wù)問題

根據(jù)對業(yè)務(wù)發(fā)展問題的調(diào)研結(jié)果顯示，80%的公司認(rèn)為以下問題為影響業(yè)務(wù)的重要因素：

國家的經(jīng)濟(jì)狀況（占比25%），

公司內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)（占比19%），

本地/國內(nèi)會展業(yè)的競爭（占比18%），

全球經(jīng)濟(jì)的不確定性（占比16%），

市場環(huán)境的挑戰(zhàn)（占比9%）。

創(chuàng)新驅(qū)動求發(fā)展 青島會展半年考

今年上半年，青島市共舉辦會展活動160余項(xiàng)，展覽總面積超過100萬平方米，會展數(shù)量、質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。會展經(jīng)濟(jì)正成為青島市經(jīng)濟(jì)增長新藍(lán)海，在刺激消費(fèi)、活躍市場、拉動增長、提升城市形象方面發(fā)揮了強(qiáng)有力的作用。

青島市積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提出了打造“創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島”的新目標(biāo)，同時相繼出臺新的會展扶持辦法。繼去年以青島市政府的名義下發(fā)《關(guān)于加快青島高端會展業(yè)發(fā)展的意見》后，今年，青島會展辦與市財政局經(jīng)過廣泛調(diào)研，又聯(lián)合出臺了新的《青島市扶持會展業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》，加大了對原創(chuàng)新辦展會的獎勵力度，新增了對大型國際會議、展會國際認(rèn)證和舉辦網(wǎng)絡(luò)展會的獎勵條款，進(jìn)一步激發(fā)展會的創(chuàng)新活力。

通過政策引導(dǎo)， 新會展項(xiàng)目接踵而至，較大的活動有30余個，除引進(jìn)舉辦了國際教育信息化大會、全國工藝品交易會、第八屆中國金屬循環(huán)應(yīng)用國際研討會、山東工藝美術(shù)精品博覽會、第三屆中韓日東亞文化論壇青島系列活動等重大會展活動外，青島市還創(chuàng)辦了青島財富管理博覽會、東北亞郵輪產(chǎn)業(yè)國際合作論壇、中國（青島）會議產(chǎn)業(yè)交易會、“你好歐洲”歐洲文化節(jié)、首屆青島創(chuàng)客節(jié)、首屆青島茶文化節(jié)、亞洲超級婚典?青島婚博會等一系列新的會展項(xiàng)目，均取得較好效果。這些會展活動不僅有效擴(kuò)大了青島市會展增量，填補(bǔ)了相關(guān)題材空白，進(jìn)一步夯實(shí)了青島市作為會展目的地重要城市的地位。

此外，中國（青島）國際時裝周暨青島名牌產(chǎn)品展示周系列活動、中國國際航海博覽會暨船艇展、中國青島?東北亞版權(quán)創(chuàng)意精品展示交易會暨正版優(yōu)秀圖書展、青島脫鹽大會、青島國際車展、青島國際家具展等青島市傳統(tǒng)重大會展項(xiàng)目也都保持了良好的發(fā)展勢頭，較好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)的“引擎”作用。（文/馬振）

廈門會展業(yè)迎來“黃金期”

到今年年底，廈門市各類展覽總面積將達(dá)195萬平方米，同比增長12.4%；年外來參加會議人數(shù)將達(dá)95萬人次，同比增長11%；會展業(yè)總體效益將達(dá)到320億元，同比增長約16%。作為廈門著力打造的十大千億產(chǎn)業(yè)鏈之一，以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，廈門市會展業(yè)已進(jìn)入升級突破的“黃金期”。

中國進(jìn)口商品博覽會五成展商欲落戶

為期4天的2015中國進(jìn)口商品博覽會于6月8日在浙江義烏降下帷幕。來自世界各地近100個國家和地區(qū)的1500家企業(yè)帶來了10萬多種日消品集中亮相。

“展會結(jié)束后，有意向在中國大陸尋找總的企業(yè)，可申請將展覽品放在進(jìn)口商品館義烏海關(guān)B型保稅物流中心延展廳內(nèi)，免費(fèi)陳列展示6個月。”據(jù)組委會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，參展企業(yè)不但可以通過“義烏購”和“愛進(jìn)口”線上平臺，對產(chǎn)品進(jìn)行線上對接、推廣，還可以參加國內(nèi)專業(yè)展會和市場“走出去”項(xiàng)目。

沈陽市市長潘利國主持部署加快沈陽市會展業(yè)發(fā)展工作

日前，沈陽市市長潘利國主持召開辦公會議，研究部署加快沈陽市會展業(yè)發(fā)展工作。他強(qiáng)調(diào)，要提高沈陽市會展業(yè)的市場化、專業(yè)化、品牌化、信息化、國際化水平，做大做強(qiáng)會展經(jīng)濟(jì)，努力打造東北區(qū)域中心會展城市。

經(jīng)過多年培育，沈陽市會展業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。全市現(xiàn)有展覽場館13個，室內(nèi)展覽總面積近20萬平方米，四季辦展不斷、品類不斷增加、層次水平持續(xù)提高，會展主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長超過10%。2010年至2014年，全市會展業(yè)直接收入150億元，拉動交通、住宿、餐飲、旅游、購物、廣告等相關(guān)行業(yè)消費(fèi)收入約1350億元，參展企業(yè)在沈納稅約25.7億元。去年，沈陽成為全國展覽業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)十強(qiáng)城市，位列東北地區(qū)第一。

貴陽會展業(yè)借“大數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型

利用互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)新的貴陽數(shù)博會，“三個升級”讓人耳目一新。一是引入了會展專用云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)參展與觀眾的線上注冊，確保展商及專業(yè)觀眾信息的全面收集；同時，建立起展商、觀眾數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)展中、展后的數(shù)據(jù)分析，形成分析報告，為辦好下一屆數(shù)博會提供數(shù)據(jù)支持。二是開發(fā)手機(jī)APP軟件及微信注冊、iBeacon會展導(dǎo)航等創(chuàng)新手段，實(shí)現(xiàn)觀眾的自助參與。三是在實(shí)現(xiàn)展商線上注冊的同時，為展商提供展臺觀眾統(tǒng)計(jì)、收集產(chǎn)品信息、潛在商機(jī)管理等增值服務(wù)。

海南企業(yè)參加境外展會等可獲70%資金支持

海南省商務(wù)廳、省財政廳近日下發(fā)了2015年度外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金相關(guān)項(xiàng)目申報通知，利用2015年度外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金支持中小外貿(mào)企業(yè)提升國際化經(jīng)營能力，企業(yè)參加境外展會、自主辦展、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷等可獲70%資金支持，最高支持資金達(dá)70萬元，符合條件的企業(yè)可提出資金申請。

該資金重點(diǎn)支持對象為上年度進(jìn)出口額達(dá)到1500萬美元以上的企業(yè)；上年度有出口業(yè)績的生產(chǎn)型企業(yè)；特色農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和從事外貿(mào)經(jīng)營活動的電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。

資金優(yōu)先支持境外展覽會項(xiàng)目、認(rèn)證類項(xiàng)目、境外專利申請項(xiàng)目、境外商標(biāo)注冊項(xiàng)目等鼓勵類項(xiàng)目。鼓勵類項(xiàng)目支持標(biāo)準(zhǔn)原則上按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的70%給予支持。參加境外展覽會按70%支持展位費(fèi)，每個標(biāo)準(zhǔn)展位支持不超過5萬元（每9O計(jì)為一個標(biāo)準(zhǔn)展位），每個企業(yè)項(xiàng)目支持不超過3個展位（即不超過27O）。境外自主辦展項(xiàng)目按70%支持場地租賃費(fèi)和搭建費(fèi)，支持的搭建費(fèi)不超過場地費(fèi)的20%，總支持額度不超過70萬元。

第十一屆南京軟博會將于9月2日盛大開幕

篇7

我不能忘記四年級那一次……，我在班上考了高分在會家的路上，突然，媽媽那熟悉的背影在我眼前一晃，是她！是她！媽媽，有一件事要告訴您！“我大聲喊著，簡直是迫不及待的想告訴媽媽，因?yàn)槲业男娜勘贿@一件事給占據(jù)了。媽媽回頭尋找喊聲，這才注意到我。我“箭步一般地”沖到媽媽前，要把好消息告訴她，還沒開口，她倒先說了：“好孩子，領(lǐng)導(dǎo)要來檢查工作，在等著媽媽呢，有話會家說，你先回去吧！”還沒等我有所表示，她就匆匆忙忙的走了，只留給我一個背影。我剛才那一股高興的勁兒一掃而光，淚水在眼里打轉(zhuǎn)兒的“媽媽呀媽媽，您知道我要告訴您什么事嗎？我考了高分呀！”頓時我覺的鼻子酸溜溜的。

回到家里，我堵氣就把這件事睡也沒告速，媽媽卻又是一夜沒有回來。

篇8

一、共同探討的主要問題

1、問：貴公司新員工招聘方式是校園招聘還是通過其他方式?

答：任何一個企業(yè)對新聘員工都抱有這樣的理想看法，希望招之則來，來之能戰(zhàn)。向同類型企業(yè)挖人才是首選，但目前國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)都在擴(kuò)大自己的規(guī)模以求長遠(yuǎn)發(fā)展，人才短缺，互挖人才不能解決根本問題。所以，大部分都是通過校園招聘，又因?yàn)楣緮U(kuò)張?zhí)欤话阈聠T工也是邊做邊學(xué)。

2、問：直接讓新員工上崗，有哪些利弊?

答：讓新員工直接上崗或多或少會存在一些弊端。有時候甚至可能會給公司帶來不必要的損失。為解決這一矛盾，我們采取師傅帶徒弟的辦法。我們采用這種方式也是有好處的，至少在物欲橫流的當(dāng)今社會，可以培養(yǎng)員工的忠誠度，我們的員工一般很少流失，可以說從另一角度降低了公司的損失。

3、問：您認(rèn)為貴公司的招聘員工有些什么特別的要求?

答：對員工的要求，是我們這個行業(yè)的特殊性。國家要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，勢必要對現(xiàn)有資源重新進(jìn)行優(yōu)化組合，我們企業(yè)就是抓住了這個機(jī)會，我們這個行業(yè)本身不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，但是我們善于合理配置資源，公司努力吸納優(yōu)勢社會資源為我所用，我們只做管理和服務(wù)。鑒于這類工作的特殊性，我們的員工必須具有很強(qiáng)的管理和溝通能力;要有一定的戰(zhàn)略眼光，會發(fā)掘優(yōu)勢資源;而且要有很強(qiáng)的抗壓能力和吃苦耐勞的精神，最重要的還有就是執(zhí)行力，積極主動地完成工作。

4、問：貴公司有對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)嗎?象我院這樣的高職院校可以為貴公司提供哪方面的人才或服務(wù)?

答：校園直接招聘到的員工一般都不能直接接手工作。但是由于企業(yè)發(fā)展的速度很快，公司急需人才。我們對員工的培訓(xùn)都是直接在工作中學(xué)習(xí)，邊做邊學(xué)。貴校的工商專業(yè)或市場營銷專業(yè)可以為我們公司提供業(yè)務(wù)員，但需結(jié)合我們公司的特殊情況，因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)員不但需要做常規(guī)的商場管理還需要為商戶提供服務(wù)，甚至要為商戶策劃營銷活動;貴校的計(jì)財專業(yè)的學(xué)生，若是熟悉erp軟件操作，就可為我們提供收銀員或財務(wù)人員;熟悉水電安裝的學(xué)生也可為我們物業(yè)部提供電工。目前，我們公司考慮能否降低新員工培訓(xùn)成本問題，我們可以在這方面建立一定的合作關(guān)系。

二、企業(yè)對高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的意見和建議

1、目前中國傳統(tǒng)式的高職教育對社會的用工需求顯得有點(diǎn)力不從心。學(xué)校教的有多少是我們企業(yè)真正要用的?拿獎學(xué)金的優(yōu)等生擅長的東西到了企業(yè)也許一文不值。比如，很多高職院校市場營銷專業(yè)的學(xué)生，可能每年在校都是三好學(xué)生，每次都拿獎學(xué)金，可讓他去做個簡單的市場調(diào)查，他們就不知所措了。而企業(yè)看重的就是這些。可以說高職院校與社會用工需求存在一定程度上的脫節(jié)現(xiàn)象。有必要改變現(xiàn)行的培養(yǎng)模式，要貼近市場。

2、企業(yè)用工需求靈活，變化相對較快，而高職院校人才培養(yǎng)機(jī)制相對來說較為死板。企業(yè)需要某種類型人才，高職院校并不能馬上培養(yǎng)出相應(yīng)的人才，目前校園的人才培養(yǎng)滯后于社會用工需要，或者說偏離了社會用工需要。高職院校需要及時了解社會動態(tài)，及時更新自身的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。

3、高職院校制度相對于企業(yè)來說比較死板，當(dāng)時局變化，企業(yè)可以很快換血轉(zhuǎn)型，建議高職院校可以向企業(yè)學(xué)習(xí)。既然高職院校是為社會服務(wù)，學(xué)生不能僅局限于向?qū)W校教師學(xué)習(xí)，企業(yè)的技師和培訓(xùn)師可能是更好的教師。不一定每次都是請局長、教授之類的人給作講座，也許經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工更能讓學(xué)生茅塞頓開。高職院校要更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展就必須實(shí)在點(diǎn)。

4、隨著信息時代的進(jìn)步，現(xiàn)代社會對人才需求更加傾向于會學(xué)習(xí)的綜合性人才。比如，目前大部分學(xué)校工商專業(yè)的學(xué)生，暫時都不適合做我們公司的業(yè)務(wù)員。我們公司的業(yè)務(wù)部是公司的核心，任何部門的工作都是圍繞業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)，反過來也就是說，我們業(yè)務(wù)部的員工需要熟悉其他部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)今社會會學(xué)習(xí)的綜合型人才已經(jīng)成為各行各業(yè)的香餑餑。

三、調(diào)查組對高職院校服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的意見和建議

以服務(wù)為宗旨，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展相適應(yīng)，滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展對新形勢下高素質(zhì)、高技能型人才的需求。盡管我們只是重點(diǎn)調(diào)查了一家企業(yè)，但通過本次調(diào)查仍然很受啟發(fā)。據(jù)此，我們提出如下幾點(diǎn)建議：

篇9

全市現(xiàn)有普通小學(xué)1388所，教學(xué)點(diǎn)584個，在校學(xué)生數(shù)404641人，教職工20339人，校舍面積2016590平方米；普通初中168所，九年一貫制學(xué)校14所，在校學(xué)生數(shù)177941人，教職工10496人,校舍面積953145平方米。

近年來，市委、市政府十分重視和關(guān)心義務(wù)教育。各級政府及教育等有關(guān)部門為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，做了大量工作，取得了較大的成效。

（一）基本保障了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)。全市教育經(jīng)費(fèi)以財政撥款為主，財政部門將本級政府所分擔(dān)的教育經(jīng)費(fèi)全部納入了本級公共財政保障范圍。全市預(yù)算內(nèi)教育撥款增長比例高于經(jīng)常性財政收入增長比例，學(xué)生人數(shù)平均教育經(jīng)費(fèi)逐年有所增長，教師工資2001年以來做到了按時足額發(fā)放并逐年有所增長，教師工資舊欠已還清，“普九”欠債得到化解，解決了教育費(fèi)附加征收和使用問題，保證了各種教育費(fèi)附加足額征收并全部用于教育。各縣（區(qū)）實(shí)行了教育經(jīng)費(fèi)專戶管理制度，凡教育經(jīng)費(fèi)均實(shí)行單獨(dú)核算和撥款，資金封閉運(yùn)行，學(xué)校事業(yè)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)沒有出現(xiàn)截留、滯留、擠占和挪用現(xiàn)象，確保了教育經(jīng)費(fèi)及時、規(guī)范、安全、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）著力加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)。從2003年起，全市開展了以核編定崗、全員聘任為主要內(nèi)容的人事制度改革，調(diào)動了教師的積極性。面向社會推行了教師準(zhǔn)入制度和招聘制度，每年招聘教師近1000人。每年舉辦“千名校長、萬名教師”新課程培訓(xùn)班，開展教師基本功培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、新課程和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。對農(nóng)村中小學(xué)給予編制傾斜，努力改善薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，農(nóng)村學(xué)校教師不足現(xiàn)象有較大改變。

（三）明顯改善了薄弱學(xué)校環(huán)境。2004年以來，實(shí)施了中小學(xué)教育信息化建設(shè)工程、危房改造工程、寄宿制工程、農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程、中小學(xué)校舍安全工程，改善了農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件。加強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和圖書館建設(shè)，全市農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)儀器數(shù)量得到大幅度增加。在教師增編和選調(diào)工作中優(yōu)先考慮薄弱學(xué)校的需要，在教育評先、評優(yōu)工作方面對薄弱學(xué)校給予傾斜，農(nóng)村學(xué)校指標(biāo)至少占70%以上。從2002年開始，實(shí)行了城區(qū)學(xué)校幫扶農(nóng)村學(xué)校制度、城鄉(xiāng)教師交流制度等對薄弱學(xué)校的幫扶措施，普通高中招生指標(biāo)也均衡分配到薄弱初中，引導(dǎo)了學(xué)生向薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)移。

（四）快速推進(jìn)了城鎮(zhèn)學(xué)校建設(shè)。近年來，我市為積極順應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，切實(shí)解決城鎮(zhèn)學(xué)校大班額問題，加大城區(qū)學(xué)校建設(shè)、改善城區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件的力度前所未有。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008-2009兩年間市中心城區(qū)和縣鎮(zhèn)中小學(xué)校舍建設(shè)累計(jì)投入9.69億元，改造和新建中小學(xué)校舍53萬平方米。其中，市中心城區(qū)新建學(xué)校8所，改建擴(kuò)建學(xué)校7所；臨川區(qū)投資8000多萬元新建、擴(kuò)建了8所學(xué)校；金巢開發(fā)區(qū)投資280萬元改建金巢實(shí)驗(yàn)小學(xué)；南城縣投資1.84億元投資新建南城二中；南豐縣投資2000萬元新建子固小學(xué)；金溪縣投入2800萬元新建仰山學(xué)校；廣昌縣投資960萬元擴(kuò)建廣昌二中；崇仁縣投資2000萬元新建實(shí)驗(yàn)小學(xué)；東鄉(xiāng)縣投資2800萬元新建北港小學(xué)；宜黃縣投資4800萬元新建宜黃一中、風(fēng)崗一小；樂安縣投資1652萬元擴(kuò)建樂安一中、新建樂安四小；資溪縣投資6000萬元新建資溪一中。

（五）適度調(diào)整了學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局。2002年以來，我市立足城鎮(zhèn)化進(jìn)程和各校現(xiàn)有辦學(xué)條件，對義務(wù)教育學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，在保證就近入學(xué)的前提下提高了辦學(xué)效益，為縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2004年至2009年，全市農(nóng)村普通初中數(shù)由148所降至115所。東鄉(xiāng)縣已撤并各類薄弱學(xué)校31所，全縣規(guī)模化、規(guī)范化的辦學(xué)格局已初步形成。崇仁縣在2001和2002年，撤并2所農(nóng)村初中，調(diào)整小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)共75個，撤銷村完小1所、教學(xué)點(diǎn)74所，中心完小改村完小5所，村完小改村小10所。南城全縣中小學(xué)（包括教學(xué)點(diǎn)）由原來的362所調(diào)整為186所。

（六）較好規(guī)范了學(xué)校辦學(xué)行為。從2007年，我市小學(xué)、初中起始年級學(xué)生一律實(shí)行均衡編班教學(xué)，提倡利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編班；小學(xué)、初中起始年級任課教師按班級均衡搭配，優(yōu)質(zhì)教育資源均面向全體學(xué)生。努力實(shí)現(xiàn)小學(xué)、初中起始年級成班率分別不超過45人、50人，現(xiàn)在，大班額逐漸降低，低年級絕大部分達(dá)到規(guī)定要求。小學(xué)、初中招生實(shí)行學(xué)區(qū)劃片免試就近入學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)校招收低齡兒童（不足六周歲）入學(xué)和跨學(xué)區(qū)招生，嚴(yán)禁學(xué)校盲目招生、中途隨意接納學(xué)生。加強(qiáng)了對教師工作業(yè)績的科學(xué)考核。

二、義務(wù)教育均衡發(fā)展存在的困難和問題

從調(diào)查情況看，我市義務(wù)教育均衡發(fā)展中也存在一些不可忽視的矛盾和問題，主要表現(xiàn)為：

（一）經(jīng)費(fèi)投入總量不足，結(jié)構(gòu)失衡

第一，經(jīng)費(fèi)投入總體不足。長期以來，我市義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入不足，按國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)欠賬太多，一些學(xué)校辦學(xué)條件很差。從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)看，近三年來，雖然生均公用經(jīng)費(fèi)有較大幅度的提高，但也捉襟見肘，學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)困難。目前，我市小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)為300元/年、初中生均公用經(jīng)費(fèi)為500元/年。生源少的學(xué)校，按現(xiàn)在的公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)撥付，無法確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大部分薄弱學(xué)校日常開支困難，處于負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，學(xué)校教師外出培訓(xùn)、聽課、參加教學(xué)比賽等費(fèi)用無法正常開支。從校建情況來看，近年來，學(xué)校教學(xué)大樓普遍短缺，城區(qū)學(xué)校大班額現(xiàn)象突出，與農(nóng)村中小學(xué)點(diǎn)多量小、小班額現(xiàn)象形成鮮明的反差，城鄉(xiāng)教育容量與教育需求的倒置現(xiàn)象嚴(yán)重。從教育裝備看，全市普遍存在教學(xué)設(shè)施欠缺落后的情況，達(dá)標(biāo)率不高。如全市小學(xué)的體育運(yùn)動場、體育器械配備、音樂器材配備、美術(shù)器材配備、數(shù)學(xué)自然實(shí)驗(yàn)儀器等教學(xué)設(shè)施配備達(dá)標(biāo)學(xué)校所占百分比分別為59%、54%、54%、52%、55%；建立校園網(wǎng)、生均計(jì)算機(jī)、生均圖書，都不到省定標(biāo)準(zhǔn)的一半。

第二，縣（區(qū)）際之間教育經(jīng)費(fèi)投入不均。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識不同，我市各縣（區(qū)）對義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入也存在較大的差異。近三年來，臨川區(qū)不僅將教育經(jīng)費(fèi)納入本級財政預(yù)算并單獨(dú)列項(xiàng)、優(yōu)先安排，上級教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、征收的各種教育附加及時撥付，還把教師的“三保一金”與公務(wù)員繳交比例相同，單位部分由財政安排到位。而有些縣的學(xué)校卻要在本來就不多的公用經(jīng)費(fèi)中負(fù)擔(dān)教師的“三保一金”。

第三，經(jīng)費(fèi)投入效益不強(qiáng)，與城鎮(zhèn)化趨勢不相符。近年來，國家增加的教育經(jīng)費(fèi)主要投入在農(nóng)村，城市項(xiàng)目少，致使城市教育投入不足，城市學(xué)校未能得到有效改善。這種投入方向與日益加快的城鎮(zhèn)化趨勢不相符,城區(qū)學(xué)生越來越多反而投入少。再則，資金投入不集中。國家對教育的投入，一個個項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)卡得很死，像撒胡椒面一樣撒在城鄉(xiāng)各地，見不到效益，有的投下去了，不久又閑置浪費(fèi)。

第四，洪災(zāi)造成義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的新缺口。今年我市遭遇了百年不遇的特大洪澇災(zāi)害，全市學(xué)校受災(zāi)面廣，且災(zāi)情十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市受災(zāi)中小學(xué)校1030所，倒塌校舍367間，危房8276間，供水供電設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備、桌椅床具、圖書資料等損毀嚴(yán)重，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3. 5億元。經(jīng)過各種渠道籌措災(zāi)后重建資金8000余萬元，目前仍有2.7億元的資金缺口。

（二）師資隊(duì)伍配備不均，建設(shè)滯后

一是教師配備比例不達(dá)標(biāo)。2008年省編辦、省教育廳、省財政廳重新核定我市中小學(xué)教職工編制36979名，現(xiàn)尚有機(jī)動編制804名。然而，根據(jù)學(xué)校規(guī)模和成班率情況，要完成教學(xué)任務(wù)，教師的需求量遠(yuǎn)大于編制數(shù)。在農(nóng)村小學(xué)就出現(xiàn)教師既超編又不足的現(xiàn)象，而城市的編制偏緊。二是城鄉(xiāng)教師知識結(jié)構(gòu)和學(xué)科不均衡。隨著農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生的自然減員，取消畢業(yè)生分配，年輕教師進(jìn)不來，教師隊(duì)伍得不到及時的充實(shí)，出現(xiàn)了中青年教師斷層現(xiàn)象；全市41歲以上的小學(xué)教師約占教師總數(shù)的55.53%，農(nóng)村學(xué)校教師的平均年齡比城區(qū)教師大；初中的計(jì)算機(jī)、心理輔導(dǎo)、音樂、美術(shù)等“小科目”學(xué)科的專職教師普遍缺乏，難以開齊科目、開足課時。由于客觀條件的限制，農(nóng)村教師與城區(qū)教師之間信息不均等，導(dǎo)致農(nóng)村教師知識補(bǔ)充不及時，老化嚴(yán)重，范圍狹窄，不能適應(yīng)信息社會教學(xué)需要。有的城區(qū)教師具備的能力，農(nóng)村教師不具備，教學(xué)方式、方法和效果都有差距。從學(xué)科結(jié)構(gòu)看，語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)教師偏多，體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動等學(xué)科教師偏少。三是優(yōu)質(zhì)學(xué)校教師向薄弱學(xué)校流動困難。2002年，我市曾制訂教師輪流下派制度，并規(guī)定教師職稱評聘必須有一年農(nóng)村學(xué)校任教的經(jīng)歷，但有些被派的教師家庭有困難，想方設(shè)法找人打招呼，要求不去；有些教師怕政策不連續(xù)，不愿靠前去，怕吃虧；一些校長怕自己的好老師下派了搞跨了自己的學(xué)校，下派教師的積極性不高。這項(xiàng)制度，最終執(zhí)行效果不理想。四是農(nóng)村教師待遇相對差。農(nóng)村教師很多學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用、征訂報刊雜志及其他不合理攤派等支出均由教師個人承擔(dān)。很多農(nóng)村學(xué)校沒有教師宿舍，在一些比較偏遠(yuǎn)的學(xué)校甚至租房都難。飄泊之感和奔波之苦，使很多年輕教師難以安家，無心立業(yè)。部分教師評上高級職稱卻長期無崗位受聘，也挫傷了其積極性。不少教師外出打工離開了教學(xué)崗位，學(xué)校為了開課，只有聘請臨時人員代課。還有很多教師家在縣城，早上趕到學(xué)校，晚上回到縣城。

（三）辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)較低，條件有待提高

1、辦學(xué)條件低于國家標(biāo)準(zhǔn)。從教育部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我市在學(xué)生生均校園、操場面積、教學(xué)裝備等的大部分指標(biāo)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，在全省處于落后位置。如城市小學(xué)生均校舍面積3.37平方米，低于國家4.18平方米的標(biāo)準(zhǔn)；全市小學(xué)平均60.13個學(xué)生一臺，遠(yuǎn)低國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、城鄉(xiāng)之間存在不均衡。近幾年，通過實(shí)施農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)、危改工程和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程等項(xiàng)目，我市農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大的改善，但是相對城區(qū)學(xué)校來說仍然有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是功能教室不全。調(diào)查顯示，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)和被撤銷的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地學(xué)校，集中的教育資源相對較小，學(xué)校功能教室普遍不全，特別是音樂、衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)等活動室缺乏，導(dǎo)致部分課程不能開設(shè)。二是教育設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)。除少數(shù)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校外，大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備短缺、陳舊，音體美、圖書、衛(wèi)生保健等器材普遍不達(dá)標(biāo)，邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校顯得更少。村小是條件最落后的地方，教師上課仍然是“一支粉筆一張嘴、一塊黑板講到底”。

3、學(xué)校之間存在不均衡。學(xué)校之間的教師職稱、學(xué)歷、教學(xué)能力以及獲得的榮譽(yù)等差距較大，示范性學(xué)校高素質(zhì)教師云集，薄弱學(xué)校優(yōu)秀教師不斷流失。好的學(xué)校硬件設(shè)施幾乎是一流的、現(xiàn)代化的，有體育館、塑膠跑道、微機(jī)室、語音室等，每個教室均安裝有多媒體，教師可以達(dá)到人手一部電腦。而多數(shù)學(xué)校教師還只能用一支粉筆、一塊黑板來上課。同一地域的學(xué)校，同一類型的學(xué)校，辦學(xué)條件如師資、校舍、設(shè)備差不多，由于教師責(zé)任心不同而導(dǎo)致教學(xué)效果不同。并且校際辦學(xué)理念不均衡，造成學(xué)校蒸蒸日上與門前冷落的鮮明對比。

（四）教學(xué)質(zhì)量城鄉(xiāng)不均衡，“擇校熱”依然存在

城鄉(xiāng)義務(wù)教育發(fā)展的諸多差異，在教學(xué)質(zhì)量方面得到集中體現(xiàn)。近年來，農(nóng)村學(xué)校雖然教師專業(yè)化程度有所提高，但是英語、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科專業(yè)教師緊缺，很多課程開設(shè)不齊。即使這些課程由其他學(xué)科教師兼任，教學(xué)質(zhì)量自然不高；城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校具有的先進(jìn)理、化、生實(shí)驗(yàn)室，農(nóng)村學(xué)校多數(shù)沒有，也直接影響到農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作技能的提高；一些生源少、教師缺的農(nóng)村小學(xué)包班任教，教師課時負(fù)擔(dān)過重質(zhì)量難以保證；部分學(xué)生少的學(xué)校隨時有撤并的可能，師生的不穩(wěn)定情緒，必然影響其教學(xué)和學(xué)習(xí)。近年來的各種考試、質(zhì)量抽測、質(zhì)量檢測都顯示，農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量有整體逐級下降的態(tài)勢，整體教學(xué)質(zhì)量明顯不如城區(qū)學(xué)校。

教學(xué)質(zhì)量的不均衡，最直接的表現(xiàn)就是“擇校熱”。農(nóng)民渴望子女“上好學(xué)”。不少農(nóng)民在城區(qū)購房或務(wù)工，帶著子女進(jìn)城就學(xué)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2009年***中心城區(qū)有進(jìn)城務(wù)工人員義務(wù)教育階段就學(xué)子女4701人，占學(xué)生總數(shù)13.6%左右；縣城鎮(zhèn)有進(jìn)城務(wù)工人員義務(wù)教育階段就學(xué)子女36218人，占學(xué)生總數(shù)16.57%左右。雖然義務(wù)教育階段劃片就近入學(xué)，但不論是城市還是縣城鎮(zhèn)，均有學(xué)生從薄弱學(xué)校向優(yōu)勢學(xué)校轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，轉(zhuǎn)移比例在8%左右不等。

三、幾點(diǎn)建議

（一）堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體，制定城鄉(xiāng)教育均衡同步規(guī)劃

義務(wù)教育均衡發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會的均衡發(fā)展應(yīng)當(dāng)是一致的。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，讓更多的孩子接受高水平的教育，才是義務(wù)教育均衡發(fā)展的唯一正確選擇。強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，不等于追求平均發(fā)展，更不是“削峰填谷”似的使每所學(xué)校都采用同一發(fā)展模式，處于同一發(fā)展水平，更不是抑制城區(qū)學(xué)校的發(fā)展，而是既要“借峰填谷”，把名校的優(yōu)質(zhì)師資、教學(xué)資源、辦學(xué)理念向其他薄弱學(xué)校嫁接培植，又要優(yōu)化區(qū)域教育資源配置，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校高位均衡發(fā)展。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展是國家 “十二五”重大戰(zhàn)略任務(wù)之一，是今后五年政府和教育行政及相關(guān)部門的主要責(zé)任之一。目前，我市雖下發(fā)了促進(jìn)義務(wù)教育發(fā)展的一系列文件，但是還沒有專門的義務(wù)教育均衡發(fā)展的規(guī)劃或意見。為此，建議市政府在制定義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃或意見時考慮以下幾點(diǎn)：一是摸清情況。在全市重新進(jìn)行一次義務(wù)教育大普查，重點(diǎn)摸清城鄉(xiāng)中小學(xué)校布局、辦學(xué)現(xiàn)狀以及生源分布“家底”。同時，根據(jù)我市城鄉(xiāng)人口變化趨勢，科學(xué)預(yù)測未來較長時間內(nèi)城鄉(xiāng)中小學(xué)校生源、辦學(xué)規(guī)模和城鄉(xiāng)教育需求的走向，為今后科學(xué)配置義務(wù)教育資源提供依據(jù)。二是確定目標(biāo)。要依照《義務(wù)教育法》和《***省人民政府關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》，立足我市城鄉(xiāng)一體化的總體要求和教育發(fā)展的實(shí)際水平，確立全市義務(wù)教育階段學(xué)校基本達(dá)到省定辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)、基本消除薄弱學(xué)校、大班額現(xiàn)象、實(shí)現(xiàn)全市義務(wù)教育初步均衡和基本均衡的路線圖、時間表和任務(wù)書。三是強(qiáng)化舉措。城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展是一個長期的、動態(tài)的、辯證的和向前發(fā)展的過程。制定的實(shí)施步驟要著眼于全市，充分考慮整體規(guī)劃、差異發(fā)展和分步發(fā)展。提出的具體措施要立足城鄉(xiāng)學(xué)校具體情況，在保證城區(qū)學(xué)校得到健康發(fā)展的同時，加大對農(nóng)村學(xué)校的投入，加快農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在經(jīng)費(fèi)不能完全保障的情況下，要確定每年硬性完成幾項(xiàng)義務(wù)教育均衡的重點(diǎn)工程，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育規(guī)劃布局、資源配置、政策制度、水平提升一體化。四是健全機(jī)制。組建專項(xiàng)工作組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展調(diào)研，實(shí)施監(jiān)督；建立政策保障機(jī)制，保證發(fā)現(xiàn)問題及時準(zhǔn)確，解決問題有章可循；建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，做到專款專用，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，不做無效投入；建立社會監(jiān)督機(jī)制，對教育的各項(xiàng)規(guī)劃和建設(shè)實(shí)行社會監(jiān)督。

（二）保障政策落實(shí)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育經(jīng)費(fèi)同步增長

一是要落實(shí)各項(xiàng)教育投入政策。市、縣（區(qū)）政府要按照《義務(wù)教育法》確保教育投入“三個增長”的規(guī)定和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，分擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，并努力創(chuàng)造條件，力爭2012年全市財政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP的比例達(dá)到4％的水平，確保教師的工資（包括績效工資）、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、社會養(yǎng)老保險和住房公積金補(bǔ)貼等政策性待遇落實(shí)到位。嚴(yán)格按規(guī)定征收、管理和使用城市教育費(fèi)附加、城市住宅建設(shè)配套費(fèi)和其他用于教育的稅費(fèi)。中央、省財政的教育轉(zhuǎn)移支付資金及其他教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要管理規(guī)范、專款專用。經(jīng)費(fèi)投入要政策性地向農(nóng)村傾斜，保證農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。寄宿制學(xué)校、教師培訓(xùn)、扶貧助困等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要優(yōu)先考慮農(nóng)村學(xué)校。要建立政府教育投入增長監(jiān)測、評估、公告、通報制度，采取以獎代補(bǔ)等方式鼓勵縣（區(qū)）不斷加大教育投入。要加強(qiáng)對各級政府教育投入責(zé)任的考核，并納入各級政府基本財力保障機(jī)制考核體系。二是要拓寬投資平臺，用好有限經(jīng)費(fèi)。市政府及有關(guān)職能部門要將我市義務(wù)教育投入不足，特別是我市學(xué)校災(zāi)后重建資金缺口2.7個億元的情況向上反映，積極爭取中央、省財政加大對我市教育的轉(zhuǎn)移支付力度。充分利用政府信用平臺、教育基金會平臺，廣泛吸收金融資金、社會資金、擴(kuò)大社會資源進(jìn)入教育的途徑，建立一個以政府投入為主、全社會共同分擔(dān)的、多元開放的、充滿生機(jī)的教育投資新機(jī)制。要參照國家及我省的有關(guān)政策，制定符合我市情況、有利于促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，作為建設(shè)資金投入的基本依據(jù)。每年根據(jù)全市義務(wù)教育學(xué)校的設(shè)施設(shè)備普查結(jié)果，將資金優(yōu)先投入薄弱學(xué)校，分步實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校硬件條件均衡。要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

（三）合理調(diào)整布局，推動城鄉(xiāng)辦學(xué)條件同步改善

加快中小學(xué)布局調(diào)整，是改善城鄉(xiāng)辦學(xué)條件、提高辦學(xué)效益、增強(qiáng)教育質(zhì)量的客觀要求。加大中小學(xué)布局調(diào)整力度可從以下三方面入手。 第一，明晰調(diào)整思路。新型城鎮(zhèn)化的加快推進(jìn)、鄉(xiāng)村建制的調(diào)整、公路村村通和農(nóng)村人口流動等，為調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)布局奠定了良好的基礎(chǔ)。按照“適度集中、規(guī)模辦學(xué)、提高效益、保證質(zhì)量”的原則，確定“初中向縣鎮(zhèn)政府所在地集中、小學(xué)向中心校完校集中，新增教育資源向城區(qū)集中”的布局思路。既要做大城鎮(zhèn)中小學(xué)，又要調(diào)優(yōu)農(nóng)村中小學(xué)，徹底改變一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一中學(xué)的局面。2-3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中學(xué)實(shí)行片區(qū)內(nèi)集中辦學(xué)，盡可能達(dá)到1000人以上規(guī)模，利用空余的中學(xué)辦中心小學(xué)或新建中心小學(xué)，創(chuàng)造條件將小學(xué)高年級的學(xué)生盡可能向中心小學(xué)集中。加大中心小學(xué)寄宿制學(xué)校工程建設(shè)，積極引導(dǎo)邊遠(yuǎn)山區(qū)和交通不便地區(qū)的群眾支持網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整，讓子女寄宿學(xué)習(xí)。第二，擴(kuò)充城鎮(zhèn)學(xué)校。隨著市中心城區(qū)城市化發(fā)展的加快和城區(qū)人口的增加，市區(qū)中小學(xué)校布局不合理、規(guī)劃較小、設(shè)施落后的問題將更加突出，要盡快制定實(shí)施《***市中心城區(qū)中小學(xué)校布局規(guī)劃》，加快市中心城區(qū)中小學(xué)校的建設(shè)。各縣（區(qū)）要積極順應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，用三年時間推進(jìn)教育園區(qū)建設(shè)。第三，注意因地制宜。調(diào)整中小學(xué)布局，實(shí)現(xiàn)由“分散—低效”型向“集約—高效”型辦學(xué)模式轉(zhuǎn)變，一是要解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村孩子乘車問題，可鼓勵有條件的縣（區(qū)）開通校車或乘車費(fèi)用由財政買單。二是要解決需要到更遠(yuǎn)的中心校住讀的學(xué)生住宿問題。三是解決合并后部分教師面臨轉(zhuǎn)崗選擇的問題。四是要解決學(xué)校撤并后資產(chǎn)的處置問題，確保閑置的教育資產(chǎn)繼續(xù)用于教育。

（四）優(yōu)化農(nóng)村師資，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師素質(zhì)同步增強(qiáng)

一是創(chuàng)新幫扶機(jī)制，提高幫扶實(shí)效。要創(chuàng)新機(jī)制，解決義務(wù)教育幫扶的問題。建議采用“強(qiáng)聯(lián)弱、城帶鄉(xiāng)” 的“1+1”和“1+n”共同體機(jī)制。這種共同體屬松散型“聯(lián)營”，原校人事、體制等均不變動，不打破現(xiàn)有辦學(xué)格局，城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校更多的是在教學(xué)業(yè)務(wù)、教研培訓(xùn)等方面加強(qiáng)融合，互幫互學(xué)。這樣做既可繞開城鄉(xiāng)體制性障礙，又能實(shí)現(xiàn)教育資源整合，便于實(shí)踐操作。只要強(qiáng)校與被幫扶學(xué)校捆綁考核，這種機(jī)制一定會解決幫扶中存在的問題，切實(shí)提高幫扶效果。二是健全優(yōu)化機(jī)制，加強(qiáng)師資建設(shè)。健全師資合理配制機(jī)制，盡快改變教師年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)校結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀；健全優(yōu)質(zhì)師資共享機(jī)制，建立優(yōu)質(zhì)師資到農(nóng)村服務(wù)期制度，任教經(jīng)歷與職稱、晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格的考核；健全師資培訓(xùn)工作機(jī)制，組織老師到外地先進(jìn)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)，聘請專家學(xué)者講學(xué)，自主提高學(xué)歷層次和抓實(shí)校本培訓(xùn)等，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。三是強(qiáng)化管理機(jī)制，促進(jìn)有序流動。要進(jìn)一步落實(shí)“以縣為主”的教育管理機(jī)制，實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌、隊(duì)伍統(tǒng)管。要強(qiáng)化教育行政部門對中小學(xué)教師隊(duì)伍的統(tǒng)籌管理職能，保證優(yōu)質(zhì)學(xué)校的干部、教師定點(diǎn)定期到薄弱學(xué)校任職、任教，薄弱學(xué)校的干部、教師到優(yōu)質(zhì)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)，促進(jìn)師資隊(duì)伍有序流動。此外，盡快縮小農(nóng)村與城區(qū)教師的收入差距，兌現(xiàn)績效工資，緩解高職低聘的矛盾，解決“三保一金”經(jīng)費(fèi)，考慮特殊津貼、補(bǔ)貼向長期工作在條件較差的農(nóng)村教師傾斜。在農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)中，配套建設(shè)老師周轉(zhuǎn)房，以解決目前農(nóng)村教師走教問題，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

（五）健全監(jiān)督體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育質(zhì)量同步提升

 首先，明確政府的責(zé)任。市、縣（區(qū)）政府要加強(qiáng)對本地義務(wù)教育均衡發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，把義務(wù)教育擺上優(yōu)先發(fā)展的位置。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確教育、財政、發(fā)改、人事、建設(shè)等部門的職責(zé)，督促制定政策措施和工作方案，實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，最大限度地整合教育資源，均衡配置，提高效益。完善教育督導(dǎo)對黨政干部、教育行政管理部門的考核辦法。其次，建立和完善質(zhì)量監(jiān)測體系。各級政府和有關(guān)部門嚴(yán)禁向?qū)W校下達(dá)升學(xué)指標(biāo)和單純用升學(xué)率評價教育工作，不以指標(biāo)完成情況評價和獎罰學(xué)校、校長和教師。義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估標(biāo)準(zhǔn)，主要考核其提高發(fā)展的程度，評價其努力、創(chuàng)新的程度，衡量其貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高辦學(xué)效益的情況，定期評估轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況。其三，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。建立人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和民眾的社會監(jiān)督的立體開放的監(jiān)督模式，擴(kuò)大督導(dǎo)的參與面，加大監(jiān)督的公開度。除專兼職督學(xué)外，還要邀請一定比例的民眾代表參與；要依法將對義務(wù)教育工作執(zhí)行法律法規(guī)情況、教育教學(xué)質(zhì)量及義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r等的督導(dǎo)報告向社會公布。

                             市政協(xié)教文衛(wèi)體委員會

篇10

家禽養(yǎng)殖業(yè)是我國畜牧業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是規(guī)模化集約化程度最高、與國際先進(jìn)水平最接近的產(chǎn)業(yè)。家禽飼養(yǎng)種類多，數(shù)量大，包括雞、鴨、鵝、火雞、鵪鶉、鴿以及特種禽類等。改革開放以來，特別是近些年，我國家禽飼養(yǎng)行業(yè)快速發(fā)展，綜合生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，已成為農(nóng)民增收的重要來源，禽類產(chǎn)品也成為最受消費(fèi)者歡迎的蛋白產(chǎn)品之一。

研究目的：

禽流感爆發(fā)對中國家禽農(nóng)戶帶來了怎樣的影響，而政府的扶持政策又究竟給養(yǎng)殖戶們帶來了什么。本調(diào)查報告通過系統(tǒng)科學(xué)的調(diào)查方法，結(jié)合社會學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué) 本項(xiàng)目重點(diǎn)運(yùn)用社會學(xué)調(diào)查方法結(jié)合數(shù)學(xué)建模理論，最后結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、工商管理等多學(xué)科綜合考量分析調(diào)查數(shù)據(jù)。通過調(diào)研重慶市渝北區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模、特征、類型、損失程度等，分析制約養(yǎng)殖業(yè)恢復(fù)的主要因素，著力于發(fā)現(xiàn)各財政部門的政策效果，以及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的新動力。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出妥善解決養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)傷的建議看法，并尋找養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的長期有效機(jī)制。

研究時間：

1、準(zhǔn)備階段（2013.4）：查閱論文，確定研究方向，了解該地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)民養(yǎng)殖的基本情況，擬定調(diào)查計(jì)劃。

2、學(xué)期階段（2013.4-2013.6）：獲取該地區(qū)養(yǎng)殖場和農(nóng)民的配合意愿，進(jìn)行定期的問卷調(diào)查、電話調(diào)查。

3、暑假階段（2013.6-2013.7）：小組深入該地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)與資料的統(tǒng)計(jì)與匯總，制作養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的分析報表，對定量指標(biāo)與定性指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評估。

4、階段性匯總階段（2013.7）：分析調(diào)研數(shù)據(jù)和資料，撰寫調(diào)查報告

調(diào)查數(shù)據(jù)：

重慶市渝北區(qū)家禽養(yǎng)30個標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖戶及70個散戶為樣本 ，參考東南亞地區(qū)家禽養(yǎng)殖規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)模型：y =α +α T +δ inf + β Z +γ X + c + u

（i 代表農(nóng)戶，t 代表時期， it y 代表家禽養(yǎng)殖農(nóng)戶的收入。T 代表時期虛擬變量，T 取值為0 和1，分別表示禽流感發(fā)生前和禽流感發(fā)生后。it inf 也是一個二值虛擬變量，代表t 時期農(nóng)戶i的家禽感染禽流感的情況。）

1、對持有《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》的種雞場、種鴨場給予一次性生產(chǎn)維持性補(bǔ)貼：存欄種雞、種鴨2，000-5，000只，補(bǔ)助5萬元；5，001-10，000只，補(bǔ)助10萬元；10，001-20，000只，補(bǔ)貼15萬元；20，001-50，000只，補(bǔ)助40萬元；50，001-100，000只，補(bǔ)助100萬元；10萬只以上補(bǔ)助120萬元。

2、雞肉和鴨肉在5月31日前完成總共5，000噸的收儲量，存儲期限3個月。收儲企業(yè)收儲雞肉或鴨肉總量在20噸以上，給予收儲企業(yè)每噸1，000元的定額補(bǔ)貼。

結(jié)論：

篇11

調(diào)查報告針對京滬兩地不同產(chǎn)品從三個方面進(jìn)行詳細(xì)分析：

A、商場銷售情況：不同商場的銷售能力描述；

B、生產(chǎn)企業(yè)分析：各種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷售情況，市場占有率以及月度占有率變化；

C、品牌分析：具體描述品牌市場變化情況，每月市場份額占有走勢。

篇12

摘要：現(xiàn)代審計(jì)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的“安全衛(wèi)士”，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要咨詢鑒證作用，《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2

>> “后亞運(yùn)時代”對廣東省體育產(chǎn)業(yè)以及高職體育人才需求的影響 廣東省國際貨運(yùn)行業(yè)人才需求分析 廣東省高職物流管理專業(yè)人才需求分析 廣東省車輛監(jiān)控與導(dǎo)航行業(yè)人才需求調(diào)查報告 廣東省應(yīng)用型國際貿(mào)易人才需求分析與預(yù)測 廣東省社區(qū)康復(fù)專業(yè)人才需求分析 廣東省會展人才需求現(xiàn)狀分析及開發(fā)對策 廣東企業(yè)對高職市場營銷人才需求分析 廣東省技能人才狀況分析 河北省農(nóng)村人才需求狀況的現(xiàn)狀及對策分析 湖南省高職暖通專業(yè)人才需求狀況調(diào)研報告及需求預(yù)測 21世紀(jì)初期廣東省體育教育專業(yè)人才需求特征及培養(yǎng)目標(biāo)探析 浙江省通用航空產(chǎn)業(yè)人才需求分析及培養(yǎng)對策探究 酒店行業(yè)人才需求分析及對策研究 廣東省水利電力行業(yè)人才現(xiàn)狀和需求淺析 酒店對高職院校人才需求分析 用人單位人才需求狀況及對建筑類高職畢業(yè)生評價調(diào)查報告 審計(jì)專業(yè)人才需求分析 廣東省動漫產(chǎn)業(yè)SWOT分析 新時期動漫行業(yè)人才需求狀況初探 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.中央人民政府網(wǎng)站，20100606.

[2]財政部關(guān)于印發(fā)《全國會計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》的通知[EB/OL].http：///new/63/64/79/2007/5/wa95022323201525700212190-0.htm.中華會計(jì)網(wǎng)校，20070508.

[3]珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008-2020）[EB/OL].http：///local/2009-04/16/content_1119 4566.htm.新華網(wǎng)，20090416.

[4]會計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）[EB/OL].http：///zwgk/2010-10/11/content_1719142.htm.中央人民政府網(wǎng)站.中央政府門戶網(wǎng)，20101011.

篇13

1.2調(diào)查結(jié)果及發(fā)現(xiàn)你們平時會主動點(diǎn)擊學(xué)校首頁么64%的同學(xué)表示不會主動點(diǎn)擊，只有36%的同學(xué)表示會。這說明學(xué)校網(wǎng)站改版十分必要，如何從學(xué)生的角度去思考他們的喜好，引導(dǎo)他們來點(diǎn)擊學(xué)校網(wǎng)站和利用學(xué)校電子資源是十分必要的。

2針對民辦高校學(xué)生用戶需求的分析

2.1現(xiàn)有網(wǎng)站對學(xué)生用戶吸引力不夠，點(diǎn)擊率和利用率較低。從調(diào)查報告中看出，查看學(xué)校數(shù)字資源的學(xué)生只占了10%，說明學(xué)生對數(shù)字資源的使用率不高，這個和學(xué)生自身的專業(yè)素養(yǎng)有一定的關(guān)系，但是從網(wǎng)站建設(shè)來說，這個和目前校園網(wǎng)站上數(shù)字資源沒有直接設(shè)置鏈接有直接關(guān)系，很多學(xué)生不知道學(xué)院擁有諸如CNKI、維普數(shù)據(jù)庫等資源，學(xué)生需要點(diǎn)擊導(dǎo)航，進(jìn)入2級菜單圖書館才能看到這些數(shù)字資源庫。

2.2學(xué)生用戶對功能性的板塊有一定的要求從調(diào)查報告中看到下載銳捷客戶端（學(xué)校上網(wǎng)客戶端）的同學(xué)占到了31%，他們不僅僅是需要了解學(xué)校的新聞和通知公告，他們更需要的是一些可下載的有用的資源。因此這些資源需要單獨(dú)設(shè)置鏈接，方便點(diǎn)擊和使用。

2.3作為90后的學(xué)生對審美的認(rèn)識和喜好從調(diào)查報告中看到他們傾向于學(xué)校首頁更多有展示類的板塊（圖片、FLASH），他們更喜歡視覺沖擊力強(qiáng)的，時尚的網(wǎng)站設(shè)計(jì)，更喜歡FLASH呈現(xiàn)的絢麗效果。作為90后的學(xué)生用戶，多為獨(dú)生子女。他們擁有自己的個性，他們有自己的愛好和興趣傾向，他們緊跟隨著時代的潮流，有敏銳的時代觸感，因此，他們對網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)更加傾向于“新”，新的數(shù)字技術(shù)，新的視覺感受。

2.4學(xué)生更期望與學(xué)校直接對話，希望多渠道表達(dá)自己的想法。報告顯示他們希望建立校內(nèi)的BBS論壇系統(tǒng)，并且希望的信息能有一定的反饋，比如提出給學(xué)校的建議能夠采納并得以解決，而不是通過郵箱等渠道去表達(dá)意見。他們希望校園生活更加豐富和數(shù)字化，有校內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)上的二手市場也是他們希望看到的。

3針對高校首頁改版的建議

3.1在版面設(shè)計(jì)上樣式更加活潑，增加視頻和圖片播放在網(wǎng)站前臺設(shè)計(jì)上多用活潑的色彩搭配，色彩是一種情感語言，能給人心理上的刺激，從而影響瀏覽者的感官，因此版面設(shè)計(jì)的色彩基調(diào)可以多用對比色系，使得網(wǎng)站色彩有冷暖色的交互，使瀏覽者感到一種干凈和明快。在版面上使用網(wǎng)站目前流行的寬屏設(shè)計(jì)，板塊和內(nèi)容多樣化，更多使用多媒體技術(shù)，增加視頻播放的模塊，讓信息在過程中兼容了圖形和動畫效果，增強(qiáng)對人的感染力。在考慮網(wǎng)站整體瀏覽速度的前提下，增加圖片的展示區(qū)域，使整體頁面更加生動活潑。

3.2對首頁板塊合理配置，將功能性的板塊放在醒目位置服務(wù)教學(xué)和科研是學(xué)校網(wǎng)站的重要功能，要對首頁板塊合理配置，更多考慮用戶體驗(yàn)，將如下載銳捷客戶端、學(xué)校數(shù)字資源、教學(xué)科研平臺等板塊制作好圖標(biāo)，方便點(diǎn)擊。注意主次板塊的排列，網(wǎng)頁中重要的板塊可以放置在醒目位置，做到主題突出。

3.3提高網(wǎng)站的服務(wù)功能，增加用戶互動的欄目和板塊在保證網(wǎng)絡(luò)安全的前提下，開放校園內(nèi)的論壇系統(tǒng)，允許學(xué)生一些不違反國家政策的信息，比如校內(nèi)二手市場信息、學(xué)生對各個部門的意見收集等。這樣會提高學(xué)校各部門的服務(wù)意識，更好的管理和服務(wù)于師生。學(xué)生在校需要豐富多彩的精神生活，我們可以將校園文化作為一個板塊單獨(dú)設(shè)置，包括了校內(nèi)各種文藝活動、體育活動的圖片展示，鼓勵學(xué)生上傳視頻及圖片類作品。這些信息會展示一個動態(tài)的校園，并會增加他們對學(xué)校網(wǎng)站的關(guān)注度。