引論：我們?yōu)槟砹?3篇電廠培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng)，也是我的工段長(zhǎng)。從一開(kāi)始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來(lái)都是紅紅的，這我從一開(kāi)始就注意到了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后．．．李工的說(shuō)話也非常幽默，每次都能把人逗樂(lè)，在緊張的工作之余，給人們帶來(lái)歡樂(lè)的慰藉。

篇2

1．3水電廠應(yīng)根據(jù)需要積極建設(shè)測(cè)報(bào)系統(tǒng)。

1．4測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)遵照實(shí)用可靠、經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)先進(jìn)的原則。設(shè)備選型原則上應(yīng)立足于國(guó)內(nèi)。

1．5國(guó)家電力調(diào)度通信中心負(fù)責(zé)歸口管理。

2．建設(shè)管理

2．1新建水電工程，測(cè)報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)按基建程序辦理。

2．2已建水電廠，由電廠提出測(cè)報(bào)系統(tǒng)可行性研究報(bào)告，報(bào)主管單位審查批準(zhǔn)。立項(xiàng)后，由主管單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)和方案審定。水電廠負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主管單位負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2．3為保證工程施工質(zhì)量和良好的售后服務(wù)，主管單位或業(yè)主宜在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上以招標(biāo)或議標(biāo)的方式選擇設(shè)備和確定施工單位，中標(biāo)承建單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。水電廠應(yīng)組織有關(guān)人員積極參與測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程，主管單位或業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2．4測(cè)報(bào)系統(tǒng)建成后，水電廠要對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行不少于一個(gè)水文年的試運(yùn)行，按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)的可靠性、暢通率和水文預(yù)報(bào)方案等進(jìn)行嚴(yán)格考核。考核合格方可驗(yàn)收。

2．5測(cè)報(bào)系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定，由主管單位或業(yè)主組織有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收。考核驗(yàn)收資料應(yīng)整理歸檔。

2．6測(cè)報(bào)系統(tǒng)驗(yàn)收后，經(jīng)過(guò)2～3年的運(yùn)行考核，運(yùn)行正常，可取消人工測(cè)報(bào)站。但重點(diǎn)站必須有備用措施。

2．7水電廠應(yīng)要求設(shè)備供貨和承建單位保證優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題，要按合同及時(shí)解決。

3．運(yùn)行管理

3．1水電廠負(fù)責(zé)測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)，制定切實(shí)可行的運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程，建立技術(shù)檔案，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。主管單位或業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

3．2為保證測(cè)報(bào)系統(tǒng)設(shè)備的安裝、測(cè)試、巡查和維護(hù)，水電廠應(yīng)配備必要的儀器、儀表和車(chē)輛。

3．3測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)實(shí)行汛前檢查、汛期巡查和汛后檢查制度。

3．3．1汛前檢查

水電廠應(yīng)把測(cè)報(bào)系統(tǒng)的汛前檢查列為防汛檢查工作的內(nèi)容之一，對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查調(diào)試，特別是野外設(shè)備的運(yùn)行狀況和通信的暢通率等。主管單位應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3．3．2汛期巡查

水電廠在汛前應(yīng)對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)處理。

3．3．3汛后檢查

水電廠在汛后應(yīng)及時(shí)對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查維護(hù)和管理。

3．4汛期測(cè)報(bào)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，水電廠應(yīng)及時(shí)組織搶修。

3．5水電廠每年汛后應(yīng)對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面的總結(jié)，包括設(shè)備的運(yùn)行情況、水文預(yù)報(bào)的情況、測(cè)報(bào)系統(tǒng)的效益、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的意見(jiàn)等。總結(jié)報(bào)告應(yīng)于年底以前報(bào)主管單位。

主管單位應(yīng)對(duì)所轄電廠的測(cè)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并于年底前報(bào)國(guó)家電力調(diào)度通信中心。

3．6汛后水電廠應(yīng)針對(duì)測(cè)報(bào)系統(tǒng)存在的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施。重大問(wèn)題報(bào)主管單位研究解決。

3．7測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理水平應(yīng)作為水電廠運(yùn)行管理和企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流的一項(xiàng)考核內(nèi)容，由主管單位負(fù)責(zé)考核。

4．人員

4．1水電廠應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配備具有較高技術(shù)水平的通信、水文和計(jì)算機(jī)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

4．2為提高運(yùn)行管理和維護(hù)人員的素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。

4．2．1水電廠應(yīng)組織有關(guān)人員積極參加承建單位的培訓(xùn)工作。

4．2．2主管單位應(yīng)有計(jì)劃地組織所轄水電廠測(cè)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理人員的培訓(xùn)工作。

4．3測(cè)報(bào)系統(tǒng)維護(hù)人員長(zhǎng)年從事野外工作，應(yīng)享受野外巡線人員的待遇。

4．4水電廠或其主管單位應(yīng)維持測(cè)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。

5．獎(jiǎng)罰

5．1各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)對(duì)所轄水電廠測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理水平進(jìn)行考評(píng)，對(duì)運(yùn)行管理成績(jī)顯著的單位和個(gè)人應(yīng)給予表彰。

5．2對(duì)違反本辦法規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)采取措施，致使測(cè)報(bào)系統(tǒng)不能正常發(fā)揮作用，造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究直接責(zé)任人和單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

6．附則

篇3

1.電廠生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

而隨著我國(guó)工業(yè)化建設(shè)的不斷進(jìn)步，相應(yīng)的對(duì)電力的需求也在不斷增加。與此同時(shí)，我國(guó)在加快對(duì)電力企業(yè)的相關(guān)工業(yè)體制的改革，特別注重對(duì)電力企業(yè)特別是電廠的安全生產(chǎn)管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，可以使得生產(chǎn)過(guò)程的高校有序的進(jìn)行，可以企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過(guò)管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過(guò)程安全順可以提高電廠的生產(chǎn)效率，促進(jìn)電廠企業(yè)的快速發(fā)展。

然而，我國(guó)許多電廠還是普遍存在生產(chǎn)安全的問(wèn)題，比如安全意識(shí)淡薄，安全器具混亂使用等現(xiàn)象。大部分電廠在安全生產(chǎn)過(guò)程中中還經(jīng)常發(fā)生的違規(guī)違章操作的現(xiàn)象， 這些問(wèn)題都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。

2. 加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)員工的安全教育

加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)，是保障電廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)員工的安全教育，需要將一直把生產(chǎn)安全管理的相關(guān)工作真正落到實(shí)處，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)員工講壇年底評(píng)先，等形式樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心。同時(shí)每個(gè)月的事故通報(bào)集中學(xué)習(xí)就是以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。每月生產(chǎn)例會(huì)對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、 遵章守紀(jì)大力宣傳。走出去引進(jìn)來(lái)，通過(guò)參觀學(xué)型發(fā)電企業(yè)到先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進(jìn)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過(guò)程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。 所以必須對(duì)新職安全教育培訓(xùn)是重中之重。對(duì)于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎(jiǎng)、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認(rèn)真造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，處罰不是目的但要讓當(dāng)事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個(gè)鐵的紀(jì)律。

2.2 加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)

對(duì)于不熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全操作的員工需要進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)的培訓(xùn)和操作演示指導(dǎo)等，在制定師傅帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)電廠設(shè)備的正確操作和規(guī)范技術(shù)等方面的知識(shí)。對(duì)員工的崗位技能的培訓(xùn)主要包括設(shè)備的運(yùn)行構(gòu)造，原理，技術(shù)狀況，設(shè)備性能，安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)要點(diǎn)等方面。通過(guò)比較詳細(xì)的培訓(xùn)，然后對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)技能和現(xiàn)場(chǎng)操作的考察，考察合格才能進(jìn)行相應(yīng)的工作，如果不合格，則需要進(jìn)一步的安全技能培訓(xùn)，并且進(jìn)行不定期的考察。每月開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)不斷更新職工對(duì)新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實(shí)我們發(fā)電廠對(duì)于全體員工來(lái)說(shuō)也是種壓力，所以要充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計(jì)部門(mén)授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，從而極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)人員分配管理到位

生產(chǎn)設(shè)備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運(yùn)行。需做到以下幾點(diǎn)。1）建立完備設(shè)備賬單，針對(duì)電廠的對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立全面的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過(guò)哪些異常、 哪些事故或者故障等問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因是什么，當(dāng)時(shí)處理的方法和維修的期限，并且需要經(jīng)常對(duì)電廠設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，從而避免因沒(méi)有及時(shí)檢修而發(fā)生安全事故。2）電廠設(shè)備分管到人，對(duì)于電廠的每種不同的設(shè)備需要專(zhuān)門(mén)的職工負(fù)責(zé)管理。這要求職工能對(duì)所管理的電廠設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設(shè)備容易出現(xiàn)的故障，會(huì)對(duì)這些故障及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)為確保電廠的安全生產(chǎn)管理，需要設(shè)備管理人員加強(qiáng)設(shè)備巡視和維護(hù)，將出現(xiàn)故障問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)備案。3）建立電廠生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題反饋制度，電廠可以每月定期召開(kāi)有關(guān)電廠生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的問(wèn)題分析會(huì)議，由設(shè)備管理人員匯報(bào)發(fā)生的異常現(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問(wèn)題的所在，找出解決問(wèn)題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報(bào)的設(shè)備缺陷和問(wèn)題，將具體問(wèn)題交由檢修部門(mén)解決，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時(shí)記錄。 對(duì)設(shè)備問(wèn)題的備案，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制，有條件能及時(shí)解決的，就要及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，短時(shí)間內(nèi)不能得不到解決的，及時(shí)記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷(xiāo)號(hào)。

2.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對(duì)于一個(gè)電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門(mén)和監(jiān)督的部門(mén)。在平時(shí)工作特別是汛期進(jìn)行針對(duì)性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。電廠制定了詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，由每班班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行此項(xiàng)工作。要求當(dāng)值所有人員進(jìn)行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時(shí)增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，生產(chǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)了問(wèn)題，可以處理的則及時(shí)處理，不能處理的需要先管理維修部門(mén)匯報(bào)，并及時(shí)查修。在生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督工作方面，需要監(jiān)管人員對(duì)管理工作中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)并記錄，不定期進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行抽查。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作是實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果電廠的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的措施不夠完善，會(huì)嚴(yán)重影響電廠的安全生產(chǎn)效率。因此需要加強(qiáng)和重視安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及生產(chǎn)設(shè)備的問(wèn)題，從而保障電廠職工額安全生產(chǎn)。

3.總結(jié)

電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠其它工作的基礎(chǔ)，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持認(rèn)真的工作，保障電廠員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

篇4

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)，我們從培養(yǎng)目標(biāo)制定開(kāi)始進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容調(diào)整，包括電路、高壓電技術(shù)、電機(jī)學(xué)、數(shù)字電子、等實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)內(nèi)容，電工工藝、儀表安裝與調(diào)試、斷路器拆裝檢修等實(shí)習(xí)，增加了生產(chǎn)一線所需要的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。為去變電所工作的學(xué)生動(dòng)手能力的提高，增加了“變電所運(yùn)行與維護(hù)”的內(nèi)容，包括隔離開(kāi)和關(guān)斷路器的拆裝檢修；長(zhǎng)用測(cè)量?jī)x表的安裝與調(diào)試；無(wú)功補(bǔ)償和防雷接地系統(tǒng)的安裝與維護(hù)等。為去電廠工作的學(xué)生動(dòng)手能力的提高，加強(qiáng)了“電能輸送系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)”方面的內(nèi)容，包括電力變壓器的使用和維護(hù)、電廠仿真運(yùn)行實(shí)習(xí)、發(fā)電廠防雷接地和電力電容器、測(cè)量?jī)x表的安裝調(diào)試和使用。

三、實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的落實(shí)

增加培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，根據(jù)強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容，對(duì)已有的電工工藝實(shí)訓(xùn)室、電能計(jì)量實(shí)訓(xùn)室、PLC實(shí)訓(xùn)室、輸電線路工藝實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了評(píng)估。根據(jù)需要增添了部分實(shí)訓(xùn)設(shè)備，包括高壓隔離開(kāi)關(guān)、氣體斷路器、電壓互感器、電流互感器和測(cè)量?jī)x表等。新建了輸變電控制實(shí)訓(xùn)室，購(gòu)置了10千伏電氣控制系統(tǒng)，包括10千伏輸入系統(tǒng)、電力變壓器、低壓輸出系統(tǒng)。在利用學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，我們還與一些單位建立了實(shí)習(xí)基地的關(guān)系，組織學(xué)生到生產(chǎn)一線進(jìn)行頂崗培訓(xùn)。加強(qiáng)指導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。選派在理論和實(shí)踐上都有較深造詣的教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅指導(dǎo)動(dòng)手能力的培訓(xùn)。教師負(fù)責(zé)理論和實(shí)踐的結(jié)合，他們的主要任務(wù)是讓學(xué)生不僅會(huì)操作，還要讓學(xué)生弄清楚為什么這樣操作。師傅的指導(dǎo)作用是使學(xué)生熟練掌握操作技能：包括隔離開(kāi)關(guān)、斷路器的拆裝檢修；防雷接地和無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)的安裝；電力變壓器的使用；各種測(cè)量?jī)x表的安裝與調(diào)試；發(fā)電廠防雷接地和電力電容器安裝等方面提高動(dòng)手能力，達(dá)到熟練的程度。時(shí)間安排。專(zhuān)業(yè)崗位的訓(xùn)練時(shí)間安排采取了如下辦法：一是充分利用實(shí)習(xí)時(shí)間。二是利用好最后一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，最后一學(xué)期把畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)與崗位培訓(xùn)結(jié)合進(jìn)行。學(xué)生可以搞畢業(yè)設(shè)計(jì)，也可以不搞畢業(yè)設(shè)計(jì)，而進(jìn)行提高動(dòng)手能力負(fù)面的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格并寫(xiě)出半年崗位培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)即可。三是結(jié)合專(zhuān)業(yè)提高動(dòng)手能力組織好第二課堂活動(dòng)，按不同的專(zhuān)業(yè)側(cè)重點(diǎn)，把學(xué)生的第二課堂活動(dòng)分成相對(duì)應(yīng)的小組來(lái)進(jìn)行，這也是提高學(xué)生動(dòng)手能力的好方法。學(xué)生動(dòng)手能力的培訓(xùn)在白天進(jìn)行，也在早、晚和周六、周日休息時(shí)間進(jìn)行。培訓(xùn)制度。為保證提高學(xué)生動(dòng)手能力培訓(xùn)的質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的管理制定。一是對(duì)指導(dǎo)人員的要求，包括人員的選擇要求，在培訓(xùn)中的責(zé)任，對(duì)學(xué)生的管理要求。二是對(duì)受培訓(xùn)學(xué)生的的要求，包括按時(shí)參加專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)，在培訓(xùn)中虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真刻苦。培訓(xùn)制度的制定與實(shí)施保證了提高學(xué)生動(dòng)手能力的質(zhì)量。檢查。按照培訓(xùn)制度，輸變電系對(duì)專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，學(xué)院進(jìn)行不定期的檢查。在檢查過(guò)程中，對(duì)認(rèn)真進(jìn)行指導(dǎo)和管理的教學(xué)人員和學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)教學(xué)人員存在的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)培訓(xùn)中出現(xiàn)的其他問(wèn)題，及時(shí)解決。結(jié)果。通過(guò)強(qiáng)化的“變電所運(yùn)行與維護(hù)”和“電能輸送系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)”的專(zhuān)業(yè)崗位的訓(xùn)練，使經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的學(xué)生在斷路器、隔離開(kāi)關(guān)的拆裝檢修；各種測(cè)量?jī)x表的安裝與調(diào)試；防雷接地和無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)的安裝與維護(hù)；電廠仿真運(yùn)行實(shí)習(xí)；電力變壓器的使用和維護(hù)；測(cè)量?jī)x表的安裝調(diào)試和使用；發(fā)電廠防雷接地和電力電容器等方面的實(shí)際動(dòng)手能力有了明顯的提高。受提高動(dòng)手能力培訓(xùn)的學(xué)生普遍感到：通過(guò)這樣的培訓(xùn)，個(gè)人在一個(gè)方面的實(shí)際動(dòng)手能力強(qiáng)了許多，畢業(yè)后在該崗位工作，心里有把握多了，這樣的培訓(xùn)好。

篇5

對(duì)于核電廠來(lái)說(shuō)，一臺(tái)機(jī)組從FCD（澆灌核島第一罐混凝土）至裝料、并網(wǎng)運(yùn)行，通常需要60個(gè)月左右周期，在此期間，主要工作重心在工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、工程管理、質(zhì)量控制方面；與此同時(shí)，運(yùn)行、維修、輻射防護(hù)等各專(zhuān)業(yè)均需同步開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備是否充分和完備，直接影響機(jī)組是否能夠順利裝料，對(duì)后續(xù)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行更是影深遠(yuǎn)。核電廠的安全目標(biāo)是建立對(duì)放射性的有效屏障，保證對(duì)公眾、工作人員、環(huán)境的輻射照射合理可行盡量低，其核心是輻射安全，有效和完備的輻射防護(hù)管理和保障體系的建立是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障之一。

一、福清核電輻射防護(hù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

福清核電1號(hào)機(jī)組于2008年FCD，為保證輻射防護(hù)領(lǐng)域生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，編制了《保健物理領(lǐng)域生產(chǎn)準(zhǔn)備管理》程序，其中包含輻射防護(hù)生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容，對(duì)輻射防護(hù)領(lǐng)域的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了規(guī)劃。根據(jù)此程序規(guī)劃，又編制了輻射防護(hù)生產(chǎn)準(zhǔn)備的二級(jí)和三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)輻射防護(hù)需開(kāi)展的每一項(xiàng)工作內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)間進(jìn)行了細(xì)化并實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。具體開(kāi)展工作主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）文件準(zhǔn)備

輻射防護(hù)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)就是輻射防護(hù)的管理文件和技術(shù)規(guī)程。管理文件按福清核電文件體系規(guī)劃，主要分為三個(gè)層次，大綱級(jí)程序、公司級(jí)程序、部門(mén)程序，福清核電綜合本電廠的實(shí)際情況，參考了同行電廠輻射防護(hù)管理程序的情況，制訂了福清核電輻射防護(hù)管理文件體系框架（簡(jiǎn)略見(jiàn)下圖，包括23份管理程序）并依照計(jì)劃開(kāi)展了文件的編制工作。

除了管理文件外的技術(shù)規(guī)程也是輻射防護(hù)監(jiān)督和執(zhí)行的重要依據(jù)，福清核電輻射防護(hù)技術(shù)文件主要分為技術(shù)導(dǎo)則、操作規(guī)程、操作指令三類(lèi)（共25份），內(nèi)容主要涉及輻射防護(hù)所執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大修期間的執(zhí)行控制、日常所管轄輻射相關(guān)系統(tǒng)/儀表的操作、異常處理響應(yīng)等具體事務(wù)，在此就不一一列舉。

（二）組織機(jī)構(gòu)及人員準(zhǔn)備

福清核電工程為6臺(tái)百萬(wàn)核電機(jī)組連續(xù)建設(shè)，為滿足6臺(tái)機(jī)組運(yùn)行后輻射安全管理需要，電廠逐步建立和完善了電廠輻射安全管理機(jī)構(gòu)，具體如下圖。電廠總經(jīng)理是輻射安全第一責(zé)任人，下設(shè)核與輻與輻射安全委員會(huì)（包括電廠輻射防護(hù)、核安全、運(yùn)行、化學(xué)、維修等領(lǐng)域?qū)＜遥?duì)電廠重大輻射風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行審議，保健物理處是電廠具體負(fù)責(zé)輻射防護(hù)監(jiān)督管理的部門(mén)，按機(jī)組單元分科室、班組對(duì)應(yīng)管理相應(yīng)的輻射防護(hù)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。

根據(jù)組織機(jī)構(gòu)框架，福清核電從2008年開(kāi)始，通過(guò)逐步引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)了相應(yīng)的輻射防護(hù)專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)人才。其中大部分為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，如何將這些剛畢業(yè)的人培養(yǎng)成合格的輻射防護(hù)管理和技術(shù)人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的一項(xiàng)重要任務(wù)。

對(duì)于最初的員工，新建核電廠可提供的培訓(xùn)資源較少，主要培養(yǎng)方式為送運(yùn)行核電廠進(jìn)行一段時(shí)間的學(xué)習(xí)。同時(shí)根據(jù)運(yùn)行后輻射防護(hù)組織機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的職責(zé)，在任務(wù)分析的基礎(chǔ)上，逐步編制和完善輻射防護(hù)崗位培訓(xùn)大綱，建立崗位培訓(xùn)、授權(quán)制度。隨著有經(jīng)驗(yàn)人員的累積，后續(xù)的新人不再安排送同行電廠長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)，主要?jiǎng)t以師帶徒（建立職業(yè)導(dǎo)師制度）加崗位培訓(xùn)、崗位實(shí)踐的形式進(jìn)行。

（三）物資器材準(zhǔn)備

核電廠輻射防護(hù)物資器材是現(xiàn)場(chǎng)放射性檢修活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)必不可少的物資，給現(xiàn)場(chǎng)工作人員予安全防護(hù)、警示和提示，主要包括：控制區(qū)內(nèi)的個(gè)人防護(hù)用品、輻射安全標(biāo)識(shí)、便攜式儀表三大類(lèi)。

以上物資，除了便攜式輻射儀表在福清核電工程總承包合同范圍內(nèi)由總承包商采購(gòu)?fù)猓渌姆雷o(hù)用品、輻射安全標(biāo)識(shí)等物資均需由業(yè)主采購(gòu)。而這兩類(lèi)物資也是種類(lèi)較多，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，首先要梳理其清單、型號(hào)，確保種類(lèi)齊全，其次制訂《輻射防護(hù)用品技術(shù)規(guī)范》及《輻射安全標(biāo)識(shí)規(guī)范》等文件來(lái)確保物品標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)組首次裝料前，應(yīng)按照首次大修的需求量來(lái)考慮準(zhǔn)備足夠數(shù)量的輻射防護(hù)物資。

總的來(lái)說(shuō)，必須建立輻射防護(hù)器材的采購(gòu)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、維修維護(hù)、報(bào)廢方面的管理制度，確保有數(shù)量足夠的標(biāo)準(zhǔn)有效的防護(hù)物資滿足現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用需求。

（四）設(shè)計(jì)審查和評(píng)審參與

在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，輻射防護(hù)兩個(gè)重要的任務(wù)就是對(duì)輻射防護(hù)相關(guān)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，同時(shí)協(xié)助執(zhí)照申請(qǐng)部門(mén)對(duì)國(guó)家核安全局的有關(guān)評(píng)審問(wèn)題回答。 電廠輻射防護(hù)設(shè)計(jì)文件包括電廠輻射監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（KRT）、控制區(qū)出入監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（KZC）、三廢系統(tǒng)、放射源庫(kù)、三廢廠房、放射性檢修廠房、放射性洗衣房及相關(guān)系統(tǒng)、核電廠輻射分區(qū)、屏蔽設(shè)計(jì)等方面。

參與評(píng)審方面，主要在PSAR、FSAR、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等階段或?qū)ｍ?xiàng)工作時(shí)涉及，福清1、2號(hào)機(jī)組在與核安全當(dāng)局的對(duì)話中，重點(diǎn)在輻射防護(hù)最優(yōu)化、集體劑量目標(biāo)管理、放射性固廢最小化、流出物排放管理等問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通，促進(jìn)了核電廠裝料及運(yùn)行后輻射防護(hù)管理完善，也為更好地落實(shí)核安全當(dāng)局輻射安全管理的要求打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）接產(chǎn)準(zhǔn)備

生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，輻射防護(hù)人員參與工程現(xiàn)場(chǎng)的工作主要是相關(guān)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試過(guò)程的監(jiān)督和參與。比如輻射防護(hù)人員參與電廠輻射監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（KRT）的安裝調(diào)試，重點(diǎn)需關(guān)注設(shè)備的安裝位置（可能對(duì)監(jiān)測(cè)效果的影響、后續(xù)檢修便利性的影響）、設(shè)備自帶自檢源安裝后的安全檢查、設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)這些工作的參與，一方面為接產(chǎn)后系統(tǒng)設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件，另一方面，輻射防護(hù)人員也通過(guò)這些工作實(shí)踐熟悉系統(tǒng)、設(shè)備的性能，為后續(xù)系統(tǒng)的運(yùn)行管理積累經(jīng)驗(yàn)。

接產(chǎn)除對(duì)設(shè)備的接收還包括放射性相關(guān)廠房設(shè)施的接收，并在這些區(qū)域建立輻射控制區(qū)。各廠房 （核島、三廢廠房、放射性檢修廠房） 輻射控制區(qū)的建立，是機(jī)組裝料的必要條件。在接產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，必須檢查廠房的邊界門(mén)密封、通風(fēng)負(fù)壓、輻射安全標(biāo)識(shí)安裝、高輻射區(qū)域的屏蔽封堵情況、核清潔狀況等滿足輻射防護(hù)的要求。

二、需關(guān)注的問(wèn)題和對(duì)策

以上是福清核電廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段輻射防護(hù)重點(diǎn)開(kāi)展的工作，但同時(shí)，還有其他一些工作對(duì)運(yùn)行后的輻射防護(hù)管理存在較大影響。在福清1號(hào)機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中，由于人員欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足、計(jì)劃不周等因素，這些工作的準(zhǔn)備并是是太充分，后續(xù)開(kāi)展類(lèi)似工作應(yīng)加以關(guān)注。

（一）承包商人員準(zhǔn)備和管理

對(duì)于核電廠輻射防護(hù)人員配置來(lái)說(shuō)，通常電廠除了自身的輻射防護(hù)工程師之外，還需要一定技能知識(shí)滿足的輻射防護(hù)技術(shù)工人，通常電廠采用對(duì)外項(xiàng)目承包的方式，引進(jìn)合格的承包商。這些人員主要輻射電廠日常輻射控制區(qū)出入口的人員出入控制，輻射控制區(qū)日常巡檢（場(chǎng)所狀態(tài)、輻射監(jiān)測(cè)和控制相關(guān)系統(tǒng)的巡檢、操作）。

從目前國(guó)內(nèi)具備資格的輻射防護(hù)承包商來(lái)說(shuō)，也面臨合格人員稀缺的問(wèn)題，因此，電廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，必須提前一定的時(shí)間確定運(yùn)行后的輻射防護(hù)支持承包商，并要求在生產(chǎn)準(zhǔn)備末期提前入v現(xiàn)場(chǎng)，與輻射防護(hù)管理人員一同熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟悉管理要求、熟悉系統(tǒng)設(shè)備。對(duì)于輻射防護(hù)承包商，從合同、日常管理制度，必須考慮和制訂相應(yīng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、后勤等措施，確保承包商人員素質(zhì)的提高和隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）全廠輻射防護(hù)培訓(xùn)及宣傳

全員包括承包商輻射安全意識(shí)和技能的提高，是輻射安全管理的根本。對(duì)于新建核電廠來(lái)說(shuō)，總是遇到一個(gè)從無(wú)輻射風(fēng)險(xiǎn)工作的環(huán)境進(jìn)入到有輻射風(fēng)險(xiǎn)工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。作為工作的主體，工作人員的輻射安全意識(shí)的提高或者說(shuō)輻射安全文化意識(shí)的提高是尤為重要的。

核電廠必須在裝料前開(kāi)始對(duì)全員進(jìn)行普及性的輻射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，除課堂理論知識(shí)外，可設(shè)置技能培訓(xùn)室應(yīng)針對(duì)不同的專(zhuān)業(yè)設(shè)置相應(yīng)的輻射防護(hù)技能性培訓(xùn)

除培訓(xùn)外，電廠應(yīng)可能早的在各方面進(jìn)行一些輻射防護(hù)知識(shí)的宣傳，包括現(xiàn)場(chǎng)的宣傳提示、員工中宣傳資料的制作分發(fā)、開(kāi)發(fā)宣傳類(lèi)的動(dòng)畫(huà)、視頻，輻射防護(hù)知識(shí)答題小游戲等等，讓輻射安全的文化在工作人員心中扎根。

（三）輻射防護(hù)監(jiān)督能力、方式的提高和改進(jìn)

核電廠的輻射安全監(jiān)督要求輻射防護(hù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格的輻射防護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后有足夠有效的措施去確保存在問(wèn)題的部門(mén)、單位和個(gè)人及時(shí)去整改和糾正偏差。新建核電廠輻射防護(hù)人員往往存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏、監(jiān)督能力不夠，糾偏措施偏弱的情況，電廠必須盡量從擴(kuò)展技能培訓(xùn)、增加同行交流、提供外電廠實(shí)踐機(jī)會(huì)等去提高輻射防護(hù)人員的監(jiān)督能力，同時(shí)在制度和措施上不斷完善，以嚴(yán)格的方式督促整改，以確保輻射防護(hù)管理存在的偏差和薄弱環(huán)節(jié)不斷得到糾正和改進(jìn)。

（四）輻射防護(hù)管理信息化

電子信息化是管理效率提高的重要工具。核電廠輻射防護(hù)的信息控制和管理系統(tǒng)中，其中最重要的兩個(gè)是輻射工作許可證管理及個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)管理，其功能分別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)輻射風(fēng)險(xiǎn)的控制以及場(chǎng)工作人員的受照水平的監(jiān)測(cè)控制。為了更好地對(duì)單項(xiàng)輻射工作的個(gè)人劑量和集體劑量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析、控制，兩者之間有必要實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的交流，之間的接口和再開(kāi)發(fā)工作在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間必須考慮好，或者從設(shè)計(jì)、采購(gòu)源頭即開(kāi)始考慮。

篇6

一、科學(xué)合理控制電廠企業(yè)生產(chǎn)成本

科學(xué)合理控制電廠企業(yè)生產(chǎn)成本，是要求在保證創(chuàng)收的前提下盡可能降低生產(chǎn)成本，以盡可能的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，具體可從以下幾個(gè)方面著手： 細(xì)化成本控制，降低成本開(kāi)支。電廠可以將所有成本分別區(qū)分為“相對(duì)固定成本”、“可變動(dòng)成本”兩大類(lèi)，工資、超勞補(bǔ)貼、儀器折舊、水、電、暖等全部分?jǐn)傇谄髽I(yè)成本支出之中，通過(guò)成本項(xiàng)目的細(xì)化，使成本得到控制，資源利用率得到了提高。壓縮庫(kù)存，加大物資管控力度。電廠可對(duì)原材的收、發(fā)、存、用進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造，形成了一套行之有效的管理體系。對(duì)庫(kù)存施行限額管理，避免了庫(kù)存量大而帶來(lái)的三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)（ 即： 效期風(fēng)險(xiǎn)，降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，安全管理風(fēng)險(xiǎn)） ，節(jié)約了庫(kù)存成本，減少了資金占用。

二、強(qiáng)化運(yùn)行管理

生產(chǎn)運(yùn)行管理的現(xiàn)代化要求將經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化管理與量化管理。將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)機(jī)組，將每月的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到人，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益密切聯(lián)系，并根據(jù)每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和獎(jiǎng)懲，有效的調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，使每個(gè)人的利益和生產(chǎn)指標(biāo)結(jié)合在一起，并且在定期時(shí)間內(nèi)考核，以保證各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)個(gè)人生產(chǎn)效率的提高。

三、完善技術(shù)經(jīng)濟(jì)模式評(píng)價(jià)

目前主要運(yùn)用杜邦模型的原理，以指標(biāo)間的內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系為依據(jù)，建立發(fā)電企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。利潤(rùn)分析包括對(duì)比分析和影響因素分析。影響因素分析意在提示考核期與基期相比，利潤(rùn)差異是由哪些因素變動(dòng)造成的，每個(gè)因素變動(dòng)影響利潤(rùn)變化多少，以便確定關(guān)鍵因素，找出控制的重點(diǎn)，及時(shí)采取措施控制這些因素的變化，達(dá)到進(jìn)一步提高利潤(rùn)的目的。基于上述構(gòu)建原則，結(jié)合電力行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，選定下列8項(xiàng)指標(biāo)作為電力市場(chǎng)條件下電力企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)：（1）經(jīng)營(yíng)規(guī)模。主要指標(biāo)包括裝機(jī)容量、資產(chǎn)總額、售電量、銷(xiāo)售收入和單機(jī)容量。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)規(guī)模大可以獲得規(guī)模效益，電廠的裝機(jī)容量和資產(chǎn)總額是最能反映電廠規(guī)模的主要指標(biāo)，單機(jī)容量對(duì)機(jī)組構(gòu)成作出有效補(bǔ)充說(shuō)明。售電量和銷(xiāo)售收入直接反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。（2）機(jī)組效率與可靠性。主要指標(biāo)包括機(jī)組熱效率、供電煤耗率、等級(jí)可用率、強(qiáng)迫停運(yùn)率等。（3）經(jīng)營(yíng)能力。反映經(jīng)營(yíng)能力的指標(biāo)很多，通常以財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為依據(jù)，從企業(yè)的資金流動(dòng)效率來(lái)評(píng)估，主要指標(biāo)包括流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。（4）經(jīng)營(yíng)安全能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全與否反映了其生存能力的高低，可從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。主要指標(biāo)包括自有資本構(gòu)成比率、產(chǎn)權(quán)比率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)（利息償付比率）。（5）盈利能力。主要指標(biāo)包括銷(xiāo)售利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資本金利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率。（6）資本運(yùn)營(yíng)能力。主要指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、資本保值增值率等。（7）市場(chǎng)影響能力。主要指標(biāo)包括發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)和發(fā)電量的市場(chǎng)占有率、企業(yè)社會(huì)形象等。（8）設(shè)備裝備水平。企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備裝備水平的先進(jìn)程度可用固定資產(chǎn)成新率、AGC投入率、高效除塵器投入率、最小技術(shù)出力和企業(yè)的信息化水平等指標(biāo)來(lái)反映。

四、完善企業(yè)管理與考核機(jī)制

為進(jìn)一步完善電廠企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，本人認(rèn)為電力企業(yè)綜合管理與考核工作應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）管理與考核工作的基本原則。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)施內(nèi)部模擬市場(chǎng)。考核方式和內(nèi)容力求公正和準(zhǔn)確，能客觀、全面反映基層單位整體管理水平，指標(biāo)和考核項(xiàng)目的設(shè)置要突出重點(diǎn)，便于操作。（2）管理與考核工作的基本內(nèi)容。基本內(nèi)容應(yīng)有三部分構(gòu)成，即對(duì)省公司所屬企業(yè)應(yīng)從以下三方面進(jìn)行綜合管理和考核評(píng)價(jià)：①經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估：按電力模擬市場(chǎng)實(shí)施辦法中的內(nèi)部利潤(rùn)完成情況進(jìn)行評(píng)估，以內(nèi)部利潤(rùn)的高低評(píng)價(jià)發(fā)供電企業(yè)的業(yè)績(jī)。對(duì)公司所屬非發(fā)供電單位，要根據(jù)具體情況分別從實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和費(fèi)用降低兩方面進(jìn)行評(píng)估。②企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控：對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控要分別從黨委保證監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、基建檢查監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督四方面進(jìn)行。③企業(yè)管理評(píng)價(jià)：根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)各企業(yè)管理工作的評(píng)價(jià)應(yīng)采用安全管理評(píng)價(jià)和總體管理評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。由于安全在電力企業(yè)生產(chǎn)中有著特殊的重要性，要保留安全管理評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司對(duì)各單位安全目標(biāo)、安全檢查、隱患消除等考核情況進(jìn)行綜合分層評(píng)價(jià)。以上三方面內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑一個(gè)較完整的對(duì)基層單位綜合管理與考核的體系，可采用百分制考核，同時(shí)要對(duì)考核方式和程序以及獎(jiǎng)懲等做出明確規(guī)定。

五、強(qiáng)化安全意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益

1.安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要綜合治理，現(xiàn)代安全管理理論和方法有各種各樣，每種方面都有它的優(yōu)點(diǎn)和不足。電廠作為基層電力企業(yè)，在選擇和應(yīng)用各種管理方法上，要從自身的實(shí)際出發(fā)。從目前火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，沒(méi)有規(guī)劃某一種方面，取而代之是根據(jù)實(shí)際需要，廣泛結(jié)合多種方法，立體交叉，綜合利用。

目前的電廠安全管理應(yīng)當(dāng)多方面配合，而不是各自為政、互不聯(lián)系。電廠安全生產(chǎn)是一個(gè)涉及人、機(jī)、環(huán)境等環(huán)環(huán)相扣的鏈節(jié)龐大的系統(tǒng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，都可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)不能安全運(yùn)作。因此，需要將安全體現(xiàn)在生產(chǎn)中，做到生產(chǎn)、管理和科技進(jìn)步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，揚(yáng)長(zhǎng)避短，強(qiáng)化預(yù)防，從源頭治理，重在細(xì)節(jié)。

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，確保機(jī)組正常運(yùn)行，提高電廠安全生產(chǎn)管理水平，對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行消缺閉環(huán)管理就要對(duì)其分析、診斷、消除，管理到位；實(shí)行“檢修文件包”管理制度，強(qiáng)化大小修管理，排除事故的潛在源。通過(guò)全面實(shí)施營(yíng)運(yùn)改善和對(duì)比營(yíng)運(yùn)量化指標(biāo)，使電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)營(yíng)運(yùn)水平得到提高。嚴(yán)格執(zhí)行電廠設(shè)備巡回檢查制度，對(duì)于習(xí)慣性的故障要嚴(yán)查，力爭(zhēng)達(dá)到小缺陷不過(guò)班的良好效果，把安全隱患扼殺在苗頭。同時(shí)在電廠建立“三維”安全管理獎(jiǎng)懲體系，深入開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范和完善事故應(yīng)急救援管理。在員工當(dāng)中開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽，組織無(wú)違章班組評(píng)比活動(dòng)等，同時(shí)加強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，完善管理體制，提高電廠安全生產(chǎn)管理水平，從而提高電廠經(jīng)濟(jì)效益。

3.提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保電廠安全生產(chǎn)，火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)離不開(kāi)人為因素，提高職工綜合素質(zhì)是確保電廠安全生產(chǎn)，是提高電廠經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為了確保安全生產(chǎn)工作有效落實(shí)，應(yīng)當(dāng)著力提高職工的安全意識(shí)，拓展職工業(yè)務(wù)水平。在堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全思想及態(tài)度教育、安全技術(shù)知識(shí)教育的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)把提高電廠職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平放在工作的重點(diǎn)。

通過(guò)開(kāi)展典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育工作和定期對(duì)職工進(jìn)行基本操作技能訓(xùn)練兩種方式相結(jié)合，有組織、有計(jì)劃地深入地開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，力求重點(diǎn)突出運(yùn)行人員的基本技能提高，如設(shè)備巡視維護(hù)、安全隱患的排除、倒閘操作及事故處理等等，定期開(kāi)展工作專(zhuān)題研討會(huì)，討論并總結(jié)常見(jiàn)的故障分析、判斷、處理，培訓(xùn)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)裝置有關(guān)知識(shí)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成重視學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。培訓(xùn)工作扎實(shí)到從頭再來(lái)，提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，是降低安全系數(shù)、避免重大事故、提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益的一種行之有效的方法。

六、總結(jié)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)綜合體，企業(yè)走市場(chǎng)化的發(fā)展也成為了必然，走市場(chǎng)化道路，追求企業(yè)的利潤(rùn)最大化也成為了電廠企業(yè)長(zhǎng)期生存的必然追求，但是電力行業(yè)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較晚的一個(gè)行業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中仍有很多方面存在不足，因此，必須全面地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將電廠企業(yè)的重心轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，按經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律在市場(chǎng)中追求利潤(rùn)的最大化。

參考文獻(xiàn)：

篇7

主控室操縱員是直接參與控制和運(yùn)行反應(yīng)堆的關(guān)鍵崗位，操縱員水平的高低將直接影響核電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行業(yè)績(jī)。國(guó)家能源局對(duì)操縱員的篩選、培訓(xùn)和考核都非常重視，我國(guó)制定了一系列的法規(guī)和管理辦法來(lái)規(guī)范和約束操縱員的取照過(guò)程，核電廠也相應(yīng)地制定了一些程序來(lái)規(guī)范取照考試。我國(guó)核電廠操縱人員執(zhí)照考核自91年4月秦山核電廠首次操縱員考核至今已有22年了。22年來(lái)，我國(guó)核電廠操縱人員執(zhí)照考核是在不斷地探索、改進(jìn)、深化中進(jìn)行的，它對(duì)我國(guó)核電廠安全生產(chǎn)起著重要的作用。執(zhí)照考試工作已完全實(shí)現(xiàn)了程序化管理。本文就操縱員執(zhí)照考試的有關(guān)要求和具體實(shí)施過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，以便對(duì)今后工作的改進(jìn)與提高能有所啟發(fā)和幫助。

2.法規(guī)的要求

《中華人民共和國(guó)民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》（1986年10月29日國(guó)務(wù)院）規(guī)定：國(guó)家實(shí)行核設(shè)施安全許可證制度，由國(guó)家核安全局負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)頒發(fā)核設(shè)施安全許可證件，許可證件包括：核設(shè)施建造許可證；核設(shè)施運(yùn)行許可證；核設(shè)施操縱員執(zhí)照和其他需要批準(zhǔn)的文件。核設(shè)施操縱員執(zhí)照分《操縱員執(zhí)照》和《高級(jí)操縱員執(zhí)照》兩種。持《操縱員執(zhí)照》的人員方可擔(dān)任操縱核設(shè)施控制系統(tǒng)的工作。持《高級(jí)操縱員執(zhí)照》的人員方可擔(dān)任操縱或者指導(dǎo)他人操縱核設(shè)施控制系統(tǒng)的工作。

具備下列條件的，方可批準(zhǔn)發(fā)給《操縱員執(zhí)照》：

（一） 身體健康，無(wú)職業(yè)禁忌癥；

（二） 具有中專(zhuān)以上文化程度或同等學(xué)力，核動(dòng)力廠操縱人員應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度或同等學(xué)力；

（三） 經(jīng)過(guò)運(yùn)行操縱培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。

具備下列條件的，方可批準(zhǔn)發(fā)給《高級(jí)操縱員執(zhí)照》：

（一） 身體健康，無(wú)職業(yè)禁忌癥；

（二） 具有大學(xué)本科以上文化程度或同等學(xué)力；

（三） 經(jīng)運(yùn)行操縱培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；

（四） 擔(dān)任操縱員二年以上，成績(jī)優(yōu)秀者。

在《核電廠安全許可證的申請(qǐng)和頒發(fā)》第六章操縱員執(zhí)照中規(guī)定：核電廠《操縱員執(zhí)照》和核電廠《高級(jí)操縱員執(zhí)照》的申請(qǐng)者由核電廠主管部門(mén)或其委托的單位負(fù)責(zé)考核，由國(guó)家核安全局負(fù)責(zé)監(jiān)督、核準(zhǔn)并頒發(fā)相應(yīng)執(zhí)照。

核電廠操縱人員執(zhí)照的考核標(biāo)準(zhǔn)由核電廠主管部門(mén)或其委托的單位制定。核電廠操縱人員執(zhí)照的有效期為兩年，欲延長(zhǎng)其有效期者，必須辦理?yè)Q發(fā)新執(zhí)照的手續(xù)。離開(kāi)本職工作六個(gè)月以上者，原有執(zhí)照自行失效。

在《核電廠操縱人員執(zhí)照頒發(fā)和管理程序》中規(guī)定：執(zhí)照持有者的執(zhí)照失效后，如需繼續(xù)從事原崗位工作，必須重新申請(qǐng)執(zhí)照。重新申請(qǐng)執(zhí)照的考核、核準(zhǔn)和頒發(fā)程序與首次取照相同。

3.相關(guān)部門(mén)職責(zé)

3.1國(guó)家核安全局的職責(zé)

核電廠《操縱員執(zhí)照》和核電廠《高級(jí)操縱員執(zhí)照》的申請(qǐng)由核電廠主管部門(mén)或其委托的單位負(fù)責(zé)考核，由國(guó)家核安全局負(fù)責(zé)監(jiān)督、核準(zhǔn)并頒發(fā)相應(yīng)執(zhí)照。

3.2國(guó)家能源局的職責(zé)

國(guó)家能源局作為核電廠的行業(yè)主管部門(mén)，統(tǒng)一管理操縱人員執(zhí)照考核及資格審查工作。國(guó)家能源局成立“核電廠操縱人員資格審查委員會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資審委”），統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)核電廠操縱人員的執(zhí)照考核工作。

3.3核電廠操縱人員資格審查委員會(huì)

審定核電廠的“核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)”委員名單，編制和評(píng)審核電廠操縱人員執(zhí)照考試試題并監(jiān)督核電廠操縱人員的取照考試。審查核電廠執(zhí)照人員、換發(fā)執(zhí)照人員的資格。評(píng)議和審查《核電廠操縱人員培訓(xùn)和再培訓(xùn)大綱》的編制和實(shí)施。資審委下設(shè)的秘書(shū)處負(fù)責(zé)資審委的日常工作。

3.4資審委秘書(shū)處

負(fù)責(zé)資審委的日常工作，對(duì)考試申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查，將審查意見(jiàn)報(bào)告資審委主任并在收到考試申請(qǐng)報(bào)告一個(gè)月內(nèi)將審查結(jié)論通告核電廠營(yíng)運(yùn)單位。

負(fù)責(zé)委托試題編制單位按《核電廠操縱人員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)》編制各類(lèi)試題和標(biāo)準(zhǔn)答案。負(fù)責(zé)組織審定試題并做好試題的保密工作。在考試實(shí)施前15天，將考試有關(guān)事宜通知國(guó)家核安全局。

負(fù)責(zé)將資審委對(duì)申請(qǐng)執(zhí)照人員的審查意見(jiàn)通告核電廠營(yíng)運(yùn)單位，依據(jù)《核電廠操縱人員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)》和核電廠營(yíng)運(yùn)單位提交的有關(guān)資料對(duì)申請(qǐng)換照人員的資格進(jìn)行審查，并將審查結(jié)果報(bào)告資審委主任（或副主任）。把主任簽署的對(duì)申請(qǐng)換照人員的資格審查意見(jiàn)通告核電廠營(yíng)運(yùn)單位，同時(shí)抄報(bào)各委員。

3.5核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)

審定參加操縱人員執(zhí)照考試的資格，組織模擬機(jī)考試、口試命題；組織筆試、模擬機(jī)考試、口試的實(shí)施；評(píng)審筆試、模擬機(jī)考試、口試的結(jié)果。

4.考試前準(zhǔn)備工作

4.1考試申請(qǐng)

核電廠職員如果想獲得核電廠反應(yīng)堆操縱員（RO）執(zhí)照，個(gè)人必須首先提出申請(qǐng)，（SRO）執(zhí)照者必須在獲得RO執(zhí)照兩年后（首批SRO執(zhí)照申請(qǐng)者除外），方可提出申請(qǐng)。

核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)在收到RO或SRO執(zhí)照考試申請(qǐng)后，對(duì)提出考試申請(qǐng)的人員進(jìn)行資格審查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維修情況，在預(yù)定的取照考試前六個(gè)月向資審委秘書(shū)處提交“核電廠操縱人員取照考試申請(qǐng)報(bào)告”，報(bào)告中要確定申請(qǐng)者的姓名、學(xué)歷和工作經(jīng)歷、培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況、執(zhí)照申請(qǐng)種類(lèi)及預(yù)定考試日期等。在經(jīng)資審委秘書(shū)處的審查同意后，方可組織考試。

4.2考試試題的準(zhǔn)備和審查

資審委秘書(shū)處負(fù)責(zé)組織編制筆試試題，核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織模擬機(jī)考試和口試試題的編制，每次考試必須準(zhǔn)備至少兩套題量、廣度和深度相當(dāng)?shù)脑囶}。

模擬機(jī)考試和口試試題及答案由考評(píng)委員會(huì)委托相關(guān)部門(mén)編制后，由考評(píng)委對(duì)試題進(jìn)行審查。資格審查委員會(huì)秘書(shū)處組織的審題小組對(duì)筆試題及答案進(jìn)行審查，審題小組由特邀核電專(zhuān)家、試題編制人員組成。審題的重點(diǎn)是筆試試題、口試試題和核電廠的首次模擬機(jī)考試試題。換照考試試題的審查全部由核電廠考評(píng)委員會(huì)組織實(shí)施。

審查后的試題全部密封，試題一般在考試前一天復(fù)印并保密封存，在考試前由主考官在監(jiān)督人員的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)啟封開(kāi)考。

4.3筆試試題范圍

電廠操縱人員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)（EJ1043-2004）要求的內(nèi)容。

4.4模擬機(jī)考試范圍：

正常運(yùn)行、故障工況及常見(jiàn)事件處理。

4.5口試試題范圍：

口試作為筆試和模擬機(jī)考試的補(bǔ)充，是對(duì)執(zhí)照申請(qǐng)者的技能知識(shí)、心理素質(zhì)、反應(yīng)能力、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋、安全文化、運(yùn)行管理等方面的綜合考核。

5.考試實(shí)施

考試順序一般為模擬機(jī)考試、筆試和口試。核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)組織筆試的實(shí)施。核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)委員按規(guī)定分別輪流擔(dān)任主考人；國(guó)家核安全局和國(guó)家能源局派人員赴考試現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整個(gè)考試實(shí)施過(guò)程。

5.1模擬機(jī)考試

模擬機(jī)考試組長(zhǎng)由核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)主任或副主任擔(dān)任，其余成員原則上由核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)委員擔(dān)任。考評(píng)小組成員獨(dú)立評(píng)分，半數(shù)以上成員給出合格成績(jī)，且平均分在80分以上認(rèn)為合格。

5.2筆試

筆試時(shí)間為8小時(shí)，分兩個(gè)單元進(jìn)行，每個(gè)單元4小時(shí)。試卷的每一部分由兩名以上考評(píng)委員評(píng)閱，按參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，如評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明確或有異議應(yīng)由考評(píng)委員討論決定。試卷的四個(gè)部分分別獨(dú)立評(píng)分。應(yīng)考人員總成績(jī)?cè)?0分以上（含80分），且試卷每個(gè)部分至少為該部分的70%，則該應(yīng)考人員的筆試合格。

5.3口試

參加考試的人員分成若干個(gè)應(yīng)考小組。每個(gè)小組的口試使用同一套試題，在同一單元時(shí)間內(nèi)對(duì)應(yīng)考人員進(jìn)行口試。核電廠操縱人員考評(píng)委員會(huì)主任或副主任為主考人，按參加考核的人數(shù)而定，分成若干個(gè)考核小組（每小組至少應(yīng)有三名主考人）。口試滿分為100分，應(yīng)考人員口試成績(jī)達(dá)80分為口試考核合格。只有多數(shù)考官給出80分以上才算本次考試合格。

6.核電廠考評(píng)委員會(huì)會(huì)議

6.1考試前資格審查

執(zhí)照申請(qǐng)者所在部門(mén)負(fù)責(zé)人（運(yùn)行處長(zhǎng)、培教處長(zhǎng)、核安全處長(zhǎng)或廠長(zhǎng)），根據(jù)申請(qǐng)者的培訓(xùn)情況、工作能力及工作表現(xiàn)，授權(quán)情況，向考評(píng)委提出RO和SRO的候選人建議，經(jīng)考評(píng)委核實(shí)后再報(bào)核電廠操縱人員資格審查委員會(huì)（OQAC），SRO報(bào)考者需要經(jīng)OQAC認(rèn)可，資格預(yù)審工作必須在執(zhí)照申請(qǐng)考試前半個(gè)月完成。

6.2考試后資格審查

取照申請(qǐng)考試成績(jī)?cè)u(píng)判結(jié)束后，考評(píng)委主任召集考評(píng)委委員會(huì)議。核安全處執(zhí)照申請(qǐng)科負(fù)責(zé)向委員全體委員及監(jiān)督人員報(bào)告每個(gè)應(yīng)考人員的各項(xiàng)成績(jī)，筆試、模擬機(jī)考試及口試的考評(píng)小組組長(zhǎng)向考評(píng)委員會(huì)報(bào)告此次考試的基本情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)，監(jiān)督人員對(duì)此次考試的公正性、嚴(yán)肅性和考試結(jié)果的有效性分別發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。

委員會(huì)成員對(duì)執(zhí)照申請(qǐng)者的學(xué)歷和經(jīng)歷，完成指定內(nèi)容培訓(xùn)的成績(jī)，健康情況證明，其它有關(guān)要求進(jìn)行全面審閱。對(duì)執(zhí)照申請(qǐng)者是否具備RO和SRO的條件表示態(tài)度，考評(píng)委主任提出結(jié)論，委員復(fù)議。肯定結(jié)論須經(jīng)考評(píng)委出席會(huì)議的正式成員一致通過(guò)，否定的結(jié)論經(jīng)再一次復(fù)議后決定。肯定的評(píng)議結(jié)論記錄在中華人民共和國(guó)核電廠操縱人員執(zhí)照申請(qǐng)書(shū)“考評(píng)委員會(huì)評(píng)語(yǔ)”欄：考核合格，經(jīng)評(píng)議符合RO（或SRO）的條件，推薦申請(qǐng)RO（或SRO）執(zhí)照，并由考評(píng)委主任簽字。考評(píng)委三分之二以上的正式委員出席的會(huì)議通過(guò)的方案有效。

6.3換照的資格審查

根據(jù)持照人員在持照期間的工作表現(xiàn)，再培訓(xùn)情況和換照考核成績(jī)等，在征求各方面意見(jiàn)后，提出需換發(fā)執(zhí)照的操縱人員名單報(bào)委員評(píng)議。委員根據(jù)換照申請(qǐng)者的考核成績(jī)和考評(píng)委的評(píng)議結(jié)論，將審核結(jié)論填入“中華人民共和國(guó)核電廠操縱人員換發(fā)新執(zhí)照申請(qǐng)書(shū)”的“營(yíng)運(yùn)單位的評(píng)價(jià)意見(jiàn)”欄，簽字并加蓋營(yíng)運(yùn)單位公章。

7.執(zhí)照和換照申請(qǐng)

7.1執(zhí)照申請(qǐng)

考評(píng)委對(duì)操縱人員執(zhí)照申請(qǐng)者的資格評(píng)議結(jié)束后，向OQAC提交“核電廠操縱人員資格審查申請(qǐng)報(bào)告”和中華人民共和國(guó)核電廠操縱人員執(zhí)照（RO或SRO）申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)OQAC最終審定后送國(guó)家核安全局核準(zhǔn)頒發(fā)各類(lèi)核電廠操縱人員執(zhí)照。

7.2換照申請(qǐng)

執(zhí)照有效期為兩年。在執(zhí)照失效前三個(gè)月向OQAC提交“核電廠持照人員資格審查申請(qǐng)報(bào)告”和《中華人民共和國(guó)核電廠持照操縱人員換發(fā)新執(zhí)照申請(qǐng)書(shū)》報(bào)OQAC審批并辦理執(zhí)照更換手續(xù)。

8.幾點(diǎn)建議

在核安全法規(guī)中應(yīng)明確規(guī)定首批高級(jí)操縱員的資格認(rèn)可。由于首批高級(jí)操縱員不可能滿足擔(dān)任操縱員兩年以上，且成績(jī)優(yōu)秀者的規(guī)定，如何處理首批高級(jí)操縱員的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題應(yīng)該有成文的法規(guī)條文來(lái)約束。

獲得操縱員執(zhí)照后的復(fù)訓(xùn)（包括基礎(chǔ)理論和模擬機(jī)）應(yīng)如何更好地得到落實(shí)和實(shí)施。特別是作為一個(gè)剛剛投入運(yùn)行的核電廠，運(yùn)行人員的資源和工作壓力已經(jīng)很大，如何來(lái)保證所獲得的知識(shí)的更新和提高應(yīng)是營(yíng)運(yùn)單位仔細(xì)斟酌的事情。

模擬機(jī)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)應(yīng)該加強(qiáng)，雖然模擬機(jī)培訓(xùn)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是如何把在機(jī)組調(diào)試和運(yùn)行期間發(fā)生的具有本電廠特色又值得操縱人員學(xué)習(xí)的事件充分反映到模擬機(jī)的培訓(xùn)工作中是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] EJ1043-2004《核電廠操縱員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)》（科工二司[2004]）

[2]《核電廠操縱人員執(zhí)照考核管理辦法（試行）（科工二司[1999]340號(hào)）》

[3]《核電廠操縱人員取照考試規(guī)則》（科工二司[2001]132號(hào)）HAF001 中華人民共和國(guó)民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理?xiàng)l例（1986年10月29日）

[4]HAF001/01 中華人民共和國(guó)民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則之一——核電廠安全許可證的申請(qǐng)和頒發(fā)（1992年12月31日）

[5]HAF001/01/01 中華人民共和國(guó)民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則之一附件一—核電廠操縱人員執(zhí)照頒發(fā)和管理程序

作者簡(jiǎn)介：

篇8

弘揚(yáng)電力安全文化，加強(qiáng)班組安全管理

二、競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)

確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故、交通事故、山火事故、杜絕重特大事故發(fā)生，降低一般安全生產(chǎn)事故頻率，保證電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定；員工掌握安全規(guī)程率達(dá)100﹪，特種作業(yè)人員持證率達(dá)100﹪；施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)率達(dá)100﹪；不斷提高管理人員安全技術(shù)和管理水平，提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)電廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

電廠成立“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員如下：

組  長(zhǎng)：xxx（廠長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：xxxx（副廠長(zhǎng)）

成  員：xxxx（生技科科長(zhǎng)）      xxxxx（安監(jiān)科科長(zhǎng)）

xxxx（綜合辦主任）      xxxx（電氣專(zhuān)責(zé)）

xxxx（機(jī)械專(zhuān)責(zé)）

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在電廠安監(jiān)科，由xxxx同志兼任辦公室主任，生技科、電廠綜合辦配合開(kāi)展好競(jìng)賽活動(dòng)

四、競(jìng)賽活動(dòng)分工

1.競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：總體負(fù)責(zé)全廠“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員組織工作和考核獎(jiǎng)勵(lì)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)工作,副組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)抓好競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展工作。

   2.競(jìng)賽活動(dòng)辦公室：負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的制定,實(shí)施工作。利用會(huì)議、黑板報(bào)、文件等多種方式,宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義,主題和考核目標(biāo)。做好上級(jí)部門(mén)、股份公司來(lái)廠指導(dǎo)、檢查競(jìng)賽活動(dòng)情況的準(zhǔn)備工作。

   3.電廠全體員工：按照競(jìng)賽活動(dòng)的要求和主要內(nèi)容,積極投入,認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。

五、競(jìng)賽活動(dòng)安排

1、5月份，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是傳達(dá)公司和電廠開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的通知, “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，部署競(jìng)賽工作，使每一個(gè)員工都了解競(jìng)賽活動(dòng)的安排和要求。二是在廠內(nèi)宣傳欄上宣傳“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、活動(dòng)目標(biāo)。三是給員工發(fā)放《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。四是開(kāi)展電廠各應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)演練活動(dòng)。

2、6月份，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安規(guī)考試及競(jìng)賽活動(dòng)。

3、7月份，開(kāi)展班組親情文化建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展勞動(dòng)崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。

4、8月份，開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展事故及工作崗位事故應(yīng)急救援知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、9月份，開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。

(1)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)--《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》。通過(guò)學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度。

(2)寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)---結(jié)合學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)實(shí)際,談你感觸最深的體會(huì)，以本科室、本班組為單位進(jìn)行。 

    (3)提一條安全生產(chǎn)建議---結(jié)合本科室、本班組安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行，形成人人關(guān)心安全,時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,并且通過(guò)“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

(4)查一起事故隱患或違章行為---結(jié)合本科室、本班組“建議”中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查,核實(shí),對(duì)涉及科室、班組安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。以本科室、本班組為單位進(jìn)行。

    (5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事---結(jié)合本廠、本部門(mén)、本班組安全生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然，以各科室、班組為單位進(jìn)行。

    (6)看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影---電廠工會(huì)統(tǒng)一組織,全體員工參與。

    (7)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)---生技科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)聯(lián)系組織,全體員工參與。

    (8)憶一次事故教訓(xùn)---由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全體員工參與。 

    (9)當(dāng)一天安全檢查員---由各科室、班組負(fù)責(zé)組織。

    (10)組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)驗(yàn)---競(jìng)賽活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6、10月份，開(kāi)展電廠各類(lèi)規(guī)章制度學(xué)習(xí)及測(cè)驗(yàn)活動(dòng)---競(jìng)賽活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全體員工參與。

7、11月中旬組織考評(píng)考核和總結(jié)表彰活動(dòng)---競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1.考核辦法:根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容,對(duì)參加科室和人員進(jìn)行考核，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)參加科室和個(gè)人綜合成績(jī)進(jìn)行評(píng)分。

    2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

    (1)設(shè)集體獎(jiǎng)兩名,對(duì)考評(píng)分前兩位的科室或班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

   (2)設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)五名,對(duì)考評(píng)分前五位的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

篇9

值班工作包含許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以很多問(wèn)題一知半解，很多操作不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)多向同事請(qǐng)教。電站中設(shè)備很多，各種參數(shù)需要牢記，只有這樣才可以在工作中游刃有余。培訓(xùn)的技能考試暴露出我的很多問(wèn)題，一些關(guān)鍵設(shè)備不很熟悉，一些簡(jiǎn)單操作不熟練，很多在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)并不能運(yùn)用到實(shí)際工作中。電站涉及到的知識(shí)很多很雜，這就需要我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，只有點(diǎn)滴積累才可以使自己真正成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的值班員。

篇10

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

xxx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

【電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)范文二】

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén)，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足.

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

【電廠運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)范文三】

一年來(lái)，我作為一名電廠xx-x人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

電廠個(gè)人工作總結(jié)5篇電廠個(gè)人工作總結(jié)5篇3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

篇11

隨著整個(gè)電力體制的改革，電廠化學(xué)技術(shù)在其管理方式及其監(jiān)督力度上都有了很大改變。原本，電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督是統(tǒng)一由國(guó)家電力公司管理，然后再分級(jí)由各省的電力公司或者是電力試驗(yàn)研究所來(lái)監(jiān)督，但是自從電力公司集體之后，其電廠化學(xué)監(jiān)督就發(fā)生了很大變化，逐漸由各自所在的電力集團(tuán)自行監(jiān)督管理。由于這一轉(zhuǎn)型過(guò)程致使電廠化學(xué)監(jiān)督管理處于低潮期，其發(fā)展過(guò)程面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的，我們必須不斷改變來(lái)面對(duì)電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督中所遇到的所有問(wèn)題。

1 電廠化學(xué)監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

火電廠的發(fā)展是一步一步進(jìn)行的，現(xiàn)有的新機(jī)組已經(jīng)逐步代替原有舊機(jī)組，并且還在不斷研究新的組合技術(shù)投入生產(chǎn)。但是提出新的想法，必然也會(huì)有新的要求，電廠化學(xué)監(jiān)督也不例外。首先，電廠化學(xué)監(jiān)督中的技術(shù)人員就是關(guān)鍵所在。新的機(jī)組投入使用，相應(yīng)的電廠監(jiān)督人員也要不斷更新自己現(xiàn)有的知識(shí)，逐步適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，還要不斷完善監(jiān)督手段與監(jiān)督

標(biāo)準(zhǔn)。

作為一名火電廠的員工，在平時(shí)的操作與監(jiān)督中已經(jīng)觀察到現(xiàn)有電廠化學(xué)監(jiān)督管理存在的問(wèn)題，其問(wèn)題主要有：（1）化學(xué)監(jiān)督中的各個(gè)指標(biāo)都超標(biāo)運(yùn)行；（2）相關(guān)監(jiān)督人員的職能沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)；（3）現(xiàn)有監(jiān)督人員的觀念跟不上電廠發(fā)展的速度。

盡管火電廠的化學(xué)監(jiān)督存在很多問(wèn)題，但是仍然要以客觀的態(tài)度去對(duì)待這些問(wèn)題的存在，畢竟一項(xiàng)技術(shù)的改進(jìn)不能一蹴而就，尤其是這種極度嚴(yán)密的監(jiān)督工作。相反的，作為火電廠的內(nèi)部員工，在分析火電廠內(nèi)部情況時(shí)，要制定統(tǒng)一的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地實(shí)行集團(tuán)化管理，確保火電廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)安全。這樣的做法能夠有效地推動(dòng)火電廠的技術(shù)發(fā)展，從而促進(jìn)化學(xué)監(jiān)督的管理水平的全面提高。必要的化學(xué)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)的交流能夠加快問(wèn)題的解決，也能提高整個(gè)火電廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2 電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的發(fā)展戰(zhàn)略

真正參與到電廠化學(xué)監(jiān)督中的監(jiān)督人員就可以清楚地知道，化學(xué)監(jiān)督過(guò)程分為兩個(gè)部分：對(duì)于新建的機(jī)組進(jìn)行化學(xué)監(jiān)督管理；對(duì)于運(yùn)行過(guò)程中的機(jī)組進(jìn)行化學(xué)監(jiān)督管理。化學(xué)監(jiān)督作用并不是擺著好看，而是要有實(shí)質(zhì)性的作用，通過(guò)下面兩種方式就能很好地體現(xiàn)監(jiān)督作用：一個(gè)是在選擇機(jī)器設(shè)備時(shí)，盡可能地選擇先進(jìn)的設(shè)備；另一個(gè)就是采用先進(jìn)的管理方法。只有先進(jìn)的技術(shù)支持與管理才能夠充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督管理的重點(diǎn)所在，并且能夠從問(wèn)題的根本出發(fā)，尋求解決方案。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)化學(xué)監(jiān)督的組織管理職能，才能協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)階段的化學(xué)監(jiān)督工作。要想做好化學(xué)監(jiān)督管理，就要從以下三個(gè)方面出發(fā)：

2.1 明確管理目標(biāo)

火電廠的化學(xué)監(jiān)督管理目標(biāo)就是要清楚地知道自己的技術(shù)、監(jiān)督管理及其設(shè)備的安全穩(wěn)定性等。

2.2 有清晰的化學(xué)監(jiān)督計(jì)劃

火電廠化學(xué)監(jiān)督不能胡亂監(jiān)督，而是要事先做好監(jiān)督計(jì)劃以備不時(shí)之需：（1）總結(jié)可能遇到的問(wèn)題；（2）不同的部門(mén)管理不同的事情，分別制定自己的監(jiān)督目標(biāo)；（3）根據(jù)電廠的安全性評(píng)價(jià)表格來(lái)整理存在的問(wèn)題，方便查看；（4）根據(jù)每個(gè)電廠的不同情況，進(jìn)行問(wèn)題分析調(diào)研，特別是問(wèn)題較大的機(jī)組電廠，一定要嚴(yán)格調(diào)研。

2.3 化學(xué)監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施與控制

2.3.1 監(jiān)督管理。不同的火電廠監(jiān)督方法不同，監(jiān)管過(guò)程也要具體情況具體對(duì)待，其中比較重要的就是監(jiān)督管理工作。強(qiáng)化化學(xué)技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)的管理信息化，就是對(duì)監(jiān)督管理人員在信息系統(tǒng)中收集整理的信息進(jìn)行分析。形成歷史數(shù)據(jù)庫(kù)或者是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，化學(xué)技術(shù)監(jiān)督人員可以通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)信息進(jìn)行縱向與橫向的對(duì)比，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中潛在的安全問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，從而保障電廠機(jī)組的正常運(yùn)行。

2.3.2 績(jī)效考核。身為火電廠的員工之一，我是比較喜歡這種類(lèi)型的績(jī)效考核機(jī)制的，這是因?yàn)橛锌?jī)效考核就能達(dá)到公平狀態(tài)，讓每個(gè)人心甘情愿地參與到監(jiān)督工作中。不可避免的是，有獎(jiǎng)就有罰，除了績(jī)效考核機(jī)制之外，還要有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，兩者之間的有效結(jié)合組成了火電廠和各省電力試驗(yàn)研究所的化學(xué)監(jiān)督工作建立績(jī)效考核體系。一般情況下，這種考核體系有以下方式：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核KPI、360度考核、自我評(píng)價(jià)考核等。火電廠在進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，除了要對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)之外還要對(duì)優(yōu)秀部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)榛痣姀S的化學(xué)監(jiān)督需要團(tuán)隊(duì)配合。在獎(jiǎng)勵(lì)制度中，要清楚地規(guī)定出無(wú)論是物質(zhì)還是精神的獎(jiǎng)勵(lì)都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)最初制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理監(jiān)督，使之公平公正公開(kāi)地進(jìn)行評(píng)選。

2.3.3 信息交流。火電廠中的信息交流非常關(guān)鍵，因?yàn)楸O(jiān)督人員與監(jiān)督人員之間的交流可以相互交換經(jīng)驗(yàn)，相互資源共享。而且，在進(jìn)行信息交流時(shí)還可以讓化學(xué)監(jiān)督人員清楚地了解每一種不同的監(jiān)督方式，并根據(jù)此方式來(lái)合理地改善現(xiàn)在火電廠中經(jīng)營(yíng)狀況。

2.3.4 標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于火電廠的員工而言就是所有事情走正常程序，規(guī)范管理。當(dāng)然，除了基本的監(jiān)督管理工作之外，更重要的是要在化學(xué)監(jiān)督計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、實(shí)施這些方面加重力度，不斷進(jìn)行細(xì)節(jié)完善，抓指標(biāo)抓落實(shí)，使化學(xué)監(jiān)督水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理不僅可以實(shí)現(xiàn)化學(xué)技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行的優(yōu)化控制，而且也可以通過(guò)科學(xué)的診斷，分析輔機(jī)與主機(jī)之間的故障產(chǎn)生原因及其發(fā)生部位提出相應(yīng)的解決

方案。

2.3.5 科技項(xiàng)目管理。科技項(xiàng)目管理主要是針對(duì)較大機(jī)組而言的，大機(jī)組存在的化學(xué)監(jiān)督問(wèn)題一般比較嚴(yán)重，我們要做的就是要對(duì)此類(lèi)機(jī)組存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤研究，然后針對(duì)不同電廠在化學(xué)監(jiān)督中存在的技術(shù)上的難題通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部的專(zhuān)家及外聘專(zhuān)家會(huì)診的方式，協(xié)助電廠解決存在的問(wèn)題。

2.3.6 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。火電廠的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就是將專(zhuān)業(yè)學(xué)生集中起來(lái)，對(duì)監(jiān)督知識(shí)進(jìn)行一個(gè)明確的規(guī)定，而且火電廠的監(jiān)督人員必須參與其中并積極討論，只有這樣才能保證專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷處于更新?tīng)顟B(tài)，才能使我們更加適應(yīng)現(xiàn)在的工作。在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中，需要注意的是，一定要將理論與實(shí)踐相互結(jié)合，只有真正地了解電廠實(shí)際問(wèn)題，并與所學(xué)知識(shí)相結(jié)合，才能更好地解決問(wèn)題。

2.3.7 計(jì)劃調(diào)整及改進(jìn)。督促化學(xué)監(jiān)督計(jì)劃的完成，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。化學(xué)監(jiān)督計(jì)劃年度完成情況的總結(jié)及下一年度計(jì)劃的制訂。

3 結(jié)語(yǔ)

電廠的化學(xué)監(jiān)督過(guò)程并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，專(zhuān)業(yè)的工作人員不僅要有非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，更重要的是要根據(jù)實(shí)際問(wèn)題來(lái)提出解決措施。只有培養(yǎng)出學(xué)習(xí)型的化學(xué)監(jiān)督隊(duì)伍，才能夠使之結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的方法和管理理念來(lái)實(shí)現(xiàn)電廠的全面監(jiān)督管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳壘，周慶捷，黃圣祥.電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督信息化研究[J].自動(dòng)化儀表，2011，（10）.

篇12

前言

強(qiáng)化班組安全管理多年來(lái)的實(shí)踐告訴我們，要想使發(fā)電廠的班組安全管理見(jiàn)成效、上水平，就必須立足于嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、求實(shí)管理，真正做到從細(xì)入手抓管理，從嚴(yán)要求核績(jī)效，從實(shí)出發(fā)保安全。

一、強(qiáng)化目標(biāo)管理

1.制定部門(mén)、班組安全目標(biāo)：部門(mén)：控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；實(shí)現(xiàn)零誤操作、零誤處理、零誤判斷、零人員責(zé)任非停。班組：控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙。個(gè)人：個(gè)人實(shí)現(xiàn)無(wú)失誤、無(wú)差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常。

2.制定可行的操作性強(qiáng)的控制目標(biāo)的措施，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，廠部與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并根據(jù)責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

二、以人為本，強(qiáng)化班組安全思想教育，開(kāi)展好安全日活動(dòng)

1.把開(kāi)展安全思想教育與推動(dòng)班組各項(xiàng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想貫穿于班組每個(gè)成員工作的始終。扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好每周一次安全活動(dòng)。班組安全日活動(dòng)由班長(zhǎng)組織，班組安全員協(xié)助，班組人員必須全部參加，班組所管的臨時(shí)工也必須參加，如有缺席應(yīng)在活動(dòng)記錄中認(rèn)真記錄，班組安全日活動(dòng)班長(zhǎng)在安全日活動(dòng)前要做好充分的準(zhǔn)備，如活動(dòng)的有關(guān)內(nèi)容、發(fā)言準(zhǔn)備等等。保證安全日活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)、過(guò)程緊湊，有針對(duì)性，實(shí)實(shí)在在解決本班安全生產(chǎn)問(wèn)題，參加安全日活動(dòng)的人員應(yīng)積極發(fā)言，既可以提安全工作建議，也可以對(duì)安全管理的缺點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)等等做到暢所欲言。

2.班組安全日活動(dòng)程序：學(xué)習(xí)、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神；學(xué)習(xí)安全通報(bào)、月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、《安規(guī)》和有關(guān)安全措施，對(duì)兄弟單位相應(yīng)崗位發(fā)生的事故制定防范措施；各班員針對(duì)班內(nèi)發(fā)生的異常、未遂分析；班內(nèi)各崗位均應(yīng)有人發(fā)言，10人以上班組至少有8人發(fā)言，10人以下班組至少有80%的人員發(fā)言，5人以下班組全班人員全部發(fā)言。班組長(zhǎng)根據(jù)本班組實(shí)際情況對(duì)本班上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，具體布置下周安全工作。進(jìn)行運(yùn)行分析，及時(shí)總結(jié)異常、未遂教訓(xùn)及班組發(fā)生的不安全事件、典型的違章現(xiàn)象、分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素，對(duì)存在的不安全隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織分析，有針對(duì)性地舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

3.部門(mén)主任每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并進(jìn)行批示。

三、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理

1.運(yùn)行班組建立以下安全生產(chǎn)的記錄簿：運(yùn)行日志、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備異動(dòng)記錄、檢修工作票登記、臨時(shí)接地線登記（電氣運(yùn)行）、不安全情況記錄、安全日活動(dòng)記錄、事故預(yù)想記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)記錄、系統(tǒng)圖冊(cè)；記錄內(nèi)容要求完整、準(zhǔn)確、及時(shí)圖冊(cè)要求符合現(xiàn)場(chǎng)。

2.檢修班組建立以下安全生產(chǎn)的記錄簿：設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備系統(tǒng)圖、主要設(shè)備裝配圖、檢修技術(shù)記錄、不安全情況記錄、安全日活記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、保護(hù)和自動(dòng)裝置定期試驗(yàn)記錄；記錄內(nèi)容要求完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

3.加強(qiáng)班前會(huì)和班后會(huì)管理，由班長(zhǎng)組織，班組安全員協(xié)助。接班（開(kāi)工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式，明確、具體布置工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，全面、細(xì)致地交代安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程及重點(diǎn)反事故措施，明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)；講現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，要有針對(duì)性、可操作性，并明確如何落實(shí)，由誰(shuí)負(fù)責(zé)；抓落實(shí)，要實(shí)招、實(shí)效，并到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)，確保每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)留下管理痕跡，有據(jù)可查。班后會(huì)：重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)、分析問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

4.規(guī)范各種電動(dòng)、登高、安全工器具管理：建立管理制度和使用、維護(hù)、定期檢查、定期試驗(yàn)責(zé)任制，明確責(zé)任人；建立臺(tái)賬，做到賬物相符。保存出廠技術(shù)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等技術(shù)資料；做好定期檢查、定期試驗(yàn)（數(shù)據(jù)）記錄和維修技術(shù)檔案；編好安全操作規(guī)程。

四、制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，狠抓班組安全教育與安全考試

1.在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)：每月定期進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)；進(jìn)行反事故演習(xí)；在崗生產(chǎn)人員應(yīng)進(jìn)行各類(lèi)典型事故案例的教育培訓(xùn)。組織年度消防器材、觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法等培訓(xùn)；參加年度《安規(guī)》考試；參加廠、各部門(mén)舉辦三種人及其他安全培訓(xùn)。

2.新入廠的生產(chǎn)人員培訓(xùn)：教育培訓(xùn)由班組安全員協(xié)助班長(zhǎng)組織，累計(jì)時(shí)間不少于8h。新入班人員、實(shí)習(xí)、代培人員、臨時(shí)工等，班組必須進(jìn)行安全教育及《安規(guī)》考試。學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具的正確使用方法；學(xué)習(xí)本班組工作范圍和工作任務(wù)，工作場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。

3.因故間斷工作3個(gè)月以上者、生產(chǎn)人員調(diào)換崗位、下崗后重新上崗者，班組進(jìn)行安全教育及《安規(guī)》考試。考后班組應(yīng)保存好試卷備查。

4.安全培訓(xùn)記錄：各類(lèi)培訓(xùn)后，班組應(yīng)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)人及培訓(xùn)效果作好詳細(xì)記錄。

5.加強(qiáng)班組安全技術(shù)交底：班組長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到每項(xiàng)工作任務(wù)事先有技術(shù)交底和安全措施交底，工作中是否經(jīng)常檢查班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，在班組長(zhǎng)工作日志上做好詳細(xì)記錄。

五、加強(qiáng)雙票管理

1.為保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，電力生產(chǎn)的各項(xiàng)運(yùn)行操作、檢修、維護(hù)、試驗(yàn)等工作都必須使用操作票或工作票。在發(fā)生嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全（如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員觸電，需要立即停電解救；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，需要立即進(jìn)行隔離或撲救；設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行異常狀態(tài)明顯，保護(hù)拒動(dòng)或沒(méi)有保護(hù)裝置，不立即進(jìn)行處置，可能造成損壞）的情況下，值長(zhǎng)有批準(zhǔn)不使用操作票、工作票進(jìn)行工作的權(quán)力，對(duì)工作是否滿足不使用操作票、工作票作業(yè)的條件負(fù)責(zé)，對(duì)安措布置的正確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)在“不使用操作票、工作票作業(yè)情況登記本”上登記；班長(zhǎng)對(duì)安全措施的正確性負(fù)責(zé)，值班員負(fù)責(zé)正確執(zhí)行安全措施。

2.各班組各項(xiàng)常規(guī)操作、工作均應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)操作票和標(biāo)準(zhǔn)工作票。標(biāo)準(zhǔn)操作票、標(biāo)準(zhǔn)工作票和標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票作為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)。在使用標(biāo)準(zhǔn)操作票時(shí)，必須核對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行方式；在使用標(biāo)準(zhǔn)工作票時(shí)必須檢查所列安全措施和危險(xiǎn)分析，是否與作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境相符合；在使用標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票時(shí)，必須檢查工作程序和危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全注意事項(xiàng)是否與作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境相符合。使用標(biāo)準(zhǔn)操作票、標(biāo)準(zhǔn)工作票和標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票后，正確填寫(xiě)和使用兩票作為各部門(mén)、各班組職工技能培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

3.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)各自專(zhuān)業(yè)三票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程檢查一次，檢查情況作好記錄。部門(mén)安全員每月對(duì)各自專(zhuān)業(yè)三票現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程檢查二次。班組每天應(yīng)檢查當(dāng)日已執(zhí)行的“三票”，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)。注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有普遍性、習(xí)慣性違章的問(wèn)題并作好記錄。兩票檢查記錄包括如下內(nèi)容：檢查日期、時(shí)間、檢查人、被檢查單位（崗位）、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、責(zé)任人。

4.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況全過(guò)程閉環(huán)檢查要求：發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷―填寫(xiě)缺陷單―檢修開(kāi)出工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票―運(yùn)行審票―運(yùn)行開(kāi)出停電聯(lián)系單―運(yùn)行開(kāi)出停電操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票并經(jīng)三級(jí)審核―檢修設(shè)備停電―工作票許可開(kāi)工―消缺完畢工作票許可結(jié)束―運(yùn)行開(kāi)出送電聯(lián)系單―運(yùn)行開(kāi)出送電操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票并經(jīng)三級(jí)審核―檢修完畢設(shè)備送電―作好各種記錄。

六、從嚴(yán)要求抓管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不折不扣

篇13

第三條國(guó)家對(duì)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作實(shí)行國(guó)家、地方二級(jí)管理。

第四條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作遵循預(yù)防為主的原則，貫徹執(zhí)行常備不懈、積極兼容、統(tǒng)一指揮、大力協(xié)同、保護(hù)公眾、保護(hù)環(huán)境的方針。

第五條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家核事故應(yīng)急工作的方針政策，充分利用現(xiàn)有的放射衛(wèi)生防護(hù)機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生醫(yī)療單位的技術(shù)力量和設(shè)備，平時(shí)做好醫(yī)學(xué)應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；核事故時(shí)組織實(shí)施醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第六條國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)成立國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家核事故應(yīng)急工作的方針、政策；

（二）指導(dǎo)地方核事故應(yīng)急醫(yī)療救援工作；

（三）負(fù)責(zé)向國(guó)家核事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)提出核事故時(shí)的衛(wèi)生防護(hù)與醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援建議；

（四）組織審查國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援方案，檢查醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備情況；

（五）負(fù)責(zé)國(guó)際間的核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的組織工作；

（六）負(fù)責(zé)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的信息。

第七條國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)衛(wèi)生部核應(yīng)急辦）其主要職責(zé)是：

（一）組織宣傳貫徹國(guó)家核事故應(yīng)急工作方針政策；

（二）在核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下做好醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援措施；

（三）組織醫(yī)學(xué)應(yīng)急人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，督促檢查有關(guān)單位的應(yīng)急衛(wèi)生防護(hù)與醫(yī)療救援訓(xùn)練和演習(xí)；

（四）負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援時(shí)的組織工作及其后果的衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)等。

第八條國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)建立國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援專(zhuān)家咨詢組和顧問(wèn)組，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家（兼職）組成，其主要職責(zé)是：

（一）提供核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援技術(shù)建議與咨詢；

（二）協(xié)助國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組做好核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援方案的評(píng)審工作；

（三）指導(dǎo)并參與核事故應(yīng)急放射衛(wèi)生防護(hù)與醫(yī)療救援專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作；

（四）參與核事故后的衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)工作。

第九條國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援中心，其主要職責(zé)是：

（一）開(kāi)展核事故應(yīng)急衛(wèi)生防護(hù)與醫(yī)療救援方法、技術(shù)的研究，在衛(wèi)生部核應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下做好國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的準(zhǔn)備和響應(yīng)工作；

（二）負(fù)責(zé)實(shí)施各級(jí)醫(yī)學(xué)應(yīng)急機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干培訓(xùn)和演習(xí)；

（三）負(fù)責(zé)起草國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援方案；

（四）負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、整理、分析、儲(chǔ)存和交流，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)；

（五）參與放射事故受照人員的醫(yī)學(xué)處理和長(zhǎng)期醫(yī)學(xué)觀察，指導(dǎo)抗放射性藥物的貯存與使用；

（六）參加制定核事故時(shí)保護(hù)公眾的劑量干預(yù)水平和導(dǎo)出干預(yù)水平導(dǎo)則，協(xié)助核設(shè)施所在省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)實(shí)施核事故衛(wèi)生防護(hù)措施；

（七）指導(dǎo)和必要時(shí)參與核事故現(xiàn)場(chǎng)的放射性污染監(jiān)測(cè)；

（八）負(fù)責(zé)日常的值班工作，通訊聯(lián)絡(luò)，資料接收、傳遞；事故時(shí)的醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援情況通報(bào)，總結(jié)報(bào)告的起草，并能隨時(shí)轉(zhuǎn)為國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的指揮中心。

第十條核電廠所在地的省級(jí)政府衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援工作，其主要職責(zé)是：

（一）執(zhí)行國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作的法規(guī)、規(guī)章和政策；

（二）制定地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援計(jì)劃及其實(shí)施方案，并報(bào)衛(wèi)生部核應(yīng)急辦備案；

（三）組織、協(xié)調(diào)和指揮轄區(qū)內(nèi)各核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急單位做好核事故現(xiàn)場(chǎng)受照人員的救護(hù)和醫(yī)學(xué)處置的準(zhǔn)備與救援工作；

（四）根據(jù)核電廠周?chē)丝诘拿芏龋⒑穗姀S周?chē)?0至50公里范圍內(nèi)的放射性背景資料、人口分布、居民健康情況、飲食和生活習(xí)慣、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)力量的分布以及氣象、交通、通訊能力的資料數(shù)據(jù)庫(kù)；

（五）開(kāi)展核電廠運(yùn)行后周?chē)姷姆派湫l(wèi)生評(píng)價(jià)，定期對(duì)生活飲用水、食物以及主要居民點(diǎn)近地面空氣等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)；

（六）定期向衛(wèi)生部核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援中心提供有關(guān)調(diào)查、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)資料；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告；

（七）開(kāi)展對(duì)核事故可能波及地區(qū)的基層衛(wèi)生醫(yī)療單位有關(guān)人員的放射衛(wèi)生防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)核電廠周?chē)用襁M(jìn)行有關(guān)放射衛(wèi)生防護(hù)基本知識(shí)的宣傳教育；

（八）完成衛(wèi)生部核應(yīng)急辦交辦的其它任務(wù)。

第十一條核電廠運(yùn)營(yíng)單位按國(guó)家規(guī)定編制的核事故應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括詳細(xì)的場(chǎng)內(nèi)醫(yī)學(xué)應(yīng)急方案，并在提請(qǐng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)審評(píng)的同時(shí)報(bào)衛(wèi)生部備案。

第十二條中國(guó)人民總后勤部衛(wèi)生部、中國(guó)核工業(yè)總公司所屬的有關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，為核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的技術(shù)后援單位。

第十三條全國(guó)各級(jí)、各類(lèi)衛(wèi)生醫(yī)療單位必要時(shí)都有承擔(dān)核事故應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援工作的義務(wù)。

第十四條抗放射性藥物由國(guó)家醫(yī)藥管理局根據(jù)地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的需要負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和供應(yīng)工作。

第三章應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

第十五條核電廠運(yùn)營(yíng)單位在進(jìn)行核電廠選址和設(shè)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行放射性本底、周?chē)娊】登闆r的調(diào)查和衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)，并將調(diào)查、評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)和國(guó)務(wù)院指定的其它部門(mén)。

第十六條各級(jí)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)當(dāng)相互銜接、協(xié)調(diào)一致，其主要內(nèi)容是：

（一）目的、基本任務(wù)；

（二）應(yīng)急響應(yīng)組織、職責(zé)、程序；

（三）煙羽應(yīng)急計(jì)劃區(qū)和食人應(yīng)急計(jì)劃區(qū)的范圍；

（四）干預(yù)水平和導(dǎo)出干預(yù)水平；

（五）醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的詳細(xì)方案；

（六）醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備所必須的設(shè)施、設(shè)備、器材和其它物資；

（七）核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織之間相互配合、支援的事項(xiàng)及措施。

第十七條各級(jí)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織，根據(jù)各自的職責(zé)，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)力量組建應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。

第十八條參加核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并定期參加核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急演習(xí)。

第十九條各級(jí)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織在接到發(fā)生核事故的通知時(shí)，應(yīng)立即按規(guī)定的響應(yīng)程序進(jìn)行工作。

第二十條各級(jí)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織，應(yīng)與衛(wèi)生部核應(yīng)急辦和衛(wèi)生部核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援中心建立約定的通訊聯(lián)絡(luò)方式。

通訊聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列要求：

（一）有可靠的通訊手段，確保專(zhuān)用線路在事故期間絕對(duì)暢通無(wú)阻；

（二）各通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)人、替補(bǔ)人應(yīng)定期進(jìn)行通訊演習(xí)和檢查，以保證事故時(shí)的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；

（三）用于核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作的設(shè)施、設(shè)備和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、輻射監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及防護(hù)器械等應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

第二十一條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)分下列四級(jí)：

（一）應(yīng)急待命出現(xiàn)可能導(dǎo)致危及核電廠安全的某些特定情況或者外部事件。核電廠內(nèi)醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織和人員進(jìn)入戒備狀態(tài)；人員到位，設(shè)備、儀器等應(yīng)急物資準(zhǔn)備就緒。

（二）廠房應(yīng)急事故后果僅限于核電廠的局部區(qū)域，核電廠場(chǎng)內(nèi)醫(yī)學(xué)應(yīng)急人員按照?qǐng)鰞?nèi)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急計(jì)劃的要求采取醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，并通知場(chǎng)外有關(guān)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)組織。

（三）場(chǎng)區(qū)應(yīng)急事故后果蔓延至整個(gè)場(chǎng)區(qū)，場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員采取核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，通知省級(jí)人民政府指定的部門(mén)，廠外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)組織可能采取核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。

（四）場(chǎng)外應(yīng)急事故后果超越場(chǎng)區(qū)邊界，實(shí)施場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急計(jì)劃。

第二十二條省級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門(mén)指定的核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織根據(jù)核事故發(fā)生、．發(fā)展的情況適時(shí)選用隱蔽、服用穩(wěn)定性碘制劑、控制食物和飲用水源等防護(hù)措施。

控制通道、撤離、避遷等防護(hù)措施的實(shí)施由省級(jí)人民政府統(tǒng)一組織。

第二十三條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)的報(bào)告辦法按照《條例》規(guī)定的程序執(zhí)行。

第二十四條省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)的有關(guān)情況告知當(dāng)?shù)毓姡嬷姆绞接墒〖?jí)人民政府確定。

第二十五條進(jìn)入核事故現(xiàn)場(chǎng)的核事故應(yīng)急響應(yīng)人員必須服用穩(wěn)定性碘制劑、佩戴個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)儀、穿著防護(hù)服裝，盡可能地避免過(guò)量的照射。

第二十六條在核事故處于應(yīng)急待命、廠房應(yīng)急、場(chǎng)區(qū)應(yīng)急時(shí)，國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)核電廠或地方政府的要求決定是否趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作。

在核事故處于場(chǎng)外應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)在國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一指揮下派出人員赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，必要時(shí)直接派出救援力量參加醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援工作。

第二十七條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的有關(guān)信息由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)統(tǒng)一。

第二十八條場(chǎng)外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)的終止由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)場(chǎng)外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的情況決定。

第二十九條各級(jí)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)做好核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)終止后受污染地區(qū)居民的健康監(jiān)護(hù)工作。并對(duì)受過(guò)量照射的人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)隨訪觀察，根據(jù)病情確定觀察時(shí)間。

第三十條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)終止后，核電廠運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)向地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織、國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織提交詳細(xì)的事故報(bào)告。

地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)及時(shí)向國(guó)家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織提交場(chǎng)外核事故應(yīng)急工作的總結(jié)報(bào)告。

第四章培訓(xùn)和演習(xí)

第三十一條衛(wèi)生部核應(yīng)急辦負(fù)責(zé)制定各級(jí)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃，編制統(tǒng)一的培訓(xùn)教材，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三十二條地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部核應(yīng)急辦制定的醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃制定當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

第三十三條核電廠運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行核安全、輻射防護(hù)和核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急知識(shí)的專(zhuān)門(mén)教育。